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公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度

公司内部管理规章制度公司内部管理规章制度精选8篇下面是作者精心整理的公司内部管理规章制度精选8篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【篇一】公司内部管理规章制度第一条一个上级的原则。

上级不得越级指挥,可以越级检查、指导、协助和了解情况;下级不得越级汇报,可以越级申诉和上诉。

相互间不得跨部门指挥和汇报。

(特)财务部经理在财务上服从总经理,在行政上服从副总经理。

第二条下级必须服从直接上级管理。

对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。

对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。

错误指挥或错误判断上级指挥经上级裁决后,有责任方应承担由此造成的一切后果。

第三条直接上级缺席或不服从公司统一管理时,由直接上级的上级负责管理指挥和协助。

第四条公司员工每两个月进行一次述职,以接受总经理的当面质询。

副总经理负责具体安排。

第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。

办公室协助执行。

第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者,遇重大情况时,总经理有权对公司进行调整。

【篇二】公司内部管理规章制度第一条管理要点1、为了加强办公用品管理,规范办公用品管理各项程序,节约办公经费,提高利用效率。

2、办公用品管理人员负责办公用品的处理和管理工作,权责一致严格要求,无私自挪用现象。

3、办公用品保管实行日清月结,出入库等量、年终查存统计原则。

4、办公用品的采购,应进行多方比较,保证性价比和质量,择优选用,合理开支。

第二条制度规范1、公司办公用品的采购、保管、发放和办公设备的入库登记由行政办公室全权负责。

2、办公用品购置应遵循以下程序:每月27号之前各部门将所需办公用品报至办公室,行政办公室根据各部门的需求计划和月末办公用品清算单中的物品实际库存和用量,做出采购计划,经部门主管批准,财务部签字后方可采购。

对急用品的采购,可根据具体实际进行灵活处理,但必须经部门主管批准。

3、根据物品所属类别,对办公用品进行及时出入库登记,注明名称、数量、规格、单价、出入库时间等,做到账物相符。

单位内部规章制度(精选5篇)

单位内部规章制度(精选5篇)

单位内部规章制度(精选5篇)单位内部规章制度(精选5篇)在充满活力,日益开放的今天,接触到制度的地方越来越多,制度使人们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。

下面小编给大家带来单位内部规章制度5篇,希望大家能够喜欢。

单位内部规章制度篇1一、一次性告知制度是指申请人到单位办理有关事项时,受理经办人必须一次性告知其所办理事项的申报材料、办事流程、收费标准、收费依据、承诺时限等。

二、一次性告知制度应遵循群众至上、热情服务、便民高效原则。

三、对申请人申请办理的事项,有关经办人应当场受理,审核其所提供的手续或资料,对符合条件、材料齐全并能当时办理的要即时办理;对手续、材料不齐全或不符合规定的,应一次性告知其所需补充的全部手续和资料,或不予受理的法律依据。

四、当事人按要求补齐所需手续和材料后,经办人应及时受理即办或出具《受理通知单》,在规定时限内办结。

五、申请人申请事项涉及多个单位或手续、材料不清楚,法律、法规和规范性文件未作明确规定的,经办人应及时向分管领导或股室负责人请示,并将结果告知申请人,不能一推了之。

六、有关股室要按要求将项目申报材料、办理流程、收费标准、收费依据、承诺时限等进行张榜公示或印制服务告知单,以方便申请人参照。

七、凡需一次告知申请人的审批事项,除电话咨询一次性告知外,均应以书面形式告知申请人。

八、对违反本规定的单位工作人员,将按效能建设的有关规定,予以处理。

单位内部规章制度篇2第一章总则第一条为规范员工行为,全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力,使公司健康而正高效地运行,特制定本管理制度。

第二章作息安排第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2:00-6:00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。

第二条周日全天和国家法定节假日休息。

期间如需加班,公司将根据工作情况安排适时调休。

第三章考勤制度第一条公司实行当日到岗签到制。

迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。

公司内部文件管理规章制度7篇

公司内部文件管理规章制度7篇

公司内部文件管理规章制度7篇公司内部文件管理规章制度第一篇:公司内部文件管理规定一、文件管理的基本原则1.1 文件管理的目的是确保公司内部文件的安全、完整和准确性,提高工作效率和协同性。

1.2 文件管理应遵循合法、规范和保密原则,确保文件的合规性和可靠性。

1.3 文件管理应注重信息化手段的运用,提高文件管理的便捷性和可追溯性。

二、文件的分类与编号2.1 根据文件内容和用途,将文件分为行政文件、工作文件和专业文件等不同类别。

2.2 每个文件都应当有唯一的编号,方便检索和归档。

编号规则应明确,并按照统一标准执行。

三、文件的起草和审核3.1 文件的起草应由负责人或授权人员完成,并明确起草时间和文件目的。

3.2 文件的审核应由相关部门负责人或专业人员进行,确保文件的合规性和准确性。

3.3 多人参与起草或审核的文件,应进行审定并签字确认。

四、文件的保存与归档4.1 文件的保存应采用电子文档和纸质文档相结合的方式,确保文件的可靠性和防护性。

4.2 文件的归档应按照一定的分类和时限原则进行,确保文件的快速检索和长期保存。

第二篇:公司内部文件存档管理制度一、内部文件的存档目的1.1 内部文件的存档是为了方便未来查阅和审计,保护公司的合法权益。

1.2 存档管理还可以促进信息共享和知识传承,提高公司的综合竞争力。

二、内部文件的存档程序2.1 文件起草完成后,应根据文件的分类和重要性进行存档决策。

2.2 存档决策应由文件的负责人或审核人员负责,并填写相应的存档记录表。

2.3 存档记录表应包括文件名称、编号、存储位置和存储时限等信息,便于管理和检索。

三、内部文件的存储形式3.1 电子文档存储应采用合适的保存格式,确保文件的安全和可访问性。

3.2 纸质文档存储应采用防潮、防尘和防火的条件,确保文件的完整性和保存性。

四、内部文件的保密管理4.1 对于涉及商业机密或个人隐私的文件,应加强保密措施,限制访问权限和外部传递。

4.2 内部文件的传递和借阅应记录,并确保文件的安全和追溯性。

规章制度管理办法

规章制度管理办法

规章制度管理办法
第一条为了规范组织内部管理,保障员工权益,提高工作效率,制定本办法。

第二条公司内部规章制度包括但不限于,工作时间管理、考勤
制度、奖惩制度、安全生产管理、保密制度、财务管理、人事管理等。

第三条公司内部规章制度应当符合国家法律法规和公司制度,
不得违反国家法律法规和公司制度。

第四条公司内部规章制度应当明确规定责任人,明确工作流程,保证规章制度的执行。

第五条公司内部规章制度应当公示,员工应当遵守规章制度,
不得擅自修改或违反规章制度。

第六条公司内部规章制度的修改应当经过相关部门审批,不得
擅自修改。

第七条对于违反规章制度的行为,公司应当依照规章制度进行相应的处罚,严肃处理。

第八条公司应当定期对规章制度进行检查和评估,及时修订和完善规章制度。

第九条公司内部规章制度的制定、修改、废止应当经过公司领导班子审议通过,并报公司董事会备案。

第十条本办法由公司人事部负责解释和执行,如有违反,由公司人事部进行处理。

本办法自颁布之日起生效。

规章制度管理办法(5篇)

