重庆市公开选拔乡科级领导干部应具备的主要素质和能力
科级领导干部应具备的素质和能力
科级领导干部应具备的素质和能力科级领导干部应具备的素质和能力素质的基本涵义素质是构成事物的基本成分，反映事物的性质和特点。
人的素质在心理学上是指人的先天的解剖生理特点，是心理活动发展的自然前提。
领导干部的素质，不仅仅是与生理特征相关的心理特征，也包含在此基础上后天社会实践中形成的个性能力、知识能力、作风等的总和。
它是领导者从事领导活动所必备的基本条件，是一种潜在的领导能力。
领导者的素质是德、智、体的统一。
一名优秀的科级干部应具备的素质包括六个方面：1.政治素质思想政治素质是领导干部必须首先具备的基本素质，也是核心素质。
它包括人生观、价值观、理论修养等。
表现在政治方向、政治立场、政治观点、政治鉴别力、政治敏锐性、科学信仰和与群众关系等多方面。
2.道德素质所谓道德，是指成文和不成文的非法律公共行为规范和价值判断标准在个人内心形成的约束机制和个人信守的行为准则。
“正人先正己”，领导干部具有良好的道德素质，就能影响群众、动员群众，从而增强领导的影响力和号召力。
领导干部的道德素质主要体现在：正直诚实、严于律己、廉洁奉公、谦虚谨慎、豁达大度。
领导干部必须德才兼备，其中，德是第一位的。
领导干部要要具有中华民族的传统美德。
道德素质其具体体现，从概念上讲是人的性格、气质、能力等特征的总和。
狭义理解，就是一个人的道德品质。
是在抛开法律或行政权力以外的一种影响力。
中华民族的一些传统美德是人类文明的财富，也是与党性修养和党的优良传统相一致的，同时也在不断赋予新的时代内容。
3.知识素质领导干部的知识素质，是其取得事业成功的基础。
必须努力学习和掌握与领导有关的科学知识，这些知识，主要应包括这样几个方面：——文化基础知识领导干部具备一定的文化基础知识，是掌握和运用马克思主义主义基本理论以及领导工作专业知识的基础。
一个合格的领导者应具备扎实的社会科学和自然科学的基本知识。
社会科学方面，如语文、政治、经济、法律、哲学、历史、地理等学科的知识；自然科学方面，如数学、物理、化学、生物等学科知识。
乡科级领导干部应具备的主要素质和能力
乡科级领导干部应具备的主要素质和能力乡科级领导干部应具备的主要素质和能力当前，在市场经济社会和经济全球化背景下，如何加强乡镇领导班子的执政能力建设，促进地方经济发展，实现富民强乡目标，关键在于乡镇的党政“一把手”，即：乡镇党委书记、乡镇长。
他们是国家最基层的一级组织者、领导者，直接面对群众，同老百姓打交道。
他们所担负的各项管理和工作任务非常具体，伸缩性较小，难度较大，必须实实在在地完成，上面千条线，乡镇一根针，千头万绪工作都要落到“一把手”身上。
那么，新时期的乡镇科级领导干部，特别是党政“一把手”，应具备哪些主要素质和能力呢？下面，我就几年来从事乡镇工作的实践，谈谈怎样做好乡镇“一把手”的几点体会：第一部分：党政“一把手”应具备的主要素质作为乡镇领导干部，特别是党政“一把手”，只有通过自己的努力，不断加强学习和实践，才能逐渐完善和提高自身的综合素质，成为一名适应时代发展要求的乡镇领导者。
一、要时刻保持清醒的政治头脑对于上级党组织和政府的决策，乡镇的党政“一把手”不能仅仅是传达贯彻，还要有服从上级安排的意识，更重要的是抓好贯彻落实。
特别是在当前新农村建设中，新事物、新问题层出不穷的情况下，要学会从政策上、理论上加以研究，全面把握具体政策，决不能凭感觉、靠经验办事。
只有不断增强驾驭全局和抓落实的能力，才能使国家的各项“惠农”政策得到落实。
二、要和当地群众打成一片为官一任，造福一方。
做为乡镇的党政“一把手”、班子成员和全体党员干部，担负着增加农民收入、促进地方经济发展的重任，与群众打交道较多。
为此，要切实摆正与群众的关系，做到对群众真正尊重、真正交往、真诚服务，想群众之所想，急群众之所急，特别是要到群众困难的地方去，到群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把党的关怀带给群众、倾注深情帮助群众，凡是涉及群众的事，都要看成大事、要事、急事，抓紧研究解决，竭尽全力去办。
乡镇干部如果要想有所建树、有所作为、有所成就，就必须真正扑下身子，不图虚名，实实在在地给群众办一些“得实惠”之事，才能让当地群众接受你、欢迎你，上级领导才能认可你。
科级领导干部职位选拔方案（参考）
科级领导干部职位选拔方案（参考）第一篇：科级领导干部职位选拔方案(参考)民主推荐科级领导干部职位选拔任用工作实施方案根据工作需要，结合***的实际情况，为加强我局干部队伍建设，经请示领导研究同意，决定在***范围内采取民主推荐的方式选拔任用科级领导干部。
为更好地完成此次工作任务，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》的有关规定，制定此实施方案：一、基本原则1、坚持党管干部的原则，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的各项规定；2、坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先的原则，认真贯彻干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化的方针；3、坚持群众公认、注重工作实绩的原则；4、坚持公开、平等、竞争、择优的原则，做到职位资格条件公开，选拔任用程序和方法公开；5、坚持民主集中制原则，严格按照条件、资格和程序进行选拔，由局党组集体研究决定；6、坚持依法办事原则。
二、组织领导为保证这次科级领导干部选拔任用工作的顺利进行，我局特成立考核工作小组。
组长：副组长：成员：三、拟任职位和数量******科科长1名；******科副科长1名。
