主题酒店的创业计划书参考范文
文化主题酒店的创业计划书
文化主题酒店的创业计划书一、项目名称：文化主题酒店二、项目背景随着人们生活水平的提高，旅游逐渐成为一种时尚和生活方式。
文化旅游作为旅游的一种新兴形式，越来越受到人们的青睐。
文化主题酒店结合当地文化和历史元素，为游客提供独特的住宿体验，满足了人们对于文化探索和体验的需求。
对于有特色文化的地区，文化主题酒店是一个具有很大市场潜力的项目。
三、市场分析1. 客户需求：随着人们生活水平的提高，人们对于旅游有了更高的要求，特色、独特的住宿体验成为了很多游客的追求。
文化主题酒店能够满足人们对于文化探索和体验的需求，吸引更多游客入住。
2. 市场规模：文化主题酒店是一个新兴的市场，目前还处于起步阶段，但随着人们对文化旅游需求的增加，该市场的潜力巨大。
据统计，文化主题酒店的市场规模预计将持续增长。
3. 竞争分析：目前市场上存在着一些文化主题酒店，但大部分都是面向特定主题的文化，比如传统手工艺、民俗文化等。
我们的文化主题酒店将结合多种文化元素，为客人提供更加多元化和独特的文化体验，实现差异化竞争。
四、项目内容1. 设计理念：我们的文化主题酒店将以传统文化为主题，包括传统建筑风格、传统装饰元素、传统风俗文化等，并结合当地的特色文化元素，打造独特而具有传统韵味的设计风格。
2. 服务内容：酒店将提供传统文化体验活动，如茶艺表演、汉服试穿、传统戏曲表演等，让客人更深入地了解当地的传统文化。
同时，酒店还将提供贴心的服务，如旅游咨询、定制行程、导游服务等，为客人提供更好的住宿体验。
3. 设施配套：酒店将配备舒适的客房、中餐厅、茶室、展示厅等设施，为客人提供舒适便利的住宿环境。
同时，酒店还将提供健身房、 SPA、游泳池等设施，满足客人的休闲娱乐需求。
五、运营模式1. 推广策略：酒店将通过线上线下结合的方式进行推广，包括在旅游网站、社交媒体平台上进行宣传推广，发放优惠券、举办活动等，吸引更多客人入住。
2. 合作方式：酒店将与当地旅游机构、文化机构、景区等开展合作，共同打造文化旅游产品，为客人提供更加全面的文化体验。
酒店创新创业准备计划书三篇
酒店创新创业准备方案书三篇酒店〔又称为宾馆、旅馆、旅店、旅社、商旅、客店、客栈，中国作饭店、酒店等，马来西亚、新加坡等作酒店〕其根本定义是提供平安、舒适，令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。
本站站今天为大家精心准备了酒店创新创业准备方案书三篇，希望对大家有所帮助!酒店创新创业准备方案书一篇枫林晚主题酒店是为大学生提供个性时尚的主题式客房和优质高效效劳的大学酒店，拥有风格完全不同的客房设计和舒适温暖的休闲座位等。
一系列时间主题客房为客户提供新颖个性的视觉文化体验。
我们枫林晚主题酒店根据以顾客为中心的原那么，结合经济型酒店的特点和高级酒店的主题特色，根据大学附近酒店业现有市场的劣势和间隙，根据大学生群体的消费水平和行为特征开设了属于大学的特色酒店。
目前市场处于恶性价格战之中，各大酒店为了吸引顾客盲目降价。
主题酒店的进入必须直接面对这场价格竞争，以中等价格、高质量的效劳交换客户来源立足于这个市场。
同时，由于我们的模式容易模仿，长期战略必须抓住目标客户进行人性化、高标准的特色效劳。
我们选择专业的可持续开展路线，定位明确，整个开展过程以大学附近为主要市场，成功地把鸡蛋放在篮子里。
重视短期目标与中长期战略相结合，稳步进军，最终实现了中国酒店业领域异军突起的共同愿景。
据调查，大学附近的酒店一般入住率在50p%之间。
根据90元的平均房价，经过分析，入住率为50%，年收益约为42.5万元，2年8个月左右回收投资本钱的入住率为70%，年收益为75.4万元，1年半左右可回收投资本钱。
通过局部平衡分析，工程投资回收期为2年1个月，收益前景相当大。
与此同时，我家人一起经营这家主题酒店。
我们酒店以客户为中心，以效劳为半径，圆满您需求的效劳宗旨，365天为客户提供舒适安心、优质新颖的住宿效劳。
标准管理、创新设计、合理价格。
与时偕行的主题文化等，都将充分利用市场资源，以实现公司的价值增值。
枫林晚主题旅馆是一家为大学生提供个性时尚的主题式客房与优质高效效劳的大学旅馆，拥有风格迥异的客房设计和舒适温馨的休闲雅座等。
创立酒店公司策划书3篇
创立酒店公司策划书3篇篇一创立酒店公司策划书一、执行摘要随着旅游业的不断发展和人们对高品质生活的追求，酒店行业正迎来前所未有的机遇。
在这个背景下，我们计划创立一家独具特色的酒店公司，旨在为顾客提供独特的住宿体验和优质的服务。
二、公司概述1. 公司名称：[酒店公司名称]2. 公司类型：有限责任公司3. 公司宗旨：为顾客提供高品质的住宿体验和优质的服务，成为行业内的领先者。
4. 公司愿景：成为全球知名的酒店品牌，为顾客提供独特的住宿体验和优质的服务。
三、市场分析1. 市场特征：随着旅游业的发展，酒店行业呈现出多元化、个性化的发展趋势。
顾客对酒店的需求不再仅仅局限于住宿，而是更加注重体验和服务。
2. 市场机会：目前市场上缺乏具有独特定位和特色的酒店品牌，我们可以通过提供独特的住宿体验和优质的服务来吸引顾客。
3. 市场威胁：酒店行业竞争激烈，新进入者需要面对来自现有竞争对手的压力。
同时，市场需求的变化和政策法规的调整也可能对公司的发展产生影响。
四、产品和服务1. 产品定位：我们的酒店将定位于高端市场，提供豪华、舒适的住宿体验。
2. 产品特色：独特的设计：酒店的设计将融合当地文化和特色，打造独特的住宿环境。
优质的服务：提供个性化的服务，满足顾客的需求。
丰富的设施：酒店将配备健身房、游泳池、餐厅等设施，为顾客提供全方位的服务。
3. 服务理念：我们将秉承“顾客至上”的服务理念，为顾客提供优质的服务，让顾客感受到家的温暖。
五、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、公关活动等方式，提升酒店品牌知名度和美誉度。
2. 网络营销：利用互联网平台，如社交媒体、旅游网站等，进行网络营销。
3. 会员制度：推出会员制度，为会员提供积分、折扣等优惠政策，提高顾客忠诚度。
4. 合作联盟：与旅行社、航空公司等建立合作联盟，共同推广酒店产品。
六、运营管理1. 组织架构：设立总经理、市场营销部、财务部、人力资源部等部门，明确各部门职责和权限。
酒店创业计划书范文
