土建工程造价管理之我见
土建工程造价控制管控之我见
土建工程造价控制管控之我见土建工程造價管理与控制中，健全的投资主管单位是核心，优秀的造价管理人员是后盾力量，进行合理的设计、建设和施工是实现造价合理管理和控制的必要保证。
只有在项目建设的各个阶段，采用科学的计价方法，合理的确定投资估算，才能极大的提高投资利益。
各个单位均要认真实施，既不能突破工程造价的限制，又要节约资源，提高投资效率，切实维护公司经济效益和社会效益。
标签：土建工程；造价管控；策略意见土建工程造价是一项工程建设所花费的费用总和，主要包括前期工作的费用、建筑安装工程的费用、勘测设计的费用以及设备和工具购买的费用等。
土建工程造价控制管理，则是建设单位对工程建设费用以及一些管理费用的合理确定和有效控制。
土建工程造价控制管理贯穿于整个工程建设的始终。
土建工程造价控制管理是衡量建筑工程项目的重要经济和技术指标，同时它也是维护土建工程建筑产品的经济权益的重要保障。
1、当前土建工程造价控制管理中存在的问题一是土建工程造价观念落后。
在目前的土建工程造价控制管理中，尚缺乏工程造价的全过程管理理念，随着市场经济的不断发展，现行的市场价格处在不断变动的状态当中，价格因市场波动拉大，土建工程造价是一项长期而复杂的过程，涉及的范围广，而很多工程企业在造价的过程中，对造价的范围、含义以及特点和职能等都缺乏深刻的认识和了解，对工程造价的动态管理并没有得到真正的实施和贯彻，严重的忽视了对价格的控制管理。
二是土建工程造价控制管理的法律、法规不健全。
在现行的法律、法规中，由于各个方面的原因，还无法满足现行市场经济和土建工程造价管理的需求，在实际的贯彻运用中，也还存在着一些问题，一方面，有法不依、执法不严的现象还普遍存在，比如对合同签订的监督不够，对合同的法律认识不足等，增加了施工单位的成本负担，同时也给工程管理带来了极大的不便。
三是土建工程造价人员的职业素质有待提高。
我国现有的土建工程造价人员及其机构，主要是依靠定额来进行预算和决算的编制与审核，随着社会经济的不断发展，这种方式已经不再适应土建工程发展的需要。
土建工程造价控制中存在的问题之我见
、
土建工程造价控制概述
土建工 程造价指 的是用 以工程建设项 目的固定资产再 生产的费用 和相应 的铺 底流动 资金和无形 资产 的费用的总和 。土建工程 的造价控
制主要包括 建设工 程投资 费用 控制和价 格控制两 个方面 ，在 土建工程
的实施过程 中 ，造价 工程师运 用多种方法有 效地控 制土建 工程 造价从 而解决 土建 ｌ ＝ ＝ 程建 设 中存在 的的造价 监督 、预测 、分析各方 面实际 问
平 合理合法 。评估跟踪 观察每份 合同 的结算 情况 、结算金 额 ，与合 同 对 照 ，以便及时高效地反 映工程 动态 、反馈投资成本信息 。另～方 面，
现在 的建筑 工程 的项 目招投标管 理体制需要 进～步完善 。从 而确保标 底 价格合理 ，防止有些单 位使用不法 手段而低 价中标或者 由于种种原 因导致 高出标底价格 而中标 的违规操作 的情况发生 。
四、结束语
原因而变更频 繁，投资的资金预算也会更 改 ，投资超限现象屡屡发生 。
所以 ，在施 工 阶段 如果不 能严 格控制 ，尽量避免 设计变更 ，就很容 易
导致工程造价提高 ，突破原有概算 ，影响工程的造价 。 ２ 、工程预 预决算 不准确 ，为工程造价控制带来 障碍 在建 筑施工前 ，一 般会编制施 工项 目预算和决算 。工程预算 和决 算的编 制是准确 的工程造 价控制 的基 础 ，是将建 筑经济与 建筑技术结 合进行 的核算 工作 。然 而 ，在实 际的工作 中，由于预算 编制人员 、材 料价格 波动 、设计 变更等 种种原 因，预算决算 的编制总是 难免会 出现 差错 。这样最终导致工程预预决算不准确 ，为工程造价控制带来障碍 。 在设 计阶段 ，有些 建筑就 因达不 到国家规定标 准而漏洞百 出。材 料和设 备价格脱 离市场行 情 ，盲 目乱报。工程项 目实施 的过程 中过 程
建筑工程造价控制管理之我见
建筑工程造价控制管理之我见摘要：本文阐述了建筑工程造价的内容及工程造价控制的原则，探讨了加强建筑工程造价控制管理的措施。
关键词：建筑工程；造价控制管理建筑工程造价控制是一个多阶段的动态和复杂的过程，对工程造价的控制应始终贯穿于项目实施的全过程，工程造价既要严格控制又要适度，要正确处理好工程质量、工期、造价三者的关系，只有在质量合格、工期合理的前提下造价控制才有意义。
1 建筑工程造价的内容工程造价主要包涵了材料的成本费用、工人的工资、设备的费用等，另外在工地的架设和保险的提供也包含在其内。
