赢的读书心得
《赢》的读书心得书评
《赢》的读书心得书评《赢》的读书心得书评1《赢》这部书，是美国人杰克韦尔奇所著。
它首先吸引我的地方，就是作者在该书的扉页所写的这样一段话：我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
通过全篇阅读，我感触至深。
特别是以下两个方面让我深受启发：一使命和价值观使命应该是一个公司发展到一定规模的时候，必然出现的，用于连接全公司所有员工的共同奋斗目标，是公司真正想要做的事情或者想要最后呈现给社会的姿态;有效的使命需要在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡，让员工清楚的知道，自己每日的工作，哪些事情是该做的，哪些事情是不该做的。
好易康的使命是愿中国人没有口腔问题。
好易康价值观是在有公司使命的前提下，对于公司以及员工的日常工作和行为，起到规范作用的一系列行为准则。
员工在面对关键事务或者决定时，从价值观上判断事情该不该做，以及各类事务的轻重缓急，而采取正确的决策和行动。
一个成熟的人，会选择一个价值观受到自己认可的异性，作为自己的人生伴侣。
一个成熟的员工，会选择一个价值观受到自己认可的企业，作为自己的事业归宿。
书里面谈到了“使命感”和“价值观”。
韦尔奇先生在书中作了清楚的说明，按照他的解释，使命感定义公司成为什么，而价值观定义公司将怎么行动，二者可以理解为目标和策略的关系。
更进一步的，无论是使命感还是价值观，都要有进一步的解释和阐述，以成为整个公司能够切实可行的遵循的方向和纲领。
比如价值观，它包含5项阐述：1、决不能让利润中心产生的冲突(公司内部沟通)妨碍对顾客的优质服务;2、对待顾客要友善、公平;3、不断寻求各种方法，让顾客感觉到和我们之间的交易简单易行;4、每天和顾客交流，让顾客一旦同我们建立了联系，就不需要再去寻找我们的竞争对手;5、不要忘记说“谢谢你”。
相比较使命感，价值观是一个更容易被众人接受、理解、执行的观念。
价值观是什么?简单地讲，就是什么事情在你眼里是重要的。
赢在路上读书心得
赢在路上读书心得在赢在路上读书心得这个题目下，我将按照读书心得的常见格式来撰写此文章。
赢在路上读书心得读完《赢在路上》，给我的触动很深。
这本书讲述了一个普通人通过努力奋斗，最终实现自己人生理想的故事。
在阅读过程中，我深刻领悟到了一些重要的人生哲理和成功的原则。
首先，这本书告诉我们，成功不是偶然的，而是通过勤奋和努力来实现的。
书中的主人公在遭遇挫折和困难时从未退缩，反而更加坚定地奋斗下去。
他展现了一个普通人如何通过不断学习和积累知识，不断提升自己的能力而实现成功的过程。
这给了我很大的鼓舞，让我明白了只有通过自己的努力和付出，才能在人生道路上获得真正的成功。
其次，书中还强调了团队合作的重要性。
主人公在实现自己梦想的过程中，始终保持着良好的团队合作精神。
他懂得各方面的专业知识和技能虽然重要，但一个成功的团队更是无可替代的。
通过与不同人才的合作，他不仅实现了自己的目标，也带动了整个团队的发展。
这给我留下了深刻的印象，使我认识到在实现自己的目标时，应该注重与他人的合作、相互帮助，这样才能事半功倍。
而且，书中还提到了坚持和逆境中的勇气。
主人公在事业发展的道路上遭遇了很多挫折和困难，但他并没有放弃，他用坚持和勇气克服了一次次的困难。
这给我很大的启示，让我明白到成功的路上不可能一帆风顺，一定会面临各种挑战和困难。
我们要学会坚持，不断克服困难，勇敢地面对逆境和挫折，因为只有这样，我们才能真正成长并赢得成功。
最后，这本书还提到了诚信和责任感的重要性。
主人公在工作中始终秉持诚实守信、勤勉工作的原则，并对自己的职责和工作充满责任感。
这为他赢得了同事和领导的认可，也为他的事业发展奠定了坚实的基础。
通过这个例子，我认识到在任何时候，我们都要保持诚信和勤奋，对自己的工作和生活负责，才能取得真正的成功。
通过阅读《赢在路上》，我从中获得了很多启示和收获。
这本书给了我信心，让我明白只要努力奋斗，就一定能够在人生道路上取得成功。
同时，它也提醒我要保持团队合作精神，学会与他人合作、相互帮助。
赢读书笔记
赢读书笔记【篇一：《赢》读书心得】《赢》读书心得在赢的封面上，有股神巴菲特的一句话，他说：“读了《赢》，再也不需要其他管理著作了”，虽然听起来有些夸张，但不无道理。
来看看《赢》这本书都讲了些什么：从企业文化，人力资源管理、企业战略、危机管理再到个人职业发展、生活和事业的关系，几乎无所不包。
作为执掌世界商业巨头ge多年的杰克韦尔奇来说，近半个世纪的职业生涯积累的精髓，使他在《赢》这本书中跳出了浩如烟海的学术专著，而用自己亲身体验，讲述了高效的管理，优秀的企业，和非凡的职业生涯该如何成就，甚至还向读者指出了通向美满人生的道路。
从全书的内容来看，“赢”无疑是最明显的逻辑线索，作者从公司、到事业、到个人发展，都给出了“赢”的方法。
在第一部分“有关的基础”中，作者首先给出了一个企业应该具备的使命、目标、和正确的游戏规则，这些都是“赢”的前提条件；第二部分和第三部分则从企业内外部出发，分析了“赢”的方法，涉及到人力资源管理、战略规划、质量管理、创新等问题；第四部分从员工的角度，讲述了职业生涯的规划和发展；在看似五花八门的第五部分，作者还以自己有趣的经历为素材，对企业在发展中遇到的一些实际问题给予了解答。
作为企业的一员，完成自身使命，帮助公司“赢”是第一要务，而这一切的提前首先就是不断塑造自己，成为一名合格的员工。
在这一点上，《赢》一书中给出了答案，那就是活力、激励别人的能力、决断力、执行力，还有激情。
这些品质以前自己没有意识到，而在今后则是自己要加强的，尤其是在执行力和决断力上。
执行力就是在工作中将目标和任务付诸于行动的力量，没有好的执行力，就不可能成为一名好的员工；再看决断力，我们面临好多问题的时候之所以不够决断，一方面是对问题分析不够全面，不能掌握足够做出判断的信息，另一方面则是难以取舍，因为选择的过程也就是放弃的过程。
