费用审批表
日常公用经费支出计划申报审批表
日常公用经费支出计划申报审批表
部门名称（公章）
申报时间： 年 月 日 单位：元
申 报 人
申报事由
项 目
计划申请数
批复数
测算依据及说明
一、经费来源
1、财政拨款
2、其他资金
二、支出计划合计
1、办公及印刷费
2、邮电费
3、交通费
4、差旅费
5、维修费
6、会议费
7、培训费
8、材料费
9、办公设备购置费
10、交通工具购置费
11、其他费用
机关财务科审核意见
部门负责人审批意见
分（协）管副院长、副书记审批意见
院长审批意见
备注：经机关财务科审核经费来源及预算额度后，按相应的用款额度和管理权限逐级审批:1万元以下（含1万元），由部门负责人审批；1至5万元以下，由分（协）管副院长、副书记审批；5万元以上(含5万元)，由院长审批。
附件3：名称（公章）
申报时间： 年 月 日 单位：元
申报人
申报事由
项 目
实际支出数
票据张数
备 注
支出合计
1、办公及印刷费
2、邮电费
3、交通费
4、维修费
5、会议费
6、培训费
7、材料费
8、办公设备购置费
9、交通工具购置费
10、其他费用
负责人： 会计： 证明人： 经办人：
注：报账时附“日常公用经费、项目经费支出计划申报审批表” ，并按行政管理权限审批。
工程进度费用支付审批表(2021.4)
101700000
〔2〕
本月申报的产值/预付款
219329ห้องสมุดไป่ตู้9
18469818
〔3〕
累计申报的产值
142183507
138720416
〔4〕
根据合同付款条件本月应支付工程款〔付款比例：80%〕
17546327
14775854
〔5〕
本月申报返还的垫资款
〔6〕
本月发生的其他费用
〔7〕
本月发生的工程费用总额〔7〕=〔4〕+〔5〕+〔6〕
17546327
14775854
〔8〕
本月应扣除的保存金
〔9〕
本月应扣除的预付款
〔10〕
本月应扣除的其他费用
〔11〕
本月应扣除的工程费用总额〔11〕=〔8〕+〔9〕=〔10〕
〔12〕
本月 申请支付的费用总额〔12〕=〔7〕-〔11〕
17546327
工程进度费用支付审批表
合同名称： 华府壹号
致：四川原融房地产开发
兹申请支付开工至2021年4月完成的以下工程工程的进度款：138720416元〔RMB:壹亿叁仟捌佰柒拾贰万零肆佰壹拾陆元整〕，作为本期的全部付款。
乙方〔盖章〕：
负责人： 日期：
序号
工程名称
承包商审报额〔元〕
直接责任局部审核额〔元〕
〔1〕
14775854
监理单位审核意见：
监理公司工程总监〔签字及盖章〕：
建设单位工程部审核意见：
工程经理〔签字及盖章〕：
付款金额审核部门
责任人签字：
经理签字：
财务本钱高管〔签字〕：
方案合约部高管〔签字〕：
本表一式五份
差旅费用标准及审批表
人员类别
费用类别
报销条件、报销额度及审批人
总经理助理及以上级别管理层
所有费用开支
实报实销，由总经理审批
部门经理、普通员工
国内城市之间转移的飞机、火车、船、汽车等交通费用
1．凭所购的票实报实销
2．分别经部门经理、分管副总审批
出差期间住宿、正常餐饮费用
1．须取得税务局的统一发票（注明开票日期、入住及退房日期），并加盖有效印章
2．按报销标准给予报销（如表5-5所示）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ3．分别经部门经理、分管副总审批
招待费、交际应酬费（需详列说明）
1．费用发生前，需征求部门经理、主管副总的批准
2．未经事先批准的此类费用，责任人自行承担
出租车费用
1．测试人员的出租车票经部门经理签字后全额报销
2．除报销范围之外的情况需经部门经理或分管副总的批准后，注明时间、地点及事由，方可报销
项目费用预算审批表
项目费用预算审批表综述项目工作费用估算表项目工作费用估算表项目阶段项目工作起止时间工期人数人工成本采购成本外勤费用通讯费用项目预留其他费用合计备注内勤工期外勤工期内勤人数外勤人数差旅费用住宿费用出差补助交通费通讯补助风险预留工期预留总计说明:并行工作时外勤费用不能重复zhangzhiqing: 最详细只到子系统一级结合项目工作日志来确定项目费用估算表{项目名称}项目阶段科目费用估算表金额费用类型及科目工期估计人数估计估算金额审核金额备注项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算表项目费用预算表时间费用类型及科目年年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 非迭代计划zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing:只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算表(迭代)项目费用预算表时间迭代费用科目年年合计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 