四、选拔条件和资格（一）基本条件1、具有履行职责所需要的马列主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平，认真实践科学发展观，努力用马克思主义的立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，经得起各种风浪的考验；2、具有共产主义理想和中国特色社会主义信念，执行党的基本路线和各项方针、政策，在检验检疫工作中做出实绩；3、坚持解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，认真调查研究，能够讲实话，办实事，求实效，反对形式主义；4、有事业心和政治责任感，有相关工作实践经验，有文字组织能力，有沟通协调能力；5、正确行使权利，依法办事，清正廉洁，勤政为民，以身作则，艰苦朴素，密切联系群众，坚持党的群众路线，自觉接受党和群众的批评和监督，做到自重、自省、自警、自励，反对官僚主义，反对任何滥用职权、谋求私利的不正之风；6、坚持和维护党的民主集中制，坚决贯彻局党组决定，坚决支持局党组开展工作，有民主作风，有全局观念，善于集中正确意见，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
重庆市公开选拔党政领导干部工作实施办法
重庆市公开选拔党政领导干部工作实施办法第一条为认真贯彻落实中央关于《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，进一步做好公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，结合我市实际，制定本实施办法。
第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。
本实施办法所称公开选拔党政领导干部，是指各级党委（党组）及其组织（干部、人事）部门面向社会公开报名，采取考试与考察相结合的方式，选拔党政领导干部。
第三条公开选拔党政领导干部工作，必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。
第四条公开选拔适用于下列人员：（一）市委、市人大常委会、市政府、市政协、市纪委工作部门或者工作机构（包括办事机构、派出机构和其他直属机构等，下同）的领导成员或者其人选；（二）市高级人民法院副职领导干部和市第一、二、三、四中级人民法院领导成员或者其人选，市人民检察院副职领导干部和市人民检察院第一、二、三、四分院领导成员或者其人选；（三）区县（自治县、市）党委、人大常委会、政府、政协、纪委工作部门或者工作机构领导成员或者其人选，区县（自治县、市）人民法院、人民检察院领导成员或者其人选；（四）乡（镇、街道）领导成员或者其人选；（五）其他适于公开选拔的领导成员或者其人选。
涉及国家安全、重要机密的特殊职位，不宜进行公开选拔。
第五条公开选拔党政领导干部工作，应当根据领导班子和干部队伍建设的需要有计划地开展，逐步做到经常化、制度化。
有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要充实领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。
第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）体检；（五）组织考察，研究提出人选方案；（六）党委（党组）讨论决定；（七）任前公示；（八）办理任职手续。
科级干部选拔工作方案
科级干部选拔工作方案一、背景介绍近年来，随着社会发展的进步和各行业的日益复杂化，科级干部的选拔工作显得尤为重要。
科级干部是组织中的中坚力量，他们的能力和素质直接影响到组织的发展和改革。
因此，制定一套科级干部选拔工作方案，成为组织中重要的任务之一。
二、目标和原则1. 目标：选拔具备优秀素质、能力和经验的科级干部，为组织的发展提供有力支持。
2. 原则：a. 公正公平原则：选拔过程必须公开、公正、公平，确保每个参与者的平等权利。
b. 能力导向原则：以岗位需求和工作业绩为导向，重点评估干部的能力和潜力。
c. 管理与监督原则：建立科级干部选拔工作的管理与监督机制，确保选拔工作的公正性和有效性。
三、选拔程序1. 岗位需求分析：充分了解岗位的职责、要求和背景，明确选拔的目标和方向。
2. 材料评审：对申请者的个人材料进行评审，包括个人简历、工作经历、学历及培训经历等。
3. 选拔考试：组织笔试和面试，考核考生的专业知识、职业素养、解决问题的能力等。
4. 考核评价：通过科学的考核方法对考生进行评价，包括综合评估、同事评价和下属评价。
5. 决策与公示：基于考核结果和综合评估，由组织决策层确定候选人，公示结果并征求意见。
6. 上报批准：将选拔结果进行上报，并由上级主管部门审批批准。
四、评估标准1. 业绩和潜力：考核干部的业绩和岗位潜力，评估其工作中的成就和为组织未来发展作出的贡献。
2. 专业知识和能力：评估干部的专业知识水平和解决问题的能力，考察其对专业的熟悉程度和创新能力。
3. 领导才能和协作能力：考察干部在工作中的领导才能和协作能力，包括沟通协调能力、人际关系管理能力等。
4. 职业道德和品德操守：评估干部对职业道德的认同和遵守，考察其品德操守和社会责任感。
五、培训与发展选拔工作并不是终点，而是一个起点。
组织应该注重选拔后的培训与发展，帮助科级干部不断提升能力和素质。
培训和发展可以通过学习班、轮训、培训课程和赴外交流等方式进行。
基层领导干部素质要求
基层领导干部的素质要求吴庆真内容摘要：十五大报告指出；按照革命化、年轻化、知识化、专业化方针，建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍，是我们的事业不断取得成功的关键。
从一定意义上可以说，我国社会主义现代化进程的快慢，乃至事业成败的关键，首先在于能否拥有一大批具有优良领导素质的人才。
因此，基层领导干部队伍的素质培养是至关重要的。
关键词：基层领导干部领导素质市场经济的精髓是公平竞争，竞争的本质是优胜劣汰。
无论什么竞争，归根到底都是人才的竞争，而且是有组织的人才竞争，因而领导人才的素质和领导群体的结构在全局上就具有决定性的意义。
下面本文就基层领导干部队伍应该具备的优良的领导素质进行分析讨论。
（一）品德素质，包括政治素质、思想素质和道德素质改革开放时代的领导干部应有坚定的政治立场、明确的政治方向、严格的政治纪律，应有科学的世界观、革命的人生观和正确的价值观，应有高尚的精神境界和道德修养。
用邓小平理论武装起来，立足于社会主义初级阶段这一最大的实际，卓有成效地贯彻党的路线、方针和政策，把握改革、稳定、发展的全局，为物质文明与精神文明的协调发展，为社会的全面进步与可持续发展作出贡献，这是跨世纪领导干部的政治标准，也是品德素质的首要标准。
