浅谈建筑工程施工现场管理与质量控制
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文精选版
浅谈建筑工程施工质量管理毕业论文Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】浅谈建筑工程施工质量管理摘要施工质量管理，对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。
本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制，提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理，对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义。
关键词：施工质量；质量管理；质量控制；质量监督目录1 引言1.1质量和质量管理的基本论述1.2质量的概念2质量管理的概述2、建设工程项目各阶段对质量形成的影响1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响三、工程项目质量的控制原则、内容与方法1、施工质量控制的原则（1）坚持“质量第一，用户至上”原则（2）坚持“以人为核心”原则（3）坚持“以预防为主”原则（4）坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则（5）坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范2、施工项目质量控制的内容（1）对人的控制（2）对材料的控制（3）对机械的控制（4）对方法的控制（5）对环境的控制3、施工项目质量控制的方法（1）审核07有关技术文件、报告或报表（2）现场质量检查四、监理单位如何在项目施工中控制工程质量1、对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制2、加强质量意识，实行“三检”3、严格把好隐蔽工程的签字验收关，发现质量隐患及时向施工单位提出整改五、建筑工程施工质量管理的措施1、建立健全的施工质管制度规范2、不断完善质量保证体系3、提高施工人员职业素质4、确保施工材料的质量六、政府部门对建设工程的质量监督管理七、结束语八、参考文献：引言许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”；“百年大计，质量第一”可见，加强建筑工程质量管理有着重要的意义。
浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略
浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略建筑工程施工管理与进度控制策略是指在建筑工程项目的实施过程中，通过合理的组织、协调和控制，确保施工工序的顺利进行，保证工程按时按质完成的管理方式和方法。
下面将从三个方面浅谈建筑工程施工管理与进度控制策略。
一、人员管理策略人员管理在建筑工程施工中起着非常重要的作用。
工程项目需要合理安排人员，根据工艺流程和工期计划确定各岗位所需人员数量，保证施工过程不缺人手。
对施工人员进行合理的安排和培训，确保他们熟悉施工工艺和质量要求，提高施工效率和质量。
加强对施工人员的监督和管理，及时发现并解决问题，确保施工过程中的安全和质量。
二、物资管理策略物资管理是保证施工进度和质量的关键。
在建筑施工中，合理控制物资的供应和使用，可以减少施工现场的拥堵和混乱，保证施工进度的顺利进行。
为此，施工管理者需要做好物资调度计划，及时采购和供应物资，在施工现场建立合理的物资储存区域和管理流程，实行严格的物资使用制度。
对物资的质量进行严格把关，确保施工过程中使用的物资符合标准和要求。
三、进度控制策略建筑工程施工进度的控制是施工管理的核心内容。
为了保证工程按时按质完成，施工管理者需要合理制定工期计划，并建立进度控制机制。
需要合理分解工程进度，确定各个分项工程的工期和完成要求。
建立进度控制档案，记录工程进度和完成情况，并及时反馈给相关人员。
施工管理者需要加强对重点节点工程的管理和控制，确保其按时完成。
在施工过程中出现延期或进度偏差时，及时采取措施进行调整和弥补，以保证工程进度的顺利进行。
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施
刍议建筑工程现场施工技术管理与质量控制措施摘要：建筑行业中，现场施工技术管理被称为企业的生命线，是保障企业顺利完成施工任务以及缩短工程工期、控制工程造价、保证工程质量的重要管理活动。
本文阐述了现场施工技术管理的原则和方法，并讨论了现场施工质量控制的有关措施。
关键词：建筑工程现场施工技术管理质量控制措施中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：城镇建设的快速发展，为建筑业的发展带来新的机遇，但同时也对建筑企业的施工管理提出了更高的要求。
在建筑行业中，现场施工技术管理是企业的生命线，也是企业能否完成工程任务的关键。
现场施工技术管理涉及的面很广，影响因素也非常多，劳动投入也较大，这就要求现场施工技术管理的措施必须得力，方法一定要科学有效，只有这样才能做好现场施工技术管理工作，也只有这样才能保证施工过程顺利进行以及保障工程质量和施工安全。
1现场施工技术管理的原则和方法1.1 关于现场施工技术管理现场施工技术管理，是对施工现场所有技术活动进行的有组织的管理活动。
现场施工技术管理需要遵循施工现场的客观规律，通过运用科学有效的管理方法，对施工中比较复杂的技术和操作流程进行合理的安排，从而实现现场施工安全有序，达到缩短施工工期、控制工程造价、保证工程质量的目的[1]。
通过科学合理的现场施工技术管理，可以确保工程施工能按照客观规律进行，能够提高施工企业的现代化技术水平，提高施工人员的现场施工技术素质，有预见性地发现施工中存在的技术问题，进而进行科学攻关和排艰，并采取有效措施解决技术难题，消除工程施工中的技术隐患，保证整个工程现场各项施工工序安全有效地进行，可以说现场施工技术管理所起到的作用是很大的，产生的效果将是明显的。
