《内训师PPT课件制作与精彩呈现》

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内训师培训课件(PPT 29页)

3
找出内部标杆选择正在做的，不要被应该做的迷惑
选择最快见效、最简单的行为
4
找出内部标杆选择正在做的，不要被应该做的迷惑
选择最快见效、最简单的行为
5
第一：找出内部标杆
➢没有最好，只有更好。选择那些做的更好的人，而不是苛求做到最好
➢如果你认为确实没有内部标杆，只能部门负责人自己可能就是很好的人选
➢如果连部门负责人也不行，那只好寻求外部案列或者自己设计，借鉴外部经验与自行设计风险差不多
6
第二：选择正在做的，不要被应该做的迷惑
➢一个成功者应该做的事情很多，但是没有任何一个人可以把应该做的事情全部做到。
➢应该做的是理论，正在做的实践。
7
成功者正在做的事情也有很多，边际效用递减，选择那些最容易学习，最快上手的行为。
时间人物地点
颜色声音动作气味感觉
结果过程背景
1
1、负面案例效果比正面案例好 2、负面案例尽量以正面结果收尾
2
练习二
五分钟练习：上台后请先自报你所在的小组、部门、姓名，然后再说出你以往生活中最难忘的人或事，或者看过的书。运用前面所学的技巧。每人限时五分钟。
设计更精益的培训
达 —静止时手势庄重大方
7 呈现技巧
身体语言的运用技巧（四）
互动： —与学员有问有
答
—不断引发学员的思考
8 培训资源分享
身体语言的运用技巧（五）
表情：
—保持微笑
—笑着讲话是一种能力
呈现技巧
9
练习一
自我介绍：上台后请先自报你所在的小组、部门、姓名，日常工作内
容。每人限时一分钟。
0

内训师ppt课件

THANKS FOR WATCHING
感谢您的观看
况。
评估标准
01
02
03
04
内容质量
评估内训师授课内容的准确性、实用性、创新性等。
教学方法
评估内训师授课方式的有效性、生动性、互动性等。
教学效果
评估学员对培训内容的掌握程度、实际应用能力等。
培训师素质
评估内训师的专业知识、表达能力、亲和力等。
评估结果反馈
及时反馈
在培训结束后，及时将评估结果告知内训师，以便其改进。
通过内训师的授课，将公司内部的专业知识和经验进行整理和
传承，建立内部知识库。
培训内容
公司业务介绍
案例分析和实践操作
介绍公司的业务范围和发展历程，使员工对公司有更全面的了解。
通过案例分析和实践操作，使员工更好地理解和掌握所学知识和技能，提高实际操作能力。
专业技能和知识培训
针对不同岗位和职能的员工，提供相应的专业技能和知识培训，提高员工的工作能力。
问题解决者
内训师需具备问题解决能力，能够针对员工在实际工作中遇到的问题提供解决方案。
团队建设者
内训师需在培训过程中促进团队协作，提高员工之间的沟通与合作。
内训师的素质要求
专业知识
内训师应具备所教授领域的专业知识，能够确保传授的信息准确无误。
教学技巧
良好的教学技巧包括清晰地解释概念、有效地传达信息、以及能够根据学员需求调整教学方法。
详细说明
对评估结果进行详细说明，指出优点和不足，提出改进建议。
跟踪改进
对内训师的改进情况进行跟踪，定期评估其提升效果。
总结报告
将评估结果整理成报告，存档备案，作为今后培训工作的参

内训师培训课件PPT培训讲师培训课件(9)

