京东商城物流配送模式SWOT分析 ppt课件

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从京东物流模式看电商物流优劣势PPT课件

从京东物流模式看电商物流优劣势PPT课件

华东仓储
中心采用
国际领先
自动化管
理系统。
被誉为
“亚洲一
号”的亚
洲最大的
单体库房
将实现
“物动人
不动”的
全自动化
优质
运营状态1。5
资产回报率
京东的这种自建仓储物流体系的思路,大大 提升了京东的资金周转率,提高库存周转率显然可 以获得更大的销售额。
当前京东库存期35天,目前并没有盈利,从长 远看,有望出现理想的资金回报率。
2019/11/9
学生时代
优质
3
1996年,刘强东 从人民大学毕业后, 就职于一家著名外资 企业工作了两年,历 任电脑担当、业务担 当、物流主管等职。 1998年6月18日,怀 揣着工作时期赚取的 2万余元现金,前往 中关村创业摆柜台, 售卖刻录机。柜台名 叫“京东多媒体”, 这便是“京东商城” 的前身。
刘强东的创业行为也遭
到女友的嫌弃,两人的
交往也遭到其时任女友
家20人19/11的/9 坚决反对。
优质
5
京东商城创业之初,定 位为传统渠道商,到 2001年,才打算复制国 美、苏宁的商业模式经 营IT连锁店。2004年1 月开始,刘强东带领公 司进入了电子商务领域, 正式创办了“京东多媒 体网”,2005年,刘强 东最终下定决心关闭零 售店面,转型为一家专 业的电子商务公司,也 正是这个决定,成就了 如今的京东商城。
虽然当前京东没有盈利,京东在2008年到2009 年的净利润亏损虽然在以一倍速度收窄,但2010年 亏损出现了扩大。
2019/11/9
优质
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诉投与议建
配 送 信 息 交 换
配送中心A
总部 数据库
京东物流运作模式图

京东商城物流配送模式SWOT分析

京东商城物流配送模式SWOT分析

京东物流模式
自营物流
北京配送中心 上海配送中心 广州配送中心 成都配送中心
+
第三方物流
STO EMS 顺丰快递 中理
京东物流配送中心分布图
京东自营物流SWOT分析
S
1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心, 可以给客户贴心的感觉。
2.可以使企业掌握对物流的控制力。
3.可以保持旺盛的竞争力。
4。自营物流可以使物流、资金流、商品流、 信息流结合的更加紧密,从而提高物流作业 的效率,减少资金占用。
W
1.企业自营物流增加了企业的投资负担,削 弱了企业抵御市场风险的能力。
2.企业配送效率低下,管理难于控制。
3.初期投入太高,在初期自建物流未完善之 前,系统管理跟不上,专业化程度不够高。
3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高。
O
T
THANK YOU !
2.客户关系管理的风险,企业与客户的关系 会减弱,客户信息泄露风险。
3.连带经营风险。
1.第三方物流企业的发展壮大,物流技术现 代化。
2.仓储业飞速的发展,减少了流通环节,降 低了物流费用。
1.我国的现代物流发展还不够完善,与国外 物流现代化程度相差较大。
2.我国整个第三方物流市场比较分散,专业 化程度不高。
4.存储货物过多,难于管理等等。
1.网民群体扩张速度很快,网络覆盖的范围 也越来越广泛。 2.物流配送逐步发展完善。 3.越来越多的投资人对自营物流感兴趣,可 以帮助B2C网站更好的对物流和仓储的投入 与发展。
O
1.竞争对手和其他的物流公司所造成的竞争 压力很大。 2.未来会有越来越多的B2C网站加入到这个 物流模式中,因此京东商城压力很大。
京东商城物流模式SWOT分析

