上海长宁区滨谷广场商业中心项目考察总结
购物场所考察总结范文
一、考察背景随着我国经济的快速发展，购物场所作为城市商业的重要组成部分，越来越受到人们的关注。
为了更好地了解购物场所的发展趋势和特点，我们组织了一次购物场所考察活动。
本次考察主要针对市区内的几家大型购物中心、步行街和特色商业街区进行实地调研。
二、考察内容1. 购物中心考察了市区内的三家大型购物中心，分别是XX购物中心、YY购物中心和ZZ购物中心。
主要考察内容包括：（1）购物中心的规模、业态布局和品牌组合；（2）购物中心的配套设施和服务；（3）购物中心的营销策略和促销活动。
2. 步行街考察了市区内的两条步行街，分别是XX步行街和YY步行街。
主要考察内容包括：（1）步行街的规模、特色和业态布局；（2）步行街的配套设施和服务；（3）步行街的客流和商业氛围。
3. 特色商业街区考察了市区内的一家特色商业街区，即XX商业街区。
主要考察内容包括：（1）商业街区的规模、特色和业态布局；（2）商业街区的配套设施和服务；（3）商业街区的文化底蕴和特色。
三、考察总结1. 购物中心（1）规模较大，品牌组合丰富，能满足消费者多样化的购物需求；（2）配套设施完善，如停车场、餐饮、娱乐等；（3）营销策略多样，如节假日促销、会员积分等。
2. 步行街（1）规模适中，业态布局合理，以休闲、餐饮、娱乐为主；（2）配套设施较为完善，如休息座椅、垃圾桶等；（3）商业氛围浓厚，客流较大。
3. 特色商业街区（1）规模较小，但特色鲜明，以文化、休闲、餐饮为主；（2）配套设施较为齐全，如特色小吃、文创产品等；（3）文化底蕴深厚，吸引了不少游客。
四、建议与展望1. 提高购物场所的个性化、特色化，满足消费者多样化需求；2. 加强购物场所的配套设施建设，提升消费者购物体验；3. 深化购物场所的营销策略，提升品牌知名度和影响力；4. 注重购物场所的文化内涵，打造具有地方特色的商业街区。
总之，本次购物场所考察活动收获颇丰，为我国购物场所的发展提供了有益的借鉴。
商业综合体考察心得范文
商业综合体考察心得范文近年来，随着城市发展的步伐加快，商业综合体逐渐成为城市建设的重要组成部分。
为了更好地了解商业综合体的发展情况，我进行了一次考察。
考察的对象是某座城市中的一家商业综合体，我通过实地参观、与企业管理人员交流，深入了解了商业综合体的建设、经营和发展情况，同时也体验了商业综合体给人们生活带来的便利和乐趣。
以下是我对此次考察的心得体会。
首先，我观察到商业综合体在城市中的地理位置非常重要。
此次考察的商业综合体位于市中心地带，交通便利，周边配套设施齐全。
这种地理优势为商业综合体的发展提供了便利条件。
市中心地段人流量大，能够吸引更多的顾客前来消费。
而周边的交通设施和配套设施的完善，能够为商业综合体的客户提供便捷的交通和舒适的环境。
在考察当天，商业综合体门前车水马龙，人流络绎不绝，可见其地理位置的重要性。
其次，在商业综合体的建设过程中，设计和规划要合理。
我观察到考察的商业综合体建筑设计独特，多样化的建筑风格给人一种美的享受。
同时，商业综合体内部的规划也很合理，各个商铺的布局和功能设计得恰到好处。
商业综合体内不仅有知名品牌的专卖店，还有各种美食街和休闲娱乐设施。
不同的商业区域相互衔接，形成一个完整的商业生态圈。
这种规划设计让商业综合体既可以满足人们基本的购物和消费需求，又能够为人们提供一个休闲、娱乐的场所。
再次，在商业综合体的经营中，服务质量要得到重视。
我在考察过程中发现，商业综合体的工作人员态度热情友好，专业的服务能够给人以良好的体验。
无论是咨询问题还是购物需求，工作人员都能够及时解答和提供帮助。
商业综合体还设有信息咨询台、投诉建议箱等设施，方便顾客提出意见和建议。
商业综合体的管理人员还经常组织各种活动和促销活动，为顾客提供更多的优惠和福利。
这样的服务质量能够提升顾客体验，增加顾客的满意度，从而促进商业综合体的发展。
最后，商业综合体的发展不能仅仅依靠传统的商业模式，还需要不断创新和适应市场需求。
商业广场实践心得体会
随着我国经济的快速发展，商业广场已成为城市繁华的象征。
我有幸参与了一次商业广场的实践活动，通过这次实践，我对商业广场的建设、运营和管理有了更加深刻的认识。
以下是我对这次实践的心得体会。
一、商业广场的建设1. 地理位置与交通条件商业广场的建设首先要考虑地理位置和交通条件。
一个优越的地理位置可以吸引更多的消费者，而便捷的交通则能提高消费者的购物体验。
在实践过程中，我们了解到商业广场周边的交通网络、公共交通设施等都是建设过程中需要重点考虑的因素。
2. 建筑设计与规划商业广场的建筑设计与规划至关重要。
一个合理的规划可以保证商业广场的功能分区明确，各区域之间相互协调。
在设计过程中，要充分考虑消费者的购物需求，合理安排商业、餐饮、娱乐、休闲等业态，打造一个多元化、高品质的商业空间。
3. 环境与景观商业广场的环境与景观也是吸引消费者的重要因素。
优美的环境、独特的景观可以提升商业广场的品味，增强消费者的购物体验。
在实践过程中，我们了解到商业广场的绿化、照明、排水等设施都应注重环保与美观。
二、商业广场的运营1. 商业业态组合商业广场的运营要注重商业业态的组合。
合理搭配各类业态，既能满足消费者的多元化需求，又能提高商业广场的竞争力。
在实践过程中，我们了解到商业广场在招商过程中要充分考虑各业态之间的互补性，打造一个具有特色的商业生态圈。
2. 客户服务商业广场的客户服务是提升消费者满意度的重要环节。
良好的客户服务能够增强消费者的购物体验，提高商业广场的口碑。
在实践过程中，我们了解到商业广场要建立健全客户服务体系，包括售前、售中、售后服务，确保消费者在购物过程中得到全方位的关爱。
3. 品牌推广商业广场的品牌推广是提升知名度、吸引消费者的关键。
