2021年企业环境成本控制研究
生态经济发展模式下我国企业环境成本的战略控制研究
生态经济发展模式下我国企业环境成本的战略控制研究一、生态经济发展模式下，企业的环境成本控制的意义随着我国经济的发展，各企业的经营已经从重视经济效益最大化转变为重视经济和生态和谐发展的局面，企业的竞争优势已经成为企业发展的竞争力，所以企业的生产经营过程从重视生态经济发展为主，加强企业的成本控制，这主要就是企业建立一个生态环保型企业，这个也是企业未来的发展模式，对企业的发展有很大的促进意义。
（一）降低环境成本、为企业管理者的决策提供数据企业在生态经济发模式下，重视环境成本控制，为企业的发展降低环境成本，能够充分分析企业的环境成本的产生的原因，并且通过合理的环境的成本控制的方式，才能科学合理的分析企业的环境成本控制，以此为企业进行投资的时候，为管理者提供数据，因为决策时要考虑环境成本，这都与企业日常的经营过程的利润有关，所以说对企业的环境成本的有效科学的控制，能够对企业的发展和生态环境的保护做支持。
（二）降低破环生态环境的风险企业经营过程中重视生态环境的经营是要在社会大众的监督范围内进行的，虽然近年来，我国重视生态环境保护，也制定了相关的环保政策，加强企业对生态环保的重视，在进行企业的成本核算和预算的时候，也把环境成本放在考虑的范围内，这种对企业经营的约束，一旦企业出现破坏环境的事情发生，那么企业就会面临政府的处罚，面临巨大的环保治理花费，甚至严重的情况下经济损失严重，这给企业的生产造成污染，企业将面临停业整顿的损失，也会影响企业的成本，所以说企业进行环境成本控制有利于企业避免出现经营风险，也能够降低破环环境的风险。
（三）有助于政府加强对企业环境的考核在企业发展速度之快的影响下，环境问题越来越严重，所以我国的环境保护法已经进一步的对企业环境污染进一步的约束，所以企业在环保问题上的花费也逐渐增多，因为不能以为的追求经济效益，企业的发展需要符合当时的社会现实，减少因为环境成本问题带来的企业损失，要重视现代化企业的发展。
成本控制与企业环境保护
成本控制与企业环境保护在当今全球化竞争激烈的商业环境中，企业面临着许多挑战，其中两个重要方面是成本控制和环境保护。
成本控制是企业管理的核心，而环境保护是企业社会责任的重要组成部分。
本文将探讨成本控制与企业环境保护之间的关系，并提出一些有效的解决方案。
一、成本控制的重要性与方法成本控制是企业实现利润最大化的关键因素之一。
通过合理的成本控制，企业可以降低生产成本，提高竞争力。
那么，如何进行成本控制呢？首先，精确的成本核算是成本控制的基础。
企业应建立有效的会计体系，并进行准确详尽的成本核算，包括直接成本和间接成本。
通过合理的成本核算，企业可以深入了解产品、项目或业务的成本构成，找出成本管理的痛点和改进的潜力。
其次，建立科学有效的成本控制制度是必要的。
企业应设立相应的成本控制部门或岗位，并制定成本控制的具体制度与流程。
这些制度和流程应适应企业的业务特点和规模，在各个环节对成本进行控制，并及时对成本异常情况进行预警和分析。
此外，引入先进的管理工具和技术也是成本控制的有效手段。
如今，信息技术的发展为成本控制提供了更多的可能性。
企业可以使用成本管理软件、ERP系统和数据分析工具等，通过数据的收集、处理和分析，实现成本的实时监控和预测，为成本控制提供有力支持。
二、企业环境保护的意义与措施企业环境保护不仅符合人们对绿色生活的期望，也是企业履行社会责任的重要方面。
企业需要充分认识到环境保护的意义，并积极采取措施保护环境。
首先，企业应建立环境保护意识。
这需要加强员工的环境保护教育和培训，提高员工的环境保护意识和责任感。
只有员工形成共同的环保理念，企业才能有持久、有效的环境保护行动。
其次，企业需要加强环境管理体系的建设。
建立科学的环境管理体系，包括环境政策、目标与指标、环境管理计划等。
通过持续改进和监督检查，确保企业的各项环境管理措施得到落实和改进。
此外，节约能源和资源也是企业环境保护的重要手段之一。
企业应重视能源的高效利用，采用先进的节能技术与设备，并推行能源管理制度。
企业环境成本核算与控制研究
2、环境成本核算的范围和内容
企业环境成本核算的范围包括以下几个方面：（1）材料采购和生产过程中 的环境成本；（2）产品研发和设计中的环境成本；（3）物流和销售过程中的环 境成本；（4）环境保护和治理成本；（5）其他环境相关成本。
3、环境成本核算的方法和途径
企业环境成本的核算方法和途径包括以下几种：（1）直接成本法；（2）间 接成本法；（3）完全成本法；（4）作业成本法；（5）其他适用于企业环境成 本的核算方法。
如环境污染对健康和生态的影响；形象成本是指企业因环境保护行为而产生 的社会形象和品牌价值等。
企业环境成本的核算方法包括会计法和统计法。会计法是通过会计核算体系， 将环境成本纳入财务报表进行核算；统计法是通过统计指标和核算体系，对企业 的环境影响进行定量和定性分析。在核算流程上，企业应首先对各类环境成本进 行分类和计量，然后纳入相应的会计科目进行核算，最后编制环境成本报告。同 时，企业还可以通过使用专业的核算软件，提高核算效率和准确性。
二、企业环境成本核算体系的研 究
1、环境成本核算的目标和原则