其中的材料的费用是施工所用的原材料以及施工必不可少的工具设备，而设备主要就是指接械的车辆或者工具，例如吊车或者混凝土运输车等，还有就是劳动力，指的是人力资源。
而施工阶段的成本与上面的房建工程成本大同小异，二者并无直接的区别，因此，建筑工程的造价主要涵盖了各项建设施工所支出的费用。
2 工程造价控制的原则工程造价控制应坚持经济、适用原则，在保证工程安全和工程质量的前提下合理利用资金，将工程造价控制在一定的投资限额内，随时纠正发生的偏差，保证最终取得良好的投资效益。
2.1 全面成本控制的原则。
全面成本控制即是全企业、全员和全过程成本控制。
全员控制要求责任网络和经济核算要落实到企业的每一个部门、班组、每个人身上。
2.2 动态控制的原则。
造价控制是在不断变化的环境下进行的管理活动，要坚持动态控制的原则。
2.3 目标管理的原则。
内容包括：目标的设定和分解，目标的执行，检查目标执行效果，评定目标和修正目标，形成目标管理的计划、实施、检查、处理体系。
目标的设定应切实可行，并且越具体越好。
2.4 责、权、利相结合的原则。
明确造价控制活动中各部门的责、权、利，定期检查和考评，做到奖罚分明。
3 加强建筑工程造价控制管理的措施3.1 投资阶段投资决策关系着建筑工程投资的多少，也直接影响着最后的工程造价的大小。
工程造价的多少，应该是在投资阶段把资金、材料、技术等方面的投资相加，总额巨大。
建筑工程造价管理之我见
建筑工程造价管理之我见摘要：随着我国建设项目的增多，建筑工程造价越来越重要，建筑工程造价保证工程建设顺利进行的环节因此需要重视。
但是目前，我国的建筑工程报价在管理中出现了一些问题，这就使得我国的建筑工作不能有序的进行，因此对于建筑工程造价管理探析非常有必要，我国企业在建筑工程造价管理过程中，结合着自身的实际，对自身的不足进行探析，可以保证企业的有效运行。
关键词：建筑工程；造价管理；措施引言造价管理是建筑工程管理中的重要组成部分，工程造价在进行实施的过程中会出现一些不可未知的问题，要想避免这些问题的发生，如果仅是对投入的资金进行控制，是很难能够将这些问题解决。
最为主要的就是要对造价进行管理，进行详细全面的计划设计。
在建筑行业不断发展的同时，在实际的建筑工程管理中依然存在许多问题需要解决，使工程本身的造价成本也不断的加大。
所以加强企业造价管理，规范管理制度都是我们现在要做的重点。
一、建筑工程造价管理的基本要求1、正确处理建筑工程造价和建设工期的关系缩短建设工期能减少建设期内贷款利息支出，价格上涨支出和相对固定成本的支出，有利于工程造价的降低；但若超越客观条件允许的限度，不惜工本主观片面地抢进度，则会造成造价的大幅度提高。
2、正确处理建筑工程造价与项目功能的关系工程建设的最终目的，是实现建设项目必要的使用功能。
片面追求功能齐全，势必增大工程造价。
但若过分压低工程造价，则项目功能必然满足不了使用要求，反而会造成更大的浪费。
因此，在工程造价管理中，不能单纯考虑减少项目投资费用，要注意正确处理项目建设造价与使用功能要求的关系，以最低的工程造价实现必要的使用功能。
3、正确处理建筑工程造价与工程质量的关系项目建设施工的根本要求是实现设计意图，达到国家规定的质量标准。
盲目强调降低工程施工成本，以次充好，以劣充优，造成工程质量降低，势必影响使用功能，缩短使用寿命，造成更大的浪费；但若过分提高质量标准，盲目加大保险系数，也必然会造成功能浪费，增加施工成本，提高工程造价。
建设工程造价管理之我见
建设工程造价管理之我见摘要：在建设工程项目管理中，如何更有效地加强建设工程造价管理，并在确保工程质量的前提下，降低建设工程造价，是建设单位及项目管理人员普遍关注的问题，本人就此作对工程造价管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。
针对建设工程造价管理的重要性，分析了目前工程造价管理存在的问题，研究了加强工程造价管理的若干对策，以解决当前工程建设中随意压价，高估冒算及投资失控等问题，促进国民经济的健康发展。
关键词：工程造价，管理，问题，对策工程造价管理就是合理地确定和有效地控制工程造价。
随着我国经济发展水平的提高和经济结构的日益复杂化，计划经济的内在弊端逐步暴露出来。
加强工程造价管理，就是要合理确定和有效控制工程造价，其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内，更在于合理使用人力、物力、财力，控制固定资产投资效益。
随着社会主义市场经济逐步建立和发展，工程造价管理也出现一些新情况、新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。
