干部人事管理工作总结
干部人事调动管理工作总结
干部人事调动管理工作总结近年来，我单位在干部人事调动管理工作上取得了一定的成绩。
在这个过程中，我们不断总结经验，不断改进工作方法，使得干部人事调动管理工作更加科学、规范、高效。
以下是我对干部人事调动管理工作的总结和反思。
首先，我们注重了干部人事调动的科学性和公平性。
在干部选拔任用过程中，我们坚持以岗位需要和干部实际能力为基础，严格按照干部选拔任用条例和程序，确保选拔任用工作的科学性和公平性。
我们建立了健全的干部选拔任用制度，明确了选拔任用程序和标准，加强了选拔任用工作的监督和检查，确保了选拔任用工作的公开、公平、公正。
其次，我们加强了干部人事调动的规范性和程序性。
在干部人事调动过程中，我们加强了对干部人事调动的规范管理，建立了健全的干部人事调动制度，明确了调动程序和标准，加强了调动工作的监督和检查，确保了调动工作的规范和程序。
我们注重了干部人事调动的程序性，加强了对调动程序的监督和检查，确保了调动工作的程序合法、合规。
最后，我们提高了干部人事调动的效率和质量。
在干部人事调动过程中，我们加强了对干部人事调动的管理，建立了健全的干部人事调动管理制度，加强了对调动工作的监督和检查，提高了调动工作的效率和质量。
我们注重了干部人事调动的效率，加强了对调动工作的管理和监督，提高了调动工作的效率；注重了干部人事调动的质量，加强了对调动工作的质量管理和监督，提高了调动工作的质量。
总之，干部人事调动管理工作是一项重要的工作，我们将继续加强干部人事调动管理工作，不断总结经验，不断改进工作方法，使得干部人事调动管理工作更加科学、规范、高效。
我们相信，在全体干部的共同努力下，干部人事调动管理工作一定会取得更大的成绩。
干部人事管理工作总结（2篇）
干部人事管理工作总结伴随着新年钟声的第一响，又迎来了全新的充满期待的____年。
回望____年度的工作与生活，感受到公司与身边的人这一年来所发生的巨大的变化，我们的品牌在不断的快速提升，身边的同事也都在不断进步与提升，朝着同一个目标共同努力奋斗着。
新的一年到来了，也带来了全新的更大的挑战，在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程，从无到有，从当初的不完善，慢慢成长到今天的成熟。
自____年以来，人力资源部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的提高，人力资源建设正在逐步走向规范，职能作用也在逐渐得到体现。
公司领导对人力资源部的建设极为关心，这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。
过去，大家可能对人力资源这个词语感到有点陌生，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。
通过今年大家的同心协力，已慢慢取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正展开，一直在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进行了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结如下：一.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作提供更准确的信息。
因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。
协助上级掌握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。
为人力资源规划工作提借准确的信息。
二.负责管理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺利，主要因为市场推广部业务人员较散，集中的机会较少，经常都是来去匆匆，致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。
计划争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。
三.结合公司制度及国家规定管理员工考勤和请休假管理，按月准确出具考勤报表。
2024年最新干部人事档案管理工作总结
2024年最新干部人事档案管理工作总结2024年，我单位的干部人事档案管理工作在上级领导的正确指导下，持续深化改革，创新工作机制，取得了一系列成果。
下面是我对该年度的干部人事档案管理工作进行总结：一、加强组织领导，确保工作顺利进行。
我们建立了干部人事档案管理的工作小组，明确责任分工，加强协调配合。
通过定期召开工作会议，及时沟通交流，解决工作中的问题和困难。
二、加强制度建设，规范档案管理。
我们结合《档案管理条例》，制定了干部人事档案管理的相关制度和规定。
明确了档案的保管、整理、利用等各个环节的具体操作流程，确保档案管理工作的规范化和科学化。
三、加强档案整理工作，提高档案质量。
我们组织专人对干部人事档案进行了全面的整理和归档工作。
收集、鉴定各类档案材料，按照规定的要求进行分类整理，确保档案的完整性和可查性。
同时，我们还对已经整理的档案进行了质量抽查，对存在的问题进行了及时整改。
四、加强档案利用，提高信息化管理水平。
我们引进了一套先进的档案管理系统，实现了档案的电子化管理。
通过系统的建设和使用，能够更好地对档案进行管理和利用，提高工作效率，节约资源。
五、加强档案保密工作，确保档案安全。
我们建立了完善的档案保密制度，并进行了档案保密培训，提高了干部人事档案管理人员的保密意识。
同时，加强了档案的物理保管工作，确保档案的安全。
综上所述，2024年我单位的干部人事档案管理工作取得了明显的成绩，不仅为干部选拔任用提供了有力的支持，还为组织决策提供了重要的参考依据。
但在工作中也存在一些问题，比如档案整理不够及时，档案利用不够充分等。
希望在新的一年里，我们能够继续加强工作，进一步完善档案管理机制，提高档案管理水平，为更好地服务组织的发展提供强有力的支撑。