京东商城swot分析-课件PPT

京东商城swot分析-课件PPT
单独看来,京东对于任何单个的后进者都有一 定的优势。但是随着京东由一个专业3C网购平 台转型为综合百货购物品牌,使其与身后其他 企业的竞争日趋明显化。先是与当当进行了竞 争大战,直接涉及双方的核心业务图书与3C产 品,当当网在成立12周年之际发起了斥资4000 万元大幅降价促销,几个小时后,京东商城随 即宣布展开总金额8000万元的年底大促销,整 个过程战况激烈,成为了电商行业中经典事件; 后又承受了国美苏宁在3C业务上的双重挑战; 同时与新蛋网之间的明争暗斗也未曾消停过。
3
图1 2011年Q1 B2C市场交易规模市场份额 (数据来源:艾瑞咨询2011年电商行业数据)
4
优势——威胁ST
目前挡在京东身前的是电商行业中的巨无霸——淘宝 商城。淘宝商城如同一只凶猛的拦路虎,凭借着由淘 宝集市不断积累的用户优势,在市场中遥遥领先于任 何一家电商企业。对于京东来说,短期内并不能超越 淘宝商城,但自身拥90000),京东商城(平均关注度10000)在用 户关注度还略胜一筹,并且关注人群中,购买力不容 小觑的30-39岁之间人群对京东的关注度高于对淘宝 商城的关注度,在这一点上,京东还是有一定优势存 在。
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另一方面,社会化媒体的盛行也让京东在营销 推广方面有了创新的机会。特别是京东拥有一 定数量的用户以及他们所提供的产品的体验数 据都可以成为京东在社会化营销中的优势。同 时社会化营销带来的巨大推广力度,对京东减 少推广成本有十分巨大的助力。更重要的是, 通过社会化媒体的营销,能够使京东与用户建 立起更直接的关系,对改善用户关系,提高用 户认可度及忠诚度有十分积极影响。
5
京东商城与淘宝商城用户关注度对比
6
京东商城关注人群属性
7
淘宝商城关注人群属性

京东swot分析ppt

京东swot分析ppt
京 东 商 城
-------swot
分 析
京东的崛起
京东由刘强东创建,原 以光磁产品代理起家,仅2 年时间就成为全国最具影响 力的光磁代理商。时遇“非 典”危机席卷传统销售渠道, 刘强东毅然放弃在传统销售 渠道,带领公司进入电子商 务领域,启用名称“京东多 媒体网”,这正是日后叱咤 电商领域的京东商城的前身。
吴 李 营 迪 利 销 鹏 四 班 高 峰
031040416 何 棋 贵 031040421
( 制 作 )
031040428
031040429 031040328 031040322 031040321
姚 梁 邱 福 豪 海
031040319 031040329
谢 谢 观 赏 !
李 赵 想 欢
三 班 刘 真 玮
பைடு நூலகம்
优势——威胁ST
注 度 从城家集商 度 还 百,电市城 目 , 略 度但商不。 前 在 岁胜 )指 自 企 断 淘 挡 这 之一 ,数 身 业 积 宝 在 一 间筹 京上 拥 。 累 商 京 点 人, 东反 有 对 的 城 东 上 群并 商映 的 于 用 如 身 , 对且 城出 份 京 户 同 前 京 京关 (, 额 东 优 一 的 东 东注 平相 短 来 势 只 是 还 的人 均比 期 说 , 凶 电 是 关群 关淘 内 , 在 猛 商 有 注中 注宝 也 短 市 的 行 一 度, 度商 不 期 场 拦 业 定 高购 城 会 内 中 路 中 优 于买 ( 被 并 遥 虎 的 势 对力 平 淘 不 遥 , 巨 存 淘不 )均 宝 能 领 凭 无 在 宝容 在关 商 超 先 借 霸 。 商小 用注 城 越 于 着 城觑 户度 压 淘 任 由 的的 关 制 宝 何 淘 淘 关 注 。商一宝 宝 10000 30-39 90000

京东商城自建物流体系分析概要课件

京东商城自建物流体系分析概要课件

自建物流网络布局
覆盖全国的物流网络
京东商城通过自建物流网络,实现了全国范围内的快速配送服务。其物流网络 覆盖城市、乡村,甚至偏远地区,为消费者提供便捷的购物体验。
智能化物流布局
京东商城采用先进的物流技术和智能化手段,优化物流布局,提高配送效率。 例如,利用大数据和人工智能技术预测货物流转情况,合理安排仓储和配送路 线。
05 京东物流体系未来展望
CHAPTER
物流行业发展趋势
01
02
03
智能化
随着人工智能、大数据等 技术的不断发展,物流行 业将逐渐实现智能化,提 高物流效率和准确性。
绿色化
随着环保意识的提高,绿 色物流将成为未来物流行 业的重要发展方向,降低 物流过程中的环境污染。
全球化
随着全球化的加速,跨境 物流将逐渐成为物流行业 的重要组成部分,推动物 流企业向全球化发展。
成本控制与运营效率
成本控制能力
京东商城自建物流体系通过规模化运营和优化物流流程,有效降 低了运营成本,从而为消费者提供更优惠的价格。
运营效率高
京东商城自建物流体系实现了高效的订单处理、仓储管理和配送跟 踪,提高了整体运营效率。
资源整合能力强
京东商城自建物流体系能够实现资源的高效整合,确保物流运作的 顺畅,提高整体运营效率。
03 京东物流体系优势分析
CHAPTER
快速配送服务
配送网络覆盖广
京东商城自建物流体系拥有广泛 的配送网络,覆盖全国大部分地 区,能够快速将商品送达消费者
手中。
配送速度快
京东商城通过自建物流体系,实现 了快速配送。消费者下单后,通常 可在短时间内收到商品。
配送服务灵活
京东商城自建物流体系提供多种配 送方式,满足不同消费者的需求, 如定时配送、夜间配送等。