邓小平理论是马克思主义的最新发展，是中国共产党的指导思想，它具有完整而严谨的科学体系。
优秀的领导干部必须自觉地而不是自发地、完整地而不是零碎地、准确地而不是模糊地掌握这一中国当代的马克思主义。
领导干部应该从总体上深刻领会邓小平理论的基本观点和基本精神，从各自工作领域对这一理论的有关内容进行系统钻研并力求准确理解。
江泽民同志强调指出，领导干部“必须认真执行党的路线方针政策，决不能有任何偏离；必须正确行使人民赋予的权力，决不能以权谋私；必须把对上级负责和对群众负责统一起来，决不能把二者割裂开来、对立起来；必须在工作中坚持群众路线，深入调查研究，决不能搞官僚主义、形式主义、强迫命令”。
重庆市公开选拔党政领导干部工作实施办法.doc
重庆市公开选拔党政领导干部工作实施办法第一条为认真贯彻落实中央关于《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》，进一步做好公开选拔党政领导干部工作，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，结合我市实际，制定本实施办法。
第二条公开选拔是党政领导干部选拔任用方式之一。
本实施办法所称公开选拔党政领导干部，是指各级党委（党组）及其组织（干部、人事）部门面向社会公开报名，采取考试与考察相结合的方式，选拔党政领导干部。
第三条公开选拔党政领导干部工作，必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合。
第四条公开选拔适用于下列人员：（一）市委、市人大常委会、市政府、市政协、市纪委工作部门或者工作机构（包括办事机构、派出机构和其他直属机构等，下同）的领导成员或者其人选；（二）市高级人民法院副职领导干部和市第一、二、三、四中级人民法院领导成员或者其人选，市人民检察院副职领导干部和市人民检察院第一、二、三、四分院领导成员或者其人选；（三）区县（自治县、市）党委、人大常委会、政府、政协、纪委工作部门或者工作机构领导成员或者其人选，区县（自治县、市）人民法院、人民检察院领导成员或者其人选；（四）乡（镇、街道）领导成员或者其人选；（五）其他适于公开选拔的领导成员或者其人选。
涉及国家安全、重要机密的特殊职位，不宜进行公开选拔。
第五条公开选拔党政领导干部工作，应当根据领导班子和干部队伍建设的需要有计划地开展，逐步做到经常化、制度化。
有下列情形之一的，一般应当进行公开选拔：（一）为了改善领导班子结构，需要集中选拔领导干部；（二）领导职位空缺较多，需要充实领导干部；（三）领导职位出现空缺，本单位无合适人选；（四）选拔专业性较强职位和紧缺专业职位的领导干部；（五）其他需要进行公开选拔的情形。
第六条公开选拔工作应当经过下列程序：（一）发布公告；（二）报名与资格审查；（三）统一考试（包括笔试和面试）；（四）体检；（五）组织考察，研究提出人选方案；（六）党委（党组）讨论决定；（七）任前公示；（八）办理任职手续。
公开选拔领导干部实施方案范文
公开选拔领导干部实施方案范文一、总体要求公开选拔领导干部是党和国家事业发展的重要举措，是深化干部选拔机制改革的重要举措。
本方案旨在科学、公正、公开、透明地选拔优秀的领导干部，做到真实、准确、全面地了解干部的条件和能力，确保干部选拔工作的公平性和有效性。
二、实施方案（一）确定岗位需求根据需要选拔的领导干部的职责要求和工作实际，明确岗位需求，明确选拔对象的专业能力、素质要求和个人潜力。
（二）广泛宣传通过各种渠道和方式，广泛宣传公开选拔领导干部的方案、要求和程序，提高干部选拔工作的知晓度和关注度。
同时，积极吸引优秀人才报名参与。
（三）报名申请1. 报名资格：具备相应学历和工作经验的干部，熟悉业务、善于创新、具有良好的道德品质和团队合作精神。
2. 报名材料：报名人员需提交个人简历、工作业绩、奖惩情况、培训情况等相关材料，确保材料真实、准确、全面。
3. 报名方式：报名人员可通过线上或线下方式进行报名申请，确保报名人员能够充分了解报名要求和流程，便于报名人员参与。
（四）资格审核1. 审核组成：设立资格审核专家组，由相关领导和专业人士组成，负责对报名申请材料进行审核。
2. 审核标准：审核人员依据岗位需求和专家组的审核标准，对报名申请材料进行审查，对符合要求的申请人员进行初步评估。
3. 审核结果：审核通过的申请人员将进入下一轮选拔环节，未通过审核的申请人员将收到书面通知，并解释不合格的原因。
（五）笔试考试1. 考试科目：根据岗位需求，设计相应的笔试科目，包括专业知识、应用能力等。
考试内容应具有一定的挑战和深度，能够检验应聘者的学识水平和解决问题的能力。
2. 考试方式：笔试可以采用闭卷考试或开卷考试的方式进行，确保考试过程的公正、公平、公开。
3. 考试评分：由专业评审人员对考试成绩进行评分，并按照一定的比例进行加权计算，最终确定笔试成绩。
（六）面试环节1. 面试组成：设立面试评委组，由相关领导和专业人士组成，负责对入围的考生进行面试。
基层领导干部应具备素质和能力
基层领导干部应具备素质和能力如何当好基层领导干部基层领导干部是带领广大人民群众完成建设社会主义现代化强国历史任务的直接组织者、领导者，是党与群众之间的纽带。
党的方针政策制定后，由基层领导干部向群众传达，指导理解，组织领导群众贯彻实施。
当政策与实际情况相左时，基层领导及时向上级领导汇报情况，并因地制宜地落实政策精神。
没有基层领导干部的工作，群众的力量就无法正常地发挥，实现社会主义现代化就无从谈起。
因此，做好基层领导干部的工作对富国强民，对党的建设具有重要意义。
一、基层领导干部应具备以下几方面的素质（一）政治理论素质我们是社会主义国家，我们的党是马列主义政党，作为党和国家的基层干部应具备良好的马列主义理论素养及较高的政治觉悟，能够运用辨证唯物主义世界观、方法论处理问题。
因此，作为基层领导干部要加强马列主义、党的知识及各项方针、政策的学习，理论实践相结合，把握时代主流，解放思想，实事求是，开拓创新；头脑清楚，任何时候要与党和人民保持一致，热爱国家、拥护社会主义制度。
（二）道德品质素质干部最本质的特点是组织大家干，权力是领导的基本保证，但更重要是权威保证，高尚人格的保证及道德品质保证，不仅要讲求思想道德、政治道德、社会公德，还要讲求职业道德、伦理道德及家庭美德。
