物业工程部每天工作事项(1)

合集下载

物业工程部岗位职责(15篇)

物业工程部岗位职责(15篇)

物业工程部岗位职责(15篇)物业工程部岗位职责11、负责房地产开发阶段前期介入的技术支持工作及承接查验工作;2、负责制定物业工程管理的各项规章制度、安全操作规程、手册等,组织专业技术培训;3、负责监督各项目已交付物业质保期内、外的工程遗留问题处理、第三方维修及委外单位施工管理;4、负责监督各项目对设施设备的管理、维修、保养,确保系统设施设备的.正常运行;5、审核设施设备的维修保养计划、维修保养作业指导书,组织设施设备的年检及外判维修保养;6、负责审核设施设备系统的运行方案并组织实施,不断研究改进措施,使系统节能降耗;7、负责督促各项目建立健全技术档案,对设备维修、检查、保养记录妥善保管,审核重大设备维修保养外判标书及报价审核;8、完成上级交办的其他工作。

物业工程部岗位职责21)带领工程部全体员工认真执行《物业守则》及有关规章制度,按时完成管理处主任交办的各项工作任务,努力以最经济的设备维修费用取得最佳的设备综合效能。

2)负责物业设备的有权管辖和调配,工程的组织、实施、人员选配和管理,负责制订部门业务工作计划,组织制订、实施年度设备大修计划,提出设备更新方案及预算报告,请购物资等年度计划,向管理处主任提交工程部年度费用预算,负责审定班组工作计划及督导执行。

3)负责物业项目的设备运行、调配、维修、保养,建立完整详细的工程设备的.图纸资料及档案管理制度。

4)负责处理本部门业务范围内发生的问题,处理业主对本部工作的投诉意见。

5)组织制订各岗位规范和操作规程,各项设备的预防性维修计划,巡查本部门岗位,重点检查劳动纪律和工作状况,纠正违纪违章现象,巡查重点设备技术状况,与有关技术人员共同分析隐患和故障,组织力量及时处理。

6)合理使用人才,注意节约人力资源,提高工作效率,负责对属下人员月考核及评估。

7)负责制订本部门培训计划,组织对本部门技术人员、管理人员进行培训,培训骨干技术人员,并进行考核。

8)关心职工的工作、生活、学习,深入了解员工们思想动态,采用激励的方式,调动员工积极性。

物业工程部上岗规章制度

物业工程部上岗规章制度

物业工程部上岗规章制度第一章总则第一条为规范物业工程部员工的行为,提高工作效率,保障物业设施及设备的正常运行,特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于物业工程部所有员工,包括工程技术人员、维修工程师、技术工人等。

第三条物业工程部员工应遵守本规章制度,服从管理,认真履行职责,维护公司及物业设施设备的利益。

第四条物业工程部的工作时间为每周五天,每天工作8小时,由物业管理公司制定具体的工作时间安排,员工应按时参加工作。

第五条物业工程部员工在工作期间应保持工作状态,不得在岗位上打瞌睡、看手机、擅自离岗等行为。

第六条物业工程部员工在工作中应具备相关专业知识和技能,不得擅自变动设施设备的操作方式。

第七条物业工程部员工应积极主动为业主提供服务,做好设施设备的维护保养工作,及时解决遇到的问题。

第八条物业工程部员工在工作中应保持团队合作精神,相互支持,共同完成任务。

第二章岗前培训和上岗考核第九条物业工程部新员工入职后应接受相关的岗前培训,包括安全生产知识、设施设备操作方法、维修保养技能等内容。

第十条岗前培训结束后,新员工需参加上岗考核,通过考核后方可正式上岗工作。

第十一条岗前培训和上岗考核的内容由物业管理公司负责制定和组织实施,员工需严格遵守并配合完成。

第三章工作责任和规范第十二条物业工程部员工在工作中应认真履行职责,按照工作流程和规范要求进行操作,保证工作质量。

第十三条物业工程部员工需保持工作积极性,主动发现问题,及时处理,避免事故发生。

第十四条物业工程部员工在工作中应遵守安全操作规程,做好安全防范措施,保障工作场所的安全。

第十五条物业工程部员工在工作中需尊重客户,耐心解答问题,提供周到的服务,确保客户满意。

第十六条物业工程部员工需维护公司形象,不得利用职务牟取私利,接受贿赂等违法行为。

第四章工作纪律和处罚规定第十七条物业工程部员工应按照工作时间安排出勤,不得迟到早退,如有特殊情况须提前请假。

第十八条物业工程部员工不得私自使用公司设备设施,不得私自挪用公款,不得擅自泄露公司机密。

物业公司工程部岗位职责(15篇)

物业公司工程部岗位职责(15篇)

