王老吉品牌的发展历程
王老吉的发展历程
王老吉的发展历程王老吉是一家具有悠久历史的中国饮料品牌，产品以"十全大补"、"消热解毒"的功效而闻名。
下面是王老吉的发展历程。
王老吉的起源可以追溯到1828年，当时广州养生行的创始人王阿桂开始经营一家中药店，并开发了一种新的凉茶配方，即后来的王老吉配方。
这个凉茶以其清热解毒和健康保护的功效迅速获得了广大顾客的青睐。
随着王老吉品牌的发展，通过广告宣传和市场推广，王老吉凉茶逐渐为人们所熟知。
1989年，王老吉品牌正式注册，标志着王老吉成为一个独立的商标。
同年，王老吉在香港上市，迈出了国际化的第一步。
2001年，王老吉开始进行品牌升级和扩大生产规模的计划。
公司投资千万元进行全面装修，建造了一座位于广州荔湾的现代化生产基地，并引入了国际领先的生产设备和技术。
生产基地的建设使公司的产能大幅度增加，为未来的发展奠定了基础。
2002年，王老吉在中国各省市进行了成功的推广活动，让越来越多的消费者认识和喜爱王老吉。
王老吉开始扩大销售渠道，与各大超市、便利店以及零售商建立合作关系，使得王老吉产品能够更加方便地被消费者购买。
2005年，王老吉成为第一家在北京奥林匹克运动会期间与国际奥委会结缘的饮品企业，成为奥运饮品的指定供应商。
这个合作使得王老吉品牌在中国和全球范围内获得了更高的知名度和认可度。
2007年，王老吉在中国内地市场开展了大规模的广告宣传活动。
创作出脍炙人口的广告口号"喝王老吉，上坏境"，广告以幽默风趣的方式，向人们传递了王老吉清凉解毒的品牌形象。
这次广告宣传活动进一步巩固了王老吉在消费者心中的形象，促使产品销售量迅速增长。
2011年，王老吉迎来了一个重要的里程碑。
王老吉公司与可口可乐公司达成战略合作，双方签订了合资协议。
这一合作为王老吉品牌带来了更多的机会和资源，提升了公司的市场竞争力。
今天，王老吉已经成为中国知名的饮料品牌之一，销售网络遍布全国各地，产品远销香港、台湾、东南亚及其它国家和地区。
浅谈王老吉发展历程
浅谈王老吉发展历程从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
王老吉之争，很可能会让这个正处于成熟期的百年品牌，迅速走向衰退或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
5月28日，广药集团以75亿元为标的的索赔计划公布，让红罐王老吉的利润率也随之被曝光。
从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
加多宝与广药集团对簿公堂所引起的负面效应，已经影响到了品牌本身，这对于加多宝用10年的时间迅速培育起来的百年品牌，影响将是致命的。
广州人喜饮凉茶，尤其在夏季暑伏，一碗凉茶入口，顿时生津止渴、清凉舒坦。
王老吉是广东人的“凉茶王”，是当地人头疼脑热时常饮用的药剂。
这一药剂创立于清朝道光年间。
王老吉凉茶的家族生意在广东、香港一带一直做得不温不火，晚清之后还被不少国人带到海外。
梁启超在1898年至1903年间前往美国旅游时即带此饮品。
1949年后，广州王老吉的产业被收归国有，后划归广药集团，而香港及海外的商标注册权由第五代传人王健仪所有。
1995年，香港鸿道集团从广药集团以商标租赁的方式，取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权，并在1997年筹建加多宝集团负责运营。
2000年，双方签署主商标合同，约定加多宝集团对“王老吉”商标的使用权至2010年。
在加多宝运营前，王老吉还是一个偏僻的东南一隅的小品牌，凉茶也只在广东家喻户晓，岭南地区以外的消费者则不知凉茶为何物。
2001年，王老吉的销售额仅一亿多元，此时，王老吉已经走过百年。
从2002年加多宝运营以后，突破了地域的限制，把一个地区性品牌做成了全国性品牌。
王老吉凉茶文化的历史
王老吉凉茶文化的历史王老吉凉茶大家都有和估计哦，那么你们知道王老吉凉茶文化的发展历史吗？下面是店铺精心为你整理的王老吉凉茶文化的历史，一起来看看。
王老吉凉茶文化的历史王泽邦于1883年辞世，后王家第三代分家，其中王恒裕迁往香港定居，繁衍后代，而留在广东的王恒辉、王瑞恒兄弟经营的王老吉远恒济。
1911年，广州王老吉远恒济以葫芦招牌为记在中华民国政府获准注册。
1935年广州王老吉远恒济王远珍，即王泽邦的第四代曾孙，以王老吉榄线葫芦图案在广东省进行商标注册。
1936年王远珍再注册了“王老吉公孙父子图”商标，而后至1956年社会主义改造公私合营王老吉商标注册证和特种药品营业执照注册人均为王远珍。
经过几十年的发展，王老吉水碗凉茶点档又遍及广东城乡，凡卖油条煎饼咸香花生的地方，都有王老吉凉茶、凉茶粉出售，“王老吉”逐渐成为广东凉茶的代名词。
1956年公私合营，王老吉与知名度颇高的嘉宝栈、常炯堂等八家企业合组“王老吉联合制药厂”，继续生产正宗王老吉凉茶等产品。
1965年9月，药厂更名为“广州中药九厂”。
1982年11月，“广州中药九厂”更名为“羊城药厂”。
并于1992年11月26日企业股份制转组完毕，“广州羊城药业股份有限公司”宣告成立。
1992年，羊城药业(广药集团王老吉药业公司前身)利用传承了一百多年的凉茶配方开创性地生产出盒装王老吉和罐装王老吉凉茶，可谓国内最早的凉茶植物饮料，在华南市场上广受追捧。
1995年之前的罐装王老吉一直由广药集团生产经营，1995年之后，广药集团授权鸿道集团在一定期限内生产经营红色罐装和红色瓶装王老吉，而广药集团则经营盒装王老吉，盒装王老吉已经成为利乐装饮料的第一品牌。
1996年，广药集团正式成立，王老吉商标等无形资产按有关规定划归广药集团持有。
2000年，广药集团授权许可鸿道集团在红色罐装凉茶饮料上使用注册证号为626155号的“王老吉”商标，期限从2000年5月至2010年5月共10年。