规章制度管理办法(5篇)

规章制度管理办法第一章总则第一条为了规范公司规章制度的发布程序和文件管理,建立规范化、标准化、系统化的公司规章制度体系,保障规章制度得以严肃、严格、有效的贯彻和执行,按照股份公司《规章制度管理办法》要求,特制定本办法。

第二条公司规章制度是指公司根据生产、经营、管理需要制定并统一发布的具有强制约束力和规范格式的公司内部法定性文件,包括制度、办法、规范、规定、规程、流程、标准、以及由此而生成的表格、记录、格式文本等,是公司各级单位按章办事和开展生产、经营、管理活动的重要工具。

第三条凡涉及两个以上部门共同使用、遵守或用于指导、规范本部门以外其他单位工作或需要跨部门协作完成的所有规章制度均属于本办法控制范围,必须按照本办法规定的程序发布实施。

第四条规章制度管理是指按照统一要求规范公司规章制度文件的制定、审核、修改、批准、发布、修订、执行和废止等一系列工作,并将全部规章制度按照统一标准进行分类和归集,形成一套完整的企业内部法规集。

第二章管理职责第五条公司综合办公室是规章制度管理的综合职能部门,其主要职责是:一、建立健全公司规章制度体系。

(一)对规章制度进行宣贯和培训,推动规章制度的实施,监督、检查公司规章制度的执行情况,提高制度的执行力。

(二)对新发布规章值得成文必要性、合理性、与其他制度的衔接性、文件格式、文字、条理性等进行综合审核。

(三)责成相应部门建立必要的规章制度或进行必要的修订,组织规章制度评审。

二、负责公司规章制度的____起草、修订、审核、登记、编号、发布、归档、废止等工作。

第六条公司其他职能部门(安全生产管理部、生产技术部等)是公司规章制度地提出、制定、修订部门,其主要职责是:一、根据生产、经营、管理需要,提出并起草本部门职责范围内的规章制度。

二、负责本部门制定的规章制度解释、宣贯、推行,监督、检查、指导本部门制定规章制度的执行情况。

第七条公司各部门以及所有员工都是公司规章制度的执行者,对公司规章制度规定的条款和工作标准有认真学习、贯彻、落实、执行并接受考核的义务。

规章制度管理办法范文(五篇)

规章制度管理办法范文(五篇)

规章制度管理办法范文第一章总则第一条为加强对____公司规章制度的管理,使各项规章制度的制订、分类、审批、废除规范化、标准化、程序化,维护规章制度的严肃性,特制定本办法。

第二条本办法所指的规章制度,是指____公司管辖范围内要求员工和部门共同遵守、执行的各项制度、规定、章程、办法、禁令、守则等的总称。

第三条____公司以下各部门,应根据____公司规章制度和本部门的具体情况,制订、修订本部门各项规章制度,内容要与____公司规章制度的总体原则和要求相一致。

第二章____公司规章制度的制定第四条____公司规章制度,由____公司各部门根据相应职责范围进行制订,并经公司管理层讨论通过后执行。

第五条规章制度的结构模式统一规定如下:1、规章制度按内容分篇命题下设章、条、款。

2、分章以汉字书写第一章总则,第二章____。

(禁令、守则、规定等无法按章撰写,可用一、二、三。

次序编写)。

3、章内设条,以汉字第一条、第二条。

表示-4、条内设款,用____伯数字1、2、3。

排列。

5、款内设目,在内容较多的情况下,款内细目以⑴、⑵、⑶。

排列。

6、规章制度各章、条、款、目应按次序连续排列,各条中的款序只在条内连续。

7、规章制度的第一章应为总则,主要阐述本制度制定的依据、目的、适用范围等;以后各章为本制度内的具体内容;最后一章为附则,说明本制度解释权的归属,制度开始执行日期及其它有关事项。

第六条规章制度制定的基本要求:1、管理制度要贯彻国家颁布的有关政策、法令和法规,并与____公司实际情况相结合。

2、文字表达应严谨、简明、准确、通俗,标点使用应准确,量词要求精确,避免含义不清、模棱两可的情况发生。

3、各种术语、符号、代号应统一,有统一国标的应符合国标。

4、规章制度起草、修订一律用a4纸打印,并提供原稿件,起草部门负责人要签字,以示负责。

5、字号及字体要求。

规章制度的篇名应使用二号黑体加粗、制度名称使用三号黑体加粗、制度编号使用小四号宋体、章节使用小四号宋体加粗,正文一律使用小四号宋体。

学校内部管理规章制度(4篇)

学校内部管理规章制度(4篇)

学校内部管理规章制度第一章总则第一条为了规范学校内部的管理,优化学校发展环境,维护校园秩序,提高学校的教育教学质量,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于本校全体师生员工,具体管理实施由学校行政部门负责。