企业环境成本核算的目标是通过科学合理地确认、计量和披露环境成本，为 企业提供全面的环境成本信息，帮助企业加强环境管理，提高企业经济效益和社 会效益。企业环境成本核算应遵循以下原则：（1）客观性原则；（2）全面性原 则；（3）相关性原则；（4）可比性原则。
一、造纸企业环境成本构成
造纸企业的环境成本主要包括以下几部分： 1、资源消耗成本：造纸企业生产过程中消耗的水、电、原材料等费用。
2、环境污染防治成本：为减少或消除生产过程对环境造成的污染，需要采 取一系列环保措施所产生的费用。例如，废水处理、废气治理、噪声控制等。
3、生态环境损害成本：生产过程中对生态环境造成的直接或间接损害所需 的修复和补偿费用。
环境成本核算及控制综述
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在环境成本核算这方面的研究上来看，我国的学者研究范 围更为广泛，涉及到界定、分类、计量等问题。但大部分的企业 对于环境成本核算还沿用传统的成本核算方法，很多关于环境 的隐性成本未能考虑在内，并不完全适用。
浅谈企业环境成本控制
浅谈企业环境成本控制【摘要】企业环境成本控制在当前经济发展中扮演着至关重要的角色。
本文首先从理解企业环境成本的角度出发，探讨了制定成本控制策略的重要性以及有效管理资源利用的方法。
随后，分析了技术创新与环境成本控制之间的密切关系，以及员工培训在环境成本控制中的作用。
在强调了企业环境成本控制的重要性，并提出持续改进与发展的建议。
通过本文的探讨，将有助于企业更好地理解和应对环境成本控制所面临的挑战，从而实现可持续发展和增加竞争力。
【关键词】企业环境成本控制、理解、制定、策略、资源利用、技术创新、员工培训、重要性、持续改进、发展。
1. 引言1.1 浅谈企业环境成本控制企业环境成本控制是指企业在生产经营过程中，通过合理的资源管理和有效的策略措施，降低和控制环境成本的过程。
环境成本控制不仅能够提高企业的竞争力和盈利能力，还可以促进可持续发展和社会责任的履行。
在当今社会，环境问题已经成为全球关注的焦点之一，企业需要积极应对并采取有效措施来减少环境负担，承担环境责任。
企业环境成本控制不仅仅是为了规避环境污染问题带来的法律风险和社会舆论压力，更重要的是通过降低能源消耗、减少废弃物排放、提高资源利用效率等方式来降低成本、提高效益，从而实现可持续经营和发展。
通过有效的管理和控制环境成本，企业可以在实现经济效益的遵守环境法规，保护环境，实现经济、社会和环境的可持续发展目标。
企业环境成本控制既是企业责任的体现，也是经济利益和环保理念的统一体现。
企业环境成本控制是企业可持续发展的重要保障和推动力。
2. 正文2.1 理解企业环境成本企业环境成本是指企业在生产经营过程中消耗的各种资源，包括能源、水、原材料等以及生产过程中产生的污染物排放、废弃物处理等所需要的花费。
理解企业环境成本是环境成本控制的第一步，只有深入了解企业环境成本的构成和影响因素，才能有针对性地制定有效的成本控制策略。
企业环境成本主要包括直接成本和间接成本两大部分。
环境成本控制相关研究：综述与展望
环境成本控制相关研究：综述与展望1. 引言1.1 研究背景环境成本控制是一种重要的环境管理方法，通过对生产活动中的环境成本进行有效控制，可以实现可持续发展和资源利用效率的提高。
随着社会经济的不断发展和环境问题的日益突出，环境成本控制已经成为企业和政府广泛关注的热点问题。
在这样的背景下，开展环境成本控制的相关研究是十分必要的。
目前，国内外已有很多学者对环境成本控制进行了深入的研究，不同的研究方法和理论也为解决环境问题提供了新的思路。
环境成本控制研究领域仍存在许多亟待解决的问题，如环境成本计量方法的不完善、环境成本控制的实施难度等。
进一步深入研究环境成本控制，发掘其内在规律，不仅有助于提高企业的环境管理水平，也对推动环境保护工作具有积极的意义。
本文旨在综述环境成本控制的相关研究成果，分析其现状和挑战，探讨环境成本控制的方法和影响因素，以期更好地理解环境成本控制的本质，为环境管理工作提供理论支持和决策参考。
1.2 研究目的研究目的是为了深入探讨环境成本控制的重要性和必要性，分析当前环境成本控制在各行业中的应用情况和效果，为未来环境成本控制的研究和实践提供参考和借鉴。
通过对环境成本控制的定义和内涵进行梳理，揭示环境成本控制在企业可持续发展中的作用和意义，同时分析环境成本控制在不同产业和企业规模下的应用现状，并探讨环境成本控制的方法和工具，为实践中的环境成本控制提供理论支撑。
通过研究环境成本控制的影响因素和挑战，可以为企业合理制定环境成本控制策略和措施，提高企业的环境管理水平和可持续竞争力，促进企业在经济发展和环保之间取得平衡，推动社会的绿色发展和生态文明建设。
通过本研究，可以进一步推动环境成本控制的理论和实践，为建设美丽中国和可持续发展做出积极贡献。
1.3 研究意义环境成本控制的研究意义主要体现在以下几个方面：环境成本控制是实现可持续发展的重要途径之一。
随着全球环境问题日益突出，环境成本控制成为企业可持续发展的必然选择。
低碳经济背景下企业环境成本控制分析
低碳经济背景下企业环境成本控制分析随着全球化和工业化进程的加速，环境问题愈演愈烈。