严于律己、宽以待人、与人为善、任人唯贤、尊老爱幼，积极参加社会公益活动爱岗敬业，有强烈的事业心；吃苦在前、享受在后，始终把党和人民的利益放在第一位；廉洁自律、遵纪守法、秉公办事，有坚定的拒腐防变意志。
切忌尔虞我诈、勾心斗角、排斥人才、嫉贤妒能；另外，要注意广交德高望重的朋友。
（三）科学文化素质我们处在知识经济时代，科学技术是第一生产力，一个基层领导只有具备丰富的科学文化知识才能做到科学地组织、管理，带领人民群众科学地创造财富。
首先，要具有学习能力、学习毅力，肯于吃苦、善于钻研，不断更新自己的知识。
其次，要讲究科学的学习方法，制定科学的学习计划，还要善于向别人学习、善于与他人共同原则。
领导干部应具备的素质和能力
领导干部应具备的素质和能力第一篇：领导干部应具备的素质和能力领导干部应具备的素质和能力不同的社会角色对人的素质要求是不同的。
领导干部担负的是决策、组织、协调和指挥等更重要的社会角色，所以必然要求领导者具有更高的素质。
领导干部的能力是其开展领导活动、完成领导任务不可缺少的基本条件和重要保证，它包括领导者对领导规律、领导理论和领导方法的掌握和熟练程度，以及领导者自身的素养、思想方法、实践经验和有关知识与技能的水平等等，及其在领导活动中的综合表现。
领导干部的能力是其素质在实际工作中的具体表现，一名干部的素质如何，决定和影响着他的能力水平的高低和发挥。
对于一名干部应该具备政治、思想、道德、素养等方面素质：（1）政治素质。
领导干部的政治素质，是领导者从事领导活动必须具备的政治立场、政治观点和政治品质等各方面的基本条件，它在整个领导干部的素质中居首要和根本的地位，对于其他素质的发挥具有决定性的影响。
（2）思想素质。
思想素质是每一名干部都必须具备的基本素质之一。
思想素质的高低是领导干部成熟与否的重要标志，它是领导干部的灵魂，对实现领导职能起着关键的作用。
思想素质是领导者理论修养、思想作风、思想观念以及思维方法等各方面的总和，可以说，没有良好的思想素质，就不可能有较好的政治素质；没有良好的思想素质，知识素质再高，也难以在实施领导过程中取得应有的成就；没有良好的思想素质，领导者的能力也就没有了根基。
理论修养、思想作风、思想观念、思维方法是领导干部思想素质的主要构成因素。
（3）道德素质。
领导干部的道德素质是在领导活动中自觉遵守社会规范、恪守领导活动职业道德的素质。
作为领导干部的道德素质，它的标准高于一般的职业道德，要求严于一般的工作人员，影响大于一般师生员工的道德。
首先，要具有团结协作的胸怀，宽以待人的修养，谦虚谨慎的态度。
其次，要有率先垂范的作用、廉洁自律的形象和无私奉献的精神。
我们领导干部的自律要从细微处入手，养成“自重、自省、自励”的习惯，逐步达到“慎思、慎欲、慎微、慎独”的境界，必须具备强烈的责任感、事业心和奉献精神，鼓舞斗志，勇敢地迎接各项事业发展的机遇和挑战。
公开选拔领导干部实施方案
公开选拔领导干部实施方案公开选拔领导干部实施方案为进一步推进干部选拔工作的公开、公平、公正，加强干部能力素质的挖掘、选用和培养，依据国家有关法律法规和党中央有关文件精神，制定公开选拔领导干部实施方案。
一、组织体制公开选拔领导干部应依据党的组织原则，依法依规采取省级统筹、市县自主、职务类别结构化、岗位实际操作的方式，把制度性安排和真实性操作相结合，确保公开选拔领导干部符合实际需要、普遍认可。
二、选拔程序公开选拔领导干部应实行机关工作和专家考察相结合、考核笔试和面试相结合、政治审查和专业能力相结合、基层调研和在线调查相结合等方式，实行全过程公示、多方面评估，确保选拔程序公开、透明。
三、选拔对象公开选拔领导干部应以年度计划的方式规范确定，准确定向选拔目标、选用层次、选聘类别和岗位级别，按类别、岗位、职务分组处理，确保选拔对象精准、明确。
四、培训考核公开选拔领导干部应先进行层层筛选、多次笔试、面试等环节，重点考核政治素质、业务技能、组织领导、承担压力、人际交往、问题解决、执政能力等能力素质要求。
同时，选拔对象还需参加为期1至2年的实践锻炼和能力提升计划，包括理论学习、实践积累、业务研讨和个性化培训，确保选拔对象全面发展、逐步成长。
五、考核机制公开选拔领导干部应实行严格的考核机制，通过领导干部能力中心定期对已选用的干部进行个人能力素质、组织领导和工作实绩等综合评估，对表现较为突出的干部可予以提拔提前考察和选拔，对表现不足或不符合选拔目标的干部应予以整改或撤换，确保选用后的干部能够真正发挥其应有作用。
六、风险控制公开选拔领导干部应加强风险控制，树立风险意识、早识别、早发现、早解决。
对选出的干部要建立信息档案，加强应急预警，避免干部工作不当出现负面影响。
七、宣传报道公开选拔领导干部应通过多种形式对选拔活动进行宣传报道，包括多个渠道宣传、多媒体展示、社会参与活动等，确保全面、准确、及时报道，同时，要加强对干部选拔活动的舆论引导和监督，强化社会监督，确保干部选出来、用好了、得到了群众认可。
浅析科级干部应具备的基本素质
浅析科级干部应具备的基本素质干部素质一般是由思想理论素质、政治水平、文化知识、领导能力、道德品质、性格气质等诸多因素组合而成。
科级干部既是管理的基层干部，又是高层管理的后备人才，如何在新时期提高科级干部自身素质对新时期的建设发展至关重要。
结合新的形势需要，科级干部需具备以下四个方面的基本素质。
一、加强学习，不断提高理论素养科级干部应当具有较高的理论素养，较高的思想政治觉悟，较强的政策水平和较宽的知识面。
在诸多的素质中，最核心最根本的是政治理论素养。
理论上的成熟是政治上成熟的基础，它对科级干部政治上的坚定性、敏锐性、预见性以及大局意识具有重要的影响。
没有正确理论的指导，就没有科学世界观的形成。
没有正确理论的指导，不可能从根本上提高工作水平。
要经受住考验，更离不开理论上的清醒与坚定。
从这个意义上讲，对于科级干部来说，学习问题不单单是一个一般的增长知识的问题，而是一个政治问题。
注重学习，贵在自觉，贵在坚持。
学习是循序渐进、没有止境的。
提高理论素养，没有任何捷径可走，只有刻苦勤奋、坚持不懈地学习。
通过深入学、反复学、长期学，真正把马克思主义理论转化为自己的理想信念、思想境界、道德准则和精神动力，真正掌握、汲取传统文化知识。