第三条本规章制度是本校内部管理的基本准则,师生员工应严格遵守。

第四条学校行政部门有权对本规章制度进行解释和修改,并及时通知全体师生员工。

第五条违反本规章制度的行为将受到相应的处罚,必要时会依法追究法律责任。

第二章学生管理第六条学生应遵守国家法律法规,尊重师长,遵守校规校纪,维护校园和谐秩序。

第七条学生应按时到校上课,严禁旷课、迟到、早退,如有特殊情况应事先请假。

第八条学生应端正学习态度,遵守学校考试制度,不得作弊、抄袭,否则将被取消考试资格。

第九条学生应保护学校财产,严禁损毁学校设施设备,如有损坏应予赔偿。

第十条学生应关注个人卫生,保持良好形象,在校期间服从学校安排进行日常卫生清扫。

第三章教师管理第十一条教师应具备相应的教学资质,遵守教师职业道德,尊重学生,关爱学生。

第十二条教师应按时到校,提前备课,认真授课,不得迟到、早退。

第十三条教师应积极参加学校组织的各项培训和会议,不得擅自请假。

第十四条教师应严格执行学校教育教学计划,保证教学质量,不得利用职权进行个人谋利。

第十五条教师应与学生和家长保持良好的沟通,及时解答疑问,关注学生的学习情况和发展。

第四章员工管理第十六条员工应按时上班,不得迟到、早退,如有特殊情况应提前请假。

第十七条员工应服从学校行政部门的安排,完成工作任务,不得擅自离岗。

第十八条员工应维护学校声誉,严禁散布谣言,泄露学校机密。

第十九条员工应遵守办公守则,不得私自使用学校资源,不得接受贿赂,不得从事违法犯罪活动。

第二十条员工应按照学校的薪酬政策,公平合理地享受薪酬待遇。

第五章处罚制度第二十一条对于违反本规章制度的行为,学校将采取相应的处罚措施,包括但不限于口头警告、书面警告、记过、留校察看、停职、开除等。

公司内部管理制度范本(五篇)

公司内部管理制度范本(五篇)

公司内部管理制度范本公司董事会对该规章制度拥有最终解释权和修改权,其他任何____和个人都必须遵守执行1.作息守则(1)严格遵守作休时间,上下班打卡签退,不无故缺席,不擅自职守,有事请假。

(2)当工作需要加班加点时应服从安排。

(3)上岗前检查个人仪容仪表,保持精神饱满,情绪愉快。

(4)不该说的不说,不该听的不听,不该看的不看,不做与工作无关的事。

(5)上岗时不吃零食、不吸烟、不会客、不接听私人电话。

(6)不向客人索要物品、小费、私收回扣、不随意接受礼物。

(7)不乱动客人的物品,不乱拿客人遗失抛弃的物品。

(8)任何情况下不客人争辩,不与领导同事争辩。

(9)爱护公共财产,节约能源。

(10)不依次充好,缺斤短量,不任意变动收费标准。

(11)未经同意员工不得向外界传播内部一切管理资料及有关消息。

2.着装仪容(1)服装:按公司规定服装上岗。

(2)工牌:员工工牌一律佩带于左胸指定位置。

(3)鞋:工作时间穿指定的工作鞋,鞋面无污,不赤脚穿鞋,女肉色袜,男深色袜。

(4)头发:应天天洗头,保证无头宵,均贴,不可蓬乱。

(男不遮耳、女不披肩)。

(5)面容:女员工以淡妆上岗,男员工保证随时面部清洁。

(6)手机、bp机、相关物品一律不得佩带上岗及包含各种饰物。

(7)班前自检查仪容仪表后方可上岗。

3.形体规范(1)站姿:坚持站立服务,挺胸、收腹、沉肩、两脚分开15厘米左右,站姿优雅,棉带微笑。

(2)眼睛平视服务对象,不斜视客人或东张西望,不得依靠任何物品、不插兜、插腰、抱肩及不良毛病。

(3)两手自然下垂或交____。

女性以v型为主、男士两脚与两肩同宽。

4.礼节礼貌(1)熟悉掌握问候语言,主动问候客人,能够根据时间、场所、情景、接待对象的不同,准确应用问候礼节。

(2)熟悉掌握称呼礼节,根据客人应用不同称呼亲切和谐,尽量记住客人的姓氏、职位,以便再次遇见时准确称呼。

(3)熟悉掌握应答礼节,根据场景,准确回答、反应灵敏,应对得体。

规章制度管理规定(4篇)

规章制度管理规定(4篇)

规章制度管理规定是指为了规范和管理组织内部各项行为活动而制定的规章制度,是组织运行和管理的基础。

下面是一份包含____字的规章制度管理规定的草稿,供参考。

第一章总则第一条目的和依据为了维护组织的正常秩序,规范组织内部各项行为活动,提高工作效率,增强组织的凝聚力和归属感,根据《中华人民共和国组织法》等相关法律法规,制定本规章制度管理规定。

第二条适用范围本规章制度管理规定适用于所有组织成员,包括正式职工、临时工、实习生等。

第三条定义1. 规章制度:指组织制定的对成员行为进行规范和约束的一系列规章、制度。

2. 组织成员:指正式入职的员工以及临时工、实习生等。

3. 管理责任人:指为组织规章制度的执行和管理负有直接责任的人员。

第二章规章制度的制定和修改第四条立项和制定1. 组织成员可以根据组织内部的需求,提出规章制度的立项提案。

2. 管理责任人按照组织的决策程序,对提案进行评估,并决定是否制定相关的规章制度。

3. 若决策为制定相关规章制度,管理责任人将组织相应的工作小组,负责规章制度的制定。

第五条内容和格式1. 规章制度应明确规定该规章制度所适用的对象、范围、要求、处罚等内容。

2. 规章制度应以文字形式发布,并确保易于理解和操作,同时提供明确的执行日期和版本信息。

第六条修订和废止1. 组织成员对现行规章制度的修订提案,可以提交给管理责任人审议。

2. 管理责任人对提案进行评估,并决定是否进行修订。

修订后的规章制度应逐级审批,并建立修订记录。

3. 废止规章制度应经过相应程序,明确作废的日期,并发布新的规章制度来替代原有规章制度。

第三章规章制度的执行和管理第七条通知和传达1. 管理责任人有责任将新制定、修订的规章制度及时通知所有组织成员,并确保所有组织成员易于获取和查阅。

2. 通知方式可以采用组织内部公告、邮件、会议等形式,必要时可以采取口头和书面相结合的方式。

第八条实施和执行1. 所有组织成员都有责任遵守组织规章制度,并按规章制度执行各项要求。

公司内部管理制度范本(四篇)

公司内部管理制度范本(四篇)

公司内部管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司内部管理,提高工作效率,促进公司健康发展,根据相关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条公司内部管理制度适用于全体员工,包括正式员工和临时员工。

