项目SWOT及产品优劣势综合分析
swot可行性分析
swot可行性分析在商业领域，进行可行性分析是一种常见的决策工具，它帮助企业评估潜在项目或战略的可行性和可行性。
SWOT是一种常用的可行性分析方法，它代表着Stengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）。
通过对这四个方面进行综合考虑和评估，企业可以确定项目或战略的实施潜力和风险。
本文将对SWOT可行性分析进行详细介绍，以帮助企业做出明智的决策。
一、优势（Stengths）优势是企业在实施特定项目或战略中所拥有的资源、技能和特长。
在SWOT可行性分析中，优势是评估项目成功概率的重要因素之一。
企业可以通过以下几个方面来分析和评估自己的优势：1.资源：企业拥有的资金、技术、人力资源等。
2.品牌声誉：企业在市场上的知名度和声誉。
3.核心竞争力：企业在特定领域中的核心技术或专长。
4.成本优势：企业能够以较低的成本提供产品或服务。
二、劣势（Weaknesses）劣势是企业在实施项目或战略中所面临的困难和挑战。
了解和识别劣势可以帮助企业更好地制定应对策略。
以下是劣势的一些常见方面：1.有限的资源：企业可能只拥有有限的资金、技术或人力资源。
2.技术滞后：企业在特定领域的技术或创新能力相对较弱。
3.品牌知名度低：企业在市场上的知名度和声誉不高。
4.高成本：企业在生产、运营或其他方面的成本相对较高。
三、机会（Opportunities）机会是指外部环境中可能带来利益或增长潜力的因素。
企业应该认真分析并抓住机会，以实现战略目标。
以下是一些常见的机会：1.新兴市场：新兴市场对特定产品或服务的需求正在增长。
2.技术创新：新技术的发展和推广为企业带来了创新和改进的机会。
3.市场需求：市场对某种产品或服务的需求在增加。
4.法律政策：政府实施的新政策或法规可能带来商机。
四、威胁（Threats）威胁是指外部环境中可能对企业产生负面影响的因素。
企业应该及时识别和应对威胁，以减少潜在风险。
报告中的SWOT分析
报告中的SWOT分析SWOT分析是商业管理中常用的一种策略分析工具，用于评估一个组织或项目的优势、劣势、机会和威胁。
它提供了一种系统化的方法来分析内部和外部环境，帮助组织制定合适的战略和行动计划。
本文将通过对SWOT分析的详细论述，探讨它在报告中的应用。
一、SWOT分析的概念与方法SWOT分析由Strengths（优势）、Weaknesses（劣势）、Opportunities（机会）和Threats（威胁）四个单词的首字母组成。
优势和劣势代表组织内部的因素，机会和威胁代表组织外部的因素。
SWOT分析是通过对这些因素的评估，识别出优势和劣势的来源，以及机会和威胁的发展趋势，从而为战略决策提供依据。
二、优势分析优势分析是SWOT分析的第一部分，它是对组织内部资源和能力的评估。
在报告中，我们可以详细列举组织的核心竞争力、技术特长、市场地位等优势，进一步分析这些优势的来源和价值。
例如，一家技术领先的公司拥有自主研发的核心技术，这是其在市场竞争中的优势之一。
报告中可以结合具体案例，说明这些优势是如何帮助公司实现业绩增长和竞争优势的。
三、劣势分析劣势分析是SWOT分析的第二部分，它是对组织内部的弱点和不足之处的评估。
在报告中，我们可以详细描述组织的管理问题、专业能力不足、品牌形象问题等劣势。
对劣势进行细致的分析有助于识别问题的根本原因，从而采取相应的改进措施。
例如，一家公司的供应链管理存在短板，导致产品交付延迟，这是其在市场竞争中的劣势之一。
报告中可以提出改进供应链管理的方案，并讨论预期效果和可行性。
四、机会分析机会分析是SWOT分析的第三部分，它是对外部环境中的有利因素的评估。
在报告中，我们可以列举市场发展、技术进步、政策利好等各种机会，并进行具体分析。
机会分析有助于发现市场趋势和业务增长点，为组织制定战略规划提供依据。
例如，在智能家居市场快速增长的背景下，一家传统家电企业可以通过推动智能化升级来抓住机会。
净水机产品项目swot分析
净水机产品项目swot分析SWOT分析是指在策略制定和项目管理中，以评估项目或企业的优势、劣势、机会和威胁为依据的一种系统化的分析方法。
净水机产品项目SWOT分析主要是围绕着净水机产品的以下四个方面展开对比分析。
优势（Strengths）：1. 完善的产品线和品牌形象：净水机公司产品线丰富，包括滤芯净水机、RO逆渗透厨房净水机、中央空调净化器等，品牌知名度较高。
2. 先进的技术和优质的材料：净水机公司采用的核心技术和材料相比竞争对手更为先进，能够提供更可靠的净水体验和更长的使用寿命。
3. 良好的服务体系和技术支持：净水机公司利用互联网技术建立了完善的售后服务体系，能够及时响应用户问题，为用户提供优质的技术支持和售后服务。
4. 低成本优势：净水机公司在采购、生产等方面有着较高的规模优势，且采用较为成熟的生产工艺和经济批量生产，因此能够以较低的成本提供产品，对市场竞争有利。
劣势（Weaknesses）：1. 高昂的售价：净水机产品价格普遍较高，相比于传统的过滤器式净水器等产品，在市场上的价格优势不明显。
2. 营销推广不足：相比于同行业品牌来说，净水机公司在营销和推广上的投入相对不足，因此品牌知名度和市场份额相对较低。
3. 生产效率有待提高：净水机公司在生产装置、自动化生产和智能生产等方面的投入相对较低，生产效率较低，给企业运营带来一定的困难。
4. 产品售后维修服务有待加强：虽有完善的售后服务体系，但是产品售后维修服务的配套设施和人员有待完善，客户的售后体验有影响。
机会（Opportunities）：1. 市场需求旺盛：随着人们健康意识和环保意识的提高，对净水机的需求有望不断增大。
市场规模与市场前景广阔。
3. 供应链优化：净水机公司通过优化供应链和物流体系等途径，将带来进一步的成本效益和品牌竞争力。