酒店创业计划书范文酒店创业计划书范文篇一：酒店行业商业计划书范文酒店业作为与金融实体关系最为密集的产业，在08年的金融危机爆发下难免会受到一些影响，但我国成功举办奥运会、世博会、亚运会的同时也促进了酒店行业发展，下面是酒店行业商业计划书编制提纲，以供参考。
酒店行业商业计划书编制提纲：一、公司概述1、公司名称、地址、联系方法等2、公司的自然业务情况3、公司的发展历史4、对公司未来发展的预测5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性6、公司的纳税情况二、研究与开发1、研究资金投入2、研发人员情况3、研发设备4、研发的产品的技术先进性及发展趋势三、产品或服务1、产品的名称、特征及性能用途2、产品的开发过程3、产品处于生命周期的哪一段4、产品的市场前景和竞争力如何5、产品的技术改进和更新换代计划及成本四、管理团队和管理组织情况1、公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神五、深圳酒店业行业、市场与竞争分析1、目标市场a) 细分市场b) 目标顾客群c) 5年生产计划、收入和利润d) 市场规模、目标市场所占份额e) 营销策略2、行业分析a) 行业发展程度b) 行业发展动态c) 行业总销售额、总收入、发展趋势d) 经济发展对该行业的影响程度e) 政府对行业的影响f) 发展的决定因素g) 竞争战略h) 行业门槛3、竞争分析a) 主要竞争对手b) 竞争对手的市场策略及所占市场份额c) 竞争对手可能出现的新发展d) 竞争策略e) 在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势f) 竞争压力的承受能力g) 产品的价格、性能、质量的市场竞争优势六、营销策略1、营销机构和营销队伍2、营销渠道的选择和营销网络的建设3、广告策略和促销策略4、价格策略5、市场渗透于开拓计划6、市场营销中意外情况的应急对策七、生产经营计划1、新产品的生产经营计划2、公司现有的生产技术能力3、品质控制和质量改进能力4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备5、现有的生产工艺流程6、生产产品的经济分析及生产过程八、融资说明1、投资计划：a) 预计的风险投资数额b) 风险企业未来的筹资资本结构安排c) 获取风险投资的抵押、担保条件d) 投资收益和再投资的安排e) 风险投资者投资后双方股权的比例安排f) 投资资金的收支安排及财务报告编制g) 投资者介入公司经营管理的程度2、融资需求a) 资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明)b) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如贷段等。
主题酒店创业计划书范例模板
主题酒店创业计划书范例模板一、项目概述1.1 项目名称：XXX主题酒店1.2 项目简介：XXX主题酒店是一家注重设计和体验的主题酒店，致力于为客人提供独特的住宿体验。
酒店将结合现代艺术、自然元素和文化历史，打造一个充满梦幻和创意的空间，为客人带来无与伦比的享受。
同时，酒店还将推出各种体验项目和活动，让客人能够深入了解当地文化和特色。
1.3 项目目标：通过独特的设计和体验，吸引各类客人，成为当地主题酒店的热门选择。
同时，利用互联网和社交媒体平台，提升品牌知名度，吸引更多潜在客户。
1.4 项目预期效益：预计在开业后一年内实现盈利，并在三年内回本。
通过不断创新和改进，提升客户满意度，保持良好的口碑和品牌形象。
二、市场分析2.1 行业概况：随着人们生活水平的提高和旅游需求的增加，主题酒店在市场上越来越受到欢迎。
许多城市和旅游目的地都涌现出各类主题酒店，吸引了大量消费者。
主题酒店以独特的设计和体验吸引客人，成为旅游市场的一大亮点。
2.2 竞争分析：目前市场上已经存在一些主题酒店，但大部分都是以传统主题为主，缺乏创新和个性。
我们的主题酒店将注重设计和体验，结合现代艺术和文化元素，打造独特的品牌形象，与竞争对手区分开来。
2.3 潜在客户：我们的目标客户群体包括喜欢独特体验和创意设计的年轻人、家庭聚会、情侣旅行者以及商务客人。
通过不同的主题和体验项目，吸引不同类型的客人，提高酒店的入住率和客户满意度。
三、营销策略3.1 品牌定位：XXX主题酒店将定位为一家融合艺术、自然和文化的主题酒店，打造独特的品牌形象，吸引年轻人和创意人群。
3.2 营销渠道：除了传统的广告和宣传手段，我们还将借助互联网和社交媒体平台，开展线上营销活动，提升品牌知名度和曝光率。
3.3 客户关怀：我们将设立客户关怀部门，定期了解客人的需求和意见，为客人提供个性化的服务和定制化的体验，提高客户满意度和忠诚度。
四、运营管理4.1 人力资源：我们将招募具有设计、营销和服务经验的专业团队，提供培训和发展机会，确保员工具备专业技能和服务意识，为客人提供优质的服务。
主题旅馆创业计划书范文
主题旅馆创业计划书范文主题酒店商业计划书范文新版本一、公寓介绍：* * *海景别墅度假公寓是为从全国各地到三亚的游客提供个性化、时尚的主题房和优质高效服务的海景公寓。
它有不同风格的房间设计和舒适温暖的休闲座椅。
一系列“时间”主题客房为游客提供新颖、个性化的视觉文化体验。
公寓位于三亚湾路198号圣巴巴拉国际度假大厦。
这里的别墅住宿市场还没有发展起来，有利于公寓的发展。
客户主要是白领和小资产阶级。
他们对住宿文化日益增长的需求有利于主题公寓的运营和推广。
树立正确的经营理念，采取有效的营销策略，实现可持续发展。
本着“以客户为中心，以服务为导向，满足您的需求”的服务宗旨，我们在365天内为客户提供舒适、可靠、优质、新颖的住宿服务。
规范的管理、创新的设计、合理的价格、与时俱进的主题文化，都将充分利用市场资源，实现公司的价值增值。
二、服务介绍别墅主题公寓本着“以客户为中心”的原则，结合经济型酒店的特点和高端酒店的主题特点，针对三亚湾附近现有酒店业市场的劣势和差距，迎合全国旅游群体的消费水平和行为特征，开辟属于大学本身的特色公寓。
客房公寓由别墅改建而成，每栋别墅平均5间客房，每间面积约10平方米，配有独立浴室，共有10至15间客房。
通过对客户群体住宿需求的分析，本公寓设计了以下服务特色：1.灵活的人员配置。
提供客户所需的设施，如空调、电吹风、网络端口等。
2.舒适安全。
