领导调研报告范文4篇

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领导班子建设调研报告范文

领导班子建设调研报告范文

领导班子建设调研报告范文成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动。

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领导班子建设调研报告范文篇1内容提要:大报告提出,要深化干部人事制度改革,建设高素质的执政骨干队伍。

对于监狱工作来说,中层领导班子就是监狱警察队伍的骨干和中坚力量,如何在全党全国深入学习贯彻党的大精神的背景和形势下加强监狱中层领导班子建设?本文中,笔者对当前监狱中层领导班子建设中存在的问题进行了深入分析,并结合大报告的要求,提出了针对性的解决措施。

大报告提出,要深化干部人事制度改革,建设高素质的执政骨干队伍。

报告指出,坚持和发展中国特色社会主义,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的执政骨干队伍。

对于监狱工作来说,中层领导班子就是监狱警察队伍的骨干和中坚力量,中层领导班子建设得好不好,直接决定了监狱工作开展得好不好。

那么,在全党全国深入学习贯彻党的大精神的背景和形势下,我们如何按大的要求加强监狱中层领导班子的建设呢?以下是笔者的一隅之见。

一、当前监狱中层领导班子建设中存在的突出问题(一)思想建设有待加强。

当前的中层领导班子建设中,思想建设弱化已成为不争的事实,对监狱中层领导班子的评价,大多依据的是监管、生产等方面的硬指标,而对于中层领导的思想、道德、党性等方面的教育、考核,则绝大多数是浮于表面,不具体、不深入,相关的培训,也大多入耳不入心,没有多少效果。

对中层领导的思想建设,只要是没有发生违法违纪的问题,那就万事大吉,没有真正通过开展思想建设,在中层领导班子中树立起坚定的理想信念,做到从源头上预防违法违纪问题的发生,激发干事创业的热情。

(二)政治素质有待提高。

主要体现在三个方面:一是有的中层班子搞不好团结,班子成员之间各自为战,甚至是互相拆台的现象不在少数;二是民主集中制落实得不到位。

体现为两个极端:一个是不待集中就越级汇报,存在“越位”的问题;另一个是毫无原则的服从,对班子主官的错误决定不敢大胆指出,而是一味盲从,放弃自己的民主权利。

上级调研会总结报告范文(3篇)

上级调研会总结报告范文(3篇)

第1篇一、会议概述根据我国政府工作安排,为进一步了解基层工作情况,推动政策落地生根,提升政府服务效能,XX部门于XX年XX月XX日组织召开了一次上级调研会。

会议邀请了XX部门领导、XX县(市、区)政府负责人及相关部门负责人参加。

会议围绕基层工作现状、政策执行情况、存在问题及改进措施等方面进行了深入探讨。

二、会议主要内容1. 基层工作现状会议首先听取了XX县(市、区)政府关于基层工作现状的汇报。

汇报内容包括基层治理、公共服务、经济发展、社会稳定等方面。

与会人员对基层工作取得的成绩给予了充分肯定,同时也指出了存在的问题。

2. 政策执行情况随后,各部门负责人分别就相关政策执行情况进行了汇报。

与会领导针对政策执行过程中遇到的问题进行了深入剖析,并提出了针对性的解决方案。

3. 存在问题在分析基层工作现状和政策执行情况的基础上,与会人员共同探讨了当前工作中存在的主要问题。

主要包括:(1)基层工作压力大,人员配备不足;(2)政策宣传不到位,群众对政策了解不深;(3)部分地区存在“一刀切”现象,政策执行缺乏灵活性;(4)部分政策措施与实际需求脱节,难以发挥实效。

4. 改进措施针对上述问题,与会人员提出了以下改进措施:(1)加强基层队伍建设,提高基层工作人员待遇,优化人员结构;(2)加大政策宣传力度,创新宣传方式,提高群众政策知晓率;(3)强化政策执行监督,避免“一刀切”现象,确保政策落地生根;(4)开展政策评估,及时调整政策措施,使其更加符合实际需求。

三、会议总结本次上级调研会取得了圆满成功,达到了预期目标。

会议不仅增进了上级领导对基层工作的了解,也为基层工作提供了宝贵意见。

通过本次会议,我们认识到:1. 基层工作是政府工作的重中之重,要高度重视基层工作,切实解决基层工作中存在的问题;2. 政策执行是政府工作的关键环节,要确保政策落地生根,发挥政策实效;3. 政府工作要与时俱进,不断调整政策措施,使其更加符合实际需求。

