中小型企业新员工入职办理流程

中小型企业新员工入职办理流程

一、新员工未报到之前

1.确认新员工报到日期；

2.通知新员工在报到之前来公司明确报到需注意事项：所需资料、体检以及其他须知；

3.人力资源部或分公司（外区办事处）准备好新员工入职手续办理所需表单。

二、新员工正式报到（入职手续办理）

1.新员工提交所需资料及合格的体检报告，健康证；

2.填写《员工职位申请表》，附上照片、身份证、学历证及相关专业、职业资格证书复印件；

3.带新员工到其所在部门，介绍给其直接领导；

三、员工所在部门办理（部门直接领导为其入职引导人）

1.确认其岗位职责，上班、考勤等制度，介绍部门情况、部门人员；

2.部门内勤或部门负责人人员确认座位、办公用品、办公设备。

四、新员工入职培训

1.人力资源部或区域培训专员分公司部门对新员工进行入职培训，内容包括公司介绍、产品的认识、业务销售流程、企业发展历程、企业文化与理念、各项制度等。

2.员工培训期5-10天，不得收取员工培训费。培训期开始计算工资。

3.培训期后，更新《员工花名册》（各部抽取当月新入职员工在每月30日前，填写好《区域员工流动月报表》并用电子版的形式发送总部人力资源部）

4.培训期后，将新员工的联系电话加入《总部通讯录》或《区域通讯录》。

五、新员工试用期（两个月内）

1.入职一个月内要向财务部提交与本人身份证姓名和号码相符的银行卡的号码。

2.部门直接领导、人力资源跟进，进行面谈；

3.进行员工试用期评估。

六、新员工转正（提交相关表格的期限必须在每月30日前）

1.部门直接领导、人力资源部进行转正评估。新员工填写《员工转正自我鉴定、公司考核表》。

2.主管以下级别的员工由所属部门领导审批；主管以上级别总经理审批同意后，告知员工并签名。并将《考核表》和其员工档案一起存档。

3.如未能审批同意转正则向员工退回《考核表》，说明退回原因并鼓励员工。如审批同意后，主管以下级别人员由外区办事处根据《考核表》作相关变更，如工资、权限等。