明星床垫和布局让客户感受到家的温暖，并根据主题风格提供自选等优质服务；消防和人防按国家标准执行，客房门采用电子门锁，确保客户隐私和安全。
3.风格多样。
房间分为“单间”、“双人间”和“全间”。
时尚个性的多人床垫，既能给酒店带来满足，又能给顾客带来节省。
4.创意传播。
本公寓以人性化的服务征服客户，但“让客户说话”是不够的。
很多空余空间都有“留言板”，供客户提建议、发表意见，甚至记录心情。
B.酒店设施这家酒店的设施主要包括物流设施和附加产品设施。
物流设施主要包括主服务台、仓库、储藏室和卫生保洁室等。
企业策划书主题酒店3篇
企业策划书主题酒店3篇篇一《主题酒店策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，越来越多的人开始追求高品质的生活体验。
主题酒店作为一种新兴的酒店业态，以其独特的主题文化和个性化的服务，受到了越来越多消费者的青睐。
本策划书旨在打造一家具有独特主题的酒店，为消费者提供高品质的住宿和服务体验。
二、市场分析1. 目标市场（1）商务人士：他们通常需要在旅途中寻找一个舒适、便捷的住宿环境，以便更好地工作和休息。
（2）休闲度假者：他们希望在度假期间能够体验到不同的文化和生活方式，享受独特的住宿体验。
（3）会议组织者：他们需要一个能够提供专业会议服务和舒适住宿环境的场所，以确保会议的顺利进行。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对于酒店的需求不再仅仅局限于住宿，更多的消费者希望在酒店中体验到独特的文化和生活方式。
主题酒店以其独特的主题文化和个性化的服务，能够满足消费者对于高品质住宿和服务体验的需求。
3. 市场竞争目前，市场上已经存在着众多的主题酒店，如迪士尼酒店、Hello Kitty 主题酒店等。
这些酒店以其独特的主题文化和品牌优势，吸引了大量的消费者。
本酒店在市场竞争中，需要突出自身的特色和优势，打造独特的品牌形象。
三、酒店定位1. 酒店名称[酒店名称]2. 酒店主题[主题名称]3. 酒店定位本酒店将定位为一家以[主题名称]为主题的高端主题酒店，为消费者提供高品质的住宿和服务体验。
四、酒店规划1. 酒店选址（1）交通便利性：酒店周边需要有便捷的交通网络，方便消费者出行。
（2）周边配套设施：酒店周边需要有完善的商业配套设施，如购物中心、餐厅、娱乐场所等，以便消费者在闲暇时间能够进行娱乐和消费。
（3）环境优美：酒店周边需要有优美的自然环境，如公园、湖泊等，以便消费者在闲暇时间能够进行休闲和放松。
2. 酒店规模本酒店预计建筑面积为[X]平方米，拥有[X]间客房。
3. 酒店功能区规划（1）客房区：酒店客房将按照不同的主题进行装修和布置，每个客房都将配备独立的卫生间、淋浴间、电视、空调等设施。
主题酒店创业策划书范文3篇
主题酒店创业策划书范文3篇篇一主题酒店创业策划书范文一、执行摘要主题酒店是一种以特定主题为设计和经营理念的酒店。
它通过独特的建筑设计、装饰风格、服务内容等方面，为顾客提供与众不同的住宿体验。
在当今激烈的酒店竞争市场中，主题酒店以其独特性和差异化的优势，吸引了越来越多的消费者。
本创业策划书旨在探讨在[具体地点]开设一家主题酒店的商业机会和运营策略。
二、项目背景随着人们生活水平的提高和旅游消费的升级，对于住宿体验的需求也越来越多样化和个性化。
主题酒店作为一种新兴的酒店形式，以其独特的主题文化和个性化的服务，满足了消费者对于独特住宿体验的追求。
在[具体地点]，目前还没有一家具有影响力的主题酒店，市场潜力巨大。
三、市场分析1. 目标市场：主要面向商务旅客、休闲旅客和追求独特住宿体验的旅客。
2. 市场需求：随着旅游业的发展和人们对于个性化体验的需求增加，主题酒店市场需求逐年增长。
3. 市场竞争：目前[具体地点]的酒店市场竞争激烈，但是主题酒店市场还处于发展初期，竞争相对较小。
四、酒店定位1. 酒店名称：[酒店名称]2. 酒店类型：主题酒店3. 酒店主题：[具体主题]4. 酒店定位：中高端酒店五、酒店规划1. 酒店规模：酒店总面积[X]平方米，拥有[X]间客房。
2. 客房类型：标准房、大床房、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
3. 酒店设施：酒店配备餐厅、会议室、健身房、游泳池等设施。
六、服务内容1. 个性化服务：根据客人的需求和喜好，提供个性化的服务。
2. 主题活动：定期举办各种主题活动，如文化展览、音乐会、主题派对等，增加客人的入住体验。
3. 特色餐饮：提供具有主题特色的餐饮服务，让客人在酒店就能品尝到当地的特色美食。
七、营销策略1. 网络营销：通过酒店官网、在线旅游平台等渠道进行网络推广。
2. 合作营销：与旅行社、企业等建立合作关系，共同推广酒店产品。
3. 会员制度：推出会员制度，吸引忠实客户。
八、盈利分析1. 收入来源：客房收入、餐饮收入、会议收入等。
创新创业策划书 酒店3篇
创新创业策划书酒店3篇篇一酒店创新创业策划书一、项目概述项目名称：[酒店名称]项目类型：[酒店类型]项目理念：提供高品质的住宿体验，融合现代设计与当地文化，为客人打造独特的入住感受。
二、市场分析1. 目标市场：商务旅行者、休闲游客、本地居民等。
2. 市场需求：随着旅游业的发展，对高品质酒店的需求不断增加。
3. 竞争态势：周边已有多家同类型酒店，需在服务、设施、价格等方面进行差异化竞争。
三、酒店特色1. 主题设计：以[当地文化/主题元素]为设计灵感，打造别具一格的公共区域和客房。
2. 特色餐饮：提供本地特色美食和定制化的餐饮服务，满足客人的味蕾需求。
3. 智能化设施：引入智能控制系统，提升客人的入住体验。
4. 健康生活：配备健身房、瑜伽室等设施，为客人提供健康生活方式。
四、运营策略1. 定价策略：根据市场需求和竞争情况，制定合理的价格体系，同时提供灵活的促销政策。
2. 服务理念：秉承“以人为本，顾客至上”的服务理念，提供个性化的服务，满足客人的需求。
3. 市场营销：通过线上线下相结合的方式，进行全方位的市场营销，提高酒店知名度。
4. 人才管理：注重员工培训，打造高素质的服务团队，提升服务品质。
五、投资预算1. 初始投资：包括土地购置、建筑设计、装修、设备采购、人员培训等，预计需要[X]万元。
2. 运营成本：每月运营成本包括房租、人力成本、水电费、物料消耗等，预计需要[X]万元。