1 目前工程造价管理存在的问题工程造价是建设一项工程预期开支或实际开支的全部投资费用。
控制和合理确定工程造价，确保工程造价的准确性，是建设工程造价管理的首要任务。
现在，投资管理的各个阶段不够完善，导致工程投资中的浪费现象比较严重，为了提高工程建设质量及投资效益的社会效果，分析工程造价管理中主要存在的几个问题：1)工程造价管理部门政出多门。
由于我国长期的计划经济体制的影响，现存在着多部门、多层次的工程造价管理机构，所以也就造成造价管理政策政出多门。
就工程定额而言，按主编单位和管理权限分为：全国统一定额、行业统一定额、地区统一定额、企业定额、补充定额等，地区省定额是由省定额站编制颁发在全省统一执行的，政府投资的市政工程又由政府颁发了市政定额，由于两部门的要求和掌握尺度不同，在执行过程中常常发生矛盾，致使定额使用单位无所适从，有关主管部门难以仲裁。
建筑工程的造价管理之我见
建筑工程的造价管理之我见要做好建筑工程造价与成本控制工作，使工程造价与成本控制在预算之内完成，并取得最好的经济效益，需要考虑多方面因素。
当前我国的建筑工程造价及成本控制工作中，大量存在概算超估算、预算超概算、决算超预算等现象，因此，如何有效的控制建筑工程造价与成本的控制、利用科学合理的工程造价创造出企业的最大利益，已成为当前工程建筑行业发展与管理工作的关键内容。
一、建筑工程造价管理的作用与内容1.1建筑工程造价管理的作用一是用于投资决策；二是用于筹集资金；三是用于工程招投标；四是用于工程投资控制；五是用于工程竣工决算。
因此工程造价咨询具有重要意义，特别是在我国投融资体制深化改革市场经济不断完善环境下，显得尤为突出。
按照国际惯例工程造价咨询必须是具有造价咨询资质的中介机构或注册造价工程师来承担，为与国际接轨，人事部、建设部颁发的《造价工程师执业资格制度暂行规定》，标志着我国造价工程师执业资格制度的建立。
另外建筑工程造价还有以下作用：（1）合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解建筑工程投资供需矛盾。
（2）控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。
（3）加快工程建设速度，提高投资的经济效益和社会效益，加速基建工程建设投入产出的良性循环。
（4）延长固定资维修周期，减少维修开支，降低建筑工程建设全寿命费用。
（5）促进建筑工程项目建设的成本核算，经济核算和其他经济，技术管理工作，提高管理水平。
1.2建筑工程造价管理的主要内容（1）投资决策阶段工程造价管理的内容。
工程在投资决策阶段的造价管理的内容，主要是做好投资造价估算。
为此应当采取如下措施：①要广泛收集，掌握类似项目的竣工造假资料，合理选用工程造价指标或投资估算指标，结合拟建项目的特点，性质，认真进行综合分析研究，切忌主观臆想，生搬硬套。
②要结合项目建设规模，建设工期，工程性质，技术要求和建设单位的经济条件，充分考虑建设期内设备，材料，施工机械和人工的涨价因素。
建筑工程全过程造价控制与管理之我见
建筑工程全过程造价控制与管理之我见发布时间：2023-03-17T01:54:59.549Z 来源：《建筑实践》2023年1月1期作者：黄蓉[导读] 随着我国经济社会的快速发展，建筑工程的建设规模正在不断扩大。
黄蓉身份证号：51011319931224****摘要：随着我国经济社会的快速发展，建筑工程的建设规模正在不断扩大。
有关建设工程的企业数量正在不断增加，随之而来的是建筑企业层出不穷的问题。
对于建筑企业而言，建筑工程中的成本和造价管理是提升建设项目管理水平和建设企业核心竞争力的重要因素。
针对建筑工程造价管理中存在的问题，要采取及时有效的措施加以解决，避免对建筑工程产业未来发展产生不良影响。
基于此，本文就建筑工程造价全过程管理与控制进行研究，旨在将建筑工程造价全过程管理与控制落到实处，推动企业可持续发展。
关键词：建筑工程；造价；全过程管理；控制；分析前言：我国经济社会的持续发展推动着我国人民整体生活水平的提高。
建筑工程产业也在社会各产业欣荣发展中稳步提高，但是在建筑工程部门中，全过程造价控制对提高建筑工程质量有着十分重要的作用和影响，产业中的技术人员大多数对建筑工程的造价管理和控制缺乏充分了解，这在极大程度上影响了项目的进度管理和项目质量管理，通过对建筑工程造价进行全过程管理与控制，可降低建筑工程设计、建筑成本，真正做到提高经济效益、推动企业发展。
1建筑工程造价控制原则1.1以设计文件为基础建筑工程造价管理是一项复杂的工作，涉及多个不同阶段，而工程造价控制与管理过程中强调预见性，即避免建筑工程造价控制与管理过程中出现滞后性。
