万科思源成都万科金色海蓉项目分析及一期开盘分析36PPT
万科_思源_成都万科金色海蓉项目分析及一期开盘分析_36PPT
开盘时间 开盘方式 摇号时间
推出套数 到场客户 开盘优惠
当天销售套数 开盘销售率
3月7日9:30
摇号
3月4号(提前摇号) 3月7日在现场张贴公布
208套 约100 万客会1%,VIP1%, 开盘优惠0.2%,一次性1% 约90套
43%
➢ 本批次开盘开盘情况较不理想,究其原因,在于其单价及总价均不低,存在一 定的抗性;
2、项目基本信息
项目地址 开发商
总占地面积(亩) 总建筑面积 总户数 容积率 建筑密度 绿地率 梯位 建筑形态 面积区间 建筑风格 交房标准 物业费用 拿地时间
首次开盘时间 交房时间
武侯区城南二环科华路旁 成都一航万科滨江房地产开发有限公司
82 28万方 624(一期)
4.03 20.47%
30% 4梯8户 超高层30F 64--66㎡
6、客群分析
关键词:“80后”不是主角
➢ 来源:从多方了解的信息看,该项目的客群有以下几部分构成:一是区域内客群,占 据多数;二是万科的追随者,占据一部分;三是外地客群(含不少投资);
➢ 用途:自住占据多数,但投资客群数量较多,不少客户都是再次置业者; ➢ 年龄:该项目虽然定位为首置客群,但由于总价等的原因,80后客群比例并不高,相
现场活动结束 看房班车接客户去售楼部现场
品鉴会分析
➢ 该品鉴会有答谢会的成分,即对1批次购房客户有大量奖品赠送;
➢ 该品鉴会在进程上有一点较为创新,即邀请武侯区规划局的相关领导作为“利益 关系人”讲解区域规划信息(客户反应情况较好),这在以往其他项目的品鉴会上几 乎未出现过,这样就为项目附上了很强的公信力,值得借鉴;
➢ 从品鉴会进程看,该项目将主力客群索定在“80后”,不管是上台游戏还是主持 人串词等均时刻将“80后”挂在嘴边,充分说明组织者对目标客群的有意识琐定;
地产经典实用课件:万科系列楼盘解析
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外部优势
内部优势
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项目推广概念
全程享受家: Enjoy Enjoy Enjoy Enjoy Enjoy Enjoy Enjoy Enjoy
大山大水 修身养性 园林艺术 运动活力 休闲乐趣 配套便利 空间美学 社区文化……
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项目竞争策略
制胜关键点
与大梅沙片区的其它项目形成差异
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项目特色: 1、半成品房 2、双层中空玻璃、玻璃阳台 3、一梯六户,户户朝南 4、骑楼风格商业步行街 5、中国第一“泛会所” 6、色彩创新 引领时尚
万科金色家园
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万科金色家园
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案例二:万科温馨家园
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发力点
政府说/媒体说/专家说/同盟说/自己说
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–––– 产品创新 –––– 地理位置 –––– 项目形象
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案例七:万科17英里
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万科17英里
地理位置:龙岗区葵涌镇溪涌 占地面积:1.8万平米 建筑面积:2.4万平米 发 展 商:深圳市万科房地产有限公司 营销主广告语:17英里,我与这个世界的距离 卖 点:
万科金色城品个案分析
来访客户家庭
来访客户年龄
来访客户置业次数
来电客户分析
来电客户主要集中在大城东范围,与到访客户区域属性相匹配,多为东方新城、建材路、十陵居多,及东2环沿线位置(以户外及路名牌渠道获知 )居多,其次2级城市来电均为网络知晓;渠道方面以户外大牌占绝对比导,其次在关注点上多以价格和项目区位为主。
8869
项目开盘至今共计推出3栋住宅,合计726套,销售6个月后,产品共计去化338套,去化率53.44% 整个项目去化较好产品主要集中在87㎡套三产品上,因产品面积及位置划分原因导致开盘多次售罄; 滞销产品集中在3#、4#临街套二产品上,成洛大道造成灰尘及噪音的硬伤严重,客户抗性极大;
整体来看,从6月15号推出3#后,临街5、6号房位因位置所局限,成洛大道造成的硬伤,使得该位置房源出现滞销; 7月推出4#产品,因价格有一定上浮,加上蓄客量不足,前期客户消耗殆尽,后续客户扩容未及时跟上,导致顺推产