关于王老吉的起源
关于王老吉的起源，发展以及冲突一、王老吉的起源：王老吉作为凉茶大王，也被尊为凉茶的始祖。
在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后，成为了最著名的老字号品牌。
王老吉品牌被誉为凉茶始祖，奇妙茶配方颇具有传奇色彩。
清文宗咸丰二年（1851年），王泽邦被册封为太医令，翌年在广州市十三行路靖远街开设了“王老吉凉茶铺”，专营水碗凉茶。
之后林则徐任钦差大臣，初到广东，且查禁鸦片烟时操劳过度，加上水土不服，又患上感冒等症。
他的随从听闻十三行的王老吉有解暑治感良方，为林则徐求药，林则徐服下一包草药之后，诸如症状皆痊愈。
林则徐登门答谢王老吉，又问王老吉以何种药治病，当他得知王老吉都不过以平价草药来医治，林则徐有感而发，提议王老吉将药方制成凉茶，让人们随到随饮，防病保健。
之后，王老吉如林则徐所言，卖起凉茶来。
林则徐为鼓励王老吉，特地送来雕有“王老吉”三金字的大铜葫芦壶，因配方合乎药理，价钱公道，因而远近闻名。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
二、王老吉的发展历程：1.王老吉是19世纪王泽邦在广州开设王老吉凉茶铺。
新中国成立后，广州中药九厂按原来的处方，继续生产“王老吉”凉茶。
而中药九厂就是后来的广州羊城药业股份有限公司、现在的广州王老吉药业股份有限公司的前身。
2．2004年11月18日，王老吉参加央视黄金时段广告招标，尽显沙场上的霸气，成功夺得多个黄金标的。
3.2005年，基本占领全国战场王老吉的渠道已经铺遍了全国的大街小巷。
2005年4月开始，王老吉广告开始出现在CCTV-1《天气预报》中间。
王老吉发展历程
王老吉发展历程王老吉是一种具有悠久历史的中草药饮品，源自中国广东佛山。
王老吉的发展历程可以追溯到清朝末年，始创人王德熙创制了这款饮品，并且将其命名为“维生茶”。
这款草药饮品一开始是作为一种草药生产观音庙的不二泉供俸可以更好的滋养僧侣和居民的养生饮品。
然而，因为龙井山泉水矿柱加热的方式和时间过长而发展成为青梅煮酒的清凉饮品，这儿就有了另一种命名。
进入20世纪初，王老吉的发展进入一个全新的阶段。
当时，澳门饮食业刚刚兴起，并且对于王老吉这种具有草本植物成分的凉茶产生了浓厚兴趣。
于是，王老吉开始进入澳门市场，并且经过多年的积淀，逐渐赢得了消费者的口碑和尊重。
然而，王老吉的市场发展并不一帆风顺。
1949年以后的中国内战对于企业的发展造成了很大的阻碍。
王老吉由于其产地在中国大陆，所以在中国内战期间受到了很大的冲击。
它甚至在这个时候暂停了生产。
在1970年代的改革开放时期，王老吉迎来了一个发展新时期。
改革开放给了企业重生的机会。
王老吉重新开始生产，并且开始经营国内市场。
然而，由于市场上竞争激烈，王老吉在经营中面临很大的挑战。
为了巩固品牌地位，提高产品品质，王老吉开始加大研发力度，不断创新改进产品配方。
同时，他们还注重市场拓展，积极开拓新的销售渠道。
2004年，王老吉再次经历了一次重要的变革。
他们引入了广告代言人刘德华，这位知名影视歌星的加入，为王老吉赢得了更多的关注和市场份额。
通过刘德华的代言，王老吉成功打开了年轻消费者市场，更年轻的消费者认可了这款饮品的有效功效和健康形象。
随着时代的发展，王老吉的市场不断扩大，产品线也得到了丰富。
除了传统的草药饮品，王老吉还推出了其他口味和包装的产品，以满足不同消费者的需求。
同时，王老吉加大品牌推广力度，通过各种途径宣传王老吉的企业文化和产品特色，并且加大在国际市场的拓展力度，现在已经成为一款备受欢迎和赞誉的国产饮品。
如今，王老吉已经成为了中国国内市场上最大的中草药饮品品牌之一。
王老吉的前世今生
2010
2010
, 25
2010 31 1200 600
年
2000 ,
·
·
加多宝 -----学子情 • 2012年，加多宝集团将继续秉承“圆今 日学子梦，造未来栋梁材”宗旨，资助 2000名优秀高考贫困学子圆梦大学，践 行公益助学理念，推动人人公益，全民 助学。
（ 王老吉温州“学子情”活动）
它的荣誉
•
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王老吉公司经营状况
王老吉与加多宝关系
王老吉的困扰
2002年面临问题： 1.销售徘徊不前 2.主要销售区域在 广东、浙南 3.怎样走向全国？ 红罐王老吉当“凉 茶”卖，还是当 “饮料”卖？ 红罐王老吉无法走 出广东、浙南 广东、浙南消费者对 红罐王老吉认知混乱。
推广概念模糊
品牌重新定位
消费者并无 “治疗”要求
逐步的发展---分厂的设立
• • • • • • 1995年，加多宝公司成立，在广东东莞长安镇投资建厂， 一期投资金额2000万美元； 1999年，在广东东莞长安镇投资扩建二期，投资金额 3000万美元； 2003年，在北京经济技术开发区投资建厂，投资金额 3000万美元； 2004年，在浙江绍兴袍江工业区投资建厂，投资金额 2500万美元； 2005年，在福建石狮市祥芝镇投资建厂，投资金额 3000万美元； 2006年，在广东南沙开发区投资建厂，投资金额1亿美 元； 2007年，在浙江杭州下沙经济开发区投资建厂，投资 金额约2500万美元； 在湖北武汉经济技术开发区投资建厂，投资金额9980 万美元。
坚持自己的理念与品牌
加多宝发声明不服“王老吉商标权” 裁决 广药版红罐“王老吉”上市 外观与加 多宝版相似 鸿道集团再提“王老吉”商标仲裁申 请
王老吉凉茶品牌发展战略