从这一点来说，决断力在于有明辨问题的能力和敢于放弃的魄力。
从励志的角度来说，书中开篇就提到了，本书“献给那些热爱商业生活、渴望把事情做好的人，献给那些每天一醒来就盼望在事业和生活中取得成功的人”，其实盼望成功是大多数人的天性，但贵在坚持，所以一些成功者所特有的品质就是能每天一醒来就激情饱满地为成功奋斗并且长期如此。
《赢在执行》读书心得优秀范文
《赢在执行》读书心得优秀范文《赢在执行》是一本以企业执行力为主题的管理书籍。
它以案例分析和理论结合的方式，传递了许多在执行中取得成功的要点和方法。
通过阅读这本书，我对企业执行力的重要性有了更深刻的理解，并学到了很多提升执行力的实用技巧。
首先，我深刻认识到执行力是企业成功的关键之一。
在书中，作者指出了执行力不仅仅是一个企业能否取得成功的关键因素，更是一个企业区分于其他竞争对手的核心竞争力。
一个企业只有具备了良好的执行力，才能将战略思想转化为实际行动，才能在市场竞争中保持持续的竞争优势。
而要提升企业的执行力，书中提供了许多实用的方法和技巧。
其中最重要的一点是建立一个强大的执行团队。
执行团队是企业实施战略和完成目标的关键力量，它需要由具备执行力、协作能力和领导能力的成员组成。
书中提到了一些招聘、培养和激励员工的策略，包括找到适合企业文化的人才、提供持续的培训和发展机会、建立奖励和激励机制等。
通过这些方法，企业可以吸引优秀的员工，并激励他们为企业的发展贡献力量。
另外，在执行过程中，有效的沟通也是至关重要的。
沟通不仅仅是向员工传递信息，还是建立信任和共享目标的关键手段。
书中提到了一系列提升沟通效果的方法，比如明确的沟通目标、简洁明了的语言、及时反馈等。
通过这些方法，企业可以确保在执行过程中信息的流动通畅，最大限度地减少误解和摩擦，从而提高工作的效率和质量。
除了以上的要点和方法，书中还提到了许多其他与提升执行力相关的话题，比如目标管理、决策制定、风险管理等。
通过对这些内容的深入学习，我更加明晰了企业执行力的内涵，也学到了很多实用的技巧和经验。
总的来说，读完《赢在执行》这本书，我对企业执行力有了更深刻的认识，并学到了很多实用的方法和技巧。
通过建立良好的执行团队、优化沟通效果、有效管理目标等手段，企业可以不断提升自己的执行力，从而取得更好的业绩和结果。
作为一名管理者，我会将书中的理念和方法运用到实际工作当中，努力提升自己的执行力，推动企业的发展。
《赢在执行》读书心得体会优秀(4篇)
《赢在执行》读书心得体会优秀《赢在执行》是一本非常实用的管理类书籍，作者基于自己多年的管理经验和深入研究，总结了一系列的执行力原则和方法，旨在帮助读者更好地提高执行力，实现个人和团队的成功。
在读完这本书后，我深受启发，对于执行力有了更深的理解，并学到了一些实用的方法。
以下是我在阅读过程中的一些心得和体会：一、执行力的重要性《赢在执行》一书中，作者多次强调了执行力的重要性。
执行力是指把计划转化为行动的能力，是决定成功与否的关键。
没有执行力，再好的计划也无法落地，再好的想法也只是空中楼阁。
在现实生活中，我们常常会遇到这样一种情况，某个人有很多好的想法和计划，但却始终未能实施和推动，最终也无法取得成果。
与之相反，另一个人或者团队虽然没有那么多的创意和想法，但却能够迅速行动起来，付诸实施。
往往是这个团队最终取得了成功。
这让我意识到，在现实生活中，执行力是一个人或者团队最重要的竞争力之一。
只有拥有了良好的执行力，才能够更好地实现个人和团队的目标，取得更大的成功。
二、提高执行力的原则在《赢在执行》一书中，作者提出了一系列提高执行力的原则。
1.明确目标：首先要明确目标，要知道自己想要达到什么样的成果。
只有明确了目标，才能够有针对性地制定计划和行动。
2.制定计划：制定计划是实现目标的关键一步。
计划需要具体、可行，同时要考虑到各种因素和风险。
3.迅速行动：计划只是一纸空文，只有迅速行动起来才能够取得实际效果。
不要拖延，要始终保持行动的动力。
4.优先重要任务：有限的时间和资源必须优先用在最重要的任务上。
把时间和精力都集中在最关键的工作上，这样才能够取得最大的效果。
5.注重细节：在实施过程中，注重细节非常重要。
细节决定成败，只有注重细节，才能够确保计划顺利执行。
6.团队合作：执行力是个人的品质，但团队合作是实现目标的重要保障。
要善于借助团队合作的力量，激发团队成员的潜力，共同推动目标的实现。
这些原则给了我很大的启示，也成为了我提高执行力的行动指南。
《赢》读书心得体会七篇
《赢》读书心得体会七篇《赢》这本书是美国杰克.韦尔奇的经典作品。
当今互联网社会，很多东西都会被颠覆，究竟有哪些东西是我们依然坚持的？我们又如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？整本书中第一、二章“使命和价值观”和“坦...下面是我收集整理的《赢》读书心得体会七篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
《赢》读书心得体会篇1《赢》这本书是美国杰克.韦尔奇的经典作品。
当今互联网社会，很多东西都会被颠覆，究竟有哪些东西是我们依然坚持的？我们又如何才能在这个时代，始终处于“赢”者的地位？整本书中第一、二章“使命和价值观”和“坦诚”对我启发最大。
一个企业创办之初都应该有它的使命和价值观。
阿里巴巴集团的使命是让天下没有难做的生意，通过他们团队的坚持和努力，成就了一个又一个企业家。
北京腾跃校长在线的使命是让教育更有效，价值观体现在用户、创新、尽责、合作、坦诚等方面，在此使命和价值观的指引下帮助一个又一个校长走出办学困境。
腾跃创始人常筠老师在创业之初非常艰难，经常碰壁。
后来走向正轨后她不断外出学习，经常和全国各地很多校长一起交流，与很多校长成了好朋友。
许多教育巨头和投资公司邀请常老师办校长学习平台，于是她创办了腾跃校长社区。
常老师的初衷是让天下没有难办的学校。
通过举办校长线下会议，腾跃校长在线让校长们从困惑中走出来，让学校不断规范和良性发展。