设计文件是建筑工程项目开展、后续施工技术方案、技术标准、材料使用等依据，所以在造价控制中应突出设计文件的重要性。
虽然建筑工程设计本身在项目造价中占比不高，但是却对整个项目的造价有极大影响。
所以在建筑工程项目造价控制与管理中，不仅需要以设计文件为基础，而且还需要在具体文件设计中强调造价控制，运用限额设计等策略，便于在建筑工程方案设计中体现出造价控制。
建筑工程的造价管理措施之我见
建筑工程的造价管理措施之我见一、工程造价管理的必要性及其意义建设工程造价是建筑业的重要组成部分，是整个工程项目管理的重要组成部分，对整个项目的建设有着重大的影响。
工程造价管理是指遵循客观规律和特点，利用科技、经济和法律等监管手段处理工程建设活动和工程造价过程中面临的实际问题，力争做到资源的合理调配使用，提高投资的经济效益。
工程造价管理目的是监控项目成本和使用，对使用具体效果进行判定。
对工程造价管理能保证项目造价正确和公正，如果造价是错误的，会误导决策。
严格的工程造价管理可以及时发现和纠正工程造价成本与实际情况不符的现象发生。
其次，正确的工程造价管理能有效控制工程投资，建设工程造价涉及的钱财金额十分庞大，有时可达数十亿甚至上百亿，如不严格控制工程造价，做好预算，将会造成相当大的数目的资金浪费。
因此，严格控制工程造价管理，降低工程成本，提高资金使用效率有着重要意义。
最后，专款专用，确保工程质量，避免项目的资金被用于其他方面而导致工程款严重困缺。
对工程进行严格的工程造价管理，可以防止违规和腐败，确保使工程款足额足量用于项目建设，从根本保证工程的质量。
二、我国建筑工程造价管理中存在的问题（一）工程造价管理中的预算问题工程造价预算在整个项目中占据统治地位，既对项目的招标起着决定性作用，又影响了整体设计施工方案的走向。
工程造价管理中的预算问题长期成为工程建设中的突出点，严重时还会导致工程造价失控，使工程投资效益严重亏损。
由于参与竞标的企业众多，其中一些建设单位采取不正当压低价的手段来控制建设资金，致使工程造价的真实性不复存在。
而且，这一结果使一些单位以低价中标，但这些施工单位同样是追求利润最大化，所以很有可能在施工过程中采取不正当措施弥补差价，手段可能有偷工减料，降低材料质量标准等，因此施工质量也难以保证。
（二）工程施工阶段的问题从我国的建筑工程管理角度来看，工程质量的监督工作大多采用工程监理制度来完成，施工组织由客户协调，如果缺乏有效管理，就会对施工质量造成较大影响，出现腐败现象。
建筑工程项目造价管理之我见
建筑工程项目造价管理之我见【摘要】：本文主要介绍了在建筑项目全过程中对于工程造价的控制措施，从设计阶段到推行全新的招投标控制策略，从施工阶段的控制内容重点探讨和阐述，为今后的建筑工程造价控制提供了相关的参考经验。
【关键词】：工程项目；工程造价；控制；管理【 abstract 】 this paper mainly introduces the whole process in construction projects in the engineering cost control measures, from the design phase to the implementation of the new bidding control strategies, from the construction phase control content focused the discussion, and the paper for future construction project cost control to provide the relevant reference experience.【 key words 】 : engineering projects; project cost; control; management中图分类号： tu723.3文献标识码：a 文章编号：1 工程项目决策阶段的造价控制与管理这个阶段是工程项目全过程造价控制的开始。
在这个阶段中，主要进行的工作就是提交工程项目建议书，并且进行立项可行性研究，再进行投资预算的编制，最后制定详细完整的设计任务书。
在项目的决策阶段进行的任何一项的投资决策，对于整个工程项目的造价控制以及完工交付使用后的经济效益都起着至关重要的作用。
对于工程项目全过程的造价管理是一个决定性的阶段。
所以要在这个阶段做好工程的造价控制就必须首先将项目法人制度落实到位。
工程造价管理之我见
工程造价管理之我见摘要：本文结合实际工作经验，对施工企业在投标阶段、施工阶段、竣工阶段如何进行工程造价管理作出了论述。