王老吉凉茶品牌发展战略目录一、王老吉品牌战略历程1、应对初认知挑战 (2)2、避免风尚化发展 (5)3、及时补充品牌势能 (7)4、防止品牌泛化 (10)5、维护品类 (12)副文：在既有品类创建品牌 (15)二、王老吉的定位1、让品牌成为品类的代表 (18)2、为新品类重新定位 (19)3、采用单一产品 (20)4、不要依赖品牌形象和文化塑造 (21)5、不要排斥竞争 (22)三、王老吉案例研讨1、案例解读 (24)2、答疑解惑 (27)王老吉品牌战略历程①据2008年3月的官方数据，王老吉2007年销售额超过了所有其他罐装饮料，成为“中国饮料第一罐”。
特别是由于在国内市场，王老吉在罐装饮料上居然超过了世界第一品牌可口可乐，它的红遍中国显得尤其有象征意义。
事实上，就在四年前王老吉案例第一次受邀哈佛《商业评论》整理时②，它刚通过针对以可口可乐为代表的汽水而重新定位，在2年内从1亿多元突破了10亿元台阶。
就在当时，王老吉描绘出了打造“中国可口可乐”的愿景，并预期能为中国企业创建世界级品牌做一个示范。
作为伴随王老吉品牌成长的战略顾问，作者认为，王老吉的成功除了得益于正确定位，同样有赖于它创建定位的战略历程，即品牌的战略源点期规划。
本文再次以王老吉案例为线索，重现其品牌战略历程，结合其他品牌例证，为读者陈述如何在品牌战略源点期有序规划品牌打造，规避各种令品牌夭折或停滞的陷阱，精心培育大品牌的成长。
品牌创建于顾客心智之中，品牌的意义也即在顾客心智中代表某个品类，进而成为顾客消费某个品类的首选。
品牌自推出至定位初步建立——在顾客心智中代表一个品类——的战略历程，可称之为品牌的战略源点期。
这段时期不仅赋予品牌真正的生命，而且为品牌后续的发展和战略路径奠定了基础。
王老吉正由于在战略源点期精心规划了品牌打造，从而有效地实现品牌和品类相互促进的发展，获得了销售的持续强劲增长，并激发出无穷的潜力。
一、应对初认知挑战任何品牌，一经推出就会面临初认知挑战。
王老吉品牌发展与纷争
明 确 定 位
其独特的价值在于 —— 喝红色王老吉能预防上火，让消费者无忧地尽情享受生 活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球 ……； 宣传中尽可能多展示包装，多出现全名 “ 红色罐装王老吉饮料 ” ；
由于在消费者的认知中，饮食是上火的一个重要原因，特别是 “ 辛辣 ” 、 “ 煎炸 ” 饮食，因此成美在提交的报告中还建议在维护原有的销售渠道的基础上， 加大力度开拓餐饮场所， 在一批酒楼打造旗舰店的形象。
1.广东的消费者饮用红色王老吉的场合为烧烤、登山等活动， 原因不外乎 “ 烧烤时喝一罐，心理安慰 ” 、 “ 上火不是太 严重，没有必要喝黄振龙 ” 消费者对红色王老吉并无 “ 治疗 ” 要求，而是作 为一个功能饮料购买，购 买红色王老吉真实动机是 用于 “ 预防上火 ” ，如 希望在品尝烧烤时减少上 火情况的发生等，真正上 火以后可能会采用药物， 如牛黄解毒片、传统凉茶 类治疗。
对 手 是 谁 自 己 是 谁
1.菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广，仅仅是低价渗透市 场，并未占据 “ 预防上火 ” 的饮料的定位。 2.而可乐、茶饮料、果汁饮料、水等明显不具备 “ 预防上 火 ” 的功能，仅仅是间接的竞争。
红色王老吉的 “ 凉茶始祖 ” 身份、神秘中草药配方、 175 年的历 史等
依然有王泽邦后 人把持经营。第 五代传人拥有包 括中国香港及海 外的商标注册权
加多宝的诞生
香港鸿道 集团
以药为主，无打算、无精力、 无资本发展凉茶
看好国内凉茶市场
1.1995年，鸿道集团租借了“王老吉”红 纸盒装和红罐装生产销售使用权，成立了 加多宝专做王老吉饮料。 2.配方使用的是香港王氏后人配方
2011年4月11日，加多宝集团在北 京发布声明称广药集团并没有取得王 老吉粥类产品的商标许可。
王老吉发展及品牌评价
一．王老吉品牌的发展之路王老吉作为凉茶大王，也被尊为凉茶的始祖。
在经历了岁月的沧桑和无数次的沉浮之后，成为了最著名的老字号品牌。
不管是在东南亚、还是在欧、美华人聚居地区，一提到王老吉，几乎无人不知。
一些海外游子路经香港、广州，仍不忘捎一些王老吉凉茶馈赠亲朋好友。
王老吉的创始者是清朝道光年间人，原名王泽邦，号吉，人称吉叔，籍贯广东鹤山，初时以务农为生。
有一年，广州城疫病蔓延，王泽邦偕同妻儿上山避疫。
极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方，上面有10多种药材的名称，并告诉他此方可包医百病。
王泽邦拿着药方去药铺抓药，老板说有几味没货。
于是，他变卖了家产，辗转至广西等地采购。
其间，王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛，终于找到了所缺的药材。
王泽邦依照药方配药煮茶，堡出的凉茶甘冽可口，非常好喝。
王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用，喝后果然药到病除。
于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕，王泽邦将堡的凉茶命名为“吉叔凉茶”，每天清早煲凉茶推车出城售卖。
由于药方的效果不错，“吉叔凉茶”可以治病的消息很快流传开去，吉叔的大名也就传遍了岭南。
“吉叔凉茶”出名之后，一度惊动了朝廷。
清咸丰二年，吉叔被召进紫禁城，专门为皇家和文武百官煲制凉茶，以预防时疫蔓延。
半年后，时疫威胁解除，吉叔便衣锦还乡。
咸丰皇帝赐封他为太医院令，赏白银500两，并由内务府总管大臣亲自送回家。
吉叔因为凉茶而获得了可观的财富，但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱，还乡后，吉叔抓住机会，凭借太医院令的封衔，开始做凉茶生意。
他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺，命名为“王老吉”——这就是王老吉凉茶名字的由来。