主要竞品 次要竞品
大面板 块
元/㎡,且均为正常赠送附加值,附加值及价格竞争优势较弱;
次要竞品
项目凭借品牌和项目自身突围市场,以项目影响区域,创
造属于自己的影响力。
周边多为低总价、高附加值项目,竞争激烈
项目名称 海上海 蓝光锦绣城 摩玛新城 紫提东郡 占地面积 119 133 170 33 建筑面积 25 44 60 10 在售主力户型(帄米) 69套二-93套三 55可变套二-95可变套三 92可变套三-125可变套四 63套二-83套三 附加值 情况 无 5-9% 4-5% / 惠后均价(元/帄米) 8700 8845 8368 7800
时间 13.6.15 13.7.20 房源位置 3# 4# 梯户比 2梯8户 2梯8户
万科案例分析PPT课件
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四、 信息与沟通(载体) ➢企业内部沟通 各部门
产生信息
进行沟通
总经理办公室 建立沟通渠道 沟通反馈和跟踪 是否属于上报集团范围
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按集团规范上报、归档
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➢五、 内部监督(保证)
➢ 建立起涵盖总部、区域、一线三个层面的 监督检查体系
➢ 审计部、风险管理部、总部其它职能部门 或聘请的第三方对各业务领域的控制执行
情况进行定期与不定期的专项检查及评估, 保证控制活动的存在并有效运行
➢ 监事会执行内部反舞弊职能,建立定期对
各子公司的巡查机制,并负责归口处理实 名与匿名投诉事宜,有效发挥其监督作用。
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分析总结: 1、万科在资源方面的优势非常明显 2、管理理念、管理方法国内领先 3、顾客对万科品牌已经高度认可
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二、 风险评估(依据) ➢ 外部风险因素:经济形势、产业政策、市场竞争、资源供给
➢内部风险因素: 财务状况、资金状况、资产管理、运营管理
收集研究内外部风险因素,并采用定量及定性相结合的 方法进行风险分析及评估,为管理层制订风险应对策略 提供依据。
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三、 控制活动(手段)
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四、 信息与沟通(载体)
➢投资者沟通 通过法定信息披露渠道发布公司信息外,投资
者还可以通过电话、电子邮件、访问公司网站、直接 到访公司、参与公司组织的网络路演和见面会等方式 了解公司信息
公司建立网络辅助系统及时响应投资者的各类
需求,保证投资者及时了解公司的经营动态,通过互 动加强对公司的理解和信任;
成都万科金色家园案例解构
525套情景电梯洋房,215套精品商务寓所,9000平方米活性街区 ,万科·金色家园三种产品形态,创导活性城市样板生活社区。情景 电梯洋房96—300平方米,小户寓所40—120平方米,27、34路公 交车行车由东向北下府青路立交桥即到。
成都万科致力于在充分理解当代生活、满足现实条件的基础上,尽 可能建设完美的居家模式。通过一系列国际招投标,与国际国内的 建筑大师、空间设计大师进行了无数的沟通与碰撞,万科·金色家园 的设计师们尝试了多种方案,最终以“活性建筑”创造性地把市中心 的电梯公寓引入花园洋房时代,从根本上解决了城市居住“要么选择 城市,放弃风景;要么选择风景,放弃城市”的二元矛盾,同时印证 了 “人文领先、专业领先”的万科精神。成都万科房地产有限公司, 万科企业股份有限公司—2004“中国房地产百强企业”第一名,足迹 遍布深圳、上海、北京、广州、成都等18个大中城市。凭借一贯的 创新精神和专业开发优势成为中国地产行业的领跑者。万科坚持以 人为本的人居价值理念,开创现代品位与生活本质和谐交融的中国 新人居文化。
情景化的居住是让住户走到户外,为住户提供更多的属于自己 的空间。情景化就是人看景是景,人看人也是景,提供更多“照 面”的机会。推开窗,不仅可以和自然交流,站在露台上也可以 和邻居交谈,人与人之间的关系是亲切的,沟通的,互动的。
主题商业楼的外观设计运用了“解构主义”的方式。在这里“解构” 仅仅是反映一种心态、一种城市的观念、一种过程,而不是什 么主义。
项目概况
地理位置 :府青路二段二号 占地面积 :约3.8万平方米 建筑面积 :约10.9万平方米 容积率 :住宅:2.5 绿地率: 住宅:30.69% 总户数: 740户(含商务公寓) 开发时间 :2004-2005 户型面积区间:40-300平方米 产品结构:公寓、双拼、洋房、小高层 物业管理: 成都万科物业管理有限公司 建筑设计: 中建国际(深圳)设计顾问有限
史上最强的市场资料万科金色家园推广策划案