我是腾跃校长在线的粉丝，跟着腾跃的步伐，我的学校越办越好。
记得20xx年10月腾跃在上海举行的校长峰会。
当时会前有一个宣传活动，只要转发指定链接邀请好友助力，达到21个，就可以参加大会现场抽奖，就有机会获得苹果8一部。
这个消息让很多校长和老师很兴奋，都纷纷参与了。
等到大会结束后的几天，腾跃官方公众号刊登常老师的道歉信。
当时我感到莫名其妙，怎么会这样……原来是下面的工作人员在抽奖环节上做了动作，把获奖范围由原来参与转发助力的所有人员缩小到年度会员名单。
常老师无锡有5所学校，都是年度会员，因此中奖概率更高，结果就恰好中奖了。
《赢》读书心得体会（通用4篇）
《赢》读书心得体会《赢》读书心得体会（通用4篇）我们在一些事情上受到启发后，可以寻思将其写进心得体会中，它可以帮助我们了解自己的这段时间的学习、工作生活状态。
那么心得体会该怎么写？想必这让大家都很苦恼吧，以下是小编帮大家整理的《赢》读书心得体会（通用4篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
《赢》读书心得体会1在赢的封面上，有股神巴菲特的一句话，他说：“读了《赢》，再也不需要其他管理著作了”，虽然听起来有些夸张，但不无道理。
来看看《赢》这本书都讲了些什么：从企业文化，人力资源管理、企业战略、危机管理再到个人职业发展、生活和事业的关系，几乎无所不包。
作为执掌世界商业巨头GE多年的杰克韦尔奇来说，近半个世纪的职业生涯积累的精髓，使他在《赢》这本书中跳出了浩如烟海的学术专著，而用自己亲身体验，讲述了高效的管理，优秀的企业，和非凡的职业生涯该如何成就，甚至还向读者指出了通向美满人生的道路。
从全书的内容来看，“赢”无疑是最明显的逻辑线索，作者从公司、到事业、到个人发展，都给出了“赢”的方法。
在第一部分“有关的基础”中，作者首先给出了一个企业应该具备的使命、目标、和正确的游戏规则，这些都是“赢”的前提条件；第二部分和第三部分则从企业内外部出发，分析了“赢”的方法，涉及到人力资源管理、战略规划、质量管理、创新等问题；第四部分从员工的角度，讲述了职业生涯的规划和发展；在看似五花八门的第五部分，作者还以自己有趣的经历为素材，对企业在发展中遇到的一些实际问题给予了解答。
作为企业的一员，完成自身使命，帮助公司“赢”是第一要务，而这一切的提前首先就是不断塑造自己，成为一名合格的员工。
在这一点上，《赢》一书中给出了答案，那就是活力、激励别人的能力、决断力、执行力，还有激情。
这些品质以前自己没有意识到，而在今后则是自己要加强的，尤其是在执行力和决断力上。
执行力就是在工作中将目标和任务付诸于行动的力量，没有好的执行力，就不可能成为一名好的员工；再看决断力，我们面临好多问题的时候之所以不够决断，一方面是对问题分析不够全面，不能掌握足够做出判断的信息，另一方面则是难以取舍，因为选择的过程也就是放弃的过程。
《赢》的读书心得
《赢》的读书心得《赢》是一本非常著名的心理学著作，作者是美国心理学家尼尔·菲奇。
这本书以其独特的视角，深入探讨了成功的心理学原理和实践方法。
通过本书，我对成功的定义、成功的心理学因素以及如何实现成功有了更深入的理解。
在阅读《赢》的过程中，我从中获得了很多的启示和收获。
首先，在《赢》中，作者明确了成功的定义。
作者认为，成功不仅仅是物质的获得和成就，更重要的是一个人在实现自己潜力的过程中的满足感。
成功是一个人在实现自己梦想的过程中不断成长和进步的结果。
这一定义让我意识到，成功并不是简单地追求名利和物质财富，而是通过不断努力和自我超越，实现个人价值和成长。
其次，在《赢》中，作者深入剖析了成功的心理学因素。
作者认为，成功主要取决于个体的信念系统和行为模式。
成功的信念系统包括自我肯定、目标设定、积极思维和自我激励等方面，它们具有直接影响个人行为和结果的作用。
而成功的行为模式则包括自律、专注、耐力、适应性和灵活性等方面，这些行为模式能够帮助个人在困难和挑战面前保持积极进取的态度。
通过学习这些心理学因素，我意识到成功的关键在于培养积极的信念和行为模式，不断调整自己的心态和行动，以实现最终的成功。
然后，在《赢》中，作者为读者提供了一些实践方法，帮助读者实现成功。
这些方法包括自我认知、目标设定、积极思维、自我激励、行动计划等方面。
通过这些方法的实践，读者可以更好地了解自己的优势和劣势，明确自己的目标和愿景，并制定合理的计划和步骤，从而逐步实现自己的梦想。
这些实践方法给了我很大的启示，让我明白了成功不是一蹴而就的，需要付出努力和坚持不懈的行动，才能真正走向成功。
最后，在《赢》中，作者还分享了一些成功人士的故事，从他们的经历中总结了成功的经验和价值观。
通过这些故事，读者可以从成功人士的角度看待问题和挑战，并从中获得启示和借鉴，提升自己的成功意识和综合素质。
这些成功人士的故事给了我很大的信心和动力，让我相信只要努力和坚持下去，就一定能够实现自己的梦想和目标。
《赢》的读书心得（精选3篇）
《赢》的读书心得（精选3篇）《赢》的读书心得篇1请每一个看到这篇文章的人原谅我，除了红色的字是我自己写的以外，其他的文字均摘自杰克.韦尔奇的书《赢》。
自从第一次在旧书摊上淘到他的自传后，我就喜欢上了他，后来我才发现，原来他是那么著名的一个人，我只是太喜欢封面上他的眼神，干净，自信，坦率，对于一个在商场打拼多年的人来说，真是难得!我见过的有钱人，要么灰头灰脸，要么咄咄逼人，要么用健康换来了金钱。
原谅我只有一边粘贴，一边打字，一边不断被这些折服我的话吸引。
祝愿中国的鲨鱼们越来越健康，一边是商业的成功，一边是人生的成功。
毕竟，人永远是普通人，不管你钱多钱少，一样有幸福的权利。
序言：(好象从没哪个中国的企业家有如此坦率的底气，有钱是如此重要!不仅仅是对自己和自己的家人，朋友，而是对社会，对别人，对国家，对整个人类!这才是事业的意义吧!这也就是为什么有人没有很多私欲却能将企业做得有声有色!比如万科的王石。
)盈利的企业及其员工才是健康的国民经济的发动机。