六、盈利预测1. 收入预测：根据市场调研和分析，预测酒店开业后的年度收入，预计[X]万元。
2. 盈利分析：通过成本控制和精细化管理，预计酒店在开业后的第[X]年实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：旅游业受季节、政策等因素影响较大，需密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：周边酒店竞争激烈，需不断提升酒店竞争力，保持领先地位。
3. 财务风险：酒店投资较大，需合理控制成本，确保资金链的稳定。
八、实施计划1. 筹备阶段：完成酒店选址、设计、装修等前期工作，招聘管理人员和服务人员，进行培训。
酒店创业计划书
酒店创业计划书酒店创业计划书「篇一」为消费者带来欢乐并减缓压力的场所提供消费者多样的饮食选择让消费者轻松享受美食的愉悦第一节开店区位之设定若要开一间具有原始风味的主题餐厅，可选择两种截然不同的地理位置;一是人潮较多的市区，虽然可能带来较高的商机，却因为地价较高，创业成本也自然提高，外加竞争对手众多，对初次创业者而言是较为困难的;相对第二个选择的地点，是人口密集较低却较无环境污染的郊区，除竞争对手较少、可节省较多的店租费用外，也可使消费者远离尘嚣、拥抱自然之美等。
对这两种地区的区别，若餐厅位於市区所列入考虑的是左营区小巨蛋附近，而位於郊区则会选择桥头糖厂附近综合以上考量，决定将主题餐厅坐落於郊区的桥头糖场附近。
第二节外部环境分析外在环境分析在威胁面上，主要包括总体环境与产业竞争力分析。
总体环境分析：总体环境分析项目包括政治(法律)环境、环保环境、社会环境、人口统计环境、总体经济环境与科技环境等六项。
政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、相关法律的制定与执行等，这些都和企业未来经营绩效相关。
总体环境一、政治法律环境包括政府的体制、政治的稳定性、餐饮之相关法律的制定与执行等，这些都和开业后的未来经营绩效相关。
(注四)例如：开一间餐厅时，需要事先申请好营业执照及证照，则必至各地县市政府办理营利事业登记证(商号登记);经营餐饮业亦要有甲乙丙级食品执照;若餐厅内有提供卖酒服务(啤酒及调酒等)，据菸酒管理法第31 条：酒之贩卖，不得以自动贩卖机、邮购、电子购物或其他无法辨识购买者年龄等方式为之。
二、环保环境就当今的现况而言，人口的爆炸所引发的粮食问题、自然资源的过度利用、环境污染的恶化以及工业开发等因素，都对环境造成重大的冲击，更让环境有著不可承受之「重」。
环保绿化问题已是目前企业经营不能忽略的因素，许多国家或国际组织已提出甚多严格的法律要求，尤其是未来针对臭氧层、酸雨与温室效应的因应，环保法律会越趋严苛，因此开业前在拟定策略方向时，必须加以考虑。
有策划书主题酒店3篇
有策划书主题酒店3篇篇一《有策划书主题酒店》一、项目概述随着人们生活水平的提高和旅游市场的不断发展，主题酒店作为一种新兴的住宿形式越来越受到消费者的青睐。
我们计划打造一家独具特色的主题酒店，以满足不同消费者的需求和喜好。
二、市场分析1. 目标市场主要针对年轻消费者、情侣、家庭以及旅游团队等。
2. 市场需求消费者对于个性化、体验式的住宿需求不断增加，主题酒店能够提供独特的氛围和服务，满足他们的需求。
3. 竞争情况目前市场上已有一些主题酒店，但仍有很大的发展空间，我们将通过独特的主题和优质的服务来脱颖而出。
三、主题选择我们将选择一个具有广泛吸引力和独特性的主题，如动漫主题、电影主题、音乐主题等。
通过精心设计和布置，打造出一个充满趣味和创意的住宿环境。
四、酒店规划1. 客房设计根据主题设计不同风格的客房，配备相应的家具、装饰品和设施。
2. 公共区域包括大堂、餐厅、酒吧等，营造出与主题相符的氛围。
3. 配套设施如健身房、游泳池、会议室等，满足客人的不同需求。
五、服务特色1. 个性化服务根据客人的需求和喜好提供定制化的服务。
2. 主题活动定期举办与主题相关的活动，如动漫展、电影首映式、音乐会等。
3. 美食体验提供具有主题特色的美食。
六、营销策略1. 网络营销利用社交媒体、旅游网站等进行推广。
2. 合作推广与旅行社、景区等进行合作，互相推荐。
3. 会员制度建立会员制度，提供优惠和专属服务。
七、财务预算1. 建设成本包括装修、设备采购等。
2. 运营成本员工工资、水电费、物料采购等。
3. 预期收益根据市场分析和定价策略，预计酒店的收益情况。
八、风险评估1. 市场风险市场需求变化、竞争加剧等可能影响酒店的经营。
2. 经营风险管理不善、服务质量问题等可能导致客人流失。
3. 应对措施加强市场调研、提高管理水平、加强员工培训等。
篇二《有策划书主题酒店》一、项目概述主题酒店将以独特的主题概念为核心，打造一个充满创意和个性的住宿体验。
主题酒店策划书范文3篇
主题酒店策划书范文3篇篇一主题酒店策划书范文一、引言随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，主题酒店作为一种新兴的酒店业态，正逐渐受到消费者的青睐。
主题酒店以其独特的主题设计、个性化的服务和丰富的体验活动，为顾客提供了一种与众不同的住宿选择。
本策划书旨在规划一家具有特色的主题酒店，通过深入挖掘市场需求，打造独特的品牌形象，提供优质的服务，以期在激烈的市场竞争中脱颖而出。
二、市场分析（一）市场需求近年来，旅游市场持续升温，人们对于旅游住宿的需求也日益多样化。
主题酒店以其独特的主题氛围和个性化的体验，能够满足消费者对于新鲜感、独特性和高品质住宿的需求。
特别是年轻一代消费者，他们更加注重个性化的体验和社交互动，主题酒店正好迎合了他们的需求。
（二）市场竞争目前，主题酒店市场竞争较为激烈，主要竞争对手包括传统酒店品牌和一些特色民宿。
传统酒店品牌在品牌知名度、服务体系和客源渠道等方面具有一定优势；特色民宿则以其温馨、舒适的环境和独特的设计风格受到消费者的喜爱。
因此，我们需要在市场定位、主题设计和服务创新等方面进行差异化竞争，突出我们的特色和优势。
三、酒店定位（一）主题定位我们的主题酒店将以“[具体主题]”为主题，通过打造独特的主题空间和氛围，为顾客提供沉浸式的体验。
例如，如果选择“海洋主题”，酒店将以海洋元素为设计灵感，打造蓝色为主色调的房间、海洋生物装饰和相关的体验活动，让顾客仿佛置身于海洋世界中。
（二）目标客户群体我们的目标客户群体主要包括年轻情侣、家庭出游者、商务旅行者和追求个性化体验的消费者。