因此科级干部要“活到老，学到老”，做讲学习的表率，把更多的时间和精力集中到学习知识、提高素质上来。
二、兢兢业业，着力提高业务水平科级干部仅有奋斗的愿望是不够的，还要有相应的本领，要具备良好的业务素质、知识修养和才能素质。
这就要广泛猎取知识，掌握本单位有关的专业知识，强化自身知识修养，增强自身的组织、管理才能和科学工作方法，着力夯实履行岗位职责的理论基础和综合素质。
要提高业务水平，基本的方法主要有四个:一是通读、掌握自身工作相关的政策法规，对一些重要的工作依据做到熟记在心、胸有成竹;二是主动、及时的向经验丰富的老同志请教，虚心学习，努力汲取他们在长久的工作实践中积累的宝贵经验;三是在自身工作的具体操作中，耐心细致，善于发现，善于总结，善于改进;四是积极的参加各种培训，及时的了解有关讯息，以打开眼界，增长见识。
重庆市乡镇换届领导班子和领导干部考察选任工作细则
重庆市乡镇换届领导班子和领导干部考察选任工作细则一、党政领导干部必须信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，具备下列基本条件：1.自觉坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，努力用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题，坚持讲学习、讲政治、讲正气，牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，坚决维护习近平总书记核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，经得起各种风浪考验；2.具有共产主义远大理想和中国特色社会主义坚定信念，坚定道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，坚决贯彻执行党的理论和路线方针政策，立志改革开放，献身现代化事业，在社会主义建设中艰苦创业，树立正确政绩观，做出经得起实践、人民、历史检验的实绩；3.坚持解放思想，实事求是，与时俱进，求真务实，认真调查研究，能够把党的方针政策同本地区本部门实际相结合，卓有成效地开展工作，落实“三严三实”要求，主动担当作为，真抓实干，讲实话，办实事，求实效；4.有强烈的革命事业心、政治责任感和历史使命感，有斗争精神和斗争本领，有实践经验，有胜任领导工作的组织能力、文化水平和专业素养；5.正确行使人民赋予的权力，坚持原则，敢抓敢管，依法办事，以身作则，艰苦朴素，勤俭节约，坚持党的群众路线，密切联系群众，自觉接受党和群众的批评、监督，加强道德修养，讲党性、重品行、作表率，带头践行社会主义核心价值观，廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家，做到自重自省自警自励，反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风，反对任何滥用职权、谋求私利的行为；6.坚持和维护党的民主集中制，有民主作风，有全局观念，善于团结同志，包括团结同自己有不同意见的同志一道工作。
二、提拔担任党政领导职务的，应当具备下列基本资格：1.提任县处级领导职务的，应当具有五年以上工龄和两年以上基层工作经历。
领导干部的基本素质要求
能之基本要求
一是你的学习能力：学习法律法规，学 习方针政策，学习专业知识，学习为人 之道，学习谋事之术，学习历史，学习 技能。
二是你解决问题的能力：用知识武装自 己，大胆探索，勇于创新，不断提高自 身综合素质和办文事办会能力，能讲会 说，善于协调，靠水平和能力树形象， 求进步。
勤之基本要求
勤奋工作，勤俭节约。 把事业当天职，视懒惰为耻辱。 积极做到手勤、腿勤、嘴勤、脑勤。 以勤补拙、以勤养德、以勤修身，以勤
现阶段对工作人员之“德”的考核，主要 是看其是否坚持党的基本路线，是否忠于 国家，是否遵纪守法，办事公道、行为廉 洁，品德是否高尚。 具体的说，“德”由四个方面构成： 1、政治品德。 2、伦理道德。
3、职业道德。
4、心理品德。
1、政治品德
即指辨证唯物主义与历史唯物主义的世 界观，以及建立在这个世界观基础上的 政治立场等。具体表现为政治立场坚定、 坚持四项基本原则，廉洁奉公、办事公 道、品德高尚等方面。
柳传志语录：大环 境改造不了，你就 努力去改造小环境。 小环境还是改造不 了，你就好好去适 应环境，等待改造 的机会。
牛根生语录： 想赢两三个回 合，赢三年五 年，有点智商 就行；要想一 辈子赢，没有 德商绝对不行。
史玉柱语录： 所谓人才，就 是你交给他一 件事情，他做 成了；你再交 给他一件事情， 他又做成了。
扩 展 市 场 ， 开发未 来，实 现现在 。2021年 1月12日 星期 二下午 9时8分 25秒21:08:2521.的 事情， 让自己 专业起 来。2021年 1月 下午9时 8分21.1.1221:08January 12, 2021
时 间 是 人 类 发展的 空间。 2021年 1月12日 星期二 9时8分 25秒21:08:2512 January 2021
基层干部选拔标准
科级干部选拔任用工作实施细则第一章总则第一条为认真贯彻执行党的干部政策,建立科学规范的科级干部选拔任用制度,形成富有活力与生机的用人机制，推进科级干部队伍的革命化、年轻化、知识化、专业化建设，为本单位各项事业全面快速发展提供组织保证.根据党中央颁布的《党政领导干部选拔任用工作条例》、《中国共产党章程》、北京市人事局文件和有关法律、法规，制定本《细则》.第二条本《细则》适应于本单位选拔任用科级干部。
第三条选拔任用科级干部必须坚持以下原则：1、党管干部原则；2、任人唯贤、德才兼备和岗位需要原则；3、群众公认、注重实绩原则;4、公开、平等、竞争、择优原则;5、民主集中制原则；6、依法办事原则。
第四条领导班子及党组履行选拔任用科级干部的职责，办公室负责本《细则》的组织实施。
第二章选拔任用的条件第五条科级干部应当具备以下任用条件:1、坚决拥护和执行党的基本路线和各项方针、政策，认真学习和掌握邓小平理论,努力学习实践“三个代表”重要思想和科学发展观要求,具有一定的马克思主义理论水平和政策水平，以及用马克思主义的立场、观点、方法去分析解决问题的能力；2、有强烈的革命事业心和政治责任感，有从事党政和群团组织管理经验、能力，有较高的文化水平和专业知识；３、热爱本职工作,能干事，干成事,在实际工作中绩效显著；４、具有求真务实的工作作风,讲实话，办实事，求实效。