1.2现场施工技术管理的原则⒈科学合理。
建筑工程现场施工既要符合现代化大生产的需求，也要符合现场施工的客观要求——操作方法得当，作业流程流畅，现场资源配置合理，因而需要遵循科学合理的原则。
浅谈建筑工程技术施工现场控制与优化对策
浅谈建筑工程技术施工现场控制与优化对策摘要：随着城市建设的不断加快，建筑工程迅速发展。
在建筑工程施工过程中，其会受到很多因素的影响，从而危及工程的质量和今后的使用安全。
在此背景下，施工单位应注意选用合适的施工技术，各项目单位要按项目的实际情况开展质量监管，构建全面的管理方案，培养一批高素质的管理人才，强化施工现场的质量监控。
通过这些措施，确保工程质量达到标准，使施工符合规范要求，重视施工过程中的质量管理，及时发现问题，确保后续工程顺利进行，推进建筑工程事业的稳定发展。
关键词：建筑工程技术；施工现场控制；优化对策引言我国目前已经进入了经济与科技双速发展的时代，人们对于建筑项目的质量要求越来越高。
任何项目都要以施工安全为前提，这也是开展一切施工活动的基础条件。
施工现场安全的管理工作也是需要贯穿于整个施工过程，这是一项非常复杂且漫长的工作，在实际的施工现场管理过程中会出现许多的管理问题，相关的管理人员需要及时进行纠正并调整，减少管理问题给整个施工项目带来的影响。
同时施工现场管理人员需要不断提升自身的管理水平，有效落实施工现场的管理工作，解决施工过程中现场存在的问题，提升施工现场管理的整体水平，促进我国建筑行业的持续发展。
1概述1.1房屋建筑工程施工技术管理的基本原则房屋建筑工程施工基本的管理原则包括系统论观点、科学方法论以及技术所构成的主要内容，其中包括计划、决策、组织、指挥、调节、控制等。
1.2建筑工程现场施工技术管理的作用（1）保证建筑的施工质量房屋建筑工程所实施的施工技术管理，是保障建筑施工质量的基础。
其中，工程建设现场所实施的技术以及有关的建筑物质量是其首要目标，也是建设单位在市场竞争中强有力的手段。
工程建设现场技术与管理可检验每一道工序是否达到质量标准与要求，在此过程中还需融合先进的建筑（2）提高企业经济效益房屋建筑施工质量是项目保质保量完成的重中之重，也是保障项目达到预期经济、社会效益的关键因素。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。
浅谈建设工程项目管理的质量、进度、造价管理之间的关系
浅谈工程建设项目管理的质量、进度、费用管理内容摘要:项目质量管理、进度管理和费用管理是工程建设工程项目管理的核心,最短的工期、最低的成本和最高的质量是建设项目控制的理想状态,这三者中两两间存在即对立又有统一的关系。
正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系，加强对这三者进行有效的控制,对于项目管理有重大的意义 关 键 词:工程建设项目管理 质量管理 进度管理 费用管理一、引言建设工程项目管理是现代项目管理的一个分支,即运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动，简称为项目管理。
其根本目的是满足或超越建设项目相关利益主体的要求与期望。
建设工程项目管理主要包括项目的集成管理、范围管理、工期管理、造价管理（成本管理)、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理九大内容，而项目造价管理、工期管理和质量管理是建设工程项目管理的核心,其相关关系可用下图给予说明:纵观这九个知识领域的管理，可认为项目启动时三要素维持的是一个等边三角形,随着项目的推进这个三角形的夹角肯定会变形,因为每一个要素的变化都会影响其他两个元素，导致夹角的变化。
在一个项目中,客户往往关心的是质量;而老板掌控着资源，也就是决定着成本；只有时间才是项目经理唯一可以完全掌控的要素。
所以项目管理的主要控制要素就是质量、时间和成本之间的关系,项目管理的目标是在保证质量的情况下，寻找进度和成本的最优解决方案。
当前,随着市场经济的发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争，企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品．质量、进度、成本是项目管理的主要内容,建设项目控制的理想状态是质量、进度和成本达到最优化,即最短的工期、最低的成本和最高的质量.正确把握和合理处理进度、质量和成本这三者之间的关系，加强对这三者进行有效的控制，对于项目管理有重大的意义.二、对质量、进度、费用三大要素的分析１。
建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨
建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨摘要：随着社会和人们对建筑安全和质量管理的进一步关注，建筑业的进一步发展和壮大，在理论和方法上探索更加完善和科学的安全和质量管理体系和方法势在必行。
本文强调了建筑工程施工现场质量控制与安全管理应重视的问题，研究探讨了建筑工程施工现场质量控制措施和切实抓好建筑施工的安全管理措施。
关键词：建筑工程施工现场质量控制安全管理中图分类号： tu714 文献标识码： a 文章编号：“百年大计，质量第一”，“安全重于泰山”，这是我们在施工工地看到最多、最醒目的标语。
我们从这些标语中就感觉到：施工安全、质量控制在施工过程中的重要性。
施工监理、管理决定着建筑物的质量，施工安全决定着建筑施工企业的发展，施工质量决定着建筑施工企业的生存。
抓好这两个方面的工作，关系到建筑施工企业的生存和发展，是建筑施工中最最关键的两个重要方面。
一、建筑工程施工现场质量控制与安全管理应重视的问题1、企业领导重视不足，机构设置不全当前，在建筑工程项目施工过程中，施工企业领导对施工质量安全重视不足，对质量安全的管理过分依赖于政府质量安全监督机构和社会监理单位，而忽视了自身质量管理机构的构建和人员安排，企业内部质量、安全管理队伍不断萎缩、大量流失，导致施工企业内部质量、安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡，如施工项目质量、安全管理人员整体素质下降，大部分是项目经理追求低成本；未明确企业各个环节、各个岗位的质量、安全职责；没有加强对现有安全生产法律法规和标准规范的培训和执行力度等，从而致使工程质量安全无法保障。