领导调研汇报材料范文

领导调研汇报材料范文

领导调研汇报材料范文【篇一:区领导调研汇报材料】区领导调研汇报材料(2010年7月23日)各位领导、同志们:全年的时间已经过半,当前我们发展和稳定的任务十分艰巨,可以讲压力和困难同在,机遇和挑战并存。

在下一步的工作中,我们将以小城镇建设为抓手统筹城乡发展、以园区建设为载体发展镇域经济、以招商引资为支撑增强发展后劲,重点完成八个方面二十项工作任务。

一、园区建设(责任人:王晋东)1、万源工业小区。

充分利用我镇人力资源优势,在镇政府以北、北陈路以西,建设占地面积约500亩的劳动密集型园区。

目前建成区面积200亩,入驻企业5家,下半年准备新建长420米道路1条,新增200kva变配电设备及线路,年内建成区面积达到300亩。

2、石台工业新区。

借新北外环开通的机遇,谋划在石台矿东西两侧建成1000亩的工业新区,实现与龙湖工业园的无缝对接。

年底前完成新区规划,调整建设用地面积200亩,置换建设用地面积100亩,入驻工业企业。

二、招商引资(责任人:王晋东)3、项目储备。

创新招商模式,围绕纺织服装、机电制造、洗选煤、东山旅游开展产业招商,千方百计的增加项目储备;有效整合现有资源,抓好以商招商;充分利用各种招商平台,积极参加各类项目推介会、恳谈会、投资说明会,筹备举办萧山推介会、邀请浙江客商来淮举行项目恳谈会,进行全方位推介宣传招商;完善奖励机制,鼓励全民招商。

4、项目落实。

实行一个项目一个工作组,全力创造良好的外部环境。

对试剂级硫酸提纯、创新威服饰两个即将落地项目协助企业办理各项证件报批手续,争取尽快开工建设。

对狼毒素b原药、天象石料、汉森服饰、紧固件加工意向浓厚的项目定人定责跟踪推进,争取早日签约落地。

三、城镇建设5、北陈南路。

北陈南路长1300米,红线宽32米,占地75亩,耕地46亩,鱼塘29亩,涉及到搬迁户21户,需要拆迁房屋3048.65平方米。

目前拆迁补偿方案初步形成,已经完成了施工勘探并由安徽省宏泰公司进行施工图设计,并协调石台矿确定了液化气站点及水房选址,待23日施工图设计及概算完成后,及时联系市区城投尽快落实bt模式。

财务管理工作(领导调研工作报告用)[5篇材料]

财务管理工作(领导调研工作报告用)[5篇材料]

财务管理工作(领导调研工作报告用)[5篇材料]第一篇:财务管理工作(领导调研工作报告用)财务管理2015年,公司体制独立后,开始聘用市场专职财务人员对公司的财务工作进行全新的管理。

逐步加强制度建设、完善内控机制,规范会计行为、强化会计监督,加强预算管理、提高资金效益。

通过规范的管理,公司账目结构更趋于合理、专业并努力实现财务管理工作科学化、合理化、精细化。

通过建立内部牵制制度,具体包括会计人员岗位责任制度、财务收支审批制度、费用报销标准制度等系列制度的建设对公司各项日常支出进行初步审核、事中审核、事后审核,对单位重大支出必须经召开总经理办公会议研究决定后方可办理,确保公司资金的安全、有效及顺利运转。

第二篇:财务调研工作报告财务调研工作报告一、财务现行管理制度中存在的主要问题:此次调研对财务工作给予了很大的肯定同时也从不同角度对财务工作提出了意见与建议。

意见集中在会计管理方法不一致。

走访过程中,各部门提出了举办财务知识讲座,讲解财务报表,新的财务制度;二、解决措施:针对财务工作的意见与建议,财务调研结束后即着手修订、增补原有的财务流程管理制度。

在近期将对财务基础工作予以细化,制定一套完整可行的核算制度,使财务核算工作做到有章可循,将财务风险降至最低;建立财务预警机制,与所属各财务部门做到相互监督,有效预警;争取尽快解决,不留后患;制定培训计划,组织财政、审计等权威部门到单位作专场讲座,为本单位及所属各财务部门做相关知识培训,苦练内功提高自身业务水平,细化管理,为事业发展献计献策。