坚持与时俱进,开拓创新;5、清正廉洁，勤政为民,以身作则,不滥用职权谋求私利；6、有民主作风，有全局观念，服从领导,服务企业,服务百姓,善于团结同志一道工作，群众威信较高．第六条选拔任用科级干部职务的,应当具备以下任职资格：1、科级干部要有专科以上学历；2、副科级干部应当具有三年以上正式工龄;3、选拔任用正科级干部,必须在副科岗位上工作满两年以上；4、特别优秀的年轻干部或者工作特别需要的,可以破格提拔；５、身体健康。
第三章选拔任用程序第七条遇到下列情况,通过公开竞争确定人选:1、职位出现人员空缺;２、机构调整、重组，需要进行人员调整或分流的；3、按规定进行职位轮换,有必要通过竞争确定有关职位人选的;４、其他需要竞争上岗的。
选拔干部的条件
选拔干部的条件干部选拔的条件说到人才选拔，很多人就会想到“德，能，勤，绩”四大方面。
有人说，“忠诚”要摆在第一位，这是“德”中的一项关键因子。
也有人说，专有老实、忠诚，还不足以成为可以信任和托付的人。
那就是干部还需要才干，有才干，还需要有担当能力，有担当能力，还需要取得组织满意成果。
总之，选拔一名合格的干部，是非常复杂和有难度的。
世上人才济济，千里马到处都有，需要识才、辩才、懂才的伯乐。
也需要育才、容才、生才的环境。
世上优秀的人不少，平庸之辈也不乏其人。
而有的人，是聪明，但还有狡猾的一面，就是表面上的优秀，看起来可以胜任某项工作，成为干部。
但是，随着时间推移，或形势发生变化，就有可能成为变质的干部。
所以干部不但要有良好的品质，还要有不断学习保持自律的耐心和意愿。
有的人，选上领导岗位，也会出现腐化堕落的情况。
这就是经不起考验的人，或自我不清醒，犯了错误，让别人失望和唾弃。
真正优秀的干部，是经得起风雨考验，经得起历史检验的人。
不为个人之利，不为一时之名，卧薪尝胆，砥砺前行，甘于奉献，受到别人敬仰。
干部的能力干部从培养和上任的那天开始，就应该以不一样的思维和行动，为组织，为团队，为未来，做一些超越别人期望的事情。
干部的能力非常重要，重要在于他承载的职责和使命。
干部负责的范围，带领的团队，在公司这个平台上，该做哪些事情，是混日子，还是真的无能为力，创造了多大的价值，都是可以观察和衡量出来的。
能力，是看待事物，解决问题，达成目标，布设路径的水平。
每个人都有影响力，尤其是干部，一言一行，一举一动，都能体现出心中的想法，担当的程度，是否能成为别人的楷模。
干部要历炼自己，先人后己，带头行动，顾全大局，想法周到，经得起推敲和检验。
要用严格的规则约束自己，自律和慎独，不需要别人监督，不给别人留闲话。
干部的思路要清晰，目标要明确，主次分明，重点突出，有理有节，需要不断进步，以防自我混乱，要有效果，讲效率，现效益。
干部不是听人安排而行动的人，而是主动谋划和不断精进的先锋。
科级领导人员应具备的品质和素质
科级领导人员应具备的品质和素质一冷：就是遇事和处理问题要冷静。
这是由领导机关的重要性、复杂性所决定的。
从重要性看，领导机关，是一个地区或一个单位的决策、指挥机构，处于神经中枢的重要位置，一项政策，一个决策，都会对上下左右产生全局性的影响。
从复杂性看，领导机关处于各种矛盾的中心，一件很平常的事情，背后都有复杂的利益关系和认识分歧，牵一发而动全身，处理任何问题都不能匆忙草率。
二热：就是对人要热情，办事要热心。
领导就是服务，建设服务型领导机关是现代社会之必需。
机关干部应把“服务第一”牢记在心，落实到行动上。
一是态度要热情，机关的同志应记住，无论是向下通知事项、下达任务，还是待人接物，答复下级请示，都要态度和蔼，不盛气凌人，要使基层的同志感到亲切温暖，可以信赖。
二是办事要热心。
机关干部与基层接触，为基层服务时，一定要有一副热心肠。
该说的话要说到，该尽的力要尽到，该办的事要办到，即使办不了的事也要耐心解释清楚，不能摆出一副不耐烦的冷面孔。
三严：就是要严谨、严肃、严格。
办事情、表态度，要依法、依规。
一是要严格按法规办事。
没有规矩，不成方圆。
依法行政，是机关一切行为的依据。
机关干部一定要把按法规办事作为铁的纪律，在办事的过程中，要时时提醒自己，始终把党的路线、方针、政策，国家的法律、法令和单位的规章制度，作为工作的基本依据，不能随意妄为，合意的就执行，不合意的就不执行。
尤其是警惕“以情代法”、“以权代法”等问题的发生，自觉维护法规的尊严，养成自觉按法规办事的良好习惯。
实践证明，只要坚决按法规办事，许多难办的事情反而不难办了。
否则坏了规矩，矛盾会越来越多，麻烦会越来越大，效率会越来越低，效果会越来越差。
二是要严格按职责办事。
机关都是因事设岗，因职设岗的，只要每一个处室，每一个岗位，每一名干部都干好了各自的事，尽好了自己的责，机关工作也就做好了，就不会出现“好事争着做、难事不落实”的问题。
尽职尽责是机关干部起码的职业道德，“不作为”是机关干部的耻辱。
科级干部选拔方案
科级干部选拔方案近年来，随着我国各行各业的蓬勃发展，对于科级干部的选拔也变得愈加重要。
科级干部作为基层管理中的重要力量，承担着领导、指导和协调工作的重要职责，对于组织的正常运转和发展至关重要。
为培养符合组织需求的科级干部，制定合理的选拔方案势在必行。
首先，科级干部选拔方案需要包括明确的岗位需求和岗位条件。
作为岗位的主人，对于该岗位自身所需要的各项条件和要求应该有一个深入研究和明确规定，确保选出来的干部能够顺利胜任工作。
根据不同岗位的特点和职能定位，应该明确对于科级干部的基本素质、专业技能要求、领导能力、实践经验等一系列条件的阐述。
其次，科级干部选拔方案要注重选拔渠道和选拔方式的多元化。
科级干部选拔过程中，应采用“三重人才选拔”、“中外同步选拔”、“优化选拔程序”、“强化协调沟通”等一系列科学有效的选拔方式，既能充分发掘干部的潜力，又可以促进各个渠道的人才共同发展。
第三，科级干部选拔方案应该高度重视组织性测评和个人能力测评的融合使用。
组织性测评强调的是岗位适配和组织适应性，通过对于岗位的情况、组织文化和价值观等多个方面的了解和分析，确定一位干部在该岗位上的特质、能力和适用性。