2、建筑材料不符合规格建筑工程材料是构成工程实体的最基本单元，是工程质量的基础。
工程材料质量是否符合设计及相关标准的要求，将直接影响到整个建筑物的质量等级、结构安全。
在建筑工程施工中，由于建筑材料质量不合格，轻者导致工程项目返工，重者导致工程质量事故的现象时有发生。
浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制 杨慧嘉
浅谈建筑工程项目施工安全管理与质量控制杨慧嘉摘要：安全管理与质量控制有着重大密切的关联，是决定建筑工程能否顺利进行并达到预期目标的最重要方面，安全管理影响工程质量和进度，质量控制的好坏也直接影响安全事故发生。
本文探讨了建筑工程施工安全管理与质量控制的关系，分析了影响建筑工程施工安全与质量的因素，提出了加强建筑工程安全管理及质量控制的对策。
关键词：建筑工程；工程施工；安全管理；质量控制一、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系安全管理与质量控制是建筑工程管理的核心，两者相互联系、相互影响、相互促进。
加强建筑工程施工安全管理，可加快施工速度、保证工程质量；反过来，工程质量的好坏也直接影响着安全事故发生的几率。
因此，安全管理是建筑工程的卫士，质量是建筑工程的生命。
1安全管理与建筑质量互为前提对于建筑行业来说，质量和安全是紧密相关的，安全是质量的主要内容，是质量的前提和保障，没有安全就没有质量。
首先，工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件，在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。
其次，只有在施工中有完善的安全保障，才能顺利完成各项施工操作，保证建筑物的质量。
2安全管理可有效强化质量意识提高安全管理与质量控制意识，是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。
管理人员具备较强的安全观念，就会加大安全方面的投入，加强对施工人员的安全教育，建立健全完善的安全管理体系，并采取切实可行的措施。
施工人员安全意识强、安全操作水平高，会严格执行安全操作规程，杜绝安全隐患和安全事故的发生。
3安全管理是施工质量的保障条件工程项目由各级管理人员组成安全生产小组，安全员负责安全各项具体工作的落实。
但在实际工作中，技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。
技术工作贯穿于工程建设的全过程，这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。
当安全管理不到位时，建筑工程的质量就会出现问题，或表现为质量缺陷，或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。
建筑精装修施工质量管理浅谈
建筑精装修施工质量管理浅谈建筑精装修施工质量管理浅谈一、施工前的准备工作精装修是建筑中一个十分关键的环节，事关房屋的使用寿命、美观度和安全程度。
因此，在施工前进行良好的准备工作将直接影响到整个精装修的质量和进度。
本篇文章将从施工前的准备工作入手，分析并总结目前施工管理中的一些常见问题以及应对措施。
精装修施工前的准备工作，首先要确定负责人员。
负责人员需要对精装修施工流程具有清晰的认知，必须对项目的建筑设计图完全熟悉，有计划地拟定项目施工方案，并负责向工程技术负责人交底。
其次，需要完整的计划工作，并制定施工计划，着重强调各项施工工作的进度时间表。
这一点非常重要，因为施工进度的延误，往往会导致项目质量出现各种问题。
然后，需要制定质量管理计划，确定项目的施工质量标准，以便对施工加以监控。
最后，要准备材料以及安排机械设备。
这些准备工作的完成对后续施工过程的顺利进行有着至关重要的作用。
施工前的准备工作是整个精装修的基础，具有决定性的作用。
准备工作做好了，整个施工过程才能有一个顺利的开端，从而奠定施工质量的基础。
管理人员必须对准备工作提高重视，根据不同的项目实施情况，制定出最为合理的准备方案，尽可能地保证准备工作的各项内容落实到位，为后续施工保驾护航。
二、污染防治工作精装修施工过程中，常常会产生噪音、粉尘、废水等各种污染。
如果没有采取适当的措施，环境将受到严重的破坏，对人体甚至生态环境都会带来不良影响。
因此，对污染防治工作的科学管理显得尤为重要。
在施工过程中，常见的四种污染源是噪声、振动、粉尘和废水。
为了避免这些污染对施工质量造成影响，需要采取相应的技术措施以保证规定的环保要求得以实现。
如噪声控制可采用在施工场地周边设置噪声隔断墙、在固定机械上设置减震材料等措施；粉尘控制可采取湿喷、覆盖等各类措施进行治理；废水污染则要进行集中处理。
同时，在污染防治的管理中，也需要从源头上进行预防。
这主要包括二个方面，一是尽量减少施工对环境造成的污染，二是尽可能地采用环保的施工工艺。
建筑工程施工现场安全管理与质量控制李胜
建筑工程施工现场安全管理与质量控制李胜发布时间：2023-04-27T01:34:15.389Z 来源：《建筑实践》2023年4期作者：李胜[导读] 建筑工程是国家的基础设施建设工作，能够促进社会发展和经济可持续增长建筑工程施工现场安全管理与质量控制李胜中国能源建设集团天津电力建设有限公司 300180摘要：建筑工程是国家的基础设施建设工作，能够促进社会发展和经济可持续增长。
在建设项目施工过程中，借助现场管理能够达到进度控制和质量控制的目的。
现场管理能够优化施工流程，合理运用项目施工资源，达到人员高效调度、科学安排的目的。
在建筑工程施工过程中，只有提升技术应用水平，增强工程施工人员的责任意识，优化各项管理措施，才能真正做到工程质量和安全管理的目标。