他们为政府创造了税收，从而构筑了自由和民主的社会的基石。
由最好的选手组成的队伍能赢，因此你要发现和留住最好的选手;不要思虑过头，以致延误行动;不管你处在什么业务部门，都要不断与别人分享自己的学习经验;保持积极向上的态度，并要感染他人;永远不要把自己当做受害者;还有，天啊—保持快乐。
有关的基础:认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性;在经营管理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度;发挥业绩甄别的力量，建立精英化的组织;让每个个人都得到发言权和尊严。
实际上，与自己在GE工作的岁月相比，在离开GE以后，我所学到的东西同样很多。
从人们提出的每个问题中，我都学到了新的东西。
(学习就如同呼吸，每天都在进行，如果你的耳，眼，脑，每天都在劳动，每天都在勤奋地向着自己要的方向走，如果你每天都在收获，每天都在挑战，这个变幻却有着一定规则的世界一定会被你征服的!倘若没有乐观的被你征服，你也绝不是原来的你，而是一个每天都在更新的你!你也不必因为被动的被改变而痛苦。
《赢》的读书心得总结_《赢》的读书心得体会感想
不能下狠心解雇那些最差的人，这足以引起企业中的怨恨情绪。这不但不能帮助公司取得成功，还会极大地破坏内部的信任和坦诚，最糟糕的是这种做法从长远看会使表现不佳的员工最终受到伤害。
误解四、区别考评制度挑拨人们之间的斗争，削弱了团队精神。
建立在坦诚的业绩评价和相匹配的奖惩基础上的开放、诚实的管理体制能给团队建设带来积极影响，因此，区别考评制度不断不会削弱团队精神，反而会加强它。
误解五、区别考评制度只在美国才可能执行。虽然我也希望让它得以实现，但由于我们国家文化价值观方面的因素，这里的人们不会轻易接受它。
其实，这些关于文化障碍的借口都仅仅是借口而已。提出这些想法的人之所以“抗拒”这个制度，是因为他们常常“假定”自己的员工会产生抵触。对此，我给的建议是：慢慢地前进，但在大方向上要坚定不移。你的员工很快就将吃惊地发现，自己并不孤独。因为区别考评制度一旦得以推行，无论在什么样的语言环境里，它都可以为自己产生前进的推动力。
我认为赢是伟大的，不仅仅是“好”，而是真正--“伟大的”。因为当公司盈利的时候，人也得到了茁壮成长。对成功企业的每个员工来说，他们在市场上有了更多的工作机会和创业机会。
由最好的选手组成的队伍能赢，因此你要发现和留住最好的选手;
不要考虑过头，以致延误行动;
不管你处在什么业务部门，都要不断与别人分享自己的学习经验;
[案例2]安然公司原本致力于在能源采掘与输送领域，后来也改变了公司的使命，将精力集中在贸易方面。但是，没有人停下来想一想，公司为了支撑这个伟大新目标，应该树立怎样的价值观和行动纲领。贸易突然成为业务的核心，管道、能源生产业务被挤到次要位置。就在这样的背景中——公司突然倒闭了。
第二章：坦诚——缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密
《赢》的读书心得体会
《赢》的读书心得体会《赢》是一本引人深思的书籍，通过讲述赢取成功的故事和总结成功者的经验，给了我很多启示和思考。
在阅读过程中，我深刻体会到成功不仅需要努力和智慧，更需要正确的态度和坚定的信念。
以下是我对《赢》的读书心得体会，总结成了____字的文章。
第一部分：成功的起点在《赢》中，作者通过讲述一系列成功者的故事，表达了一个重要观点：成功的起点是确定自己的目标和追求的方向。
成功者们都能够清晰地认识到自己想要什么，他们拥有明确的目标，为实现这些目标而努力奋斗。
举个例子，书中提到的成功企业家乔布斯，他一直坚持追求卓越和创新，在他的领导下，苹果公司成功推出了一系列革命性产品，如iPhone和iPad。
乔布斯之所以能够取得如此巨大的成功，就是因为他具备了明确的目标和强烈的愿望，他深知自己想要什么，因此他才能够付诸行动，并最终取得成功。
成功的起点不仅仅是明确自己的目标，还需要有坚定的信念和态度。
在书中，成功者们都表现出非常强烈的信念和积极的态度。
他们相信自己能够实现目标，相信自己具备足够的能力和智慧，因此他们才能够坚持不懈地追求目标，并最终取得了成功。
第二部分：奋进的过程成功的过程充满了挑战和困难，在《赢》中，作者通过讲述成功者们的故事，揭示了他们克服困难和挑战的方法和心态。
首先，成功者们都具备了突破自我和挑战极限的勇气和决心。
他们敢于走出舒适区，放弃安逸的生活，去追求更高的目标。
例如，书中提到的著名篮球运动员迈克尔·乔丹，在他的职业生涯中，他多次面临失败和挫折，但他从不畏惧困难，总是尽力克服困难，并最终成为篮球界的传奇人物。
其次，成功者们都具备了坚韧不拔的品质。
他们认识到成功不是一蹴而就的，需要经过长时间的努力和坚持，因此他们从不轻易放弃。
书中提到的著名科学家爱因斯坦，在他研究相对论的过程中，面临过无数次的失败和困难，但他从不放弃，坚持不懈地进行研究，最终取得了巨大的突破和成就。
第三部分：成功的要素成功的要素很多，但在《赢》中，作者总结出了几个关键的要素，并通过成功者们的例子加以证明。
【范文10篇】《赢》读书心得8
《赢》读书体会《赢》这本书主要有五个部分，分别是有关的基础、公司如何才能赢、如何赢得竞争、个人如何赢、有关赢的其他问题，我认为对我们工作有指导意义的内容是第一部分有关基础中认识使命和价值观的重要性、发挥业绩评估的力量和第二部分公司如何才能赢中领导力、人事管理、变革管理和危机管理等内容。
总体来说，因为作者是一名西方的管理学家，他是根据西方的管理方式总结出的管理理论，而东、西方存在着社会体制和管理模式的不同，部分内容并不适用于我们现行的管理模式，但大部分内容我们是可以借鉴的。
本书的重点是如何取得赢以及赢的手段，作者从多个方面进行了论述，并附有许多实例加以说明，通俗易懂，具有很强的操作性，是企业管理者不得不读的书。