三、调研成果:在走访过程中,调研组及时发现问题,并与财务部门共同研究解决途径,取得很好的效果。

通过调研我们感受颇深,财务工作人员以林业发展为己任,以单位利益为核心,一切从工作出发,在工作中遇到问题,积极出主意、想办法,在差距中找出解决问题的方法,为林业发展出谋划策,为林业财务工作献计出力。

今后林业局为所属各财务部门做好服务的同时,加强财务的管控能力,不断提高财务工作人员的法律意识,核算意识,主人翁责任感,提高林业财务部门整体管理水平。

领导调研报告4篇

领导调研报告4篇

领导调研报告4篇本文是关于领导调研报告4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。

纵观多年来干部人事制度改革的探索和实践,我们看到从中央到地方,改革实践一直侧重于干部选拔任用机制及管理机制的建立和完善,如何对干部进行有效的激励,则相对研究较少,而这恰是加强干部队伍建设不可忽视的一个重要方面。

为搞好《xx区激励领导干部激励机制》的课题调研,我们组织力量,对全区街道、乡镇、区直机关进行了调研,共发放调查问卷355份(实收352份),并以书面的形式征求意见和建议及向个别领导干部谈话了解,对我区现阶段科(局)级领导干部的激励机制作了分析。

一、激励机制的内涵和意义何谓激励,激励是人力资源管理的重要内容,它是心理学的一个术语,是指激发人的行为心理过程。

激励机制是指组织为实现其目标,根据其成员的个人需要,制定适当的行为规范和分配制度,以实现人力资源的最优配置,达到组织利益和个人利益的一致。

正如,激励工人为利,激励运动员为名,激励领导干部则为民。

随着我国机构改革的深入、政府职能的转变,各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大,人民群众对公务员的期望也很高。

如何充分调动公务员特别是作为基层各部门掌舵人的科(局)级领导干部的工作积极性,为广大人民群众和社会提供优质高效的服务,在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用,是一个值得重视的、迫切的、现实的问题。

二、我区领导干部激励机制现状及存在的问题xx区是xx市的主城区,是xx市的政治、经济、文化中心。

XX年xx市进行行政区划调整,xx区的面积进一步扩大,现区域面积294.38平方公里,辖12个街道、9个乡镇,全区现共有科(局)级领导干部500余名,240多名分布在街道乡镇。

近年来,为更好地激励领导干部,我区也积极研究出台了一系列干部激励方面的政策和措施,如实施年度目标责任制考核制度;评选满意不满意单位;公务员、事业人员年度考核;领导干部绩效考核;开展各类评选活动;开展公开选拔领导干部;中层干部竞争上岗;加大领导干部的交流;规范非领导职务晋升;制订相关约谈、谈心制度;优秀公务员疗养制度;实施综治、党风廉正、计划生育“一票否决”制度;在机关工作人员中开展末位淘汰制度等等。

领导调查报告范文

领导调查报告范文

领导调查报告范文篇一:公司领导调研报告(模板)关于×××教育实践活动调研和征求意见情况的报告(模板)根据公司党的群众路线教育实践活动领导小组的统一部署,按照公司教育实践活动学习教育,听取意见环节工作安排及坚持开门搞活动的原则要求,为切实摸清集团领导班子在“四风”方面存在的突出问题,经公司教育实践活动领导小组研究决定,×月××日—××日,在集中学习的基础上,公司××领导带领调研组围绕反对“四风”问题,以深入基层生产一线岗位实地考察、组织访谈、召开座谈会等形式,深入企业进行专题调查研究,广泛听取基层和企业员工群众以及老同志的意见、建议。

有关情况报告如下:第一部分:××领导调研和征求意见总体情况一、安排周密,准备充分。

(对调研安排准备情况的描述)二、作风务实,不走过场。

(对调过程中领导在贯彻中央八项规定方面的描述,如:调研组轻车简从,不搞形式、不走过场,调研过程中,调研组杜绝迎来送往,用餐在员工食堂,住宿在企业招待所,不喝白酒,与一线员工围坐一起边吃边谈,详细询问、了解企业生产经营以及员工的工作、学习、收入、生活、住房等状况和思想动态等)。