迭代计划zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:如何确定细节成本,zhangzhiqing:直接因风险发生而使用的费用zhangzhiqing:因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing:只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算审批表{项目名称}项目费用预算审批表主管经理: 财务总监: 财务主管: 项目总监:项目经理: 实施经理: 日期: 年月日时间费用类型及科目年累计1月 2月 3月 4月 5月 6月7月 8月 9月 10月 11月 12月计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing: 项目发生总费用统计zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本, zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中项目费用预算审批表(迭代){项目名称}项目费用预算审批表主管经理: 财务总监: 财务主管: 项目总监:项目经理: 实施经理: 日期: 年月日时间迭代费用科目年累计1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批计划审批项目预研成本人工成本人工租赁成本通讯费通讯费用办公用品费用招待费用项目活动费其他费用小计需求分析成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计设计成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计研发成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计实施成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计维护成本人工成本人工租赁成本住宿费用出差补助通讯费通讯费用通讯费用补助交通费车船机票订票费交通补助其他交通费办公用品费用招待费用项目活动费客户招待费其他招待费项目预留其他费用小计管理成本计划成本计划编制成本计划变更成本计划跟踪成本小计质量成本测试人工成本评审人工成本消缺人工成本工期延迟成本质量检查成本小计风险成本风险资金占用直接造成成本间接造成成本小计沟通成本项目组沟通成本公司沟通成本客户沟通成本小计合计培训成本采购成本硬件采购成本软件采购成本服务采购成本小计费用分摊办公费用分摊设备折旧分摊其他费用分摊小计总计zhangzhiqing:项目发生总费用统计 zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing:含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 含招待客户、合作伙伴、团队 zhangzhiqing: 如何确定细节成本,zhangzhiqing: 直接因风险发生而使用的费用 zhangzhiqing: 因风险发生而引起的延迟等造成的费用zhangzhiqing: 只包括会议成本所有招待费等在“招待费”中。
安全生产费用使用审批表
安全生产费用使用审批表
施工单位：
监理单位：指挥部：
根据安全生产费用使用规定，现上报第____期安全生产费用使用报表，本次申请审批金额共计____________元（大写：____________）。一式____份，请予以审核。
完成计划日期
施工项目负责人： 安全部门负责人：
安全监理工程师
审批意见：
日期：
总监理工程师
审批意见：
日期：
建设单位安全管理部门
审批意见：
日期：
安全生
____期
____年____月——____年____月 编号：
单位名称：金额单位：元
序号
安全经费
投入实施内容
规格（型号）
数量
单价
金额
发票单据
复印张数
备注
合计
项目经理：（签章）
日期：
监理
单位
意见
建设
单位
审核
意见
说明
安全经费（当期）审批应附以下材料：1、安全生产费用计划申报表（下月）；2、安全生产费用支出明细表；3、安全生产费用使用验收表；以上材料均为当期报表。
安全生产费用计划申报表
施工单位：
监理单位：编号：
序号
安全经费使用用途/安全物品名称
数量
计划金额
计划用款时间
审核：填表人：
安全生产费用使用验收记录表
施工单位：
监理单位：编号：
编号
编号
安全
安全
设施名称
使用位置
使用位置
安全生产费用审批表
安全生产十项注意事项:
一、工作前穿戴好规定的劳动防护品，检查设备及作业场地，做到安全可靠。
二、不违章作业，并监督制止他人违章作业。
三、不准擅自开动别人操作的机械，电器开关设备。
登高作业应戴好安全带、安全帽、并有专人监护、防止坠落，严禁向下乱抛工具和设备零件。
四、不准随便拆除各种安全防护装置、信号标志、仪表及专指示器等。
保持设备齐全有效灵敏可靠。
五、不准随意启动设备。
机器设备停机检查或修理时，应切断电源并悬挂警示牌，取牌人应是挂牌人。
开机时发出信号，听到回音确定安全后才能开机。
六、不准吊装物及下行人。
多人操作起重搬运要统一指挥，密切配合。
不准超负荷使用机器。
七、不在易燃物品附近吸烟动火，不乱扔垃圾。
八、不在厂内无证驾驶机动车辆，机动车进出车间转弯必须鸣号减速。
车辆行驶中严禁爬上跳下。
九、工作时精力集中，不准打闹、赤脚、赤膊、穿拖鞋和高跟鞋。
十、上班时间不准怠工、滋事、脱岗或擅离职守。
有事请假经领导批准后方可离开岗位。
安全生产费审批表
安全生产费用使用审批表
致迪庆藏族自治州交通重点项目建设指挥部：
根据安全生产费用使用规定，现上报第期（年月至年月）安全生产费用使用报表，本次申请审批金额共计元（大写：元整），请予以审核。
附件：1、安全生产费使用计划；
2、安全生产费用计量表；
3、费用票据和相关证明及凭证。
分管安全副经理：日期：项目经理：日期：
监理单位意见
安全专业
监理工程师
签字：日期：
总监理工程师
签字：日期：
建设单位意见
分指挥部
签字：日期：
指挥部安全处签字：日期：指来自部计划合同处签字：日期：
指挥部副指挥长
（总工程师）
签字：日期：
设计变更工程费用审批表
设计变更工程费用审批表
工程名称
致 ：
依据 年月日 第
项目名称
施工单位申报额
监理单位审核额
建设单位审核额
单位：元
工程款 增（+）减（-）
负责人（签字）： 施工单位
项目经理（签字）： 监理工程师审核意见：
监理单位 总监理工程师：
监理单位名称（章）： 项目工程部审核意见：
成本合约部审核意见：
项目总经理审核意见： 建设单位
成本分管领导意见：
工程分管领导意见：
总经理意见： 说明：1、此 表一式三份， 及监理公司。
日期： 施工单位（章）：
日期： 日期：
日期： 日期： 日期： 日期： 日期： 日期：
附件九
2、此表上 报时应附变更 记录单，及变 更费用增减预 算。3、本表做 为工程结算及
Hale Waihona Puke
(完整版)差旅费报销审批表
(完整版)差旅费报销审批表1. 申请人信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 申请日期：- 申请编号：2. 出差信息2.1 出差目的地及时间- 目的地：- 出差时间：2.2 出差事由请简要描述此次出差的目的和任务。
3. 差旅费用明细3.1 交通费用请列出所有与出差有关的交通费用明细，例如交通工具费用、航班/火车票价格等。
3.2 餐饮费用请列出出差期间的所有餐饮费用明细，包括早餐、午餐、晚餐等。
3.3 住宿费用请列出出差期间的所有住宿费用明细，包括酒店名称、房间类型、入住日期、退房日期等。
3.4 其他费用请列出与出差相关的其他费用明细，例如通讯费用、会议费用等。
4. 总费用及报销金额4.1 总费用请计算所有差旅费用的总金额。
4.2 报销金额请填写可报销的金额，如有不可报销的费用，请注明原因。
5. 附件请提供与差旅费报销相关的所有票据、凭证等附件。
6. 部门经理审批6.1 审批意见请部门经理填写审批意见。
6.2 审批结果请部门经理选择审批结果：- 审批通过- 审批拒绝6.3 审批日期请部门经理填写审批日期。
7. 财务部门审批7.1 审批意见请财务部门填写审批意见。
7.2 审批结果请财务部门选择审批结果：- 审批通过- 审批拒绝7.3 审批日期请财务部门填写审批日期。
8. 签字请申请人、部门经理和财务部门负责人分别签字确认。
---以上就是差旅费报销审批表的完整版。
请按照要求填写和审批相关信息，如有任何疑问，请及时沟通。
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非合同□
费用□ 元
元 支付比例： 角 分 ¥
%
申请/经办人： 审批 项 目 审 批 意 见 部门负责人 业务会计 项 目 经 理 部门负责人 公 司 审 批 意 见 财务负责人 总监/副总 总 董 经 事 理 长 审批摘要 签名： 签名： 签名： 签名： 签名： 签名： 签名： 签名： 审批人
备注
费用/付款审批表
请款时间： 年 月 日 编号：源自签订日期： 年 月 日合同名称及内容： 名称： 收款单位 开户银行： 帐号： 付款类型：工程合同□ 合同总金额： 已付款总额： 本次应付款： 付款依据： 仟 佰 拾 万 材料合同□
付款方式：现金□
支票□
电汇□
设备合同□ 元 应付款总额： 元 累计未付款： 仟 佰 拾 元