物业公司工程部岗位职责(15篇)物业公司工程部岗位职责1一、部门运营计划和指标管理1.参与制定部门全年重点工作计划、维保计划、大修计划、整改计划,每月对工作计划执行情况进行检查__x对部门预算进行管理二、设施设备管理1.负责设备设备巡检2.负责设施设备维保及分供方管理3.负责设施设备维修、整改方案(四).建立设施、设备台账及各类技术资料档案三、品质管理__x项目公共区域设施设备的'现场检查2.负责报事报修管理及数据分析3.负责对疑难专业问题的现场指导四、客户满意度管理1.负责客户投诉的服务质量问题解决2.负责制定部门满意度、品质升计划及执行情况检查3.参与客户满意度调查4.参与年度客户满意度分析解读会五、会议管理1.参与部门早会2.参与物业中心晚会3.参与部门例会4.参与召开报事分析会5.参加公司会议六、员工管理1.负责员工工作礼仪、标准、流程等培训,对操作执行情况检查及结果验证2.负责员工排班、考勤进行审核;对奖惩核实、提报3.负责员工值班室、休息室检查及卫生情况督导4.负责员工安全作业管理物业公司工程部岗位职责21、编制并落实电气专业(供配电、防雷接地、机电、消防自动报警、闭路监控、安防、可视对讲、楼控、电梯等专业)前期介入、接管验收、质量保修、设备设施运行服务管理方案并组织实施。

2、负责消防报警系统、闭路监控系统、楼宇对讲系统、安全防范系统、楼宇自控系统、综合布线系统等工程前期方案跟进、质量检查、接管验收、质量保修工作。

3、负责组织编制电气高压设备检修工艺规程,在检修过程中不断完善检修工艺规程。

4、负责各专业的节能降耗工作。

5、具体负责与电力、设备检测部门沟通。

6、在工程经理的`指导下,制订相关制度、流程、标准、表单等文件。

7、在工程经理的指导下,编制并组织执行相关预算。

物业公司工程部岗位职责31。

、协助物业部开展物业督导工作,主要负责机电工程方面。

2、负责运营项目升级改造的机电工程方案编制,施工管理监督工作;3、主导项目承接查验工作,并根据查验结果,督促施工单位限时整改,直到合格。

物业工程部工作管理制度【4篇】

物业工程部工作管理制度【4篇】

物业工程部工作管理制度【4篇】【导语】物业工程部工作管理制度怎么写受欢迎?本为整理了4篇优秀的物业工程部工程管理制度范文,为便于您查看,点击下面《目录》可以快速到达对应范文。

以下是为大家收集的物业工程部工作管理制度,仅供参考,希望对您有所帮助。

【第1篇】物业工程部工作管理制度项目物业工程部工作管理制度1、上班时间不得看与本业务无关的书藉。

2、上班时间不得睡岗。

3、上班期间不准洗澡。

4、上班期间严禁干私活。

5、不准在设备楼内大声喧哗、唱歌、吹口哨等。

6、下班后不要无故在工作场所内逗留、闲逛。

7、不准迟到、早退。

8、不准在设备楼内吃零食。

9、上班时间坚守岗位,不得闲逛商业区。

10、上班必须提前到岗,工装穿戴整齐,不得穿便服。

11、要积极参加工程部、公司组织的各种活动。

12、严格遵守《工作手册》规定的各项制度。

【第2篇】x大厦物业工程部工作计划管理制度大厦物业工程部工作计划管理制度1、工程部应根据管理目标制定工作计划,并严格按计划执行,使工作井井有条。

2、根据大厦存在的功能缺陷和大厦的发展方向,制定十年发展规划;每年应制定年度设备维护和更新改造计划;每季、每月、每周、每日都应有具体实施计划。

3、规划和年度计划由工程部提出,由物业管理中心行政部审核,项目报请物业管理中心主任。

季、月、周、日计划由工程部自行制订。

4、各阶段计划必须与总体计划相符合。

5、在日常工作中必须认真落实计划内容,做到时间、人力、物力保障,保证计划按期完成。

若因客观原因计划无法按期完成时,应事先向领导说明。

6、各级领导要经常检查计划执行情况,发现问题及时处理。

若在执行过程中发现计划不符合实际情况时可予以修正。

【第3篇】x大厦物业工程部工作单管理制度大厦物业工程部工作单管理制度一.工作单和维修电话记录制度的目的:1.有利于检查工作质量,责任落实到人。

2.凭工作单进入客户区域,工作单就是工程维修人员进入客户区域的通行证。

3.凭工作单到库房领料,便于大厦各部门核算,同时也有利于库房管理、统计。

物业工程部上班制度

物业工程部上班制度

物业工程部上班制度一、工作时间安排工程部的工作时间应严格遵守公司规定的标准工作时间制度。

一般情况下,工程部的上班时间为早上8:00至下午5:00,中午休息时间为12:00至14:00。

根据工作性质和需要,工程部员工可能需要轮班或进行夜间值班,以确保24小时对小区设施的监控和维护。

二、考勤管理工程部员工应严格执行考勤制度。

员工需按时签到,如遇特殊情况不能按时到岗,必须提前向直属领导请假,并获得批准。

迟到、早退、旷工等行为将按照公司规定进行处理。

工程部应定期检查员工的考勤记录,确保考勤数据的准确性。

三、工作纪律工程部员工在工作期间应保持专业的工作态度,遵守工作纪律。

包括但不限于:穿着整洁的工作服,佩戴工作证;保持工作场所的清洁和安全;不得在工作时间进行私人活动或使用手机等电子设备影响工作;对待住户和同事应礼貌热情,保持良好的职业形象。