京东网物流配送流程分析PPT幻灯片课件

京东网物流配送流程分析PPT幻灯片课件
3
二、京东网BtoC物流流程
• 1.下单: • 客户在京东网上决定购买某货物且提交提单的过程。 • 2.系统确认订单: • 在顾客点击“提交订单”后新订单生成并将订单编号传递
到系统。系统确认后有货,自动进入订单打印程序。 • 3.订单打印: • 客户在网上下订单后,经过京东的网络系统可以在网上或
现有的ERP系统中 看到客户下的订购单。订单可分为单 个打印和批量打印。待订单打印完后ERP系统中的打印栏 尤为打印变成以打印。再由信息员将已打印的订单进行确 认,由订单变成为货物分拣介面
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三、京东网物流配送分析
• 配送作业是物流配送的核心环节。配送部门由业务管理部门进行统一 配送调度,京东商城根据客户的具体要求,打印相应的送货单,在运 输途中通过GIS信息查询系统,GPS车辆定位系统进行实时监控,及 时沟通和反馈配送信息,并在货物到达目的地,经客户确认签字无误 后,凭回单向业务管理部门确认。
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• 2、终端服务粗超,满意度低 • (1)问题现状 • 京东终端服务的落后便直接导致整个社会对京东物流的质
疑,大大降低了京东商城在顾客心中的满意度。从而使该 公司的信誉受到了质疑。 • (2)原因分析 • 主要是配送时效不及时,出现偶尔晚点或是经常晚点;货 损赔偿不完善;司机服务态度有待提高;没有良好的客服 沟通机制,信息沟通不能及时顺畅。 • 3、物流成本高 • (1)问题现状 • 2005年来,京东的业务订单一直保持着高速增长,同时物 流成本越来越高昂。 • (2)原因分析 • 第三方物流的滞后,在国内已经找不到一家能在服务、速 度、费用三者间取得平衡的物流公司来满足京东在国内的 物流需求。京东物流的滞后,基础设施的瓶颈,物流资源 未能有效的整合。
5
• 7.打包:

京东商城物流配送模式SWOT分析

京东商城物流配送模式SWOT分析
京东商城物流模式SWOT分析
——古元鸿
企业简介
• 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领 域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。(注:3C是计 算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称) 360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企 业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、 轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费 者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城 拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物 流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成 绩。
W
1.第三方物流企业的发展壮大,物流技术现 代化。
2.仓储业飞速的发展,减少了流通环节,降 低了物流费用。
1.我国的现代物流发展还不够完善,与国外 物流现代化程度相差较大。
2.我国整个第三方物流市场比较分散,专业 化程度不高。 3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高。
O
T
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京东物流模式
自营物流
+
第三方物流
+
其他物流
北京配送中心 上海配送中心 广州配送中心 成都配送中心
STO EMS 顺丰快递 中通快递
高校代理
京东物流配送中心分布图
京东自营物流SWOT分析
S
1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心, 可以给客户贴心的感觉。 2.可以使企业掌握对物流的控制力。 3.可以保持旺盛的竞争力。 1.企业自营物流增加了企业的投资负担,削 弱了企业抵御市场风险的能力。 2.企业配送效率低下,管理难于控制。 3.初期投入太高,在初期自建物流未完善之 前,系统管理跟不上,专业化程度不够高。 4.存储货物过多,难于管理等等。