越来越多的企业已经认识到，保护环境既是企业社会责任的一部分，也是企业发展的战略需要。
在低碳经济的大背景下，企业在环境保护方面的成本压力越来越大。
一方面，环境保护投入的成本增加，来自于正面的环境保护措施的成本增加，例如环保设备的投资、废水处理和废气净化费用的增加等等。
另一方面，环境保护措施的强制性加强，企业需要承担的罚款和门槛设定也日益增加。
因此，企业需要积极控制环境成本。
企业环境成本的控制分为两个方面：一是通过技术创新减少环保成本，二是通过环保管理优化环保成本。
技术创新减少环保成本：首先，企业应通过技术创新来减少环保成本，如引入先进的环保技术，推广低碳技术等等。
在技术方面，企业还应从节能环保的角度寻求全盘解决方案，如提高原材料利用率，减少废弃物排放，优化设备结构，降低能耗等等。
对于一些高能耗和高污染企业，如煤炭、车间等，应该采用清洗能源，例如太阳能、风能、地热、核能等。
另外，企业可以引入环保信息化系统。
通过信息化系统的应用，企业可以更加有效地监测环保数据，进而降低环保成本。
例如，可引入绿色采购系统，优先选择符合环保要求的原材料，减少后续环保成本；引入能源管理系统，实时监测生产过程中的能耗情况，优化能源利用，降低能耗支出。
环境管理优化环保成本：企业在经济发展的同事，应在环保管理方面加强优化。
首先，应建立环境管理体系，通过持续的监测和管理，确保环保成本“零事故”地合理运用和控制。
另外，企业应顺应国家环保政策要求，严格遵从环保标准。
对于涉及污染环保的行业，应切实进行清洁生产，同时加强对厂区附近环境的监测和治理，减少对环境的影响，降低环境成本。
同时，企业应加强环保宣传和培训，让员工能够认知到环境保护的意义和实践操作，增强员工意识，倡导全员维护环境，共建绿色家园。
综上，低碳经济背景下，企业需要积极控制环境成本。
通过技术创新和环保管理的双管齐下，企业可以降低环保成本，增强环保竞争力，实现可持续发展。
浅谈企业环境成本控制
浅谈企业环境成本控制引言企业环境成本是指企业在生产经营过程中所产生的环境保护费用和环境污染防治费用。
随着人们对环境保护意识的提升，企业环境成本控制成为了企业可持续发展的重要方面。
本文将从企业环境成本的定义、原因以及控制措施等方面进行探讨。
企业环境成本的定义企业环境成本指的是企业为减少环境污染、防治环境污染，所产生的各项费用。
这些费用包括了购买和安装环境保护设施的费用、环境污染防治设备的运营维护费用、环境监测与治理费用以及员工环境教育和培训等费用。
企业环境成本控制的原因控制企业环境成本的原因主要有以下几点：法律法规的要求随着环境保护法律法规的不断完善和执行力度的加强，企业需要承担更多的环境保护责任。
为了遵守法律法规的要求，企业必须进行环境成本的控制，以减少对环境的污染。
社会形象和声誉企业的形象和声誉对于企业的经营发展和市场竞争力至关重要。
如果企业环境污染问题频发，将严重损害企业的形象和声誉，从而影响到企业的经营。
资源利用效率环境保护需要大量的投入，包括人力、物力、财力等资源。
通过控制企业环境成本，可以提高资源利用效率，减少浪费，从而为企业的可持续发展创造更多的机会。
企业环境成本控制的措施为了控制企业环境成本，企业可以采取以下措施：提高生产过程中的能源利用效率能源是企业生产活动中不可或缺的资源，通过提高生产过程中的能源利用效率，可以减少环境成本的投入。
企业可以借助先进的生产技术和设备，通过节能改造、优化能源结构等方式，实现能源的节约利用。
强化环境管理和监测企业应建立健全的环境管理系统，加强对环境的监测和评估。
通过定期检测和监测，及时发现和解决环境问题，可以减少环境污染对企业的影响，从而减少环境成本的支出。
推行循环经济模式循环经济是一种可持续发展的经济模式，通过最大程度地利用和循环利用资源，减少资源的消耗和浪费。
企业可以在产品设计和生产过程中，考虑资源的可再生利用性，推行循环经济模式，降低环境成本的支出。
企业环境成本控制存在的问题和解决对策研究
企业环境成本控制存在的问题和解决对策研究摘要：环境成本控制是一项非常复杂的系统工程，企业在追求自身的经济效益的同时，必须以保护环境为前提履行其应尽的社会责任。
本文从不同方面对环境成本控制进行阐述。
首先对环境成本控制的基本含义及其基本特征进行阐述；其次对环境成本控制必要性进行分析，且简单的介绍目前企业进行环境成本控制时所采用的方法。
在此基础上，对企业在环境成本控制中存在的主要问题进行全面的分析。
最后根据发现的问题提出了加强环境成本控制的针对性措施。
关键词：环境成本控制主要方法存在问题解决对策伴随着经济的飞速发展，人类赖以生存的自然环境和有限的自然资源都遭到了严重的破环，企业为之付出的环境成本代价也成倍的递增。
如何处理环境保护和经济发展之间的矛盾，从而促进经济的可持续发展，已经成为世界各国共同关注的话题。
目前我国企业对环境成本控制尚没有完善的体系，也没有很好的意识到环境成本控制的重要性，这样的情况不仅不利于我国企业经济的可持续发展，也不利于对自然环境的保护。
协调企业追求经济效益和企业保护环境的社会责任之间的矛盾，加强对环境成本的控制和核算，并不断探索环境成本控制的新方法、新思路，企业才能实现双赢，才能可持续发展。