4. 产业政策扶持：国家对净水行业支持力度大，通过补贴和政策扶持等措施，给企业带来发展机会。
1. 竞争对手加强：净水机市场竞争激烈，竞争对手在品牌宣传和市场拓展方面也在加强力度，为净水机公司带来一定压力。
如何通过SWOT分析法对产品进行分析
如何通过SWOT分析法对产品进行分析SWOT分析法是战略分析中常见的一种工具，它通过系统地评估企业的内部优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）以及外部环境的机会（Opportunities）和威胁（Threats），为企业提供制定有效战略的依据。
在产品分析中，SWOT分析法同样具有应用价值，可以帮助我们更好地理解产品的竞争地位以及未来发展趋势。
一、优势分析优势分析主要是对产品的各项优点进行全面评估，包括市场竞争力、产品特点和技术创新等方面。
例如，我们分析一款智能手机的应用优势，可以发现其具有以下几点优势：1. 市场竞争力：该手机品牌具有较高的市场份额，并且在消费者中拥有良好的口碑，这有助于提高产品的竞争力。
2. 产品特点：该手机具有强大的处理器、高清摄像头和长时间的电池续航能力，可以满足消费者在拍照、游戏和日常使用方面的需求。
3. 技术创新：该手机采用了一些前沿的技术，如全面屏、快速充电和生物识别等，使其在同类产品中具有较高的技术含量。
二、机会分析机会分析主要是对产品可能面临的机遇和挑战进行全面评估，包括市场扩张、竞争压力和技术变革等方面。
例如，我们分析上述智能手机的机会，可以发现其具有以下几点机会：1. 市场扩张：随着5G网络的普及和智能手机市场的进一步发展，未来市场将会有更多的消费者购买智能手机。
2. 竞争压力：虽然该手机品牌具有较高的市场份额，但竞争对手也在不断加强产品的研发和推广，给其带来了一定的竞争压力。
3. 技术变革：随着人工智能、物联网等新技术的不断发展，智能手机的功能和性能还有望得到进一步提升。
三、战略选择根据SWOT分析的结果，我们可以制定出适合产品的战略选择。
以下是针对上述智能手机的一些战略建议：1. 营销策略：针对不同消费群体，可以采取不同的营销策略。
例如，针对年轻消费者，可以加强与社交媒体的联动，通过KOL合作、线上活动等方式吸引年轻用户的关注；针对中老年用户，可以加大在传统媒体和线下渠道的宣传力度，同时优化用户界面，使其更符合中老年人的使用习惯。
swOT分析法
swOT分析法SWOT分析法是一种常用的战略管理工具，用于评估一个组织或一个项目的优势、劣势、机会和威胁。
通过对这四个方面进行全面、系统的分析，可以帮助组织或者项目制定出有效的战略方向和应对措施，以实现目标的达成。
一、优势（Strengths）优势指的是组织或项目内部所具备的有利条件和资源。
这些条件和资源可以使组织或项目在竞争中占据领先地位，并取得成功。
在SWOT分析中，优势是组织或项目的核心竞争力所在。
1. 人才优势：一个组织或项目拥有高素质的人才是一种重要的优势。
优秀的员工可以为组织或项目提供创新的思路和专业能力，帮助其在市场上更具竞争力。
2. 技术优势：拥有先进的技术和专利是另一种优势。
技术的先进性可以提高产品或服务的品质和效率，从而增加市场份额。
3. 品牌优势：如果一个组织或项目在市场中建立了良好的品牌形象，拥有高度认可度和美誉度，那么它就具备了品牌优势。
品牌优势可以吸引更多的顾客和合作伙伴，提高市场占有率。
二、劣势（Weaknesses）劣势是指组织或项目内部存在的不利因素，可能阻碍其发展和成功。
劣势是需要克服和改进的问题，否则会影响到组织或项目的可持续发展。
1. 管理劣势：如果一个组织或项目在管理方面存在不足，比如决策缓慢、沟通不畅等问题，那么这将成为劣势。
有效的管理对于组织或项目的成功至关重要。
2. 资金劣势：缺乏足够的资金支持是另一个劣势。
资金不足可能导致组织或项目无法扩大规模、投入市场，限制了其发展。
3. 品质劣势：如果组织或项目的产品或服务质量不达标，存在质量问题，那么这将成为劣势。
优良的品质是吸引客户、赢得市场的基础。
三、机会（Opportunities）机会指的是外部环境中存在的积极因素，可以为组织或项目带来发展和成功的机遇。
对机会的把握和利用可以使组织或项目在市场中获得更大的份额和回报。
1. 市场机会：市场需求的增长和变化为组织或项目提供了机会。
如果组织或项目能够准确把握市场动态，及时调整战略以满足市场需求，就可以获得机会。
SWOT分析带案例
SWOT分析带案例一、引言SWOT 分析是一种广泛应用于企业战略规划、市场营销、项目管理等领域的工具，通过对内部优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、外部机会（Opportunities）和威胁（Threats）的综合评估，帮助决策者制定更有效的策略。
接下来，我们将通过一个具体的案例来详细阐述SWOT 分析的应用。
二、案例背景假设我们有一家名为“阳光时尚”的服装公司，主要生产和销售中高端女装。
该公司在市场上已经运营了五年，拥有一定的品牌知名度和客户群体，但在面临激烈的市场竞争时，公司的发展遇到了一些瓶颈。
三、SWOT 分析（一）优势（Strengths）1、品牌形象公司一直注重品牌建设，通过广告宣传和优质的产品质量，在消费者心中树立了良好的品牌形象。
品牌的设计风格独特，能够满足中高端消费者对于时尚和品质的追求。
2、产品质量拥有严格的质量控制体系，确保每件服装的做工和面料都达到较高的标准。
对产品细节的关注，使得产品在市场上具有较高的竞争力。
3、销售渠道建立了多元化的销售渠道，包括线下门店、电商平台和代理商。
线下门店的布局合理，覆盖了主要的商业中心和购物中心。
4、设计团队拥有一支经验丰富、富有创意的设计团队，能够及时推出符合市场潮流的新款服装。
（二）劣势（Weaknesses）1、生产成本由于对原材料和生产工艺的要求较高，导致生产成本相对较高，利润空间受到一定压缩。