三、广开言路,开门纳谏。

(对调研、征求意见情况的描述。

如:××领导参加了各个层面的走访、访谈、座谈会×次,参加走访、访谈、座谈人员××××人。

在走访、访谈、座谈和讨论中,调研组着重听取了…….)通过走访、访谈、座谈与征求意见,与会员工代表认为,公司领导班子面对严峻复杂的市场考验,始终全心全意依靠广大干部员工渡难关、谋发展………在调研和征求意见过程中,集团领导以听真话、听实话的诚恳态度,与员工群众面对面、心贴心进行交流,良好的沟通交流氛围使员工群众参与广泛,发言踊跃,结合企业发展、生产经营、队伍稳定等方面提出了不少针对性强、操作性强的意见和建议,这些意见和建议均已梳理和归类,由专业部门研究处理和答复,关于公司领导班子“四风”方面的意见和建议汇总如下。

政府研究报告范文(精选多篇)

政府研究报告范文(精选多篇)

政府调研报告范文(精选多篇)第一篇:政府副乡长调研报告关于创先争优活动中促进干部作风转变的调研报告政府副乡长xxx在基层组织和广大党员中深入开展创先争优活动,是贯彻落实中央十七大和十七届四中全会精神的一项重要任务,是巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措,是党的建设一项经常性工作。

组织好、实施好创先争优活动,对于推动学习型党组织建设、提高党的执政能力、保持和发展党的先进性、进一步密切党群干群关系、加快经济社会发展具有十分重要的意义。

通过开展保持共产党员先进性教育活动,科学发展观实践活动,“讲党性、重品行、做表率”等活动,绝大多数乡镇干部的学习、干事、创业、服务、奉献的意识进一步增强,但是,也确有一些干部存在作风不实问题。

主要表现:一是思想作风不正,工作积极性不高。

二是工作作风不扎实,做样子,搞形式,应付差事。

三是领导作风不优良,形式主义严重,脱离实际。

四是学习风气不浓厚,理论学习与实践脱节,缺乏指导工作的理论知识和政策水平。

五是生活作风不严谨,严重影响了党和政府的形象。

乡镇干部存在这些问题,原因是较多的,既有主观因素,如放松了思想教育,缺乏事业心和责任感,致使干部理论素养较低等,也有客观因素,用人体制不完善,监督考核不到位,干部安于现状,得过且过等。

致使干部工作不务实。

“上面千条线,下面一根针”,尤其近年来乡镇干部责大权小,工作压力大,加上乡镇干部普遍年龄偏大,干乡镇工作时间过长,容易产生麻痹思想,最终导致干多干少干好干坏一个样的状况,影响干部工作不务实。

目前,在乡镇、村党组织和党员中开展创先争优活动,旨在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织建设。

为此,要以开展创先争优活动为契机,把开展创先争优活动与加强干部作风建设有机地结合起来,健全机制,狠抓落实,推进创先争优活动深入开展,为新一轮西部大开发战略注入新的活力。

一、加强和改进乡镇干部作风建设,领导干部要做好表率,立好标杆。

干部调研报告范文4篇

干部调研报告范文4篇

干部调研报告范文4篇本文目次干部调研陈诉范文纪监干队伍伍建立状态调研陈诉向导干部调查审核事情情形的调研陈诉教诲下层工会干部和委员事情量认定情形的调研陈诉1、以后州里干队伍伍教诲治理近况(一)文明水平周全进步。

从200*年最先,***县分派***余名年夜学、中专结业生到州里事情,200*年当前我县又多批次在结业年夜先生中招录职员,安顿改行、入伍武士400余人,进入州里干队伍伍。

现在,全县1341名退职州里干部中,年夜专学历1104人,占总人数的82%。

因为少量高学历人材的注入,有用改动了州里干部文明本质低的近况。

州里干部也由已往的干很多,想得少,逐步转化为实际思索多,付诸理论少,这也给下层事情带来了必然的负面影响。

(二)年事构造越发公道以后,我县州里向导有***人,此中45岁以下的向导***人,占州里向导总数的***%。

45岁以下的州里干部(含州里向导)***人,占州里干部总数的90%,绝年夜少数州里干部年富力强,处于青丁壮期间。

因为年事构造和发展情况等缘故原由影响,以后较多的州里干部没有乡村生涯履历,或在乡村生涯的工夫较短,常常体现出岸上批示多、俯下身子做事少,目光向上多,心系大众少,与农人和村社干部在头脑相同上还存在必然的成绩。