针对不同的客户群体，我们将提供相应的服务和设施，满足他们的需求。
四、酒店设计（一）建筑外观设计酒店的建筑外观将采用[具体设计风格]，与主题相呼应，具有独特的辨识度。
同时，注重建筑的节能环保设计，采用绿色建筑材料和节能技术，减少对环境的影响。
（二）室内设计1. 大堂设计：大堂作为酒店的接待中心，将营造出[具体氛围]，采用[具体设计元素]进行装饰，如海洋主题的贝壳吊灯、沙滩风格的沙发等，让顾客一进入酒店就感受到主题氛围。
主题宾馆创业计划书范文优秀篇
主题宾馆创业计划书范文优秀篇公司简介一、项目概况宾馆定位——主题宾馆宾馆理念——打造成为全市唯一一家主题宾馆，满足现代外出人员在住宿、餐饮和休闲三个方面与“主题活动”及时协调的需要，围绕“主题”的核心要求进行运作。
宾馆详解——主题宾馆由两号楼组成，其中6号楼有6层，地下室为机房功能房;1-6层，每层面积约为521平方米，共设有50个单间，4个高标套房。
7号楼有6层，1层用于接待大厅及简易早餐厅;2-6层，每层面积约为473平方米，共设有44间客房，其中6层另设有会议大厅。
在宾馆的建设中，共集结了3位艺术家及5位不同设计领域的专业设计师进行设计，客房设计风格迥异，但都体现传统与现代的完美结合。
二、项目设计目前，国内星级宾馆规模上和数量上都存在着过度建设、设备设施的同质化以及服务方式单一等问题，严重制约了中国宾馆业的发展，迫切寻求新的发展道路。
主题宾馆作为个性化的体验式服务产品应运而生，它可以通过主题文化的设计来追求和表达体验式消费需求，同时刺激顾客的购买欲望，使其成为宾馆业中不可忽视的新生力量。
国外主题宾馆经营模式发展相对成熟，但在中国，主题宾馆的经营和发展仅仅局限在经济发达的上海、深圳和广州等发达地区。
其发展步伐缓慢、滞后，在很大程度上缺乏本土文化特色，但是，从另一角度来看，我国主题宾馆又具有非常大的发展空间和潜力。
三、宾馆设计四、市场分析随着社会的发展和国民生活水平的提高，旅游业已成为全球经济发展势头最强劲和规模最大的产业之一。
人们越来越多的追求生活品质和生活乐趣，各地的宾馆也就成了人们关注的话题。
“如家”、“锦江之星”、“汉庭快捷宾馆”等快捷宾馆已经不能满足人们的需求，这时，一些有特色的宾馆越来越吸引人们的眼球。
主题宾馆这个市场正在开拓，还有很大的空白区，进入壁垒较低，收回投资较快，是一个前景较好的市场。
五、服务对象六、运营管理七、品牌战略要想有一个稳定的客源就做好本宾馆的品牌和名气。
根据顾客的喜好，我们划分了四个模块：时令、时尚、时世、时差，突出“时”，与时俱进，顺应潮流。
大学生酒店创业计划书(8篇)
大学生酒店创业计划书（8篇）大学生酒店创业计划书篇1一、创业背景近年来，我国餐饮业发展迅速，餐饮产品种类丰富，店铺数量迅速增加。
各种类型的餐厅、酒店层出不穷，行业竞争日趋激烈。
与此同时，洋快餐的登陆也对中国餐饮业提出了严峻的挑战。
随着洋快餐的大举进军，一种新的餐饮经营模式—连锁经营逐步受到广大从业者的关注。
连锁经营改变了传统的小规模生产经营模式，有效降低了经营成本，扩大了市场份额，给企业带来了巨大的规模效益。
中国有识之士已经开始把连锁作为发展生产经营的有效手段。
如北京全聚德烤鸭集团、东安餐饮集团、天津狗不理集团、大连渤海酒店集团等都走在了国内餐饮行业连锁经营的前列，推动了行业的规模化发展。
但总的来说，我国的连锁经营，尤其是餐饮业的连锁经营还处于起步阶段。
大力发展连锁经营是餐饮业提高经济效益的有效途径和必由之路。
二、店面简介我们店位于大学聚集的中心，主要顾客是大学生、教师和外来务工人员。
经营面积约为80平米左右。
主要提供早餐、午餐、晚餐、特色冷饮、休闲餐饮。
早餐以小吃为主打特色。
品种多样，口味全，营养丰富，让食客有了更多的选择。
午餐和晚餐主要是健康菜肴。
本餐厅采用自助快餐的方式，使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。
这家餐厅装修自然随意，同时又很有现代气息。
墙面光线温暖，厨房布局合理精致，采光良好。
整体感觉介于家庭厨房性质和酒店厨房性质之间。
初期(1-3月)主要产品是针对城市三种群体不同身体健康状况的餐品，市场策略为通过积极有效的营销策略，挤占中式餐饮及保健药品的市场分额;树立“绿色食品”的良好的品牌形象，提升知名度、美誉度;收回初期投资，积极进行市场推广。
中期(1年)巩固、扩展已有的市场分额，进一步健全餐厅的经营管理体制，提高企业的科学管理水平;着手准备品牌扩张所必须的企业形象识别系统、统一的特色优势餐品、统一的管理模式等方面的建设。
长期(2年)届时，餐厅的经营已进入稳定良好的状态。
随着企业的实力和影响力，当服务范围已经不能满足潜在客户的需求时，就会通过特许经营的方式，开拓新的市场空间，扩大餐厅的辐射范围和影响力。
主题酒店企业策划书3篇
主题酒店企业策划书3篇篇一《主题酒店企业策划书》一、前言随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，旅游和休闲活动成为人们生活中不可或缺的一部分。
主题酒店作为一种独特的住宿选择，以其独特的主题文化和个性化服务，受到越来越多消费者的青睐。
本策划书旨在打造一家具有特色的主题酒店，为消费者提供独特的住宿体验。
二、市场分析1. 目标市场中高端消费群体，包括商务旅行者、休闲游客和追求个性化体验的消费者。
特定主题的爱好者，如电影迷、音乐迷、历史迷等。
2. 市场需求消费者对独特、个性化的住宿体验需求不断增加。
主题酒店能够提供与传统酒店不同的文化氛围和特色服务。
3. 竞争分析市场上已有的主题酒店和其他竞争对手。
分析竞争对手的优势和不足，制定差异化竞争策略。
三、酒店定位1. 主题选择以某个特定主题为核心，如电影主题、艺术主题、科技主题等。
主题贯穿酒店的设计、装修和服务，营造独特的氛围。
2. 服务定位提供高品质的住宿体验，包括舒适的房间、优质的餐饮和周到的服务。
注重细节，为客人提供个性化的服务，满足客人的特殊需求。
四、酒店规划1. 酒店设计整体风格与主题相契合，打造独特的空间环境。
客房设计注重舒适性和个性化，配备现代化设施。
2. 功能区域规划包括客房、餐厅、酒吧、会议室、娱乐设施等。
合理规划空间，确保各功能区域的协调与衔接。
3. 服务设施配备提供齐全的服务设施，如健身房、游泳池、 SPA 等，提升客人的体验感。