管理人员一定要明确安全与质量的关系，结合工程的具体情况，构建明确的管理制度，以达到建筑工程施工质量安全控制的目标。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；质量控制引言在建筑工程施工过程中，管理人员也要增强质量控制，同时结合施工现场情况，完成各项安全设施的施工。
对工程进行质量安全控制，能够达到提升工程建设经济效益的目的，能够有效降低各类安全事故发生的概率。
当代建筑工程的规模越来越大，工程建设过程中的管理难度也会越来越高。
因此，明确质量管理和安全管理的要求，促进达成两者的合理运用，才能更好地满足当代工程项目的施工需要，使相关施工队伍也能获得应有的收益。
一、建筑工程施工质量与安全管理的意义建筑工程的施工管理相对复杂。
严格控制工程施工质量，增强施工现场安全管理，能够最大限度地延长建筑工程项目的使用时间。
同时，也能够依据设计方案进行施工作业，确保土建施工的顺利进行。
相关施工单位也应严格遵守质量控制原则，加大施工现场安全管控工作力度，明确工程内部质量安全管控工作目标，做到及时检查各项质量安全问题。
由于当代建筑工程项目的大规模建设，会存在相对较多的隐患。
从管理的角度，分析影响质量和安全的各种因素，采取有效措施，完善管理过程，能够最大限度地延长建筑工程的使用时间，同时在建筑工程施工过程中增强质量管理和安全管理，能够提升建筑工程的整体建设效益。
建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理
建材 与装 饰 ２０ ０ ７年 １ ２月下 旬 刊
施 工 技术
建筑工程 中施工现场基础 工程质量 的控 制与管理
谭 光 辉
（ 德 市大 湾 镇规 划 建 设 管理 所 ） 英 摘 要 ： 筑 基 础 工 程 勘 察 、 工 质 量 的 低 下 ， 必 影 响 到 整 个 建 筑 工程 的 质 量 状 况 ， 重 时 还 会 造 成 建筑 物 的倒 塌 事 故 ， 成 重 大 建 施 势 严 造 的人员伤亡和经济损失。 因此 必须 加强对基础工程质量 的控制 与管理 ， 文章分析 了影响施工现 场基础工程质 量控 制的因素 ， 并具体提出 了施 工 现 场 基础 工程 质 量 检 查 的具 体 方 法 。 关键 词 ： 工现 场 ； 础 工 程 ； 量 控 制 施 基 质
量 的控制与管 理。 工程质 量控制是一项复杂 的系统工程， 传统的
以工 程 规 范 检 验 为 主 的“ 验 ” 质 量 控 制 管 理 模 式 。 难 适 应 后 式 很 现 代 工程 施 工 的复 杂 性 与 动 态性 。 筑 工 程 项 目位 置 固 定 ． 呈 建 是 多 面 体 行 分 布 的 一 种 人 工 构 筑 物 ． 形 体 庞 大 、 杂 多 样 ． 料 且 复 材 品种 众 多 擞 量 巨大 ． 体 难 分 ． 能 移 动 。 由此 导 致 建 筑 工 程 施 整 不 工 的 流 动 性 、 体 性 而 又 具有 很 强 的综 合 性 ， 单 生产 周 期 长 ， 受 易
产 品 的质 量 更 难 以控 制 。
１ 基础 工程 施 工 质 量 控 制 概 述
１ 质量、 ． １ 安全 与生产 的 关 系
质 量 、 全 与 生产 ｆ 工 １ 成 三 位 ～体 的 关 系 。质 量 管 理 、 安 施 构 安 全 管 理 和 生 产 管 理 构 成 了“ 程 产 品 ” 成 过 程 中 重 要 的 管 工 形 理体 系． 内容 上三 者 有 很 多 相 互 包 容 的 成 分 ． 管 理 方 法 上 它们 在 有 很 多共 通 性 。例 如 ． Ｉ０ ０ ０规 定 的 质 量 体 系 中 ， 不 少 包 在 Ｓ ９０ 有 含或 涉 及 安 全 的 问题 ； ０ ０４要 求 ， 了 提 高 产 品 的 安 全 性 ． Ｉ ９０ Ｓ 为 减 少质 量 责 任． 识 别和 重 视 产 品 质 量 的 安 全 问题 。 求 使 质 量 责 应 力
加强建筑工程管理,提升建筑工程质量
加强建筑工程管理,提升建筑工程质量摘要: 本文围绕加强建筑工程管理，提升建筑工程质量的重要性展开探讨。
通过分析相关数据和现实案例，我们发现优秀的工程管理可以有效避免工程质量问题的发生，并在人们的日常生活中扮演着不可或缺的角色。
因此，本文旨在呼吁各方面的参与者共同努力，加强对建筑工程管理的关注，以提高我国建筑工程质量水平，推动可持续城市发展。
关键词：建筑工程；管理；质量引言:随着城市化进程的加速，建筑工程在我们社会中扮演着举足轻重的角色。
然而，在快节奏的建设过程中，我们也面临着种种挑战和困难。
建筑工程质量问题的频繁发生已经引起了广泛的关注，并对社会和经济产生了严重的影响。
为了确保建筑工程质量和人民的安全，加强建筑工程管理已成为当务之急。
只有通过合理规范的管理流程、技术手段的应用和人员素质的提升，我们才能达到全面提升建筑工程质量的目标。
1.建筑工程项目管理质量控制的意义在当今社会，加强建筑工程管理并提升建筑工程质量对于保障人民生命安全、推动可持续发展具有重要意义。
建筑工程项目管理质量控制的意义在于确保施工过程的规范与合法性。
通过严格执行相关法律法规和标准，建筑工程管理可以避免违法违规行为的发生，保证施工工艺和质量符合规定，从而最大限度地减少安全事故的风险；建筑工程项目管理质量控制的意义在于提高建筑工程的质量和可持续性。
优质的建筑工程不仅能够提供舒适的居住和办公环境，还能够减少能源消耗、降低环境污染。
通过引入先进的技术和工艺，建筑工程管理可以确保使用高品质的材料和设备，优化工程设计与施工流程，从而提高建筑工程的可持续性，减少资源浪费，并满足人们对于环境友好的需求；建筑工程项目管理质量控制的意义还体现在有效推动建筑行业的发展。
合理规划和管理建筑工程不仅能够提高工程效率、降低成本，也能够促进建筑行业的技术进步和创新。
通过建立健全的管理制度和监督机制，建筑工程项目可以更好地满足市场需求，增强行业竞争力，并带动相关产业的发展。
建筑工程施工现场质量控制与安全管理
建筑工程施工现场的质量控制与安全管理的探讨摘要：建筑工程施工质量问题关系到千家万户的生命财产安全，在任何时候、任何情况下都丝毫不能放松。
在建筑工程施工过程中必须严格把好质量和安全关，才能有效地提高工程质量。