(三)事情上的仔细水平不敷一些干部在州里事情工夫较长后,常常以为本人劳而无功,年事偏年夜后,总想有朝一日换个岗亭,到县级部分去轻闲一下;一些年轻干部以为本人具丰年龄上风,文明水平较高,在州里事情有点曲才的感受。

因而,总会招致部门州里干部不克不及准确估价本人,不克不及处置惩罚好事情干系,抱有做一天僧人撞一天钟,昏昏沉沉混日子的立场,看待事情不热情、不经心、不仔细、不必心、不放心。

州里干部在深化下层展开观察研讨较少,事情要领简朴,对干部大众反应的成绩拈轻怕重,思索不敷,接纳的对策办法少,不克不及实时措置;有的干部固然身在下层,却心在构造,到村社展开事情老是蜻蜓点水,基础不深化农户,不向农人相识真相,指点事情点子不多,报告请示事情长篇年夜论,推动事情力度不年夜。

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领导调研报告范文4篇为扎实推进社会主义新农村建设,着力构建社会主义和谐社会,进一步改进领导干部作风,龙港镇深化领导干部“五联系”制度和“下访制度”,建立镇三套班子领导蹲点联系村制度,从今年3月中旬开始开展农村蹲点调研指导活动。

根据县委、镇委的安排部署,江山办事处郭宕村作为我今年的蹲点村,寿山村作为联系村。

本次调研活动中,我在具体实施上做到了既“身入”,又“心入”;在具体方式上,通过开展各届人士座谈会、走访群众等方式,问计于群众,了解群众的愿望,倾听群众的呼声,重点围绕产业结构调整,完善基础配套设施,改善农村卫生环境,增加农民收入,壮大村集体经济,增强基层组织建设等方面进行了深入的调查研究,广泛地听取了群众的意见和建议。

立足长远、解剖麻雀、总结规律、抓点促面,现将此次阶段性调研的情况报告如下:一、基本情况1、郭宕村的基本情况:郭宕村隶属龙港江山办事处,地处龙金大道西侧、世纪大道南侧,辖区面积平方公里,其中耕地面积630亩。

该村现有户数391户,总人口1387人,村集体总资产为258万元;XX年度该村工农业总产值达628万元,村民人均年收入达5000多元,村集体经济收入几乎为零。

纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事纺织和开花工作。

全村现有织毛毯机24台、运输车6辆、开花机35台、纺纱机200台、撕棉机15台。

本届村两委班子是XX年改选的,村两委文化水平较高、年龄结构比较合理,总人数为8人,其中支委3人,村委会5人,党员干部4人;文化程度高中(中专)以上4名,平均年龄为37岁。

该村现有党员32名,其中正式党员29名,预备党员3名,平均年龄48岁。

支部活动正常,每月过组织生活,党员发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用较好,该村有较完善的规章制度,组织机构也很完善,建有团组织、妇代会、民兵组织、调解委员会。