第二,建立楼盘独特、统一的语言表述风格 目的:提升金色家园的广告辨别率,积累鲜明的 品牌个性。 语言风格:感性、前卫、时尚、有文化品味。
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第三,为金色家园创造一个个性化的沟通符号。 目的:浓缩楼盘的价值形态,促进消费者对楼 盘的理解认识、接受与记忆。 沟通符号:金色家园LOGO+广告语图文组合。
商品定位
– 综合上述的分析,结合目标消费群分析,确定
金色家园的商品定位:
“时尚高档的现代都市居所”
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三 、 沟通定位 COMMUNICATION POSITION
主要卖点 SELLING POINT
品牌优势 优越的地理位置 时尚小区规划
竞争势态 COMPETITOR
深圳市整体楼市竞争日趋激 烈,闲置面积呈扩大之势。
现代都市中时尚温馨的
居住空间
尽享都市繁华,满足都市时尚家庭 的消费心理,倡导优质生活新体验,
目标人群特点
TARGET A&U
• 文化品味高 • 习惯现代都市生活 • 对现代资讯把握能力强 • 会工作,会生活,属于
“雅皮士”一族
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品牌效应:无论是发展商还是物业管理公司,万 科的品牌信心支持度在深圳首屈一指,消费者毫 无心理障碍;
生活便利:除了小区自身提供的购物、酒店等多 项生活便利设施,举步之遥的山姆会员店和华润 超市更是锦上添花;
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3、劣势及推广障碍点
紧临繁忙的北环大道莲花路段,噪声污染势在难免; 深圳市整体楼市竞争日趋激烈,闲置面积呈扩大之势。
地产经典实用课件:万科系列楼盘解析
住宅产品
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商业步行街
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小户型公寓
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主题水景
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案例五:万科第5园
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万科第5园
地理位置:龙岗区布吉镇坂田村 占地面积:22万平米 建筑面积:25万平米 发 展 商:深圳市万科房地产有限公司 营销主题:骨子里的中国 卖 点:
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案例八:万科东海岸
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万科东海岸
值 • 2019年7月30日万科·17英里集合信托成功销售2亿元 • 2019年8月1日中国最受尊敬企业颁奖典礼胜利举行 万科17英里倍受关
注 • 2019年8月2日万科·17英里携手《福布斯》2019共同基金论坛
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17英里营销历程(二)
• 2019年8月8日万科·17英里联手福田民营企业家联谊会,展开“我的 经营风格”论坛系列之一
心理障碍
富春东方别墅项目、五丰泰休闲公寓项目、心海假日、大梅沙海景 酒店更靠海,有何不好?
解决方案
万科·东海岸有山有海,是具丰富生活内容的第一居所,是全程享受 型住宅;而其它项目在规划上更适合作为休闲度假的第二居所,只 能解决双休日、节假日的生活享受。
发力点
媒体/专家的观念引导、自己的现场营造/文本/广告宣传
金色半山案例分析ppt课件
客户二:张先生:约50岁,与老婆一起到现场 ,家住金色半山附近。成交了一套143平的复 式四房单位,成交的户型位于8栋,成交总价 优惠后约为240万。客户比较认可万科的品牌 ,其次,客户认为8栋位置较好,且对户型及 价格都能接受,于是决定出手购买;客户语录 :“我对坂田感情太深了,我在这里有我的朋 友圈子,不想离开这个区域,个人比较认可万 科的物业,认为小区好物管很重要”。
客户二:王先生,22岁左右,公务员,家 住福田;目前住在关内的大平面里。看过 金色半山后挺喜欢那里的环境的,但交通 太不方便了,生活配套不足,并且他的交 际圈子大多在关内,于是放弃购买;客户 语录:“万科的房子做的挺不错的,但我 觉得离关内太远了,配套也不足,生活质 量较低,加上我的朋友基本都在关内,住 在这和他们沟通也不方便”。
百万真爱大冲关活动
2010.11.20
加推256套
2010.12.04
高层加推106套
2010.12.09
售罄
本报告是严格保密的。