作者在书中指出，《赢》是商业界取得成功的指南，同时强调这个指南不是为企业高层经理人服务的，是小业主、中层经理、车间主任、技术工人、正在找寻自己的第一份工作的毕业生、考虑职业生涯持MBA以及新公司的创立者的取得成功的指南。
读者范围非常广，具有广泛的适用性。
我认为管理是相通的，商业企业和物业企业有很多相同点，都存在着对用户的服务，所以本书的许多管理理念也适用于我们物业服务企业。
一、对赢的理解。
通过阅读本书，我对赢有如下理解：简单地说，赢就是利用各种方法取得成功。
赢有广义和狭义两个方面。
广义的赢是国家的管理者、企业的经营者在所从事的业务方面取得成功，事业得到发展和不断壮大。
狭义的赢专指商业方面，是商业界的经营者在自己的努力下，企业取得丰厚的利润回报，企业发展壮大，员工取得长足的进步，有了更多的工作机会和创业机会。
赢利的企业及其员工是健康的国民经济的发动机，他们为政府创造了税收，构筑的社会的基石，所以作者把赢放在了一个相当高的位置。
二、对使命和价值观的理解书中提到了使命和价值观的概念，对于使命这个词，从字面上很好理解，就是人或企业所肩负的任务和所要达到的目标等等，和通常的概念没有什么不同。
而书中所提到的价值观和我们通常了解的词内涵不一样。
《赢在执行》读书心得感想(5篇)
《赢在执行》读书心得感想《赢在执行》是一本由拉里·博森所著的管理类图书，它以实例和案例为依据，介绍了企业中如何提高执行力，从而获得成功的方法和策略。
我通过阅读这本书，深感启发和收获良多。
首先，要赢在执行，就必须建立起一个高效的执行团队。
团队是企业中最重要的资源之一，成功的企业都拥有一个执行力强、高效配合的团队。
作者在书中提到，建立一个高效的执行团队需要注意以下几点：明确团队的目标和任务、确保团队成员之间的沟通和合作高效顺畅、激励团队成员充分发挥他们的潜力。
通过这些措施，团队成员之间的默契和协作能力会得到提高，从而大大提高了执行力。
其次，要赢在执行，就必须确立明确的目标和策略，并实施有效的执行措施。
在书中，作者强调了目标和策略对于企业成功的重要性。
他指出，一个明确的目标和行之有效的策略可以为企业提供明确的方向，并帮助企业在竞争激烈的市场中占据优势。
同时，必须充分考虑市场环境和竞争对手，制定出切实可行的执行措施，确保目标能够顺利实现。
另外，要赢在执行，就必须注重细节和执行力的培养。
细节决定成败，而执行力是细节的体现。
作者在书中提到，执行力不是天生的，它可以通过不断地练习和培养来提高。
一个细致入微、善于观察和发现问题的人往往是一个具备良好执行力的人。
而具备良好执行力的人往往能够将策略和计划转化为具体的行动，并能够按照计划的要求去执行。
在执行过程中，要注意细节，及时发现并解决问题，不断改进和优化执行过程。
此外，要赢在执行，还需要注重反思和总结。
在书中，作者介绍了“PDCA”循环理论，即计划、执行、检查、改进的循环过程。
这个循环过程可以帮助企业不断总结经验教训，发现问题并加以改进。
通过反思和总结，企业能够更加具备应变能力，适应环境变化，并且不断提高执行力和竞争力。
最后，要赢在执行，还需要建立一个良好的执行文化。
执行文化是企业的重要软实力之一，它决定着企业内部的执行力和有效性。
在书中，作者介绍了一些建立良好执行文化的方法，如培养员工的责任心和使命感、强调执行的重要性和奖惩机制的建立等。
赢的读书心得体会
赢的读书心得体会赢的读书心得体会《赢》是一本富有启发性的自助励志书籍，主要讲述了如何在成功的道路上取得胜利。
经过阅读这本书，我深感收获颇丰，下面我将就书中的几个关键观点进行分享和体会。
首先，这本书告诉我们要有明确的目标和计划。
目标和计划是取得成功的第一步。
作者说：“成功的人努力追求目标，即使这个目标小有可能实现。
”这句话给了我很大的启示。
有目标才有动力，有计划才能使目标变得有条不紊。
只有明确了自己的目标，才能更加坚定地朝着目标前进，避免了思想上的摇摆不定和行动上的盲目性。
在今后的学习和生活中，我会更加认真地设立目标，并为之制定周密的计划。
其次，书中强调了勇气和坚持的重要性。
勇气让我们迎难而上，坚持让我们不言放弃。
这两个品质对于一个人的成就起着决定性的作用。
勇气让我们敢于尝试，敢于冒险，敢于突破自己的思维边界。
书中提到了很多成功人士的故事，他们都是在艰难困苦的环境下脱颖而出，并通过自己的努力和坚持走向成功。
这些故事无不告诉我们，只有敢于去挑战，敢于迎接困难，才能取得真正的胜利。
再次，这本书重申了行动的重要性。
只有有行动，才能有结果。
事实上，行动是实现目标的唯一途径。
作者以自己的经历告诉我们，成功离不开行动。
有些人只是抱着幻想，却从来不付诸实践，这样是无法取得成功的。
通过行动，我们可以积累经验，培养技能，提升能力，进而达到一个新的高度。
行动让我们不断地冲破自己的极限，不断地进步和成长。
不仅如此，《赢》也给了我很多关于积极思维和自我激励的启示。
书中提到了思想的力量和自我激励的重要性。
成功的人在面对困难和挫折时，会坚持乐观的态度，积极地寻找解决问题的方法，鼓励自己坚持下去。
他们意识到思想的力量，知道思想能够影响他们的言行和行动结果。
因此，他们时常给自己一些积极的心理建设，鼓舞自己的士气，激励自己朝着目标前进。
这种积极的思维对于我们每个人来说都是非常重要的。
面对困难和挫折，我们不能悲观消沉，而是要振作精神，坚持乐观的态度，这样我们才能更好地应对一切困难，克服障碍。
《赢》的读书心得
《赢》的读书心得《赢》这本书我认为赢是伟大的，别仅仅是好，而是真正--伟大的。
因为当公司盈利的时候，人也得到了健壮成长。
对成功企业的每个职员来说，他们在市场上有了更多的工作机会和创业机会，谈谈自己的读书心得下面是查字典范文小编为大伙儿收集整理的《赢》的读书心得，欢迎大伙儿阅读。