2、库存管理库存管理不够精准，导致部分款式积压库存，占用了大量资金。
3、营销推广营销推广的力度相对不足，在新媒体和社交媒体上的宣传不够活跃，品牌知名度还有提升的空间。
4、供应链管理供应链的响应速度较慢，有时无法及时满足市场需求，影响了客户满意度。
（三）机会（Opportunities）1、消费升级随着消费者收入水平的提高和消费观念的转变，对于中高端服装的需求不断增加，为公司提供了更广阔的市场空间。
2、电商发展电商行业的快速发展，为公司拓展销售渠道、降低销售成本提供了机会。
项目SWOT及产品优劣势综合分析
项目SWOT及产品优劣势综合分析项目优势（STRENGTH）分析•素质高•开发商优势•开发商的素质高、品味高；具有比较长远的眼光，这对一个新城市综合体来来讲是至关重要的。
这也是为什么我们常说的开发商才是最大的策划师。
•实力雄厚•开发商实力强大，就可以按我们的策划做好很多事情，包括推广、公关活动等等，可以有效实施策划计划和目标，这对项目的成功与否起到关键的作用。
•项目优势•项目规模•房地产的发展趋势是规模式开发效应。
“新城中心”是南平目前规模非常大的新城综合体，住宅区只是综合体的一部份，可以较为轻易地调动市场的注意力。
•自然地理环境•项目所处区域的自然地理环境优越，地处南平市新城规划的龙头位置，符合城市的发展方向，属于南平市旧市中心与新规划中心城区的衔接地段，地理位置相比较而言有一定的优势，是南平“东出”“西进“的必经之路。
•城市规划优势•政府强有力的支持•政府对新城区建设的大力支持。
各类公建配套已经规划完成，特别是城市主干道（新城大道）的开工对于本项目极为有利。
良好的政府关系将会为“新城中心”的建设开发营造出一个和谐的外部环境。
•景观优势•拥有独特的自然江景及城市景观•“新城中心”所处的地理位置正好是南平市的母亲河——西溪进入市区的第一关。
而且地势高，将整个南平市区尽收眼底。
周边视野开阔，空气质量好，这不仅明显区别于南平目前的居住条件，更区别于目前市区内的其他所谓大盘。
因而也是项目的唯一性与排他性。
通过挖掘延伸这种唯一性与排他性的内在价值，引导人们居住理念的更改，将会形成本项目具有震撼力的市场竞争优势。
•理念优势•优越的居住环境•南平市目前唯一一个真正融汇了园林风格而构建的纯正的花园社区项目。
市场区隔、产品差异化明显，有效的划分了与日趋平庸、雷同的毫无风格的开发理念。
如能将此优势通过各种有效手段和客户真正的沟通与衔接起来，拉近并获取他们的认同，将是本案成败的又一关键所在。
•创新的开发理念•国内国际一流的合作团队，营造环境与国内一流社区相提并论的产品。
项目SWOT分析
项目SWOT分析1、项目优势分析（STRENGTH）（1）交通便捷本案位于闹市中心，交通设施较为完善，周边设有多个公交车站及的士招呼站，如出行，可直达主城六区。
（2）地理位置较佳本案所在地域——观音桥是江北区经济文化中心，而本案正位于这个中心的心脏地带——观音桥转盘。
（3）建筑整体视觉较佳本案属高层建筑，外立面线条流畅，鲜明的竖线有力地直插天际，横线过渡和谐平稳。
远观之，气势磅礴，比一般的高层建筑更具现代美感。
（4）商业氛围浓厚本案位于商业中心地带，有着浓厚的商业氛围，重百江北商场、家乐福超市等大型商业设施均分布与本案四周。
（5）周边配套设施齐全本案所在地域——观音桥是江北区经济文化中心，拥有完善的生活配套设施。
（6）强劲的升值潜力本案拥有交通、地理、周边配套等多项物业升值必须具备的优势，因此，本案拥有强劲的升值潜力。
2、项目劣势分析（WEAKNESS）（1）社会形象较差本案属“四久工程”，社会形象效应较差。
（2）缺乏竞争优势时下，本案与新开发的同类楼盘相比，各方面已明显滞后，缺乏整体竞争优势。
（3）销售时机不利本案销售时，将面临漫长的夏季，此季节是销售最为缓慢的季节。
（4）消费者对本案信心不足因本案所处位置较佳，消费者对本案情况较为熟悉，多年的停滞使其对本案信心严重不足，缺乏购买欲望。
3、项目机会点分析（OPPORTUNITY）（1）宏观经济利好因素宏观经济形势和重庆地产市场发展大势向好，城市建设成果卓著，市容市貌焕然一新，正向国际化大都市迈进。
许多外来客商对重庆的地产业较为青睐，十分看好其升值潜力，前不久来渝温州购房团便是最好的见证。
（2）项目所在区域，是投资者较为认同的购房地段本案所处的地理位置较为显赫，应能引起市内外投资者的关注。
（3）项目已是准现房时下，项目已修建成准现房，避免了期房状态中许多不可预知的市场因素，这是现在很多项目所不具备的。
（4）建材价格猛涨近来，建筑材料价格涨幅较大，而且未有下落趋向，此举必将导致房价攀升，促使持币观望的消费者提前消费。
项目SWOT分析
项目SWOT分析SWOT分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个项目或者组织的内部优势、劣势以及外部机会和威胁。
本文将对某个虚构项目进行SWOT分析，以匡助项目团队了解项目的优势、劣势、机会和威胁，从而制定更有效的战略计划。
1. 内部优势（Strengths）内部优势是指项目团队在项目实施过程中拥有的资源、技能和经验，能够为项目的成功提供支持。
以下是该项目的内部优势：- 专业团队：项目团队由经验丰富的专业人员组成，具备项目所需的技能和知识。
- 技术优势：该项目采用先进的技术和工具，能够提高效率和质量。
- 资金支持：项目获得了充足的资金支持，有足够的预算来完成项目。
- 独特产品：项目提供的产品在市场上具有独特性，能够满足客户的特定需求。
2. 内部劣势（Weaknesses）内部劣势是指项目团队在项目实施过程中存在的不足之处，可能会对项目的成功产生负面影响。
以下是该项目的内部劣势：- 人力资源限制：项目团队规模较小，可能无法满足项目的全部需求。
- 缺乏经验：项目团队中的一些成员缺乏相关领域的经验，可能会影响项目的执行。