1883年吉叔去世，享寿70。
凉茶铺的业务就交由王老吉第二代的三个儿子共同管理。
由于王老吉之名家喻户晓，生意日趋蓬勃，每日所煲的凉茶供不应求，于是长子王贵成在店铺对面多租一个铺位，采用初期的工业化生产方式——用纸袋包装凉茶料出售，一家大小通力合作，竟然大受欢迎，其后这铺位命名为“连济堂祥记”。
王老吉创业故事
王老吉创业故事在中国的瓶装饮料市场中，除了可口可乐和百事可乐之外，还有一家被称为“老奶奶的饮料”的王老吉。
王老吉是中国传统草药饮料，源于清朝。
这种饮料在中国南方非常流行。
最初，王老吉是由一个叫王致和的清朝官员所发明的，据说他是因为一场高热病而用草药治疗所致。
通过研究草药，王致和发现一种饮料可以治疗高热病，他将这种饮料命名为王老吉。
后来，王老吉传到了广州，成为了一种非常受欢迎的饮料。
1930年代，一个叫做韩寿臣的年轻人开了一家叫“韩寿臣王老吉”店的草药饮品店。
他从自己的祖母那里学会了制作王老吉。
在广州，韩寿臣的王老吉店迅速发展，吸引了大量的顾客。
在中国的一些历史影片中，经常可以看到广州的王老吉店的场景。
1950年代，韩寿臣将他的王老吉制作技术传给了一位叫王益民的广东人。
王益民一直自己制作王老吉，并用王老吉的名字在广州开了自己的草药饮品店。
但是，像许多中国人一样，王益民最终开始了自己的政治生涯，他离开了王老吉制作技术，并将该技术传给了一个叫郑朝宗的人。
郑朝宗在广州创立了一家药店，专门生产和销售王老吉。
正是在这家药店里，现代王老吉的品牌诞生了。
当时，王老吉并没有成为一个大品牌。
它只在广东省内销售，不能进入其他省份。
但是，在1980年代，中国经济开始发生变化，更多的外部投资进入中国。
这使得市场有了更多的竞争，也给了新的机会。
1989年，王老吉的创始人郑朝宗决定将其扩展到全国各地。
然而，这不是一项容易的任务。
王老吉需要重新定义它的产品和品牌，以便让它适合全国各地的人们。
于是，创始人郑朝宗决定注重产品的研究和开发。
他邀请了许多草药专家，开始研究不同的中草药，以适应更广泛的市场。
最终，他们研发出一种适合现代人体内的配方，使王老吉在全国范围内得到了广泛的认可和接受。
随着王老吉的发展，郑朝宗的掌握得越来越紧。
但是，在2007年，郑朝宗突然死亡，使王老吉陷入了困境。
王老吉的控制权最终落到了郑朝宗的女儿手中，她不具备对王老吉的经营和市场管理经验。
王老吉发展历程
课程市场营销经典案例分析学院中药学院专业12中药资源与开发(班级)姓名吴文欢学号1206508136 日期2014年5 月18日王老吉的发展历程与未来论文摘要我国通过国家认定的"中华老字号"企业总共有2000多家，主要集中在餐饮、医药等行业。
但据目前的统计资料表明，我国大约70%的老字号已销声匿迹，而幸存下来的大部分经营情况也是岌岌可危，经济效益好的只有10%左右，形成规模效应的更是少之又少。
作为老字号药业之一，王老吉药业（原广州羊城药业股份有限公司）是其中蓬勃发展的一个，2003年单王老吉颗粒的销售额就达1.5亿元，加上罐装饮料，总销售额超过3亿元。
从1999年到2003年这段时间里，王老吉药业年平均增长速度超过25%，被业界誉为老字号企业与现代化经营相结合的成功典范，同时也给其他老字号药业提供了一个成功的范例。
王老吉的成功，在于其准确的品牌定位、有效的品牌策略和高效的管理团队。
然而，正当王老吉风生水起时，一纸判决几乎瓦解了这个商业帝国。
但不论如何，他的成功有目共睹，他的未来，无人知晓。
在此，我将对王老吉的品牌发展过程进行简评，并对未来王老吉发展可能存在的问题，进行简单的分析，并给出一些建议。
一、王老吉的历史渊源"老老实实'王老吉'，清热解毒祛暑湿"。
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的"药茶"。
在众多老字号凉茶中，又以"王老吉"最为著名，堪称凉茶始祖。
"王老吉"最早是在1828年由王泽帮（乳名"阿吉"）所创，在广州市十三行路靖远街开设了一间王老吉凉茶铺，专营水碗凉茶。
王老吉凉茶由于配方独特、价格公道，因而远近闻名，门庭若市，供不应求。
于是在1840年，王老吉凉茶铺便开始以前店后厂的形式，生产王老吉凉茶包。
在经历了慈禧太后借助王老吉益智清神把持朝政；洪秀全广州赴考王老吉救命；太平军天京保卫战王老吉劳军；林则徐虎门销烟王老吉清热解毒等惊天动地的大事后，"王老吉"扎根民间。
王老吉的品牌策略
市场地位
市场规模
王老吉是中国凉茶市场的领导者，占有超过50% 的市场份额。
品牌认知度
王老吉品牌在全球范围内享有高知名度，特别是 在华人社区。
品牌形象
王老吉品牌以“健康、清凉、传统、草本”为主 要形象特征。
02
产品策略
产品种类
凉茶产品
王老吉作为凉茶领域的领先品牌，其产品线涵盖了多种凉茶口味，如经典凉茶、红枣枸杞 凉茶、茉莉花凉茶等，以满足不同消费者的需求。
对策建议
01
02
03
04
05
针对市场风险和竞争风 险，王老吉可以采取以 下对策建议
1. 加强品牌营销，提高 品牌知名度和美誉度。 可以采用多元化的营销 手段，如赞助活动、广 告宣传等，增加品牌曝 光度和认可度。
2. 加强产品创新和研发 ，提高产品质量和附加 值。可以不断推出新产 品和新技术，满足消费 者需求，提高品牌竞争 力。
《王老吉的品牌策略》
xx年xx月xx日
目录
• 品牌简介 • 产品策略 • 品牌传播策略 • 渠道策略 • 品牌发展策略 • 品牌挑战与对策 • 总结
01
品牌简介
公司背景
1 2
成立时间
王老吉品牌起源于1828年，拥有超过190年的 历史。
公司规模
王老吉公司总部位于中国广东省，拥有超过 2000家线下门店。
通过企业文化、社会责任等手段，建立品牌 信仰和忠诚度。
创新发展模式
不断探索和创新适合企业发展的经营模式，提高企 业竞争力。
持续拓展国际市场
加强与国际企业的合作，提高品牌在国际市 场的地位和影响力。