通过举办各类活动、媒体宣传、线上线下联动等方式，扩大商业广场的影响力。
在实践过程中，我们了解到商业广场要制定合理的品牌推广策略，提高市场竞争力。
三、商业广场的管理1. 人力资源配置商业广场的管理离不开一支高素质的团队。
上海商业考察报告
对柱子进行设计，化不利为特色。
立面装饰材料，名贵、精细、富有设计感
商业特色陈设是必不可少的元素
商业特色陈设是必不可少的元素
招商引入特色商业也是丰富顾客感受的一部分
店铺自身的经营文化，本 身就是打动顾客，为了经 营，挖空心思。
不锈钢板的使用
不锈钢板的使用 大面积的漫反射+集中 有特色的镜面反射。
如同效果图般的玻璃幕墙效果 屋顶采用较密的栏杆作为围挡，非主立面，还能接受。
不同的商业形象，不同的“逛街”体 验。
建筑形象
每个商业建筑都几乎是地标，也是你内心的感受和度量的标尺
考究的设计，终究会传达给观众美的感受
下沉广场，让人难忘的节点
特色商街，室内 空间室外化。 形成认知地图
不同的形象，主打不同的客户群。年轻力中心，主要面对年轻人。
店招形式
地库光线较弱，通风环境差，简单、明确 快进快出是设计目标 后场因为使用的少，造成问题的往往成了体验感的一部分。差的体验比好的体验更容易留下印 象
地下电梯厅要明显，容易识别
交通设施设置应该合理
非机动车库可以充分利用坡道下的空间，考虑到非机动车对墙体的刮擦，应该考虑护墙板。
有些艺术感，但比较廉价，适合年轻人 水泥地面做了艺术拼花
屋顶的管线喷白 实际并不抢眼 光线柔和
电梯按钮、电梯厅的整体印象，比考究的内饰面更容易出彩。
方便怡人的细节设计将越来越普遍
同样是相似的手法，因为采用灯光不同，给人的印象和感受截然不同
去洗手间的通道，豪华不一定就感受好。
去洗手间的通道，墙面是 一体板（材料不名贵）， 地面欠佳。给人的感觉是 整齐，高端。
带有弧线的天花，确实比直线天花更耐看。
巧妙的运用了卷帘导轨作为装饰线条
商场考察陈列总结范文
一、前言随着市场竞争的日益激烈，商场的陈列方式成为了吸引顾客、提升销售业绩的关键因素。
为了更好地了解市场动态，提升我司陈列水平，近期我们对周边商场进行了实地考察。
以下是本次考察的总结。
二、考察内容1. 商场整体布局：考察了商场内部的整体布局，包括入口、中庭、楼层划分等，分析其优缺点。
2. 陈列方式：观察了各品牌店铺的陈列方式，包括商品摆放、货架设计、促销活动等。
3. 商品展示：关注了商品展示的技巧，如模特展示、道具搭配、灯光效果等。
4. 顾客体验：了解顾客在购物过程中的体验，包括购物氛围、服务态度、导购技巧等。
三、考察结果1. 商场整体布局：周边商场在整体布局上较为合理，入口宽敞，中庭设计独特，楼层划分明确，方便顾客购物。
2. 陈列方式：各品牌店铺在陈列方式上各有特色，部分店铺注重商品摆放整齐，货架设计新颖；部分店铺则通过模特展示、道具搭配等方式吸引顾客眼球。
3. 商品展示：在商品展示方面，部分店铺注重模特展示，通过服装搭配、色彩搭配等方式提升商品吸引力；部分店铺则通过灯光效果、道具搭配等方式增强顾客购物体验。
4. 顾客体验：周边商场在顾客体验方面表现良好，购物氛围轻松愉悦，服务态度热情周到，导购技巧娴熟。
四、改进建议1. 优化商场整体布局：借鉴周边商场的成功经验，调整我司商场入口、中庭、楼层划分等布局，提升购物环境。
2. 创新陈列方式：学习周边商场店铺的陈列技巧，结合我司商品特点，打造更具吸引力的陈列方式。
3. 重视商品展示：加强模特展示、道具搭配、灯光效果等方面的投入，提升商品展示效果。
4. 提升顾客体验：关注顾客购物过程中的感受，优化购物氛围，提升服务态度，提高导购技巧。
五、总结本次商场考察让我司对市场动态有了更深入的了解，为今后陈列工作的改进提供了有力依据。
在今后的工作中，我们将不断学习、创新，提升我司陈列水平，为顾客提供更好的购物体验。
参考案例-缤谷文化休闲广场
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借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场
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借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场 项目地理位置
本项目位于上海中心城区西部，距虹桥交通枢纽及虹桥机场20分 钟车程，是大虹桥商务区连接市中心的重要节点
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借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场 业态组合
以餐饮和娱乐业态为主导
• 充分了解周边消费者消费需 求，引入生活配套、娱乐类 业态 • 抓住区域内尚无类似项目的 市场空白点，形成区域商业 市场的独特两点
借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场 项目概况
上海缤谷乐等多功能的综合性生活广场。作为项目的主力娱乐租户：台北纯K是上海首家 店，超五星量贩式新概念KTV品牌为项目锦上添花；项目周边高端住宅成群，1F-3F的 城市超市满足中高端家庭消费。
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借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场
楼层业态布局
1F:餐饮+零售+生活配套
2F:餐饮+零售+生活配套
3F:餐饮+儿童娱乐
4F:餐饮