四、工作分配与执行工程部的工作分配应根据员工的专业技能和工作经验进行合理安排。

每项工作都应有明确的负责人和完成时限,确保工作的高效执行。

对于紧急维修或突发事件,工程部应迅速响应,及时处理问题,并向相关部门和住户通报情况。

五、培训与发展为了提升工程部员工的专业技能和服务水平,公司应定期组织培训和技术交流活动。

鼓励员工参加专业认证考试,获取相关资格证书。

同时,公司应为员工提供职业发展规划和晋升机会,激励员工积极进取。

六、安全与健康工程部员工在执行工作任务时,必须严格遵守安全操作规程,使用个人防护装备,防止工作中的事故发生。

公司应提供必要的安全培训,并定期检查工作场所的安全状况。

员工的健康也是公司关注的重点,应定期组织健康检查,预防职业病的发生。

七、绩效考核工程部的绩效考核应以客观、公正为原则,结合员工的工作表现、完成任务的质量和效率进行评价。

考核结果将作为员工薪酬调整、奖金发放和晋升的重要依据。

通过绩效考核,激发员工的工作积极性,提高整个团队的工作效率。

住宅小区物业工程部维修工岗位职责(4篇)

住宅小区物业工程部维修工岗位职责(4篇)

住宅小区物业工程部维修工岗位职责住宅小区物业工程部维修工的岗位职责如下:1. 负责小区内公共设施的日常维修和保养工作,包括水电设备、暖通设备、消防设备等的检查、维修和更换。

2. 及时处理小区居民的维修请求,包括水管漏水、电路故障、门锁损坏等问题,并确保问题能够及时解决。

3. 定期巡查小区内各项设备的运行状况,发现问题时及时汇报,并进行修理或更换。

4. 监督和协调外部维修公司进行设备或设施的维修和保养工作,确保质量和进度符合要求。

5. 负责小区内的日常维护工作,如清洁、涂刷、修补等,保持小区的整洁和良好的环境。

6. 维护小区内的环境设施,如花园、游乐场等,确保其正常运行和安全使用。

7. 负责维护小区内的公共区域卫生,包括道路、楼梯、电梯等的清洁和维护。

8. 配合物业管理部门,处理小区内的紧急情况和突发事件,如停电、漏水等,并及时采取应急措施。

9. 维护和管理维修工具和设备,确保其正常使用和安全。

10. 配合上级领导进行其他工作安排,并保持工作区域的整洁和安全。

以上仅为大体的职责描述,具体的工作职责会根据不同物业公司的组织结构和岗位要求有所差异。

住宅小区物业工程部维修工岗位职责(二)一、岗位职责说明:1. 负责小区内公共设施的维护和保养工作,包括但不限于楼宇主体结构、电梯、水电设备、暖通设备、消防设备等;2. 负责小区内部的维修工作,包括但不限于水电设施的维修、墙面修补、门窗维护、漏水处理、疏通管道等;3. 负责小区内部的设备安装和拆卸工作,包括但不限于灯具更换、门锁安装、厨卫设备安装等;4. 负责小区内部的消防安全工作,包括但不限于定期检查消防设备、组织消防演练、处理紧急情况等;5. 负责小区内部的环境卫生清洁工作,包括但不限于楼道卫生、公共区域清洁、垃圾清运等;6. 负责小区内部的绿化养护工作,包括但不限于草坪修剪、树木修整、花卉养护等;7. 负责小区内部的小型设备维护和保养工作,包括但不限于门禁系统、监控设备、停车设备等;8. 协助物业经理处理突发事件和紧急工作,并做好相关记录和报告。

