公司投资资料学培训讲义(doc 236页)
投资管理知识培训
投资管理知识培训第一章投资的基本知识一、投资的概念投资可定义为任何涉及牺牲一定水平的即期消费以换取未来更多预期消费的活动,也就是说将财力投放于一定的对象,以期在未来获取收益的经济行为。
任何投资就其终极目标来说都是为实现投资收益最大化,如与企业目标相联系,就是企业价值最大化或股东财富最大化。
二、投资管理的概念投资管理就是对投资行为全过程进行评价、控制、监督、考核的过程。
三、投资的分类1、按期限分:长期投资与短期投资2、按品种分:实体投资与金融投资3、按规模分:大型、中型、小型投资具体还可划分为固定资产投资、新产品试制、技术引进,改建、扩建、技术改造、科技研发,对外短期投资(股票,债券)、对外长期投资(土地,物业,实业,商贸),环保投资,合资、联营、兼并、收购、资产经营投资,公关、广告、促销、捐赠计划,营销网络建设或特许经营、人力资源培训等。
四、投资的特征1、投资的复杂性和系统性2、投资周期相对较长3、投资项目实施的连续性和资金投入的波动性4、投资的风险性投资与风险是两兄弟,由于长期投资涉及时间长,对未来的收益和成本很难进行准确预测,因而投资总是伴随着风险。
按照企业总资产风险模型,投资风险又可分为可分散风险和不可分散风险,可分散风险是可以通过多角化经营而消除,因而在投资时只需注意不可分散风险,而不可分散风险又可以进一步划分为可控制风险和不可控制风险,对于不可控风险,投资时一般可以采用风险调整贴现率法或风险调整现金流量法进行测算。
五、投资的周期划分1、投资前期;2、投资期;3、经营期;4、投资后期下面分阶段对投资管理进行阐述。
但鉴于我司在投资期和经营期的控制已比较到位,所以我讲的重点会在投资前期。
第二章投资前期一、概述用《孙子兵法》里的话说:投资前期就是一个知己知彼的过程。
孙子兵法谋攻篇中说:故知胜有五:知可以战与不可以战者胜,识众寡之用者胜,上下同欲者胜,以虞待不虞者胜,将能而君不御者胜。
此五者,知胜之道也。
投资管理行业培训资料
影响专业水平和竞争力
投资管理行业培训的种类
在职培训
公司内部或外部 提供
实操培训
通过模拟交易等 方式提高技能
讲座研讨
参加大咖讲座学 习经验
线上培训
通过网络平台学 习
投资管理行业培训资料的内容
01 市场分析
包括宏观经济分析、行业分析、公司分析等
02 投资策略
价值投资、成长投资、技术分析等
投资管理行业培训资料
汇报人:XX
2024年X月
目录
第1章 概述投资管理行业培训资料 第2章 投资管理基本概念 第3章 投资管理技能培训
● 01
第1章 概述投资管理行业培 训资料
介绍投资管理行业培训的重要 性
01 竞争激烈的领域
需要不断学习和提升能力
02 帮助理解市场和投资产品
提高专业水平和竞争力
投资管理的基本原则
01、
多元化投资
降低特定风险
提高整体回报
02、
长期持有
享受长期增值
减少频繁交易成本
03、
量力而行
根据自身情况投资
避免过度冒险
04、
投资管理的重要性
提高资产收 益率
有效配置资金
避免投资失 误
科学的投资管理
降低风险
规避市场风险
● 03
第3章 投资管理技能培训
投资管理技能培训的意义
多元化投资
分散风险,提高 收益
量力而行
根据自身情况和 风险承受能力进
行投资
长期持有
持有优质资产, 享受长期增值
投资管理的工具和技巧
01 技术分析
通过图表和指标分析市场走势
02 基本面分析
投资培训资料
线上培训课程
直播授课
通过在线直播形式,邀请行业专家进行授课,确保内容的专业性和实时互动性。
视频教程
提供录制的视频教程,方便学员随时随地进行学习,不受时间和地点限制。