五、市场推广1. 品牌建设确定酒店品牌形象和口号，进行品牌宣传和推广。
建立品牌网站和社交媒体账号，提高品牌知名度。
2. 营销渠道利用线上渠道，如酒店预订平台、社交媒体等进行推广。
与旅行社、企业等建立合作关系，拓展销售渠道。
3. 促销活动推出特色套餐和优惠活动，吸引客人入住。
举办主题活动，增加酒店的知名度和美誉度。
六、运营管理1. 人员招聘与培训招聘专业的酒店管理人才和服务人员。
进行系统的培训，提高员工的服务水平和专业素养。
古风酒店的创业计划书范文
古风酒店的创业计划书范文一、创业项目简介古风酒店是一家以中国传统文化为主题的特色酒店，致力于为游客提供别具一格的住宿体验。
我们将继承和弘扬中国传统文化，打造一个具有古风气息的酒店，为游客带来焕然一新的体验。
二、市场分析1.行业概况随着人们生活水平的提高，旅游需求不断增长，酒店行业也迎来了发展的机遇。
近年来，特色酒店逐渐受到游客的青睐，尤其是以古风文化为主题的酒店备受欢迎。
2.市场需求随着文化产业的兴起，越来越多的人开始重视传统文化的传承和发展。
古风酒店作为一种具有中国传统文化特色的旅游产品，受到了广大游客的青睐。
3.竞争分析目前市场上已经有一些古风酒店，但大多数都局限于装修风格上的古风元素，缺乏深度和内涵。
我们将注重挖掘中国传统文化的价值，打造具有故事性和体验性的古风酒店，以在市场竞争中脱颖而出。
三、创业理念我们的创业理念是“传承中国传统文化，打造古风旅游新体验”。
在古风酒店中，我们将通过建筑、装修、服饰、餐饮等方面的设计，让游客感受到中国传统文化的魅力和韵味，带领他们走进一个充满故事和想象力的古风世界。
四、创业目标1.建设具有独特魅力的古风酒店，吸引大量游客入住。
2.打造品牌效应，树立良好的口碑和形象。
3.实现可持续发展，不断改善服务质量和提升竞争力。
五、创业方案1.选址选择在旅游景点或历史文化名城附近建设古风酒店，以便更好地吸引游客。
2.设计在建筑设计、装修风格、客房设施等方面融入中国传统文化元素，打造具有独特韵味的古风酒店。
3.服务提供符合古风主题的服务，如传统茶道表演、民俗文化体验等，让游客感受到中国传统文化的魅力。
4.营销通过线上线下多渠道推广，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多游客入住。
六、投资及盈利模式1.投资主要包括选址及房地产开发、装修设计、设施采购、人员培训等费用，初期预计投资额为2000万元。
2.盈利模式主要通过客房收益、餐饮收益、景区门票收益等途径实现盈利，预计每年可获得利润500万元。
酒店创业计划书模板2000字（精选5篇）
酒店创业计划书模板2000字（精选5篇）在与时俱进的公司生产模式中，文档的制作是必不可少的，一开始范文就是需要被广泛借鉴的，优秀范文可以迅速打开我们的写作思路，要写好范文并不是一件多困难的事，编辑特别整理来自网络的酒店创业计划书模板，为方便后续阅读，请你收藏本文。
酒店创业计划书模板【篇1】一、概述1、当地背景概述某某作为某某自治区首府是广西第一大城市，是北部湾经济区核心城市，是广西政治、经济、文化、科教、金融、贸易中心。
其位于广西中部偏南，是一座历史悠久的边陲古城，具有深厚的文化积淀。
某某处于中国华南、西南和东南亚经济圈的结合部，是环北部湾沿岸重要经济中心。
中国面向东盟国家的区域性国际城市。
某某是一个以汉族、壮族为主的多民族和睦相处的现代化城市，全市户籍总人口为786万，其中市中心区人口为463万。
得天独厚的自然条件，令某某满城皆绿，四季常青，长久以来某某形成了“青山环城、碧水绕城、绿树融城”的城市风格，又使得某某成为一个旅游度假休闲的好去处。
2、项目基本情况概述“某某商务假日大酒店”项目（以下简称该酒店）目前为拟建状态。
该酒店位于某某市埌西村汇春路金湖路交汇口，共计21层。
其中计划：一层为沿街铺面；二层为咖啡厅；三层至四层为饭店、五层至六层为康体休闲：可包括桌球、保龄球馆或美体养生等经营项目。
该大楼包含地面停车位91个，地下停车位201个。
该酒店定位为商务假日酒店：主要服务商务及度假人群，定位中高端,，以四星级酒店标准对酒店客房等环境进行装修布置。
酒店客房约300间包括：标准双人房、标准大床房、高级双人房、高级大床房及套房。
标准房定价200-300元，高级房定价300-600元，套房定价800-1000元。
3、某某埌西社区及酒店周边情况概述该酒店所在的埌西社区成立于20xx年7月31日，隶属于某某市青秀区津头街道办事处管辖，位于某某市锦春路以南，双拥路以西，青山路以北，竹溪路以东之间地域，占地大约3平方公里。
酒店的创新创业计划书（五篇材料）
酒店的创新创业计划书（五篇材料）第一篇：酒店的创新创业计划书酒店的创新创业计划书（精选5篇）在现实社会中，创业计划书的使用频率呈上升趋势，创业计划书可以意指为商业计划书。
相信很多朋友对拟定创业计划书感到非常苦恼吧，下面是小编精心整理的酒店的创新创业计划书（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
酒店的创新创业计划书1一、宗旨及商业模式投资酒店主要是提供私人化、专业化、个性化、差异化、时尚化的全新服务，以顾客满意为导向，以追求时尚为目标，细心满足顾客需求，获得营业收入和利润，创造知名品牌。
本公司是一家处于创始阶段的公司，法定经营形式为股份有限公司。
初期我们将主要针对新新的消费群体，给他们带来网络时代的全新餐饮方式，提供快捷个性的服务，合理的对资源进行有效配置。
二、我们的产品和服务：我公司目前主要提供四种餐饮服务：1.个人快餐业务2.传统酒席业务3.家庭就餐模式4.集体餐饮模式三、市场定位我们将把目标市场定位在传统酒店的餐饮业上和非传统的家庭餐饮业上。
市场调查显示，随着我们经济的不断增长，人们生活水平的不断提高，越来越多的人倾向于家外就餐或者自主就餐，并且只要经济的不断向前发展和网络文化的进一步冲击，这个市场上的消费群体就会越来越多，特别是那些爱好新潮时尚的人们。
四、竞争我们将直接与餐饮行业所有单位竞争。
由于我们采用了全新的订餐和就餐方式，所以从经营方式来讲我们是全电子商务化的，是全新的。
通过进行网上预定和自行组合菜单，我们有两个优势，一是可以节约顾客的时间的机会成本，二是我们可以合理的安排库存系统，有效的降低成本，获取最大的利润，真正意义上的实现互利。
通过公司文化的建设和在全国的推广，逐渐地的我们将在顾客中形成强势的品牌效应，所以我们是有优势的。
