公司废旧物资管理规范
公司废品管理制度(7篇)
公司废品管理制度一、目的本公司作为加工企业，在生产过程中不可避免会产生一定的废旧物品，为便于回收、管理、综合利用，避免经济损失，加强成本控制，特制定本制度。
二、适用范围公司各部门及全体员工都必须严格遵守执行，各级管理人员必须加强日常管理，严防物料流失，减少公司资产损失，公司员工自觉做好废旧物的分类、回收和利用。
三、管理权责1、质检处质检员负责介定是否为废品。
2、仓库保管员负责接收、保管废品。
3、质检部负责调查不合格品及废品产生的原因，属人为造成的按规定赔偿。
四、工作要求细则1、生产部各工序在生产加工中产生的废品，由质检员开具废品票，一式三联：质检处留存一联，生产部一联，仓库保管员一联。
由车间相应的班长负责派人将废品于____小时内退回到仓库废品区。
2、凡是研发过程中产生的废品，质检员开具废品票，由工程技术部主管在废品票上签字确认后，下发生产部并于____小时内退给仓库。
3、质检处对于出现的不合格及废品情况于____小时内反馈给____部。
4、节余的零部件及其他材料由生产部填写“领料单”一式两联，到财务部办理退库手续，仓库保管员签收后保留存一联，返回生产部一联。
5、所有人为产生废品的，每一件废品均应有明确的责任班组，其责任人为车间主任及带班班长。
按损失额的____%通报赔偿，年底结算，在公司给定废品率（≤____%）之内的节余部分按材料费的____%予以奖励。
6、每月____日结账，仓库保管员将合格品和废品退库数报财务部，财务部核算出奖励总额和扣罚总额，并将未超出废品率的奖金如数发给生产部，由生产部依据各工序情况分配。
7、生产现场严禁存放一切废品和废料。
8、处理废品时，由财务部指派人员随车到指定地点进行材料检斤，小件处理在本公司指派人员检斤。
9、买方检斤后到财务部结算付款，交盖财务收款章的出门证，门卫放行出门。
10、因采购材料问题介定为废品的，要与其他废品隔离，并做好标识，由采购部择期退给供应商，并以发货通知单作为领料和出厂手续。
废旧物资回收及报废处理管理制度（5篇）
废旧物资回收及报废处理管理制度1.目的：为加强公司物资管理，理顺生产类废旧(闲置)物资管理工作，使其有章可循，从而合理利用现有的物资资源，盘活资金，杜绝资产流失，特制定本制度。
2.适用范围本制度适用于公司所有生产类废旧(闲置)物资、工业垃圾的判定、日常管理及处置工作。
3.职责生产类废旧物质的回收及报废处置等相关工作由公司派专人统一集中管理。
3.1废包装箱、纸张、生活垃圾、危废物由人事行政部统一处理。
3.2闲置物资、工业余废材料由公司委派的专人进行处理。
4.管理内容：4.1定义生产类废旧(闲置)物资是指公司在一定的时间内产生的、无使用价值生产类原辅材料，包括废旧生产工具，废弃的劳保用品等。
4.2基本原则在生产类废旧(闲置)物资的日常管理工作中应坚持以下四项原则：生产类废旧(闲置)可回收利用的物资由专人归口集中管理。
各相关部门定期对生产类废旧(闲置)物资定期上报，____相关人员作集第1页共2页中处理。
对经过修理仍有较高使用价值的物资应优先考虑重新利用。
生产类废旧(闲置)物资应优先选择在公司内部及项目生产调剂使用，当公司内部及生产项目确实不再使用时，方可考虑变卖及报废处理。
4.3回收及保管4.4报废、处置废旧物资回收及报废处理管理制度（2）是为了合理、高效地处理废旧物资而制定的一套管理规定。
该制度包括以下内容：1. 废旧物资回收流程：明确废旧物资回收的流程和责任人，确保废旧物资能够及时、准确地被回收。
包括废旧物资收集、分类、包装、运输等环节的具体要求。
2. 废旧物资回收标准：规定废旧物资回收的标准，包括废旧物资的分类、要求、数量等，以便进行统一的回收处理。
3. 废旧物资回收方式：确定废旧物资回收的具体方式，例如通过回收公司、废品回收站、捐赠等方式进行回收，保证废旧物资能够得到妥善处理。
4. 废旧物资报废处理程序：明确废旧物资报废的程序和要求，包括废旧物资报废申请、审批、具体处理方式等。
5. 废旧物资处理标准：规定废旧物资处理的标准，包括废旧物资的处理方式、处置环节、处理结果等，以确保废旧物资得到环保、安全的处理。
废旧物资管理实施细则(4篇)
废旧物资管理实施细则是指针对废旧物资的收集、分类、储存、处理和利用等环节，制定的具体操作规范和流程。
下面是常见的废旧物资管理实施细则内容：1. 废旧物资收集管理1.1 设立合理的废旧物资收集点，并对收集点进行标识和宣传，方便市民投放废旧物资。
1.2 制定废旧物资收集计划，明确收集时间、方式和范围。
1.3 定期清理收集点，及时处理收集的废旧物资。
2. 废旧物资分类管理2.1 制定废旧物资分类标准，明确不同种类废旧物资的分类方式。
2.2 提供分类指导和教育，使市民了解如何正确分类废旧物资。
2.3 配备相应的分类设施，如分类垃圾桶、垃圾袋等。
3. 废旧物资储存管理3.1 确定废旧物资储存区域，并对其进行合理规划和布置，确保安全、整洁。
3.2 制定废旧物资储存管理制度，明确储存的种类、数量和存放期限。
3.3 做好废旧物资的管理记录，及时清理过期的废旧物资。
4. 废旧物资处理和利用管理4.1 选择合适的废旧物资处理方式，如回收、再利用、焚烧、填埋等。
4.2 与相关单位合作，建立废旧物资回收利用体系，促进资源的再利用和循环利用。
4.3 定期评估废旧物资处理和利用效果，对处理和利用过程中的问题进行改进和优化。
5. 废旧物资管理监督与考核5.1 设立废旧物资管理监督机构，负责对废旧物资管理的监督和检查。
5.2 制定考核指标，对废旧物资管理的各个环节进行评估和考核。
5.3 对废旧物资管理工作开展宣传和教育，提高社会层面对废旧物资管理的重视程度。
以上是废旧物资管理实施细则的一般内容，不同地区和实际情况可能会有所区别，需要根据具体情况进行制定和执行。
废旧物资管理实施细则（2）是指企业或组织在处理废旧物资时应遵循的操作规范和流程。
以下是一些可能包含在废旧物资管理实施细则中的内容：1. 废旧物资分类：对废旧物资进行分类，如可回收物、有害物质、可再利用物资等，便于后续的处理和处置。
2. 废旧物资收集：建立废旧物资收集点，定期或不定期进行废旧物资的收集工作，确保废旧物资能够及时、有效地被收集起来。
废旧物资处理制度范本（3篇）
废旧物资处理制度范本随着社会的迅猛发展和经济的快速增长，废旧物资的产生量也在持续增加。