关键词：建筑工程质量控制安全管理中图分类号：tu714 文献标识码：a 文章编号：建筑工程一般都具有周期长，露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中，存在有许多不可控的影响因素，这一切都为安全生产提出了更高的要求。
可以说，生产的安全性直接影响着施工生产的进度控制与质量成本控制，是建筑企业顺利完成施工任务实现经济效益的重要保证，因此，建筑企业必须抓好施工项目的质量与安全生产管理。
一、施工现场质量安全管理工作所面临的问题城市居民的居住数量和生活水平也渐渐提高，在这些有利条件的支撑下，我国建筑工程正以大面积的声势高速发展。
一些在建或已竣工的工程仍然存在不少质量问题，有些问题的严重程度甚至到了对建筑结构和使用安全功能产生严重的威胁，如水泥地面空鼓、墙体开裂、起皮、起砂，厨房和卫生间渗水严重，门窗缝隙大关不严实，下水道常堵塞，厕浴间地面倒坡、积水，滴水线向内斜导等现象，有的建筑甚至出现了严重的不均匀沉降的现象，还有的地方出现建筑发生整体坍塌的严重事故，对人民的财产和生命安全带来了巨大的损害。
二、施工质量控制措施1优选工程管理人员和施工人员, 提高其质量意识和素质。
工程管理人员和施工人员是建筑产品的直接制造者, 是形成工程质量的主要因素。
因此, 要控制施工质量, 就必须优选施工人员和管理人员, 通过加强员工的政治思想和业务技术培训, 提高他们的技术素质和质量意识, 树立质量第一, 预控为主的观念。
2严格控制建材及设备的质量, 做好材料检验工作。
建材及设备质量是工程质量的基础, 一旦质量不符合要求或选择使用不当,均会影响工程质量或造成事故。
对于进场的材料, 按有关规定做好检测工作, 严格执行建材检测的见证取样送检制度。
建筑工程施工现场质量控制与安全管理的分析
并 就 此提 出施 工质 量 控 制 以 及安 全 管理 的 相 关 建 议 。
关键词 ： 施工质量； 控制； 安全管理 ； பைடு நூலகம்法
１ 前 言
及会 审 。建筑 工 程 施工 的进 行通 常 情 况下 是要 依 照 图 随着 社会 经 济 以及科 学 技术 的不 断发展 ，我 国建 纸 的设 计而 进行 的，如 果 一个 工程 的 设计 图纸 不 符合
凝土 是其 背 景技 术 ，喷射 混凝土 又 可细 分 为干 喷 工艺
建筑工程中施工现场基础工程质量控制与管理
建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理摘要：建筑工程基础施工作为一项工程施工的首要环节，其施工控制意义至关重要，必须严格加强其质量的控制，只有严格按相关规范进行施工才能充分保障施工质量，才能有效减少施工安全隐患。
本文分析了基础工程施工质量现状，总结了加强基础工程施工质量控制与管理的对策。
关键词：建筑工程施工基础工程质量控制与管理对策中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：工程质量控制是一项复杂的系统工程，传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式，很难适应现代工程施工的复杂性与动态性。
建筑工程项目位置固定，是呈多面体行分布的一种人工构筑物，且形体庞大、复杂多样，材料品种众多，数量巨大，整体难分，不能移动。
由此导致建筑工程施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性，生产周期长，易受气候影响和外界干扰等特点。
因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。
一、基础工程施工质量控制概述1、质量、安全与生产的关系质量、安全与生产(施工)构成三位一体的关系。
质量管理、安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系,内容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它们有很多共通性。
例如,在iso 9000 规定的质量体系中,有不少包含或涉及安全的问题;iso 9004 要求,为了提高产品的安全性,减少质量责任,应识别和重视产品质量的安全问题,力求使质量责任风险降到最低程度,减少质量责任事故。
因此,施工现场基础工程质量的控制管理,应同安全管理与施工管理紧密结合起来,才可能取得良好的控制效果。
2、施工质量的构成与影响因素基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量,工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用, 但工程的施工质量是一个重要环节。
影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素,前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动, 但在正常情况下这种波动影响不大,在各工序的控制之中。
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求
建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。
为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。
以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。
工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。
在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。
二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。
对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。
工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。
