论企业的人力资源建设

开题报告

一、标题

论企业的人力资源建设

二、选题意义及要求

人力资源是企业的最核心资本。相对于原料、资金和信息资源，人力资源具有动态性、主动性和可重复利用性，其智力、技能、知识有一个形成、老化、更新和消长的循环过程。真正“聪明、长寿”的企业应该是善于开发和利用人力资源的企业。开发、利用人力资源促进企业的生存发展，关键是要以人为本，把人力作为企业的核心竞争力，重视员工的稳定，员工素质的提升，员工积极性的调动，鼓励员工以企业为平台，实现人生的价值，真正把企业的生存发展建立在团队一心合力共同推进上。

受人多、生产力落后、公有企业转制等多种因素的影响，我国多数企业并没有跟上世界形势真正重视人力资源建设。人力资源的作用在企业生产发展过程中发挥得依然比较有限。随着国际金融危机的扩大、国内劳动力资源的变化，以及中国作为国际制造业基地的发展，人力资源必将成为决定企业生存发展的核心资源，需要所有的企业都真正重视、科学实施人力资源开发战略，依靠人力资源实现企业的全面协调可持续发展。

本文拟以此为题，就中国企业人力资源建设的理论根据、存在问题、原因分析、工作重点、保障措施等作一些系统的整理和研究，为企业和政府相关决策提供参考意见。

三、论文写作计划

1、认真查找国内外相关文献资料，了解企业人力资源建设相关研究现状。

2、利用自身工作和生活便利，深入所在城市的大、中、小型企业进行人力资源建设的专题走访调研。

3、学习国家有关政策，网络有关文章，对企业人力资源建设存在问题及原因、发展政策及思路等进行梳理。

4、认真撰写论文，从概念界定、理论根据、战略地位、重大意义、存在问题、原因分析、主体目标、重点内容、保障措施、推进方法等方面进行企业人力资源建设的深入研究，提出自己的意见和建议。

四、主要参考资料

[1] 潘振杰. 企业人力资源管理导向初探[J].商场现代化,2009(2).

[2] 龚丹丹,王野. 四川省中小企业人力资源管理中存在的问题[J]. 商场现代化，2009(2).

[3] 刘华. 基于学习型组织理论的企业人力资源管理创新[J].经济研究导刊,2008(6).

[4] 张长青. 略论加入ＷＴＯ五年对我国企业人力资源管理的积极影响[J].经济研究导刊,2008(6).

[5] 王伟,谭睿.WTO环境下企业人力资源管理面临的机遇与挑战[J].网络与信息,2004(6).

[6] 王昌明. 以人为本的管理理念及其在人力资源管理中的运用[J].经济研究导刊,2008(6).

[7] 王建萍.以人为本的管理与企业价值观[J].中外企业文化，2005（8）.

[8] 候美娇. 金融危机下企业的人力资源管理[J].中国集体经济,2008(5).

论企业的人力资源建设

摘要

人力资源是企业的第一资源，企业能否充分利用和管理自身所拥有或使用的人力资源，直接关系到企业的生死存亡和兴衰成败。中国企业，尤其是广大中小型企业和民营企业，一定要把人力资源建设作为现代企业的重要基础工作，作为中国企业的务实紧迫之要，真正重视起来。

本文以科学发展背景下的企业发展理念更新为切入点，结合所学专业知识，对企业人力资源建设工作进行了梳理和分析。总的观点是，为了企业的持续生存和不断壮大，各类企业尤其是中小企业更应该重视人力资源建设工作，要把人力资源建设真正作为企业的第一位基础工作抓紧抓实，有效克服人力资源管理中存在的各种困难和错误，通过人力资源建设促进企业的全面、协调、可持续发展。

本文在深入走访周边地区部分具有代表性中型和小型企业，并利用网络和图书馆文献资源广泛对比分析的基础上，分五个部分就企业人力资源建设进行了研究分析。第一部分着重理清人力资源的概念，阐述以人为本的基本理念；第二部分着重分析人力资源建设对现代企业发展的极端重要性；第三部分着重分析当前我国企业尤其是中小企业在人力资源建设方面存在的不足；第四部分提出并分析企业人力资源建设的工作重点；第五部分对做好企业人力资源管理工作的保障和推动措施进行了分析。

关键词：人力资源，企业，以人为本，

目录

一、绪论 (1)

（一）人力资源的概念 (1)

（二）以人为本的理念 (2)

（三）研究的方法与思路 (2)

二、企业加强人力资源建设的重要性和紧迫性 (3)

（一）人力资源建设是现代企业的重要基础工作 (3)

（二）人力资源建设是中国企业的务实紧迫之要 (4)

三、企业人力资源建设中亟待解决的问题 (6)

（一）把员工当拈来之物，不看重人力资源 (6)

（二）把员工当无言机器，不善用人力资源 (6)

（三）把员工当廉价奴隶，不善待人力资源 (7)

四、企业人力资源建设的重点内容 (8)

（一）着眼建设知名大企业而着力开发企业的人力资源 (8)

（二）着眼做强核心竞争力而着力开发企业的人力资源 (9)

（三）着眼打造精致型企业而着力开发企业的人力资源 (9)

五、企业人力资源建设的推进措施 (10)

（一）舍得投入，舍得用人，真正把人资源建设工作建立起来 (10)

（二）明确目标，考核奖惩，真正把人资源建设工作行动起来 (10)

（三）需求导向，实践完善，真正把人资源建设工作利用起来 (11)

结论 (12)

致谢 (13)

参考文献 (14)

一、绪论

（一）人力资源的概念

人力资源，又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。人力资源是企业的第一资源，企业能否充分利用和管理自身所拥有或使用的人力资源，直接关系到企业的生死存亡和兴衰成败。

通常意义上所讲的人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被组织所用，且对价值创造起贡献作用的体质、智力、知识和技能等的总称。从这一概念出发，我们可以把人力资源的本质理解为人所具有的脑力和体力的总和，也就是劳动能力；这种能力能够对财富的创造起贡献作用，成为社会财富的源泉；这种能力要为国家、企业、社团、单位等组织所利用。

人力资源的主要特点：一是具有一定的时效性，其开发和利用受时间限制；二是具有能动性，不仅为被开发和被利用的对象，且具有自我开发的能力；三是具有两重性，它既是生产者也是消费者；四是具有连续性，使用以后还能继续开发；五是具有时代性，经济发展水平不同，人力资源的质量也会不同。

衡量人力资源的作用，一要看数量，二要看质量。人力资源的数量即具有劳动能力的人口数量。一定数量的人力资源是社会生产的必要的先决条件。充足的人力资源有利于生产的发展。当然数量要与物质资料的生产相适应，若超过物质资料的生产，不仅消耗了大量新增的产品，且多余的人力也无法就业，对社会经济的发展反而会产生不利影响。人力资源的质量即经济活动人口具有的体质、文化知识和劳动技能水平。在现代科学技术飞跃发展的情况下，经济发展主要靠经济活动人口素质的提高，随着生产中广泛应用现代科学技术，人力资源的质量在经济发展中将起着愈来愈重要的作用。

人力资源源自人口资源，产生人才资源。人口资源是一个国家或地区所拥有的人口的总量。人才资源是一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能，在价值创造过程中起关键或重要做用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分，即优质的人力资源。需要注意的是，人口资源和人才资源的本质是人，而人力资源的本质则是脑力和体力。在实际应用中，我们不能以人力资源涵盖人才资源，也不能以人才资源替代人力资