村支部书记郭必领和村委会主任薛纪勤为人正派,有思路,积极肯干,但思想难统一,工作难合拍,难以推动全村的工作。

2、寿山村基本情况:寿山村也是隶属龙港江山办事处,地处龙宜大道北侧、江山办事处最南端,辖区面积1平方公里,其中耕地面积330亩。

该村现有户数196户,总人口772人;XX年度该村工农业总产值达450万元,村集体经济收入万元,村民人均年收入达6500多元,可谓是“民富村穷”。

布角料交易和纺织业是该村主要支柱产业,全村大部分家庭从事布角交易和纺织工作。

XX年,根据群众举报,村两委班子存在违法违纪行为,这件事情引起镇委高度重视,立即组织人员进行调查,确实发现村两委有私设“小金库”和行贿等违纪行为。

今年三月份,镇委对有关人员进行处理和教育,对原村支书进行撤职,村主任严重警告处分,并派江山办事处得力干部任该村支书。

可以说这个村刚刚动了一个“大手术”,“元气”大伤,需要精心地调养恢复。

二、存在困难和问题1、郭宕村(1)村两委干部的思想还不够统一,班子战斗力和凝聚力还不够强。

(2)纺织业生产配套设施急需改善。

(3)村没有“造血”企业和项目,集体经济收入微薄,需政府部门帮助扶持。

(4)村里违章建筑有抬头蔓延趋势,卫生环境整治还需进一步加强。

(5)村里还有一些遗留问题需要解决,如用地指标的返回等。

2、寿山村(1)灾后重建工作还是比较艰难。

全村灾后重建共有77间,已建了27间,其中有30间由于地基调整问题而搁置在那里。

(2)环境整治进展不快。

由于纺织和布角料是村里的支柱产业,卫生环境整治,特别是褪色污染整治存在一定的困难。

(3)村纺织业发展很快,出现了用电紧缺的现象。

(4)由于村班子刚刚整顿好,村干部工作一时难以开展,村里还有一些遗留问题需要解决。

如以前村财务的审计和清理等。

(5)现在村办公楼成了半拉子工程。

三、解决问题的举措和进展情况1、郭宕村一是村两委班子思想认识得到了统一,我和办事处领导、驻村干部多次找村书记、主任谈心、沟通,现在村两委班子思想基本统一,村里工作主动有序开展。

二是关于增强村集体经济问题。

在县、镇有关部门的帮助下,在符合规划和用地功能的前提下,村里已积极筹建为周边印刷工业园配套服务的仓储项目。

三是关于改善村民生产生活条件的问题。

该村拆除违章建筑工作已经全面启动,龙金大道旁难度较大的养猪棚已部分拆除,村民房屋周边的违章建筑正在拆除中,并统一规划建设村开花机标准厂房,出租给村民生产,既解决群众生产困难,又增加村集体收入。

并进一步落实和完善“户集、村收、镇运”的垃圾集中处理机制,深入开展农村环境卫生大整治活动,3000多米村河岸砌石工程进展顺利,使村容村貌发生了较大的改观。

四是解决好村里遗留的问题。

其一是在98年建设龙金大道时,该村有16间拆迁安置地基在龙金大道规划区内,由于有关部门工作中没有衔接好,导致16间地基批东建西,这个问题已经交代龙港国土分局抓紧妥善办理。

其二是XX 年村里土地被征,但没有返回土地指标,现在村里需要30间地基安置村民住宅和村里在建设康庄工程时,拆除村民老房子6间,需要安排6间地基。

这个问题要等镇里有用地指标时,根据实际情况适当的给予倾斜。

2、寿山村一是督促村两委班子要加强学习,吸取教训,提高自身素质,为群众办一些实事,使群众得到真正的实惠,尽快树立起村两委的在群众中威信,得到群众的信任和支持。

二是灾后重建工作。

要坚持公开、公平、公正的原则,村干部分工做好重建户的思想工作,采用较为合理、多数重建户能接受的分配和建设方案,争取能够在近期内动工建设。

三是环境整治工作。

通过加快建设村布角料交易市场,进行集中有序的堆放交易,整治公路旁边的布角料乱堆乱放现象,确保道路交通安全畅通有序。

同时做好宣传发动工作,做好村民的思想工作,让更多的群众参与村环境整治工作中去。

四是农网改造。

已经与县供电局协商研究,对江山等办事处进行整体农网改造,改善农村群众生产生活条件。

分管镇长和办事处要与供电部门具体联系,近期提出整改方案,抓好落实。

五是村办公楼建设要做到量力而行,二楼留作办公用,其他三层可全部出租,增加村集体的收入。

四、下一步工作思考这一次我蹲点调研,收获是非常大的。

通过深入实践了解农村的真实情况,对于我们领导干部决策来说,有很大的现实意义,对于我们研究下一步的工作措施,有很大的益处。

总之,这次蹲点调研,使我既增长了阅历,又获得了第一手的资料,是一次有益有效的实践活动。

“蹲点月”活动将很快结束了,但我想我的蹲点工作将永远不会结束。

通过这次“蹲点月”活动,我有几点思考:第一、关键要党员干部带头、群众广泛参与,走民主管理之路。

首先要抓好班子建设。

村两委班子要加强理论知识的学习,特别是对新理论的学习,通过学习不断提高自己依法办事能力、服务群众能力、带领群众致富奔小康能力。

同时村两委班子要做到统一思想、真心团结、齐心协力、用心干事。

其次要抓好制度建设。

要用制度约束人、管理人,特别要制订一些管用的、有效的、实在的制度。

如村务办事规则公开制度、村规民约等。

再次是抓好落实出成效。

一切的政策、一切的计划最后都归结于落实、归结于行动,我们要对制定的计划和措施要一步一个脚印的抓落实,要做到有决心、有机制、有责任的抓落实,真正抓出成效来。

最后是抓好宣传发动。

村里一切的行动都要有群众的参与才是成功,我们的干部要让群众知道我们村委在想什么、要做什么、是为谁做的等问题,村里所做的事情都要让群众参与,让群众有这个知情权,使村里开展的各项活动都能真正做到到户、到人、到位,这样我们的工作就会取得事半功倍的效果。