同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。
三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。
在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。
每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。
四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。
这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。
同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。
五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。
工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。
同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。
六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。
验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。
验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。
验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。
总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。
论建筑施工工程质量管理与控制论文
论建筑施工工程的质量管理与控制摘要：本文简要分析了建筑施工工程的质量管理控制的意义、影响因素及相应的管理控制方法等方面内容，最后强调了合同与外带劳务方面的强化。
关键词：建筑工程；施工管理；质量控制中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平，提升施工人员个人素质，并加强材料及方法上的更新研究，早日形成完善健全的质量管理责任体系。
一、建筑施工工程的质量管理控制的意义建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。
能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。
而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。
比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。
当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。
二、影响建筑施工工程质量的原因（一）人员原因。
人员原因重点指项目经理个人素质、施工人员技术水平、其他服务人员的责任观念等。
项目经理素质的重要性自不待言，施工人员所具备的技术能力及工作态度，会对质量标准及操作规范的执行产生重要影响，而其他服务人员的责任观念同样可以对技术与生活服务形成影响效应，其影响响应最终作用于工程质量上。
（二）材料原因。
材料是所有工程的物质条件，质量达不到标准要求的材料，是无法给工程质量带来基础保障的。
（三）技术原因。
指建筑工程项目里面所涉及到的技术方案、组织细节、工艺流程、检测方法、设计计划等。
技术方面是最容易出现问题的环节，比如制定的施工设计无法严格给以执行，不能按照标准进行规范化施工，施工过程细节管理松懈、预防措施同工程实际相脱节等。
建筑工程的现场施工与质量控制管理
建筑工程的现场施工与质量控制管理摘要：建筑行业在近几年的过快发展，带来了很多的问题，例如工程的质量得不到保障等，严重威胁了人们财产以及生命安全，影响到了国家以及社会的稳定和发展，也给建筑行业的发展带来了很多的阻碍。
本文说明了建筑工程现场施工的管理方式以及质量控制方法。
关键词：建筑工程；现场施工质量控制；管理中图分类号：tu721.2 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）05-0145-011 工程现场施工的管理方式1.1 科学合理的进行施工组织的设计（1）在项目实际施工的现场，需要通过场地实际的空间设计进行平面网的绘制，并将其放在比较醒目的位置；全面的规划材料构件的堆放、临时设施的搭设以及机械设备的安装，并明确标识在平面图上。
（2）在对建筑工程进行施工时，运用合理科学的施工组织设计可以得到有效的现场施工指导，全方位的对现场施工的生产活动进行控制，这也是现场施工的质量控制、进度控制管理以及机械调整、安全管理、资源调整的基础。
（3）在实际的施工过程中，有效合理的把有限的资源进行配置，这能够保证项目施工的现场始终保持动态的施工状态，根据规定将各项阶段性的施工任务完成，确保企业能够得到最大的效益以及最佳的组合方式。
在施工的过程之中，现场的施工在不断的变化机械设备、人力以及材料的需求量，并且在进行有效施工资源的配置时，需要偏向于关键的施工工序，确保均衡全面的完成任务。
1.2 技术准备工作建筑工程的每一个项目都会有材料品种的繁多、施工工艺的繁杂、各类施工的工种频繁进行班组交义的施工等特点，所以在对项目现场的施工技术进行管理的工作时，必须将技术的准备工作充分的做好。
首先需要明确的理解以及了解建设项目整个施工的图纸，做到心中有数，严格遵守相关规范以及法律法规、施工合同具体的要求，最大程度的优化施工的每一道工序、每一项分项分部的工程，与此同时还要与场地当中可以利用的空间、气候以及资源等条件相结合，从点到面，由小到大，合理科学的将施工组织的计划做好，保证在实际的施工当中各个分项、分部的工程都能够被牢牢地掌控。
建筑工程施工现场管理与质量控制
浅谈建筑工程施工现场管理与质量控制【摘要】随着国民经济快速发展，工民建工程也有了很大的改革，施工现场管理是影响工程质量的关键因素。