物业工程部工作制度

物业工程部工作制度

物业工程部工作制度一、组织结构与职责物业工程部的组织结构应清晰明确,各岗位职责分明。

部门设有经理、副经理、工程师、技术员等职位,每个职位都有其具体的职责和工作内容。

例如,经理负责整个部门的管理工作,工程师负责具体的维修保养工作,技术员则负责技术支持和资料整理等。

二、工作流程物业工程部的工作流程应当规范化、标准化。

从接到报修请求开始,到派遣工作人员,再到完成维修任务,每一步骤都应有明确的流程和时间要求。

例如,接到报修后,应在15分钟内做出响应,2小时内派出工作人员,确保问题能在最短时间内得到解决。

三、安全操作规程安全是物业工程部工作的重中之重。

所有工作人员必须遵守安全操作规程,使用合格的工具和设备,佩戴必要的安全防护用品。

在进行电工作业、高空作业等特殊工作时,更应严格按照安全操作规程执行,确保自身和他人的安全。

四、培训与考核为了提高服务质量,物业工程部应定期对员工进行业务技能培训和服务礼仪培训。

同时,通过考核来评价员工的工作表现,对于表现优秀的员工给予奖励,对于工作不达标的员工进行再培训或调整岗位。

五、应急预案物业工程部应制定详细的应急预案,以应对突发事件。

预案中应包括紧急联系人名单、应急物资清单、疏散路线图等内容。

一旦发生紧急情况,能够迅速启动预案,有效控制事态发展,保障居民的生命财产安全。

六、客户服务物业工程部的工作不仅要保证设施设备的正常运行,还要提供优质的服务。

这包括但不限于及时响应客户需求、礼貌沟通、保持工作现场整洁等。

通过提升服务质量,增强居民对物业公司的信任和满意度。

七、持续改进物业工程部应建立持续改进机制,定期收集居民反馈,分析工作中存在的问题,并采取相应措施进行改进。

通过不断的自我完善和提升,实现服务质量的持续提高。

总结:。

工程部人员上班制度

工程部人员上班制度

工程部人员上班制度一、工作时间安排工程部人员的工作时间应遵循公司整体的工作制度,通常为每周工作五天,每天工作八小时。

具体工作时间可根据项目需求和施工进度适当调整,但需确保员工的合法权益不受侵害。

加班工作应提前申请,并按照国家法律规定支付加班费。

二、考勤管理工程部人员必须严格遵守考勤制度,按时签到、签退。

对于因公外出或请假的员工,应提前向直接上级报告并获得批准。

考勤记录将作为员工绩效考核的重要依据之一。

三、工作纪律工程部人员在工作期间应保持专业的工作态度,遵守公司的各项规章制度。

包括但不限于:穿着得体的工作服,保持工作场所的整洁有序,不私自带走公司物品,不在工作时间进行与工作无关的活动等。

四、安全生产安全是工程部工作中的首要原则。

所有人员必须遵守安全生产规定,正确使用各种机械设备和安全防护用品。

对于可能存在的安全隐患,应及时上报并采取措施予以解决。

定期进行安全教育和应急演练,提高员工的安全意识和应急处理能力。

五、项目管理工程部人员应根据项目计划和分工,明确各自的职责和任务。

在项目执行过程中,应定期召开项目进度会议,及时沟通信息,协调资源,解决项目中的问题。

确保项目按期完成,质量达标。

六、培训与发展为了提升团队的整体技术水平和竞争力,工程部应定期组织技术培训和交流活动。

鼓励员工参加外部培训和学习,获取新知识,新技能。

对于表现优秀的员工,提供职业发展的机会和挑战。

七、福利与激励公司将为工程部人员提供具有竞争力的薪酬福利体系。

根据工作表现和项目成果,实施奖金分配和晋升机制。

同时,关注员工的身心健康,提供必要的休息和娱乐设施,营造良好的工作氛围。

总结:。

物业工程部岗位职责范本(2篇)

物业工程部岗位职责范本(2篇)

物业工程部岗位职责范本1、巡查工程土建改造、管线走向、内外装饰、设施建设、设备安装的合理性,重点查看排水系统、强弱电系统、智能化系统、车库、电梯设备等;2、配合设备安装、管线布置,进行现场监督,确保安装质量;3、编制项目的年、月度维修及保养计划并组织实施;4、负责项目所有公共设施、设备的日常管理,发现问题及时处理、上报,确保共用部位完好,满足使用条件;5、负责日常报修处理的监督检查,维修项目的月度统计分析;6、负责项目维修养护工作中物料的管理,保证设备工具、物料的有效使用,避免浪费;7、领导临时交办的工作。

物业工程部岗位职责范本(2)物业工程部的岗位职责主要包括以下几个方面:1. 负责物业维护和保养工作:包括楼宇设施的日常检修、维护和保养,如电梯、水暖设备、通风设备等,确保设施的正常运行和安全性。