06
品牌挑战与对策
市场风险
在面对市场风险时，王老吉需要关注市场变化，及时调整策 略，以保持品牌竞争力。
王老吉发展历史
王老吉发展历史王老吉是一家具有悠久历史和深厚文化底蕴的公司，其发展历程充满了传奇色彩。
自成立以来，王老吉坚持传统制作工艺、质量不断提升和市场拓展，成为了中国乃至全球知名的饮品品牌之一。
以下将对王老吉的发展历史进行梳理，以展现其成长轨迹和发展壮大的故事。
一、创业时期王老吉的历史可追溯至清朝光绪年间，其创始人王致胜先生因创伤导致身体不适，经常服用中草药来调理身体。
他发现一种中草药配方，喝下去后觉得精神状态大为改善，于是决定将这种中草药饮品命名为“王老吉”并开始制作与销售，逐渐因其独特的功效和口感赢得了众多顾客的喜爱。
二、持续发展随着时代的变迁，王老吉逐渐发展壮大。
1989年，王老吉被认定为中国驰名商标；1996年，王老吉风味营养饮料投产，开启王老吉的商业巅峰时代。
王老吉风味营养饮料不仅在国内市场取得了巨大成功，还迅速扩展至国际市场，成为中国饮品行业的佼佼者。
三、品牌升级为了适应市场的需求和潮流的变化，王老吉在持续保留传统配方的基础上，对产品进行了品牌升级和包装设计，提升了产品形象和品牌知名度。
王老吉还引入现代管理理念，搭建了完善的供应链体系和全国性的营销网络，使产品迅速覆盖整个中国市场。
四、社会责任王老吉不仅关注产品品质和市场营销，还积极履行社会责任。
王老吉参与了许多公益活动，如赈灾捐助、环保倡导等，为社会做出了积极贡献，赢得了广泛的社会认可和好评。
五、未来展望展望未来，王老吉将继续秉承“传承中华传统饮品文化”的理念，不断创新，不断提升产品质量，拓展国际市场，打造具有全球影响力的中国品牌。
王老吉将继续关注社会责任，积极参与公益事业，为推动社会进步做出更多的贡献。
总结：王老吉作为中国传统饮品文化的代表，历经百年的发展，其品牌已经深入人心，成为了中国乃至全球市场上备受瞩目的饮品品牌之一。
在保持传统工艺的王老吉不断创新，积极拓展国际市场，为中国饮品文化在世界舞台上发光发热。
王老吉也始终致力于履行社会责任，推动社会进步，展现了一个民族品牌的责任与担当。
“王老吉”品牌成长大事记 Microsoft Word Document
“王老吉”品牌成长大事记“王老吉”品牌发展的背景“王老吉”凉茶发明于清道光年间，至今已有175年的历史，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司生产的王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，后经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
下面以时间为主线，介绍“王老吉”品牌的成长大事记。
“王老吉”品牌成长大事记(一)1830年，王泽邦创立王老吉，最初为凉茶铺，后扩展为药厂，这就是最早的王老吉药厂。
(二)解放后，王老吉一分为二：内地王老吉被归入国有企业；香港和海外王老吉由王老吉家族后代经营。
(三)1956 年，国家实行工商业社会主义改造，将八间历史悠久的中药厂合并，由于王老吉药厂固定资产和员工数最多，因而以王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。
(四)文革期间，王老吉药厂被认为是为资本家树碑立传，于是改名为广州中药九厂，王老吉凉茶也改名为广东凉茶。
(五)1982 年，中药九厂改名广州羊城药厂。
(六)1992 年，企业年转制，广州羊城药厂转制成为以国家股为主体的股份制企业，并改名广州羊城药业股份有限公司（下称“羊城药业”）。
至此，内地“王老吉”商标所有权归羊城药业所有。
(七)1995年，陈鸿道从“王老吉”创始人王泽邦的第5代女玄孙王健仪处获得红罐装“王老吉”凉茶的配方。
同年，香港鸿道（集团）有限公司（下称“鸿道集团”）在广东东莞长安镇出资建厂，设立加多宝公司（下称“加多宝”）。
但由于王健仪仅拥有“王老吉”香港及海外的商标所有权，陈鸿道欲在内地经营王老吉凉茶饮料，只能与广州羊城药业股份有限公司寻求合作。
王老吉发展历程及总结
王老吉发展历程及总结王老吉是中国著名的中草药饮料品牌，以其独特的配方和健康功效而闻名于世。
本文将详细介绍王老吉的发展历程，并对其进行总结。
一、发展历程1. 创立和初期发展阶段：王老吉品牌成立于1992年，由王老吉药业有限公司创办。
创始人王文铭先生以中医药学为基础，研发出一款以中草药为主要原料的饮料，即王老吉凉茶。
在初期，王老吉凉茶主要在广东地区销售，受到了消费者的爱慕和认可。
2. 扩大市场和品牌推广阶段：随着王老吉凉茶的口碑逐渐传播，王老吉开始寻求扩大市场的机会。
在2000年代初，王老吉凉茶逐步进入全国市场，通过加大品牌推广和市场营销力度，逐渐在全国范围内建立起知名度。
同时，王老吉也开始拓展产品线，推出了王老吉凉茶罐装、王老吉凉茶饮料等多个系列产品，以满足不同消费者的需求。
3. 国际市场拓展阶段：随着国内市场的不断扩大，王老吉开始着眼于国际市场的拓展。
通过参加国际食品展览和与海外经销商的合作，王老吉逐渐进入了一些亚洲和欧美国家的市场。
如今，王老吉已经在美国、加拿大、澳大利亚等国家设立了销售渠道，成为中国饮料品牌走向国际的典范之一。
4. 品牌升级和创新发展阶段：为了适应市场的变化和消费者的需求，王老吉进行了品牌升级和创新发展。
在产品研发方面，王老吉不断引入新技术和新原料，推出了王老吉无糖凉茶、王老吉果味凉茶等多个新品种，以满足不同消费者的健康需求。
在品牌形象方面，王老吉进行了全面的视觉设计和包装升级，使其更加符合现代消费者的审美需求。
二、总结王老吉作为中国中草药饮料品牌的代表，经过多年的发展已经取得了显著的成绩。
以下是对王老吉发展历程的总结：1. 独特的产品配方和健康功效是王老吉得以成功的关键。