02 互动环节设置
在课件中设置问答、小组讨论等互动环节，提高受众的参与度和学习效果。
03 时间安排与进度控制
合理规划课件的时间安排和进度控制，确保在规定时间内完成培训任务。
视觉设计与排版技巧
视觉元素运用
运用图表、图片、动画等视觉元素，提升课件的视觉效果和吸引力。
色彩搭配与风格统一
排版规范与技巧
06
企业内部知识传承与创新
企业内部知识梳理与整合
知识盘点
01
对企业内部的知识进行全面梳理和分类，明确知识的来源、类
型和价值。
知识整合
02
将分散的知识进行有机整合，形成系统化的知识体系，便于员
工学习和应用。
知识地图
03
构建企业知识地图，直观展示企业内部的知识结构和关联，促
进知识共享和传递。
知识传承途径和工具选择
学员问题解答
对于学员提出的问题和困惑，耐心解答，提供必要的帮助和支持。同时，鼓励学员之间的交流和互助，共同解决问题。
04
培训效果评估与改进
培训效果评估方法介绍
问卷调查法
通过设计问卷，收集学员对培训内容、方式、效果等方面的评
价信息。
考试测评法
通过考试的方式，检验学员对培训内容的掌握程度和应用能力
设立奖励机制，鼓励学员积极发言、提问和分享，激发学员的学
习热情。
及时反馈
对学员的表现和发言给予及时反馈，肯定和鼓励学员的进步和表
现。
应对突发情况及处理技巧
安全问题应对
制定安全应急预案，确保在紧急情况下能够迅速疏散学员，保障学员安全。
设备故障处理
遇到设备故障时，保持冷静，及时寻找替代方案，确保培训顺利进行。

内训师培训PPT课件

及时收集学员对课程的反馈意见，包括教学内容、教学方法、教学效果等方面。
对收集到的反馈意见进行分析，找出课程中存在的问题和不足。
针对存在的问题和不足，制定具体的改进方案，包括调整教学内容、改进教学方法、提高教学效果等。同时，也要关注学员的个性化需求，不断完善和优化课程。
CHAPTER 04
环境。
线上线下融合
结合线上线下的培训资源，设计混合式培训课程，提高培训效果
。
跨部门协作共享优质资源
建立协作机制
促进不同部门之间的沟通与协作，共同推进企业内部培训资源的共享与利用。
优质资源推荐
鼓励各部门推荐本部门的优质培训资源，促进资源互通有无。
跨部门合作项目
开展跨部门合作的培训项目，促进不同部门员工之间的交流与学习。
பைடு நூலகம்师。
提供培训支持
为内部讲师提供系统的培训支持，包括课程设计、教学方法
、演讲技巧等方面。
激励与考核
设立激励机制和考核制度，对内部讲师进行定期评估和奖惩
。
线上线下培训资源整合方案
线上资源整合
利用企业内部网络学习平台，整合各类在线课程资源，提供多样
化的学习选择。
线下资源整合
整合企业内部各类培训场地、设施等资源，提供优质的线下培训
学员问题应对
对于学员提出的问题或质疑，保持冷静和耐心，积极解答和引导，确保课堂秩序和氛围的稳定。
CHAPTER 05
企业内部培训资源整合利用
内部讲师团队选拔培养机制
01
02
03
04
明确选拔标准
制定内部讲师选拔标准，包括专业知识、表达能力、教学经
验等方面。