在线答疑
设立在线答疑环节,解答学员在学习过程中遇到的问题,提高学习效率。
线下实践活动
现场教学
组织学员前往相关企业或机构进行现场教学,深入了解行业实际
运作情况。
实践操作
提供实践操作的机会,让学员亲身参与项目或产品的制作,培养实
际操作能力。
经验分享
邀请行业资深人士进行经验分享,帮助学员了解行业动态和发展趋
势。
03实践时间
线下实践活动安排在培训周期的中后段,确保学员在掌握一定理论知识后进行实践操作。
01培训周期
本次培训周期为一个月,确保学员在短时间内掌握所需技能。
02课程安排
每周安排3-4次线上课程,每次课程时长约2小时,保证学员充分吸收知识。
培训时间规划。
企业投资管理培训教学课件
投资组合构建与优化
资产配置策略
根据投资者的风险承受能力和投资目标,制定资产配置策略,包 括战略性资产配置和战术性资产配置。
投资组合构建流程
明确投资目标、选择投资标的、构建投资组合、调整与优化。
投资组合优化方法
通过数学模型和算法对投资组合进行优化,以实现最佳的风险收益 平衡。
投资组合业绩评价
业绩评价指标
风险评估
1.B 对识别出的风险进行量化和定性评估,确
定风险的大小和发生的概率。
风险预警
1.C 建立风险预警机制,及时发现并报告潜在风 险,以便采取应对措施。
风险防范
1.D 制定风险防范措施,如分散投资、设置止损
点、加强内部控制等,以降低风险发生的可 能性和影响程度。
风险应对策略
风险规避
对于高风险的投资项目,可以选择放 弃或寻找替代方案,以避免潜在损失 。
投资分类
根据投资对象的不同,投资可分 为实物投资、金融投资和房地产 投资等。
投资管理的目标与原则
投资管理目标
投资管理的目标是实现资产的保值增 值,同时满足投资者的风险承受能力 和收益要求。
投资管理原则
投资管理应遵循安全性、流动性和收 益性原则,即在保证投资安全的前提 下,追求最高的收益水平。
投资管理的流程与策略
经验教训与反思
总结失败投资案例中的经验教训,引导投资者进行反思, 以避免类似错误的发生。
案例讨论与启示
案例讨论与交流
组织学员对成功和失败投资案例进行讨论和交流,分享各自的观点和经验,促进思想碰撞 和启发。
投资策略优化与创新
在讨论的基础上,引导学员思考如何优化投资策略、创新投资方式,以适应不断变化的市 场环境。
投资学培训讲义
• 3.10投资组合的期望收益和标准差
• 3.11资产或资产组合的报酬-风险比率(夏 普比率)
• 3.12效用函数及其应用
4最优投资组合与有效边界
• 4.1一个无风险资产和一个风险资产的组 合
• 4.2两个风险资产的组合
• 4.3一个无风险资产和两个风险资产的组 合
• 4.4多个风险资产组合的最优资产组合求 解
10.5债券的组合管理
• 10.5.1久期及其计算
• 10.5.2凸度及其计算
• 10.5.3免疫及其计算
11股权估价模型及其应用
• 11.1股息折现模型 • 11.1.1零增长模型 • 11.1.2稳定增长模型 • 11.1.3多阶段增长模型
11.2市盈率
• 11.2.1市盈率与增长机会 • 1.2.2市盈率股票风险
•
弄虚作假要不得,踏实肯干第一名。1 6:25:15 16:25:1 516:25 11/26/2 020 4:25:15 PM
•
安全象只弓,不拉它就松,要想保安 全,常 把弓弦 绷。20. 11.2616 :25:151 6:25No v-2026 -Nov-2 0
•
重于泰山,轻于鸿毛。16:25:1516:25:1 516:25 Thursd ay , November 26, 2020
谢谢大家!