本文简析了时下工民建工程中有关施工现场管理的现状，提出了几点可行的建议及意见，希望对工民建工程的现场施工管理质量的提高有所借鉴。
【关键词】建筑工程；施工现场；质量控制目前，我国建筑业在科技经济的推动下日新月异，控制好建筑施工质量成为当下国家基础设施建设的基本要求。
施工现场的质量管理是影响工程质量的关键因素，控制好现场施工质量是提高建筑项目总体质量的重要手段，对建筑工程总体价值体现有极其重要的影响。
建立科学有效的管理体系，加强现阶段工程施工管理是建筑行业内外人们共同关注的一大课题。
无论对于建筑项目本身还是对于国民经济发展和人们生命利益安全来说，都具有十分重要的意义。
一、我国现阶段工民建工程施工管理现状1、劳动力过于密集，难以实现有效控制目前，由于科技水平的限制，在建筑工程施工中很多工序还难以机械化和智能化，只能依靠人工作业。
建筑行业作为一个劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投人较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。
此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。
同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
2、缺乏资料管理意识，施工资料管理混乱工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
当前，很多建筑企业都对施工管理资料不够重视，造成施工相关文件的遗失、缺漏等等。
有些施工企业甚至没有进行资料管理，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始后补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照图纸规划进行施工，造成质量隐患。
论建筑工程管理与施工质量控制
论建筑工程管理与施工质量控制摘要：社会经济的高速发展，为人们解决了住房问题，因此对建筑工程的质量提出了更高的要求。
建筑工程的质量不仅关乎建筑施工单位的信誉，更与人民财产安全及建筑行业发展息息相关。
鉴于建筑工程质量对建筑企业及社会经济发展的重要影响，有必要结合当前实际情况，对建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题进行分析，并探讨相应的解决策略，以提升建筑工程管理质量，为建筑行业的发展提供有力保障。
关键词：建筑工程管理；施工质量；质量控制引言工程建设进程不断加快，建筑工程质量也因此受到了越来越多的关注。
建筑工程工作量大、内容繁杂，施工中任何的失误都可能影响整个工程项目的顺利实施，甚至对人民的安全和财产产生威胁。
由此也可见，提升建筑工程管理质量是当前建筑工程建设中的一项重要任务。
从当前实际情况来看，建筑工程管理及施工控制中还存在很多问题，使得建筑工程管理工作成效不佳。
只有深入分析这些问题，并据此提出有效的解决策略，才能确保施工质量控制的有效性，促进建筑工程管理质量的提升，从而增强建筑企业竞争力，为建筑行业的良好发展打下坚实基础。
1建筑工程管理与施工质量控制的作用建筑工程管理和施工质量是彼此支撑的关系。
建筑工程管理与施工质量控制可以确保建筑施工安全与建筑质量。
建筑领域是相对危险的，工作时不但要确保工程质量安全，还要确保施工人员的生命安全。
建筑工程管理是保证现场安全、质量、工期进度、成本目标的基本工作，加强施工管理可以使施工方对建筑工程进行高效、有序的管理，还可以提高施工人员工作的安全性，确保工程的质量，虽然现场不可避免地存在一些安全风险或质量缺陷问题，但是可以提前制定预防与处理措施，减少工程的影响。
2当前建筑工程管理及施工质量控制存在的问题2.1施工现场的管理力度不足建设项目的过程是极其复杂的，因为工程的建设是由多个分部分项工程构成的，每一个分部分项工程的施工质量问题都会给整个建设项目产生重要的影响，所以施工现场的管理对于建设项目来说是必不可少的。
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浅谈建筑工程施工现场管理与质量控制
随着国民经济快速发展，工民建工程也有了很大的改革，施工现场管理是影响工程质量的关键因素。
本文简析了时下工民建工程中有关施工现场管理的现状，提出了几点可行的建议及意见，希望对工民建工程的现场施工管理质量的提高有所借鉴。
标签建筑工程；施工现场；质量控制
目前，我国建筑业在科技经济的推动下日新月异，控制好建筑施工质量成为当下国家基础设施建设的基本要求。
施工现场的质量管理是影响工程质量的关键因素，控制好现场施工质量是提高建筑项目总体质量的重要手段，对建筑工程总体价值体现有极其重要的影响。
建立科学有效的管理体系，加强现阶段工程施工管理是建筑行业内外人们共同关注的一大课题。
无论对于建筑项目本身还是对于国民经济发展和人们生命利益安全来说，都具有十分重要的意义。
一、我国现阶段工民建工程施工管理现状
1、劳动力过于密集，难以实现有效控制
目前，由于科技水平的限制，在建筑工程施工中很多工序还难以机械化和智能化，只能依靠人工作业。
建筑行业作为一个劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投人较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。
因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。
此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。
同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。
2、缺乏资料管理意识，施工资料管理混乱
工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。
当前，很多建筑企业都对施工管理资料不够重视，造成施工相关文件的遗失、缺漏等等。