- 时间压力：项目的时间进度较紧迫，可能会增加项目团队的工作负担和压力。
- 依赖外部供应商：项目的成功与外部供应商的合作密切相关，一旦供应商浮现问题，可能会对项目造成影响。
3. 外部机会（Opportunities）外部机会是指项目所处环境中的有利条件，可以为项目的成功提供机遇。
以下是该项目的外部机会：- 市场需求增长：该项目所针对的市场需求正在增长，有利于项目的推广和销售。
- 政府支持政策：政府出台了支持相关领域项目发展的政策，为该项目提供了良好的政策环境。
- 技术创新：行业中的技术创新为该项目提供了新的发展机会。
- 合作火伴关系：与其他相关企业建立合作火伴关系，可以共享资源和市场渠道。
4. 外部威胁（Threats）外部威胁是指项目所处环境中的不利条件，可能对项目的成功产生威胁。
swot 优势劣势分析模型
SWOT矩阵的分析和运用案例(2011-11-23 17:54:37)转载▼分类：管理标签：swot矩阵分析运用案例杂谈一般来讲，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
在实际运用当中，笔者认为SWOT分析同样可以用在企业的某一个投资产业、某一项新产品、一项新技术，甚至可以用来分析某一个特定管理方式、某一种股权架构、某一个管理人员或员工。
只要是市场经济条件比较充分、资源流动性较高的情况下，都可以将SWOT分析作为一种评价方法来用。
笔者从实际运用的角度，结合自己曾经做过的部分项目，抱着学习的态度与同行在本文讨论一点关于SWOT分析的毛皮。
SWOT分析在实际运用当中，事实上作为一种分析方法可以比较全面地、多角度地组合运用，而我们在做企业分析的时候，往往只是将其优势、劣势、机会和威胁简单的罗列出来，事实上这只是完成了SWOT分析方法的一小部分，不能真正发掘这种分析方法的全面性、科学性。
要真正理解和掌握SWOT分析方法，笔者认为要做到：首先，理解SWOT的四个方面个包含什么意思；其次，要理解这四个方面的彼此逻辑关系；再次，将这四个方面结合起来综合分析目标；最后，结合分析结果，提出竞争对策和应对方法。
一、SWOT的四个方面内涵SWOT分析代表分析优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）和威胁（threats）。
其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上，但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，两者之间又有紧密的联系。
1、优势与劣势分析（SW）当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
SWOT分析法(非常全面)
4.3.1：威胁和劣势的原因分析和对策措施
目的：将威胁降到最低，将劣势减到最小！
区N 分O
项目
内容
现状 调查
原因 分析
对策 措施
目标
担 当
展开日程
1月 2月 3月
效果 评价
劣 势 W
威 胁 T
大
小
S
O
大
小
WT对策
最小与最小对策，即考虑弱点 悲观 因素和威胁因素，目的是努力 使这些因素都趋于最小。
■ S-销售/服务
『销售』：强大的销售网络，优秀的销售团队，丰富的销售经验和技巧，灵活的市场 变化应对能力，优秀的品牌形象，品牌的价值及市场认可度，良好的客户 关系，忠诚的消费者。 。
『服务』：完善的售后服务体系，优质的服务，满意的客户群。
4.1.2：OT机会与威胁分析（外部环境分析）
4.1.2.1: 机会（ Opportunity ）
■ 战略（方针、目标）
◆ 战略框架图 ◆ 战略结构图
■ 战术（路线图）
◆战略系统图
■ 战法（步骤）
◆ 具体实施方法 ◆ KT法（SA、PA、DA、PPA） ◆ PDCA ◆ 其它管理工具
4.1：环境因素分析
4.1.1 SW优势与劣势分析（内部环境分析）
4.1.1.1: 竞争优势（Strength）
理想
项目
机会 （O）
威胁 （T）
合内部各
要素，以
吻合或超
越外部环
境的变化，
获取竞争
优势。
此矩阵就
优势（S）
是将内部
劣势（W）
（SO）战略பைடு நூலகம்
要素与外 部环境结
（WO）战略 是一种通过利用外部机会来弥补内部弱点的战略。
如何运用SWOT分析来完善策划方案
如何运用SWOT分析来完善策划方案在当今竞争激烈的市场环境中，策划方案的质量往往决定着一个项目的成败。
而 SWOT 分析作为一种有效的战略规划工具，可以帮助我们全面、系统地评估策划方案的优势、劣势、机会和威胁，从而有针对性地进行完善和优化。
那么，究竟如何运用 SWOT 分析来完善策划方案呢？首先，我们要明确 SWOT 分析的四个要素。
优势（Strengths）指的是策划方案内部所具备的、能够使其在竞争中脱颖而出的有利因素。
这可能包括独特的创意、丰富的资源、高效的团队协作、先进的技术等等。
比如，一个新产品推广策划方案，其优势可能在于产品具有独特的功能、品牌具有良好的口碑、营销团队具有丰富的经验。
劣势（Weaknesses）则是策划方案内部存在的、可能限制其发展或导致失败的不利因素。
比如，资金有限、时间紧迫、技术不够成熟、团队成员缺乏相关经验等。
仍以新产品推广为例，可能存在产品价格过高、市场定位不清晰、推广渠道有限等劣势。
机会（Opportunities）是外部环境中有利于策划方案实施和成功的因素。
这可能包括市场需求的增长、政策的支持、新技术的出现、竞争对手的失误等。
对于新产品推广，可能存在新兴的市场需求、社交媒体的普及为推广提供了新渠道等机会。
威胁（Threats）是外部环境中可能对策划方案造成不利影响的因素。
比如，竞争对手的强大、市场的不确定性、政策的变化、原材料价格的波动等。
在新产品推广中，可能面临竞争对手的激烈反击、消费者偏好的快速变化等威胁。