5F:餐饮+服务+儿童零售
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6F:餐饮+娱乐
借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场
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借鉴案例-上海缤谷文化休闲广场
项目餐饮比例研究
25%
30%
休闲餐饮 中型特色餐饮 大型餐饮
45%
项目餐饮菜系研究
菜系 甜品+咖啡店 面包房 快餐 粤菜+茶餐厅 日韩料理 西餐 川湘菜 本帮菜 火锅 品牌 好果多、悸动烧仙草、快乐柠檬、Coffee Bean、西树工坊、满记甜品 麦莱芙面包房、巴黎贝甜 食其家、Infusion、唻吃面、subway、千秋膳房 金海华大城小爱、龙记茶餐厅、潮府粥道、佰佰茶餐厅、濠江小厨 雅笑亭、荷风轩铁板烧、彩桜回转寿司、汉拿山 Citaly、斯比特、Wagas 青年餐厅、年年大丰收、觉味、溢佰年 宝燕海鲜 豆捞坊
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海市商业广场的发展现状、市场规模、消费者行为以及竞争趋势，为商业广场开发商和运营商提供参考和决策依据。
二、调研方法通过问卷调查、实地观察和数据分析，对上海市各大商业广场进行综合调研。
三、调研结果及分析1. 市场规模：上海商业广场在近年来得到了迅猛发展，目前总数超过500家。
其中，大型商业广场占据主导地位，占比超过70%，小型商业广场和社区商业广场也呈现快速增长的态势。
2. 消费者行为：针对上海商业广场消费者的行为习惯进行了调研，发现以下几个特点：（1）消费者更注重购物环境和体验。
商业广场应提供舒适的购物环境、丰富的品牌选择和具有特色的消费体验。
（2）消费决策更多受到社交媒体和朋友推荐的影响。
商业广场应加强与社交媒体平台的合作，提升品牌影响力和声誉。
（3）消费者对于促销活动和折扣信息非常敏感。
商业广场应注重促销策略的制定，并及时发布相关折扣信息。
3. 竞争趋势：目前上海商业广场市场竞争激烈，而且面临着以下几个主要趋势：（1）电商对传统商业广场的冲击。
随着电商的迅猛发展，越来越多的消费者选择在网上购物，这对传统商业广场构成了一定的威胁。
（2）商业广场的差异化竞争。
为了吸引更多的消费者，商业广场需要提供独特的购物体验，如引入高端品牌、打造主题商业广场等。
（3）线上线下融合发展。
商业广场应当加强与电商的合作，引入互联网技术，将线上线下相结合，提升购物体验。
四、建议针对以上调研结果和竞争趋势，我们提出以下建议：（1）加强品牌营销工作，提升商业广场的品牌影响力和吸引力。
（2）优化消费者体验，提供更舒适、便捷的购物环境，并加强与社交媒体的合作，提高社交化运营水平。
（3）加大对促销活动和折扣的投入，吸引消费者关注和购买欲望。
（4）主动拥抱互联网，与电商平台合作，实现线上线下的融合发展，并提供更多的线上服务。
综上所述，上海商业广场市场发展前景广阔，但也面临着激烈的竞争。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告
《上海商业广场调研报告》
1. 背景介绍
上海作为中国最繁华的城市之一，商业发展一直是其重要的支柱产业之一。
在上海各个商业地标中，商业广场是吸引大量消费者和商家的主要场所之一。
因此，对上海商业广场的调研分析具有重要的实践意义。
2. 调研目的
通过对上海商业广场的调研，旨在了解现阶段上海商业广场的经营状况、消费者的消费行为以及未来发展趋势，为相关企业和机构提供决策参考。
3. 调研方法
本次调研采用了问卷调查、实地观察和专家访谈等多种方法，对上海市内多个商业广场的运营情况和消费者行为进行了全面的调查和分析。
4. 调研结果
通过调研，发现上海商业广场在运营中存在一些共性问题，如竞争激烈、租金高昂、消费品牌同质化严重等。
消费者则更加偏好于品牌集聚、丰富多样的消费体验和便捷的购物方式。
另外，随着新零售概念的兴起，以及消费者对品质和体验的要求不断提升，上海商业广场需要加强创新，提升服务水平和品牌管理，以满足消费者的需求。
5. 发展趋势与建议
根据调研结果，我们认为上海商业广场未来的发展趋势将是多元化、特色化和智能化。
为此，建议商业广场在未来的经营中注重创新，打造具有吸引力和竞争力的特色业态，提升品牌文化和服务水平，遵循消费者需求的潮流，加强线上线下融合发展，实现智能化管理。
总之，通过本次调研，我们对上海商业广场的经营状况和发展趋势有了更加深入的了解，相信这些数据和见解将为商业广场的相关企业和机构提供有力的决策支持。
上海购物中心考察报告doc
上海购物中心考察报告篇一：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间XX年3月二、调研地址兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深切的分析，增强关于商业空间设计的概念，进一步了解并熟悉在此后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。
四、调研内容1. 购物中心的概念购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地域，并取得迅速发展。
购物中心的概念较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。
国际购物中心协会的概念是：购物中心是被作为一个整体来进行统一计划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。