•
不可麻痹大意,要防微杜渐。20.11.26 20.11.2 616:25:1516:2 5:15No vember 26, 2020
•
加强自身建设,增强个人的休养。202 0年11 月26日 下午4时 25分20 .11.262 0.11.26
•
追求卓越,让自己更好,向上而生。2 020年1 1月26 日星期 四下午4 时25分 15秒16 :25:152 0.11.26
投资公司员工培训资料
投资公司员工培训资料投资公司员工培训资料公司员工培训制度一、总则(一)培训目的1、达成对公司文化、价值观、发展战略的了解和认同。
2、掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领。
3、提高员工的知识水平,关心员工职业生涯发展。
4、提升员工履行职责的能力,改善工作绩效5、改善工作态度,提高员工的工作热情,培养团队精神(二)培训职责培训工作在公司总经理统一部署下由行政部归口管理、统筹规划,职能部门与员工个人主动配合,共同完成培训任务。
1、公司行政部职责:(1)根据公司的发展规划制定公司教育培训战略规划和实施纲要。
(2)制定员工职业生涯发展与培训规划,并形成实施方案,督促各部门及相关人员贯彻落实。
(3)根据公司年度工作计划、各项考核结果和各部门提出的培训计划,分析培训需求,并统筹安排,形成中短期培训计划。
着重组织实施管理干部培训、专业技术骨干培训。
(4)制定公司年度培训的财务预算,并管理调控培训经费。
(5)负责公司内部与外部培训资源的开发与管理。
(6)根据公司培训工作开展情况,做好培训项目和重点培养人才的培训档案的建立与管理工作。
(7)开展培训的效果评估工作。
2、各部门职责:(1)根据工作需要,结合本专业、本部门、本系统员工需求,制定部门年度培训计划,并组织实施相应的培训工作。
(2)指导本部门员工制定和实施职业发展培训发展规划。
(3)协助行政部建立和管理本部门和本机构员工的培训档案。
(4)负责向公司提供本专业的培训师和教材。
(5)对公司统一安排的教育培训,应按行政部要求积极配合。
3、员工个人的职责:员工享有参加培训的权利,也有接受培训和培训他人的义务。
员工除了积极参加公司和各部门组织的各项培训外,重点在提高专业知识、工作技能和综合素质方面进行自主学习,同时对自己的职业发展做出具体规划,并在直接领导和公司主管部门的指导下实施。
二、培训对象及内容(一)高层培训。
突出以企业发展战略规划和集团品牌建设、企业文化建设为重点,进一步拓宽高级管理人员的宏观视野。
企业投资管理培训教学课件
02
评估投资工具的风险和 收益特性,进行资产配 置。
03
考虑投资工具的流动性 和变现能力,以应对突 发情况。
04
定期对投资组合进行评 估和调整,以实现企业 投资目标。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
04
企业投资组合管理
投资组合的构建与优化
投资组合构建原则
投资品种选择
03
企业投资工具与市场
投资工具的种类与特点
债券
企业或政府发行的债务证券, 通常具有固定利率和期限。
基金
集合投资,分散风险,由专业 投资机构管理。
股票
代表公司所有权的一部分,具 有高风险高回报的特点。
期货
标准化合约,可以在未来某一 特定时间和价格交割。
衍生品
基于基础资产的价值派生出来 的金融工具,如期权、掉期等 。
外部环境分析
风险评估方法
分析宏观经济、政策法规、市场环境等对 企业投资的影响,识别潜在风险。
采用定性和定量方法,如概率统计、敏感 性分析等,对风险进行量化和排序。
投资风险的应对与控制
总结词
针对识别出的投资风 险,制定相应的应对 措施和控制策略,降 低风险对企业的影响 。
风险规避
通过改变投资方案或 放弃某些高风险项目 来避免风险。
投资管理的回报
企业通过有效的投资管理,可以获得合理的回报,实现企业 价值的提升。同时,企业应注重长期价值的投资,以实现持 续的盈利和增长。
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMAR Y
02
企业投资策略与决策
投资策略的制定与选择
(整理)企业投融资培训资料.