废旧物资的处理不仅仅是一个环境问题，更是一个资源利用和可持续发展的关键问题。
为了规范废旧物资的处理，保护环境、节约资源，我公司制定了废旧物资处理制度。
下面就是制度的具体内容：一、总则1. 本制度的目的是规范废旧物资的处理行为，减少对环境造成的污染和资源的浪费。
2. 本制度适用于公司的各级部门和所有员工。
3. 废旧物资包括但不限于废纸、废旧设备、废弃电池、废旧电子产品等。
4. 废旧物资的处理应遵循环境保护和资源利用的原则。
二、废旧物资收集和分类1. 公司设立废旧物资收集点，每个部门配备专人负责收集和管理废旧物资。
2. 废旧物资按照纸张、金属、塑料、玻璃等分类进行收集。
3. 废旧物资收集点应配备相应的储存设备，保证废旧物资不受污染和损坏。
三、废旧物资运输和储存1. 废旧物资收集完成后，由专人进行运输。
运输过程中应注意防止废旧物资的散落和污染。
2. 废旧物资应储存在封闭、干燥、通风良好的场所，避免与易燃、易爆物品接触。
四、废旧物资处理方式1. 废纸a. 废纸应进行分类压缩、打包，并送往专业的废纸回收企业进行处理。
b. 重要机密文件的废纸应进行专门的粉碎处理，确保信息不被泄露。
2. 金属a. 废旧金属应进行分类和分类，经过清洗后，送往专业的金属回收企业进行处理。
b. 对于有害金属如铅、汞等，应按照有关规定进行特殊处理，防止对环境造成污染。
3. 塑料a. 废旧塑料应进行清洗、分类和压缩，并送往专业的塑料回收企业进行处理。
b. 废旧塑料应避免与易燃物品接触，防止火灾的发生。
4. 玻璃a. 废旧玻璃应分类收集，并送往专业的玻璃回收企业进行处理。
b. 废旧玻璃应注意防止磨伤和碎裂，避免对运输人员的伤害。
五、废旧物资污染治理1. 废旧电池应专门收集，并送往具备处理资质和设备的企业进行无害化处理。
2. 废旧电子产品不得随意丢弃，应返厂处理或委托专业企业进行资源回收。
废旧物资回收及报废处理管理制度范文(三篇)
废旧物资回收及报废处理管理制度范文一、目的和范围为规范公司的废旧物资回收和报废处理工作，减少资源浪费，保护环境，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司内部所有部门和员工，包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废电子产品等各类废旧物资的回收与处理。
二、回收和处理责任1. 公司设立回收和处理责任人，负责制定具体的回收和处理计划，并监督执行。
2. 公司内部部门应全面负责自身废旧物资的回收和处理工作，确保废旧物资能够得到妥善处理。
3. 员工应按照公司规定的回收和处理方式进行操作，不得私自处理或丢弃废旧物资。
三、回收和处理程序1. 废旧物资回收a. 公司内设废旧物资收集箱或容器，员工应将废旧物资分类投放至相应的收集箱或容器内。
b. 定期由回收和处理责任人负责收集和搬运废旧物资，确保及时回收。
c. 废旧物资会定期整理、分类、打包，并安排专业的回收单位进行回收。
2. 废旧物资处理a. 回收单位将废旧物资送往专业处理厂，实施环保处理措施。
b. 回收单位提供废旧物资处理报告，包括废旧物资种类、处理方式、处理结果等。
四、废旧物资管理1. 废旧物资存放a. 废旧物资应存放在指定的区域，划分好废旧物资种类和数量，确保安全和有序。
b. 废旧物资应保持干燥，防潮、防火、防腐。
c. 废旧电子产品应妥善保管，防止数据泄露和信息安全问题。
2. 废旧物资清理a. 定期对存放的废旧物资进行清理，分类整理，确保无害化处理。
b. 发现废旧物资有损坏或无法修复的，应及时报废处理，不得私自留存或擅自处理。
3. 废旧物资利用公司鼓励废旧物资的再利用或二次加工，减少资源的浪费。
a. 废纸可以进行再生纸加工或其他利用。
b. 废金属可以进行废钢铁回收或其他再利用。
c. 废塑料可以进行废塑料回收再生或其他再利用。
五、违规处理对于违规处理废旧物资的员工，将受到相应的纪律处分，严重者将根据公司制度进行处理。
六、培训和宣传公司将定期组织废旧物资回收和处理的培训，并通过公司内部公告栏、会议等途径宣传相关知识和制度要求，加强员工的环保意识和责任感。
废旧物资管理制度
废旧物资管理制度第一章总则第一条为了规范废旧物资的管理，提高废旧物资的利用率，降低企业运营成本，根据《中华人民共和国物权法》、《中华人民共和国循环经济促进法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司废旧物资的收集、分类、处理、销售、报废等管理工作。
第三条废旧物资管理应遵循以下原则：（一）节约资源，保护环境；（二）分类管理，科学处置；（三）公开透明，规范操作；（四）综合利用，提高效益。
第四条公司设立废旧物资管理小组，负责废旧物资的管理工作。
废旧物资管理小组由公司领导、财务部、采购部、生产部等相关部门组成。
第二章废旧物资的收集与分类第五条废旧物资的收集（一）生产过程中产生的废旧物资，由生产部门负责收集；（二）办公过程中产生的废旧物资，由行政部门负责收集；（三）生活过程中产生的废旧物资，由后勤部门负责收集。
第六条废旧物资的分类（一）废旧物资应按照材质、型号、用途等进行分类；（二）废旧物资应标明类别、数量、存放地点等信息；（三）废旧物资的分类标准由废旧物资管理小组制定。
第三章废旧物资的处理与利用第七条废旧物资的处理（一）废旧物资处理应遵循安全、环保、经济的原则；（二）废旧物资处理方式包括：回收利用、维修再利用、销毁处理等；（三）废旧物资处理方案由废旧物资管理小组制定。
第八条废旧物资的利用（一）废旧物资应优先内部利用，无法利用的方可对外处理；（二）内部利用不了的废旧物资，可通过拍卖、招标等方式对外处理；（三）废旧物资的处理收益应按照公司规定分配。
第四章废旧物资的销售与报废第九条废旧物资的销售（一）废旧物资销售应遵循市场规律，公开透明，公平竞争；（二）废旧物资销售价格应参照市场价格，由废旧物资管理小组确定；（三）废旧物资销售合同应明确销售金额、支付方式、交付时间等事项。
第十条废旧物资的报废（一）废旧物资达到报废标准，由废旧物资管理小组审核确认；（二）报废物资应进行清理、拆解、分类等处理；（三）报废物资的处理过程应符合环保、安全等要求。
公司废旧物资处置管理制度