一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。
中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心概念为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。
咱们还可以这样以为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店和有关的服务设施组成的群体。
随着时期的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物进程，购物已不单单是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，乃至是取得生活刺激与生活调节的一种享受。
无论有钱者或无钱者，都可享受购物中心这个既有文化又具活力的公开场合。
人们到购物中心，不仅可以大体买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。
独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和参观客前去的公开场合，并会成为城市的重要标志性建筑之一。
2. 消费者的商业空间行为分析a．消费行为1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。
其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。
上海商业项目考察报告2014.11.8
室内设计
走廊过道小品
观光电梯入口
顶层设计
顶楼引入商业街模式：在“环球港”顶层把商铺进行 街坊式布置，打造情景式休闲商业街。
顶层设计
情景式休闲商业街
屋顶设计
屋顶停车场、花园设计 。
业态布局
动线设计
购物中心平面南北长度达到560m,东西长度约为150m ，所有走道长度约9公里。人行过道宽度约4米，总宽度 约20米，设计使用简单的“环形”动线，通过环形走道 与“三大主题”区域有较为清晰的互动。
公寓：40000m2
项目交通
5条轨道交通环绕整个项目区域
3、4、13号线无缝连接； 11、14号线临近本项目； 紧贴内环双匝道出入口； 其他主要交通距离： 虹桥机场约17公里；
浦东机场约52公里；
虹桥火车站 约17公里； 上海火车站约5公里
项目总体构成
一艘航母
项目区位及客流分析
动线规划
三中庭设计分割空间，中庭内设计直达电梯，上下易见通达；水平动 线采用哑铃型动线，双主力店加环形动线围绕次主力店，简洁合理。
垂 直 动 线 示 意 图
3、4号线入口
垂直动线： 人流导入： 自驾消费者与13号线导入消费者从地下层
导入项目，3、4号线从3层导入；
动线分析： 不同楼层之间通过三个中庭的9部直达电梯 相互连接，不同楼层之间易达性强；大尺
整体布局
花园中庭
中央广场
太阳大厅
平面人流拉动：平面东西 端距离达400米，距离较长 ，为避免产生逛街的沉闷 感与雷同感，必须创造消 费节点及主题分区而带动 人流自东往西走动。
消费节点：消费节点能让消费 者有个停留节点，进行休息调 整，通常中庭是作为消费节点 的合理表现方式，但对消费节 点的数量和位置需进行控制。 一般平面动线需要消费节点时 ，以两个至三个为宜。
商业项目考察总结
商业考察总结考察时间：2013年4月19日至2013年4月23日考察人：代佳琦、赵艳秋、黄溶榕、郝雨考察地点：哈尔滨市、沈阳市考察目的：（1）了解潮流前线上游渠道；（2）了解哈尔滨皮草业态与佳市的关联性；（3）学习潮流前线类型商业项目在策划定位、业态布局、内外部空间设计方面的经验。
以上考察能够更好的推动本项目商业部分在前期策划、定位方面的工作。
二、主要批发市场项目介绍：（1）哈尔滨人和商业简介：（1.1）一期：北段批发：南段零售：特别说明/本项目可借鉴：a.一期北段有几家女装批发商发货量非常大，所经营的服装都为最新款，店面装修时尚，门头采用LED屏很抢眼，几乎不零售。
宏博地下和金太阳形象较好的店面陈列的货品与这里一致。
推测佳市质量好一点的潮流女装，或国脉通的部分“广州货”的补货也来自该区域。
b.南段通道内的饰品柜，本案可借鉴：在一期南段及二期的通道中，单边每隔一个门店，都会有一个长1.2米*高2.4米的饰品柜台。
有效的提高了通道使用率，也使通道看起来货品丰富，客流量旺。
该柜台费用为：c.对于经营好的业户会有标识奖励：特别说明/本项目可借鉴：a.在南段批发区，有统一装修风格的铺面（3米*3米），对于本项目可针对小经营户及小额投资客。
b.童装品牌的门头及店内装修都非常的可爱，本项目儿童主题层可参考：特别说明/本项目可借鉴：a.一楼入口处的店面装修可作为本项目一楼参考，以屈臣氏、名品女装为组合业态。
通道3米，层高3.2米，感觉较舒适。
b.香港城为童装层，定位为“黑龙江首席童装批零基地”。
但由于靠近一期童装批发市场，零售冲击较大，生意相当惨淡。
但该区域经营的业态、布局及装修都与儿童主题靠拢，大量的鲜艳色彩的墙画使得商场丰富可爱，标识系统都按可爱风格设计，预留了一个大的表演舞台，供商场活动使用，这些细节都可作为本项目儿童主题层参考。
（1.5）五期（2）哈尔滨红博广场成立于1997年7月1日，面积近五万平方米的超大型综合地下商贸中心。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研的目的是了解上海商业广场的现状、发展趋势以及竞争优势，为投资者提供参考数据和意见。