目录杭州华略介绍《中小企业融资实务运作》课程投融资讲师-冯鹏程杭州华略内训杭州华略优势杭州华略企业管理咨询公司介绍华略咨询自2003年成立以来,一直致力于为中国企业提供管理培训与管理咨询服务。
把“帮助中国成长型企业正规化与持续化,让中国企业倍受世界人们尊敬”作为公司使命,把“成为中国内训业的沃尔码”作为企业的愿景。
未来的华略不但要切实为企业提供实惠、实战、实效的内训服务,还要成为一家大型的知识服务商,真正让企业管理更加更省心、省力、省钱。
公司拥有雄厚的师资力量,不仅拥有清华大学、北京大学、浙江大学、上海交通大学等知名学府的资深教授,更是汇聚了一批有着多年大型企业管理实战经验的精英,随时准备着为您提供最专业、最优质的高效咨询培训服务。
我们的培训不满足于学员的掌声,我们更在乎企业内在的改变;我们的训练不在于知而在于行,或许有的内容您都知道了,但是我们是要让您做到---没有知行合一的训练,就没有培训的真正价值。
多年来,华略遵循“尊严源于品质、卓越源于用心”的理念,公司获得广大客户的好评。
其中,公司领军人物蒋小华先生被称之为中国战略执行第一人;华略的“咨询式内训”服务模式被誉为“真正的企业内训专家”;2007年华略荣获“中国管理咨询行业十大影响力品牌”;公司领军人物蒋小华先生也荣获“中国管理咨询行业十佳杰出人物”,2009年蒋小华荣获“华人讲师500强”称号。
相对华略公司的使命与愿景来说,每一天都是一个新的起点。
我们的足迹遍布全国各地,如上海、哈尔滨、重庆、成都、昆明、南宁、广州、深圳、南京、长沙、福州、格林锡尔等、服务过的企业有世界500强公司,如国家电网、中国移动、工商银行...同时有中国批发市场第一品牌:中国小商品城集团公司、中国农业第一品牌:北大荒集团公司(黑龙江农垦总局)、中国西部最大的证券公司:西南证券、中国最大的拉链生产企业之一:伟海拉链、中国最大的袜子生产企业之一:梦娜袜业,中国混凝土输送设备、履带起重设备的领军企业:三一重工。
公司的投资管理培训课件
10
5.2.1 现金流量的构成
▪ 根据现金流动的方向划分
– 现金流出量 – 现金流入量 – 净现金流量
▪ 根据投资项目经历的三个阶段划分
– 固定资产重置、旧设备出售的净现金流量 ▪ 所得税效应
– 固定资产重置时变价收入的税赋损益 ▪ 出售资产时,如果出售价高于原价或账面净值,应缴 纳所得税,多缴的所得税构成现金流出量;出售资产 时发生的损失(出售价低于账面价值)可以抵减当年 所得税支出,少缴的所得税构成现金流入量
15
(2)根据投资项目经历的三个阶段划分
产和长期有价证券的投资 ▪ 具有发生次数少、投资所需金额大、回收时间长、变现能力差、
风险大、对公司影响时间长等特点
7
▪9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。2021/8/162021/8/16Monday, August 16, 2021 ▪10、市场销售中最重要的字就是“问”。2021/8/162021/8/162021/8/168/16/2021 5:25:32 AM ▪11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。2021/8/162021/8/162021/8/16Aug-2116-Aug-21 ▪12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。2021/8/162021/8/162021/8/16Monday, August 16, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。2021/8/162021/8/162021/8/162021/8/168/16/2021 ▪14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。2021年8月16日星期一2021/8/162021/8/162021/8/16 ▪15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。2021年8月2021/8/162021/8/162021/8/168/16/2021 ▪16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。2021/8/162021/8/16August 16, 2021 ▪17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。2021/8/162021/8/162021/8/162021/8/16
投资讲义(培训会)讲解
(一)联网直报法人单位(dānwèi) 非金融资产投资情况表填报指南
精品资料