接下来，我们来探讨如何进行 SWOT 分析。
第一步，收集信息。
这包括对策划方案本身的详细了解，以及对外部环境的深入研究。
可以通过市场调研、与相关人员的访谈、查阅行业报告等方式来获取信息。
第二步，列出优势和劣势。
对策划方案的各个方面进行审视，找出其内在的强项和弱点。
要尽可能具体和客观，避免主观臆断。
第三步，识别机会和威胁。
关注市场动态、政策法规、竞争对手的动向等，分析外部环境中的有利和不利因素。
可行性分析 swot
可行性分析 swot可行性分析（SWOT）一、引言可行性分析（SWOT）是一种用于评估企业、项目或策略的方法。
通过对其优势、劣势、机会和威胁进行综合分析，SWOT可帮助决策者全面了解当前状况，制定合适的发展计划。
本文将介绍SWOT的基本概念和应用，并通过实例分析，说明其在实践中的重要性和有效性。
二、优势（Strengths）首先，SWOT分析评估一个企业或项目的优势，即其在市场竞争中具有的独特优势。
优势可以包括企业的技术实力、品牌知名度、资源储备等方面。
以某电子公司为例，其在研发领域拥有一支高素质的团队，他们研制出了具有先进技术的产品，并享有良好的声誉。
这些优势有助于其在市场上与竞争对手展开激烈竞争，并占据一定的市场份额。
三、劣势（Weaknesses）然而，SWOT分析并不仅仅关注企业的优势，还要评估其劣势。
劣势是指企业或项目相对于竞争对手而言的不足之处。
不足之处可能包括技术水平、品质控制、营销策略等方面。
同样以某电子公司为例，它可能面临着产品更新速度较慢、生产成本较高等问题。
这些劣势可能会限制其在市场上的竞争能力，需要采取措施来加以改进。
四、机会（Opportunities）除了评估企业的内部情况，SWOT分析还关注外部环境中的机会。
机会是指各种因素（如市场需求变化、政策支持、新技术出现等）为企业或项目提供的有利条件。
对于某电子公司来说，随着智能家居市场的快速发展，它可以抓住这个机会，进一步研发智能家居产品，满足消费者的需求，扩大市场份额。
五、威胁（Threats）最后，SWOT分析要考虑企业或项目面临的威胁。
威胁是指各种不利因素（如市场竞争加剧、技术进步带来的替代品、法律法规变化等）可能对企业或项目造成的影响。
对于某电子公司而言，同行竞争可能加剧，新的技术可能威胁到其产品的市场地位，政策环境的变化也可能对其经营造成不利影响。
因此，企业需要及时调整策略，应对这些威胁，以保持竞争优势。
六、总结通过SWOT分析，决策者可以全面了解企业或项目的内外部情况，并据此制定相应的发展计划。
创业项目swot分析（精选5篇）
创业项目swot分析（精选5篇）SWOT分析的概括它也是用于帮助企业（或部门、个人）清晰把握与企业（或部门、个人）发展目标相关的外部和内部的环境与资源的教练工具之一。
1、S代表Strength，意思是企业（或部门、个人）目前的优势；2、W代表Weakness，意思是企业（或部门、个人）目前的劣势；3、O代表Opportunities，意思是企业（或部门、个人）目前面临的机会；4、T代表Threatens，意思是企业（或部门、个人）目前面临威胁。
创业项目swot分析（精选5篇）创业计划发展至今，已经由单纯地面向投资者转变为企业向外部推销宣传自己的工具和企业对内部加强管理的依据。
那你找到创业项目swot分析怎么写吗？以下是小编精心整理的创业项目swot分析（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
创业项目swot分析11、概要1.组织形式：个体工商户2.公司名称：xx茶餐厅3.内主要产品：港式茶饮、糕点、炖品、冰激凌4.营业地点：xx大学5.业务方式：早餐、早午茶、午时茶6.服务宗旨：美味、时尚、优质、健康，让顾客满意7.企业经营理念：现代港饮港食的都市时尚风格、新鲜快捷、时尚美味、平民化。
8.经营战略目标：发展极具现代都市特色的，体现港式风情的优美环境，打造一个平民化的健康餐饮品牌。
2、市场分析、特点1)食品多样化：茶餐厅供应了中式及西式的食品，更有不少香港特有的饮食。
一间小小的餐厅菜单内往往有数十种食物，选择繁多，顾客能够随意搭配，以选择适宜的食品。
2)食品价钱相宜：传统食肆售卖的食品价钱通常比较贵。
茶餐厅里的一顿饭可能只需10多元，茶餐厅里的常餐、快餐会包含饮料，或免费供给清水或热茶。
3)讲求效率：顾客光顾后自行到收银处付费，并且不需要等候，由点菜至结账都讲求速度。
3、可行性分析1)南通的港式茶餐厅不多，并且价格较高，实惠优质的茶餐厅，正迎合大学生追求品质和低消费的特点。
2)虽然学校有食堂和很多摊点，早上忙于上课的学生，买早餐依然拥挤，所以快捷的茶点定会受学生亲睐。
产品swot分析案例范文
产品swot分析案例范文产品SWOT分析案例范文。
一、产品SWOT分析概述。
SWOT分析是对产品或者项目的优势、劣势、机会和威胁进行全面评估的一种方法。
通过对产品的内部和外部环境进行分析，可以帮助企业更好地制定战略，把握市场机会，规避风险，提高竞争力。
本文将以某手机品牌为例，进行产品SWOT分析，以便更好地理解和应用这一分析方法。
二、产品SWOT分析。
1. 产品优势。
该手机品牌在市场上拥有良好的口碑和知名度，其产品质量稳定可靠，外观设计时尚大气，吸引了众多消费者的关注和喜爱。
此外，该品牌在技术研发和创新方面投入巨大，不断推出具有竞争力的新品，赢得了消费者的信赖。
2. 产品劣势。
尽管该手机品牌在产品质量和外观设计方面有着明显的优势，但在价格方面并不具备绝对的竞争优势。
与一些国内品牌相比，其产品售价较高，导致一部分消费者望而却步。
此外，售后服务方面也存在一定的问题，客户投诉率较高，影响了品牌形象。
3. 市场机会。
随着科技的不断进步和消费者需求的不断升级，智能手机市场仍然存在巨大的发展空间。