王老吉凉茶以中草药为主要原料，具有清热解毒、润肺止咳等功效，深受消费者的爱慕。
2. 王老吉通过不断扩大市场和品牌推广，成功打造了知名度。
通过加大市场营销力度和推出多个系列产品，王老吉逐渐在全国范围内建立了强大的品牌影响力。
王老吉的创立及发展１
一、王吉的创立及发展凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效的“药茶”。
在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。
王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。
20世纪50年代初由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司，生产王老吉凉茶颗粒（国药准字）；另一支由王氏家族的后人带到香港。
在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
加多宝是位于东莞的一家港资公司，经王老吉药业特许，由香港王氏后人提供配方，该公司在中国大陆地区独家生产、经营王老吉牌罐装凉茶（食字号）。
[1]王老吉凉茶依据传统配方，采用上等本草材料配制，秉承传统的蒸煮工艺，经由现代科技提取本草精华、悉心调配而成。
王老吉凉茶内含菊花、甘草、仙草、金银花等具有预防上火作用的本草植物。
1995年加多宝集团推出第一罐红色罐装"王老吉"，1999年以外资形式在中国广东省东莞市长安镇设立生产基地。
为配合开拓全国市场策略，集团先后在广东东莞、浙江绍兴、福建石狮、北京、青海、杭州、武汉成立生产基地，并有多处原材料生产基地。
目前，王老吉凉茶不仅在国内深受广大消费者喜爱，还远销东南亚和欧美国家。
2003年，红罐王老吉销量6亿元，2005年销量超过25亿元，2007年达到70亿元，2008年更是飙升到120亿元。
快速的增长体现出王老吉在业内龙头地位，已迅速跃升为中国饮料行业销量最高、品牌影响力最大的品牌。
[2].二、王老吉发展瓶颈王老吉从创立到发展，销量稳定，盈利状况良好，有比较固定的消费群。
但当企业发展到一定规模以后，要把企业做大，要走向全国，就必须克服一连串的问题，甚至连原本的一些优势，也成为困扰企业继续成长的原因。
而这些所有困扰中，关键有以下几个问题：一、当“凉茶”卖，还是当“饮料”卖在广东，传统凉茶（如冲剂、自家煲制、凉茶铺等）因下火功效显著，消费者普遍当成“药”服用，无需也不能经常饮用。
(整理)王老吉的变更史
王老吉的变更一、 王老吉名称的由来王老吉的创始者是清朝道光年间人，原名王泽邦，号吉，人称吉叔，籍贯广东鹤山，初时以务农为生。
有一年，广州城疫病蔓延，王泽邦偕同妻儿上山避疫。
极具传奇色彩的是王泽邦在途中巧遇一道士赠与他凉茶药方，上面有10多种药材的名称，并告诉他此方可包医百病。
王泽邦拿着药方去药铺抓药，老板说有几味没货。
于是，他变卖了家产，辗转至广西等地采购。
其间，王泽邦经历了迷路、断粮等等艰辛，终于找到了所缺的药材。
王泽邦依照药方配药煮茶，堡出的凉茶甘冽可口，非常好喝。
王泽邦同时将之免费派发给患病的人服用，喝后果然药到病除。
于是王泽邦与妻子索性不再从事农耕，王泽邦将堡的凉茶命名为"吉叔凉茶",每天清早煲凉茶推车出城售卖。
由于药方的效果不错，"吉叔凉茶"可以治病的消息很快流传开去，吉叔的大名也就传遍了岭南。
"吉叔凉茶"出名之后，一度惊动了朝廷。
清咸丰二年，吉叔被召进紫禁城，专门为皇家和文武百官煲制凉茶，以预防时疫蔓延。
半年后，时疫威胁解除，吉叔便衣锦还乡。
咸丰皇帝赐封他为太医院令，赏白银500两，并由内务府总管大臣亲自送回家。
吉叔因为凉茶而获得了可观的财富，但他并没因为有了钱而放弃对凉茶的热爱，还乡后，吉叔抓住机会，凭借太医院令的封衔，开始做凉茶生意。
他在广州城中靖远街开设了一间凉茶铺，命名为"王老吉"--这就是王老吉凉茶名字的由来。
二、王老吉品牌发展史清道光年间（约1830年）王泽邦初创王老吉凉茶 王家第五代传人拥有包括中国香港及海外的商标注册权 王家第三代将凉茶店开到了香港、澳门 广州王老吉凉茶被归入广州羊城药业，隶属于广药集团 王老吉品牌崛起后，广药集团发力绿色盒装王老吉凉茶 注册王老吉“橘红底杭线葫芦”商标1995年，广药引入香港同兴药业入股王老吉药业，各持股48.0465%并列第一大股东 2002年广州王老吉向香港王老吉租借海外商标使用权加多宝通过广告宣传等营销手段使王老吉品牌家喻户晓1995年广药将罐装王老吉品牌20年使用权租给加多宝 1949年王老吉被 一分为二 相继传入东南亚各国乃至美国 香港王老吉依然由王泽邦家族后人把持经营王家第二代在广州开设凉茶店并在两广扩大到湖南等地三、 王老吉之争幕后8月30日，广药向鸿道 2011年4月，广药向贸 2012年1月，双方补充 2012年5月11日，广药收到中国 发出律师函，申诉李益 仲提出仲裁请求，并提 所有材料，确定2月10 国际经济贸易仲裁委员会日期为 民签署的两个补充协议 供相应资料，5月王老 日仲裁，但贸仲考虑到 2012年5月9日的裁决会，贸仲 无效. 吉商标案立案，确定当 王老吉商标价值，建议 裁决：广药集团与加多宝母公司 年9月底开庭，后因鸿 双方调节，并将仲裁时 鸿道集团有限公司签订《“王老 11月，广药启动王老吉 道集团一直未应诉，开 间再延期3个月至5月 吉”商标许可补充协议》和《关 商标评估程序，彼时王 庭时间推迟至2011年12 10日，因而鸿道集团提 于“王老吉”商标使用许可合同 老吉品牌价值也被评估 29日，但当日仲裁并未 出的调解条件是以补充 的补充协议》无效.鸿道集团有限 1080.15亿元，跻身目前 出结果 合同有效为前提，广药 公司停止使用“王老吉”商标， 中国饮料第一品牌. 无法接受，调解失败. 该裁决为终局裁决，自作出之日 生效.王老吉商标之争的源头、王老吉商标争夺战再升级 海内外使用权或将决裂4月11日，在内地运营“红罐王老吉”的加多宝集团发表声明称：呼吁“有关国有企业必须尊重知识产权、严格遵守国家法律法规”，“加多宝强烈要求和敦促有关国有企业，珍惜各方多年的共同努力，不要摧毁这一文化遗产瑰宝”。