2. 负责维修和处理突发事件:包括处理设备故障、水电隐患等突发情况,及时组织维修和处理,确保楼宇设施的安全和正常使用。

3. 负责设备采购和更新:根据需要和预算,负责设备和备件的采购工作,并及时更新老旧设备,以保持设施的良好状态。

4. 监督施工和工程项目:根据需要,负责物业维修和改造工程的监督和管理,确保工程质量和进度符合要求。

5. 管理外包维修公司和供应商:负责与外包维修公司和供应商的合作,跟踪和监督其工作质量和进度,保证服务质量。

6. 编制工程报告和维修记录:及时记录和整理工程工作和维修工作的相关信息和报告,以便后续查阅和分析,为工作决策提供依据。

7. 参与预算和成本控制:根据业务需要,参与工程预算的编制和成本控制,确保工作在合理的预算范围内进行。

8. 配合相关部门工作:与设备管理、安全管理、环境管理等相关部门进行协调和配合,共同维护楼宇设施和环境的安全和良好状态。

以上是物业工程部的主要岗位职责范文,具体根据企业的实际情况和职位要求可能会有所差异,可以根据需要进行适当调整和补充。

物业部工程岗位职责

物业部工程岗位职责

物业部工程岗位职责物业部工程岗位职责11、协助工程技术部经理开展工程技术部日常工作,负责大厦强电、弱电系统等设备及系统正常运行的监督、管理,以及客户服务等工作。

处理日常工作事务以及突发事件。

2、熟练掌握电器设备及系统的原理、技术性能和主要参数、操作规程,掌握设备系统的状况和缺陷,以利于设备及系统的正常运行、维修保养、整改完善。

3、制订配电、弱电各系统设备运行方案和控制参数,以满足住/租户的舒适度要求。

4、协助工程技术部经理负责编制分管设备系统的各项计划,并负责具体实施和检查。

5、根据维修保养计划,组织工程技术部技术人员开展分管设备系统的日常维护保养工作,并负责工作质量的检查和验收。

6、负责配合维修保养商开展分管设备系统的维修保养工作,负责监督设备维修保养全过程的'质量,以及测试验收工作。

7、负责设备系统的运行记录、维修保养记录、设备履历等技术档案的收集、整理归档工作。

8、分析设备运行状况和能耗情况,及时做好调整工作,在“安全、可靠、经济、合理”的原则下,提出并组织实施节能措施。

9、负责审核租户提交的强弱电方面图纸,对二次装修定期检查施工质量和相关的验收工作。

10、认真执行国家对电气设备运行管理的有关规定,负责年检复证工作,确保电气设备安全运行。

负责组织本班组的维修、检测工具的检定工作。

11、负责编制和完善设备的操作手册以及突发事件处理的预案。

12、负责组织、落实、检查责任区域内的清洁卫生工作。

13、负责各自分管班组的管理和督促,抓好员工的劳动纪律、规章制度、工作态度和质量、规范服务等工作。

14、负责检查各自分管班组的工作安排和完成情况,认真做好工作总结报告。

15、按实完成领导安排的各项任务,重大问题及时汇报。

岗位要求:1、建筑学、土木工程、室内设计、建筑装潢设计等专业本科及以上学历,接受以上专业优秀应届生(储备);2、__x年以上房地产开发公司的相关工作经验,具有一定的人员及设备管理能力,合理调派各项工作;3、熟悉室内装修材料与设备的应用与设施性能,对设备发生的问题具有准确的判断和解决能力;4、具有良好的服务意识,工作认真负责,热情主动,有良好的沟通、协调能力;5、熟练使用各种绘图及办公软件;物业部工程岗位职责2一、参与制定物业管理实施方案,监督、指导各项目区域工程管理的贯彻实施。

物业公司工程部岗位职责

物业公司工程部岗位职责

物业公司工程部岗位职责物业公司工程部岗位职责11、全面负责园区写字楼项目工程管理的各项工作;2、负责园区写字楼项目强弱电、消防、空调、电梯、暖通等设备设施的日常维护工作;3、负责洽谈和确定外判维护保养合同,监督承包商的.工作、进度和质量;4、负责制订节能降耗工作计划,并指导相关人员做好(水、电、油、气等)节能降耗工作,做好成本控制的管理工作;5、负责二次装修的图纸审核、现场监管、竣工验收及相关协调工作;6、完成上级领导交办的其他工作。

物业公司工程部岗位职责21、在物业项目经理的.领导下负责工程部的工作统筹,负责定制设备维护保养计划,工程改造计划,设备购置计划,备件购置计划,设备更新计划;2、负责各种设备运行,维护保养及设备的资产管理;具体对供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及各类设施设备的巡检、维护、保养;3、组织定制各岗位规范和操作规程;物业公司工程部岗位职责31、负责物业工程前期介入管理;2、负责招商支持与二装管理;负责各项设备管控;3、负责日常巡查,监督工程人员日常巡查,协调商户投诉与疑难问题的解决,每月编制巡查及问题处理的相关报告提报领导。

4、负责公司物业前期各项准备工作;5、负责消防安全;6、负责参与物业顾问公司对接、评审顾问报告;7、负责部门档案文件管理;8、负责定期对接辖区治安、消防、街道安监、城管、环卫等部门;9、负责处理商户的日常物业投诉、报修、咨询等事务并协调各部门处理;10、协助财务部做好商户相关物业费用的`催缴工作。

11、负责接待及跟进商户二次装修的相关事宜。

物业公司工程部岗位职责41、全面负责工程部的管理工作;2、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修,安全检查工作的安排与落实;3、履行物业公司签订的设备管理合同,完成下达的各项管理指标和经济指标;4、确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态;5、执行政府部门的有关行业法规,加强安全管理和安全教育,建立各级安全制度,防止发生安全事故;6、对设施、设备的运行、维修和保养的'正常运行每月必须进行一次全面检查;7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训,不断提高员工的综合能力和素质;8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作;9、负责组织技术文件盒设备档案的接管、建立和管理工作;10、负责业户对机电工作的投诉处理,负责本部门不合格服务的处理,纠正和预防措施的实施、跟踪和检查;11、完成领导交办的其他工作。

