物业管理服务中心职能

物业管理服务中心职能

部门职能描述：制定管理办法，规范服务标准，实施综合事务管理，具体行驶管理、监督、协调、服务的职能，保证物业管辖范围各项工作有序进行，解决业主各类问题，为业主提供高质量服务，为公司塑造良好的品牌形象。

具体职能分解描述如下：

一、规章制度建设

1、制定物业管理项目的各项管理办法

2、推动监督管理办法执行，保证物业服务的高质量

3、制定各项服务的工作流程及工作标准

二、手续办理、报修接待管理

1、办理业主入住、装修或搬离手续

2、受理业主房屋设施、公共设施的报修接待、登记，及时安排相关人员上门处理

三、受理业主投诉

1、受理并及时解决辖区各类事件和业主的投诉

2、定期回访辖区内业主，征求业主意见及改进建议

3、总结经验教训，改进服务质量

四、社区文化建设

1、与业委会紧密联系，组织业主开展文化娱乐活动，丰富社区文化生活

2、制定节假日物业装饰方案，组织、安排人员进行辖区布置，活跃

辖区内节日气氛

五、提供各项管理费用定期收缴服务

六、内部管理

1、为项目各种资料建档、分类

2、对员工进行培训，提高员工服务技能

3、对员工进行工作考核和激励，提高员工工作绩效

工作目标

确保辖区内各部门工作良好运行

确保业主的服务申请得到及时、完善的处理

确保与业主的沟通及时、回访有效

确保各项制度完备、有效，服务标准不断提高

确保业主满意度不断提高

确保不断提高公司美誉度和品牌价值

确保不断提升员工素质