王老吉励志创业史
王老吉励志创业史王永庆1917年1月18日-2021年10月15日，台湾台北人，祖籍福建泉州安溪。
生于台湾日本殖民时期台北近郊的直潭今属台北县新店市、逝世于美国新泽西州。
为台湾著名的企业家、台塑集团创办人，被誉为台湾的“经营之神”。
王永庆传奇故事：第一个100万王永庆年龄：逝于2021年，享年92岁。
创业时间：1932年开了一家米店第一桶金：木材生意1916年生于台湾新店直潭的王永庆，出身贫寒，父亲体弱多病，大多仰赖母亲务农维持家计。
15岁的王永庆离开故乡远赴嘉义工作，在一家米店做学徒小工。
勤奋好学的王永庆，除了完成自己送米的本职工作以外，还处处留心老板的经营窍门。
16岁时，王永庆靠着父亲四处张罗的200元资金开了自己的米店。
面临众多竞争对手的压力，王永庆认为勤奋工作是自己能改变困境的法宝。
隔壁的米店一般下午六点就打烊了，而他十点半才关门。
此外，王永庆也开始运用一些自己摸索出的技巧。
比如卖米时，他会主动问对方家里有几个人，以估算出这个家庭大概在哪一天吃完米，在这一天快到来时主动送米上门。
依靠这样的贴心服务，王永庆的米店受到很多老顾客的青睐，他又创立了碾米厂。
后来在朋友的资助下，他从1943年开始了木材生意，由于缺乏相关经验，不久后便血本无归，这段时间也是他创业以来最黯淡的时期。
后来朋友的再次出手帮忙，他才得以在木材行业立稳脚步。
随着日本战败退出台湾，当地的各种基础建设需要大量木材，王永庆由此积累起了资本。
1951年，战后起步的世界石化行业开始在东亚兴盛，当时台湾经济部门负责人尹仲容号召有实力的民营企业家加入这个行业。
在检视银行系统的账户后，相关部门发现从开米店起家的木材商王永庆竟然是存款最多的企业家之一，高达千万元。
王永庆接受了尹的建议，进入塑料行业，1954年成立了福懋塑料公司即台塑集团的前身。
我幼时无力进学，长大时必须做工谋生，也没有机会接受正式教育，像我这样一个身无专长的人，永远感觉只有刻苦耐劳才能补其不足。
浅谈王老吉发展历程
浅谈王老吉发展历程从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
王老吉之争，很可能会让这个正处于成熟期的百年品牌，迅速走向衰退或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
5月28日，广药集团以75亿元为标的的索赔计划公布，让红罐王老吉的利润率也随之被曝光。
从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
加多宝与广药集团对簿公堂所引起的负面效应，已经影响到了品牌本身，这对于加多宝用10年的时间迅速培育起来的百年品牌，影响将是致命的。
广州人喜饮凉茶，尤其在夏季暑伏，一碗凉茶入口，顿时生津止渴、清凉舒坦。
王老吉是广东人的“凉茶王”，是当地人头疼脑热时常饮用的药剂。
这一药剂创立于清朝道光年间。
王老吉凉茶的家族生意在广东、香港一带一直做得不温不火，晚清之后还被不少国人带到海外。
梁启超在1898年至1903年间前往美国旅游时即带此饮品。
1949年后，广州王老吉的产业被收归国有，后划归广药集团，而香港及海外的商标注册权由第五代传人王健仪所有。
1995年，香港鸿道集团从广药集团以商标租赁的方式，取得红色易拉罐装王老吉凉茶在中国大陆地区的独家经营权，并在1997年筹建加多宝集团负责运营。
2000年，双方签署主商标合同，约定加多宝集团对“王老吉”商标的使用权至2010年。
在加多宝运营前，王老吉还是一个偏僻的东南一隅的小品牌，凉茶也只在广东家喻户晓，岭南地区以外的消费者则不知凉茶为何物。
2001年，王老吉的销售额仅一亿多元，此时，王老吉已经走过百年。
从2002年加多宝运营以后，突破了地域的限制，把一个地区性品牌做成了全国性品牌。
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王老吉品牌的发展历程
一、起源和发展
王老吉的品牌可以追溯到清朝道光年间，由王泽邦在广州创立，其基本配方沿用至今已近180年。
180多年的发展历史足以让我们震惊。
1949年解放后，王老吉凉茶维持了多年，1956年国家实行工商业社会主义改造，将8间历史悠久的中药厂合并，以固定资产和员工数目最多的王老吉命名，称为王老吉联合制药厂。
“文化大革命”期间，“王老吉”一名，被认为是为资本家树碑立传，于是改名为“广州中药九厂”，而“王老吉凉茶”也改名为“广东凉茶”。
1982年，中药九厂改名“广州羊城药厂”。
1992年转制成为以国家股为主体的股份制企业，改名“广州羊城药业股份有限公司”。
羊城药业的母公司广州医药集团有限公司在1997年重组资产，成立广州药业股份有限公司。
至此，王老吉凉茶基本就划归在两个实体里，羊城药业主导王老吉在大陆的品牌，香港王老吉主导着王老吉在港澳及海外的品牌。
另外，有一个非常重要的事实是：此时两家经营王老吉产品的营业额都是很小的，如果没有后面故事的发生，也许两家产品就相安无事地在低水平规模上运作下去了。
这个半路杀出的程咬金就是香港鸿道集团有限公司。
这家公司的老板陈鸿道，原是大陆东莞人，后跑到香港发迹。
1995年，陈鸿道从香港王老吉那得到了秘方，开始生产王老吉凉茶，后来卖得不错，开始琢磨在大陆发展业务。
1997年在大陆成立了加多宝公司，在东莞开了第一家工厂，又从广药集团处获取了王老吉大陆品牌使用权。
从这一系列事情可以看出，陈鸿道是以很低的成本获取了王老吉秘方以及在大陆的品牌使用权。