物业工程部每天工作事项(1)

物业工程部每天工作事项(1)

物业工程部每天工作事项(1)
物业工程部每天工作事项(一)
1、每天按时交接班后,首先做好各自区域内的卫生,保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。

2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查,并做好相关记录,对所发现的问题要及时处理,及时上报相关领导。

3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度,对所操作的设备运行情况要认真填写清楚,并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。

4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度,并对所有设备的每日耗能、容量详细记录,保证正常供电。

5、工程部每日必须保证有人接听报修电话,保证维修工及时维修率为100%,保证整栋办公楼的正常工作。

6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工作,对所发现的问题,要及时给予纠正并帮其改正
7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后,方可休息,运行工每日必须早上7点半开
启制冷机组,下午6点关闭运行设备。

8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会,把每日所做的工作和发现的问题做出总结,并安排好第二天工作安排后方可下班。

物业工程部岗位职责

物业工程部岗位职责

一、负责公司工程技术方面的控制、管理工作,包括各类设备、设施运行、维修和保养的组织实施和管理。

二、对业主、租户开展有偿服务。

三、对装修工程进行监督管理。

四、对工程外委合作项目进行监督管理。

五、对物业设备、设施提出完善、整改方案。

六、负责对使用中的测量仪器进行周期性检测和日常管理。

七、为公司承接策划新的物业管理项目或者新的服务项目提供工程技术支持。

八、负责本部门文件、资料的管理。

一、熟知公司的各项规章制度,坚决执行上级领导交办的各项工作,具备超前意识。

二、全面负责工程部的工作,保证辖区内设备、设施的正常运转,熟知运作情况,具有处理紧急技术问题的能力。

三、掌握工程的各系统,并能提出技术改造和建设性建议;制定各项工程维修、改造、调试等计划工作,并组织实施。

四、负责工程质量的检验,监督各专业各项规章制度、程序、规定的落实情况,并进行有计划的检查工作,及时发现问题,不断修正自己的工作内容。

六、负责工程部员工的全面管理、技术培训及考核,提高员工服务意识和技术素质。

七、审定、编制本部门的年度工作计划、预算、月度工作计划等文件及实施方案,并报公司领导批准后执行。

八、负责辖区内二次装修工作的审批及组织好对二次装修工作的监管工作。

九、负责辖区内能源,水、电、燃气及暖通的管理。

十、负责审定工程部申购的材料、设备等采购用品。

十一、负责工程款项的申报,现金和支票的报领工作。

十二、负责工程有关的对外联络,合同协议的签署或者协调工作。

十三、采集和编制设备有关技术资料和维修图纸,做好设备的技术档案工作。

十四、有计划、有组织地开展设备的更新和改造,提高物业设备的先进性和低能耗、高效率、防污染等性能,保持设备的现代化水平。

十五、遵守政府各职能部门的相关规定,确保物业所有屋宇、专业设备符合规定和法律要求,定期接受检查,测试和保养。

十六、具有较好的协调能力,负责完成本部门的质量目标。

十七、完成上级领导交办的其他工作。

十八、重大事宜及时上报总经理。

物业工程部各项管理制度

物业工程部各项管理制度

物业工程部各项管理制度第一条物业工程部的任务和职责1.1 物业工程部的任务是负责物业管理区域内的设备设施维护、维修和改造工作,确保物业设施的正常运行和维护管理效果。

1.2 物业工程部的职责包括但不限于:(1)制定设备设施维护维修计划,协调实施;(2)及时响应物业设施的故障报修,组织维修人员进行维修;(3)定期检查设备设施的运行情况,发现问题及时处置;(4)组织设备设施的定期维护、保养工作;(5)参与物业管理区域内设备设施改造和升级项目的规划和实施。

第二条物业工程部的组织架构2.1 物业工程部设立主任一名,副主任一名,工程师若干名,技术员若干名。

2.2 物业工程部的主任负责整个物业工程部的管理和工作协调。

2.3 物业工程部的副主任协助主任完成各项工作,负责具体工程项目的实施及进度控制。

2.4 物业工程部的工程师负责设备设施的维护和维修工作。

2.5 物业工程部的技术员负责设备设施的巡检和保养工作。

第三条物业工程部的管理制度3.1 设备设施维护维修计划制定物业工程部应根据物业管理区域内设备设施的使用情况、维护历史和维修需求,制定设备设施维护维修计划。

计划应包括设备设施的维护周期、维修内容、维修工时及费用预算等内容。

3.2 故障报修处理流程物业工程部应建立健全的故障报修处理流程,包括故障报修接收、故障定位、维修方案制定、维修实施等环节。

故障报修应尽快响应,并按照优先级进行处理,确保设备设施的正常运行。

3.3 设备设施定期巡检物业工程部应定期对物业管理区域内的设备设施进行巡检,并形成巡检报告。

巡检报告应包括设备设施的运行情况、存在的问题及对应处理建议等内容。

3.4 设备设施保养工作物业工程部应制定设备设施的保养计划,定期对设备设施进行清洁、润滑和调试等工作,保证设备设施的正常运行。

3.5 设备设施改造和升级项目的管理物业工程部应参与物业管理区域内设备设施改造和升级项目的规划和实施,包括项目的立项、设计、施工和验收等环节。

2023年物业工程岗位岗位职责(15篇)