个人能力测评主要针对干部的个人能力和素质，通过测评各个方面的素质，包括认知能力、思维能力、人际交往能力、领导能力、实践应用能力等方面，确定每一位干部的优势和弱点。
第四，科级干部选拔方案还应该体现选拔的公正和公平，遵循自由竞争、择优选用的原则。
干部选拔的公正和公平是干部工作的基础，也是维护干部队伍健康发展的关键。
科级干部选拔过程中，应该重视权力滥用和关系拉拢的问题，采用公开透明的方式进行选拔，确保选拔出的干部能够真正胜任工作。
综上所述，科级干部选拔方案是塑造干部队伍素质和能力的重要手段，也是国家和组织健康发展的基础。
合理的科级干部选拔方案要求领导者和组织者充分了解岗位条件和需求，推行多元化的选拔渠道和方式，注重组织性测评和个人能力测评的融合使用，以及坚持公正公平、择优选用的原则。
干部岗位选拔方案
干部岗位选拔方案背景干部的选拔对于一个组织而言非常重要，因为干部的素质和能力决定了组织的竞争力和发展潜力。
为了保证干部的选拔公正、公平、公开，需要制定一份科学的选拔方案。
目标本方案的目标是制定一份科学的干部岗位选拔方案，通过明确的选拔标准和程序，保证干部的素质和能力符合组织的发展需要，同时也使选拔过程更加公正、公平、透明。
内容1. 选拔标准1.1 能力素质方面：需要考察干部的综合能力和专业能力，包括业务能力、管理能力、沟通能力、领导能力等方面；1.2 品德操守方面：需要考察干部的道德水平和行为规范，包括遵守法律、遵纪守法、廉洁自律、诚信守约等方面；1.3 经验背景方面：需要考察干部的工作经验和学历背景，包括岗位经历、工作表现、教育背景等方面。
2. 选拔程序2.1 公告发布：在组织内部或公众媒体上发布干部岗位空缺的公告，并明确选拔标准和程序；2.2 提交申请：任何符合条件的干部都可以在规定时间内向组织提交申请，申请时需要提供相关的个人资料和申请说明；2.3 审核初选：组织审核申请人资料，初步筛选符合条件的申请人并通知面试；2.4 面试考核：对初选合格的申请人进行面试考核，并综合考虑能力素质、品德操守、经验背景等方面的评价；2.5 综合评定：按照一定的比例（比如50%面试成绩+50%工作成绩），对申请人进行综合评定，并列出干部选拔的优先序列；2.6 公示任命：按照优先序列对申请人进行公示和任命，同时通知未被选中的申请人并进行合理解释。
评估方式为了有效评估本方案的实施效果，需要采取以下方式进行评估：1.根据岗位的实际需要和组织的发展状况进行干部选用的合理性和适应性评估；2.根据干部的工作表现和绩效等指标进行干部选拔效果的评估；3.通过收集干部和员工的反馈，对干部选拔方案的公正性、公平性和透明度进行评估。
结论本方案旨在保证干部选拔的科学性和公正性，通过制定明确的选拔标准和程序，使干部选拔过程更加公正、公平、透明。
重庆市党政机关竞争上岗工作实施办法
重庆市党政机关竞争上岗工作实施办法第一条为认真贯彻落实中央关于《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，进一步规范和完善党政机关领导干部选拔任用制度，推进干部工作的科学化、民主化、制度化，促使优秀人才脱颖而出，结合我市实际，制定本实施办法。
第二条本实施办法所称竞争上岗，是指各级党委（党组）及其组织（干部、人事）部门采取公开竞争的方式，通过考试、民主测评和考察等程序，选拔党政机关或工作部门的内设机构领导职务。
竞争上岗是党政领导干部选拔任用方式之一。
第三条竞争上岗工作必须遵循《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则，坚持公开、公平、公正，坚持考试与考察相结合，坚持个人意愿与组织安排相结合。
第四条竞争上岗适用于下列人员：（一）市委、市人大常委会、市政府、市政协、市纪委机关或者工作部门（包括办事机构、派出机构和其他直属机构等，下同）的内设机构领导成员；（二）市高级人民法院和市第一、二、三、四中级人民法院内设机构领导成员，市人民检察院和市人民检察院第一、二、三、四分院内设机构领导成员；（三）区县（自治县、市）党委、人大常委会、政府、政协、纪委、人民法院、人民检察院机关或者工作部门的内设机构领导成员。
涉及重要机密和国家安全的职位，按照法律、法规不宜公开竞争的职位，不列入竞争上岗的范围。
第五条通过竞争上岗选拔党政机关内设机构领导成员，一般在本机关内部实施，也可根据需要允许所属机关、事业单位符合条件的人员参加。
事业单位人员竞争担任科级领导职务，按照录用国家公务员的有关规定办理录用手续。
第六条竞争上岗必须在核定的编制和领导职数限额内进行。
第七条竞争上岗一般应当经过下列程序：（一）制定并公布实施方案；（二）报名与资格审查；（三）笔试、面试；（四）民主测评、组织考察；（五）党委（党组）讨论决定；（六）任前公示；（七）办理任职手续。
笔试、面试与民主测评的操作顺序，可根据实际情况确定，面试与民主测评可结合起来进行。
第八条党政机关竞争上岗工作在本单位党委（党组）领导下，由组织（干部、人事）部门组织实施。
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乡镇领导干部应具备的主要素质和能力
乡镇领导干部应具备的主要素质和能力乡镇领导干部应具备的主要素质和能力乡镇领导干部应具备的主要素质和能力
当前，在市场经济社会和经济全球化背景下，如何加强乡镇领导班
子的执政能力建设，促进地方经济发展，实现富民强乡目标，关键在于乡
镇的党政“一把手”，即：乡镇党委书记、乡镇长。
他们是国家最基层的
一级组织者、领导者，直接面对群众，同老百姓打交道。
他们所担负的各
项管理和工作任务非常具体，伸缩性较小，难度较大，必须实实在在地完成，上面千条线，乡镇一根针，千头万绪工作都要落到“一把手”身上。
那么，新时期的乡镇科级领导干部，特别是党政“一把手”，应具备哪些
主要素质和能力呢？下面，我就几年来从事乡镇工作的实践，谈谈怎样做
好乡镇“一把手”的几点体会：
第一部分
第一部分第一部分
第一部分：
：：
：党政
党政党政
党政“
““
“一把手
一把手一把手
一把手”
””
”应具备的主要素质
应具备的主要素质应具备的主要素质
应具备的主要素质
作为乡镇领导干部，特别是党政“一把手”，只有通过自己的努力，
不断加强学习和实践，才能逐渐完善和提高自身的综合素质，成为一名适
应时代发展要求的乡镇领导者。
一、要时刻保持清醒的政治头脑