京东商城物流模式分析ppt课件

京东商城物流模式分析ppt课件
S:优势
1.归核优势(整合各项物流资源,降低成本,集中 精力开展核心业务)
2.业务优势(使生产企业获得自己本身不能提供
的物流服务;降低物流设施和信息网络滞后对企 业的影响。)
3.客服优势(第三方物流的信息网络优势)
W劣势
1.生产企业对物流的控制能力降低。
2.客户关系管理的风险
8
O .机会
• 第三方物流企业的发展壮大 • 仓储业飞速发展
4
京东商城的物流模式
一. 自建物流 体系
二.自建体系+第三 方物流
三.其他
京东商城还在各地招一些高校 代理
5
京东商城 自建物流分析
• S: 优势
一.是可以使企业掌握对物流的控制力 二.是可以保持旺盛的竞争力。 节省开支, 而且公司内部人员来做物流比较放心,并 且给客户贴心,安全的感觉。
W :劣势 (1) 初期投入太高。 (2) 在自建物流系统未完善前,系统的管
客户关系管理的风险第三方物流分析威胁1目前我国物流运输仓储的现代化水平也不高2物流中心和配送中心的建设以及集装箱运输的发展还比较缓慢3物流企业专业化操作程度较低这直接导致了物流作业过程的效率低下成本过高从而很难为合资企业或外资企业提供综合性的物流服近日针对申通圆通顺丰等快递公司不再递送京东商城快件的传言京东确认申通承运的京东第三方商户的快递订单如果是商户发给京东仓库的货申通一律不再接受但直接由商户发往消费者申通可以继续给送
5. 2011年,在上海嘉定原有的“华东物 流仓储中心”的基础上建立超大型仓 储中心 ,其规模将是鸟巢的8倍。
3
京东商城的物流模式
一. 自建物流 体系
二.自建体系+第三 方物流
三.其他
1. 为什么? 京东商城 主要业务阵营局限 业务阵营 扩展需要 自建物流成本高 利润不 足以维持物流中心的运营

从京东物流模式看电商物流优劣势PPT精选文档

从京东物流模式看电商物流优劣势PPT精选文档
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京东物流特色
定时达 免运费
12
京东商城的物流运作特点
自建物 流体系
自建体系+ 第三方物 流相结合
其他物 流方式
在全国主要城市
建设物流仓储中心, 拉近消费者与电子商 务之间的距离,增强 了物流过程中的可控 性,提升了用户的购 物体验
京东业务阵营已经
扩展到二级城市或三级 城市,二级城市的利润 不足以维持物流中心的
运营。因此,大多数 B2C网站都与第三方物
流合作完成配送。
除了与第三方的物
流公司合作,京东商 城还在各地招一些高 校代理。
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全国物流布局图
14
2011年建 成的全新 华东仓储 中心采用 国际领先 自动化管 理系统。 被誉为 “亚洲一 号”的亚 洲最大的 单体库房 将实现 “物动人 不动”的 全自动化 运营状态1。5
①企业自营物流增加了企 业投资负担,削弱了企业 抵御市场风险的能力。
②初期投入太高。
③在自建物流系统未完善 前,系统的管理跟不上, 专业化程度不高。
④存储货物过多,难于管 理
①电商之间竞争激烈,这 些对手均在某些方面有自 己的特色和优势,
②其他物流公司
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第三方物流相结合
快递公司
厂商
原因
与快递公司合作
学生时代
3
1996年,刘强东 从人民大学毕业后, 就职于一家著名外资 企业工作了两年,历 任电脑担当、业务担 当、物流主管等职。 1998年6月18日,怀 揣着工作时期赚取的 2万余元现金,前往 中关村创业摆柜台, 售卖刻录机。柜台名 叫“京东多媒体”, 这便是“京东商城” 的前身。
毕业就职
4
1998年刘强东开始自 主创业,在北京中关村 创办了京东公司,自己 担任总经理。