2023年物业工程岗位岗位职责(15篇)

2023年物业工程岗位岗位职责(15篇)物业工程岗位岗位职责11、主要负责公司自有物业出租,招租管理;2、统筹租户日常租金、水电等费用缴纳,跟进客户入驻、增租、租赁变更、退租交接办理等;3、负责入驻大厦客户信息采集、客户档案建立、更新;4、维护客户关系,处理好大厦客户提出的要求或投诉管理,协调相关部门配合解决问题;5、完成公司对内对外的'人际交流及各种账务问题;6、采购办公室用品并分发;做好员工的报销处理;7、完成上级交办的其他工作。

物业工程岗位岗位职责2工程部负责整个园区的电气、电梯、空调、给排水、采暖、通讯、消防、对讲监控及楼宇公共设施等设备设施的运行管理、维修保养,对业户提供有偿服务及装修工程的监督管理工作。

具体职责如下:1、负责楼宇设备施交接验收,建立详细的设备设施台帐,对交接验收设备或系统作现场标识,并完成交接报告。

2、制订部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗位职责,建立设备、设施的操作、运行、维护保养、检修、应急处理等技术标准和规范。

3、负责制订管理楼宇工程维护年度和月度预算、采购计划、资金支付计划、设备设施维护保养计划和设备大中修计划。

4、对所辖设备设施进行全面、有效的管理,保持设备设施良好运行,按计划进行维护保养;定期进行设备完好率的统计和考核,使设备完好率达到公司规定要求,确保满足业户使用要求,设备进行维护保养和检修的项目、方法、完好程度必须符合相关规定。