填报(tiánbào)指南
1.调查对象 现行“一套表”范围内的法人单位: 包括规模以上工业、有资质的建筑业、房地 产开发经营业、限额以上批发和零售业、限 额以上住宿和餐饮业、规模以上服务业法人 单位; 其他有亿元以上在建项目的法人单位: 包括起点(qǐdiǎn)以上的新成立企业法人和 非企业法人。
精品资料
在建(zài jiàn) 工程
按照《事业(shìyè)单位会计制度2012》、《行政单 位会计制度2013》的规定: 行政事业(shìyè)单位至少应按月将基建账簿并入行政 事业(shìyè)账簿。如果调查单位能够严格执行该规定 按时并账,非企业法人填报方法与法人单位基本一致, 调查单位根据并帐后行政事业(shìyè)账簿中的“在建 工程”科目填列。
精品资料
主要(zhǔyào)试点表之 二
《亿元以上在建项目基本情况表》 主要指标:项目计划总投资、建设地址码、与项目投 资有关的财务指标等; 统计内容:调查单位投资项目建设情况; 主要用途:满足主管部门项目管理的需要,满足月度 投资运行趋势(qūshì)分析的需要。 填报方法:如果不能按时取得数据,需要借鉴相关指 标,配合有关会计凭证预估当月数据。
指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资 产。通常包括专利权、非专利权、商标权、著作权、特许 权、土地使用权等。 投资统计中土地费用作为项目建设的重要组成部分应计入 固定资产投资,因此(yīncǐ),在财务支出法投资额计算公 式中将土地使用权纳入,这一点与会计的规定不同。 无形资产投资:是指企业在拥有或控制无形资产过程中所 发生的经济活动。计算公式:
无形资产投资=“无形资产”借方发 生额
投资分析培训讲义
投资分析培训讲义一、概论1、房地产投资定义:以取得房地产收益为目的,投放一定量的资金,用于开发经营房地产的行为。
2、房地产投资的特征:⑴投资需用量大⑵投资合作性强⑶投资回收期长⑷投资风险大⑸投资回报率高⑹投资技巧性强二、投资动态分析方法1、资金的时间价值⑴资金时间价值的含义★资金随时间的延续而变化,其变化的幅度就叫资金的时间价值。
★资金的运动规律就是资金的价值随时间的变化而变化,其变化的主要原因有:通货膨胀、货币贬值;承担风险;货币增值。
例如今年的1元钱与明年的1元钱不等值。
⑵单利与复利单利:利息与时间成线性关系,及只计算本金的利息,而本金产生的利息不再计算利息。
复利:借款人在每个计息期末不支付利息,而将该期利息转为下期的本金,下期再按本利和的总额计息,即不但本金产生利息,而且利息的部分也产生利息。
单利没有反映出资金运动的规律性,不符合扩大再生产的实际情况,因而通常采用复利计算。
2、资金时间价值换算的基本公式。
F=P·(1+i)nP表示现在时点的资金额;i表示资本的利率;F表示n期期末的复本利和;3、年等值与将来值的互换算F=A·[(1+i)n-1]/iA表示每期末支付的金额;F表示第n期末的复本利和;4、年等值与现值的相互换算P=A·[(1+i)n-1]/ i(1+i)nA表示每期末支付的金额;P表示现在时点的资金额;5、基本计算公式的假定条件⑴实现方案的初期投资假定发生在方案的寿命期初。
⑵方案实施中发生的经营性收益和费用假定发生在计息期的期末。
⑶本期的期末为下期的期初。
⑷现值P是当前期间开始时发生的。
⑸将来值F是当前往后的第n期期末发生的。
⑹年值A是在考察期间间隔发生的;当问题包括P和A时,系列的第一个A是在P发生一个期间后的期末发生的;当问题包括F和A时,系列的最后一个A与F同时发生。
6、例题7、名义利率、实际利率与等值通常复利计算中的利率一般指年利率,计息期也以年为单位。
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(3)公司向政府繳納各項稅款:租稅政策(tax policy)
(4)保留盈餘用於公司未來的投資:股利政策(dividend policy)
(5)股利政策及債務支出:債還本金、利息與支付股利。
6.企業組織型態
5.財務管理人員的角色
公司的財務管理多由財務副總理、財務長(chief financial officer,CFO)或財務經理主導。下圖所表現的是一個公司正常投資與營運(箭頭表示現金流向),其中有那些活動是屬於財務管理人的工作執掌範圍?
發行有價證券(1)
投資決策(2)金融市場
流動資產保留盈餘(5)流動負債
這家公司所面臨的幾個問題也正是財務管理這門課所關注的課題:
(1)這家公司的未來投資策略應是什麼?(即,這家公司為何要進入商用及教育應用軟體的開發與生產?)如何評估並選擇最佳的投資計劃?(即,錢怎麼投資?)
(2)一旦選定投資計畫,公司如何籌措投資計畫所需的資金?(即,錢從那裡來?)
(3)這家公司日常營運需要多少週轉金?(即,如何管理現金?)