也说明当时王老吉品牌的认知度很低，用广药集团某领导的话说，把一个“用不上的资源”交给别人去运作。
可是这个“用不上的资源”到了加多宝手里就成了宝贝，他们开始大规模市场运作，利用奥运会、亚运会、汶川地
震、玉树地震等机会，生生把一个无人问津的品牌做成了妇孺皆知的品牌，“怕上火就喝王老吉”成了三岁小孩都知道的广告语。
附图：
二、商标纠纷案
2000年时再签合同，广药集团与鸿道集团对王老吉商标许可使用合同续约至2010年5月2日。
在2001年8月和2002年8月，广药集团原副董事长李益民分别收受香港鸿道集团董
事长陈鸿道100万港元，并在2002年11月时，双方签署了补充协议，将商标续展期限延长至2013年。
2003年6月，李益民再次收受陈鸿道100万港元，并在同月签署了第二份补充协议，约定将王老吉商标租期延长至2020年。
2005年，参与签约的原广药集团副董事长，总经理李益民，因收受贿赂，被法院一审判处无期徒刑，陈鸿道也早已保释外逃。
但王老吉商标却因此被贱租给鸿道集团，从2000年至2011年，广药集团的商标使用费仅增加56万元。
2010年11月，广药集团对外宣布“王老吉”商标价值1080亿，引发加多宝不满。
加多宝随后发表声明称，红罐王老吉产品是由香港鸿道（集团）有限公司中国内地旗下企业加多宝生产和销售的，并非广药集团生产和销售。
2011年4月初，广药集团作为申请人向中国国际经济贸易仲裁委员会递交了仲裁申请2011年12月29日，“王老吉”商标案在中国国际经济贸易仲裁委员会开庭，但当日仲裁并未出结果。
2012年1月，双方补充所有材料，确定2月10日仲裁；但贸仲考虑到王老吉商标价值，建议双方调解，并将仲裁时间再延期3个月至5月10日。
而因鸿道集团提出的调解条件是以补充合同有效为前提，广药集团无法接受，调解失败。
中国国际经济贸易仲裁委员会于今年5月9号，就王老吉商标许可协议争议仲裁做出裁决，广药集团与加多宝母公司鸿道集团有限公司签订的王老吉商标许可补充协议和关于王老吉商标使用许可合同的补充协议无效。
鸿道集团有限公司停止使用王老吉商标。
而在此期间，加多宝已经在做产品品牌的过渡，老包装上写的是凉茶始祖王老吉始于清朝道光年，已有百年历史。
现在已经改成了加多宝出品正宗凉茶，获准国家非物质文化遗产代表。
广告语也从“怕上火喝王老吉”变成了“怕上火喝正宗凉茶”、“正宗凉茶加多宝出品”。
对于加多宝和广药集团来说，在凉茶饮料这个市场上，一个手中掌握着市场，一个手中
掌握着品牌，尽管商标的争夺已经告一段落，但可以肯定的是，真正的竞争才刚刚开始。
加多宝集团的销售额达到160亿元，而广药的王老吉销售额只有不到20亿元。
三、品牌价值和面临的挑战
商标本身的价值是无可厚非的，但是关键是什么？是品牌背后有很多因素来支撑，包括你的营销、品牌的策划以及整个经营。
当然，我们从股市本身的表现来看的话，最起码市场非常认可这三个字，也就是这三个字本身可能它不止一千多个亿，但是最起码来讲，它的市场价值是不可低估的。
从商标之争、红罐包装之争、再到配方之争，消费者已经厌倦了他们的炒作，谁真假、谁正宗，已经无关紧要了，换一种饮料喝，对于消费者来说是一件非常简单的事。
或许这场风波结束以后，广药集团才能感受到，王老吉之争，带给这个品牌的伤害会有多大。
王老吉之争，很可能会让这个正处于成熟期的百年品牌，迅速走向衰退。
加多宝与王老吉对簿公堂所引起的负面效应，已经影响到了品牌本身，这对于加多宝用10年的时间迅速培育起来的百年品牌，影响将是致命的。
随着王老吉商标被广药集团收回，并自建团队销售红罐王老吉凉茶，人们对该品牌的担忧也随之而来。
如果广药对“王老吉”的品牌维护不力，很可能就此走上衰退之路。
一个品牌的维护，更多地体现在这个品牌背后企业的经营管理能力，包括渠道、市场把控、与消费者沟通的能力等等，这是一个严谨、科学的体系。
人们今天所看到的王老吉的成功，绝对不是品牌这三个字的含金量。
一些人担心广药集团可以把商标收回来，却不能把体系搬回来。
在收回王老吉商标之前，广药集团已经在市场上推出绿色纸盒装王老吉，但年销售额不足20亿元。
对于一个经营不到20亿元的凉茶团队来说，突然接管一个180亿销售规模的品牌，让人们对王老吉品牌的未来颇感担忧。
企业文化的不同，也将影响到王老吉品牌的未来。
医药企业在销售的过程中，有许多的灰色地带，而做饮料的企业在运作方法上相对比较透明。
如果医药企业的文化延续到王老吉的品牌、渠道维护上，将会影响到这个百年品牌。
而且，作为一家医药企业，突然接棒王老吉的运营，能否传承王老吉的品牌惯性？这种惯性包括企业的价值观、企业文化、与媒体打交道的方式、与老百姓打交道的方式等。
饮料渠道的形成也并非一日之功，培养一批忠诚的经销商，需要有良好的品牌、企业的价值观、具体操作方法和对经销商的共赢策略，这些因素缺一不可，否则，将会加速品牌的衰退。
凉茶市场的特点是最初的增长快速，到了160亿销售额以后，再增长是一种疲态，也不会再出现最初的增长比例。
王老吉已经进入了成熟期，如果品牌维护不好，将很快进入下降期。
而接下来，广药集团计划运用王老吉品牌做多元化产品的“大健康战略”，一些业内人士认为，广药集团必须尽快将渠道资源进行梳理，制定出适合王老吉重新进入竞争状态的营销与品牌策略，才能避免因内部利益纠纷而逐步衰落。
从市场占有率和增长速度看，王老吉品牌市场占有率已经相当高，增长率却开始出现了下降，这说明品牌已经进入了成熟期。
广药集团需要做的是延长品牌的成熟期。
业内人士称，未来一年内，如果广药集团不能把王老吉的年销售额做到150亿元，则可认定王老吉品牌在走向衰退。
总的来说，王老吉品牌未来面临的挑战和压力是非常巨大的，当然这个凉茶大品牌不是那么轻易能被打倒的，对于我们老百姓来说，不管是加多宝还是王老吉，只要是正宗的好凉茶，我们都会愿意去消费的，至于王老吉未来的发展究竟会怎样，是好是坏？就让我们拭目以待吧！。