1 环境成本控制的基本概念1.1 环境成本及其环境成本控制的含义对企业来讲，环境成本是指本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而被要求采取的措施成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
”这也是国内目前普遍认同环境成本定义。
环境成本控制就是企业通过对所提供的环境成本信息进行基本分析，采用一定的方法，对在环境成本形成过程中因素的控制，达到环境法规的要求和企业可持续发展的需要，进而实现环境效益与企业经济效益最优的双重目的。
1.2 环境成本控制的特征与传统的成本控制相比，环境成本控制有着不同的特征:一是确认和寻找对自然环境产生消极作用的会计理论和实务，使得成本控制为保护环境服务，比如将排污的处理设施和费用记入相应的成本中。
环保企业成本控制管理
环保企业成本控制管理随着人们对环境保护意识的不断提升，环保企业也愈加重要。
然而，环保企业面对的成本压力也非常巨大。
具体而言，在环保投资、人力资源、营销策略、采购和财务报表等方面花费都是相当的高。
因此，在环保企业中，成本控制管理变得重要起来。
本文将主要探讨环保企业的成本控制策略和管理思路。
策略一：节约能源和原材料在环保企业中，节约能源和原材料是一个非常重要的举措。
节约能源可以通过改进生产工艺、加强设备维护，提高工作效率、提高产量等方式来实现。
相对于之前的生产成本而言，这种改进减少了对于原材料和能源的使用，降低企业的经营成本。
因此，在环保企业中，对于节约能源和原材料方面的投入应该得到重视。
策略二：借助信息技术，对成本进行管理现今，信息技术的迅速发展，有助于环保企业对成本进行管理。
环保企业可以使用信息技术来对各个环节进行精细化管理和跟踪。
例如，可以利用供应链管理软件、ERP系统来统计各个检测项目的成本，“零散”成本易忽视的影响。
对于环保企业来说，进行成本管控，了解成本缩减的策略非常有帮助。
策略三：改进营销策略对环保企业而言，改进营销策略也是控制成本的一种方式。
通过开展合适的营销策略，可以获得大量顾客和业务成功，进而降低成本。
例如，可以通过运用广告宣传、促销手段，建设品牌知名度，提高顾客回头率，缩短环保企业的投资回收期。
策略四：强化采购控制环保企业的采购费用一直是企业的主要开支。
因此，强化采购的管理，了解采购的成本，在采购时多考虑产品性价比，减少企业的采购开支，对于环保企业的现金流和维持企业正常运营至关重要。
策略五：建立精益财务制度建立精益的财务制度是环保企业控制成本的又一重要策略。
环保企业应该要实现信息、过程、管理等方面的优化，建立可持续制输的财务体系，加强企业的财务风险控制。
通过财务管理的关联，帮助企业更快、更准、更全地了解企业近期、远期的经济收支情况，从而更好地掌握住财政上的主动权，积极行动，为企业成本管理扭转局势。
企业环境成本控制的现状与对策研究毕业论文
企业环境成本控制的现状与对策研究毕业论文摘要：随着环境保护意识的提升和相关法律法规的逐步完善，企业面临着越来越大的环境成本压力。
本论文通过对企业环境成本控制的现状进行分析，总结了目前存在的问题，并提出了相应的对策，以帮助企业降低环境成本，提高可持续发展能力。
关键词：企业；环境成本；控制；对策一、引言环境成本是指企业为减少环境污染、保护生态环境而支付的费用。
随着环境问题的日益突出，企业面临的环境成本也越来越高。
如果企业不能有效控制环境成本，不仅会增加企业的负担，还可能失去市场竞争力。
因此，研究企业环境成本控制的现状与对策对于企业的可持续发展非常重要。
二、现状分析1.环境成本的概念与组成环境成本包括环境管理费用、环境改善费用、污染治理费用等。
其中，环境管理费用是指企业在环境保护过程中承担的人力、物力和财力成本；环境改善费用是指企业为改善环境质量而支付的费用；污染治理费用是指企业用于减少或消除环境污染的费用。
2.存在的问题目前，企业在环境成本控制方面还存在诸多问题。
一方面，由于环境保护意识的薄弱和法规执行的不严格，企业对环境成本的重视程度较低，存在环境成本控制不力的情况。
另一方面，一些企业只注重短期经济利益，忽视了环境成本的长期影响。
此外，一些企业缺乏环境管理的经验和技术支持，无法有效控制环境成本。
三、对策建议1.加强环境管理和法规执行企业应加强环境管理，建立健全环境管理制度，完善环境保护措施，提高环境保护意识。
同时，政府部门应加大对环境法规的执行力度，加强对企业的监督和检查。
2.注重长期效益和可持续发展企业应充分认识到环境成本的长期影响，不仅要关注短期经济利益，还要注重长期效益和可持续发展。
企业可以通过提高资源利用效率，减少污染排放等方式降低环境成本。
3.加强技术创新和管理能力提升企业应加强技术创新和管理能力的提升，借助先进的环境管理技术和经验，有效降低环境成本。
此外，企业还可以通过与环境保护相关的专业机构合作，获得必要的支持和指导。
新节能环境下的环保企业成本控制管理策略探讨
新节能环境下的环保企业成本控制管理策略探讨作者：杨帆来源：《现代经济信息》 2021年第18期杨帆天津凯英科技发展股份有限公司摘要：当今社会环境污染问题越来越严重，环保意识的缺乏造成了严重的生态破坏，在这种社会环境中，国家开始大力重视环保事业，这就为环保企业创造了良好的发展契机。