关键词：工程；造价管理加强工程造价管理是一项涉及面广、难度大的工作，只有在政策的指引下，大力提升造价人员的综合素质，相关部门全力配合，才能有效地控制工程造价，解决当前工程建设中随意压价、高估乱算、投资失控等问题，达到节约国家建设资金，提高建设投资收益的目的，促进国民经济的健康发展。
1 工程投标报价阶段的造价管理1.1 以企业定额为基础进行估价对于施工企业来说，进行投标报价，必须对单位工程成本、利润进行分析，统筹考虑、精心选择施工方案，并根据企业的定额合理确定人工、材料、施工机械等要素的投入与配置，优化组合，合理控制现场费用和施工技术措施费用，确定投标价。
很显然，这些是最基本的，是任何企业都将在平时的施工管理中逐步积累起来的报价资料，是企业经营的策略和商业秘密。
因此竞争中，投标企业对外必须以自己的估价为基础，结合自身在投标竞争环境中的地位和自己对预期利润的期望值来合理确定自己的报价。
1.2 采用不平衡报价法进行报价所谓的不平衡报价是指施工企业在投标总报价确定的前提下，有意识地调整某些项目的单价或数量，旨在从设计修改引起工程量或单价变更中获得额外收益。
主要表现形式可大致归纳如下几种：一是设计图纸不明确或有明显错误的，估计今后会修正的项目，其单价则会高些，以利变更估价时采用。
二是预测到以后工程量会增加的项目，其单价则会高些，反之，其单价则会低些。
三是对难于计算准确工程量的项目，如土石方工程，其单价可报得高些。
虽然总报价影响不大，但一旦实际发生工程量比投标时工程量大，企业就可获得较大的利润，而实际发生工程量比投标时工程量小，对企业利润影响也不大。
四是对建设单位提供暂定价格的项目，如暂定价偏低，则工程量有意扩大，待以后价格提高后获取额外的差价，如暂定价偏低，则工程量缩小(仅指招标单位不提供工程量清单的总价招标)。
建筑工程造价管理之我见
建筑工程造价管理之我见工程造价管理就是遵循工程造价运动的客观规律和特点，运用科学、技术原理和经济及法律等管理手段，解决工程建设活动中的工程造价确定与控制、技术与经济、经营与管理等实际问题。
工程造价管理贯穿于建筑工程项目的整个过程，从而实现将工程的造价控制在科学合理的范围内，根据项目实际开展的具体情况对工程造价进行全过程跟踪的动态管理，及时发现并纠正业已发生或潜在的偏差，从而确保项目投资管理目标的实现，提高企业经济效益和社会效益。
1. 工程造价管理中存在的问题1.1工程造价管理体制不健全从建设的基本程序来看，一个完整的建筑项目包括了投资决策阶段、设计阶段、项目发包阶段、具体施工阶段到最后的竣工结算阶段。
由于受行政管理分工的制约，工程造价管理也是分阶段进行，所对应主管部门涉及计委、规委、建委等，结果直接造成工程造价管理的政多出门和多头管理。
其次，部门与部门间、部门内部之间缺乏有效的协调和配合，特别是在相关政策文件的出台方面经常出现内容重复交叉、规定相互矛盾的状况，导致工程造价管理者无所适从，难以形成工程造价管理的统一指挥和有效协调机制，造成工程造价管理的混乱和整体的低效率，更加凸显了需进一步加大工程造价管理体制的改革力度以适应新形势工程造价管理的需求的迫切性。
1.2计价方式落后，不适应建筑市场经济的发展当前，我国的建设工程招标投标中所采用的工程造价计算模式仍然是以定额计价为主的计划经济模式。
定额计价是指工程造价从业人员根据相关工程图纸计算得出相应的工程量，然后直接配以定额单价求得直接费，再根据直接费套用有关的定额取费费率，从而得出工程造价。
从实际的具体运作中可以看出，定额计价模式显然难以适应市场经济条件下建筑市场发展的需求，在实践操作中中暴露出越来越多的问题，不利于工程造价及整个建筑行业的可持续发展。
1.3缺乏对工程造价管理的全过程监控当前建筑工程造价市场仍普遍存在盲目压低造价、压缩工期、不按质论价、垫资施工、拖欠工程款的现象，造成许多建设项目质量差、工期长、超预算、效益低、浪费人等现象，甚至施工方、咨询中介机构串通一气，有意加大工程造价，来牟取利益，后果十分恶劣。
土建工程造价管控之我见
土建工程造价管控之我见引言作为衡量项目的一个重要技术经济尺度——工程造价，在保护项目参与各方的经济权益上，起着重要的作用。
控制土建工程造价，不仅要确保估算成果、概算成果、预算成果和结算成果本身质量，更需要对土建施工各个工序结合工程造价进行严格管控。
根据经济法律和科学技术原理，解决工程建设活动中的资金和技术投入问题，土建施工和管理是其实质。
工程造价有它的特殊性，不仅具有层次性，还具有动态性和全局性。
一般情况下，土建工程造价决定整个工程项目的设计施工过程，保障工程项目正常付诸实施，有极高的经济技术地位。