运行中所发生的设备故障应得到正确、及时的处理,在紧急情况发生时,能够按应急处理方案实施有效控制处理,确保人员、设备设施安全。

5、按标准完成对业主服务事项,维修及时率、返修率、业主满意率必须达到公司规定标准,定期进行部门服务质量考评。

6、负责业主装修方案的审核和施工现场的技术方法、施工质量、使用材料的监理。

7、负责上级领导确定的工程整改项目、新项目的招、投标和合同报批,对施工计划进行审核,实施项目的施工监理,完成竣工验收、办理工程结算等工作。

物业工程部值班室制度

物业工程部值班室制度

物业工程部值班室制度一、值班制度的目的与意义物业工程部的值班制度是确保小区内各类设施设备得到及时维护和管理的基础。

通过明确值班人员的职责、工作要求以及应急处理流程,可以有效提升物业服务质量,保障居民生活的安全与舒适。

二、值班人员的岗位职责1. 值班经理:负责值班期间的整体工作安排和协调,处理突发事件,监督值班人员的工作表现。

2. 工程师:负责具体的维修、巡检工作,及时响应居民报修,确保设备运行正常。

3. 技术员:协助工程师完成日常巡检和维修任务,记录设备运行状态。

三、值班时间规定1. 值班时间应覆盖全天24小时,保证任何时候都有专人负责应对紧急情况。

2. 值班人员需严格遵守值班时间表,确保无缝交接班,避免出现管理真空。

四、值班工作内容1. 定期对小区内的供电系统、供水系统、消防设施、电梯等重要设备进行巡检。

2. 及时响应并处理居民的报修请求,提供专业的维修服务。

3. 记录值班期间的所有工作内容,包括巡检结果、维修情况、居民反馈等。

五、应急处置流程1. 明确各类紧急情况下的应急响应程序,如停电、水管爆裂、火灾等。

2. 值班人员应熟悉操作流程,能够迅速采取措施,必要时启动应急预案。

3. 对于无法立即解决的问题,应及时上报并联系相关专业人员处理。

六、值班纪律要求1. 值班人员必须保持通讯畅通,确保随时可联系。

2. 严禁脱岗、睡岗,确保值班室内有人值守。

3. 保持值班环境的整洁有序,维护良好的工作形象。

七、培训与考核1. 定期对值班人员进行业务技能培训和应急演练,提升处理突发事件的能力。

2. 通过考核评价值班人员的工作表现,确保服务质量不断提升。

八、制度的修订与完善随着小区实际情况的变化和技术的发展,值班制度也需要不断修订和完善,以适应新的管理需求。

物业工程部职工上班制度

物业工程部职工上班制度

物业工程部职工上班制度第一章总则为规范物业工程部职工的工作行为,提高工作效率,保障物业工程部工作的顺利进行,制定本制度。

第二章工作时间1. 本单位工作时间为每周工作5天,每天工作8小时,具体上班时间为上午8:00至12:00,下午13:00至17:00。

午休时间为12:00至13:00。

2. 物业工程部职工需要根据工作情况灵活调整上班时间,如有需要加班工作,须提前向主管汇报并经批准。

3. 节假日工作时间另行安排,需提前向上级汇报。

第三章工作内容1. 物业工程部职工的主要工作内容包括但不限于:维修楼宇设施设备,处理突发事件,巡视检查楼宇安全环境等。

2. 物业工程部职工应按照主管的工作安排,认真履行职责,保障物业工程部的正常运行。

第四章工作纪律1. 物业工程部职工须遵守公司规章制度,服从上级领导的工作安排。

2. 物业工程部职工不得迟到早退,应按时按点上班,并认真完成工作任务。

3. 物业工程部职工在工作中不得擅自私用公司设备,不得泄露公司机密信息。

4. 物业工程部职工需保持工作环境整洁,爱护公司财产,一经发现有破坏公司财产行为,将会受到相应处罚。

第五章岗位责任1. 物业工程部职工需具备相应的专业知识和技能,能胜任工作岗位。

2. 物业工程部职工需保持积极进取的工作态度,不断提升自己的专业水平,提高工作效率。

3. 物业工程部职工需保护好客户的利益,为客户提供优质的服务。

第六章考核评价1. 物业工程部职工将定时接受工作绩效评定,根据绩效评定结果进行奖惩。

2. 物业工程部职工需经常参加培训和学习,提高自身综合素质。

第七章附则1. 本制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经部门主管和人事部门审核批准。

2. 物业工程部职工在实际工作中如有特殊情况,应当提前向主管领导汇报并获得批准。

以上为物业工程部职工上班制度,望广大职工自觉遵守,共同维护公司和谐稳定的工作环境。

小区工程部考勤制度

小区工程部考勤制度

小区工程部考勤制度一、目的和原则本考勤制度的制定旨在明确工程部员工的工作纪律,保障小区设施维护和工程项目的顺利进行。

我们强调公正、客观的管理原则,以激励员工积极性,同时保证工程质量和服务水平。

二、工作时间安排1. 标准工作时间为周一至周五,每天上午8:00至下午5:00,中午休息时间为12:00至14:00。

2. 根据工作需要,工程部可安排加班或轮班工作,确保小区设施24小时运行无障碍。

3. 节假日按照国家规定执行,如有紧急维修工作需进行,应提前通知并做好相应的加班补偿。

三、打卡规则1. 所有工程部员工必须严格遵守上下班打卡制度,使用公司提供的考勤设备进行打卡记录。

2. 若因特殊原因无法按时打卡,需在第一时间向直接主管说明情况并补录打卡信息。

四、请假与休假1. 员工因病假、事假等私人事务需请假时,应至少提前一天向直属领导提出申请,并获得批准。

2. 长期病假或特殊假期须提供相应的证明材料,并按照公司人事政策办理相关手续。

3. 法定节假日及年假根据国家法律及公司规定执行。

五、迟到、早退与旷工1. 迟到或早退超过3次将视为严重违反考勤制度,视情节轻重给予警告或罚款处理。

2. 无故旷工将严重影响团队运作和项目进度,除特殊情况外,将按公司规定予以处罚。

六、加班管理1. 工程部应根据工作量合理安排加班,确保员工健康与工作效率的平衡。

2. 加班须经过部门主管审批,并在加班结束后及时记录加班时间。

3. 加班补偿遵循劳动法规定,确保员工权益不受侵害。

七、监督与考核1. 工程部负责人负责监督考勤制度的执行情况,并对违规行为进行处理。

2. 定期对考勤数据进行分析,作为员工绩效评估和奖惩的重要依据。

八、附则本考勤制度自发布之日起执行,如有变动将及时更新并告知全体员工。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

编号:FS-QG-10447物业工程部每天工作事项(1)
Daily work matters of the property engineering department
说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。

物业工程部每天工作事项(一)
1、每天按时交接班后,首先做好各自区域内的卫生,保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。

2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查,并做好相关记录,对所发现的问题要及时处理,及时上报相关领导。

3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度,对所操作的设备运行情况要认真填写清楚,并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。

4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度,并对所有设备的每日耗能、容量详细记录,保证正常供电。

5、工程部每日必须保证有人接听报修电话,保证维修工及时维修率为100%,保证整栋办公楼的正常工作。

6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工作,对所发现的问题,要及时给予纠正并帮其改正
7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后,方可休息,运行工每日必须早上7点半开启制冷机组,下午6点关闭运行设备。

8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会,把每日所做的工作和发现的问题做出总结,并安排好第二天工作安排后方可下班。

请输入您公司的名字
Foonshion Design Co., Ltd。

相关文档
最新文档