该品牌可以通过不断创新，推出更多具有吸引力的产品，满足消费者多样化的需求，抢占更多的市场份额。
此外，该品牌在国际市场上也有着一定的影响力，可以借助全球化战略，进一步扩大市场份额。
4. 市场威胁。
智能手机市场竞争激烈，除了传统竞争对手外，还面临着来自新兴品牌的挑战。
一些新进入市场的手机品牌通过低价策略和激烈的营销手段，对市场份额构成威胁。
此外，技术更新换代速度快，产品生命周期较短，市场风险较大。
三、产品SWOT分析结论。
通过对该手机品牌进行SWOT分析，可以得出以下结论，该品牌在市场上具有一定的竞争优势，但也面临着一些挑战。
在未来的发展中，该品牌应该进一步加强产品创新和研发投入，提高产品性价比，优化售后服务，以提升市场竞争力。
同时，也需要密切关注市场变化，制定灵活的营销策略，抢占市场机会，规避市场风险，实现持续稳健的发展。
净水机产品项目SWOT分析
净水机产品项目SWOT分析光芒净水器项目可行性SWOT分析第一节优势分析（S trengths）品牌优势：光芒商标被评为中国驰名商标，光芒灶具获得中国名牌产品。
经过多年耕作，光芒依靠过硬的产品质量、优质的售后服务等优势在华东地区获得了较高的认同。
产业优势：光芒集团拥有厨卫电器、新能源两大产业11大系列200多个规格产品，专注于厨卫领域三十多年，产品系列齐全，净水器项目的增加充实了光芒水系列产品的阵容，可以实现优势互补，没有脱离光芒厨卫产业。
渠道优势：光芒已经积累了苏宁、五星等连锁网络、综合性商场、经销商网络等渠道网络优势，可以利用现有渠道实现快速铺货，市场启动速度优势明显。
产品优势：光芒采用OEM形式组织生产，产品开发周期短，启动成本较低，可以快速实现产品供应。
具有一定的成本优势，可以在起步阶级把企业投资成本应用于业务队伍的建设上，用在终端建设及返利上，在商品价格上具有更大的弹性和竞争性。
后发优势：充分利用后发优势，利用现有消费者对净水器产品的认同，快速推广和启动市场。
第二节劣势分析(W eaknesses)后发劣势：目前已经有沁园、美的、安吉尔等企业在净水器行业耕耘多年，积累了一定的市场基础。
特别是美的、日立、松下、荣事达等传统大家电企业已经进入净水行业，具有一定的品牌优势。
技术劣势：反渗透膜技术、超滤膜技术等行业关键技术已经掌握。
但是，行业技术普遍同质化，如何在“乱市”中寻求差异化的拓展策略成为当前重要主题。
品牌劣势：沁园、安吉尔等企业已经获得首批中国名牌产品，光芒属于后来者，虽然获得了中国驰名商标，但是还需要进一步挖掘品牌价值。
宣传劣势：净水器的产品目前还处于市场导入期，培育市场，推广概念，要让更多的消费者接受净水器。
公司要做大净水器产业，必须要进行广告、软文宣传。
市场知名度低，不被消费者认知认可，客观上会增大业务人员的销售难度。
人员劣势：要做大做强净水器产业，必须要有一支忠诚光芒事业、敬业奉献、专业素质优良的员工队伍。
项目SWOT分析案例(经典)
文底蕴。
生活品牌。
9
项目价值结构
W（劣势）： 劣势
生活配套缺乏
劣势弥补
项目启动时先建好一部分的商业配套，让客户对项目生活有直观的信心。
企业缺乏操作经验。
整合对大盘有丰富操作经验的专业合作团队，以降低项目运作的风险。
10
项目价值结构
O（机会）：
机会 4批
机会利用
区域发展：城南是最具发展潜力和活力的房地产板块， 突出区域的发展现状和前景，提高项目价值，并可增
销售价格：目前水口片区的房价仍处于惠州市较低价位，更是珠三角城市的硅谷，还大幅上
容 积 率：项目容积率较高，为3.3，在一定程度上限制了项目的品质和规划； 四至环境：地块所处地段较差，工厂、厂房、农民房、杂草地等脏乱的环境将对项目近期造
成负面影响；另有地块上存有高压线，对项目后期销售带来制约；
生活配套：项目周边目前人气稀薄，居住氛围差，缺乏日常商业配套，居家购物近期将不会
有明显的改善。
3. 项目所在区域交通网络完善，可达性高， 极大提高本项目的交通便捷力；
4. 本项目为本地发展商，具有多个本地 项目 的开发经验，已积累一定的客户资源基础。
W（劣势）：
1. 本项目所在区域非肇庆主中心城区， 人流量较少导致商业氛围差、人气 不足；
2. 公交路线少，辐射范围小； 3. 周边生活配套设施目前品质不高，居
地块自身：地形方正，地势平坦，易于项目产品规划； 区域环境：与水口镇文化体育中心相邻，文体、生活休闲资源比较丰富； 周边社区：片区内的蓝波湾、国际新城等项目均属高档别墅楼盘，提升了片区整体形象，与
城市未来高档居住区为邻。
地理位置较好，有丰富的生活休闲资源。
地块分析
SWOT 分析案例
SWOT 分析案例SWOT 分析是一种常用的战略管理工具，用于评估一个公司、项目或个人的优势、劣势、机会和威胁。
通过对内部和外部环境进行全面分析，SWOT 分析可以帮助我们制定合适的战略和决策，为未来的发展提供指导。
下面以某电子科技公司为例，进行 SWOT 分析。
1. 优势（Strengths）公司拥有强大的研发团队和先进的技术能力，能够及时推出具有竞争力的产品。
公司在市场上拥有良好的品牌声誉和高度的信任度，为公司的产品销售提供了有利的基础。
公司在生产方面具备较强的规模优势，能够降低成本并提高效率。
公司与供应商和合作伙伴的关系良好，有助于打造良好的供应链管理体系。
2. 劣势（Weaknesses）公司在某些产品线上的市场份额较小，面临着来自竞争对手的压力。
公司在营销和品牌推广方面的投入相对较低，品牌知名度有待提高。
公司的决策过程相对较为保守，对市场变化的反应相对较慢。
公司的组织结构相对庞大，决策层次较多，决策效率有待提高。
3. 机会（Opportunities）市场对于高科技产品的需求不断增长，为公司带来了广阔的发展空间。
公司可以通过扩大市场份额和推出新产品来提高市场竞争力。
公司可以进一步开拓国际市场，利用全球化的机遇提升业绩。
公司可以加强与供应商和合作伙伴的合作，提高供应链的效率和稳定性。