《赢》的读书心得篇1迄今为止，我将杰克韦尔奇这本书读了三遍!第一次读《赢》是在负责焦作区域时经过电子书看的，关于当时带领3人的小组获得了一些理论指导!第二次读《赢》是在东北鲁豫销售公司侯总在公司年会上推举所有主管必读书目之后买了本书，读了两周，读的很细，也做了不少读书笔记!第三次读《赢》是上个月全国总裁来豫，并在我买的这本《赢》上签名之后我又读了一遍，因为抱着怎么在2017年带好6人推体系团队的目的而读的，所以，心得体味自然有了更深入一些，收获也大些!经典的书籍，如同酒一样，越放越香，越品越醇!诚如作者在本书扉页所言，本书是献给那些热爱商业日子、渴望把情况做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和日子中取得成功的人!能够说，我算是如此的人!杰克韦尔奇在书中提到不少有价值的观点，其中重复较多的有6条：由最好的选手组成的队伍能赢，所以你要发觉和留住最好的选手;别要思虑过头，以致延误行动;别管你处在什么业务部门，都要别断与别人分享自己的学习经验;保持积极向上的态度，并要感染他人;永久别要把自己当做受害者;保持欢乐!全文在第一部分，提到了杰克韦尔总结的一些经营哲学，包含四条原则：认识到强烈的使命感和切实的价值观的重要性;在经营和治理的任何环节都绝对需要保持坦诚的态度;发挥业绩评估的力量，建立精英化的组织;让每个人都得到发言权和尊严!对于使命与价值观。
一具常被谈及却很现实的话题，能够用一句我很喜欢的话来概括：没有制度的文化史口号，没有文化的制度是镣铐!怎么确立企业使命，启发算是要回答我们的业务怎么才干赢的咨询题!目前我的岗位职责使命算是经过专业系统的治理动作推动涂装体系的进展，进而达成辅料业绩!有效的使命需要在可能的目标与别可能的目标之间建立一种平衡，它既要给大伙儿一具清楚的方向，以赢得商业利益为导向，也要让人们充满壮志雄心，感受到自己是伟大事业中的一部分!确立使命始终是企业高层治理人员的职责，除了最终需要对此负责的人之外，企业使命的确立既别可能，也别应该授权给其他人!而在一具团队创建初期，更应该建立团队使命!价值观则是人的行动，是具体的、本质的、能够明确描述的、别能留给大伙儿太多的想象空间!作为目前无负责的推体系项目，我们的价值观就能够是别断找求和推行最佳实践经验，不管它们来自何处。
《赢》的读书心得体会(三篇)
《赢》的读书心得体会《赢》是由瑞士作家弗拉米尔·保罗维奇所著，是一本关于心理战略的经典著作。
这本书通过讲述一个国际象棋天才——小维夫的成长历程，向读者展示了成功的秘诀以及优势思维的重要性。
在读完这本书后，我深受触动，下面就是我的读书心得体会。
首先，这本书告诉我们，成功不是偶然发生的，而是通过不懈的努力和持续的学习来实现的。
小维夫成为国际象棋的高手并不是靠天赋，而是通过刻苦的训练和对国际象棋的深入研究而取得的。
他一直坚持每天都进行训练，不断提高自己的技术水平。
这让我想到了在现实生活中，要想获得成功，也必须要进行持续的学习和努力。
只有不断地追求进步，才能在竞争激烈的社会中脱颖而出。
其次，这本书强调了优势思维的重要性。
小维夫通过挖掘自己的优势和对手的劣势，从而找到了赢得比赛的策略。
他注意到自己在速棋中的优势，利用这一优势在比赛中取得了胜利。
这让我明白了优势思维的威力。
在生活中，我们每个人都有自己的优势和劣势，只有发挥自己的优势，才能在竞争中获得成功。
同时，我们还应该关注对手的劣势，寻找他们的弱点，从而制定针对性的策略。
再次，这本书教会了我们如何面对挑战和失败。
小维夫在比赛中曾经遇到过失败，但他并没有气馁，而是从失败中吸取教训，不断调整自己的策略。
他深知失败是成功的前提，只有经历失败才能不断进步。
这给了我很大的启示。
在面对挑战和失败时，我们不能退缩或自暴自弃，而是要坚持下去，继续努力。
只有在挫折面前坚持不懈，才能最终赢得成功。
最后，这本书还强调了团队合作的重要性。
小维夫在国际象棋比赛中取得胜利，并不仅仅是靠个人的努力，同时也离不开他的教练和团队的支持。
团队合作可以将个人的力量最大化，共同追求一个共同的目标。
这也适用于现实生活中，无论在工作还是学习上，团队合作都能带来更好的效果。
通过团队的互补和协作，我们可以发掘出更多的可能性。
总结起来，这本《赢》是一本非常有启发意义的书籍。
它不仅告诉我们成功的秘诀，还给了我们很多关于思考和行动的启示。
《赢在执行》读书心得体会优秀范文(2篇)
《赢在执行》读书心得体会优秀范文《赢在执行》是一本非常实用的管理类图书，作者是李书福。
这本书主要讲述了如何有效地执行，从而取得成功的方法和策略。
通过读这本书，我获得了很多有益的启示和思考。
以下是我读后的心得体会。
首先，我认为这本书非常强调执行的重要性。
作者在书中强调，一个好的执行力是创造成功的关键。
无论一个人有多么的聪明、有能力，如果缺乏执行力，那么很难真正取得成功。
我深有体会的是，书中提到的“如果你不去行动，那么一切都是徒劳”的观点。
只有通过行动和执行，才有可能将计划变为现实。
因此，在日常工作中，我会更加注重执行，不再只停留在计划和想法的层面上。
其次，这本书还介绍了一些提高执行力的方法和策略。
其中，我觉得最有价值的是关于如何建立好的执行习惯的部分。
作者提到，执行力是一种习惯，需要通过持续的坚持和训练来培养。
为了建立好的执行习惯，作者建议制定明确的目标，并将其分解为具体的行动计划。
此外，作者还强调了时间管理的重要性。
他认为，时间是一种有限的资源，要合理安排时间，充分利用每一分钟。
这让我意识到，我们常常被琐碎的事情所困扰，导致没有时间去做真正重要的事情。
因此，我决定要更加科学地安排时间，合理分配精力，提高工作的效率。
另外，这本书还强调了团队合作的重要性。
作者认为，成功的执行不仅要靠个人的努力，还需要团队的支持和合作。
在团队中，每个人都有自己的专长和优势，要发挥团队的整体力量，需要充分发挥每个人的优点，互相帮助和补充。
书中提到了一种叫做“先合作，后贡献”的理念。
这意味着在团队中，首先要建立良好的合作关系和信任，然后才能实现个人的贡献。
这让我深刻地认识到，在团队中，个人的力量是有限的，只有通过合作才能实现更大的价值。
最后，这本书还给了我很多关于领导力的启示。
作者认为，一个成功的领导者需要有一个明确的愿景，并能够激励和激励团队成员，共同为目标努力。