对于上级党组织和政府的决策，乡镇的党政“一把手”不能仅仅是传
达贯彻，还要有服从上级安排的意识，更重要的是抓好贯彻落实。
特别是
在当前新农村建设中，新事物、新问题层出不穷的情况下，要学会从政策上、理论上加以研究，全面把握具体政策，决不能凭感觉、靠经验办事。
只有不断增强驾驭全局和抓落实的能力，才能使国家的各项“惠农”政策
得到落实。
二、要和当地群众打成一片
为官一任，造福一方。
做为乡镇的党政“一把手”、班子成员和全体
党员干部，担负着增加农民收入、促进地方经济发展的重任，与群众打交
道较多。
为此，要切实摆正与群众的关系，做到对群众真正尊重、真正交
往、真诚服务，想群众之所想，急群众之所急，特别是要到群众困难的地
方去，到群众意见最多的地方去，到工作推不开的地方去，把党的关怀带
给群众、倾注深情帮助群众，凡是涉及群众的事，都要看成大事、要事、急事，抓紧研究解决，竭尽全力去办。
乡镇干部如果要想有所建树、有所
作为、有所成就，就必须真正扑下身子，不图虚名，实实在在地给群众办
一些“得实惠”之事，才能让当地群众接受你、欢迎你，上级领导才能认
可你。
三、要有身教胜于言教的作风
群众往往对“一把手”言行较为关注，并借此来衡量和检验整个领
导班子。
“一把手”的思想道德、人格力量、自己的威信要经过较长时间
的模范行为才能树立起来。
所以，做为乡镇“一把手”，任何时候都要确
立服务意识、公仆意识、民主法制意识、务实开拓意识和创新发展意识。
在平时的工作和生活中，要用廉政勤政高标准要求自己，坚持平等待人、
以理服人，做到言必行、行必果。
只有老老实实做人，踏踏实实做事，才
能使群众、乡村干部、班子成员信任你，才能进一步增强领导班子的战斗
力，乡村干部的凝聚力和全乡干群的创造力，从而推动各项工作的开展。
第二部分
第二部分第二部分
第二部分：
：：
：党政
党政党政
党政“
““
“一把手
一把手一把手
一把手”
””
”应具备的主要能力
应具备的主要能力应具备的主要能力
应具备的主要能力
能力是干部素质的核心，是一个人知识智慧在工作中的综合表现。
因
此，提升乡镇领导干部能力，特别是乡镇党政“一把手”的综合能力就显
得极为迫切。
一、带头解放思想，不断提高谋求发展的能力
乡镇领导干部，特别是党政“一把手”，要紧紧抓住第一要务不放松，
敢于打破各种不符合客观实际、不符合时代要求、不符合社会主义市场经
济发展规律的条条框框，拓宽思路，科学决策，紧密结合实际，坚持以科
学发展观统领全局，牢牢把握实现更快更好发展这个主题，强化经营理念，
善于运作项目，切实通过发展来破解难题，凝聚人心，让群众看到变化，
看到进步，得到实惠，受到鼓舞。
二、带头刻苦学习，不断提高开拓创新的能力
作为乡镇“一把手”，在思想观念、思维方式上要想与时俱进，只有
不断加强学习，才能提高领导发展的能力和执政为民的服务水平。
在学习
中，不仅要坚持理论学习，还要广泛学习反映当代世界发展水平的各种新
知识，努力开阔视野、拓宽思路；要着重掌握做好工作所必需的知识，特别是要善于结合自身工作和需要，有重点地进行学习，努力提高工作水平。
总的来说，力争通过加强学习，切实增强创新意识，学会根据客观情况的
变化，创新工作思路和方法，用创新的勇气面对困难，把创新的精神融入
到发展农村经济，解决群众困难的思想和行动中。
三、带头发扬民主，不断提高凝心聚力的能力
做为乡镇党政“一把手”，在重大问题决策时，必须认真贯彻民主
集中制原则，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，
发扬民主、集思广益，才能科学决策。
同时，要认真执行党委统一领导下
的个人分工负责制，既切实履行各自职责，又关心全局工作，做到分工不
分家。
另外，还要坚持要定期召开乡镇党委民主生活，从团结的愿望和利
于工作的方面出发，善于拿起批评与自我批评的武器，不断沟通思想、化
解矛盾，改进领导方式和工作方法，要依据各部门不同的工作性质，提出
不同的要求，根据每个班子成员和乡镇干部的特长、工作能力分配工作，
做到各司其职，各负其责。
四、带头集思广议，不断提高科学决策的能力
作为“一把手”，决策要想有科学性、广泛性和可行性，就要在坦
率地表达自己见解的同时，又要认真吸收采纳班子成员或其他人的意见。
一旦经过集体讨论通过后，要全力组织实施，努力把党委、政府的决策变
为客观现实。
另外，还要做到在任务面前不优柔寡断；对棘手问题要沉着
冷静，在成绩面前不满足。
具体工作拍板定案时，要果断大胆，有敢于承
担风险的精神。
五、带头转变作风，不断提高狠抓落实的能力
在全社会大力推进效能建设的形势下，作为乡镇“一把手”，要想
充分调动广大干群积极性，就必须从带头抓好乡村干部作风转变，不断提
高工作效率入手。
不论做什么工作，都要有明确的目标、周密的部署、过
硬的措施、严格的督促检查，把决策和部署变为全体乡村干部的实际行动。
在改进领导方式和工作方法上，要议大事、抓难事、办实事。
在抓落实中，
要做到：着眼点要“实”。
要着眼于本乡镇实际，积极主动地谋求新思路、
新发展，把工作重点放在提高群众生活水平和改善城乡面貌上；突破口要“准”。
要抓住各项工作重点，强化督查落实，做到安排工作有案可查，
落实过程有人跟踪，落实情况及时反馈，落实受阻及时协调，落实不了及
时报告，落实不力从严问责；处事要“稳”。
要摆正自己的位置，赢得干
部群众的信任和拥护，要保持工作的连续性，思路要有创新。
把握好“方”、
“圆”之度。
在问题面前敢于承担责任，遇到棘手问题敢于面对解决。
六、带头廉洁自律，不断提高拒腐防变的能力
做为乡镇“一把手”，要正确对待和运用权力，不断加强从政道德修
养，树立正确的人生观、价值观和政绩观。
自觉遵守廉洁自律各项规定，
在日常工作和生活中严格做到自重、自省、自警、自励。
要自觉发扬艰苦
奋斗的优良传统，坚决反对奢侈浪费，以强烈的事业心、责任感和无私奉
献的敬业精神，投入到乡镇的各项工作中去，才能真正做到为官一任，造
福一方。
总之，乡镇党政“一把手”是乡镇领导班子的班长，除了对整个领导班子负责外，对整个乡镇经济发展亦负有主要责任。
要当好这个“班长”，就必须熟知自身的主要职责、应具备的主要素质和能力，牢记发展第一要务，还处理好与各方面的关系，才能带领全乡人民，扎实苦干，奋发拼搏，为推进全乡“三个文明”建设，共建和谐社会，实现小康目标做出自己应有的贡献。