但是环保企业如何在新节能环境下为社会提供更多的节能减排的产品和环保服务的同时还能做好成本控制，提升企业的经济收益，成为当前需要重点关注的问题。
为此，本文通过对成本控制的概念和成本控制意义进行阐述，分析了新节能环境下环保企业进行成本控制的重要性，最后提出了新节能环境下优化环保企业成本控制管理的措施。
关键词：环保企业；成本控制；管理措施前言环保企业顺应时代发展的需求，在发展过程中满足了我国节能减排、环保服务的政策要求，但是企业在发展过程中考虑采取何种经营管理方式来促进企业的发展时，应该将成本控制管理放在首要考虑的位置，通过成本控制来促进企业的可持续发展。
一、成本控制的基本概述(一)成本控制的概念成本控制是企业根据自身的发展状况在某一时期提前制定好的成本管理目标，由负责成本控制的部门在所属职权范围内，对企业生产、经营所产生的一切消耗进行成本管理，在这个过程中，对所有的影响因素采取有效的措施进行防控，以便达到成本管理目标的管理行为。
成本控制的过程就是企业对生产、经营中所产生的一切消耗利用系统工程的原理进行计算，从而对各项影响因素进行调节和优化的过程，在这个过程中能够对企业中的薄弱环节进行强化，充分挖掘企业中内涵的潜力，通过各种途径来降低企业成本，提升经济效益的过程。
企业制定科学合理的成本控制管理策略能够提升企业的生产经营管理现状，改善经营机制，提升企业的综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中稳步提升，健康发展。
(二)成本控制的意义首先，成本控制能够促进企业发展。
在快速发展的社会经济背景下，不仅为企业创建了一个具有激烈竞争的市场环境，还为企业找到了更好的进行成本控制的途径。
企业环境成本控制的方法与对策研究
企业环境成本控制的方法与对策研究摘要：中国尚处于工业加速发展的重要阶段，面对日益突出的企业发展和环境保护矛盾，加强环境成本控制对可持续发展有着重要的意义。
就当前企业环境控制的方法和从企业、政府和公众提出相应的控制对策。
关键词：环境成本；控制方法；控制对策；企业在中国，随着工业化、城市化的进程加快，资源短缺、环境恶化的情况也日益加重。
如何在发展经济的同时解决环境保护问题迫在眉睫，我们必须深入研究企业的环境成本控制方法，更好的解决环境成本确认、计量和控制等方面的问题，建立一套完善的环境成本控制体系，使企业的经济效益和环境效益有机的结合起来，最终实现双赢。
一、企业环境成本控制的概念、特点1.企业环境成本控制的概念。
企业环境成本控制是指企业运用一系列的手段和方法，对企业生产经营全过程（包括产品设计、原料采购、产品加工制造、销售、使用以及废弃回收）涉及有关生态环境的各种活动所实施的一种旨在提高经济效益和环境效益的约束化管理。
企业环境成本控制贯穿于从产品的设计到废弃物处置的生产全过程，将环境成本降到最低。
企业环境成本控制的关键是事先控制；对企业而言，企业环境成本控制的目标应该是企业经济效益和环境效益的最佳结合。
2.企业环境成本控制的特点。
与传统的成本控制相比，企业环境成本控制主要具有以下特点：（1）全面性。
首先，企业环境成本控制改变了现行成本计算方法仅针对物质成本与人力资本加以计算的不足，使得成本计算的内容更加完善。
其次，环境成本控制立足于企业产品或服务的全过程，对产品设计、物资采购、仓储、生产、销售及回收等各个环节加以会计处理。
（2）外向性。
企业环境成本控制不仅仅立足于企业内部，还密切关注外部环境，例如关注国家关于环境保护方面得法律法规，把企业的成本控制问题放在整个社会的范围加以考虑，因而更能适应社会经济发展的要求，影响范围极其广泛。
（3）竞争性。
企业环境成本控制一改传统成本管理仅将工作重点放在单纯降低成本上、以获取最大经济效益为唯一目标的不足之处，更多地注重发展企业可持续性竞争优势。
环境成本控制相关研究：综述与展望
环境成本控制相关研究：综述与展望环境成本控制是指公司在生产和经营过程中尽量减少对环境的负面影响，并降低因此产生的成本。
近年来，受到全球环保意识的影响，越来越多的企业开始关注环境成本控制，采取相应的措施降低环保成本。
本文将就环境成本控制领域的研究现状和未来展望进行综述。
一、现状分析1. 环境成本计算与减少。
环境成本计算是环境成本控制的基础，现有的研究主要集中在如何计算环境成本和如何减少环境成本的方面。
其中计算方法主要有企业社会责任（CSR）计算方法、生命周期评价等。
而针对如何减少环境成本的研究主要包括环保投资与管理、节能减排措施等。
2. 环境成本与企业绩效。
环境成本对企业绩效指标有着重要的影响，近年来也有研究集中在了环境成本与企业绩效的相关性分析上。
研究发现，环境成本控制的积极效果可以从财务、市场、员工和社会各方面体现出来，对企业绩效产生显著的正向影响。
3. 企业实践案例分析。
环境成本控制的实践是研究者们进行研究的基础和关键。
目前已有不少企业开始实施环境成本控制，并取得了显著效果。
例如通用电气公司（GE）对环保设备采用了节能模式，为公司节约了数百万美元的能源消耗费用。
二、未来展望1. 深入探讨环境成本的各个要素及其相互关系。