人事干部工作总结7篇
人事干部工作总结7篇人事干部工作总结 1过往的一年，在总经办的指导下，人事招聘工作有了很大的进展，在常规招聘的基础上，我们拓宽了渠道，加强了与外界相关部门的联系与合作，重点在学校及相关地区的就业服务部门开展了交流与合作。
一、丰富招聘途径，通过各种方式引进有用人才：1.以老带新：在8月中旬至9月底，通过物质激励形式，鼓励公司员工带新人入厂。
政策的施行，给员工以很大的鼓励，期间共有30多名新员工入厂，并很快适应公司的工作节奏，工作表现良好，且稳定性非常高，离职率低。
称得上招聘的主干道。
2.网络招人：本年度通过网络的信息发布主要集中在：58同城、赶集网、51JOB 三大平台，效果显著，作为长期人员补给的主要渠道。
通过网上招聘，成本低且信息传播迅速，在招聘的同时也做了广告的宣传。
3.校企合作：为了配合公司快速发展的脚步，储备更多的优秀人才，本年度加大了应届毕业生的招聘工作。
在10月-12月间，全国各大院校即将开展毕业生招聘会时，向全国近70多所各大中专院校发去公司的用人需求信息，让学校了解我们，让学生知道我们。
公司提供实习岗位平台，吸纳有用人才到公司发展，提高在校园的知明度，做好人员的对口招录，建立校企合作的长期机制，为公司输入新生力量。
我们重点选取了三所学校参加了毕业生的招聘会活动。
有：石家庄科技信息职业学院、内蒙古民族大学、内蒙古人才交流中心与内蒙古商贸学院联合招聘会。
现场共收取简历240份，通过筛选录用近80名应届毕业生，已通过电话、短信、邮件等方式通知其本人。
这批毕业生经过明年3--5个月的实习和试用后，根据个人的专业和能力分配到公司的各个岗位上。
目前有部分学生在公司实习，表现良好。
在明年2月份会有大量的学生到公司实习，如通过公司实习期，会有一批合格的毕业生能尽快到达各岗位。
现正在制定实习期的内容安排等事宜。
本年度实际入职人员310人次，重点是车间人员及办公文员。
从各种招聘渠道收到简历（或电话）2800份（网络招聘收到2100份、报纸广告收到500份、招聘会收到200份），经过筛选初试人数1200人，经面试620人，最终录用人员310人。
干部人事管理工作总结
干部人事管理工作总结干部人事管理工作是一项重要的任务，对于企事业单位的发展和运行具有重要的影响。
通过人事管理，能够合理配置人力资源，调动干部员工的积极性和创造力，提高组织的竞争力和效益。
以下是我对干部人事管理工作的总结，共1500字。
一、人才引进和选拔干部人事管理工作的核心是人才的引进和选拔。
在引进和选拔干部人才时，应该注重以下几个方面：1. 定位准确：根据企事业单位的实际需要，明确干部人才的岗位要求和工作内容，确保选出的干部人才与系统的目标和任务相符合。
2. 稳妥进行：在引进和选拔过程中，采取多种方式，如面试、考核、测评等，全面评估候选人的能力和素质，确保干部人才的选拔公平公正。
3. 畅通渠道：与各高校、科研院所、职业培训机构等建立紧密的合作关系，加强对人才的招聘工作，确保招聘渠道畅通。
同时，要加大人才储备工作，积极寻找潜在的干部人才，为企事业单位的发展储备后备力量。
二、培养和发展干部人事管理工作的另一项重点是干部人才的培养和发展。
在培养和发展干部人才时，应该注重以下几个方面：1. 设计培训计划：根据岗位要求和个人发展需要，为干部人才制定详细的培训计划，提供系统、全面的培训和学习机会。
2. 强化实践锻炼：通过派驻、轮岗、带教等方式，提供各种实践机会，培养干部人才的实际管理经验和能力。
3. 加强辅导指导：为干部人才提供全面、系统的辅导指导服务，帮助他们全面、高效地发展，提高个人绩效和贡献度。
4. 定期评估调整：定期对干部人才进行评估和调整，根据工作表现和能力成长情况，激励优秀干部，合理调整不适应工作的人员，确保干部队伍的整体素质。
三、激励和留住干部人才的激励和留住是干部人事管理工作的重要内容。
在激励和留住干部人才时，应该注重以下几个方面：1. 合理薪酬制度：建立合理的薪酬制度，根据干部人才的工作表现和贡献度，给予适当的薪酬激励。
2. 职业发展通道：为干部人才提供良好的职业发展通道，通过晋升、岗位调整等方式，给予他们更大的发展空间和机会。
2024年机关人事干部年底工作总结范本(2篇)
2024年机关人事干部年底工作总结范本尊敬的领导、各位同事：大家好！时光荏苒，转眼间，2024年即将结束。
在这一年里，我有幸参与并负责了机关人事工作，经历了许多挑战与机遇。
在此，我谨向领导和各位同事表示衷心的感谢和真诚的问候。
一、工作回顾与总结2024年，作为机关人事干部，我通过扎实的工作，端正的态度以及团结合作的精神，尽力为机关单位的人事管理工作做出了积极的贡献。
具体来说，我主要从以下三个方面进行总结。
1. 人事招聘与选拔今年，我负责了机关人事招聘与选拔工作。
针对机关单位对人才的需求，我从多个渠道获取了人才信息，制定了有效的招聘方案，并成功地组织了面试和笔试等环节。
通过认真的考核和细致的评估，最终选拔出了一批优秀的人才加入机关单位，为单位的发展注入了新鲜血液。
2. 培训与绩效评估在培训与绩效评估方面，我与机关单位建立了紧密的联系，及时掌握员工的培训需求和绩效情况。
我不仅组织了各类培训活动，提高了员工的专业素质和综合能力，同时也建立了科学的绩效评估体系，激发了员工的工作动力和积极性。
3. 人事政策与制度建设为了更好地规范机关单位的人事管理工作，我积极开展了人事政策与制度建设工作。
通过研究和分析，我制定了一系列完善的人事政策和制度，为机关单位提供了明确的操作指南。
同时，我还加强了对人事政策和制度的宣传和培训，提高了员工的知晓率和遵守度。
二、存在的问题与改进方向但是，我也深知自身工作中存在的问题，并将在新的一年里努力改进与提升。
具体来说，我认为主要存在以下几个方面的不足：1. 缺乏创新思维在工作中，我有时候过于依赖常规的操作方式，缺乏创新思维的发挥。
在明年，我将积极培养自己的创新意识，激发更多的新思路和新方法。
2. 沟通与协调能力有待提升人事工作需要与各个部门和个人进行密切的沟通和协调，但我发现自己在这方面还有欠缺。