第三条公司内部管理制度是公司的基本管理规范,所有员工都应当遵守并履行。

第四条公司内部管理制度的修改和解释权归公司所有,公司可以根据需要对其进行修改和解释,并及时通知员工。

第二章员工招聘与录用第五条公司依法开展员工招聘工作,根据公司需求组织招聘活动。

第六条员工招聘主要通过面试、笔试、体检等方式进行,招聘程序公开、公正、公平。

第七条公司录用的员工必须按规定携带身份证、学历证明、职业资格证书等有效证件,如有提供虚假材料,一经查实,将取消录用资格。

第八条入职前,新员工应参加公司组织的员工入职培训,并签订劳动合同。

第九条入职后,新员工须由上司介绍进行工作交接,并了解公司的管理制度和规定。

第三章员工考勤与出勤第十条公司对员工实行严格的考勤制度,员工应根据工作需要按时上下班,并按规定打卡签到。

第十一条员工应主动请假,提前向上级汇报,谢绝擅自请假行为。

第十二条员工应确保出勤期间工作不受其他事务影响,不得在工作时间内擅自离岗或猝不及防地离开工作岗位。

第十三条员工因事暂离工作岗位超过一天的,应提交请假条,并由上级批准和备案。

第四章员工培训与晋升第十四条公司会根据员工需求和公司发展需要组织不定期的员工培训和岗位技能提升培训。

第十五条员工培训需要提前报名,参加员工培训属于工作任务,员工不得随意缺席。

第十六条员工晋升的条件包括但不限于工作表现、工作经验等,公司会根据员工综合能力和发展潜力确定晋升方案。

第五章员工福利与待遇第十七条公司按照国家相关规定为员工缴纳社会保险,员工可享受双休、带薪年假等合法福利待遇。

第十八条公司将根据员工实际情况提供合理的薪资待遇,包括基本工资、绩效奖金等。

第十九条公司鼓励员工持股,提供购买公司股票的机会,以激励员工为公司长期发展贡献力量。

公司内部管理制度 (10篇)

公司内部管理制度 (10篇)

公司内部管理制度 (10篇)公司内部管理制度1一、目的为了规范公司管理,严肃工作纪律,有效提升员工的敬业精神,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于本公司所有员工。

三、管理规定1.上班必须保持良好的工作态度和风貌。

2.上班考勤实行实时签到制度,必须本人亲自签到。

在规定上下班时间内,上班延后/下班提前打卡者,视为迟到/早退。

迟到或早退一次处以口头警告处分,二次以上者每发生一次处以罚款处分(迟到或早退30分钟以内罚款20元,30分钟以上罚款50元)。

3.行政工作人员上班须着工作服,佩戴胸牌;车间工作人员上班须着工作服,工作裤,佩戴胸牌,穿劳保鞋及其它防护用品。

如不按上述要求穿戴者,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。

4.员工必须服从上级管理人员领导,不得工作怠慢。

5.上班前10分钟和下班前10分钟对办公室进行整理与卫生工作,保持整洁,干净的环境。

办公桌面不允许乱堆乱放,香烟头不允许乱扔(尤其是花盆里),发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。

6.下班时各部门最后离开的工作人员必须关锁好本部门的门窗及设备电源,防止发生安全事故及不必要的浪费。

如没关门窗及设备电源,发现一次处以口头警告处分,发现二次以上者每发现一次处以罚款处分(每次罚款20元人民币)。

7.工作期间遇到顾客访问时,必须主动、亲切的接待或提供咨询。

来访电话时必须做好记录,包括:来电单位、内容摘要、来电时间、记录人等重要信息。

8.公司员工外出办公时要向领导请示,说明去向,并在公司前台工作簿上登记。

9.公司员工如有特殊私事外出要向领导请假,在公司前台工作簿上登记,待领导批准方可离开(请假制度详见本公司考勤制度)。

10.当天能够完成的工作不得拖延至第二个工作日完成。

11.爱护公物,节约物品。

12.同事间要相互协作,相互支持,积极学习业务知识。

公司内部管理制度范本(六篇)

公司内部管理制度范本(六篇)

公司内部管理制度范本第一条为完善公司内部管理机制,实行规范化的内部管理,使公司各项工作有章可循,特制定本制度。

第二条本制度包括:1、日常办公制度2、办公秩序管理制度3、保密规定4、文件收发、传阅,档案管理制度5、印鉴、介绍信管理制度6、文印、办公设备管理制度7、办公用品领用制度8、通信设备使用制度9、财产管理制度10、车辆使用与维护管理办法11、文件销毁制度第二章日常办公制度第三条公司上下都要严格遵守劳动管理制度和费用管理制度,高效率地为公司服务。

第四条实行例会制度。

重大问题、人事安排由总经理办公会决定;各项担保项目由公司审保委员会集体讨论决定。

总经理办公会、中心经理会每月不定期召开。

第五条各中心及业务部门要认真履行职责,广泛听取员工的意见和建议。

各中心及业务部门之间应按公司操作程序交流工作情况和信息。

第六条员工之间互相尊重,团结友爱。

重大问题坚持原则,一般分歧互相体谅、互相理解。

第七条严格档案管理,严守保密纪律。

公司利益第一,个人利益服从公司利益。

第三章办公秩序管理制度第八条员工的仪容仪表:员工个人形象代表着公司的形象,所以员工个人仪表的优劣对公司至关重要,为此,公司对员工上班时间的仪容仪表作如下要求: 要求项目男士女士服装要求西服套装或整洁服装职业套装禁止背心、短裤、无领上装低胸、无领、超短裙、短裤鞋要求穿皮鞋且保持光亮、干净禁止穿拖鞋,鞋面肮脏,有污垢、灰尘发饰要求整齐、自然整齐禁止乱蓬蓬、过长零乱面容修饰要求保持精神、每日剃须清淡的化妆禁止蓄须,无精打采浓妆艳抹或不化妆其它手指甲不能太长,禁止涂鲜艳的指甲油第九条员工在办公时间和办公地点不得大声喧哗、打闹,不得在办公室吃东西,不准干私活,不得长时间看非专业性报纸(如成都商报、成都晚报、华西都市报、商务早报、蜀报、四川青年报)。

第十条员工在办公场所和办公时间,原则上不准打私人电话和会私客,不准带小孩到公司玩耍。

必须接的私人电话要尽量低声,不得影响他人工作,最长不得超过三分钟。

单位内部管理制度模版(五篇)

单位内部管理制度模版(五篇)