32页专业完整企业内训师打造高效培训课堂培训PPT课件

专业素养要求
专业知识
01
内训师要具备扎实的专业知识，能够熟练掌握所在领域的相关理论和实践技能。
沟通能力
02
内训师要具备良好的沟通能力，能够与员工建立良好的互动关系，确保培训活动
的顺利进行。
学习能力
03
内训师要具备较强的学习能力，能够不断更新自己的知识和技能，以适应不断变
化的市场需求和企业发展要求。
定期对改进计划的实施情况进行跟进和评估，确保改进措施得到有效落实。
成果展示与分享
展示内训师风采
通过优秀内训师评选、内训师经验分享等方式，展示内训师的专业素养和教学风采。
分享教学成果
鼓励内训师将优秀的教学成果进行分享，如精品课程、教学案例、学员作品等，促进教学经验交流和资源共享。
推广成功经验
激励与认可
及时给予团队成员适当的激励和认可，激发其工作积极性和创造力。
高效课堂设计原则
03
以学员为中心
1 2
了解学员需求
在课程设计前，通过问卷调查、访谈等方式，深入了解学员的学习需求、兴趣点和疑惑点。
适应学员水平
根据学员的实际情况，调整课程难度和进度，确保课程内容与学员的认知水平相匹配。
3
的专业知识和技能传递给更多的人。
影响力构建策略
02
个人品牌塑造
明确个人定位
根据自身特长、经验和兴趣，确定在企业内训领域的专业方向。
持续学习与实践
通过不断学习新知识、新技能，提升个人专业素养和实践能力。
展示成果与分享
将个人学习成果和实践经验通过编写案例、发表文章、开设讲座等方式进行展示和分享，提高个人知名度。
02
织变革等方面发挥着重要作用。

《一流内训师的PPT课件制作与完美演示(精通版)》

《一流内训师的PPT课件制作与完美演示》（2天精通版高效技巧+完美设计+专业演示篇）——高效制作精准呈现完美演示掌控沟通——1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！目前开班的城市：北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波，行万里路，破万卷书！蓝草咨询的增值服务：可以提供开具培训费的增值税专用发票。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员，会员可以免费参加（某些活动只收取成本费用）蓝草club定期不定期举办活动，如联谊会、读书会、品鉴会等。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

一．市场营销岗位及营销新知识系列课程《狼性销售团队建立与激励》《卓越房地产营销实战》《卓越客户服务及实战》《海外市场客服及实务》《互联网时代下的品牌引爆》《迎销－大数据时代营销思维与实战》《电子商务与网络营销-企业电商实战全攻略》《电子商务品牌成功之路－塑造高情商（EQ）品牌》《精准营销实战训练营》《卓越营销实战－企业成功源于成功的营销策划》《关系营销-卓越营销实战之打造双赢客户》《赢销大客户的策略与技巧》《如何做好金牌店长—提升业绩十项技能实训》二．财务岗位及财务技能知识系列《财务报表阅读与分析》《财务分析实务与风险管理》《非财务人员财务管理实务课程》《有效应收账款与信用管理控制》《总经理的财务课程》《财务体系人员的营销管理》《全面预算管理》《全面质量成本管理及实务》《内部控制实务与风险管理实务》《投融资项目分析与决策》《融资策略与实务》《税务管理与策划与实务》《房地产预算管理与成本控制》《房地产成本精细化管理》《工厂成本控制与价值管理》三．通用管理技能知识系列《TTT实战训练营》《目标管理与绩效考核》《沟通与阳光心态管理》《跨部门沟通与团队协作》《压力与情绪化管理》《EXCEL.PPT在企业管理中的高效运用》《艺术沟通与高效执行力》《如何提升管理者领导力及实务》《新任部门主管及经理管理技能全效提升训练营》《中高层管理能力提升训练》。

一流内训师的PPT课件制作与完美演示(2天精通版)

全国十强培训师、Office领域一线大咖——李宝运导师PPT职场/商务应用实战培训【品牌课程】《一流内训师的PPT课件制作与完美演示》（2天精通版高效技巧+完美设计+专业演示篇）——高效制作精准呈现完美演示掌控沟通——PPT职场/商务应用高级培训师李宝运倾囊传授内训师PPT课件制作与完美演示的最全秘笈【课程介绍】本课程是由全国十强培训师、国内Office领域一线大咖、办公软件培训领袖级人物、微软办公软件国际认证MOS大师级专家、Office高效办公权威专家、PPT商务设计与演示顶尖实战专家——李宝运老师结合多年的培训经验和终端单位的实际需求编写。