尤其是估算投资期、设计期的投入，施工图预算，投标报价，等等。
在建设期资金投入时，要分析价款支付是否合理。
由此可见，土建工程造价贯穿于工程建设项目的每一个环节。
只有合理、严格、精准地概估预算投资，才能保障建设项目经济效益，减少不必要的资源浪费，确保工程项目获得更高的质量和更好的收益。
1、加强土建工程造价管理控制的意义和作用近年来，我国市场经济得到了飞速发展，工程建设得到政府的高度重视，土建工程造价管理体系应运而生且日渐成熟，极大地推动了工程建设项目的发展。
因此，加强土建工程造价管控是十分必要的。
土建工程的造价管理，渗入到项目的每一个阶段，在实际确定项目设立，合理预估资金投入，严格控制资金支付，实行工程成本控制，进行项目资金分配，保证资金使用的科学合理，使之获得更多的经济收益，减少无需的能源浪费，对于整个国家的经济发展起着莫大的作用。
2、造价管理与控制工作中存在的主要问题多年来，我国都在发展和完善工程造价的管控工作，在很大程度上促进了我国的现代化经济建设，并取得了不斐的成绩。
但是，土建工程造价仍存在诸多不尽人意的问题。
比如有的造价人员对施工现场情况不熟悉，对市场材料行情不了知，施工过程中设计变更频繁，预结算工作不到位，市场竞争行为不规范，......。
这些问题，都严重的阻碍了工程造价领域的发展进步，影响了工程造价管控工作的整体水平。
建筑工程项目施工全过程造价管理之我见
建筑工程项目施工全过程造价管理之我见【摘要】在建筑工程项目施工中加强对造价的管理有诸多益处，它不但可以有效节约工程生产成本，还有助于提高施工企业的声誉，进而在激烈的竞争环境中脱颖而出，因此不断采取有效措施提高工程造价的管理水平势在必行，本文主要阐述了当前形势下建筑工程项目施工中工程造价管理的现状，并在此基础之上，对如何实现更好的工程造价管理给予了合理化建议，发表一点拙见供广大同行商榷。
标签建筑工程；施工；造价管理；建议要提高工程造价的管理水平并非一件简单的事情，因为影响工程造价管理的因素有诸多，比如施工現场的管理、材料的管理、安全的管理、项目管理及施工技术水平等，总之不可控的因素有很多，如何在实际施工的过程中，合理控制这些干扰因素，进而提高造价管理的水平，成为摆在相关人士面前亟待解决的问题，下面我们就来做具体的研究和分析。
一、建筑工程施工项目造价管理的现状1、没有设立健全完善的造价咨询机构之所以会出现造价咨询机构不健全、不完善的现象，主要是由以下因素造成的，首先要从造价咨询机构的根源追溯，这一行业是计划经济向市场经济过渡的产物，是为了适应新的经济形势应运而生的，到目前为止，获得的社会认同度并不高，很多施工单位和个人并没有对这一工作予以足够的重视，由于行业发展并不蓬勃市场不规范，所以致使咨询收费也是比较低的；其次很多造价咨询机构不能很好的适应和应对市场的变化和竞争，在进行改革的过程中不彻底、不全面，再加之自身实力薄弱、规模较小、技术力量不强等因素的存在，造成这一行业的健康、全面发展受到严重抑制；最后在造价咨询行业发展的过程中，存在行业地区部门垄断封锁的现象，还有的机构受到不公平待遇，不能公正的进入社会，在业务方面没有进行积极拓展，单纯停留在从事编制工程项目预算业务上等，这都是造价咨询机构不健全、不完善的显著表现。
2、没有实施系统严格的施工现场管理在建筑工程项目施工中存在着现场管理混乱的现象，比如有些施工单位为了赶施工进度，不按照合同中规定的施工计划进行施工，这就严重影响了工程的质量，还有的单位和个人在施工中材料管理混乱，且有偷工减料状况和原材料浪费的现象发生，还有的为了贪图个人利益进购不合格的劣质材料，把这些材料应用在工程施工之中，一方面造成工程质量的降低从而导致返工或返修成品合格率降低，另一方面还在一定程度上抬高了整体的工程造价成本。
建筑工程造价管理之我见
建筑工程造价管理之我见摘要：现阶段，我国经济社会进入高质量发展阶段。
社会稳定增长需要为各行业可持续发展提供足够动力，带动建筑业繁荣发展。
随着建筑市场的繁荣，建筑项目越来越多，规模不断扩大。
然而，问题正在出现。
在项目管理中，管理体系不规范、安全施工问题频发、成本预算严重超支，严重阻碍了建筑业持续稳定发展。
为了有效缓解这些问题对项目质量和成本控制的不利影响，有必要开展有效的项目成本管理，为其他后续工作奠定坚实基础。
因此，本文主要研究和分析成本管理过程中存在的问题，并提出相应的改进策略，为建设项目提供更好的服务。
关键词：建筑工程；造价管理；问题分析；对策研究引言目前我国首条单线政策，推动我国发展现状，持续推动卡诺城城市发展，人们的住房需求不断增加。
在建设过程中，建设量不断增加，项目建设计划规模仍然较大，资金投入不断加大，通过有效措施控制建设质量，有效利用需求的建设管理工作，有效控制建设的各个阶段。