五、管理酒店各部门经理虽然不直接承担采购任务，但这项工作对各部的开业及开业后的运营工作影响较大，因此，酒店各部门经理应密切关注并适当参与采购工作。
这不仅可以减轻采购部经理的负担，而且还能在很大程度上确保所购物品符合要求。
爱宠之家主题酒店创业策划书
爱宠之家主题酒店计划书目录第一章概要.............................................................................. 错误!未定义书签。
第二章企业简介 (4)第三章市场分析........................................................................ 错误!未定义书签。
第四章竞争性分析.. (12)第五章产品与服务 (12)第六章市场与销售 (15)第七章财务计划 (17)第八章有关风险投资 (19)第一章概要（一）酒店简介“爱宠之家主题酒店”是一家致力于社会各层爱慕宠物旳旳中型主题酒店。
酒店以设置多种主题进行包装, 其中包括四大主题客房, 并且每间客房喂养一只可爱旳狗狗或猫猫, 而其关键是通过优质旳服务、精美旳主题、可爱旳宠物给顾客们提供一种更好旳情感交流与娱乐旳平台。
（二）市场定位“爱宠之家主题酒店”旳目旳群体重要定位于各地有一定消费能力旳中高层人士, 也会定期向大学生及刚步入社会收入较低旳年轻人提供特价优惠房。
酒店主题富有创意, 但以宠物为重要卖点势必会丢失某些不喜欢猫猫狗狗旳顾客。
（三）经营与营销酒店前期旳投入重要是酒店旳建筑与设计。
酒店旳第一家店将设在苏州。
这里集中了各层次旳重要消费群, 拥有稳定且庞大旳顾客群, 并且是旅游圣地, 便于初期吸引顾客。
酒店旳平常经营重要是住宿。
对于新客户群, 将会通过车载广告、网络等媒体宣传、打折促销、团购、制作官方APP、定期举行爱宠选美大赛来吸引顾客旳眼球。
而在吸取了一定旳老客户群时, 我们将会以会员卡打折积分、会员活动、APP随机立减或更具创意旳形式稳定这批消费群体。
初期以投入为主, 在两年内到达一定规模时销售额和利润将逐渐回升。
（四）投资与财务企业总资本0元, 初期需要外借资金1000万（金融机构一年期短期借款, 利率xx%）, 用作流动资金。
酒店创业计划书模板怎么写
酒店创业计划书模板怎么写一、概述1.1 项目名称：XXX酒店1.2 项目背景：随着旅游业的迅猛发展，酒店业也迎来了黄金时期。
XXX酒店计划在市场需求旺盛的地区开设一家高品质的酒店，为广大旅客提供舒适的住宿体验。
1.3 项目目标：打造一家知名的品质酒店，提供独特的服务和舒适的环境，吸引更多客户选择入住，并在市场上取得稳定的份额。
二、市场分析2.1 行业发展趋势：随着经济的快速发展和人民生活水平的提高，旅游消费逐渐成为人们生活中不可或缺的部分。
酒店业作为旅游产业的重要组成部分，也迎来了快速发展的机遇。
2.2 竞争分析：在市场上，不乏大型连锁酒店的竞争，但也存在中小型酒店等竞争力弱的同行。
XXX酒店将通过优质的服务和独特的体验，与竞争对手区分开来，赢得更多客户的信赖。
2.3 目标客户：XXX酒店的目标客户群体是高端商务人士、年轻时尚人群和家庭度假客户，他们注重品质和服务，对于舒适的住宿环境有着更高的要求。
三、产品定位3.1 产品特点：XXX酒店将提供豪华、舒适、便利的住宿服务，配备完善的设施设备和人性化的服务，让客户享受到宾至如归的体验。
3.2 产品定位：以高质量、高品质为基础，以品牌文化和服务为核心，打造具有独特魅力的XXX酒店，并努力成为市场的领军者。
四、营销策略4.1 宣传推广：XXX酒店将通过线上线下相结合的方式，进行广告宣传和推广活动，提高品牌知名度和美誉度，吸引更多客户入住。
4.2 客户管理：建立客户档案和会员制度，提供个性化服务和优惠政策，留住老客户，吸引新客户，实现客户价值的最大化。
4.3 渠道拓展：与各大旅行社、机构建立合作关系，拓展销售渠道，开发新的客户群体，提高酒店的入住率和市场占有率。
五、财务规划5.1 资金需求：XXX酒店计划投资1000万元用于建设和装修，预计年营业额500万元，年净利润200万元。
5.2 资金来源：部分资金由创始人自有资金投入，另一部分通过银行贷款和合作伙伴投资融资。
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一、六一儿童节促销活动由来为庆祝一年一度的“六一”国际儿童节，让小朋友们度过一个快乐而有意义的节日，给家长们创造关心孩子的机会，江南餐饮集团为孩子们精心准备了美味可口的儿童套餐、精彩纷呈的文艺晚会、五颜六色的蛋糕，各部餐厅大门饰以缤纷多彩的气球，六一期间童真荡漾，让孩子们在欢乐的天地、缤纷的美食世界中度过一个快乐难忘的“六一”儿童节。
届时江南各部将推出系列精品菜肴和美食，通过本次活动的开展，提高江南在太原和山西的美誉度，吸引更多的家庭来江南各部消费，让家长和小朋友们来江南分享美食、体验快乐。
二、活动时间：5月28日——6月1日三、活动主题：欢乐童年精彩无限——江南艺术儿童节四、活动内容届时，江南各部通过策划主题活动给参与活动的儿童朋友一个惊喜、一份快乐、一份难忘的记忆、一个一生都难以忘怀的2005年儿童节。
（一）大酒店“欢乐童年精彩无限”艺术儿童节晚会节目设计：凡是点到大酒店儿童套餐的小朋友，在晚会开始前均可到主持人处报名参加以下活动比赛（书画比赛要提前报名参加），获奖小朋友均有礼品赠送。
1、儿歌演唱比赛：曲目为背景音乐里的二十首儿歌，一部、三部、大酒店同时进行，各部根据情况确定小朋友报名数量。
2、儿童舞蹈演出：由东方佳艺演出公司提供，只在大酒店晚会中间
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参差进行，——由徐鼎明负责落实。
3、儿童书画比赛：凡是提前来店预订儿童套餐小朋友均可报名参加书画比赛，晚会现场所有来宾是裁判，取前六名在大酒店合影留念，并颁发奖品 4、趣味谜语竟猜：共设谜语100条一部、二部、大酒店同时进行，大酒店晚会随机进行安排，由主持人负责。
5、江南六一儿歌朗诵比赛：在一部、二部、大酒店同时进行。
一，运营模式技术合作形式。
结合我们是商务、休闲平价酒店专卖店的特点，建议合作者在高档写字楼、ｃｂｄ商圈、高科技园区、网吧、车站、电影院、码头或其他有市场空隙之处等地域选址；统一装修风格、统一产品；总部提供技术支持（包括人员培训）和产品（平价酒店豆、茶）配送。