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营销举措
(2021年整理)万科产品系列全解析
(完整版)万科产品系列全解析编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整版)万科产品系列全解析)的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整版)万科产品系列全解析的全部内容。
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思源05月成都德商外金沙项目营销策略报告(汇报稿)PPT课件
完全资源配套—成熟、成体系
景观
成都金沙遗址公园(距离 2.5公里)
两河森林公园(5公里) 摸底河公园(2公里)
公园资源距离较远,可用于炒作,而不可方便享用。
学校
大学:
西南财大
川师大试验 外国语学院
中学:
青羊区试验 中学
小学:
金沙小学(草 堂小区)
泡桐路小学
青羊试验小学
片区拥有完善的教育资源配套,构成了从幼儿园—小学—中学—大 学一站式全教育链。
市场研究
Ontology
宏观形势+竞争市场
近期内主要政策回顾
2010年1月-2011年4月主要政策调控节点
2010.04.17
《国务院关于坚 决遏制部分城市 房价过快上涨的 通知》出台
2010.02.12
中国人民银行 上调人民币存 款准备金率0.5 个百分点
2010.06
17省市追 缴750亿土 地款
项目地块四周两面
临路,西北为一规划道
北
路,规划道路对面建成
蓝光米兰香洲等小区,
均较成熟,入住率高。
地块西边为一陈旧破烂
小区,南侧为苏坡立交
桥,不利因素较多。东
侧为英伦金沙住宅小区。
整体地块较薄。
老小区
苏坡立交
英伦金沙
项目占地:37.36亩 土地性质:二类住宅用地 总建筑面积:70975.75㎡ 住宅建筑面积:67784.49 ㎡ 商业建筑面积:2933.65 ㎡ 建筑密度:26.95%,高层住宅主体建 筑密度为11.58% 容积率:2.85 绿地率 :35% 楼面地价:约3200元/ ㎡ 车位比:1:0.9
2010.08
房产税改 革持续推 进
2011.1
万科金色海蓉项目分析.pptx
➢ 该项目从08年12月初开始,就已经在万科内部及通过代理公司正合的关系进行 蓄水,并取得了一定效果;
➢ 同时,在2月14日样板间开发之后,每天有200组的客户到现场,其在这一段 时间内的客户蓄积非常有效;
➢ 截止到2月20下午,该项目的高意向客户达到约600组(内部渠道获知), 但其并没有采取办理VIP等方式输理客户,恰好在这时(2月20日下午)该项目1 批次5栋的预售证正式取得,为了实现开盘热销,估计万科和正合在那时紧急磋 商,遂决定在21号开盘,于是从2月20日晚开始,置业顾问随即以短信、电话通 知客户21号直接交钱买房,于是就有了20号晚上排队买房的场景。
南二环科华,配套走路享,空间零浪费,人性化精装;“他 /她”装修示范间盛大开放,创意图文电影现场演绎
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起步,即与万科同步!选房就如选对象,万科09年青年置业 计划,1、多选择;2、价值观匹配;3、条件符合需求
选房就如选对象,万科09年青年置业计划,1、首次置业, N多选择;2、10万元购房计划;3、合作银行定制贷款专案
选房就如选对象,万科09年青年置业计划,1、首次置业, N多选择;2、10万元购房计划;3、合作银行定制贷款专案
娶女当娶金色海蓉,名门(万科首入城南)、秀外(城南无 大区域围抱)、惠中(两房精装)。万科09青年置业计划
2008年2月1日拿地 楼面地价1624元/平米
2008年12初 蓄水开始
2008年12月13日 售楼部亮相
2009年2月28日 项目品鉴会
2009年2月21日 一期1批次开盘
2009年4月11日 一期3批次开盘
2009年9月12日 蚂蚁工房推出
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主题
万客会10周年,08年万科特卖会仅此一次
建行、万科跨越09,居住改善运动,建行利率最低7折,万 客会300万感恩
建行、万科跨越09,居住改善运动,建行利率最低7折,万 客会300万感恩
万科新年团年套餐,活动时间(2009年1月23日-2月9日)1. 报销返乡交通费2.万客会金卡1%购房优惠,享受1%新春团 年优惠3.可享受1%新春团年特惠4.可享受半年物管费
2009年2月21日 一期1批次开盘
2009年4月11日 一期3批次开盘
2009年9月12日 蚂蚁工房推出
分析:该项目是08年拍卖土地中第一个上市的项目,同时,根据对万科在成都 在售项目分析,该项目的上市具有战略价值:即和金域蓝湾、魅力之城 形成“金三角”布局,使万科在城东、城南实现产品全系覆盖。
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
1、区位/板块