第一章总则第一条为规范公司废旧物资的处置工作，提高资源利用效率，降低成本，保障公司财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有废旧物资的处置工作。
第三条废旧物资处置应遵循依法合规、公开透明、高效便捷的原则。
第二章处置范围与分类第四条本制度所指废旧物资包括：1. 因设备更新、淘汰、损坏等原因不再使用的设备、材料、工具等；2. 因技术进步、产品更新换代等原因不再使用的设备、材料、工具等；3. 因仓储、保管等原因损坏、变质、失效的物资；4. 其他经公司认定需处置的废旧物资。
第五条废旧物资按以下类别进行分类：1. 金属类：包括废钢铁、废铜、废铝、废铅等；2. 非金属类：包括废塑料、废纸、废玻璃、废橡胶等；3. 废旧设备类：包括报废的机器设备、电器设备、交通工具等；4. 其他废旧物资。
第三章处置程序第六条废旧物资处置程序如下：1. 报备：各部门发现废旧物资，应及时填写《废旧物资处置申请表》，报物资管理部门审核；2. 审核与评估：物资管理部门对申请表进行审核，评估废旧物资的价值和处置方式；3. 公开招标：对于价值较高的废旧物资，应进行公开招标，选择合适的处置方式；4. 审批：招标结束后，物资管理部门将中标结果报公司领导审批；5. 处置：审批通过后，物资管理部门负责组织实施废旧物资的处置工作；6. 核销：处置完成后，物资管理部门应及时办理核销手续。
第四章处置方式第七条废旧物资处置方式包括：1. 回收利用：对于可回收利用的废旧物资，应优先考虑回收利用；2. 变卖：对于不再具有回收利用价值的废旧物资，可采取变卖方式处置；3. 拍卖：对于价值较高的废旧物资，可采取拍卖方式处置；4. 其他方式：根据实际情况，可采取其他方式处置废旧物资。
第五章监督与考核第八条公司成立废旧物资处置监督小组，负责监督废旧物资处置工作的实施。
第九条对废旧物资处置工作中存在的问题，监督小组应及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。
建筑公司废旧物资管理制度
第一章总则第一条为规范公司废旧物资的管理，提高资源利用效率，降低成本，保护环境，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有废旧物资的收集、整理、处理、回收和再利用等环节。
第三条公司废旧物资管理遵循以下原则：1. 安全环保：确保废旧物资处理过程中不对环境造成污染，对员工健康无害。
2. 节能减排：提高废旧物资回收利用率，减少资源浪费。
3. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保废旧物资处理的合法性和合规性。
4. 经济效益：在确保安全和环保的前提下，追求经济效益最大化。
第二章管理职责第四条公司成立废旧物资管理领导小组，负责制定废旧物资管理制度，监督废旧物资管理工作的实施，协调各部门间的沟通与协作。
第五条各部门应明确废旧物资管理责任人，负责本部门废旧物资的收集、整理和上报工作。
第三章废旧物资的收集与分类第六条废旧物资的收集应遵循以下要求：1. 废旧物资应按照材质、种类、性质进行分类收集，便于后续处理和回收。
2. 各部门应设立废旧物资收集点，由专人负责收集、整理和上报。
3. 废旧物资收集过程中，应确保安全，避免对人员和环境造成伤害。
第七条废旧物资分类标准：1. 有害废弃物：如废电池、废油漆、废油等。
2. 一般固体废弃物：如废纸、废塑料、废金属等。
3. 可回收利用物资：如废钢筋、废木材、废砖块等。
第四章废旧物资的处理与回收第八条废旧物资处理应遵循以下要求：1. 有害废弃物应按照国家规定，委托有资质的专业机构进行处理。
2. 一般固体废弃物应分类堆放，定期清理，避免对环境造成污染。
3. 可回收利用物资应优先考虑回收再利用，降低资源浪费。
第九条废旧物资回收再利用流程：1. 各部门收集的废旧物资，经整理后上报废旧物资管理领导小组。
2. 管理领导小组组织对废旧物资进行评估，确定回收再利用方案。
3. 委托有资质的回收企业进行回收处理，并签订回收合同。
4. 对回收的废旧物资进行再利用，提高资源利用率。
废旧物品管理制度范本（五篇）
废旧物品管理制度范本公司废旧物资管理办法第一条：为了全面加强废旧物资处置管理，增强对废旧物资回收、销售等主要环节的监督管理力度，特制定本办法。
第二条：公司及各部室在生产、维修、大修、更新改造过程中，拆除更换的各种废旧金属、工器具、机电产品、废弃包装物以及生产中不能继续使用的原材物料和工业垃圾等，一律由供应贸易部和生产技术部组织回收。
第三条：所有废旧物资均由上述部门归口统一回收，任何部门和个人无权擅自处理，违者视其情节追究其责任。
第四条：所有有价值的废旧物资由其产生部门负责交送供应贸易部回收。
第五条：供应贸易部对回收的废旧物资要根据品种、等级重新分类，定置存放,妥善保管。
第六条：所有有价值的废旧物资的处理，除公司自用部分外，一律由供应贸易部门出售。
销售款统一交公司财务部。
第七条：废旧物资售出后，凭供应贸易部门开具的专用出门证出门，其它出门证一律无效。
第八条：供应贸易部门负责对公司各部门的废旧物资回收情况进行督促检查。
第九条：各部门应根据本办法的规定，保证废旧物资处理工作各环节的衔接和有效运作。
第十条：本办法自下发之日起执行。
二0一一年____月____日废旧物品管理制度范本（二）标题：废旧物品管理制度范本一、目的及适用范围本制度旨在规范废旧物品的分类、收集、处置等管理流程，保证废旧物品的有效利用和环保处理，适用于本单位内各部门及员工。
二、定义1. 废旧物品：指在生产、办公和日常生活中因性能失效、残损、超过使用寿命等原因而无法继续使用的物品。
2. 废旧物品管理责任人：指被委派负责废旧物品管理的人员。
三、废旧物品管理流程1. 分类1.1 办公废旧物品：包括但不限于废纸、废玻璃、废塑料、废旧家具等。
1.2 生产废旧物品：包括但不限于废料、废机械设备、废电子产品等。
2. 收集2.1 办公废旧物品：每个部门设立废旧物品收集箱，员工将废旧物品投放到对应的收集箱中。
2.2 生产废旧物品：生产部门负责将废旧物品收集并暂时存放在指定区域。
2024年公司废品管理制度（七篇）
2024年公司废品管理制度废物管理规定(草案)1 目标为强化废旧物品的管控，规范废物处理流程，提升公司经济效益，防止资源浪费，特此制订本管理规定。
