新项目市场开发调研模板

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1.行业现状:。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2.客户开发:以大客户为核心、以切入占点为主两大原则,分阶段逐步推进
3.优劣势分析和策略
企业外部因素
策略
企业内部因素
优势(S)
1、研发能力强
2、售后支持强
3、。。。。。。。。
劣势(W)
1、产品线不全
2、。。。。。
3、。。。。。
4、。。。。。。。。
第四季度:。。。。。。。
4.任务分配
地区
销售
回款
A
60
55
B
40
35
C
40
35
合计
300
260
。。。。。。。。。。。。
5.竞争分析
5.1竞争对手
。。。。。。。。。。。。。
5.2任务:。。。。。。。。。。。
三、渠道
1、大Biblioteka Baidu户直销原则
2、工程商。。。。。。
3、经销商:。。。。。。。
四、价格
。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
五、团队建设
1、基础工作:。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
2、销售五心:信心、耐心、恒心、诚心、爱心,两只耳朵一张嘴,多听多看,多学习
3、对部门人员要以身作则,身教胜言教,用具体事情引导他们思考摸索,摸索出属于他们自己的方法和做事风格
4、心态沉稳,踏实用心做事,一定能达成目标
④信息及时汇总与工程师沟通,提供测试建议,参与新产
品评审,研发一款xx特色测试理念的产品
(2)业务内容:①了解各区域客户信息:目标客户群、客户组织架构、采
购流程、关键人,为后期全面覆盖做好信息收集铺垫
②销售产品:前期以。。。。。。。为主,。。。。。。。。为辅,
寻找切入点,先敲开行业的大门
二、项目推进
2.1 学习:。。。。。。
2.2产品线:。。。。。。
2.3信息收集:市场、行业、测试、竞争对手
2.4区域分布
。。。。。。。。。。。。。
2.5重点客户
。。。。。。。。。。。。。。
2.6 突破口:。。。。。。
2.7展会:。。。。。。
3.阶段任务
第一季度:。。。。。
第二季度:。。。。。。
第三季度:。。。。。。
LOGO
XX项目XXXXX年市场开发策略方案
一、项目组成
1.项目名称:。。。。。。。。。。
2.人员:。。。。。。。。。。。。
2.区域:。。。。。。。。
3.客户:。。。。。。。。
4.主要工作内容:市场调研和业务推进
(1)调研内容:①行业发展过程和未来发展趋势
②产品测试要求和现存问题点
③竞争对手策略和设备情况
机会(O)
1、。。。。。
2、。。。。。。。。
3、。。。。
4、。。。
机会+劣势(OW)
扭转补充型战略:调整策略,战略转型
实施:
1、销售人员加强学习
2、。。。。。。。
3、。。。。。
4、。。。。。。。
6、。。。。。。。。
7、。。。。。。。
8、。。。。。。。
威胁(T)
1、。。。。。。
2、。。。。。
3、。。。。
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