4. 威胁（Threats）市场竞争激烈，来自同行业的竞争对手可能会逐渐侵蚀公司的市场份额。
市场的政策和法规变化可能会对公司的生产和销售产生负面影响。
人力资源的流动性可能导致公司的核心技术人员流失。
经济下行的影响可能会减少市场对高科技产品的需求。
根据以上的 SWOT 分析，电子科技公司面临着一些挑战和机遇。
为了利用机会和应对威胁，公司可以采取以下策略：1. 加强研发能力和技术创新，推出更具竞争力的产品。
2. 加大品牌推广和市场营销的投入，提升品牌知名度和市场份额。
3. 提高决策效率，加强对市场变化的敏感度。
4. 扩大国际市场的拓展，降低对单一市场的依赖。
项目swoterm控制及偿债能力综合论证
项目swoterm控制及偿债能力综合论证Swoterm项目是一个重要的信息技术项目，它可以检测网络服务器中外部及内部威胁，有效地提高信息安全水平和质量。
因此，Swoterm项目的控制和偿债能力是重要研究课题。
本文应用SWOT分析方法，综合评估Swoterm项目控制能力和偿债能力。
1. SWOT分析SWOT分析法是一种分析工具，包括了内部部署的优势（Strengths）、内部部署的劣势（Weakness）、外部环境的机遇（Opportunities）和外部环境的威胁（Threats）四个方面。
（1）优势：Swoterm项目最大的优势在于其高灵活性、反应速度快和软件维护方便。
Swoterm可以自动扫描网络，即使在高流量或拥塞的情况下也可以有效地检测网络威胁。
此外，软件的维修工作也可以很方便地完成，不需要专业技术人员，也可以快速进行调整和维护。
（2）弱点：首先，Swoterm的系统配置较为复杂，可能会影响项目的推广。
其次，Swoterm项目的消息报警功能相对落后，无法及时有效地提供可靠的警报。
此外，Swoterm 也存在着对于复杂威胁的检测能力不足的问题，因此抵抗外来威胁的能力也不够强。
（3）机遇：由于Swoterm能够迅速、可靠地检测网络安全漏洞，这使得它能够拓展新的业务机遇。
例如，可以在处理大规模网络安全事件时采用Swoterm，为企业提供安全咨询、技术支持和培训。
此外，可以通过改进Swoterm的性能，以及在网络安全市场进行更有力的推广，扩大Swoterm的市场份额。
（4）威胁：Swoterm面临的最大威胁是外部威胁，例如网络攻击和病毒侵入。
虽然Swoterm具有一定的抵抗和防御能力，但是无法阻止某些严重的攻击，且可能会对企业数据和计算机系统造成潜在损失。
通过对Swoterm项目的SWOT分析，我们可以看到Swoterm具有良好的控制能力，但也面临威胁。
因此，我们可以从偿债能力的角度来考察Swoterm项目的抗风险性。
创业计划书的swot分析
创业计划书的swot分析一、引言创业是一项充满挑战和机遇的冒险。
为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，一个好的创业计划书是至关重要的。
其中，SWOT分析是评估自身优势和劣势、抓住机会和应对挑战的重要工具。
本文将探讨创业计划书中SWOT分析的重要性以及如何进行该分析。
二、SWOT分析的定义SWOT分析即对企业或项目的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行全面评估。
它帮助创业者在制定策略和计划时，充分了解内外部环境的现实情况，为创业提供科学依据。
三、优势（Strengths）评估优势是指企业或项目在与竞争对手的比较中所具备的独特优势。
在创业计划书中，应明确列举出自身的实力所在，以便吸引潜在投资者或合作伙伴。
例如，技术专长、知名品牌、独特的产品或服务、良好的人际网络等。
创业者应该思考如何进一步发挥自身优势，以在市场竞争中获得竞争优势。
四、劣势（Weaknesses）评估劣势是指企业或项目在与竞争对手的比较中所存在的不足之处。
创业者需要坦诚地分析自身的劣势，以便在制定创业策略时有针对性地加以弥补。
例如，财务状况薄弱、缺乏市场经验、有待完善的管理体系等。
创业者可以考虑通过寻找合作伙伴、专业培训等方式来增强自身能力。
五、机会（Opportunities）评估机会是指创业者可以利用的内外部环境因素。
创业计划书中的机会分析可以为投资者提供市场前景和增长潜力的具体证据。
例如，市场需求增长、政策支持、技术进步等。
创业者需要认真调研，了解市场趋势和消费者需求，以抓住机遇，实现自身目标。
六、威胁（Threats）评估威胁是指创业者可能面临的风险和挑战。
在创业计划书中，威胁分析帮助投资者了解潜在的竞争对手、市场约束和其他不利因素。
例如，竞争激烈、法规变更、经济不稳定等。
创业者应积极应对威胁，制定应对策略，如提高自身竞争力、拓展市场份额、加强风险管理等。
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项目SWOT及产品优劣势综合分析
项目优势（STRENGTH）分析
•素质高
•开发商优势
•开发商的素质高、品味高；具有比较长远的眼光，这对一个新城市综合体来来讲是至关重要的。
这也是为什么我们常说的开发商才是最大的策划师。
•实力雄厚
•开发商实力强大，就可以按我们的策划做好很多事情，包括推广、公关活动等等，可以有效实施策划计划和目标，这对项目的成功与否起到关键的作用。
•项目优势
•项目规模
•房地产的发展趋势是规模式开发效应。
“新城中心”是南平目前规模非常大的新城综合体，住宅区只是综合体的一部份，可以较为轻易地调动市场的注意力。
•自然地理环境
•项目所处区域的自然地理环境优越，地处南平市新城规划的龙头位置，符合城市的发展方向，属于南平市旧市中心与新规划中心城区的衔接地段，地理位置相比较而言有一定的优势，是南平“东出”“西进“的必经之路。
•城市规划优势
•政府强有力的支持
•政府对新城区建设的大力支持。
各类公建配套已经规划完成，特别是城市主干道（新城大道）的开工对于本项目极为有利。