2 适用范围本规定适用于集团内部的废物管理工作。
3 职责____公司的废旧物品由行政总务部统一负责，包括管理和处理，禁止其他人员擅自销售。
各层级管理人员需强化日常管理，防止物料流失，降低公司资产损失。
所有员工应提高意识，自觉参与废旧物品的分类和回收，严禁利用职务之便进行盗窃。
4 废旧物品分类4.1 可回收废物：如纸板箱、木箱、废机油桶、废塑料件、废铝件、铁件及其他可再利用的废旧物品。
4.2 应处理废物：包括塑料袋、废纸屑、发泡胶、生活垃圾、不具备回收价值的工业废物等。
4.3 可回收废物需按规定存放在指定区域，保持整洁；应处理废物需及时清理，严禁丢弃在停车场空地。
5 废旧物品存储要求5.1 所有废旧物品堆放时，均需分类，遵循“先内后外”的原则，整齐叠放。
5.2 纸板箱存放在A和B两间堆放室，每个纸箱需拆好并叠放整齐。
5.3 废机油桶存放在堆放室C，需用纸箱妥善包装。
5.4 塑料件和铝件存放在堆放室D，两者需分开存放。
5.5 木箱存放在A室左侧空地。
5.6 铁件存放在D室右侧（靠近河流）空地，确保安全距离，防止铁件被水冲走。
5.7 各类废品的堆放位置将提供示意图以供参考。
6 登记与检查6.1 每个废品堆放点需备有《废品堆放登记表》，确保“堆放必登记”，记录清晰，字迹工整，数量准确。
6.2 责任部门主管需定期检查废品堆放状况，严格执行本规定。
6.3 集团行政部将进行不定期抽查，有权提出整改建议，包括但不限于对责任部门主管进行经济处罚。
7 附则7.1 本规定自发布之日起生效。
7.2 本规定的修改和解释权归____所有。
铁件堆放区-河流2024年公司废品管理制度（二）关于废品处理及出售的官方规定一、废品出售与处理的时效性为确保公司正常生产秩序及场地整洁，所有废品需根据其产生速度及物理特性，及时于每日上午9:00前或下午5:30后进行出售与处理。
公司废品物资管理制度
公司废品物资管理制度第一章总则第一条为规范公司废品物资管理行为，优化资源循环利用，保护环境，提高公司经济效益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条公司废品物资管理制度适用于公司内所有部门及员工。
第三条公司废品物资管理工作由公司设立废品物资管理委员会负责，具体由相关负责人、经理、管理员等组成。
第四条公司废品物资管理委员会的职责是制定公司废品物资管理制度、监督执行情况、定期评估改进制度等。
第五条公司废品物资管理工作应遵循节约资源、环保、安全、合规的原则。
第六条公司废品物资管理制度由全体员工共同遵守，违反者将受到相应的处罚。
第二章废品物资的分类与收集第七条公司废品物资主要包括废纸、废塑料、废金属、废玻璃、废电子产品等。
第八条公司废品物资应根据废品的种类、性质和数量进行分类收集。
第九条各部门应根据实际情况设立专门的废品物资收集点，并设置标识和说明，方便员工投放。
第十条员工在投放废品物资时，应保持包装完好，不得混入其他物品。
第十一条公司废品物资收集点应及时清理，确保废品物资的安全和整洁。
第三章废品物资的存储与运输第十二条公司废品物资应定期进行分类、打包、堆放、进行标识，并按照规定存放在指定的地点。
第十三条废品物资堆放地点应干燥、通风，并保持清洁。
第十四条废品物资在存储过程中，应做好相应的防火、防水、防盗等措施，防止意外发生。
第十五条公司废品物资在运输过程中，应选择合适的运输工具，确保废品物资的完整性和安全性。
第十六条废品物资的运输人员应具备相关证件和技能，做到文明运输。
第四章废品物资的处置与回收第十七条公司废品物资的处置应按照相关规定进行，不得乱倒或私自处理。
第十八条公司废品物资的回收应优先选择正规回收企业或单位，确保资源循环利用。
第十九条公司废品物资的回收过程应建立台账，做好记录，以便日后查询和管理。
第二十条公司废品物资的回收资金应由委员会统一管理，用于公司环保设施的建设和改进。
第五章废品物资管理的监督与评估第二十一条公司将建立废品物资日志，对废品物资的产生、收集、存储、运输、处置和回收进行记录。
废旧物品管理制度
废旧物品管理制度废旧物品管理制度（通用6篇）废旧物品管理制度1第一章总则第一条为规范废旧物资管理，盘活报废、闲置和积压物资，降低库存，杜绝资产流失，维护企业经济利益，结合集团公司和界沟矿实际情况，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司界沟煤矿及矿属所有单位。
第三条本办法中的废旧物资是指经XX煤电集团公司批准报废的物资或仍在账、但已无法继续使用的，造成闲置、积压的物资。
具体内容包括：机电设备及设备性材料、一般材料、工具仪器、备品备件以及生产中所发生的边角料、残次废料炉渣等。
第四条本办法中所指的废旧物资处理是包括销售、调拨、转让、转换等处置行为。
第二章废旧物资管理机构及职责第五条成立界沟煤矿废旧物资管理领导小组，负责废旧物资的管理工作。
组长：公司副总经理副组长：党委副书记、机电矿长、经营矿长成员：公司监察处、审计处、财务处、考核办。
矿材料科、设备科、考核办、公安科负责人。
领导小组下设废旧物资管理办公室，办公室设在矿材料科。
办公室主任：矿材料科科长（兼职）。
属材料性物资的处置，由经营矿长、材料科、使用单位参加；属机电设备的，由机电矿长（副总）、设备科、使用单位参加。
涉及专业部门的，专业部门参加。
第六条报废物资的处理一律由公司负责，凡属报废物资必须履行申报、鉴定和批准手续，公司及矿上任何单位和个人不得私自处理废旧物资。
第三章废旧物资的回收及保管第六条矿属各单位对所管辖范围内的废旧物资有回收、保管、修复利用的责任及义务。
第七条矿属各单位所交有利用价值的废旧物资，要送至指定地点存放，由矿材料科、矿考核办共同监督验收，验收后出具验收凭证，并计量登帐、分类存放，以便于修复利用。
对集团公司鉴定为报废设备残体的，设备科必须造册登帐。
第八对各单位回收的废旧物资，界沟煤矿能调剂使用的必须调剂使用，实在不能使用须申报批准后再做报废物资处理。
第四章废旧物资的处理第九条废旧物资处理程序1、矿属各单位负责本单位的废旧物资保管工作，内容包括废旧物资的回收、保管、筛查、台账的建立等，并每月底以申请报告的形式申报（载明名称、型号、数量、存放地点），经分管副矿长、矿长签字后，材料性的报废物资交矿材料科汇总；机电设备及设备性材料报废物资交设备科汇总。