单位内部管理制度模版第一章总则第一条为了规范单位内部管理,优化工作流程,提高工作效率,保障单位的正常运转,制定本管理制度。

第二条本制度适用于单位的所有员工,包括正式职工、临时工和实习生等。

第三条单位内部管理制度是一套具体、系统的管理规定,贯穿于单位的各个环节和岗位,具体细则应由各部门根据实际情况制定。

第四条单位内部管理制度的执行应遵循公平、公正、公开的原则,并与单位其他管理制度相互配合。

第五条单位员工有权了解和遵守本制度,并有权提出对制度的修改和完善意见。

第六条单位将定期对本制度进行评估,及时修改和更新,以适应单位的发展和变化。

第七条对违反本制度的行为将依照单位相关规定进行纪律处分或法律追究。

第二章组织机构和职责第八条单位的组织机构应符合单位发展的需要,并科学合理分工,明确职责。

第九条单位应设立综合管理部门,负责内部管理制度的起草、执行和监督工作。

第十条综合管理部门的职责包括但不限于:制定和修订内部管理制度、组织内部培训和教育、处理员工投诉和纠纷、监督员工行为等。

第十一条各部门负责制定和执行本部门的管理制度,并将其上报综合管理部门备案。

第十二条各部门负责明确岗位职责、工作目标和绩效考核指标,并对员工进行培训和指导,提高工作效率和质量。

第十三条管理制度的修订和更新应经过综合管理部门的审核和批准,已修订的管理制度应及时通知全体员工。

第三章员工权益和义务第十四条单位应保护员工的合法权益,维护员工的合法权利和尊严,并提供良好的工作环境。

第十五条员工应遵守单位的各项规章制度和工作要求,服从单位的领导和管理。

第十六条员工有权享受单位规定的福利待遇,包括但不限于工资、奖金、福利、假期等。

第十七条员工应按时完成工作任务,保证工作质量和效率,并定期参加培训和学习,提升自己的专业能力。

第十八条员工应保守单位的商业秘密和个人隐私,不得泄露单位的机密信息和他人的隐私。

第十九条员工应互相尊重、互相帮助,保持团结合作的良好氛围,不得进行诽谤、谣言和暴力行为等。

公司内部管理制度范本(精选40篇)

公司内部管理制度范本(精选40篇)

公司内部管理制度范本(精选40篇)一、员工考勤管理制度1. 员工须按时上下班,严格遵守公司规定的作息时间。

2. 员工请假需提前向直属上级申请,并填写请假单,经批准后方可离岗。

3. 迟到、早退超过三次,扣除当月奖金的10%。

5. 年累计旷工超过三天,公司有权解除劳动合同。

二、员工行为规范1. 员工应遵守国家法律法规,维护公司形象。

2. 仪容仪表整洁,穿着得体,佩戴工牌。

3. 尊重同事,团结协作,禁止拉帮结派、挑拨离间。

4. 工作时间严禁大声喧哗、吸烟、饮酒、打牌等行为。

5. 爱护公司财产,节约用水用电,杜绝浪费。

三、办公环境管理规定1. 保持办公区域整洁,严禁乱丢垃圾。

2. 办公桌物品摆放整齐,不得随意摆放私人物品。

3. 会议室使用完毕后,及时清理现场,关闭设备。

4. 严禁在办公室内吸烟、吃零食,保持室内空气清新。

5. 晚上离开办公室,关闭电源,锁好门窗。

四、保密制度1. 员工须签订保密协议,严格遵守公司保密规定。

2. 不得泄露公司商业秘密、技术资料及内部文件。

3. 未经允许,不得私自将公司资料带出公司。

4. 不得擅自将公司内部信息发布至网络或其他媒体。

5. 违反保密规定,公司将依法追究其法律责任。

五、员工培训与发展1. 公司定期组织员工培训,提升员工综合素质。

2. 员工有权参加与工作相关的培训课程。

3. 公司鼓励员工参加外部专业培训,提升个人能力。

4. 员工晋升通道公平、公正,依据个人能力和业绩。

5. 公司为员工提供丰富的职业发展机会。

六、绩效评估制度1. 公司实行定期绩效评估,以公平、公正、公开为原则。

2. 绩效评估结果将作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。

3. 员工应积极参与绩效评估,提出自身工作改进措施。

4. 直属上级负责对下属进行绩效评估,并提供具体、建设性的反馈。

5. 绩效评估结果应及时与员工沟通,确保员工了解自身表现。

七、员工福利制度1. 公司为员工提供国家规定的五险一金。

2. 员工享有带薪年假、病假、产假、陪产假等法定假期。

企业内部管理办法4篇

企业内部管理办法4篇

企业内部管理办法4篇企业内部管理办法1一、日常管理制度(工作纪律)1、严禁迟到、早退现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

2、严禁脱岗、串岗现象,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

3、严禁散播公司负面消息,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

4、工作期间保持电话畅通,不允许拒接或停机,每发现一次,5元乐捐。

5、工作期间保持办公场所环境卫生,仓库整洁。

6、严禁赚取差价,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。

7、严禁卖私货、截留赠品,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。

8、不得让客户把货款打入个人账户,发现一次,100罚款,情节严重者,开除处理。

9、工作期间不允许大声争执,注意公共场合情绪的控制,每发现一次,5元乐捐。

10、严格遵守公司管理制度,服从领导安排,当月违规一次,次日点名,当月违规两次,罚款50元,当月违规三次,按自动离职处理。

二、日常业务管理制度1、客户资料管理a全面搜集各片区资料(店名、电话、地址、营业执照号);根据销量及规模建立客户类别(月进货额在1000/月以上归为a类;月进货额在500元/月以上,1000元一下,归为b类;月进货额在500元/月一下,归为c类客户)。

b、逐步建立客户商品信息档案,实现a类客户单店商品信息管理。

2、片区路线及周期管理a、建立每片区客户路线拜访表,每线路至少20家客户,每天必须完全拜访,及时完善本线路中的新客户资料。

b、根据片区客户数量,合理制度客户拜访周期。

根据客户分类,合理分配客户拜访时间。

c、每天回公司后递交拜访线路图,每天下市场前领取新拜访线路图。

d、每天早上9点之前必须装车完毕出车,每天认真填写及递交车辆库存表。

3、业绩量化管理a、每天业务人员回公司后填写<片区销量进度表>及<单品销量进度表>。

公司内部管理制度的制定(范本15篇)

公司内部管理制度的制定(范本15篇)

公司内部管理制度的制定(范本15篇)公司内部管理制度的制定篇1为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据公司有关各项规章制度,特制订本公司管理制度。

一、全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

三、鼓励员工积极参与公司的39;决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度,为不同岗位的员工提供不同的薪资。

并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

公司内部管理制度的制定篇2为更好地适应公司的良性发展,增强公司的社会竞争力和提高员工工作效率,特制定本公司制度管理规定范本,具体实施细则:1、实行每日八小时工作制:上午8:00—12:00;下午:13:30—17:30。