二，产品和服务 1、产品和服务描述出售平价酒店、茶类、酒水、简餐等商品，并为客人提供优良的环境和服务，让消费者在这里展现一种品位、体验一种文化、寄托一种情感，使平价酒店吧成为商务休闲、情侣聚会的好场所。
这些业务与投资场所业主的产业没有冲突。
反而可以与投资场所业主的客源优势互补。
2、竞争比较同行竞争格局对我们有利，能更好的提升我们的知名度.。
相对而言，我们管理水平、产品和服务质量,都占有相当的优势。
3、资源、技术平价酒店店是要求规模和档次的行业，也是一个对产品和服务要求严格的行业，毕竟其带有高消费色彩，消费者必然在意自己消费价值的充分体现。
要达到这些，对投资者的资源、技术有很高的要求。
投资
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 者选择加盟合作方式，一方面获得了充分的资源、先进的设备和技术，一方面也避免了不少经营风险。
三、市场分析 1、市场需求（1）稳定的老客户资源。
（2）写字楼与宾馆客源。
（3）购物娱乐场所。
（4）成熟居民小区. （5）外企及本地区众多的it类企业、广告公司等新兴产业。
（6）如本区域各种学校众多，当中的教职工和学生情侣也是潜在客源。
2、行业发展趋势（1）平价酒店消费市场发展迅速，已经成为城市消费一大潮流，市场前期培育已经结束。
雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际平价酒店公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝平价酒店。
过去一年内喝过速溶平价酒店的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。
一、创业目标发展中国真正意义上的酒店行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定酒店连锁公司。
二、市场分析社会生活节奏加快，使酒店业的存在和发展成为不容置疑的问题。
虽然中国的酒店业发展十分迅速，但洋酒店充斥使大部他市场都不得与中式酒店无缘。
如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。
由此酒店业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国酒店市场将随着我国经济发展而进入高速发展的
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阶段。
目前，市面上浒的西式酒店其实并不适合国人对酒店的消费观念和传统饮食需求的观念。
拿西式酒店最普通的汉堡包来说，除了新奇，基本上是没有什么美味可言。
而且，酒店在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。
但在中国的市场上，西式酒店的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇酒店。
但考察现行中式快，小、脏、乱、差的状况仍然很严重，现行中式酒店的众多弱点，给我们建中式酒店连锁店提供了绝好的市场机会。
只要我们能抓住这些市场机会，改善中式酒店经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式酒店市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。
三、实施方案 1．酒店服务业的模型。
以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2．目标市场的定位。
大众能接受的中式酒店业。
顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3．市场策略。
产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个酒店集装配中心。
它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。
虚拟公司的酒店产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。
它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ （2）流动酒店公司---早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。
因学生人数众多，还可推出学生营养酒店，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。
（3）酒店公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的酒店厅充分显示本公司的大人形象清洁、卫生、实惠、温馨。
请专业公司为我们制定一套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。
四、投资计划由点做起，辐而为面。
立足于一个地区特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。
以后再根据发展，辐射全国经营。
发展初期，大力发展西酒店尚未涉足的虚拟酒店公司和流动酒店公司服务，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。
我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区、购物区、旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的酒店经营模式。
五、投资收益不仅是利润，更是服务和问话。
作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在一种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式酒店的形成和发展。
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