针对环境成本控制的研究，未来的研究应更深入地探讨环境成本的各个要素及其相互关系。
例如，环境成本和企业利润的关系、企业管理与环境成本控制效果的关系等等，可以更好地为企业提供实施环境成本控制措施的理论依据。
2. 建立更为完善的环境成本控制体系。
由于环境成本的计算和减少都需要完善的管理体系，因此未来的研究需要在环境成本控制的具体实践中完善体系。
例如，开发环境成本管理软件、明确环境成本计算准则等措施，可以使环境成本控制的效果更加显著。
3. 发挥政府的引导作用，推进企业实施环境成本控制。
政府可以制定相关的环境保护政策和法规，为企业实施环境成本控制提供政策支持和法律保障。
同时，还可以通过激励手段鼓励企业实施环境成本控制，例如给予环保税收减免、绿色贷款利率优惠等。
2021我国企业中的环境成本核算问题分析范文1
2021我国企业中的环境成本核算问题分析范文 摘要 企业作为社会经济发展的重要元素，同时也是造成环境污染问题日益加剧的主要元凶，应该把环境保护落实到企业战略目标和日常运营中。
将环境成本作为一个专门的核算对象置于整个会计核算体系当中是企业的当务之急。
虽然环境成本的核算问题十分复杂，但是企业应当高瞻远瞩，逐步完善环境会计的核算体系，为个体乃至经济社会的可持续发展奠定坚实的基础。
本文主要采用规范研究和案例研究的方法，对我国企业中的环境成本核算问题进行分析。
文章共分为七个部分。
第一部分是选择本论题的背景、进行该项研究的意义、国内外有关问题的研究综述以及文章的研究方法和创新点。
第二部分是对企业环境成本概述及与之有关的几个重要理论。
首先提出环境成本内涵，然后按照不同的标准对环境成本进行分类，接下来介绍了环境成本的几项特征，同时也列出了几个重要的理论，包括可持续发展理论、总成本理论和社会责任成本理论。
第三部分是从传统的会计步骤阐述环境成本的确认、计量、核算以及披露。
其中，在确认方面着重识别费用化和资本化的区别，以及熟悉环境成本的确认标准。
计量方面则是了解一般性和针对性这两种计量原则。
核算环节介绍了目前两种较先进的核算方法，分别是生命周期法和作业成本法。
至于信息披露环节，主要介绍信息披露的对象即各种信息使用者以及现有的环境信息披露模式。
第四部分指出了目前我国在进行环境成本核算过程中遇到的问题。
第五部分列出了具体的对策。
第六部分是实例分析，通过A 钢铁公司的环境成本核算的例子来更加清晰明确地反应整个核算流程。
第七部分是结论，主要对文章研究内容作以总结，并提出研究的不足及前景展望。
2021年企业财务管理成本控制分析
2021年企业财务管理成本控制分析一、引言所谓成本控制，即企业运用会计资料和会计信息来进行预定成本限额，并与实际成本进行对比，用以衡量企业的经济效益，达到企业财务管理的目的。
所以，企业只有对成本控制工作内容进行有效的把握，才能更好的构建成本控制战略体系。
比如，成本控制可以对企业日常开销进行审核，确定开销项目和金额是否符合财务管理的相关规定。
另外，企业除了日常开销以外，还有原材料采购、人工成本、场地租赁和营销成本等内容，因为成本控制涉及的范畴比较广，各种费用的开销各具特点，所以在企业财务管理中，需要针对不同的项目来制定不同的成本控制方法，力求在不影响产品质量的基础上，尽可能减少企业资金的支出。
二、企业成本控制存在的问题第一，成本控制观念落后：传统成本控制观念主要强调的是节约问题，许多企业在过于强调成本降低，最大程度节省费用开支的情况下，挫伤了企业生产和运营的积极性，其不仅导致产品质量无法得到保障，而且延误了新技术和新产品的有效开发。
第二，生产与市场脱离：市场需求是企业进行生产和运营的导向，部分企业为了追求生产成本的降低和利润最大化的效果，往往脱离市场需求而进行批量化生产，希望通过价格的优势抢占市场先机，一旦市场需求趋于饱和，产品销售量受限，企业产量越多，亏损得也就越多。
第三，成本控制措施单一：当企业管理者意识到成本控制的重要性时，却容易仅对某些环节进行考量，忽视了企业整体的成本核算或企业长远的发展目标，或者着重于生产环节的成本控制，忽视了销售、售后、渠道开发等环节。
第四，风险意识薄弱：企业风险意识薄弱，缺乏有效的风险管理机制，主要表现为内部控制措施大多集中于事中和事后的控制，对于事前风险预测和风险防范方面内容涉及较少，这直接导致国有企业的市场应变能力和抗风险能力较差。
再加上互联网技术的飞速发展，电子商务和会计电算化等新领域的实施给内部控制制度的建设提出了新的挑战，但是国有企业内部控制制度的建设相对落后，已经不能适应市场经济发展的需要。
企业环境成本核算与控制现状及对策研究
企业环境成本核算与控制现状及对策研究近年来，随着我国多地雾霾天气的频繁出现，以及社会媒体对环境污染问题的披露增多，环境保护问题逐步引起社会公众的广泛关注，也逐渐成为我国政府工作的重心之一，环境成本的核算与控制问题也成为学术界研究的热点问题之一。
据此，从环境成本的涵义入手，分析了当前我国企业环境成本核算与控制的现状，并提出了相关对策。
标签：环境成本；核算与控制；现状；对策doi：10.19311/ki.1672-3198.2016.09.049随着2015年新《环境保护法》的实施，国家对环境污染加大了惩罚力度，对污染企业可按日连续计罚，且罚款上不封顶，这无疑给企业带来了更大的环境成本压力，环境成本的核算与控制问题不得不引起企业的重视。