2、不准迟到,需提前5分钟到达办公室(特殊情况必须说明),如果不能遵守,迟到一次扣除5元(从当月工资中扣除)。

3、有特殊情况请假,批准者按无薪假期。

4、不准在上班时间浏览与业务无关的网页或登录私人QQ,看电影、下载歌曲,以及做其他私事,一旦发现记过一次。

5、员工不得对外泄露公司的工作机密、工作方向和客户情况,网站后台用户名和密码,服务器登录密码,如有违反本条者,作立即辞退处理。

6、员工有义务制止和谢绝外来者动用公司内部的计算机,为防止外来计算机病毒入侵公司计算机系统,非本公司拥有的光盘、软盘不得在公司网络系统内使用。

凡公司拥有的书籍、光盘、软件非经登记和同意批准,任何员工不得出借,带出公司办公地点。

7、员工对待客户应该礼貌、热情、周到、不卑不亢;处处为客户利益着想,对客户所提的问题应该耐心解释。

公司内部规章制度制定及发布办法(5篇)

公司内部规章制度制定及发布办法(5篇)

公司内部规章制度制定及发布办法第一部分组织机构及纪律规范第一条为使我司管理秩序正常规范,按照公司管理要求设立规章制度编审委员会专职负责公司规章制度的起草、编审、修订发布、宣贯执行、督导工作。

第二条公司制定的各项规章制度是公司职员在公司履职开展工作期间必须遵照执行的纪律规范。

第三条各项规章制度中的约束性条款为公司职员不能抵触的,是公司管理部门进行奖惩的依据。

第二部分制定程序及生效第四条公司级规章制度由管理中心负责组织编写并呈报公司规章制度编审委员会审议,经总经理签发生效后依据执行。

第五条涉及员工人事、劳资关系及《员工守则》包含的管理制度,由人力资源部负责组织编写并提交管理中心核准,核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议,审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。

第六条各中心部门级规章制度及其他针对性较强的制度,由该中心部门负责组织编写修订提交管理中心核准,核准后由管理中心呈报公司规章制度编审委员会审议,审议通过的制度经总经理签发生效后依据执行。

第三部分修订与执行第七条公司级的规章制度在运用过程中存在不适合的,公司所有职员均有义务提出异议,各中心部门负责人在宣贯执行中可及时向管理中心提出修订意见,由管理中心据实考量,可结合合理化建议作必要的修订。

第八条各职能版块的规章制度在执行中某些部分或条款因公司的发展已不再适宜时,各中心部门负责人有责任提出异议并组织及时修订,修订后的新制度提交管理中心核准经总经理签署同意后,由公司行政公告对原有制度作废止或修订处理,新制度自公告之日起取代原有制度正式施行。

第九条公司规章制度编审委员会办公室设在管理中心,由管理中心负责公司规章制度的宣贯、执行与督导。

第四部分附则第十条本制度最终解释权归属公司管理中心。

经总经理提议由公司规章制度编审委员会审议通过,自____年____月____日起正式施行。

公司内部规章制度制定及发布办法(2)公司内部规章制度的制定及发布办法可以按照以下步骤进行:1.明确需求:确定需要制定的规章制度的具体内容和目的,明确规章制度的制定背景和目标。

公司内部管理规章制度范本版(9篇)

公司内部管理规章制度范本版(9篇)

公司内部管理规章制度范本版(9篇)公司内部管理规章制度范本最新版1___公司为了坚持以人为本,客观、公正、科学地考核和评价公司员工的工作业绩,激发其工作热情和潜能,促进个人绩效目标和企业经营目标的实现,实现企业全面协调可持续发展,特制定本办法。

一、适用范围公司全体在岗人员(包括因请假、停班等月度出勤不足者)。

二、考核内容根据考核管理的需要,考核内容主要分为业绩考核、素质考核和特殊贡献三部分。

业绩考核主要是指对被考核人员完成的岗位工作、上级交付任务以及本部门、本单位工作业绩情况。

素质考核主要是指对被考核人员基本业务技能、核心能力、职业道德、特有素质进行综合评议。

特殊贡献主要指对公司发展的特殊贡献及工作过程中的创新、突出亮点等。

三、考核组成部分及权重(一)中层管理人员:1、中层管理人员月度考核成绩由四部分部分组成,即部门月度考核成绩、自评分、月度评议成绩和加减分值。

部门月度考核成绩占总成绩的60%,自评成绩占总成绩的10%,月度评议成绩占15%,加减分占总成绩的15%,即:中层管理人员月度考核成绩=部门月度考核成绩_60%+自评考核成绩_10%+月度评议成绩_15%+奖分、扣分(范围为0—15分) 其中:(1)部门月度成绩按部门(或单位)月度考核成绩计算,如部门月度考核成绩因特殊情况无法计算时,按85分计算。

(2)自评成绩以自评附表1的考核分数为准;(3)月度评议成绩由直接主管考核成绩、部门员工评议成绩组成。

即月度评议成绩=直接主管考核成绩_60%+部门员工评议成绩_40%。

副职的直接主管为本部门正职,正职的直接主管为分管经理。

(4)部门(单位)负责人加减分值以公示的奖励加分和处罚扣分为准。

副职由各部门(单位)负责人根据工作实绩确定加减分值,部门和下属单位应建立相应的奖惩制度,考核成绩要附带加减分数明细。

2、如出现职业禁区里规定的情况,情节轻微者,一次扣掉20分;情节较重者,一次扣掉30分;如出现以下情况之一者,实行一票否决制,本月度考核成绩为零:(1)违反国家有关政策及法规规定的;(2)严重违反公司规章制度的;(3)工作失职造成重大安全事故的;(4)出现职业禁区中规定绝对禁止行为的;(5)有任何隐瞒事实真相和欺骗公司的行为;(6)在业务交往中私自收取回扣,损害公司形象和利益的;(7)利用公司资源招揽、从事私活,谋取私利的;(8)不服从工作安排及拒绝执行公司管理规定的。

规章制度管理办法范文(三篇)

规章制度管理办法范文(三篇)