二、调研方法1. 现场观察：通过实地走访上海市几个主要商业广场，了解其规模、运营情况和商户种类。
2. 问卷调查：对商场顾客进行问卷调查，了解他们对商场的满意度和消费习惯。
3. 数据分析：对调研数据进行整理和统计分析，得出客观的结论。
三、调研结果1. 上海商业广场的规模持续扩大，商户数量逐年递增。
目前，上海市共有20多个大型商业广场，其中新天地、南京东路等地商业区较为繁荣。
2. 上海商业广场主要吸引消费者的因素是品牌和服务。
消费者更愿意选择具有知名品牌的商场，并希望能获得优质的购物体验和服务。
3. 上海商业广场的运营模式主要以引进大型百货公司、超市为主，同时结合引入专业性强的特色店铺和餐饮店。
不同广场的定位和主题有所差异，有的偏向奢侈品市场，有的则注重年轻消费者。
4. 上海商业广场面临的主要挑战是竞争压力和市场饱和度。
随着商场数量的增加，各个商场之间的竞争越来越激烈，商家的利润空间也在逐渐减少。
5. 上海商业广场的发展趋势是多元化和创新。
为了吸引更多消费者和提高竞争力，商业广场要不断创新，引入一些新的经营模式和服务方式，如引入电子商务平台、提供虚拟现实购物体验等。
四、调研建议1. 提高服务质量。
商业广场应加强对员工的培训，提高服务水平，提供优质、便捷的消费体验。
2. 拓宽业态。
商业广场应根据不同消费者群体的需求，引进更多种类的商铺，增加产品和服务的多样性。
3. 引入科技创新。
商业广场可以引入先进的科技手段，如智能化的购物导航系统、无人店铺等，提升购物体验，增加竞争力。
4. 加强品牌合作。
商业广场可以与知名品牌进行合作，在推广活动、特别优惠等方面互相支持，共同提高知名度和销售额。
五、总结上海商业广场是一个发展势头良好的行业，但也面临竞争压力和市场饱和度的挑战。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况，分析其市场竞争力以及面临的挑战，并提出相关的建议。
二、调研方法我们采用了市场调研的方法，通过实地走访、访谈和问卷调查的方式，收集了大量的数据和意见。
三、调研结果1. 上海商业广场的发展情况上海商业广场的数量逐年增加，规模也不断扩大。
目前，上海已经成为中国最重要的商业中心之一，拥有众多国际知名品牌和零售企业。
上海商业广场的经营状况良好，吸引了大量的消费者。
2. 上海商业广场的市场竞争力上海商业广场的竞争力主要体现在品牌商家的聚集度和消费者对其品牌形象的认可度。
在上海商业广场中，有很多国际品牌和知名国内品牌，消费者可以在这里找到各种高质量的商品和服务。
3. 上海商业广场面临的挑战虽然上海商业广场发展态势良好，但仍然面临一些挑战。
首先，上海商业广场的租金水平较高，对商家来说是一大压力。
其次，随着电子商务的发展，越来越多的消费者选择在网上购物，给实体店带来了竞争压力。
再次，上海商业广场的交通拥堵问题也制约了消费者的购物体验。
四、建议1. 提高上海商业广场的品牌形象，加强打造独特的商业氛围，吸引更多的消费者。
2. 与品牌商家合作，降低租金和费用，为商家提供更好的发展环境，增加其盈利能力。
3. 利用技术手段，提升上海商业广场的管理和服务水平，为消费者提供更高质量的购物体验。
4. 加强与交通部门的合作，解决交通拥堵问题，提高消费者的购物便利度和满意度。
五、总结上海商业广场是中国商业发展的一个重要标志，同时也面临着一些挑战。
通过提高品牌形象、降低租金、提升管理水平和解决交通拥堵问题，可以进一步提升上海商业广场的市场竞争力，吸引更多的消费者。
商业综合体考察心得（2篇）
商业综合体考察心得商业综合体是近年来城市化发展的产物，是将商业、办公、住宅、娱乐等多个功能融合在一起的综合性建筑群体。
作为商业地产领域的重要形式，商业综合体不仅提供各种商业服务和娱乐休闲设施，同时也为城市带来了经济效益和就业机会。
最近我有机会进行了一次商业综合体的考察，以下是我的一些心得体会。
首先，商业综合体的地理位置非常重要。
良好的地理位置可以为商业综合体带来更多的潜在客户和流量。
在我的考察中，我发现一些商业综合体位于繁华的商业街区或重要的交通枢纽附近，这样的位置能够吸引来自周边地区的消费者和游客。
另外，商业综合体附近的居民区也是一个重要的考虑因素，因为居民的购物需求和消费能力对商业综合体的经营影响很大。
其次，商业综合体的规模和设施也非常关键。
规模越大的商业综合体通常意味着更多的商业品牌和更完善的设施。
在我的考察中，我发现一些大型商业综合体配备了多个商业街区、超市、餐饮街区、影院、健身房等各种娱乐设施，能够满足不同人群的需求。
此外，商业综合体的设计和装修风格也是吸引消费者的重要因素之一，精心设计的商业综合体能够给人以舒适和时尚的感觉。
第三，商业综合体的经营模式和管理也非常重要。
商业综合体的经营模式通常包括租赁和销售两种方式，其中租赁模式是主要的经营方式。
商业综合体的管理团队需要制定有效的招商计划，吸引品牌商家入驻，并对商家进行租金管理和服务保障。
此外，商业综合体还需要定期开展活动和促销策划，吸引消费者增加购物频次。
第四，商业综合体的场景营销也是一个重要的经营手段。
商业综合体拥有多种功能和设施，可以提供丰富多样的消费场景。
在我的考察过程中，我注意到一些商业综合体注重打造消费场景，例如组织特色市集、举办主题活动、打造主题街区等。
这些举措能够吸引消费者驻足和留购，并提升商业综合体的知名度和影响力。
第五，商业综合体的配套设施也需要重视。
商业综合体通常包括商场、办公楼和住宅等多个功能，因此需要提供相应的配套设施。
商业综合体考察心得
商业综合体考察心得导语：商业综合体是当今城市发展的重要组成部分，其综合了购物中心、写字楼、酒店、娱乐、运动等多种功能，成为现代城市生活和商业活动的重要枢纽。
近期我对一家商业综合体进行了考察，以下是我的心得体会。