明年，我将加强与各方的沟通，提高自己的协调能力，更好地完成工作任务。
3. 学习能力有待加强随着时代的发展，人事工作也在不断变革，我需要不断学习新的知识和技能。
干部人事管理工作总结三篇
【导语】当⼯作进⾏到⼀定阶段或告⼀段落时，需要回过头来对所做的⼯作认真地分析研究⼀下，肯定成绩，找出问题，归纳出经验教训，提⾼认识，明确⽅向，以便进⼀步做好⼯作，并把这些⽤⽂字表述出来，就叫做⼯作总结。
准备了以下内容，供⼤家参考!【篇⼀】 20xx年，围绕全区中⼼，积极实施⼈才战略，推进体制机制创新，加强全区公务员的能⼒建设和作风建设，⼈事⼈才和机构编制⼯作取得了⼀定的成绩，为全区的提供了有⼒的⼈事⼈才保障。
现将全年⼯作如下： ⼀、⼯作情况 （⼀）围绕实施⼈才战略，推进整体性⼈才开发进程 1、注重农村实⽤⼈才开发使⽤。
建⽴了市乡镇农村实⽤⼈才信息库，全区登记⼊库乡⼟⼈才88xx-xx惠迪家居，其中⽣产能⼿80xx-xx⼈，经营能⼈4xx-xx，能⼯巧匠1xx-xx。
⽀持乡镇实⽤⼈才培训基地建设，⽬前，南城镇已设⽴农村劳动⼒培训基地，定期开展实⽤⼈才培训，聘请了两乡⼀镇1xx-xx⾏政村的主要领导为农村劳务输出经纪⼈，取得了经纪⼈资格证，为3xx-xx在发展企业和民营经济作出突出贡献的农民技术⼈员申报了专业技术。
2、健全和完善⼈事代理⼯作。
⼀是整合⼈⼒资源市场。
为加快建⽴和完善市场导向的就业机制，适应新形势下我区⼈才就业⼯作的需要，7⽉份我们将区⼈才市场与劳动⼒市场合并，成⽴xx区⼈⼒资源市场，从事⼈⼒资源开发和就业服务⼯作，实现了全区⼈⼒资源信息共享。
按照科学化、规范化、现代化的要求，市场由交流⼤厅和服务功能区组成，交流⼤厅⾯积29xx-xx⽶，可同时容纳1xx-xx⽤⼈单位进⾏交流洽谈。
服务功能区主要由咨询服务、求职与⽤⼈登记、信息发布、信息查询、指导、就业培训、档案、就业备案、就业援助等服务窗⼝构成，⾯积20xx-xx⽶。
新组建的⼈才资源市场在促进就业、优化⼈⼒资源配置及稳定等⽅⾯，将发挥着越来越重要的作⽤，我们8⽉25⽇上午，在xx区⼈⼒资源市场举办的xx区⾸次⼈才招聘会。
突出政府搭台，企业唱戏的公益性特征，邀请了鹰游集团、太阳⾬集团、苏宁电器、久和置业、三吉利化⼯等3xx-xx强势企业加盟，提供了近50xx-xx岗位，岗位涵盖了⽤⼈单位的每个层⾯---中⾼层管理、⼀线操作、后勤服务等数⼗个⼯种。
干部人事档案管理工作总结2篇
干部人事档案管理工作总结干部人事档案管理工作总结精选2篇（一）干部人事档案管理是组织机构的一项基础性工作，对于党政机关和企事业单位的管理和运作起着重要的作用。
近年来，我所在单位加强了干部人事档案管理工作，取得了一定的成效。
在此，对我单位的干部人事档案管理工作进行总结如下：一、加强领导，明确责任。
我们坚持把干部人事档案管理工作作为一项重要工作来抓，明确了责任人，并给予相应的权力和资源支持。
上级领导高度重视干部人事档案管理工作，设立了专门的部门来负责档案管理工作，并配备了专门的工作人员，确保工作的顺利进行。
二、完善制度，规范操作。
我们建立了一整套完善的干部人事档案管理制度和操作流程，明确了各个环节的具体要求和操作规范。
包括档案的建立、归档、维护、查询、借阅等方面的内容，确保档案的正常运转和安全性。
三、加强培训，提高素质。
我们注重对干部人事档案管理工作人员进行培训，提高其专业素质和操作技能。
通过培训，使他们熟悉相关法律法规，熟悉档案管理工作的流程和要求，提高综合素质和服务水平。
四、加强监督，维护纪律。
我们建立了一套有效的监督机制，对干部人事档案管理工作进行日常监督和定期检查。
对于违反规定的行为，我们坚决予以纠正，并依法追究相关责任人的责任。
通过加强监督，维护了干部人事档案管理工作的纪律性和规范性。
五、创新服务，提高效率。
我们积极探索创新服务方式，不断提高工作效率和服务质量。
引入了电子文件管理系统，实现了档案的电子化、数字化管理，提高了档案管理的效率和便捷性。
通过创新服务，提高了单位干部人事档案管理工作的水平和能力。
总体来说，我单位的干部人事档案管理工作取得了一定的成效，但仍存在一些问题和不足之处。
一是人员不足，导致工作量较大，难以及时处理。
二是信息化建设有待提升，档案管理系统的功能和性能有待进一步完善。
三是需要进一步加强对干部人事档案管理工作的宣传教育，提高全员的意识和重视程度。
针对存在的问题和不足，我们将进一步加强领导，明确责任，加大人员补充和培训力度，加强信息化建设，提高档案管理的效率和质量。
干部人事管理工作总结
干部人事管理工作总结干部人事管理是党和国家工作的重要组成部分，对于保证国家机关正常运转，推动社会发展和改革具有重大意义。
本次总结主要围绕干部人事管理工作的重点和难点问题进行总结，旨在真实反映工作情况，进一步总结经验，提出改进意见。
一、工作总体情况我们单位的干部人事管理工作在全面贯彻党的干部工作方针政策的基础上，不断探索和创新，取得了一定成效。
目前，我们单位共有干部XXX名，其中正职干部XX名，副职干部XX名，广大干部工作积极认真，对事业献身，为推动单位发展做出了重要贡献。
二、存在的问题及原因分析1. 干部选拔任用机制不够科学合理，选拔程序不够公开透明。
这种情况主要是因为干部选拔任用常常表现为“关系选人”，导致优秀人才无法得到适当的重视和使用。
2. 干部考核评价机制不够完善，考核标准不够科学合理。
因此，造成干部晋升慢、晋升层次不高，甚至有的工作业绩优秀的干部无法得到应有的肯定和激励。
3. 有的干部思想政治素质不够高，业务能力较弱，不能胜任当前的工作任务。
造成这种情况的原因可能是对干部的培训教育不够到位，对干部的提高和学习没有得到足够的重视和支持。
三、改进意见和措施1. 加强干部选拔任用工作，建立科学合理的干部选拔任用机制，采取竞争上岗制度，强化干部选拔的透明性和规范化；2. 完善干部考核评价机制，建立科学合理的考核标准，注重业绩性、能力性、职业化等方面的评价，针对不同层次的干部进行精准细分、个性化考核；3. 继续加强干部的培训教育工作，制定科学规范的干部培训计划，注重干部能力、素质、知识的提高，对干部进行全方位、多层次的教育培训；4. 加强干部管理和监督，对干部工作进行全方位的监督和评价，定期进行干部工作汇报和交流，为干部工作提供必要的指导和帮助。