公司废旧物资管理制度及流程
公司废旧物资管理制度及流程为了加强公司废旧物资管理，合理利用资源，降低环境压力，提高公司的经济效益和社会效益，制定了以下废旧物资管理制度及流程。
一、废旧物资管理制度1.废旧物资分类：将废旧物资进行分类，包括纸张、塑料、金属、电子设备等。
公司设立相应的分类垃圾桶，并进行明确标识。
2.废旧物资收集：设立废旧物资收集点，定期将各类废旧物资集中到指定区域，并进行初步分类。
使用封闭式容器储存危险性废旧物品。
3.废旧物资处理：将收集到的废旧物资进行精细分类，并进行相应的处理。
其中，可再利用的废旧物资进行再加工、焚烧或回收利用；危险废物进行专门处理；不可再利用的废旧物资进行无害化处理。
4.废旧物资回收利用：公司与认证的废旧物资再利用企业签订合作协议，将可再利用的废旧物资交由合作企业进行回收利用，并通过严格的审核程序确保环保和合规。
5.废旧物资处理记录：每次废旧物资处理，需要有相应的记录，包括废旧物资的类型、数量、处理方式等信息，以便日后追溯和审核。
二、废旧物资管理流程1.废旧物资收集：员工将废旧物资投放到相应的分类垃圾桶中，分类垃圾桶定期清空，将废旧物资集中到指定的废旧物资收集点。
2.废旧物资初步分类：对收集到的废旧物资进行初步分类，确保各类废旧物资不混杂在一起。
3.废旧物资定期清运：定期清运收集点的废旧物资，运送到专门处理区域进行进一步处理。
4.废旧物资精细分类：将废旧物资进行精细分类，根据不同的处理要求，将废旧物资送往相应的处理区域。
5.废旧物资处理：根据废旧物资的不同处理要求，进行进一步的处理，包括再加工、焚烧、回收利用和无害化处理等。
6.废旧物资回收利用：可再利用的废旧物资交由认证的废旧物资再利用企业进行回收利用，并保证环保和合规。
7.废旧物资审核和记录：对每次废旧物资的处理过程进行审核，并记录相应的处理信息，以便日后追溯和审核。
通过制定公司废旧物资管理制度及流程，可以提高公司废旧物资的分类和利用效率，降低环境污染，减少资源浪费，实现公司的可持续发展。
公司废旧物资处置管理制度
公司废旧物资处置管理制度一、总则为了规范公司废旧物资的处置工作，促进资源的合理利用和保护环境，特制订本制度。
二、废旧物资的定义三、废旧物资处置的原则1.资源化利用原则：对于仍然具备再利用价值的废旧物资，应尽量进行资源化利用，减少资源的浪费。
2.环境友好原则：废旧物资的处置工作应符合环保要求，最大程度减少对环境的污染。
3.经济效益原则：废旧物资的处置应以经济效益为目标，力争实现最大的经济利益。
4.法律合规原则：废旧物资的处置工作应遵守相关法律法规，确保合规运营。
四、废旧物资的分类根据废旧物资的性质和特点，将其分为可回收物资、有害物资和其他物资三类。
1.可回收物资可回收物资是指具有再利用价值的废旧物资，如废纸、废塑料、金属废料等。
对于可回收物资，应进行分类收集、堆放和销售，以获取经济效益。
2.有害物资有害物资是指对人体健康和环境造成危害的废旧物资，如废电池、废灯管、废药品等。
对于有害物资的处置，应遵循环保要求，采取合适的方法进行分类收集、分类处理或委托专业单位进行安全处置。
3.其他物资其他物资是指既无再利用价值又不具有危害性的废旧物资，如废旧家具、废弃园艺设施等。
对于这类废旧物资，应通过拍卖、捐赠或委托处理单位进行处置。
五、废旧物资的处置程序1.废旧物资的收集：公司应设立相应的废旧物资收集点，员工应将废旧物资分类投放到相应的容器或者指定地点。
2.废旧物资的评估：公司应定期对收集到的废旧物资进行评估，判断其再利用价值和处置方式。
3.废旧物资的再利用：对于可回收物资，公司应设立专门的处理或销售渠道，尽可能实现资源化利用。
4.有害物资的处理：有害物资应进行分类处理，并委托专业单位进行安全处置。
5.其他物资的处置：对于既无再利用价值又不具有危害性的废旧物资，可以通过拍卖、捐赠或委托处理单位进行处置。
6.监督检查：公司应定期进行废旧物资处置工作的监督检查，确保废旧物资得到合理处置。
六、废旧物资处置的责任2.职能部门：负责废旧物资的收集、评估、再利用以及委托给专业单位进行处理的工作。
废旧物资回收利用管理实施细则范本(6篇)
废旧物资回收利用管理实施细则范本第一章总则第一条为加强废旧物资管理，规范资产处置行为，确保国有资产保值增值，防止国有资产流失，根据国家、企业有关法律法规和规章制度，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本办法所指废旧物资，包括：按国家规定报废的固定资产，工程拆除以及闲置不用的固定资产，积压、过期、淘汰的存货和工程物资等。
第三条废旧物资管理的主要任务是。
落实废旧物资管理职责，建立健全废旧物资的转让、毁损、报废、无偿调拨等审批制度和审批程序，严格废旧物资处置行为，确保残值及时如数回收，提高资产使用效益。
第四条废旧物资管理实行统一政策、分级管理、各尽其责、物尽其用的原则。
第二章废旧物资管理职责划分第五条公司对废旧物资管理的职责：(一)贯彻执行公司的废旧物资管理实施细则。
(二)建立健全废旧物资管理的____体系，明确职责分工，完善内部控制，落实管理责任，明确各部门的废旧物资管理职能，并配备相应的管理岗位和人员。
(三)加强和规范废旧物资的日常管理，及时向上级单位报送废旧物资管理信息。
(四)按属地化管理原则，对公司废旧物资管理负责，确保废旧物资的完整。
主要负责废旧物资的保管、建帐工作，上报废旧物资报废资料，按时如数上交废旧物资，签订废旧物资处理协议(合同)，及时回收残值，并按上级批复意见做好固定资产核销工作。
第六条各职能部门废旧物资管理的职责划分公司废旧物资管理，发展建设部是归口管理部门，安全运检部为监督、____部门，财务资产部、办公室积极协作。
各部门应明确各部门相应的废旧物资管理人员，并及时对废旧物资管理人员的确认、变更、取消向归口管理部门备案。
(一)发展建设部的主要职责。
牵头对各班组(站)上交的废旧物资按国家有关规定进行技术鉴定，确认是否报废或再利用，提出处理意见并牵头落实；负责协调和检查各部门、各班组(站)对废旧物资的管理工作；____和督促综合班加强实物管理。
(二)安全运检部的主要职责。
参与本单位对废旧物资的技术鉴定和处置工作，严把处置关并对处置程序进行全过程的监督和检查。
废旧物资管理实施细则(5篇)