一、地理位置的重要性该商业综合体位于市中心地带，交通便利，周边有多条主要道路和地铁线路，吸引了大量的人流。
这种地理位置的优势让商业综合体成为了社交活动和购物的热点之一。
二、多元化的商业形态商业综合体内包含了多种不同类型的商业形态，如大型购物中心、高档写字楼、五星级酒店、娱乐设施等。
这种多元化的商业形态满足了不同人群的需求，吸引了更多的客户。
购物中心内有各类商店，从时尚潮流到传统文化，无论是购物还是娱乐，都能找到适合自己的地方。
写字楼与商业区相连接，为商务人士提供了便利的办公条件。
五星级酒店则向远道而来的游客提供了舒适的住宿环境。
娱乐设施如电影院、游乐场等也吸引了很多家庭和青少年前来消遣娱乐。
三、高品质的服务体验商业综合体的管理团队十分注重为客户提供优质的服务体验。
从进入商业综合体的门口开始，便引导客户去往自己想要去的地方，提供帮助并解答问题。
购物中心的各个商家也在服务上下功夫，员工热情周到，为客户提供了良好的购物体验。
商业综合体还设有客户休息区，提供免费WiFi和座椅供客户休息，为长时间购物的客户提供了便利。
另外，商业综合体还引入了智能手机APP，方便客户查询和预订相关服务，如购物车辆的租赁、座位的预约等。
四、跨界合作的新模式商业综合体与其他行业的企业开展合作，搭建了一个更加便利和丰富的消费环境。
商业综合体与电商平台合作，为客户提供线上线下一体化的购物体验，让客户可以随时随地购物，并享受到优质的物流和售后服务。
商业综合体还与知名餐饮企业合作，引入了多种美食品牌，为客户提供了多样化的饮食选择。
这种跨界合作不仅丰富了商业综合体的业态，还增加了客户的消费选择。
五、可持续发展的关注商业综合体也关注环保和可持续发展。
2023年商业综合体考察心得
2023年商业综合体考察心得在2023年，我有机会考察了一家新建成的商业综合体，并从中获得了一些有价值的心得体会。
这家商业综合体位于一个繁华的城市中心区域，占地面积广阔，拥有多个楼层和众多商铺。
在这次考察中，我对商业综合体的规划、管理和商户合作等方面有了更深入的了解。
首先，商业综合体的规划非常重要。
在这家商业综合体中，我发现它的规划相当合理和科学。
商业区划分为多个功能区域，如食品区、服装区、娱乐区等，每个区域都有相应的商户，形成了一个有机的整体。
此外，商业综合体还设有多个公共空间，如休息区、儿童游乐区等，为顾客提供了舒适的环境。
这种合理的规划不仅提高了商业综合体的效益，也提升了顾客的购物体验。
其次，商业综合体的管理是成败的关键。
在这家商业综合体中，我看到了一套完善的管理系统。
商业综合体设有专门的物业管理团队，负责对商户进行管理和协调。
他们积极与商户沟通，了解他们的需求和问题，并及时解决。
此外，商业综合体还拥有一套高效的商品供应链管理系统，确保商品的及时补充和更新。
这种严谨的管理体系为商业综合体的运营和发展提供了坚实的保障。
第三，商业综合体与商户的合作也是至关重要的。
在这家商业综合体中，我看到商户与商业综合体之间有着紧密的合作关系。
商业综合体为商户提供了丰富的资源和支持，帮助他们提升业务水平和知名度。
商户也积极参与商业综合体的活动和推广，为商业综合体带来了更多的客流和销售额。
这种双赢的合作模式使商业综合体成为一个充满活力和吸引力的购物中心。
此外，在考察过程中，我还发现了一些可以进一步改进的地方。
首先，在商业综合体的运营和管理中，应注重创新和特色。
商业综合体应该不断推出新的服务和项目，吸引更多的顾客。
其次，商业综合体应该注重顾客体验，提供更加舒适和便捷的购物环境。
例如，可以增加自助结账设备和智能购物车等。
最后，商业综合体应积极与周边社区和政府进行合作，共同打造一个繁荣的商业生态。
总的来说，2023年商业综合体考察给我留下了深刻的印象和宝贵的经验。
上海商业项目考察报告
上海商业项目考察报告2011年10月13，公司策划营销部杨健、陈一雷、陈彦伯、张哲、张烜前往上海考察各类商业项目等项目共计3处，总结这些项目在策划定位、业态布局、内外部空间设计等方面的经验，以更好的推动苏州中心项目商业部分的前期策划、定位工作。
现将考察情况汇报如下：一、重点项目情况概要（1）浦东嘉里城项目位于浦东花木核心地段浦芳甸路1155号，位于上海浦东新国际博览中心地区，面向世纪公园，距浦东国际机场约30分钟车程，毗邻轨道交通7号线终点站，交通网络四通八达,可便捷抵达浦东国际机场，项目投资约5亿美元，总建筑面积达33万平方米，于2011年10月29日开业。
嘉里城项目由香格里拉酒店公司管理的30层五星级酒店、43层甲A级写字楼、28层的公寓式酒店、4万5平方米商场和上海新国际博览中心的入口大厅组成。
上海浦东嘉里大酒店是香格里拉酒店集团旗下首个全新的五星级嘉里酒店品牌，酒店开业时间2011年2月18日，客房总数574间（套），酒店提供免费无线上网、宽带链接。
7层嘉里阁行政楼层，提供贵宾式的至臻款待，包括嘉里阁贵宾廊免费早餐、鸡尾酒、快速登记和退房服务、私人管家和礼宾服务等一系列专属特权。
43层甲A级写字楼建筑面积92,000平方米，18部HITACHI高速客梯，物业管理费为30元/月，写字楼连接商场、嘉里健身、餐厅及主要交通网络。
28层服务式公寓由香格里拉酒店集团负责管理，共有182间房，包括有一卧、两卧、三卧和四卧单元四种，可直接通往酒店大楼享用全套酒店设施。
套内家具和厨房电器及用品齐配，提供24小时安保及前台服务，公寓还提供设施完善的6,000平方米健身会所。
浦东嘉里城商场面积为45,000平方米，将引入超过100家国内外知名品牌，涵盖时装、生活、餐饮、娱乐等范畴，其多元化的业态组合将为浦东众多的国际社区提供更高品质的生活选择，国际水准的零售设施及管理服务亦为该地区的商业地产立下新典范。