规章制度管理办法范文一、前言本规章制度管理办法旨在规范和管理企业内部的规章制度,保障员工的权益,促进企业的健康发展。

所有员工必须严格遵守本办法的规定,不得违反。

二、规章制度的制定与修订1. 规章制度的制定必须符合国家法律法规及相关政策的要求,经过各部门的讨论和审批后方可实施。

2. 企业在制定或修订规章制度时,应充分听取员工的意见和建议,并保证通俗易懂,便于员工理解和执行。

3. 企业应将制定或修订后的规章制度及时通知全体员工,并通过内部公告、集体会议等方式发布。

三、规章制度的执行与监督1. 所有员工在工作期间必须遵守规章制度,不得违反或规避。

2. 部门负责人有责任指导员工正确执行规章制度,及时纠正违反规定的行为。

3. 企业将建立健全的监督机制,对违反规章制度的行为进行惩处,确保规章制度的有效执行。

四、违反规章制度的处罚措施1. 对于经过调查核实的违反规章制度情况,将依据严重程度采取相应的处罚措施,包括但不限于口头警告、书面警告、扣发绩效奖金、停职、降职、解除劳动合同等。

2. 对于情节严重、影响恶劣的违反规章制度行为,将按照国家法律法规的规定进行处理,包括但不限于报警、起诉等。

五、规章制度的宣传与培训1. 企业将定期开展规章制度的宣传活动,通过内部刊物、企业网站、员工微信群等渠道向员工传达规章制度的内容和要求。

2. 企业将组织规章制度的培训课程,确保员工充分了解和理解规章制度,并将其运用到日常工作中。

六、员工权益保障1. 企业将建立健全的员工权益保障机制,保障员工的工资、福利、休假、医疗等基本权益。

2. 员工如遇到权益受损或遭受不公平待遇的情况,可以向人力资源部门投诉,并有权利要求合法权益的维护和赔偿。

七、规章制度的解释与修订1. 本规章制度的解释权归企业所有,企业有权根据实际情况进行解释和修订。

2. 企业在解释和修订规章制度时,应充分听取员工的意见和建议,并将其纳入决策过程。

八、附则本规章制度管理办法自颁布之日起生效。

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内部规章制度管理办法1 内部规章制度管理办法文件编号:版次号:A/0第一章总则(3)第二章职责与分工(6)第三章制定程序(8)第一节准备、论证及起草(8)第二节审查(11)第三节审批(12)第四节发布(13)第五节其他规定(14)第四章实施与监督(14)第五章评价与维护(14)第六章附则(16)内外部规章制度索引(17)第一章总则第一条为规范XX商业银行(以下简称“本行”)内部规章制度(以下简称“规章”)管理,提高规章编写质量,建立科学、严谨且符合本行经营管理和内部控制要求的规章体系,根据《商业银行合规风险管理指引》和本行《XX商业银行合规政策》、《XX 商业银行合规风险管理办法》,制定本办法。

第二条本办法适用于本行规章的制定、维护及管理等活动。

第三条本办法所称规章是指根据法律、规则和准则制定的、对本行内部经营管理事项进行规划、组织、协调、约束或者指导并具有长期或普遍约束力的规范性文件。

第四条本办法所称法律、规则和准则是指适用于银行业经营活动的法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守。

第五条本办法所称的合规管理部门是指总行合规管理部及支行风险管理部设置的合规管理岗。

第六条本办法所指的规章有权审批人包括总行行领导和支行行长。

第七条按照规章的内容范围和效力层次,本行规章分为内控管理大纲类、基本制度类、管理办法类、操作规程类、场所文件类。

(一)内控管理大纲:向本行内部和外部提供关于内部控制体系的一致信息的文件,是本行内部控制体系的纲领性文件;(二)基本制度类:主要是对全行某一业务领域的经营管理行为或重要管理活动所作的框架性安排和原则性要求,是效力层次最高的规章。

包括基本制度、基本政策;(三)管理办法类:主要是对某一项经营管理行为或某一业务品种所作的具体规定,它必须符合基本制度的要求。

包括管理办法、管理规定;(四)操作规程类:主要规范对某一项业务运作流程或管理流程作出的操作性和程序性规定。

它必须符合基本制度、管理办法的要求。

包括操作规程、实施细则;(五)场所文件类:主要是总行各部门、各支行为加强内部事务管理或特殊产品管理效力及于总行各部门、支行本身及下属分理处而制定的操作性规定。

它必须符合前四类规章的要求。

第八条下列文件不属于本办法规范的规章:(一)转发法律、法规、外部规章或者其他规范性文件的发文及支行转发总行规章的发文;(二)各级机构或部门为加强内部管理而制定的效力仅及于本级机构或部门自身、不具备横向或者条线管理作用的内部规定;(三)总行就具体事项对个别支行提出工作要求、对于具体请示给予答复、回复、指导意见以及其他用于解决和办理日常工作事项的发文;(四)各类“通报”、“风险提示”、事务性“通知”等发文;(五)其它不宜纳入本行规章管理的规范文件。

第九条本行规章分为总行级规章和支行级规章。

总行级规章适用于本行股东大会、董事会、监事会、总行高级管理层及下属委员会、所有分支机构、内设部门及全体员工以及全行各项经营管理活动。

支行级规章仅适用于该支行各分支机构、内设部门和员工的管理活动。

第十条本行规章的效力按从高到低依序为:内控管理大纲类、基本制度类、管理办法类、操作规程类、场所文件类。

下位规章的制定应以上位规章为依据,不得与上位规章相冲突。

第十一条内部规章管理应当遵循以下原则:(一)合法合规、授权管理、促进发展、风险可控、讲求实效的原则;(二)坚持制定与实施并重的原则,增强规章的执行力;内部规章制度管理办法1第2页(三)坚持完善、简明、易行的原则,增强可操作性;(四)讲求效率原则,以适应市场竞争,满足客户需要;(五)协调一致原则,规章应与法律、法规、外部规章和监管规定及本行其他规章协调一致。

第二章职责与分工第十二条规章管理实行统一归口、分级管理、分工负责的管理模式。

第十三条总行合规管理部负责规章的综合管理,主要职责是:(一)拟定与修订用于规范规章管理有关的制度办法,并组织实施;(二)牵头规划、建设和维护本行规章建设及运行体系;(三)负责规章的合规性审查;监督检查规章管理及实施;负责组织规章的评估工作;负责内控管理系统内“规章”的发布与更新;(四)组织或参与重要规章的论证和起草工作,指导主责部门修订完善规章工作;(五)牵头负责规章实施的监督检查,并负责制度冲突的协调。

第十四条总行各部门负责职责范围内规章的准备、论证、起草、提审、执行及维护工作;对规章的合规及操作风险承担第一责任;督导本条业务线或管理范围内规章的执行;配合和实施规章的评估工作;向合规管理部报送公布的规章。