京东商城物流配送模式SWOT分析7p

京东商城物流配送模式SWOT分析7p
京东商城物流模式SWOT分析
企业简介
• 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领 域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。(注:3C是计 算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称) 京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和 企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲 切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足 消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东 商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善 的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳.第三方物流企业的发展壮大,物流技术现 代化。
2.仓储业飞速的发展,减少了流通环节,降 低了物流费用。
1.我国的现代物流发展还不够完善,与国外 物流现代化程度相差较大。
2.我国整个第三方物流市场比较分散,专业 化程度不高。 3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高。
O
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京东物流模式
自营物流
+
第三方物流
+
其他物流
北京配送中心 上海配送中心 广州配送中心 成都配送中心
STO EMS 顺丰快递 中通快递
高校代理
京东物流配送中心分布图
京东自营物流SWOT分析
S
1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心, 可以给客户贴心的感觉。 2.可以使企业掌握对物流的控制力。 3.可以保持旺盛的竞争力。 1.企业自营物流增加了企业的投资负担,削 弱了企业抵御市场风险的能力。 2.企业配送效率低下,管理难于控制。 3.初期投入太高,在初期自建物流未完善之 前,系统管理跟不上,专业化程度不够高。 4.存储货物过多,难于管理等等。

《京东商城SWOT分析》课件

《京东商城SWOT分析》课件
京东在过去曾发生多次小偷事 件,导致舆论压力增大,消费 者的信任度降低。京东需通过 各种方式消除这些影响。
总结
1 总体分析
在一个充满机会和挑战的市场中,京东商城拥有着诸多优势和劣势,需要不断完善。
2 未来展望
京东商城将在物流、生态圈、创新、品牌扩展等方面进行创新和发展,拉近与阿里巴巴 的差距,重新占据市场的主导地位。
台的卖家支持,缺乏灵活性。
3
仓储物流系统仍需完善
京东商城物流运作不足,缺乏强大的物 流网络和足够多的仓库,需要不断改进。
机遇
互联网增速快,电商市场 仍有巨大增长空间
随着经济的不断发展,电商市场 仍有很大的增长空间,能够为京 东带来更多的商机。
人口红利的继续释放
手机购物和电商在中国市场上的 普及是最大的机遇之一,能够吸 引更多的新用户来到京东。
京东商城SWOT分析
本PPT课件将对京东商城进行SWOT分析,探讨其优势、劣势、机遇和挑战, 总结出未来的发展趋势和建议。
什么是SWOT分析
1 SWOT分析简介
SWOT分析是一个常用的战略管理框架,有助于组织了解自身的优势、劣势、机会和威胁。
2 SWOT分析的作用
SWOT分析可以帮助企业了解当前的市场环境、制定战略决策、发现发展潜力和风险等方 面。
从线下到线上转型
京东商城在探索线上与线下模式 相结合,重新升级物流和生态圈 建设的同时。
挑战
竞争加剧
中国电商市场竞争激烈,京东 需与其他大型电商平台竞争, 以不断提高自身的市场价值。
用户体验偏差
用户体验是电商平台的重要指 标。京东需不断改进用户体验 设计,提高用户满意度。
舆论压力大,消费者 信任度下降
京东商城简介

京东网物流配送流程分析课件

京东网物流配送流程分析课件

京东网加强绿色物流宣传与推广,提高员工和客户的环保意识,共同推
动绿色物流的发展。
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW ERA
05
京东网物流配送的成功案例分析
京东自营物流配送案例
京东自营物流配送概述:京东自营物 流配送是指京东自己建设和运营的物 流配送体系,包括仓储、配送、客服 等环节。通过自营物流配送,京东能 够更好地控制物流服务质量,提高配 送效率,提升客户满意度。
京东智能物流配送的 成功经验
京东智能物流配送的成功经验主要表 现在以下几个方面:首先,注重技术 研发和创新投入,不断引进和掌握先 进的智能化技术手段;其次,注重数 据分析和挖掘,通过大数据分析来优 化和改进智能化的运作流程;最后, 注重合作伙伴关系建设和服务创新。
ERA
京东网物流配送的发展历程
起步阶段
京东网初期以自建物流配送体系 为核心,通过建立仓储、配送中
心,逐步完善物流网络。
扩张阶段
随着业务规模的不断扩大,京东网 不断投入资金,扩大物流配送网络 覆盖范围,提升配送效率。
技术升级阶段
京东网在物流配送领域引入先进技 术,如人工智能、大数据等,实现 智能化、高效化的物流配送管理。
应急预案制定
京东网制定应急预案, 对突发事件进行快速响 应和处理,确保物流活 动的正常运行。
绿色物流的发展
01
环保包装材料
京东网积极采用环保包装材料,减少一次性塑料的使用,降低对环境的
污染。
02
节能减排措施
京东网通过优化运输方式和配送路线,减少能源消耗和排放污染物,为
绿色物流做出贡献。
03
绿色物流宣传与推广
京东网将结合社区资源,开展社区化服务 ,为消费者提供更加便捷、高效的配送服 务。