废旧物资管理实施细则第一条总则1、为加强废旧物资管理，明确职责，堵塞漏洞，根据《物资供应管理暂行办法》，特制定本实施细则。
2、废旧物资是公司的有价资产，各单位应规范管理行为，充分发挥废旧物资的利用价值，节约资源、降低成本，提高经济效益。
第二条管理职责与分工1、公司成立废旧物资鉴定处理领导小组，负责鉴定、处理及修复物资的质量验收工作。
鉴定小组由公司分管领导担任组长，供销处、设备保全处、生产品质处及相关生产单位负责人组成，供销处作为废旧物资管理的职能机构，负责日常管理工作。
2、供销处职责。
负责____废旧工矿配件和材料的鉴定、修复、再利用工作，负责所有废旧物资对外出售管理。
3、设备保全处职责。
负责____指导废旧机电配件的鉴定、修复和再利用工作。
4、财务处职责。
负责检查指导废旧物资的出售处理，负责废旧物资出售帐务和税务管理工作。
5、生产单位职责。
负责所属区域内废旧物资的及时清理和回收，安排兼职人员积极做好废旧物资的修复工作，按规定进行领新交旧。
第三条管理范围1、废旧物资指生产经营活动中产生的可再利用或具有残值的物资，包括各种材料和备件，但固定资产不在此列。
2、废旧物资管理范围(1)设备维修时更换下来的废钢材、废钢丝绳、废耐火耐磨材料、废油、轴承、输送带、电线电缆、阀门和电器材料等；不能再利用的边角余料、收尘袋和漆包线等；各种铁、木质和纸质包装物1等。
(2)各类维修更换下来的电气、机械配件。
(3)基建技改和厂房维修撤换下来的废旧材料。
(4)交旧领新。
各种工器具、轮胎、电瓶、劳保用品(不含手套、口罩)和外委修理带回的旧配件等。
(5)其它按规定能回收的废旧物资。
3、各类物资的回收量应达到实际出库量的一定比例。
(1)轮胎、轴承、阀门、旧油桶、旧工器具、废蓬布、各类耐磨、耐热件以及电器和其它机械配件等废旧物资的回收数量比例为____%。
(2)输送带、电线电缆的回收长度比例为不低于____%。
(3)废油的回收重量比例不低于____%。
公司废旧物资管理规范
****公司废旧物资管理规范第一章总则为加强****公司废旧物资管理，规范废旧物资鉴定、拆旧、报废、移交、处置、结算等各环节工作，提高管理效率效益，防范企业经营风险，依据国家有关法律法规等有关规定，制定本规范。
本规范所称废旧物资包含报废物资和再利用物资。
报废物资是指完成报废手续办理的固定资产、流动资产、低值易耗品，生产工序产生的边角余料、沫屑、包装物及其它废弃物资等。
再利用物资是指经技术鉴定为可使用的退出物资。
本规范所称退役退出实物包含退役资产和退出物资。
其中，退出物资是指经鉴定可再利用的库存物资、结余退库物资、成本类物资等非固定资产性实物。
退出物资再利用工作执行本规范有关要求。
本规范所称的移交是指实物使用单位(部门)在完成报废审批手续后，与各级实物保管单位(部门)之间的报废物资实物入库移交；交接是指在竞价完成后，各级实物(资产) 管理部门与回收商之间的实物交接。
废旧物资管理包括计划管理、技术鉴定、拆除回收、报废审批、移交保管、竞价处置、资金回收、实物交接，以及再利用物资入库保管、利库调配、账务处理等全过程管理。
废旧物资管理应遵循“依法合规、协同高效、集中处置、闭环管控”原则。
报废物资(除无处置价值及特殊性报废物资外)原则上实施网上集中竞价(拍卖)处置。
本规范合用于集团本部、所属全资及控股单位(以下简称“各单位”)的废旧物资管理工作。
集团各级参股单位废旧物资管理工作参照执行。
第二章职责分工集团物资管理部门：负责集团报废物资处置管理，组织开展报废物资的接收保管、集中处置、网上竞价、合同签订、实物交接、资金回收、回收商管理及资料归档等工作；负责组织开展库存物资技术鉴定、办理报废手续，组织汇总废旧物资处置计划；负责组织开展在库退出物资再利用及库存物资调配工作；负责协同专业部门对废旧物资管理工作进行指导、监督、检查和考核。
发展策划部门:负责在集团产业基建、产业技改、固定资产零购项目可研阶段，统筹考虑废旧物资再利用，涉及实物资产拆除的，在项目可研阶段，组织提出拟退役主要设备技术鉴定需求，提供拟退役主要资产清单；负责批复产业基建、产业技改、固定资产零购项目可研报告中拟拆除资产涉及的拆除估算，包括拆除回收、暂时保管和运输费用等。
废旧物资存放安全管理制度
一、目的为加强废旧物资的存放管理，确保工作场所的安全，防止火灾、爆炸等事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有废旧物资的存放、管理及处理工作。
三、管理制度1. 废旧物资的分类存放（1）根据废旧物资的种类、性质和危险性，将其分为易燃易爆、腐蚀性、毒性、放射性等类别，并设立专门的存放区域。
（2）易燃易爆物品应存放在远离火源、热源的地方，禁止与其他物品混放。
2. 废旧物资的标识管理（1）对废旧物资进行统一标识，标识应包括物品名称、类别、存放期限、安全注意事项等信息。
（2）存放区域应设置醒目的警示标志，提醒工作人员注意安全。
3. 废旧物资的存放环境（1）存放区域应保持干燥、通风，避免潮湿、积尘等不良环境。
（2）存放场所应定期检查，确保设施设备完好，无安全隐患。
4. 废旧物资的存放管理（1）各责任部门应明确专人负责废旧物资的存放管理，确保物品的安全。
（2）定期对废旧物资进行清点、核对，防止丢失、损坏。
（3）禁止在存放区域吸烟、使用明火等行为。
5. 废旧物资的处理（1）按照国家相关法律法规和行业标准，对废旧物资进行分类处理。
（2）禁止将废旧物资随意丢弃或混合处理。
（3）处理过程中，严格执行操作规程，确保人员安全。
四、责任与权限1. 各责任部门负责人对本部门废旧物资的存放安全负总责。
2. 专职管理人员负责废旧物资的日常管理，确保制度落实。
3. 公司安全管理部门负责监督、检查废旧物资的存放安全工作。
五、奖惩措施1. 对严格执行本制度，有效预防事故发生的个人和部门给予奖励。
2. 对违反本制度，导致事故发生的个人和部门，依据相关规定追究责任。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全管理部门负责解释。
3. 本制度如与国家相关法律法规冲突，以国家法律法规为准。
废旧物品管理制度（5篇）
废旧物品管理制度第一条为了规范废旧物资管理，加强对报废、积压、闲置物资的修旧利用，明确报废物资处理程序，提高综合经济效益，结合公司实际情况制定本制度。