1 企业环境成本的涵义关于环境成本的定义，比较权威的是联合国国际会计和报告标准政府间专家组（ISAR）在1998年第15次会议上通过的《环境会计和财务报告的立场公告》中的定义，其认为环境成本是“本着对环境负责的原则，为管理企业活动对环境造成的影响而发生的成本，以及因企业执行环境目标和要求所付出的其他成本。
具体可分为环境污染补偿成本、环境治理成本、环境损失成本、环境保护维持成本、环境保护发展成本等。
”随着国内外学者对环境成本研究的不断深入，环境成本的内涵也得到了不断扩展。
综合国内外学者的研究成果，环境成本的内容可以从以下角度进行分类：（1）基于产品生命周期的角度，分为产品设计开发阶段的研发实验污染成本、材料采购阶段的环保材料采购成本、产品生产阶段的环境资源消耗成本和环保设施投资成本、产品销售阶段的环保包装支出和运输途中的能源消耗成本、废弃物处置阶段的循环再生成本和不可循环废弃物的焚烧或填埋成本等；（2）基于环境成本发生的空间角度，分为外部环境成本和内部环境成本；（3）基于资源流转平衡的角度，分为环境预防成本、环境检测成本、废弃物回收及再利用成本、环境资源损失成本及其他环境相关成本。
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2021年企业环境成本控制研究
一、研究背景
随着我国工业化的不断完善，经济水平快速发展，取得了巨大的经济利益。
但过去的几十年，多选择粗放式的经济发展模式，高污染的经济发展方式给环境造成了前所未有的破坏，环境污染问题日益严峻。
传统的先污染后治理发展观念以及粗放型的经济增长方式已经不适合未来的发展要求，必须在发展经济的同时努力减少环境污染，降低能源消耗，对环境问题的重视已经成为企业制定相关发展策略不可忽视的一部分。
目前，对于环境成本的相关界定及核算和控制方法等方面，尚未形成统一规范，企业的环境信息也未列入强制性披露范畴，环境成本的控制动力不足，短期效益并不明显。
另外，大多数企业实行传统型的事后环境成本控制方法，忽视了对环境污染的预防和反馈性的控制，忽略了环境成本全过程循环控制的重要意义，导致环境成本控制的效果不佳。
PDCA管理循环包括:PLAN计划，明确问题并对可能的原因及解决方案进行假设;DO实施，实施行动计划;CHECK检查，评估结果;ACT处理，对不满意结果返回到计划阶段，或对满意结果的解决方案进行标准化。
鉴于环境成本控制存在着复杂性、长期性和战略性的特点，将PDCA循环应用于环境成本控制，能够契合环境成本控制的特点，实现对环境成本的持续性、战略性及反馈性控制，有助于企业的核心竞争力提升和可持续发展。
因此，结合PDCA 循环理论，对于探寻全面性、系统性和反馈性的企业环境成本循环性控制体系具有重要的实际意义。
二、企业环境成本控制存在的问题
(一)环境成本控制的目标模糊
企业作为环境成本控制的主体，其对环境成本的所采取的态度直接决定其控制效果。
大量公司并没有制定明确的治理和控制的目标，或者目标未结合实际情况，存在不科学、不合理的现象。
这种方式使环境成本控制存在较为严重的片面性，对于环境成本的重视并未从综合考虑企业发展的角度出发，环境成本控制并未立足于企业的长期战略的实现和促进企业和社会的可持续发展，而更多的将成本控制的目标设定于企业短期经济效益的增长。
(二)控制范围与方法不完善
从时间维度来看，目前，受传统成本观念以及利益相关者的压力和相应的法律法规影响，大部分企业进行环境成本控制主要集中于事后阶段，即集中于产生环境问题的阶段。
通过采取措施对企业生产过程中所产生的“三废”进行弥补性的事后控制，而在企业的经营过程中以及产品的生产过程中并未重视环境成本的预防和控制。
从空间维度来看，受环境成本的外部性特点影响，绝大部分企业只重视企业内部真正发生的环境成本并对其进行控制，而产生于企业外部的环境成本其控制和预防却并未得到应有的重视。
所以，综合时间和空间两个维度来看，企业对于环境成本控制范围的界定普遍存在问题。
此外，我国尚未建立起环境成本控制的方法体系，企业也缺少相应的环境成本控制方法。
从国家现有的会计准则以及当前的环境法律法规来看，在对企业环境成本计量与披露的要求方面，并没有明确规定。
同时，企
业在成本核算过程中，也不包括外部环境成本，而由社会来承担。
企业也未专门制定相应的会计制度及核算方法，来进行环境成本的计量与披露，使得企业披露的成本并未包含环境成本，产品成本并不真实。
(三)缺乏反馈性控制
相比于传统的成本控制，环境成本控制具有其自身的特点，对于预防性质的环境成本投入，大多数情况下需要通过企业的长期发展和生产经营来实现其投入效益，这一特点体现在环境成本控制的战略性和长期性方面。
所以，为契合环境成本控制的独特性，环境成本控制应实现循环性的反馈控制，并实现环境成本的逐步、重点改善。
而现今大多数企业对于环境成本的控制并未采用循环性的反馈控制系统，使环境成本的控制缺乏渐进性和持续性。
三、基于PDCA的环境成本控制的改进
(一)基于PDCA的环境成本控制改进思路
1.明确环境成本控制的战略目标定位环境成本是企业成本的重要组成部分，是企业成本控制战略的重要构成部分，但又有其特殊性。