总之，干部人事管理工作是一项重要的工作，必须不断探索和创新，加强系统化、科学化、标准化和规范化的工作，实现高效、公正、公开、阳光的干部人事管理目标，为单位发展提供人才支持。
干部人事工作总结_干部人事管理工作总结
干部人事工作总结_干部人事管理工作总结今年是我负责干部人事管理工作的第二年，通过一年的工作，我不断学习和进步，在工作中积累了一些经验和教训，也取得了一些成绩。
在人事管理工作方面，我总结了以下几点：一、加强岗位培训在干部人事管理工作中，我意识到加强岗位培训的重要性。
只有干部掌握了必要的知识和技能，才能更好地完成工作。
我制定了详细的岗位培训计划，并与相关部门进行沟通，确保培训的顺利进行。
在培训过程中，我注重与干部的互动，鼓励他们提问和发表意见，以提高培训的效果。
二、规范人事管理程序在干部人事管理方面，我提出了一套规范的管理程序，以确保公平、公正、公开的原则得到贯彻。
我注重人事管理各环节的流程规范，明确了流程和责任分工。
在面试和选拔环节，我注重选拔干部的能力和素质，遵循科学、公正的原则，杜绝人情主义和随意性。
三、加强组织纪律在干部人事管理工作中，我强调了组织纪律的重要性。
我坚持用人为本的原则，注重发挥干部的主观能动性，但同时也要求干部严格遵守组织纪律，服从组织安排。
我制定了一系列细化的管理制度和规定，对干部的行为进行了规范。
我也注重对违反纪律干部的处理，做到宽严相济，既给予教育和警告，也坚决追究责任。
四、改进考核评价在干部人事管理工作中，我意识到考核评价的重要性。
只有通过科学、公正地考核评价，才能发现问题、激励干部。
我制定了一套完善的考核评价制度，明确了考核指标和评价方法。
在考核过程中，我注重客观、公正、全面地评价干部的业绩和贡献，并根据评价结果对干部进行奖惩和培养。
五、加强沟通与协调在干部人事管理工作中，我注重与上级领导和干部之间的沟通与协调。
我定期组织会议，听取干部的意见和建议，及时解决他们的困难和问题。
与上级领导的沟通和协调，我注重及时向上级领导汇报工作进展，并寻求上级领导的意见和指导。
我还与其他部门和单位保持密切联系，加强协调合作，提高协同效率。
人事干部工作总结(4篇)
人事干部工作总结近年来，随着经济全球化的深入发展，人事工作在企业发展中扮演着越来越重要的角色。
作为一名人事干部，我深刻认识到自身的责任和使命，不断提升自己的业务能力和综合素质，为企业的发展贡献力量。
在过去的一年里，我参与并负责了多项重要的人事任务，在实践中不断总结经验，提高工作效能。
以下是我对这段时间人事工作的总结和反思。
首先，在招聘工作方面，我始终坚持“以素质为主、以能力为重、以人品为要求、以团队协作为核心”的原则，通过合理的招聘渠道和严格的招聘流程，吸引了一批优秀的人才加入公司。
及时更新企业的招聘信息，借助互联网平台发布招聘广告，提高了招聘的效果和品牌曝光度。
在招聘过程中，我加强与各部门的沟通协作，了解各部门的招聘需求，并帮助各部门候选人的筛选和面试，提高了候选人的准确匹配度。
同时，我还积极组织参与校园招聘活动，建立了与高校的合作关系，为公司稳定的人才供给奠定了基础。
其次，在员工培训和发展方面，我将培训工作作为提升员工竞争力和促进企业发展的关键环节来抓。
我参与制定了公司的培训计划，根据员工不同岗位的需求，设计了相关培训课程，提高了员工的专业技能和知识水平。
此外，我还开展了定期的内训和外部培训，提升员工的综合素质和职业能力。
通过培训，我发现员工的工作积极性得到提升，工作效果也更加明显，同时也在培养一批优秀的年轻人才上取得了不错的成果。
再次，在员工关系管理方面，我积极推动了企业文化建设和员工关系的和谐发展。
我主动参与各种形式的员工活动，加强与员工的沟通交流，增进相互间的了解和信任。
在团队建设方面，我注重培养团队的凝聚力和战斗力，组织开展了团队建设活动，提高了团队协作和工作效能。
同时，我还注重处理员工的工作纠纷和矛盾，及时化解员工的不满情绪，促进了良好的员工关系和企业稳定发展。
最后，在人事制度建设方面，我认真贯彻公司的人事政策和制度规定，严格执行相关流程和要求。
我及时修订和完善了人事管理制度，提高了人事工作的规范性和科学性。
组织人事干部工作总结5篇
组织人事干部工作总结组织人事干部工作总结精选5篇（一）最近一段时间，我严密配合领导的要求，认真负责地完成了组织人事干部工作。
在这个过程中，我深感自己的缺乏，也学到了很多珍贵的经历。
现将此次工作总结如下：一、工作完成情况：1. 组织招聘工作：在招聘过程中，我与各部门亲密合作，确保了招聘岗位的顺利开展。
我会准确把握单位需求，在挑选简历时严格把关，确保了岗位与人才的匹配。
同时，我积极主动地向各大学、招聘网站、人力资公司等渠道发布了招聘信息，广泛吸引人才。
感谢各部门对我的配合，这使得我们成功招聘了一批优秀人才。
2. 组织培训工作：我积极协调各部门开展内部培训，以进步员工的综合素质和职业程度。
在培训过程中，我注重培训内容的合理性和实用性，努力做到培训有价值。
我参与组织了屡次培训班，做到了培训的时间、地点和讲师的精心安排，受到了员工们的一致好评。
3. 组织考核和评价工作：我牵头组织了年度考核和绩效评价工作。
在考核过程中，我充分发挥了团队的力量，确保了考核的公正性和客观性。
同时，我也细心做好评语和评价报告的撰写工作，以便给员工提供实在可行的改良意见。
4. 其他工作：我还负责了组织党员大会和员工座谈会的组织工作。
在会议准备期间，我将会务事项逐项落实，确保了会议的顺利进展。
同时，在座谈会上，我认真倾听员工的意见和建议，并将其整理成报告递交给上级，以供决策参考。
二、存在的问题：1. 经历缺乏：作为一名新手，我还缺乏理论经历，并且在工作中有时会遇到一些问题，处理起来显得有些不够成熟。
我意识到自己需要进一步扩大知识和技能，不断提升自己的综合素质。
2. 沟通才能有待进步：有时候在工作中，我与部门之间的沟通不够顺畅，导致工作进展不如预期。
我应该加强与各部门的沟通，及时理解他们的需求，以便更好地完成工作任务。