项目开发商上海浦东嘉里城房地产有限公司成立于2006年5月，是一家中外合资公司。
上海商业广场调研报告
上海商业广场调研报告上海商业广场调研报告一、调研目的随着社会经济的发展，上海商业广场的数量不断增加，形成了繁荣的商业市场。
本次调研旨在了解上海商业广场的发展情况，为了解消费者需求、商业活动等方面提供参考。
二、调研方法采用问卷调查的方式，针对上海市几个有较高人流量的商业广场，我们制定问卷，并在商业广场的出入口和商场内进行调查。
三、调研结果1. 上海商业广场的现状根据调查结果显示，上海商业广场的数量不断增加，且各类商业广场都有。
其中大型综合性商业广场和主题商业广场占比较大。
商业广场内的商家以服装饰品、美食、娱乐等为主，同时大型商业广场还设有超市、电影院、健身房等配套设施，能够满足消费者的多样化需求。
2. 消费者需求调查结果显示，消费者对上海商业广场的期望较高，他们希望商业广场能够提供更多的优质商品和服务。
在消费行为方面，消费者更倾向于购买服装饰品、美食、家居用品等日常消费品，而且对品牌和质量有较高的要求。
此外，调查结果还显示，消费者在选择商业广场时，会考虑商场的环境、商家的种类以及价格等因素。
3. 商业广场的竞争优势调查结果显示，上海商业广场的竞争优势主要体现在以下几个方面：一是地理位置优越，商业广场多位于市中心或交通便利的地段，吸引了大量消费者。
二是丰富的商品和服务，商业广场内的商家种类繁多，能够满足不同消费者的需求。
三是注重品牌和质量，商家选择有一定的严格标准，确保商品的品质。
四是活动营销策划，商业广场经常组织各类营销活动，吸引了更多消费者。
五是地下停车场设施健全，方便消费者的购物与停车。
四、调研结论上海商业广场发展迅猛，不断满足着消费者的多样化需求。
同时，商业广场在地理位置、商品和服务、品牌和质量、活动营销策划、设施设备等方面具有一定的竞争优势。
然而，也需要注意监管和管理的问题，保障消费者的权益和安全。
五、改进建议根据调研结果和市场需求，提出以下几点改进建议：1. 加强与商家的合作，引入更多的高品质品牌。
商业广场总结报告
《商业广场总结报告.doc》商业广场,总结报告商业广场,总结报告(一)：商场开业工作总结商城筹备开业总结伴随着2013年2月2日早上鞭炮声的响起，我们真实惠在自己历史的篇章中又添下了无比辉煌的一笔。
回顾至购物广场筹备阶段到开业前后期间，我们的全体领导和同事们不怕艰苦日以继夜的奋战在自己的工作岗位。
如今看着真实惠购物广场的运营已开始步入正轨，全体领导及其我们员工感到深深的欣慰。
在购物广场的筹备到开业期间，我们企划、营运部门主要的工作内容是活动宣传、dm单制作发放、广场内外装饰等。
通过这次购物广场的筹备开业，我认识到了很多自己工作上的不足和缺陷，以及工作中疏漏的问题。
借此机会写下自己这段时间的工作总结，以便于补充更改。
我工作的主要内容是配合经理完成效仿大润发的一些非节日性购物广场内部装饰。
对于问题我大致归纳为三点，未及时补充、修补的定制好的内容、因时间仓促未能定做的细节内容、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容。
一、未及时补充、修补的定制好的内容1、手扶梯两侧个别缺少手扶梯使用规则文字说明贴，卖场内部手扶梯中间的亚克力板还没有安装粘好。
2、请勿攀爬梯形亚克力造型侧面的贴还少3张。
3、2/3楼自动和价器的亚克力亚克力槽还没有及时黏贴，且计算器丢失了一个。
4、灭火器使用方法丢失很多需要补充上。
5、禁止吸烟、禁止拍照有一些被厂家后做的kt板档在后面。
6、卫生间一些雕刻装饰“请将纸巾丢在垃圾桶内”等丢失。
7、卫生间门口雕刻的“推”字丢失两个。
二、因时间仓促未能定做的细节内容1、手扶梯脚边的90x200mm的橘黄色雪弗板“文明乘梯、请小心站稳每个手扶梯中间应该再加4个，共32个。
2、熟食、面食区域柜台玻璃上缺少请勿用手触摸、小心烫伤。
3、1楼外租区每个门店入门口位置少一个吊牌，例如卖服装的“xx女装满200赠20、特价商品除外”“xx服装新品上市”“xx服装换季热价”4、服务台饮水机5、卫生间清洁记录表6、温馨提示“请勿将您的贵重物品放在手推车内谢谢合作”7、温馨提示“爱护环境靠大家，请您将手中的垃圾丢在垃圾桶内，谢谢您的配合”8、挂钟及其“图像监控区域”kt板9、大润发后加的外围消防疏散布局图10、温度计11、服装区域装饰12、日配区、冷冻区冰柜下装饰三、广场内已经挂放好但存在安全等隐患的内容1、吊旗吊杆挂件时间长松动或老化易损坏掉下伤到顾客。
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一、项目核心借鉴点 二、开发背景
(1)地段区位
(2)经济指标 (3)商业环境 三、三大策略 (1)商业定位 (2)商业规划与经营 (3)建筑规划
一、项目核心借鉴点
1、掌握不同区域社区型商业的各种特点； 2、了解掌握政府区域规划及发展要点； 3、专业系统性的商业整体定位； 4、符合实操的业态组合及品牌搭配； 5、人性化的动线设计及合理的面积分割； 6、开幕初期优惠的商务条件及政府的扶持政策； 7、符合项目各阶段有效的企划活动。
项目整体定位
综合型生活广场（零售、餐饮、休闲、娱乐）
项目一期开业：2011年年初
项目二期动工：2011年
二、开发背景——经济指标
地铁人流动线
地面人流动线
地铁上盖的便利性，与轨道交通二号线2、4 号口直通 威宁路桥连接着普陀办公商务区的便利性 四面住宅人流到达率便利性
二、开发背景——经济指标
1、项目广场设置宽约24的空间停车90泊 2、威宁路沿线路边停车 3、项目与天山星城间空地停车40泊 4、交通银行门口35泊 共计：约165辆以上停车位