第十五条支行风险管理部的合规管理岗承担本支行规章制度的管理工作。

第十六条有权审批人按照本办法第三十七及第三十八条的规定负责权限内规章的审批和签发工作。

第十七条内控管理大纲、基本制度类、管理办法与规定类、操作规程与实施细则类规章由总行负责制定。

第十八条出现下列情形之一时,总行应制定相应的规章:(一)法律、法规、外部规章要求或监管机构要求;(二)现行规章要求;(三)本行董事会或者高级管理层要求;(四)出台新产品、开办新业务;(五)业务检查发现存在管理空白;(六)基于其他经营管理需要。

第十九条支行可根据实际情况制定下列规章,纳入本支行规章体系管理,并报总行合规管理部备案后实施。

(一)将总行级规章转化为辖内分理处及一线员工便于执行的场所文件;(二)本支行辖内适用的规范性文件。

第二十条分理处不得制定任何规章。

第二十一条支行制定的规章,若总行现行规章未涉及的,或确需突破总行级规章的,须报总行审批同意。

第三章制定程序第二十二条规章的制定应按照准备、调研论证、起草、审查、审批、颁布的程序进行。

第一节准备、论证及起草第二十三条准备。

规章制定前,主责部门应制定具体的实施方案,内容应包括制定该规章的目的或需解决的问题,主办部门、协办部门,任务分解、进度安排,起草人、参与人,其它需明确的事项等。

第二十四条调研论证。

主办部门应根据实施方案,重点就规章的调整范围和对象、需要解决的主要问题和解决方案、与现有规章的关系以及制定的必要性、可操作性、合规性、风险可控性进行充分调研论证。

具体可按以下步骤进行:(一)确定规范或解决的主要事项或问题;(二)通过座谈会和研讨会等方式,听取建议或意见;(三)收集有关法律、法规资料,了解同业的相关情况;(四)确定对有关重要问题的规范性意见;(五)论证有关规范性意见的合法合规性、协调性、可操作性、风险可控性;(六)形成调研论证报告。

报告应包括论证事项、各方面意见、论证结论及理由等内容。

第二十五条起草。

主办部门根据调研论证情况,及时组织起草,形成制度草案。

涉及多个部门的,应由行领导指定牵头部门,组成项目组共同起草。

第二十六条规章应当具备以下内容;(一)依据和宗旨;(二)适用范围;(三)管理事项;(四)管理职责;(五)违规责任;(六)解释权及生效时间。

第二十七条基本制度类、管理办法类规章格式应当符合以下要求:(一)名称规范,不可用“意见、纲要、制度、规范、通知、方案、建议、关于”等词汇;(二)内容顺序按照总则、分则、附则的先后逻辑顺序排列;(三)规章的内容一般用条文表述,每条可以分为款、项、目,涉及管理事项范围广、内容多的可以分章、节、条、款、目。

规章的章、节、条序号用中文数字依次表述,款不用序号,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述;(四)规章内容表述应做到逻辑严密、结构严谨、条理清楚、用语准确、文字简明,容易引起歧义应充分讨论。

第二十八条操作规程类规章格式应当符合以下要求:(一)规章内容应包含制定目的和范围、定义、缩写和分类、职责和权限、基本规定、操作流程图、检查监督、内外部规章索引、附录及记录;(二)内容顺序应严格按照上述先后逻辑顺序排列。

第二十九条规章在起草过程中,应广泛听取有关职能部门、支行和职工代表的意见。

听取意见可采取座谈会、论证会、征询意见表等形式。

内部规章制度管理办法1第3页第三十条在征询意见过程中,主办部门应将规章的合法合规性、实用性、可操作性、风险可控性以及员工权益等问题作重点提示。

第三十一条凡规章内容涉及多个部门的,主办部门应组织会审。

第二节审查第三十二条主办部门征求意见后,应修改完善形成送审稿,并作起草说明,涉及多个部门的应进行会签,送合规管理部门审查,并提交以下资料:(一)规章送审稿;(二)规章起草说明,内容包括制定目的和依据、论证情况、结构及主要内容、需要说明的问题等;(三)需要报送的其它材料。

第三十三条合规管理部门应重点就规章的合规性、适用性、可操作性,以及流程科学性、风险控制的有效性、格式规范性进行审查,主要内容包括:(一)规章是否符合法律、法规的基本原则,是否符合国家政策;(二)规章草案与本行现行规章是否协调,如果要改变现行规章的,理由和依据是否充分;(三)对风险的控制安排及流程设计是否科学适当;(四)是否已经充分征求相关职能部门意见;(五)格式、结构、条款、文字等是否符合规章的要求;(六)需审查的其它内容。

第三十四条对审查符合要求的返回主办部门提交审批,对不符合要求的,退回主办部门补充、修改。

第三十五条主办部门原则上应按审查意见或要求进行修改,并提交合规管理部门核实。

对不予采纳的,应说明理由并由其分管领导同意后书面反馈审查部门。

第三十六条规章的审查的具体操作参见《XX商业银行合规性审查操作规程》。

第三节审批第三十七条本行规章须经有权人审批后方可下发实施。

审批权限原则上根据规章的效力层级确定:(一)对本行发展具有重大影响或深远意义的公司章程,须经股东大会会审议通过;(二)内控大纲、基本制度或基本政策,须由董事会批准;(三)管理办法、管理规定,由行长办公会或行长批准;(四)操作规程、实施细则,由行长或分管副行领导批准;(五)总行场所文件,由分管副行长批准;(六)支行级规章须经支行行长审批;(七)有关法律、法律、监管规章、管理办法已规定审批权限的,从其规定。

第四节发布第三十八条经审批通过的规章,主办部门应将其电子版和打印版报本行合规管理部备案,发文时应与合规管理部及协办部门会签,并按以下规定签发:(一)股东大会或董事会批准的,由董事长签发;(二)经行长办公会或行长审批的,由行长签发或分管副行长签发;(三)由分管行领导审批的,则由该行领导签发;(四)支行级规章由支行行长签发。

第三十九条依照法律、法规应由职工代表大会表决通过的规章,应提交职工代表大会表决,通过后公布实施。

第四十条依照监管规定须报送监管部门备案或批准的,须报备案或批准后实施。

第四十一条支行新制定的单项业务管理办法应报总行批准后实施。

第五节其他规定第四十二条总行级规章以总行文件形式发布,公布时应说明主办部门、标明版本制定年度;涉及商业秘密的,还应标明密级及公布范围。

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