3. 任务安排不合理：有时候我会一次性安排太多的工作任务，导致自己无法有效处理每个任务。
我应该更加合理地安排工作，充分考虑到时间和人力资，并提早方案，以便更好地完成任务。
2024年干部人事管理工作总结(3篇)
2024年干部人事管理工作总结2024年是我们单位人事管理工作的关键一年。
在这一年里，我们深入贯彻党的人事方针政策和中央关于人事工作的决策部署，坚持正确的用人导向，严格落实干部选拔任用制度，加强人事工作规范化和制度化建设，取得了一系列成绩。
下面我将从人事工作的几个方面对该年度工作进行总结。
一、加强干部选拔任用工作人才是企业发展的重要资源，选拔任用合适的干部是推动工作顺利进行的关键一环。
今年，我们进一步加强了干部选拔任用工作。
首先，严格执行干部选拔任用的程序和规定，做到权责明确，确保公正公平。
同时，加强对干部选拔任用过程的监督，确保选拔任用工作的质量和效果。
其次，我们注重培养和选拔年轻干部，通过培训、岗位轮岗等方式，为年轻干部提供成长机会，激发他们的工作潜力。
此外，我们还注重通过赛事选拔干部，通过实战来检验干部的能力和潜力，确保选拔出的干部具备应对复杂工作环境的能力。
二、健全干部考核评价制度干部考核评价是激励干部积极工作的有效手段，也是选拔任用干部的重要依据。
今年，我们进一步健全了干部考核评价制度，着力提高干部考核的科学性和客观性。
首先，我们明确了考核指标和权重，确保考核的公正公平。
其次，我们加强了对干部考核的监督和跟踪，及时发现问题并进行纠正。
同时，我们注重对年度考核结果的及时公示和通报，增加考核的透明度和公开性。
通过这些举措，我们提高了干部考核的效果，激励了广大干部的积极性和主动性。
三、加强干部教育培训干部教育培训是提高干部素质和能力的重要途径，也是推动工作发展的重要保障。
今年，我们注重加强对干部的教育培训工作，提高干部的综合素质和能力水平。
首先，我们加大了对干部培训的投入，提供更多更优质的培训资源。
其次，我们注重培养干部的理论素养，定期组织干部参加各类理论学习和研讨活动。
同时，我们注重培养干部的实践能力，组织干部参加实践活动和岗位锻炼，提高他们解决实际问题的能力。
通过这些举措，我们提高了干部的能力水平，为工作的顺利开展提供了有力支持。
干部人事档案管理工作总结报告_档案管理工作总结
干部人事档案管理工作总结报告_档案管理工作总结一、工作回顾过去一年，我们在干部人事档案管理工作上取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在领导的正确指导下，全体同事的共同努力下，我们完成了年度的工作目标。
1. 档案整理工作我们全面整理了各部门的干部人事档案，逐步建立了规范的档案管理制度和流程。
各个档案条目都得到了详细的记录和归档，保证了档案的完整性和准确性。
在领导的指导下，我们大力推进档案的数字化工作，通过扫描和电子化管理，极大的提升了档案的检索和利用效率。
在此过程中，我们逐步积累了丰富的数字化管理经验，为后续的工作积累了宝贵的经验。
3. 档案信息安全保障在档案管理工作中，我们不仅注重档案的完整性和准确性，更加注重档案的保密和安全性。
我们建立了健全的档案信息安全保障措施，确保了档案信息不会泄露或丢失。
4. 档案利用和服务我们积极参与了各类档案利用和服务活动，为各部门提供了及时准确的档案服务，提升了部门的工作效率和质量。
二、存在的问题1. 档案数字化进度较慢尽管我们在数字化工作上投入了大量的人力和物力，但数字化的进度仍然较慢，需要进一步提升。
2. 档案管理规范化工作有待加强在档案整理和管理过程中，我们发现了一些档案管理的不规范现象，需要进一步加强规范化管理。
尽管我们建立了档案信息安全措施，但在实际操作中，仍然存在一些档案信息安全管理方面的不足。
三、下一步工作规划我们将加大对档案数字化工作的投入，加快数字化的进度，争取更快地完成数字化工作。
我们将进一步完善档案信息安全措施，加强对档案信息的保密和安全，保障档案信息不受泄露和丢失。
结语在过去一年的工作中，我们取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我们将继续努力，加强档案管理工作，为部门的发展和工作提供更好的支持和服务。
感谢领导的关心和支持，感谢全体同事的辛勤付出，让我们携手合作，共同进步，共创美好未来。
干部人事工作总结_干部人事管理工作总结
干部人事工作总结_干部人事管理工作总结经过一年的干部人事管理工作，我深感干部人事管理的重要性和复杂性。
在这一年的工作中，我积累了一定的经验和体会，并取得了一些成绩。
下面对我所负责的干部人事管理工作进行总结如下。
一、岗位职责明确，工作任务合理分配。
在本年度，我负责了部门的干部人事管理工作。
根据上级部门的要求，我认真研读相关文件，明确了自己的工作职责和工作重点。
针对本部门的实际情况，我合理分配了工作任务，确保各项工作有序进行。
二、加强招聘管理，选拔优秀人才。
在今年的招聘工作中，我借鉴了以往的经验和教训，制定了详细的招聘计划，并合理安排人员进行招聘工作。
通过精心筛选和面试，我们选聘了一批优秀的干部，为部门的发展和改革提供了有力的支持。
三、加强人员考核，激励人员积极性。
我认识到人员考核是推动部门发展的关键环节之一，因此在本年度，我加强了对干部人员的考核管理。
我制定了科学合理的考核标准，确保考核的公正性和客观性。
我也不断与干部进行沟通，及时了解他们的工作情况和问题，并提供相应的帮助和指导。
通过这种方式，我成功激励了干部的积极性，促进了工作的顺利进行。
四、加强培训和提升干部的能力素质。
在本年度，我重视干部的培训工作，注重提升他们的能力素质。
我根据干部的实际需要，组织了多次培训和学习，提高了干部的专业水平和管理能力。
我还指导干部进行自我学习和提升，倡导干部不断学习和改进自己。
通过这样的培训和提升，我成功地提高了干部的整体素质和综合能力。
五、加强对人事政策的研究和落实。
在本年度，我密切关注人事政策的动态，及时研究和了解最新的人事政策，并将其落实到干部人事管理工作中。
我与上级部门和同行进行积极的交流和讨论，保证了人事政策的正确落实。
我还不断监督和检查人事政策的执行情况，确保了人事制度的完善和有效性。