工艺生产控制措施直接影响工艺项目的施工质量、进度，响应式施工企业需采取有效措施确保有效生产施工全过程的运营管理，保证资金的高效使用，保证施工质量，让施工企业获得相应的成果。
1、工程造价进行管控的目的在项目成本控制过程中，成本控制的效果会受到科学条件、相关技术等因素的影响，导致无法在项目具体建设中对项目投资金额和材料的科学配置做出科学决策。
因此，有必要通过一系列项目调查、实践和方案建设，建立预先确定的控制目标和控制计划，分析项目的投资价值，有效控制项目成本。
从某种意义上说，在前期成本控制过程中，必须做好前期项目评估和投资评估。
同时，控制的目标可以集中在建筑设计阶段和具体施工阶段，但不能忽视其他施工阶段的成本控制，实现项目全过程的成本控制。
2、问题分析2.1变更现象频繁出现在建筑项目的具体施工中，涉及的施工过程比较复杂，施工内容较多，任务较重，施工时间较长。
在这一过程中，会有许多不确定因素，对施工质量、进度和成本控制产生很大影响。
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土建工程造价管理之我见
摘要：本文阐述了土建工程造价的重要作用，介绍了土建工程造价控制管理的原则，分析了土建工程造价中存在的问题，提出了土建工程造价问题的解决对策。
关键词：土建工程；工程造价；管理
中图分类号：tu723.3文献标识码：a文章编号：
土建工程造价管理、技术性、专业性、政策性于一体，贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段，在土建工程实施的各个不同阶段，项目管理者时时要有造价控制的经济头脑，对建设中的重要信息进行筛选，有效控制工程造价，节约工程资金，实现投资效益的最大化。
一、土建工程造价的重要作用
土建工程造价涉及国民经济，关系社会再生产中各个环节，关键是直接关系人民群众的生活质量和居住条件。
（1）项目决策提供依据
土建工程造价是项目决策阶段进行项目财务分析和经济评价的重要依据。
土建工程造价，对项目的一次费用起直接的决定作用，关系到考虑投资者是否值得投资、是否有足够的财务能力的思考问题，直接影响项目决策。
(2) 为项目投资提供科学的经济依据
项目投资按照建设工期、工程进度和建设工程价格等逐年分月加以指定，这种正确科学的投资计划能够合理而有效地做好资金的分
配和使用。
土建工程造价，通过多次预估、竣工决算而确定。
其中，每一次预估都是对土建工程造价的控制，由于每一次估算都不能超过前一次估算的一定幅度，因此这种控制可以为投资者取得投资效益提供科学依据。
(3) 是评价投资效益的重要指标
土建工程造价是一个指标体系，它为评价投资效果提供多种评价指标，其形成的新的价格信息，为今后类似项目的投资提供参照系，对科学投资有莫大帮助。
二、土建工程造价控制管理的原则
土建工程周期通常较长，容易受到各种外部因素的影响与制约，项目的初始阶段难以确定一个正确的造价。
但是，随着土建工程的开展深入，对工程的逐步全面了解，使得造价估算愈加合理。
(1) 不同工程阶段进行多次计价
首先，在工程全过程、依据不同阶段的特点进行多次计价。
建设项目通常规模大，周期长，技术难度大，人财物耗大，考虑投入使用后的经济效益，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。
为了合理确定造价，只有按建设程序合理确定不同阶段的造价精度，以充分体现造价的合理性。
(2) 建立实行监理造价控制管理制度
土建工程造价的控制管理要有制度保证，建立健全建设项目全过程的监理（含造价监理）和造价控制管理制度。
建设项目实施阶段，实行监理和造价控制制度的土建工程，依据实践调查，均取得了较
佳的经济效益和社会效益。
在满足规范的前提下，设计成果的造价会因为经验、水平或其它因素的影响产生较大的差别，而设计思想的保守，则使工程造价居高不下，因此实行土建项目全过程监理和造价控制管理制度十分必要。
三、造价中存在的问题
（1）对土建工程造价的设计不够重视
长期以来，土建造价控制的重点主要放在项目建设的后期阶段甚至在工程决算阶段，因此经常出现投资超限的现象。
有些项目甚至在建成后投资大幅超过计划，从而形成了大量效益不好的工程。
忽视事前预控、事中控制，将造价控制重点放在施工阶段，从而在客观上造成轻决策重实施、轻经济重技术、先建设后算账的不良局面。
（2）乏高素质的工程造价技术人才
工程造价师资格的专业人才，尤其是高级专业人才的缺乏是工程造价管理中的一个重要问题。
已经取得执业资格的人中，有些无工作实践经验和实际工作能力，综合素质较低。