同时，一个成功的领导者还需要善于沟通和总结经验教训。
在书中，作者给出了一些提高领导力的具体方法，例如通过培养良好的人际关系和学习与他人合作的技巧。
赢在执行读书心得体会范文五篇
赢在执行读书心得体会范文五篇读罢余世维的《赢在执行》，感慨万千。
之前也有看过一些他的培训，他崭新的理念，让我们找到自我的差距。
下面是为大家整理的赢在执行读书心得体会范文五篇，希望大家喜欢!赢在执行读书心得体会范文1《赢在执行》——人生12赢，使我对生活和工作中的“赢家”有了更深刻的理解：赢在选择——人的一生当中无时不刻都在应对选择，作为一个选择者首先要拥有独到、宽阔的视野。
仅有做出了正确的选择，你才能在工作和生活的道路上不断迈步远走。
人生不可能一帆风顺，不可能都取得极大的成功。
可是，如果能极早悟出选择的重要性，主动地把握人生，你的工作和生活肯定是能够幸福的。
一个人的幸福很大一部分来自他的选择，一个对的选择才会有对的结果，有对的结果才会有对的人生，对的人生才会是无悔的人生。
赢在平台——于刚刚步入社会的人来说，生活的这个起点我们已经无法选择，但工作学习的平台却是需要我们自我选择的。
一个好的行业、一个适合自我的行业进而一个好的、适合自我的企业，是我们事业前进、本事提升的重要基础。
好的企业带给你的，不光是优厚的待遇，还能够让你学习到关于生活、关于态度、关于学习等等很多的东西，他会使你走向成熟、成功。
赢在贵人——“人脉”是一个人作为社会细胞必不可少的组成部分。
人不是孤立存在的，人的一生需要很多的协助甚至帮忙。
所以，我们在工作、生活中要努力寻找自我的贵人、建立自我的人脉。
不要以为“贵人”一说是什么终南捷径、登龙之术，任何人都离不开这一点，他只是平常生活、工作的一部分。
赢在学习——人生是一个大坐标，你的阅历和素养会随着“时间”这个坐标横轴的延长而不断地增长。
“明日复明日，明日何其多。
我生待明日，万事成蹉跎”，学习需要去“赢得”的，在有限的生命时间里我们要不断地充实自我，这样你才有一个开阔的眼界，你的工作、生活的态度才不会变成一只“坐井观天”的青蛙。
赢在活力——活力，是一种饱满的精神状态，是一种进取的工作态度。
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《赢》的读书心得《赢》为杰克韦尔奇所著的书。
杰克韦尔奇在全球享有盛名。
他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
也是通用电气前任CEO。
《赢》的读书心得文，小编为大家推荐。
《赢》的读书心得一：《赢》这部书，是美国人杰克，韦尔奇所著。
它首先吸引我的地，就是作者在该书的扉页所写的这样一段话：我把本书献给那些热爱商业生活、渴望把事业做好的人，献给那些每天一醒来就期盼在事业和生活中取得成功的人。
通过全篇阅读，我感触颇深，感受颇丰。
作为通用电器前任CEO，杰克韦尔奇在全球享有盛名。
他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美国当代最成功、最伟大的企业家”。
在这部由中国出版社出版的22万多字著作中，杰克韦尔奇结合自己亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，容涉及商务活动的诸多层面，囊括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通职员的求职与晋升之道，乃至如实现工作与生活的平衡。
本书凝结了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的浓缩与升华。
《赢》并不是专为CEO所写。
不论是来自哪个行业、哪种岗位，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。
《赢》一共分五个部分20章来阐述如获得赢。
我在以下三个面深受启发：一、要有敢于去赢的意愿和欲望初看这本书，跳入我思想的第一个问题是“什么是赢”?按照常规理解，汉语词典的解释为“有余利，获利的意思，或者指赌博或比赛获胜”。
而我认为，赢还包含一种含义，那就是超越和进步对企业如此，对人亦如此。
作为一个想成为“志存高远的品行兼优的人”，这一点显得更加重要。
一个人要想获得赢，他必须首先具有赢的意愿和欲望，要有干大事的想法，要有追求进步，超越自我的理念。
现在社会上存在着这种思想：难事来了先考虑这个事情做不成的原因，或者考虑做了以后会不会带来什么样的损失，会不会涉及个人的利益、权力和职位等等一系列问题。
有了这种思想，其实就是没有赢的意愿和欲望，工作在患得患失中失去了一次次赢的机会。
所以当困难来临时，我们只告诉自己，行还是不行，选择了“行”，就选择了赢的可能性，选择了“不行”，就选择了失去赢的机会。
而一次次的选择“不行”，势必会造就碌碌无为的一生。
二、要具备坦诚精神这是赢的重要条件杰克韦尔奇在《赢》一书中写到，“缺乏坦诚是商业生活中最卑劣的秘密”。
坦诚能将更多的人吸引到对话当中，可以推动速度的加快，可以节约成本，而且是节约很多成本。
所以坦诚是非常重要的，尤其是对个人发展更加重要，如果我们能坦诚沟通，那么我们就能说出对事情的最真实的看法，显示事情的本来面目，去掉了粉饰，节约了被沟通者的判断时间，提高了判断的正确性。
同时这世界因为一个一个的人都坦诚了，最后也会变成了一个坦坦荡荡的社会，每个人在任时候都能自由表达自己的思想。
在工作中，坦诚是必备的，一个公司一直保持快速的发展，除了各种因素以外，还有一点、那就是大家在工作中一直倡导坦诚，倡导说真话，说实话，开展找差距弥不足，对所有人员都能做到坦诚沟通，帮助别人认识自我，从而不断地去改进，去进步。
三、要“志存高远”这是“赢”的保证最后，我认为，有了赢的欲望，具备了坦诚精神，还要“志存高远”。
就像我在一开始理解的“赢”一样。
你要“赢”，那么你“赢”的目的是什么?一个企业有自己的社会使命，有自己的价值观。