第二、关键要发展特色产业,壮大村集体经济,走富民强村之路。

一个村如果没有经济实力,没有自己的经济收入,那就没有“地位”,也难以有号召力。

纺织业是江山办事处大部分村的支柱产业,我们要在纺织业上做强、做大、做精、做好、做响上下功夫,进一步整合资源,发挥优势,使纺织产业链不断延伸。

村里也可以根据实际,因村制宜地发展村集体企业和项目。

如在这次蹲点调研活动中,我觉得郭宕村要利用自己地理优势,发展村仓储业,为就近工业园配套服务。

寿山村建设村集体布角料交易市场,通过出租的形式租给村民,这样既增加村集体收入,又解决布角料在灵宜公路两侧乱堆乱放(影响交通及环境)的问题。

有条件的村还可以争取一些本镇本村在外企业家回家乡投资办企业,解决一些土地被征群众的就业问题。

但创办村集体企业或项目一定要按照客观规律量力而行,决不能盲目投资,一轰而上,搞劳民伤财的工程和项目。

在新农村建设中,村干部还要加强对农民劳动力进行培训,进一步提高农民的就业技能,特别要做好失地农民的再就业技能培训。

第三、关键要整治村容村貌,制定村规民约,走和谐生态之路。

首先要做好违章建筑的拆除,党员干部要带头做好这项工作,拆除工作要做到公平、公正、公开,要用法拆违、用心拆违、用情拆违、用力拆违。

其次要做好垃圾的集中收集,要按照“户集、村收、镇运”的原则做好村垃圾收集长效管理。

同时也要做好道路绿化、河岸砌石、村庄美化等工作。

再次是要结合新农村建设,做好新规划和老村改造工作,要把水、电、路等一系列配套设施一步到位的跟上;最后是要化解矛盾,建设和谐农村。

要进一步健全和完善村调解机制,通过村老人协会、村调解委员会积极工作,把村民之间的矛盾化解在萌芽状态,做到矛盾不上交,问题不移交,创建和谐农村。

第四、关键要转变工作作风,做到真蹲真帮,走为民惠民之路。

县委章方璋书记在蹲点感言中写到,“群众利益无小事,老百姓提到的每一件事情,看似‘小事’,但其实都是‘大事’,需要努力解决好。

作为干部必须把群众的利益举过头顶,始终端正态度、放下身段,倾听群众的‘闲言碎语’关心百姓的‘油盐酱醋’”。

所以我们的领导干部一定不能把自己蹲的点当成了个人的“承包地”,甚至利用手中不同的权力,把自己的“一亩三分地”种出鲜花朵朵,非“承包地”却不闻不问。

决不能简单地把蹲点工作理解为“定点”服务,更不能把“点”当成了面。

要真正了解和掌握群众疾苦,重点抓好农村劳动力素质培训、实施农民健康工程、加强农村文化建设、改善农村饮水条件、完善城乡社会保障体系等“五件实事”,真正为百姓办事,为群众解忧,真心实意为群众特别是困难群众办实事、解难题。

领导班子及领导干部监督管理调研报告领导调研报告范文(2) | 返回目录领导班子及领导干部监督管理调研报告“火车跑得快,全靠车头带”。

领导班子和领导干部就是一个单位的“火车头”。

加强领导班子和领导干部监督管理,是保证一个单位稳定发展的重要前提。

近两年来,我局在加强干部队伍建设、提~部队伍整体综合素质的同时,着力加强对各级领导班子和领导干部的监督管理,以保证领导干部正确行使权力,履行职责,充分发挥领导干部的核心表率作用,增强领导班子的凝聚力、向心力和战斗力,促进工商事业的发展。

主要做法第一、加强自我监督。

结合整风肃纪、思想作风纪律整顿、党员先进性教育、七一演讲比赛、参观烈士纪念碑等活动,深入查摆在思想政治和工作生活中存在的问题,进一步加强领导干部党性党风教育,引导他们树立正确的“三观”。

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