而且，“在岗无证，有证无岗”的也时有出现。
工作多依赖于主管部门及领导的主观意志指令，服务领域小。
在投资日趋多元化的今天，需要更大量的造价工程师资格的专业人数，能够为项目投资提供科学决策依据。
（3）程造价行业咨询不够成熟
工程造价咨询单位普遍实力薄弱，规模偏小，技术力量不强，受主管部门的制约，不能公正地进入社会；从业人员基础差、素质低、机械单一地从事编制工程预算业务，对市场的实际状况不了解；而
且，咨询行业的管理体制不规范，在行业、地区、部门上存在垄断封锁现象，无法做到公平竞争；同时，在行业服务的规范和制度的建设上与国际顶尖还有差距。
四、工程造价问题的解决对策
（一）土建工程全过程实施造价控制管理
（1）程造价的确定与控制贯穿于项目建设全过程，决策阶段的项目决策决定工程造价，土建工程的各项技术经济决策，对工程造价影响重大，建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等，都直接关系到工程造价的高低。
积极做好项目决策的相关工作，是工程造价控制的第一个前提。
（2）计阶段工程造价的控制管理，是确定与控制工程造价的重点阶段。
实行设计方案招标或方案竞选，有效控制工程造价。
在选择工艺技术方案时，从实际出发，以提高效益为前提，采用先进的技术方案和成熟的新技术、新工艺。
（3）程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段，要提高建设质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能，用系统工程的观念、理论和方法进行管理，实行“三控制二管理一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。
（二）额设计实现合理造价控制
限额设计，即按批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，依据批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，在保
证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，对不合理变更严格把关，确保总投资额不被突破。
（三）强工程造价的信息工作
随着信息刊物的质量的明显提高，工程造价发布的材价信息，都是经过深入基层调查研究，综合测定，公布材价的准确性和及时性比过去提高了。
土建工程造价管理实现量、价分离，变指导价为市场价格，变指令性的政府主管部门调控取费为指导性，由企业自主报价通过市场竞争予以定价。
因此，充分利用市场信息，搜集充分的情报，对材价的确定合理化，也使土建工程造价管理更加符合市场规律。
（四）真做好招投标管理
首先，加强标底管理，标底是招标单位对工程费用的预测值，对企业能否中标极为关键，是招标投标工作的焦点。
标底的准确程度，保密程度，直接影响招标工作的成败。
为了提高投标工作的质量，应采取了一系列方法，确保标底的准确性，同时采取一些措施弱化标底在评标中的作用，尽量提高招投标的公平性、科学性。
按照国家统一的工程量计算规则，提供工程量清单，投标单位参照消耗量定额，结合企业定额及市场行情制定投标策略，自主报价。
评标采用合理低标价者中标，以达到真正的市场竞争，规范报价行为，符合“量价分离”，降低工程造价。
（五）强对工程造价咨询服务及造价从业人员的培养管理
为了保证工程造价质量，提高造价从业人员的业务水平，必须加
强对专业人员的培训工作，从事建设工程预结算人员也必须进行业务培训，考试合格者发给资格证方可上岗。
同时，坚持预算人员资格证年审制度，对预算员所编制的工程预结算进行抽查。
推广普及电脑在工程造价管理中的应用，进一步提高预算员的业务素质。
（六）工程造价的管理体系和法律法规
建立多层次、多元化和有机结合工程造价的管理体系。
建立完善有关工程造价管理的法规、制度和标准。
市场经济是法治经济，工程造价管理也要依法行政。
只有建立健全全过程、全方位的工程造价管理体制，才能实现管理工作的目标，有效控制和合理确定工程造价。
五、结束语
土建工程造价管理，在项目决策、设计、项目实施等不同阶段，对工程造价进行研究比较，将造价控制在合理的范围之内。
同时，根据项目的进展随时纠正偏差，确保投资目标的实现。
工程造价不同阶段互相关联，必须科学地进行造价管理，使工程的计价、审查、确定、结算、决算规范化制度化，使各种资源得到充分而合理的配置，取得最大化的投资效益。
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