六、加强工作的信息化建设。
在本年度，我注重推动工作的信息化建设，通过引进先进的信息化技术和系统，提高工作的效率和质量。
干部人事管理工作总结范文（2篇）
干部人事管理工作总结范文____年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。
建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。
____年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。
按照《公司____年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
本年度下达各种调配调(指)令等共计____人次，其中下达人事指令____人次，下达待岗指令____人次。
二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。
采取三级考评管理办法(自评、互评、领导评价)，按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。
本次人事评价共计____人次。
三、做好____年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。
此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。
参加评论听证会的党员代表____人，团员代表____人，职工代表____人，董事代表____人，监事代表____人，评分人员____人不等，共计约____人。
干部人事调动管理工作总结
干部人事调动管理工作总结
随着社会的不断发展，干部人事调动管理工作也越来越受到重视。
作为组织管
理的重要一环，干部人事调动管理工作对于组织的发展起着至关重要的作用。
在过去的一段时间里，我们对干部人事调动管理工作进行了全面的总结和分析，现在我将就此进行总结和分享。
首先，干部人事调动管理工作需要科学合理的规划。
在进行干部人事调动时，
我们需要充分考虑到组织的发展需求、干部个人的能力和特长以及岗位的需求，从而科学合理地进行规划。
只有这样，才能确保干部人事调动的顺利进行，同时也能更好地发挥干部的能力和潜力。
其次，干部人事调动管理工作需要注重公平公正。
在进行干部人事调动时，我
们要坚持公平公正的原则，不偏袒任何一方，不偏袒任何一个部门，而是根据干部的实际情况和岗位需求进行合理的安排。
只有这样，才能保证干部人事调动的公平性和公正性，同时也能增强干部的归属感和凝聚力。
最后，干部人事调动管理工作需要注重细节管理。
在进行干部人事调动时，我
们要注重细节管理，从干部的工作环境、工作条件、工作待遇等方面进行全面的考虑和安排，确保干部的工作和生活都能得到充分的保障和关爱。
只有这样，才能更好地激发干部的工作积极性和创造力，同时也能增强组织的凝聚力和战斗力。
总之，干部人事调动管理工作是组织管理中的重要一环，需要我们重视和关注。
只有科学合理地规划、注重公平公正、注重细节管理，才能更好地推动干部人事调动工作的顺利进行，同时也能更好地发挥干部的能力和潜力，为组织的发展注入新的活力和动力。
希望我们在今后的工作中能够不断总结经验，不断完善干部人事调动管理工作，为组织的发展贡献自己的力量。
干部人事工作总结_干部人事管理工作总结
干部人事工作总结_干部人事管理工作总结干部人事工作总结一、工作概述干部人事管理工作是组织管理的重要组成部分，对于企业的持续发展具有重要意义。
本人在过去的一年中，担任干部人事管理工作，负责干部选拔、培养、评价和使用等方面的工作。
在这一年中，我认真履行职责，努力做好各项工作，实现了预定目标。
二、工作亮点1. 制定科学合理的选拔标准和程序：根据企业的实际情况，结合选拔职务的需求，制定了一套科学合理的干部选拔标准和程序。
通过与有关部门的沟通和协商，遴选出了一批优秀的干部人才，为企业的发展提供了有力的支撑。
2. 加强干部培训和发展：通过定期组织干部培训班和研讨会，提高了干部的业务素质和综合能力。
并且，根据干部个人的特点和需要，制定个性化发展计划，为干部的个人成长营造了良好的环境。
3. 完善考核评价体系：对于干部的考核评价，本人积极配合公司的相关部门，制定了符合企业实际的考核评价体系。
并且，根据评价结果，及时反馈给干部个人，帮助其发现和改进问题，提高工作绩效。
4. 加强干部的团队合作能力：通过组织干部团队活动，加强了干部之间的交流与合作，培养了团队合作意识。
并且，在实际工作中，强调干部之间的合作和协作，促进了工作的高效进行。
三、存在的问题1. 资源利用不够合理：在干部的培训和发展方面，存在资源利用不够合理的问题。
需要进一步做好培训需求的调研，合理安排培训资源，确保资源的最大化利用。
2. 缺乏有效的激励机制：干部的激励机制还不够完善，缺乏激励干部积极性的有效手段。
需要进一步研究并制定激励政策，提高干部的工作积极性和责任心。
3. 考核评价中存在主观性：在干部的考核评价中，存在一定程度的主观性，不能完全客观地反映干部的工作表现。
需要加强评价标准的制定和评价程序的规范，确保评价结果的客观公正。
四、改进措施1. 加强培训需求调研：通过组织调研和市场分析，了解企业干部的培训需求，确保培训资源的合理配置和利用。
4. 加强与其他部门的合作：加强与其他部门的沟通与合作，共同制定干部的选拔、培养、评价和使用等方面的目标，互相配合，协同推进。
干部人事管理工作总结
干部人事管理工作总结干部人事管理是组织管理中非常重要的一环，主要负责招聘、选拔、培训、评价和辞退干部。
本文将对干部人事管理工作进行总结，具体包括以下几个方面：招聘和选拔、培训和发展、评价和激励、辞退和退休以及存在的问题和改进方案。
一、招聘和选拔招聘和选拔是干部人事管理的重要环节，对于确保干部队伍的素质和能力具有决定性的影响。
在招聘和选拔工作中，我们注重选拔优秀人才，采取多种形式的选拔手段，包括面试、考试、考察等。
在面试环节中，我们注重考察候选人的领导才能、专业能力和团队合作能力等。