任何時點上,公司資產必須和負債及股東權益總值相等,此為資產負債表最基本的概念。公司的資產負債表左邊所列的是在某一特定時點上,公司擁有的各項資產,包括固定資產(fixed assets),屬長期性的資產,如廠房及機器設備是有形的固定資產,另一些則是無形資產,如:專利權、商標、商譽以及經營團隊的品質。除固定資產與無形資產之外,另一個重要的資產項目就是流動資產(current asset),屬於短期性資產,如:現金、應收帳款及存貨。
所有企業都面對錢怎麼投資(投資決策或資本預算決策)以及錢從哪裡來(融資決策)兩大決策。但這兩個問題在公司型態中要比其他組織型態的企業要來得複雜。由於本書重點置於公司財務決策的討論,有必要先說明公司如何組成,公司和其他型態的企業組織,如:獨資、合夥有何差別。
最簡單的企業組織就是獨資企業(sole proprietor),出資人只有一個人,她必須擔負所有的費用,但也保有所有的稅後盈餘。獨資企業的出資人負有「無限債務責任」(unlimited liability),也就是說,出資人必須對獨資企業因投資與經營所發生的債務負責。如果出資人為獨資企業因投資或營運的需要而向銀行或其他金融機構借款時,一旦獨資企業無法清償債務時,出資人必須承擔所有的債務。
債券持有人的給付
F
0F 公司價值(X)
股東的給付
0FX
由上圖可知,若公司因投資與營運所創造的價值(X)大於公司對債券持有人的承諾(F)(X≧F),其中F為債券持有人應得的給付,而X-F則為股東所得的部分。當X<F時,X為債券持有者實得的給付,此時,股東所得的部分為0。由此可知,債券和股票的價值皆取決於公司投資、經營所創造的價值,但決定方式則大不相同。債券和股票雖皆屬於或有型請求權(contingent claim)的有價證券,但或有關係則大不相同。
企業選擇最適的投資策略前,必須先確立企業的經營目標。選定後,經營目標的達成須借助投資計畫的評估,選擇以及執行。投資計畫的評估,選擇就是投資決策的範疇。投資決策(或稱資本預算決策,capital budgeting decisions),就是將公司資本支出預算用於購置公司營運所需的固定資產(如:廠房、機器設備)以及無形資產(如:商譽、商標及專利權),而公司經營目標就是追求所購置的資產創造最大的價值且必須大於資本支出。亦即,若企業投資決策的目標是追求所購置的資產所創造的淨價值最大,則企業經營績效勢必取決於各項投資計畫能為股東創造多少的價值?故企業營運最終的目標就應是追求企業所有人所增加的財富極大。
2.公司資產負債表模型
由前節的例子可以看出,財務管理的重點可分為三部份:應取得哪些資產(投資決策),以何種籌資方式來取得資產(融資政策),如何適當營運管理,為股東創造最大價值(或利益),如何分配這些利益(股利政策)。由於投資與籌措資金的決策都會造成資產、負債與股東權益的變化,而公司的資產負債表正是提供一個表現財務管理績效重要資訊來源。
由於企業最主要的籌資管道來自於發行有價證券(股票及債券),有價證券交易的場所稱之為金融市場(financial market),金融市場依交易標的不同分為貨幣市場(money market)以及資本市場(capital market),一個優秀的財務管理人員必須對資本市場及貨幣市場的制度與運作有充分了解。如此,才能充分運用資本市場及貨幣市場為企業籌集營運及投資所需資金。
淨營運資本的變動則反映短期營運資金管理的績效。
3.有價證券與金融市場
籌措投資計畫所需的資本支出的管道很多;其中最重要的方式就是由公司發行有價證券(securities)。這些有價證券亦稱為財務工具(financial instruments),其價值則決定於發行公司投資與營運所創造出來的價值以及分配方式。一般而言,公司最常用的財務工具為股東權益(equity)和負債(debt)(或稱為股票(stocks)和債券(bonds))。這兩種財務工具最主要的差異在於這兩種財務工具投資報酬與公司價值間的關係,這兩種金融性資產的差異更是現代財務管理最基本的差別。財務管理人員必須了解這兩種財務工具的價值如何決定,以及和公司價值間的關係。如此,才能預估公司發行有價證券所能籌得的資金,也才會知道應何時發行。
4.資本結構與股利政策
資本預算決策將影響到公司資產價值與內涵。若我們將公司投資與營運所創造的價值想成一個派餅(pie),一個公司資本預算決策愈正確且執行愈有績效,所產生的派餅就愈大。另一方面,執行這些資本預算需要有足夠的資金以支應必須的資本支出,公司籌資的方式就決定未來的派餅如何切分。參予切分派餅有兩種人:公司所發行各種債券的持有人稱為公司債權人,而股票的持有人稱為公司股東。公司過去各項投資計劃的籌資方式決定了公司的資本結構(capital structure)。舉例說,若公司改變某一投資計畫籌措資本支出的方式,改以發行較多的債券以及較少的股票,此項決定將改變公司的資本結構。由於前節資產負債表左右兩邊的金額必須相等可知:V=B+E,式中V是公司的資產價值,此決定於公司的資本預算的決策與執行績效,B為負債總值,而E表示股東權益的價值。資本結構可用於B/E的比率表現。在上面例子中,該特定計劃的籌措方式會讓B/E比率下降。
股票及債券兩者最大的差異在哪裡?債券最基本的特質在於它是一種在事先確定的時點上對債券持有者給付一定金額的承諾(此即所謂契約),除非債券發行者在給付日時缺乏足夠現金履行此項承諾(此時,債券發行的公司就處於破產狀態),不然,其承諾金額不受契約條件以外的因素改變所影響。而股東權益則是公司兌現所應支付的承諾後,若仍有剩餘價值,股東對這些殘餘價值的請求權(residual claims)。現以下圖說明兩者差異:
資產負債
流動資產流動負債
現金、應收帳款、存貨應付帳款
固定資產長期負債
廠房、土地、機器設備
無形資產股東權益
商標、專利、商譽
資產負債表可刻劃出財務管理所關注的四大決策:
(1)資本預算決策:公司應投資多少?購置何種固定資產?