➢ 金色海蓉项目地位成都城南二/三环区域, 是万科进入9年来在城南的第一个项目, 也是万科金色系列产品第二次在成都出现;
➢由于城南历来都是成都房地产开发的开发的 热点区域,故该项目所处的大区域较为有优 势;
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
商业等业态。
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 法,无明 显主题:有立体雕塑小品、 儿 童游乐场、慢跑道、风雨连廊 等设计;
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
5、项目户型 A1户型
A2户型
➢ 分析:动静分区、功能分区、设计紧凑、无明显缺点;
2008年11月 代理公司确立
2009年2月14日 样板间亮相
2009年3月7日 一期2批次开盘
2009年10月房交会 二期蓄水
2009年7月23日 一期房源清盘
2008年2月1日拿地 楼面地价1624元/平米
2008年12初 蓄水开始
2008年12月13日 售楼部亮相
2009年2月28日 项目品鉴会
➢ 机会点:区域新规划出台;
➢ 威胁:面临竟品同价位现房产品的长期竞争
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二、一期1批次开盘分析
1、入市节奏 2、线上推广 3、蓄水策略 4、开盘策略 5、价格策略 6、客群分析
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1、入市节奏
选房就如选对象,万科09年青年置业计划,1、首次置业, N多选择;2、10万元购房计划;3、合作银行定制贷款专案
选房就如选对象,万科09年青年置业计划,1、首次置业, N多选择;2、10万元购房计划;3、合作银行定制贷款专案
娶女当娶金色海蓉,名门(万科首入城南)、秀外(城南无 大区域围抱)、惠中(两房精装)。万科09青年置业计划
1、区位/板块
➢ 金色海蓉项目处于成都的“东湖板块”,板块 内
有华润翡翠城及望江橡树林,这一板块亦历来 为成都的热点板块; ➢ 但从项目具体所在的高攀社区看,周边环境有 待改善,根据新的规划,这一区域将被打造为 “区域性商贸中心”,发展潜力巨大,而该项 目恰 好为区域的内的第一项目,因此,该项目具有 开创意义,有一定的升值预期。
万科思源成都万科金色 海蓉项目分析及一期开
盘分析36PPT
2020/10/31
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
目录 一、项目分析 二、一期1批次开盘分析 三、一期2批次开盘分析 四、总结
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
一、项目分析
1、项目区位/板块 2、项目基本信息 3、项目规划 4、项目园林 5、项目户型
82 28万方 624(一期)
4.03 20.47%
30% 4梯8户 超高层30F 64--66㎡
现代 精装 2.5元/平米 2008-2-1 2009-2-21 2010-10-31
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
3、项目规划:
锦江
一期
1批次
后期
2批次
后期
➢ 分三期开发; ➢ 一期为半围合式规划; ➢ 一期有住宅、5.8米SOHO公寓、
万科城东、城南产品“金三角”布局示意
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
2、线上推广
➢报媒
时间
2008.12.5 2008.12.10
2008.12.10
2009.1.20
项目
万科集团式广告 万科集团式广告 万科集团式广告 万科集团式广告
媒体
华西都市报 成都商报
华西都市报 华西都市报
万科思源成都万科金色海蓉项目分析 及一期开盘分析36PPT
装修标准及样板间图片
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SWOT分析:
➢ 优势:区域优势明显; 品牌开盘商楼盘; 项目是高攀社区新规划后的第一个楼盘,有一定潜力;
➢ 劣势:周边环境短时间难以改变; 区域成熟度短时间难以改变; 产品单价较高;
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2、项目基本信息
项目地址 开发商
总占地面积(亩) 总建筑面积 总户数 容积率 建筑密度 绿地率 梯位 建筑形态 面积区间 建筑风格 交房标准 物业费用 拿地时间
首次开盘时间 交房时间
武侯区城南二环科华路旁 成都一航万科滨江房地产开发有限公司
南二环科华,配套走路享,空间零浪费,人性化精装;“他 /她”装修示范间盛大开放,创意图文电影现场演绎
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