良好的政府关系将会为“新城中心”的建设开发营造出一个和谐的外部环境。
•景观优势
•拥有独特的自然江景及城市景观
•“新城中心”所处的地理位置正好是南平市的母亲河——西溪进入市区的第一关。
而且地势高，将整个南平市区尽收眼底。
周边视野开阔，空气质量好，这不仅明显区别于南平目前的居住条件，更区别于目前市区内的其他所谓大盘。
因而也是项目的唯一性与排他性。
通过挖掘延伸这种唯一性与排他性的内在价值，引导人们居住理念的更改，将会形成本项目具有震撼力的市场竞争优势。
•理念优势
•优越的居住环境
•南平市目前唯一一个真正融汇了园林风格而构建的纯正的花园社区项目。
市场区隔、产品差异化明显，有效的划分了与日趋平庸、雷同的毫无风格的开发理念。
如能将此优势通过各种有效手段和客户真正的沟通与衔接起来，拉近并获取他们的认同，将是本案成败的又一关键所在。
•创新的开发理念
•国内国际一流的合作团队，营造环境与国内一流社区相提并论的产品。
以原生态的绿色资源为基础，致力于营造生态的、健康的人居环境。
项目劣势（WEAKNERS）分析
•硬性的劣势：
•地形地貌复杂：
•本案地势高低起伏较大，需要大量的土方挖填，施工难度较大，建设的细部处理非常多，会对工程进度造成一定的影响。
•组团的格局：
•由于城市化进程较为缓慢，本案地处目前城的外沿，在一定时间阶段还只能作为组团式的开发，而不能完全融入整个城区，这为本案前期的入市造成了一定的影响。
•开发商的品牌号召力
•房地产是一宗最大的商品，品牌形象在购买决策中是一个很重要的因素。
但开发商目前在南平市房地产市场中尚属一家新公司（尤其是相对于“龙鑫创世纪”）我们的知名度也许很高，但品牌号召力有待加强，这就增加了项目推广的难度。
•地段的心理障碍
•这里指的地段不好和前面讲的自然地理区域概念是不同的。
这里是指在目前南平人的眼光中，两桥内区域是城区，两桥外并不是一个很好地段的心理。
当然，这是在现在的静态态势下的一种思维。
但必须注意，这种观念也会给项目的推广带来一定程度上的压力。
•开发商信誉的心理障碍
•由于各种客观原因，造成本案的开发进度不是非常顺利，在一定程度上造成市场信心的受损；南平之前出现的开发商承诺无法兑现的情况，也让市场对本案的各类大型配套等等是否能实现存在一定的疑虑及担忧。
•周边污染源（特别是水泥厂）的心理障碍
•对于水泥厂，南平人的心理障碍非常大，主要是担心以后生活的粉尘污染，这也是我们在推盘过程中要特别请注意的环节。
•
市场机会（OPPORTANIRY）分析
•整体的居住水平有待进一步提高；居住的环境品质急需改善
•目前南平市民的居住条件可以说是恶劣。
长不过2.0公里，纵深最长不到1.5公里，集中了28万人口。
拥挤嘈杂，无论是建筑密度还是楼间等其他各种建筑指标，都属于低品质、低挡次。
这对一个新进入的、与主城区紧邻的大盘来说也是一个非常利好的因素。
•政策层面影响心理认同
•国家、省、市的十一五计划的拟定推出，极大促进南平城市发展的力度，这对于市场心理的影响是很大的，随着各项目的陆续进程，市场将会改变城市建设缓慢的观念，更多的着眼于未来及认同“大南平”城市区域。
•对于居住品质的心理认同
•意识的提高
•随着经济收入的不断增加，居住意识的不断增强，更多的南平人不满足于现有的居住状况，对于现实居住条件的恶劣有了比较广泛的认同，渴望改善现状、升级居住品质的心理比较突出，增强了市场的购买力。
•城市发展机会
•城市东扩西拓，我们走在前列,作为城市东扩西拓的真正第一站，得到政府的强有力的支持。
相信“新城中心”的推出，必将引起全城的瞩目。
•市场缺乏明星大盘
•明星大盘不是“大盘”；只有高标准、容入国际化理念、能改变一个城市的大盘，才
称的上明星大盘。
因此，“新城中心”完全可能成为南平市乃至闽北的第一品牌楼盘。
•产品的多样性与人性化
•作为规模化的大盘，产品的多样性是不可或缺的因素之一，本案在以产品多样性满足不同市场消费层面的同时，在产品的细部设计上，也充分体现“以人为本”的理念，站在居住者的角度来设计产品。
•差异性的市场空白
•由于各种原因，造成之前及现有的在售项目产品类型较为单一，形成比较多的细部市场空白，为本案提供了较好的市场进入点。
市场威胁（TREAT）分析
•分流的威胁：
•在售项目的客源分流
•目前在售的几个项目，部份产品与本案的目标客户的定位出现重叠，在一定程度上会消耗掉本案的部份购买力。
•外部环境的客源分流
•由于目前南平的城市综合素质较低，吸引力明显不足，而且由于地理及心理的原因，福州、武夷山、厦门等地的部份楼盘会消耗本案的部份购买力。
•量的威胁
•市场放量大于市场需求
•在市场购买力没有被充分发掘的前提下，现有的市场需求可能不是最真实的，但在一定程度上比较真实的反映出了南平急需解决居住问题的购买力数量，这对于一个开发周期较长的大盘来说，在推盘前期，是一个比较不利的因素。
•长期竞争的威胁
•开发周期较长，竞争对手增加
•需要明确一点，市场竞争任何时候都会以不同的形式存在，这里所说的威胁可以分不两类：
•区域的竞争：
•南平“东扩西拓”的城市发展政策，对于房地产开发来说，必然会出现两个不同区域的划分竞争，而竞争的优劣，在很大程度上要取决于区域基础生活、工作配套的落实力度，区域成熟度的综合形成，这对于本案在销售期如何加强配套及基础设施的建设提出了同时建设及前期投入大的问题。
•个案的竞争：
•由于本案开发周期较长，在过程中，共同的市场空白会陆续被填补，形成新一轮的产品同质化，好产品的差异性优势减弱，在过程中会对销售造成难度。
•自我意识的威胁
•危机意识
•我们有很好的产品，但市场危机无时无刻不提醒我们：提前预知危机、拟定策略规避危机。
•价值意识
•合理分析现有价值与预期价值的差距，对于价值阶段体现的理性认知，都是本案潜在的意识危机。
我们策略的重点
审时度势
在趋好的市场中
发现自我劣势
发现市场危机
拟定相应的策略
规避、弱化、变不利为有利。