PPT课件是内训师不可或缺的备课授课工具。

优秀的PPT课件更能展示讲师的专业形象，成为内训师授课的得力助手，助力完美的培训与演说！本课程以内训师的PPT课件制作与演示演说为主线，囊括了PPT制作与演示中常见错误剖析、优秀PPT 的特点、PPT制作的规范流程和优化呈现步骤、文形图表等PPT元素的完美呈现与创意设计、版式美化、模板设计、专业配色、动画/音频/视频特效呈现、幻灯片放映、输出讲义、演示演说等核心知识点。

本课程学员和讲师同步案例操作，帮助内训师在短时间内成为PPT高手，有效提升PPT课件的设计水平和演示水平，随心所欲制作完美的PPT课件，实现精彩的PPT演示！【课程目标】1．颠覆传统的认识，以全新的思维和观念制作PPT！2．掌握正确、高效的PPT制作与演示的步骤、方法！3．强化视觉思维，改变PPT中Word文字搬家的现象，实现PPT的结构化视觉化！4．快速掌握排版美化知识，使简陋业余的PPT华丽转身为专业精美的PPT作品！5．打造具有自己个性符号的模板，没有美术基础也能做出新颖创意的PPT模板！6．全面揭开超酷炫动画神秘面纱，轻松实现Flash影视般高端大气的动画特效！7．掌握PPT放映演示的绝招，让您游刃有余，成为PPT演示大师，赢在高起点！【适用对象】本课程适用于企事业单位内训师、职业培训师、高等院校教育工作者等从事培训工作的专业人士。

内训师培训课件PPT培训讲师培训课件(9)

沟通能力
与学员进行有效的沟通，了解学员需求，确保培训效果。
创新能力
不断探索新的教学方法和手段，提高培训质量。
03
PPT制作技巧
文字处理技巧
文字精炼
尽量使用简练、准确的语言表达观点，避免冗长和复杂的句
子结构。
字体选择
选用清晰易读的字体，如微软雅黑、黑体等，避免使用过于花哨或艺术性的字体。
统一内训师的教学风格
提升内训师的教学效果
通过培训，使内训师能够更好地吸引学员的注意力，提高教学效果和学员满意度。
通过培训，使内训师的教学风格更加统一，提高教学质量和效果。
培训内容
PPT课件制作技巧
PPT动画与交互设计
介绍PPT的基本操作、排版、配色、字体选择等方面的技巧，使内训师能够制作出更加美观、易读的课件。
课程开发流程
01
需求分析
对目标学员的需求进行深入分析，明确培训目标和内容。
课件制作
根据规划的课程内容，制作PPT课件。
03
02
内容规划
根据需求分析结果，规划课程内容和结构。
试讲与反馈
邀请部分学员试听课程，收集反馈意见，对课件进行改进。
04
课程评估与改进
评估方式
采用问卷调查、面谈、考核等方式对课程进行评估。
介绍PPT的动画效果和交互功能，使内训师能够制作出更加生动、有趣的课件，提高学员的学习兴趣。
PPT课件内容规划
PPT课件实际应用案例分析
介绍如何根据不同的培训主题和目标，规划课件的内容和结构，使内训师能够制作出更加有针对性和实用性的课件。
通过分析实际应用案例，使内训师更好地了解如何将PPT课件应用到实际教学中，提高教学效果。

企业内部培训师授课技巧(ppt31页)