精编京东商城物流配送模式SWOT分析资料

精编京东商城物流配送模式SWOT分析资料
4.存储货物过多,难于管理等等。
1.网民群体扩张速度很快,网络覆盖的范围 也越来越广泛。 2.物流配送逐步发展完善。 3.越来越多的投资人对自营物流感兴趣,可 以帮助B2C网站更对手和其他的物流公司所造成的竞争 压力很大。 2.未来会有越来越多的B2C网站加入到这个 物流模式中,因此京东商城压力很大。
T
京东第三方物流SWOT分析
S
1.归核优势。外包物流企业的专门化很高, 物流作业高效,而且物流成本相对较低。
2.业务优势。使得生产企业可以获得自身企 业不能提供的物流服务,并且能够降低物流 设施和信息网络滞后对企业的影响。
3.服务优势,可以实现商品的快速交易,增 加客户的满意度。
W
1.生产企业对物流的控制降低,从而影响效 率。
京东物流模式
自营物流
北京配送中心 上海配送中心 广州配送中心 成都配送中心
+
第三方物流
STO EMS 顺丰快递 中通快递
+
其他物流
高校代理
京东物流配送中心分布图
京东自营物流SWOT分析
S
1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心, 可以给客户贴心的感觉。
2.可以使企业掌握对物流的控制力。
3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高。
O
T
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京东商城物流模式SWOT分析
——古元鸿
企业简介
• 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领 域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。(注:3C是计 算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称) 京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和 企业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲 切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足 消费者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东 商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善 的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄 人成绩。
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2.客户关系管理的风险,企业与客户的关系 会减弱,客户信息泄露风险。
3.连带经营风险。
1.第三方物流企业的发展壮大,物流技术现 代化。
2.仓储业飞速的发展,减少了流通环节,降 低了物流费用。
1.我国的现代物流发展还不够完善,与国外 物流现代化程度相差较大。
2.我国整个第三方物流市场比较分散,专业 化程度不高。
京东商城物流配送模式SWOT分析
京东商城物流模式SWOT分析
——
企业简介
• 京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台,是中国电子商务领 域最受消费者欢迎和最具影响力的电子商务网站之一。(注:3C是计 算机Computer、通讯Communication和消费电子产品Consumer Electronic三类电子产品的简称) 360buy京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企 业用户提供人性化的“亲情360”全方位服务,努力为用户创造亲切、 轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,以期最大化地满足消费 者日趋多样的购物需求。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城 拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物 流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成 绩。
3.我国物流的仓储、运输现代化还不够高。
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京东物流模式
自营物流
北京配送中心 上海配送中心 广州配送中心 成都配送中心
+
第三方物流
STO EMS 顺丰快递 中通快递
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其他物流
高校代理
京东物流配送中心分布图
京东自营物流SWOT分析
S
1.节省开支,公司内部人员做物流比较放心, 可以给客户贴心的感觉。
2.可以使企业掌握对物流的控制力。
3.可以保持旺盛的竞争力。
T
京东第三方物流SWOT而且物流成本相对较低。
2.业务优势。使得生产企业可以获得自身企 业不能提供的物流服务,并且能够降低物流 设施和信息网络滞后对企业的影响。
3.服务优势,可以实现商品的快速交易,增 加客户的满意度。
W
1.生产企业对物流的控制降低,从而影响效 率。
1.网民群体扩张速度很快,网络覆盖的范围 也越来越广泛。 2.物流配送逐步发展完善。 3.越来越多的投资人对自营物流感兴趣,可 以帮助B2C网站更好的对物流和仓储的投入 与发展。
O
1.竞争对手和其他的物流公司所造成的竞争 压力很大。 2.未来会有越来越多的B2C网站加入到这个 物流模式中,因此京东商城压力很大。
4。自营物流可以使物流、资金流、商品流、 信息流结合的更加紧密,从而提高物流作业 的效率,减少资金占用。
W
1.企业自营物流增加了企业的投资负担,削 弱了企业抵御市场风险的能力。
2.企业配送效率低下,管理难于控制。
3.初期投入太高,在初期自建物流未完善之 前,系统管理跟不上,专业化程度不够高。
4.存储货物过多,难于管理等等。
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