有些施工企业甚至没有进行资料管理，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始后补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照图纸规划进行施工，造成质量隐患。
3、质检工作不够严谨，质量隐患比较严重
质检是控制建筑工程质量的一个重要手段。
由于建筑工程是个比较繁杂的动态工程，涉及的工序比较多，涉及的范围也比较广，因此管理起来有一定的难度。
有些工序竣工以后甚至没有相关质检人员去检查，或者只是抽检的形式，往往对工程施工质量没有作全面的检查，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量
隐患。
4、安全意识淡薄，导致安全事故
安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。
但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调。
使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。
二、建筑工程施工前的几项重要准备工作
1、管理人员的准备工作
工民建工程施工现场项目管理人员包括项目经理、施工员、技术员、质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等岗位，应依据工程规模及难易程度，确定管理人员的数量，进行科学的职能分配。
工民建工程项目经理，做为工程项目的负责人，应组织本工程项目人员，认真熟悉图纸，编制号工民建工程施工人员合机具的作业计划及施工进度计划。
工程开工前，项目经理应组织项目部管理人员对工地进行实地勘察，了解施工现场的环境，确定道路、办公合生活用地，安排材料堆放地点，落实施工用水合用电等情况等。
2、操作人员的准备工作
经理应依据项目部提出的劳动计划，准备各种人员，并组织项目部人员，对入场施工的工人进行入场前的教育合相应的技术安全培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度，质量要求有所了解。
针对工民建工程的特殊工艺项目人员进，要搞好专项培训。
3、施工技术准备工作
施工单位在熟悉工民建工程施工图纸的基础上，要对图纸中的问题进行汇总。
通过图纸会审，使工程甲方的要求与设计单位的设计达成一致，使有关问题能在进场施工前得到最大限度的解决。
工民建工程项目技术人员，应结合项目特点，编制出施工组织设计、各专项施工方案和施工作业指导书等，以此来指导现场施工。
4、施工设备的准备工作
施工设备的准备工作在建筑施工过程中是非常重要的，由于建筑施工需要用到的设备工具比较繁杂，工程比较巨大，在施工过程中经常会出现施工设备出现故障，工具丢失等现象，很容易影响到建筑工程的正常施工。
另外，施工设备应由专门的采购部门供应或租赁。
采购部门要依据项目部提供的机具名称，对机具进行及时供应或租赁，从而确保施工机具能在施工过程中正常运作。
5、施工材料准备工作
为了提高计划材料的准确性，应由项目部预算员提出材料计划表。
采购人员要依据材料计划表，提前联系供货单位，从而保证材料的充足供应。
同时，采购人员必须有一定的材料常识，对工程设计材料的规格要熟悉，对材料的质量好坏有一定的鉴定能力。
另外，项目部要向采购人员说明施工材料进场的时间要求，使采购人员做到心中有数，能按要求做好施工材料的准备工作。
三、施工质量的控制措施
1、工程设计质量控制
应加强工民建工程的现场巡视工作，明确对其巡视的查控对象，并落实对技术人员的监督。
在工程的设计阶段，技术人员应严格按照国家相关要求设计建筑工程的图纸，确保工民建工程设计的质量。
在工程施工阶段，应查控施工管理人员、质检人员、技术人员以及专职安全管理人员是否到岗，特殊工种及技能人员是否持证上岗，并要对参与施工的劳动力进行技术水平审查，以确保其符合图纸设计要求，保证工程的质量。
2、材料质量控制
应加强工民建工程的现场巡视工作，明确对其巡视的查控对象，并落实对材料的监督。
对于一项工民建工程来讲，其需要众多的材料，技术监管人员在现场施工的同时，应当对其建筑材料进行随时的抽样检查，要随时监控不同批次的材料质量，获得的资料要与材料的资料相符合，以确保施工材料的质量符合工民建工程项目的要求。
3、施工工艺的控制
应加强工民建工程的现场巡视工作，明确对其巡视的查控对象，并落实对工艺的监督。
在工民建工程现场，应实时监控施工方案和流程工艺的进程，并及时纠正投机取巧、不保证质量的工序，以此防止因项目施工工艺流程的更改而成为安全隐患的现象，或者导致工程质量下降的后果。
另一方面，工民建工程施工单位应提高从业人员的素质，并把培养人才作为一项长期的任务来抓，这样才能在激烈的行业竞争中立于不败之地。
4、施工阶段的质量控制
应加强工民建工程的现场巡视工作，明确对其巡视的查控对象，并落实对质量的监督。
对工民建施工阶段的质量控制应实施科学有效的监管，并要从源头抓起，规范工民建施工现场管理的体制，全面提升工程现场施工质量的实效性，为打造高质量的精品工程奠定良好的基础。
更要从细节抓起，彻底杜绝乱搭安电线、不带安全帽等施工中的各种安全隐患问题，以及关于防火、脚手架搭设、安全带
等相应的现场施工安全问题，努力达到施工现场的“零事故率”。
四、结束语
总之，建筑工程现场施工质量管理是一项综合性管理工作，它贯穿于施工项目的全过程。
要搞好建筑工程施工管理，在不断提高施工技术的同时，还要做好每一个工程环节，建立科学有效的施工管理机制，加强质量控制意识，做好监督工作。
施工现场管理是影响工程质量的关键因素，只有提高建筑工程现场管理的质量水平，才能更好的实现企业的经济效益和提高建筑行业的综合管理水平。
参考文献：
[1]蒋开程.浅谈建筑工程施工中存在的质量问题[J]. 经营管理者. 2009（13）
[2]陆文银.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J]. 中国高新技术企业. 2011（18）
[3]潘毓丽.试析房屋建筑工程施工现场管理[J]. 中国新技术新产品. 2012（04）
[4]蔡东.工民建工程的现场施工管理探析[J]. 科技创新与应用. 2013（05）。