本项目位于天山路仙霞路商业圈内，西郊百联商 圈辐射范围的边缘； 基于本项目处于长宁区重点发展商业点的中重要 位置；寻求差异化优势、形成项目独特商业定位 是本项目的最大亮点。
在建商业中心： 1、曹家渡商圈 体验型定位的社区型商业中心 2、天山路商业街 与虹桥涉外贸易中心服务功能匹配的 休闲约了、购物中心 3、定西路商业街 休闲、小餐饮为主的商业街 4、仙霞路商业街 东段（古北路至延安西路）商务配套 性高端商业街 西段（芙蓉江路-威宁路）休闲娱乐 街 5、黄金称道 与古北高档住宅相匹配的现代商业街
住
食
行 /娱
育 /乐
衣
三层平面图
三、三大策略——商业规划与经营
住
食
行 /娱
育 /乐
衣
四层平面图
三、三大策略——商业规划与经营
创意宝贝
住
食
行 /娱
育 /乐
衣
五层平面图
三、三大策略——商业规划与经营
纯K派对
住
食
行 /娱
育 /乐
衣
六层平面图
三、三大策略——商业规划与经营
7%
5% 16%
25%
零售 餐饮 休闲娱乐 精品超市 其他
二、开发背景——周边商业环境
办公 住宅 酒店
1、项目周边有大量中高端住宅项目， 入住率高，居民有一定的消费水准
2、本项目交通便捷、容易积聚仙霞路 及延安西路沿线商务人群
3、长宁区五星期以上酒店众多，酒店 住客也将成为本项目的潜在消费群体 天山路沿线住宅 仙霞路沿线住宅 天山路沿线办公楼 仁恒河滨花园 新城花园 长房国际 天山河畔花园 星霞地 新虹桥捷运大厦 海逸公寓 仙霞大郡 下下路沿线办公楼 天山中华园 景博花园 上海丽晶大厦 天山星城 绿地公寓 嘉麒大厦 绿康公寓 虹桥上海城 延安西路沿线住宅 天山新苑 国贸中心 翡翠花园公寓 元丰天山花园 世茂中心 东方金门花园 魏宁花苑 新虹桥大厦 东湖名苑 延安西路沿线办公楼 仲盛金融中心 龙峰大厦 华融国际大厦 中澳万众商务大厦 延安西路沿线酒店 上海千禧鸥大酒店 虹桥宾馆 银河宾馆 太平洋喜来登 扬子江
二期规划前方广场增加90泊 二期地下车库230泊 新增共计：320 停车位
二、开发背景——经济指标
技 术 指 标
一、二期占地总面积 一期总建筑面积
25132 m2 33475.05 m2
一期建筑高度
容积率 一期建筑密度
27.9m
2.32 41.4%
二、开发背景——周边商业环境
长宁区现有主要商圈： 1、中山公园商圈 集商务、购物、休闲、娱乐文化和居 住等功能为一体的上海市级商业中心 2、虹桥商圈 集商业、餐饮、休闲、娱乐文化等多 功能为一体的虹桥涉外贸易中心
47%
1、充分的了解周边消费者的消费需求，引入生活配套、休闲娱乐也太； 2、抓住区域内尚无类似项目的市场空白点，星城区域商业市场的独特亮点；
业态比重
三、三大策略——商业规划与经营
楼层
1F 2F
租金报价（/天/平米）
12.00 （目前部分小面积转租达18 元/平米） 8.00
3F
4F 5F
6.00
5.00 3.00
买力的消费者。
计
147，379
10083
三、三大策略——项目商业定位
高端
时尚化
随机性消费
天山路 仙霞路 商圈
目的性消费
传统化
大众
三、三大策略——商业规划与经营
三、三大策略——商业规划与经营
一层平面图
住 食 行/娱 育/乐 衣
三、三大策略——商业规划与经营
住
食
行 /娱
育 /乐
衣
二层平面图
三、三大策略——商业规划与经营
2
3 4
天山河畔花园
御庭酒店式公寓 天山华庭
27
2.9 8.8
2171
378 1028
5
6 7 8 9 10 11 12 13
海逸公寓
天山颐景园 元丰天山花苑 天山大厦 宝地新品 天台家园 光华大厦 天山星城 泰荣苑
11
16 12 0.3079 1.33 12 1.4 20 2.66
520
1241 1116 40 100 283 1260 -
基本信息 地址：上海市长宁区天山路/威宁路
发展商/营运方：上海市长宁房地产经
营有限公司， 交通：地铁二号线威宁路展，公交71、 72、74、114、158、808等 项目体量 一期：33475.05平米 二期：约30000平米 项目工程节点 项目整体动工 2009年年初 项目一期交房 2010年12月
虹桥别墅区 檀宫 西郊别墅 明苑别墅 柏仕晶舍 文华别墅 满庭芳 万国别墅
二、开发背景——周边商业环境
序号 1 项目所在区 域内，中高端住 宅楼盘云集，其 中不乏仁恒置业 及凯德置业的地 标性住宅。预计 周边中高端社区 人口为5万人左 右，为本项目提 供了具备较强购 名称 仁恒河滨花园 体量（万/m2） 32 套数 1946
带动上海中心城外围及西部区域的崛起。
二、开发背景——地段与区位
轨道交通二号线威宁路展上盖， 零距离连接；
距虹桥机场20分钟车程，具备
临空门户优势；
古北路桥、威宁路桥横跨苏州 河，便利了长宁普陀两区的互 动。
距南京西路中心位置20分钟车程； 距内环高架8分钟车程； 距中环线3分钟车程。
二、开发背景——经济指标
二、开发背景——地段与区位
本项目位于上海 中心城区西部，
南京西路商圈
3.4 Km
中山公园商圈
6.6 Km
距虹桥交通枢纽 及虹桥机场约20 分钟车程，是大 虹桥商务区链接 市中心的重要节 点。
8.2 Km
本案
9.0 Km 6.7 Km
淮海路商圈
徐家汇商圈
“大虹桥商务区”
虹桥交通枢纽
该区域战略正紧锣密鼓地筹备中,涉及长宁、闵行、 作为大虹桥商务区的核心交通枢纽，将成为 嘉定及青浦四区，共86.3平方公里范围，其建成将 上海链接长三角及全国的关键性功能节点。
物业管理费：30元/平方米/月 工程方面：各层铺位配备水电煤
注：以上根据使用面积计算。
三、三大策略——建筑规划
大面积的玻璃运用增强现代时尚感
三、三大策略——建筑规划
现代艺术感强的沿街休息椅、水流， 增强客户驻留
谢谢！