同时，我们也注重选拔年轻干部，通过培养他们，提供平台让他们发展。
二、培训和发展培训和发展是提高干部素质和能力的重要手段，也是干部人事管理的核心内容之一。
我们注重干部的综合素质培养，通过开展各种培训活动，促进干部能力的提升。
在培训过程中，我们注重发现干部的潜力和特长，并加以培养。
此外，我们还注重培训的实效性，将培训内容贴近实际工作，提高培训的针对性和实用性。
三、评价和激励评价和激励是干部人事管理的重要环节，对激发干部的工作积极性和创造力有着重要的作用。
我们注重综合评价，将干部的工作表现、工作态度和工作成果等加以综合评估。
在激励方面，我们注重正向激励和激励方式的多样化。
我们通过表彰、奖励、晋升等方式，激励干部努力工作，同时也注重激励干部提升自身素质和能力。
四、辞退和退休辞退和退休是干部人事管理中比较敏感和困难的一环，需要慎重对待。
在辞退方面，我们注重依法依规、公平公正地进行，同时也注重为辞退干部提供必要的帮助和服务。
在退休方面，我们注重为退休干部提供敬老、优待政策，关爱并帮助他们在退休后顺利过渡。
五、存在的问题和改进方案干部人事管理工作中存在一些问题，需要不断加以改进。
首先，招聘和选拔过程中可能存在的主观性和不公平性需要引起重视，应加强规范和监督。
其次，培训和发展工作可能存在的过程化和灌输式教育问题需要改善，应注重培养干部的创新能力和思维方式。
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干部人事管理工作总结干部人事管理工作总结（一）xx 年是一个创新的一年，人力资源管理工作在管理创新上实行竞争上岗，强化优胜劣汰，促进人力资源的优化配置，顺利完成了机构改革方案的确定与实施。
建立起“能者上，庸者下，平者让”的竞争机制，创造了一个良好的用人环境，真正做到人尽其才，发挥员工的聪明才智及潜能，实现人力资源最佳配置。
xx年度人事管理工作在部室经理和同事们的支持及帮助下，尽职尽责圆满完成年度工作计划，现将工作情况汇报如下：一、合理调配现有人力资源，力增达到最佳配置协助经理做好公司内部分人员的合理调配。
按照《公司xx年度管理机构设置》，圆满完成竞聘上岗、优化组合及空编、缺编单位在公司内部进行招聘工作，做好了运行车间合理配备检修人员工作，同时根据公司生产经营情况及时合理调配人员，确保了生产经营工作的顺利开展。
本年度下达各种调配调（指）令等共计477 人次，其中下达人事指令104人次，下达待岗指令93人次。
二、采取三级管理考核办法，做好各单位人员人事评价工作为进一步合理开发和利用人力资源，积极营造一个良好的用人环境，建立灵活的用人机制，真正做到人尽其才，达到人力资源最佳配置，重点做好拟发通知、组织实施等工作。
采取三级考评管理办法（自评、互评、领导评价），按照思想品德、工作能力、工作态度、工作绩效四项考评标准，先个人自评；后员工之间互评，互评后经所在班组汇评；最后由员工所在部门汇总终评，按照有条不紊的程序对公司员工进行综合素质评价，本项工作在各单位的大力支持下，顺利完成。
本次人事评价共计463人次。
三、做好xx年度听证会工作重点做好了听证会议的组织、筹备和材料准备工作，保证了会议质量，达到预期的管理效果。
此项工作在总经理班子的大力支持和参与指导下，重点做好了文件制发，质询题等材料准备，会议的组织。
参加评论听证会的党员代表10人，团员代表8人，职工代表13人，董事代表1人，监事代表1人，评分人员9-12人不等，共计约50人。
会议期间，高层管理人员3名及各部室单位21名人员进行了述职，述职内容均围绕履行职责和完成年度生产经营目标情况。
听证团共向述职人提出质询意见70余条（领导小组44条），建议43条。
述职人均做了回答，无消极应付情绪。
其中总经理办公室、人力资源部、原煤采购部获得了与会人员的认可，取得了听证团的好评。
由于公司领导高度重视和支持，以及各方面密切配合和职工的积极参与，听证会开得圆满顺利，达到了预期效果。
四、劳动合同管理1、重点做好拟发续签劳动合同通知及签订意向书的工作。
根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，按照先个人填写《劳动合同签订意向表》；后部门填写意见；最后公司依据员工人事评价结果及部门填写意见，确定劳动合同意向，反馈本人。
此项工作全面完成，共确定劳动合同意向596人次，其中确定长期劳动合同意向141人次；确定中期劳动合同意向223人次；确定短期劳动合同意向226人次，不再续签劳动合同意向6人次。
2、做好劳动合同签订年限的确定和手续办理劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议，为充分利用和发挥劳动合同的作用，遵循平等自愿、协商一致的原则，根据公司员工人事评价结果及《劳动合同签订意向表》，对生产、技术、管理骨干采取长期（5年）合同管理，对生产工人及其他工作人员采取中期（3年）、短期（1年）合同或不再续签合同的管理办法，积极开展工作，确定了合同年限，共确定续签劳动合同554人次，其中：①续签长期合同136人次，续签中期合同222人次，续签短期合同196人次；②不再续签合同18人次，针对公司其他人员在续签合同的过程中，遇到不少问题和困难，但是通过座谈、多方联系等大量工作的开展，终于在 6 月底根据确定的合同年限圆满完成1108份合同文本的填制及审核工作。
（一）、制定《劳动保护用品管理办法》为加强劳动保护用品的发放、使用与管理，提高员工的自我保护能力，依据省劳动保障厅关于《职工个人劳动防护用品发放标准》有关规定，结合公司生产经营实际，将劳动保护用品的种类、发放标准、范围、使用期限及管理要求予以规定，通过半年多的实施过程及认真了解、调查结果，在原有的基础上重新修订《劳动保护用品管理办法》，并经总经理办公会议研究予以下发。
进一步规范劳动保护用品的发放及使用管理，同时规范了劳动保护用品发放程序，在减少库存，提高资金利用效率及安全经济服务上起到了积极的作用。
（二）、办理离退厂人员手续工作遵循平等自愿、协商一致的原则，及时做好了调动、辞职及不再续签劳动合同人员的谈话、确定及手续办理工作。