第二条本规定中的废旧物资是指报废的机器设备、工器具、库存积压物资、废旧管材管件以及经公司批准报废的其他物资。
第三条各部门职责1、各物资使用部门负责相应的废旧物资的识别、初步鉴定、报废物资的收集统计和交库工作。
2、使用部门、采供部、财务部负责欲报废物资的联合鉴定。
3、物资采供部负责报废物资的回收、整理、分类、建档和保管，并配合财务部销售处理。
第四条报废物资的认定1、维修抢险、改线作业中拆回的废旧材料(设备)无法利用的，可作报废物资处理。
2、消耗性材料，超过使用标准，不能再使用的，可作报废物资处理。
3、工具类物品，因损坏无法修复使用的，可作报废物资处理。
4、有价值的包装物品可作报废物资处理。
第五条报废物品的回收、保管、处理1、所有报废物品由公司采供部统一回收。
2、各部门材料管理人员对废旧物资进行保管统计，定期向采供部呈报《废旧物资回收单》，采供部经理要及时对交回的报废物资进行分类、整理、入库、建档，并于每月底向分管副总和财务部呈报《废旧物资回收明细表》，采供部依据规定做出处理。
3、在回收各类物品前，采供部应____有关人员进行初步鉴定，以免对有利用价值的物品当废品处理，造成浪费。
4、执行交旧领新的物资(工具类)交旧时还需在综合管理部填写《交旧领新登记单》交采供部保管。
保管按一对一原则登记交旧领新台账，并办理领新手续。
5、对因特殊原因暂时不能交回旧物品的，必须由使用部门出据借用手续，分管领导签字后方可提前领用，但领用部门必须在一个月内办理交旧手续，否则采供部有权在下一次领用物资时，拒绝领用。
6、对工程项目余留物资、原库存积压的物资不能再利用的，由采供部结合财务部估价后按报废材料处理。
7、对新增设备、新增项目等没有旧品可交的，或无法完全交旧的，必须提前报分管领导批准。
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**** 公司废旧物资管理规范第一章总则第一条为加强**** 公司废旧物资管理，规范废旧物资鉴定、拆旧、报废、移交、处置、结算等各环节工作，提高管理效率效益，防范企业经营风险，依据国家有关法律法规等有关规定，制定本规范。
第二条本规范所称废旧物资包含报废物资和再利用物资。
报废物资是指完成报废手续办理的固定资产、流动资产、低值易耗品，生产工序产生的边角余料、沫屑、包装物及其它废弃物资等。
再利用物资是指经技术鉴定为可使用的退出物资。
第三条本规范所称退役退出实物包含退役资产和退出物资。
其中，退出物资是指经鉴定可再利用的库存物资、结余退库物资、成本类物资等非固定资产性实物。
第四条退出物资再利用工作执行本规范有关要求。
第五条本规范所称的移交是指实物使用单位（部门）在完成报废审批手续后，与各级实物保管单位（部门）之间的报废物资实物入库移交；交接是指在竞价完成后，各级实物（资产）管理部门与回收商之间的实物交接。
第六条废旧物资管理包括计划管理、技术鉴定、拆除回收、报废审批、移交保管、竞价处置、资金回收、实物交接，以及再利用物资入库保管、利库调配、账务处理等全过程管理。
第七条废旧物资管理应遵循“依法合规、协同高效、集中处置、闭环管控”原则。
报废物资（除无处置价值及特殊性报废物资外）原则上实施网上集中竞价（拍卖）处置。
第八条本规范适用于集团本部、所属全资及控股单位（以下简称“各单位” ）的废旧物资管理工作。
集团各级参股单位废旧物资管理工作参照执行。
第二章职责分工第九条集团物资管理部门：负责集团报废物资处置管理，组织开展报废物资的接收保管、集中处置、网上竞价、合同签订、实物交接、资金回收、回收商管理及资料归档等工作；负责组织开展库存物资技术鉴定、办理报废手续，组织汇总废旧物资处置计划；负责组织开展在库退出物资再利用及库存物资调配工作；负责协同专业部门对废旧物资管理工作进行指导、监督、检查和考核。
第十条发展策划部门:负责在集团产业基建、产业技改、固定资产零购项目可研阶段，统筹考虑废旧物资再利用，涉及实物资产拆除的，在项目可研阶段，组织提出拟退役主要设备技术鉴定需求，提供拟退役主要资产清单；负责批复产业基建、产业技改、固定资产零购项目可研报告中拟拆除资产涉及的拆除估算，包括拆除回收、临时保管和运输费用等。
第十一条基建部门:负责在集团小型基建、非生产性技改项目和维修项目可研阶段，统筹考虑废旧物资再利用；对于涉及实物资产拆除的小型基建、非生产性技改项目和维修项目，依据可研阶段确定的拆除原则和估算，在初步设计评审阶段组织审查拆除方案的范围和内容，拆除费用按审查意见列入项目概算；负责在设计、施工招标采购文件中明确拆除项目清单编制、回收、临时保管、运输等要求；组织实施管理权限范围内基建、项目类的拆除工程清单编制审查、实物拆除及回收移交等工作；负责提出在建工程废弃或不可用物资报废申请，组织办理报废手续。
第十二条安全质量部门:负责组织专业分工内的退役退出实物资产技术鉴定及报废审批工作；对于涉及专业分工内的实物资产拆除的项目，负责组织开展拆除资产清单编制、拆除费用估算审查、处置意见制定、实物拆除、临时保管及回收移交等工作；组织开展本专业退出物资技术鉴定、试验维修及跨单位（部门）调配等工作。
负责集团特殊性废弃物（废乳化液、废矿物油、废油漆、废铅酸蓄电池等）处置工作的监督管理；负责指导各单位落实环保要求，规范开展特殊性废弃物处置工作。
第十三条财务部门:负责组织开展废旧物资的估值工作，参与审核退役退出实物报废申请；负责废旧物资处置的资金管理、会计核算、纳税管理、帐务管理等。
第十四条审计部门：负责开展废旧物资管理审计工作；负责对退出物资再利用工作进行审计监督；负责将项目废旧物资处置回收情况列入工程审计范围并开展监督检查。
第十五条监督监察部门：负责对废旧物资管理工作实施监督；负责受理废旧物资管理工作中的投诉举报；负责查处废旧物资管理中的违纪违规问题。
第十六条经法部门：负责对退役退出实物报废处置及再利用工作提供法律支持，提出法律意见。
第十七条信息管理部门：负责为退役退出实物报废、处置及再利用工作全过程管理提供信息化支撑。
第十八条实物使用保管单位（部门）指实物的具体使用、运行、维护及保管单位（部门），主要职责：（一）负责定期开展实物清点，根据可研安排提出拟退役资产清单和鉴定评估需求，提供拟退役资产基础资料；（二）负责提出退役资产报废申请，报送实物（资产）管理部门、财务部门办理报废审批手续；（三）负责配合退役资产拆除、回收、交接的过程管理及监督，参与确认应拆、实拆、实交量；（四）配合开展退出物资清点与移交，保证移交物资规格型号及数量（重量）账物一致（五）配合实物（资产）管理部门开展退役退出实物的技术鉴定；参与报废物资价值评估及报废物资处置活动。