這個問題涉及資產負債表左邊所呈現的價值大小及內涵。資產面所表現的當然和公司營運與投資有關。在投資、融資、股利及現金管理四大決策中,投資決策是最重要的一項。投資決策就是公司有限資源用於最有競爭力途徑上,以創造最大的公司價值,財務管理就是提供一個清楚的概念以的用語,資本預算決策(或稱為投資決策),將決定一家公司的資本支出規模以及所持有的資產組合及內涵。
固定資產長期負債
營運現金收益(3)股利及債務支出(6)股東權益
繳納稅款(4)
政府
由於公司投資與營運最高目標視為股東或公司所有人創造出最大價值,財務管理人工作則是藉投資融資、股利與現金管理四大決策來協助公司達到上述目標。依此,上圖中除了(3)營運現金收益外,皆屬於財務管理人的工作內涵為:
(1)發行有價證券:融資決策(financing decision)
股利發放水準以及發放方式決定公司資本結構。所以,一個完整的財務決策必須將股利政策(dividend policy)納入考量。股利政策包括現金股利、股票股利的發放和庫藏股的買回。股利發放水準同時還影響到公司保留盈餘的金額。如果公司或廠商保留大部分的稅後盈餘,此固然讓股東所取得的股利減少;保留盈餘增加,公司在籌措資本支出財源時,依賴外來資金的程度會降低,由於兩者之間存在抵換(trade-off)關係,因此公司或廠商的財務管理人員必須決定股利發放水準以及方式。
1.何謂財務管理?
假設朱一決定自行創業成立公司生產CPU專用的散熱風扇。公司設立前,朱一必須聘請會計、財務以及採購管理人員負責採購生產原物料以及財務、人事管理,找到合適的廠房、機器設備,並招募到足夠的工人從事生產。
依財務管理的用語,朱一這些決策已涉及了廠房、機器設備的購置或租賃、存貨以及人力資源管理與運用等投資行為。這些投資所需支出等於公司應籌措的金額。假如CPU散熱專用風扇的銷售狀況如事前的預期,扣除各項成本支出後,所剩餘的就是公司投資所創造的價值。當初朱一所以願意成立公司生產CPU散熱用風扇,無非就是預期到這些投資的活動能為朱一及公司其他股東在未來創造最大的價值。購買廠房、機器、土地或累積存貨或保有現金等於公司資產的增加,這些資產投入公司與營運會為公司未來各期創造收益,這些收益若大於購置資產的支出,就表示投資計畫是值得的。由於未來的收益分屬不同期間,如何將這些收益轉換為同一單位來衡量是評估投資計畫的首要步驟。也就是說,財務管理第一要處理就是時間要素,如此才能給何謂「價值」找答案!為籌措執行投資計劃所需的資金,朱一可借款或發行債券或發行新股,此屬於融資決策(financing decisions)範疇。一旦決定籌措資金方式將會改變公司負債及股東權益的大小與結構比重。
投资学讲义
第一章財務管理概論
恐龍蛋遊戲軟體設計公司,前一陣子推出「水滸傳」網路遊戲軟體。這個公司成立迄今已有三年,已推出四個頗受市場歡迎的遊戲軟體,公司預計本年度的營收將達2億元。目前,這家公司資本額為2千萬元,此外,為了籌措營運所需資金,公司準備將自有的廠房及倉庫抵押給銀行以取得4千萬元擔保放款。這家公司還計畫進一步將營業項目擴展到商用以及教育應用軟體的開發設計。為因應這些擴充計劃,公司財務副總經理發現現有的資金籌措方式將不足以應付未來公司對資金的需求。更嚴重的是,公司將立即面臨短期營運現金不足的問題。