对于企业环境成本控制的目标定位应当与企业的长期发展战略和定位相结合。
具体来看，企业不能只关注短期利润的增长，而是应当环境成本控制渗透到企业的整个生产经营过程中去，从企业的整个价值链和生命周期角度出发，来确定环境成本控制目标。
所以，环境成本控制目标的定位，应克服追求企业短期经济效益，从企业长期目标的角度，正确把握环境成本控制的战略性目标定位。
2.规范环境成本控制的范围与方法无论在经济效益还是社会效益方面，都证明了末端治
理的思想存在的局限性，企业环境成本控制的范围应该包括企业价值链、产品生命周期和企业生产运营的全过程。
应加大企业控制性环境成本的投入，降低事后损失性成本的失控，从而获得环境成本控制投入的最佳平衡点，环境成本的在企业生命周期的体现。
3.建立环境成本控制的反馈机制由于环境成本控制工作的复杂性、长期性和系统性，企业应当建立环境成本控制的反馈机制，在每一次针对特定问题进行控制后，对环境成本控制工作实施的情况进行反馈，使环境成本控制的工作站在一个更高的层次上，并继续实现环境成本的优化控制。
同时，环境成本控制的反馈机制需要企业动员员工和社会力量的参与，充分调动各方的积极参与，使他们认识到环境成本控制的重要性，从而为环境成本控制系统的反馈机制的有效运行提供保障
(二)基于PDCA循环的环境成本控制的优势
1.与长期发展战略相匹配环境成本控制具有持续性的特点，这个特性决定了对其的控制行为必须是不间断的、连续的，并且能够涵盖整个的生产运营过程。
而PDCA就是一种具有持续性的循环体系，能够保持在生产运营中对环境成本进行持续性的控制。
PDCA循环体系能够有效的使企业受益匪浅的就是随着每一次环境成本控制的实施，企业成本控制系统都会迈上一个新层次，真正做到提升环境质量，减少污染，实现企业又好又快的可持续发展观。
2.适用于环境成本控制的系统性PDCA循环具有全局性和循序渐进性，针对环境成本控制复杂性和长期性的特点，PDCA循环作为一种控制系统框架，对于环境成本控制的过程中做出详细、规范和持续改进的规划，以此为依
据实施全面的环境成本控制，而非站在短期和片面的角度;其次，在整体规划的基础上，立足于每一个控制环节，PDCA循环控制系统都需要制定详细的计划和方案，实现在整体循环改进的基础上，细化至循环系统的每一个组成部分，同样做到循序渐进式改进，从而切实做到实现环境成本控制全局一致的效果。
3.适用于持续改进的反馈性控制在监督的基础上实现持续改进是环境成本控制顺利实施的关键所在。
PDCA循环的“C”阶段和“D”阶段，能够通过对前阶段的工作进行总结，对环境成本控制工作的实施情况进行有效地检查监督，出现问题及时得到反馈，并在下一个循环中继续得到解决。
这样一来，可以提高环境成本控制工作的透明度和持续性，最终达到环境成本控制和环境治理的目的。
4.促进可持续发展战略环境成本控制系统每经过一次PDCA循环，需要不断地总结经验，对成功经验进行标准化，而对遗留问题进行分析，找出进一步优化的重点和方向，继而在下一次的控制循环中解决。
对环境成本进行循环性的控制，可以使环境成本控制工作得到不断的改进，使环境成本控制的手段更为规范和科学，实现环境成本控制效果的不断完善和社会经济效益的协调可持续发展。
四、环境成本PDCA循环控制系统有效运行的保障措施
(一)培养企业环境保护意识
培养企业的环保意识，首先应结合环境成本PDCA循环控制的理念，通过构建环境友好型企业文化，一方面指构建以企业员工为主题的企业文化，从主观角度培养和规范员工的环境保护意识;另一方
面在于构建“循环”型企业文化，将环境成本循环控制系统作为一个整体，各个部门之间的有效配合和广泛参与，并发挥各部门间沟通效率和反馈流程对于环境成本循环控制的重要作用。
其次，企业应树立战略环境成本控制意识。
环境成本的控制短期内有可能加大企业的成本支出，影响企业经营利润的流入，但是，环境成本的控制应该站在长期的角度进行规划和实施，而非仅考虑生产经营周期的经营利润。
(二)构建环境成本
PDCA循环控制的组织结构组织机构的保障，可以通过以下几个方面来实现:首先，企业应当在现有成本中心的基础上建立环境成本控制的责任中心，以负责日常环境成本的核算、分析、规划和控制等工作。
企业内各部门都要严格执行和配合环境成本中心所制定的环境标准、清洁生产标准和差异分析流程，完成环境成本控制的目标。
其次，建立分析型战略组织结构，当传统生产技术和产品类型不再适应社会的可持续发展和绿色产品需求时，分析型企业组织结构应在意识到环境保护重要性的基础上，致力于新技术和清洁产品的开发，从而适应市场需求和社会大众日益深化的环境保护诉求。
(三)综合运用环境成本的控制方法
综合运用各种环境成本控制的方法，包括:培养环境成本PDCA 循环控制的专业人员。
企业应当为员工创造机会和条件接触更加全面和系统的培训，包括定期的现场培训、网上培训以及参加大学公开课等形式，相关人员也应当转变传统的观念，及时更新自身所掌握的会计知识，掌握政策变动，了解环境保护相关法规和信息，提高自身的
专业知识和实践能力。
另外，应建立环境成本PDCA循环控制方法的选择规范，根据企业不同的发展时期、不同的战略安排以及阶段性目标改变等具体情况，选择与之相适应的控制方法。