与讨论，不像是传统的教学方法，培训者是一位很有学问的人，扮演着传授知识者角
色。
信息式
问题式
陈述式
案例
决策式
条例式
实录式
案例教学法的实施
案例教学七步法：
1. 内容引导 2. 划分小组 3. 提供案例 4. 宣布规则 5. 讨论分析 6. 激励引导
案例法四要领：
•事例的讨论性 •案例的鲜活性 •引导的及时性 •点评的指导性
形象展示设计
表达形式设计表达内容设计
表达逻辑设计互动形式设计
自我介绍设计
姓名
寓意
解析
经历
联想
故事
开场结尾应避免的8大问题
开场
偏离式自杀式自夸式过热式
结尾
矛盾式迷失式仓促式冗长式
表达内容的结构模型
导入…
主题
»宣导理念 »传授知识 »训练技能
主体主体主体
1… 2… 3…
收结…
导入的五种方法
现场演示法
说明、演示法：以实物或图表为工具，深入解析学习内容的方法。
梦想
演示法三要领 •操作设计简易 •防止出现歧义 •法
是一种以案例为基础的教学法，案例本质上是提出一种问题的两难情境，没有特
定的解决之道，而培训者于教学中扮演着设计者和激励者的角色，鼓励受训者积极参
2. 描述式：对问题具体的回复
3. 附和式：肯定所提问题
4. 拒绝式：否定所提问题
5. 反问式：将问题交给提问者
教学互动之点评技巧
+
遗憾的是……
示范
+ 总的看来…… 价值点
++++
这样会好些

企业内部培训师培训PPT

握所学内容。
分析案例要点
在案例分析环节，应重点分析案例的要点和关键问题，引导学员思考和讨论。
鼓励学员参与
鼓励学员积极参与案例分析和讨论，提出自己的观点和建议，促进学员之间的交流和互动。
总结与反思
在案例分析结束后，应对案例进行总结和反思，提炼经验和教训，为今后的工作提供参考
和借鉴。
THANKS
REPORTING
讲授法及其应用场景
01
02
03
讲授法定义
通过培训师讲授、解释、演示和描述等方式，将知识和技能传递给学员。
应用场景
适用于传授理论知识、概念和技能，以及解释复杂的问题和过程。
注意事项
保持内容简洁明了，避免过于冗长和繁琐；结合实例和案例，提高学员的理解和兴趣。
讨论法及其应用场景
讨论法定义
通过小组或团队讨论的方式，让学员互相交流、分享经验和解决问题。
应用场景
适用于培养学员的沟通、协作和解决问题的能力，以及激发学员的创造力和参与度。
注意事项
设定明确的目标和议题，引导学员积极参与讨论；提供支持和资源，帮助学员深入探讨问题。
案例分析法及其应用场景
案例分析法定义
通过分析真实或模拟的案例，让学员了解实际问题和挑战，并学习如何应对和解决。
感谢观看
REPORTING
定义
企业内部培训师是指在公司内部负责传授知识和技能，以支持员工和组织发展的人。
角色
他们是知识、技能和经验的传播者，帮助员工提升工作表现和增加组织效率。
培训师职责与任务
职责设计和实施培训课程
评估培训效果
培训师职责与任务
跟踪员工学习进度提供学习支持和指导

《一流内训师的PPT课件制作与完美演示(精华版)》

《一流内训师的PPT课件制作与完美演示》（1天精华版高效技巧+完美设计+专业演示篇）——高效制作精准呈现完美演示掌控沟通——1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程，而是分析问题，解决问题的方法！管理思维提升之旅！（备注：具体案例，会根据客户行业和要求做调整）知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。

课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。

让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。

报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”，分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源，感受朋友们的成功快乐。

培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书（学员仅仅承担成本费用）。

成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。

范青源《SDEP-内训师教学PPT制作与呈现技巧》1-2天版

《课件PPT制作及呈现技巧》——范青源一、【课程介绍】Powerpoint作为在工作汇报、培训、商业演讲、产品展示等方面几乎是必备的呈现利器，尤其是企业内负责培训的专兼职人员，需要大量而快速地制作PPT，虽然职场人士每天都在操作，但是我们还是会发现，在无论是老板下到经理、员工都存在以下的误区：1.做PPT只是Word搬家，一堆文字2.PPT只有不美观的形，没有实质的魂3.PPT设计的很花哨，为了图片而图片4.只会照着念PPT5.……怎么样才能真正用好PowerPoint，设计出“高大上”的PPT？不仅有形更有神？想要给同事、给领导、给客户、给合作伙伴呈现出企业、职场更职业更专业的一面，就要合理掌握相关技能，方能在各种场合下临阵不乱，为了大家在短时间内掌握其精华，特设计此门课程本课程助你一臂之力，让你能让你在短时间内轻松驾驭，领略PowerPoint的精华与奥秘。