同时认真学习《劳动法》、《山东省劳动合同条例》及《劳动合同争议》等法律法规，对不再续签劳动合同人员根据不同情况，按照不同规定办理离退厂手续，包括劳动合同解除、档案移交等工作，基本完成了人员的分流安置工作。
共计43人次。
其中：不再续签合同18人次，退休1人次；调入鲁阳集团公司24人次。
（三）、做好人事档案的整理工作1、做好xx年至xx年所有增资表的整理、分类、汇总及装档工作，共整理增资表2230余份，同时将干部身份117人增资表及30份《企业女职工管理、工人岗位基本情况表》转移到人才交流中心进行及时分装个人档案。
2、做好人事档案整理工作。
此项工作通过汇总、分类，按照姓名进行排序，重新将公司所有人事档案进行规范存档管理，进一步达到了整齐、有序，便于查找。
通过整理员工档案，查出汽机车间沈元华、2人没有档案，及时通知本人进行查找落实；同时查出200余份个人档案材料，经过整理分别装入个人档案，进一步完善了公司员工档案。
公司在册员工553人，现存员工档案432份，人才交流中心存档114份。
（四）、做好内退人员走访工作利用五一放假期间，对内退人员进行走访，达50人次。
此项工作通过传达第四届一次职代会精神，同时让内退人员了解了目前公司煤炭紧张、生产经营压力较大的严峻形势，达到了与内退人员进一步沟通的目的。
同时根据公司领导要求，做好了与公司内退职工子女的座谈工作，达10余人次。
（五）、做好人才储备计划的编写工作热电公司历经十七年的发展历程，人事管理制度逐步成熟，人力资源的储备工作日益引起各级领导的重视。
特别是近两年由于人员流动较大，造成个别车间的人才空缺和技术断档，人才的储备工作已提升到战略性高度。
人才储备有利于企业制定长期发展规划，有利于企业可持续发展。
根据公司人力资源构成现状，从人才储备的方式和办法及人才的培训等方面，结合公司实际编写完成了人才储备计划。
（六）、做好劳保用品的发放工作1、做好工作服的发放工作根据公司要求，按照各单位统计情况进行审核、汇总、提报计划、配合定做及协调物资供应部做好领取发放等工作，圆满完成工作服统一配发工作，同时根据公司实际情况，拟订了《关于统一工作服穿着的规定》，并自9月1日起执行。
2、定期发放季度劳动保护用品根据《劳动保护用品管理办法》规定，及时提报季度劳保计划，定期配发，跟踪调查，逐步完善。
本年度共计配发3、做好xx年度安全帽的统一配发的前期工作。
通过调查了解，查阅相关资料，根据不同颜色代表的意义不同，拟定运行人员、检修人员配发黄色（代表操作工人）；化验员、计量员等配发蓝色（代表质量检验人员）、管理人员配发红色（代表管理者），以《安全帽配发报告》书面上报，经总经理审批后，确定颜色与数量进行提报计划，完成xx年度安全帽的统一配发的前期工作。
（七）、协助做好企业发展基金收缴工作按照公司下发的《关于缴纳企业发展基金的通知》精神，拟定缴纳人员名单，下发通知，积极做好企业发展基金收缴工作，通过周密细致的宣传工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。
同时按照公司领导部署，积极做好部分困难职工企业发展基金收缴工作。
通过与困难职工的谈话确定了企业发展基金收缴数额工作，为本次企业发展基金收缴，起到了促进工作。
已交470人次，共缴纳发展基金302.2万元。
（八）、协助做好员工培训工作1、做好四月份生产人员理论考试与实际操作考核工作为进一步提高运行、检修人员理论知识及实际操作水平，正确把握每位员工的工作状况，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据，同时为达到公平公正的检验目的，使参加考试、考核人员能够真正掌握所学知识，体现运行、检修人员理论考试及实际操作考核成绩的真实性，依据总经理签批的拟定《考试考核方案》，下发《关于组织运行、检修人员考试考核的通知》，明确考核标准，使各单位引起高度重视，认真贯彻落实，同时与生产技术部一起，重点做好了试卷的编制、监考、阅卷等各项工作，使本次考试、考核客观、公正，成绩真实达到预期的效果。
组织生产人员进行理论考试及实际操作考核达611人次，参考率达94.2%，总成绩合格率达87.4%（80分合格）。
其中：实际操作考核及格率达98%；理论考试：安规考试及格率达93.8%（80分及格）；专业考试及格率达91.9%（60分及格）。
2、组织做好《执行》、《行动手册》、《致加西亚的信》三本教材的阅读工作。
为进一步提高公司管理人员及员工的整体素质？加强管理理念及敬业、忠诚、勤奋的思想观念和执行能力的培养，组织培训达次，共计培训人员人次。
3、按照公司要求，做好选拔锅炉业务骨干参加130T/H，高参数锅炉外出培训工作。
此项在生产技术部及锅炉车间的配合下，依据锅炉车间四月份人员考试考核成绩及平常工作表现，共选拔30名锅炉业务骨干参加130T/H，高参数锅炉外出培训学习，同时为了达到培训效果拟定《外出培训学习人员管理规定》，顺利完成高参数锅炉外出培训工作。
4、与生产技术部协同做好锅炉、汽机、电气、化水车间人员外出培训工作。
此项工作在生产技术部及各车间的配合下，已顺利完成两批外出培训学习任务，培训人员达36人次。
其中：锅炉车间12人次；汽机车间12人次；电气车间8人次；化水车间4人次。
5、协同生产技术部组织开展安全讲座活动。
6月24日，公司聘请安检局领导来公司进行安全知识讲座，授课人员达210人次。
通过学习，使广大干部员工增强了安全生产责任感，进一步提高了安全意识和自我保护意识。
（九）、做好职业病健康查体及各项检查工作。
本月份协同生产技术部组织生产人员进行一年一度的职业健康查体达128人次，其中锅炉车间72人；汽机车间19人；电气车间10人；燃料车间17人；修造车间9人；化验室1人。
支付市职业病防治医院查体费11000元。
（十）、专业技术人员1、做好xx年度专业技术人员继续教育工作。
根据[xx]19号《关于转发人事局〈关于xx年专业技术人员继续教育公共科目培训有关问题的通知〉的通知》文件精神，拟发通知组织符合条件人员予以报名学习，共有8人申报xx年专业技术人员继续教育培训，征订《专业技术人员权益保护》教材8本。