第三章退役退出计划编制第十九条综合计划项目可研阶段，实物使用保管单位（部门）提前开展拟退役资产实物清点，提出拟退役资产（设备/ 材料）清单（见附件 1 ）。
第二十条实物（资产）管理部门组织开展技术鉴定，履行内部审批手续，出具技术鉴定报告，明确拟退役资产再利用或报废处置意见。
第二十一条实物使用保管单位（部门）向项目管理部门（单位）提供拟退役资产基础资料，包括拟拆除设备/ 材料的主要参数（设备编码、资产编号、设备型号、投运日期等）。
各级项目管理部门（单位）组织实物（资产）管理部门，在编制项目可行性研究报告或项目建议书中提出拟退役资产（设备/ 材料）清单和处置建议，并将拆除回收等费用列入可研估算。
第二十二条集团本部、各单位在项目可研评审时同步审查拟拆除主要资产清单及技术鉴定表，对未编制拟退役主要资产清单、未提出拟拆除资产处置建议、费用估算未落实或未说明项目不涉及拆除资产情况的，应予以退回重审。
第二十三条项目管理单位（部门）组织设计单位在项目初步设计阶段，依据可研阶段确定的拆除原则和概算，审查拆除方案的范围及内容。
实物（资产）管理部门编制项目拆除计划（附件2 ），明确拆除资产拟处置方式（报废或再利用），经项目管理部门、设计单位签字确认后，纳入项目初步设计审查，拆除回收费用按审查意见列入项目概算。
第二十四条集团本部、各单位在项目初步设计评审时同步审查拟拆除资产清单及初步处置意见，审查拆除回收费用是否列足，不符合要求的，按照评审意见进行修改补充。
第四章退役退出实物报废审批第二十五条实物资产报废审批按照“分级分专业”原则开展。
实物（资产）管理部门提前统筹安排退役资产、退出物资技术鉴定、报废审批工作。
第二十六条固定资产报废审批按照《公司固定资产管理办法》和各单位相关规定要求，办理审批手续，需履行“三重一大”上会审批程序的，应严格规范执行。
第二十七条综合计划项目可研阶段技术鉴定为报废的资产，应加快办理报废手续。
（一）实物使用保管单位（部门）应及时提出报废申请，编制资产报废审批表，实物（资产）管理部门、财务部门加快报废审批手续办理，实物（资产）管理部门根据审批权限批复或报上级管理单位审批（二）上级管理单位收到报废申请后，及时履行资产报废审批，报废审批手续原则上应在资产拆除后2 个月内完成。
（三）资产报废内部审批程序完成后，报送财务部门办理资产清理手续，同时向物资管理部门（单位）申请报报废资处置。
第二十八条对不满足技术条件或已到保质期限的库存物资由实物管理单位（部门）提出报废申请，组织有关专业的专家开展技术鉴定后，办理审批手续，进行报废物资处置。
第二十九条对在建工程废弃或不可用物资由建设管理单位提出报废申请，项目管理部门组织填写报废物资处置申请，办理审批手续，并向物资管理单位（部门）申请报废物资处置。
第三十条对未到报废年限但无法再利用、历史遗留确实无法做到帐物完全对应的实物资产，由实物使用保管单位（部门）说明原因，实物（资产）管理部门、财务部门审核确认，开辟资产报废特殊通道，原则上在报废申请发起12 个月内完成。
对已符合报废条件但因企业经营需要无法当年报废的，应在下一年度中统筹安排，报废办理时限不得超过24 个月。
第五章实物拆除与移交第三十一条对于涉及有拆除任务的工程项目，在工程建设招标采购阶段，项目管理部门应在设计招标采购文件（合同）中明确退役拆除清单编制准确性要求，施工招标采购文件（合同）中依据拟拆除计划确定拆除工程量及二次保管、运输等费用，明确退役拆除、足额回收、保管移交职责，以及拆除回收量与工程结算联动措施。
第三十二条退役资产拆除前，项目管理部门将施工合同中拟拆除资产（设备/ 材料）清单、拆除回收、临时保管等注意事项与施工单位进行交底，经施工、监理单位签字确认后实施拆除。
对技术鉴定为再利用的设备应实施保护性拆除。
第三十三条退役资产拆除中，施工单位应严格按照合同约定、拟拆除计划开展现场拆除工作，项目管理部门组织实物使用保管单位（部门）、监理单位进行现场监督。
对于因特殊情况无法做到足额回收的，项目管理单位（部门）组织施工单位做好现场取证工作，出具有关说明。
第三十四条退役资产拆除后，项目管理单位（部门）组织实物使用保管单位（部门）、监理单位、施工单位依据拟拆除计划，盘点验收实拆情况，对应拆、实拆、实交量进行确认，对存在的差异，由施工单位说明原因，确认后形成退役资产拆除计划执行情况表（见附件 3 ）。
由于施工单位原因导致不能足额回收的，由施工单位依据合同赔偿损失。
第三十五条项目管理单位（部门）应将拆除资产计划执行情况、实际回收明细等资料列入工程结算、决算审核和工程审计范围。
施工单位在项目结算资料中未提交拆除资产回收资料的，以及应拆、实交量重大偏差无法说清楚的，不得办理项目结算，或根据资产缺失情况扣除施工款（扣除单价参照当地同类报废物资两个月内竞价处置平均单价计算）。
第三十六条项目管理部门组织做好拆除实物资产的临时保管和移交工作。
大型设备、生产建筑物、构筑物等辅助及附属设施等报废资产可进行现场移交与处置。
其他废旧物资应入库集中移交与处置，库存地点为集团所属注册实体仓库或设专人管理的临时存放地。
第三十七条现场处置的报废资产，应在拆除前完成报废手续办理，向物资管理单位（部门）出具报废审批单，提出现场报废物资处置申请，明确具体拆除时间、实物交接时间和地点，物资管理单位（部门）开展网上竞价处置工作。
第三十八条需要现场处置的报废资产，确实无法在拆除前办理完成报废手续的，由项目管理单位（部门）负责组织做好现场处置前的临时保管，待办理完成报废手续，开展网上竞价处置确定回收商后，再办理实物交接。
第三十九条资产拆除回收、保管运输等费用应依据可研，按拆除定额测算并经评审后列入项目概算，对临时保管、运输费用无法列入概算的，在本单位成本费用中列支。
第四十条入库处置的报废物资，由实物保管使用单位办理完报废手续后，组织将物资运送至指定仓库，出具报废审批单及技术鉴定报告，办理实物移交，签署报废物资移交单（见附第四十一条报废物资入库前应认真核对报废物资的品名、规格、数量，检查报废物资的完整性，建立库存台账，对组部件缺失、回收不完整等情况，逐一登记记录。