二、【课程目标】通过本课程的学习与训练，课程结束时，学员将能够：1.准确描述出课件PPT的关键构成页面类别2.运用七大逻辑调整自己课程的内容排序，保证逻辑清晰3.运用设计的六大原则完成课件PPT的整体排版布局4.运用五种元素编辑技巧完成课件PPT的细节优化5.运用色彩搭配原则完成课件色彩的配色调整，使PPT整体看起来更和谐6.运用呈现技巧正确完成现场的教学流程三、【学习对象】●企业专兼职内训师●企业中国层管理者●商务演讲者等对PPT感兴趣的人员四、【学习时长】1-2天，每天标准课时，6-7小时五、【建议人数】●35人以内，5-7人一个小组，建议不超过5个小组●人数越多，学员练习的时间就会被缩短，如此影响实际效果六、【课程安排】课程开场（第1天）问题标签：聚焦学员需求常见PPT设计误区教学活动：开场问题标签；找错；第一单元：系统结构（第一天）一、课件PPT构成要素二、课件四级目录三、课件逻辑排序教学活动：现场练习、课件调整第二单元：设计布局（第1天）一、模板创建二、设计六大原则三、PPT快速制作工具教学活动：现场练习、课件调整第三单元：要素编辑（第1-2天）一、PPT五大元素二、文字编辑三、图片编辑四、表格编辑五、音视频编辑教学活动：现场练习、课件调整第四单元：色彩搭配（第2天）一、色彩原理二、配色规则三、配色方法教学活动：现场练习、课件调整第五单元：演示技巧（第2天）教学应用教学活动：现场练习课程收尾（第2天）一、课程总回顾二、行动计划安排教学活动：脑图制作备注：课程中或会根据学员的现场反馈而对部分内容有所调整，不另行通知。

内训师课件制作方法与技巧课程(PPT40页)

视觉化设计：含义
可看：合适的文字、表格、图片简单：一眼就明白含义实用：帮助记忆，有机结合内容
雏鹰计划现状：
开班2次，共计80人未来半年全面覆盖班组长明年实行分梯级设置课程
2.3 PPT的设计技巧
4. 视觉化设计：选用公司规定的幻灯片模板
2.3 PPT的设计技巧
5. 逻辑设计：风格一致
培训人数通过人数通过率
103
84
81.55%
155
75
48.39%
62
47
75.81%
66
56
84.85%
37
29
78.38%
87
73
83.91%
24
17
70.83%
95
58
61.05%
2.2 PPT的制作原理
图不如景：
缺点：也可能拖累播放速度 1 常见PPT运用不当的类型简答题，选择题，填空题读数直观、清晰，测量效率较高逻辑设计：每张PPT必须符合A/B模式技能——活动/运动技能示例：在机台设备、工程师的帮助下，技术员能够按照SOP上的步骤，正确操作生产出合格的产品。明年实行分梯级设置课程常见PPT运用不当的类型未来半年全面覆盖班组长未来半年全面覆盖班组长逻辑设计：内容排布符合正常思维
第一部分：… 第二部分：… 第三部分：… 第二部分是重点，我将从以下4个方面进行讲解：第1方面…第2方面…第3方面…第4方面
1.2 拟定培训大纲
1.3 架构课程内容
1、内容呈现 2、提供练习的机会 3、提供指导/反馈 4、回顾小结
1.3 架构课程内容
内容呈现的常见结构类型： 1、描述式 2、进阶式 3、A/B式 4、案例分析式 5、对比式