一个人也要有自己的社会使命，有自己的价值观。
人的一生，不过短短几十年，你是选择平庸还是选择无憾终身;是选择“做大事，有出息”，还是选择“占便宜，顾自己”?这是个人的价值观问题。
如果选择了无憾，选择了做大事，有出息，那你就要“志存高远，品行兼优”，你就要向松树一样，永远挺拔，永远具备激情，能为社会、为做出自己该做的贡献。
《赢》的读书心得二：韦尔奇将所有的商业问题都归纳为一句话，那就是，怎样才能赢?在这部商业成功指南中，除了以前广为人知的“4E”计划外，韦尔奇又给创业的人提出了4条基本原则，给领导人带来新鲜而实用的8条建议，并从6个面教你的公司如才能赢，还有让你如赢得竞争的5个秘诀，以及你的事业如才能赢的四大法则……《赢》读后感，来自卓越亚马逊网友：德林老师的这本书，揭露了高盛作为金融帝国中的一员，其主要策略就是事先布好局，然后再过一阵子就开始狙击你。
然后就从中获利，它就是这么一家公司。
是非常可怕的，让股价跌之前，它一定事先卖空一大堆股票。
然后突然发布坏消息，股价哗一跌，它就大赚一笔，这是它干的事情。
所以高盛每次发布消息之后，它就会一系列跟上来的市场运作。
对于这种公司，阴谋诡计是非常常见的。
这些黑道般的外国银行操纵着国计民生的一些行业。
控制了经济领域，这是最可怕的事。
因此呼吁各级政府注意，高盛这种外资机构会跟黑道也挂钩。
但他们手腕确实多，我们的企业在多元化的时候，是一种病态心理，海外收购。
可是你看高盛这种大的投行，它在做多元化的时候，是扼你这个国计民生，扼住的咽喉，这才是最可怕的事。
这本书给了我这样一种启发，高盛就像一个在整个经济版图上一只恶鹰，它那种视角特别敏锐，去捕捉利润的机会。
整个世界版图哪里有机会，它马上就飞扑下去，去狙击这个国度，或者这个行业，咱们掰着指头算，能数得过来的这些泡沫，这些金融危机，全有高盛的身影。
雷曼兄弟也曾经很强，但现在只是一个冤死鬼而已，这必须引起高度的重视。
我们中国如果听信了高盛的话，就会完全图利了高盛的兄弟姐妹，老百姓会承受巨大的损失，因为跟高盛为伍就会是雷曼的下场……赢的读后感，来自京东网的网友：在赢一书中，韦尔奇采用一种类似谈心的手法来传授自己的管理心得，书中并没有什么理论性的、繁琐的东西，而是较为浅白易懂的、主观的经验式叙述。
是比较符合大众口味的管理书籍。
在这本书中，我对其中的一个论点十分赞同的，甚至是推崇，可能因为和我一直以来的价值观和原则不谋而合吧。
这个观点是告诉我们，如果我们选择了要做某事或作出某种决定，就应该坦诚的接受，无怨无悔。
在现实的生活中，我们都要面对多多不同的决定，有些你可以自己做出抉择，而有些你不能。
我们常常对我们被迫做违背自己意愿的事情抱怨、闷闷不乐、甚至采取消极的行动。
其实这是很正常的现象，但是如果我们可以用另一种乐观心态来看事情的话，可能事情并没有像你想象的那么糟糕。
对自己被迫做出的某种决定，不也是自己的决定吗?如果你真的不想做某种事情，我相信没有人能强迫你，而既然你做出了决定，那么你就应该学会去接受和面对，无论是否自己的意愿也好，学会告诉自己，这是我的决定，我应该承受它，并学会乐观的对待它、享受其中可能的乐趣和回报。
生活就是这样，有些事情你接受不了，就应该学会享受……《赢》的读书心得三：《赢》是通用前CEO杰克。
韦尔奇继自传之后的第二本书，被评为XX年国十佳商业管理书籍之一。
接触到这本书完全是公司的“金色书签”活动，今年公司开展了“金色书签”的活动，丰富了员工的业余生活，让我有机会接触到这本著名的商业管理书籍。
全书分为五个部分，第一部分说的是“赢的基础”，包括使命感和价值观等等;第二部分说的是公司部管理中，要如做才能赢，包括领导力、员工管理等等;第三部分说的是公司如在市场上面对外部竞争取得胜利，包括战略、企业兼收并购等等;第四部分说的是你个人的职业如赢，包括如寻找职业、如和老板工作、如平衡工作与生活，等等;最后是作者在世界巡回演讲中碰到了其他有趣或棘手问题的小集锦，比如如应付中国的竞争、作者是否认为自己会进入天堂，等等。
对应着自己的工作经验以及理解能力，坦白说整本书我只读通了一半，另一半容，因为目前个人的阅历，工作的性质，还没能碰到，比如危机管理、预算机制等等，属于只能看通文字而不能心有所悟。
但即使如此，我也把本书列为近年来商业管理书籍中少有的佳作之一，并分享自己在有所悟部分容的读后感，与同事们共勉。
关于使命感和价值观老实说在过去一年的工作经历中，我的确不太能分清楚使命感和价值观之间的关系和区别，并且，我能感知到的使命感和价值观，只是为员工自我激励和自我道德约束而起作用，除此之外，我不知道它在公司的管理中还能扮演哪些角色。
韦尔奇先生在书中作了清楚地说明，按照他的解释，使命感定义公司成为什么，而价值观定义公司将怎么行动，二者可以理解为目标和策略的关系。
更进一步的，无论是使命感还是价值观，都要有进一步的解释和阐述，以成为整个公司能够切实可行的遵循的向和纲领。
比如价值观，一家银行的核心价值观之一是“将心比心，竭诚为顾客服务”(和迈迪的“想您所想”类似)，它包含5项阐述：1)决不能让利润中心产生的冲突(公司部沟通)妨碍对顾客的优质服务;2)对待顾客要友善、公平;3)不断寻求各种法，让顾客感觉到和我们之间的交易简单易行;4)每天和顾客交流，让顾客一旦同我们建立了联系，就不需要再去寻找我们的竞争对手;5)不要忘记说“你”。
使命感和价值观的定义是容易的，难的是如贯彻实施。
很多时候，公司并不是有意背离自己的使命感和价值观，然而各种外部原因以及短期利益的冲击，使得知行合一是如此的艰难。
比如，我们公司要有“满意一百”的服务，但在现实中我们能否做到，自己没有足够的把握。
关于这类的冲突，书中并没有给出明确的答案，想来作者也理解生存压力之下的某种妥协。
然而显而易见的是，那些伟大的公司，都在时刻反省使命感和价值观，并将之尽可能的履行在日常管理之中。
作为成长中的迈迪，在公司行为的取舍和决断中，如果能够对照我们既定的向和原则，毫无疑问将具有更强的凝聚力和生命力。