在全县庆祝第XX个教师节会议上的讲话

在全县庆祝第XX个教师节会议上的讲话在全县庆祝第XX个教师节会议上的讲话的优质生源。

作为各级领导也好、各级主管部门也好、从事教学管理的同志也好，应该有个清醒的认识。

全县一方面应当充分肯定成绩，看到我们取得的变化，但同时也要保持清醒的头脑，看到差距和不足，看到问题，看到我们在教育教学的管理方面，在整个教育素质的提高方面，仍然需要下更大的功夫，仍然需要付出更多的努力。

所以，全县上下要清醒的认识到我县教育工作面临的形势，进一步增强危机感和责任感，以更大的决心发展教育，以更多的精力研究教育，以更多的投入提升教育，以更大的热情关心教育，努力办好人民满意、社会认可的教育事业！二、抓住重点，提升素质，努力办好人民满意的教育办好人民满意的教育，是全县人民的殷切期盼，也是我们义不容辞的责任。

要振兴教育事业，必须以师资队伍建设为根本，以学校管理为重点，以全面提升教育教学质量为核心，深化改革，创新机制，坚定信心，真抓实干。

一是要抓住学校管理这个重点，提升教育管理水平。

我们常说，一个好校长就是一所好学校。

一个好校长需要具备高瞻远瞩的办学理念、以人为本的办学思想、教书育人的理想情怀，同时还要具备知人善任的敏锐眼光、淡泊名利的奉献精神。

抓好教育的管理，对我们来说是件大事。

随着教育基础设施的不断完善，随着办学条件的不断改善，我们抓好管理就成为当前整个教育工作一项重要任务。

要善于创新，创新才有思路，有思路才有出路。

要从教学、管理、研究、考评、奖惩等方面，不断加大创新力度，谋求提高教育教学质量的新出路。

要注重工作方法，观察教师动态，及时了解教师的思想情绪，激发教师的教学热情。

同时，要注重研究学生心理，注重思想引导，激发学生热爱学习和自主学习的浓厚兴趣。

作为学校的管理者，还要发挥模范带头作用，带头钻研学习，做教育教学的行家里手。

要以高尚的品格和人格魅力来感染人，凝聚人，影响人，在学校形成互学互帮、努力钻研教学、教学相长、共同提高的浓厚氛围。

二是要突出机制创新这个关键，完善发展教育的制度支撑。

要按照“重才、育才、聚才、用才”的要求，在引进人才的同时，更加注重内部人才培养，不断强化激励机制、交流机制、补充机制、考核机制和退出机制，以机制创新激发内在活力。

所谓激励机制，就是在坚决克服平均主义“大锅饭”、严格执行绩效工资发放的同时，逐步提高广大教师特别是农村教师的待遇，进一步完善教师考评奖励办法，不断激发广大教师的工作热情和积极性、创造性，营造尊重知识、尊重人才、教书育人的良好环境。

交流机制就是实行义务教育阶段教师和校长合理交流流动，取长补短，相互学习，均衡教育资源，促进城乡教育共同发展。

要建立完善农村教师向县城和城镇中小学流动的管理办法，通过严格的工作实绩考核，让优秀的农村教师向县城流动。

同时，县城的优秀教师也要定期选调到农村学校任教和支教，支持农村教育的发展。

补充机制就是在编制限额和增人计划内，面向社会高标准招聘教师，同时创造条件引进一批优秀教师，引进一批教学能手和学科带头人。

考核机制就是要将业务水平和师德建设作为教师素质考评的重要标准，把考核结果作为教师使用、交流、选拔的唯一标准，继续加大对优秀教师的奖励力度，激励先进，鞭策后进。

退出机制就是要实行末位淘汰，对考核排在末位的，要调离工作岗位，为优秀教师合理流动腾出空间。

通过在整个教育内部，完善机制，创新机制，靠机制来激发活力，靠机制来调动广大教师队伍的积极性。

附送：在全县招商引资暨跑项目争资金工作调度会上的讲话在全县招商引资暨跑项目争资金工作调度会上的讲话在全县招商引资暨跑项目争资金工作调度会上的讲话同志们：今天，我们召开这次高规格的招商引资和跑项目争资金工作调度会，主要基于两点考虑：一是通过召开这次会议，全面了解和掌握全县各单位、各乡（镇）1-9月份招商引资暨跑项目争资金工作进展情况；二是目前已进入9月下旬，离年终还有三个月的时间，通过召开调度会这个形式，进一步促使全县上下坚定信心、强化措施，确保完成全年招商引资暨跑项目争资金任务。

刚才，xx副县长通报了1－9月份全县招商引资情况及招商团队外出招商情况；xx常务副县长通报了1-9月份跑项目争资金情况。

招商引资及跑项目争资金工作先进单位和后进单位分别作了典型发言和表态发言。

下面，我就全县招商引资暨跑项目争资金工作再强调三点意见：一、形势要认清，头脑要清醒。

今年以来，全县上下按照市委市政府的决策部署，强力推进“三大战役”，特别是把招商引资暨跑项目争资金工作作为事关全局的战略举措，全力以赴抓招商，坚定不移上项目，招商引资和跑项目争资金工作取得了明显成效。

主要体现这么几个特点：一是氛围较浓。

今年以来，尤其是全县经济形势分析暨三大战役调度会以后，全县上下对招商引资和跑项争资的重要性、紧迫性的认识，进一步增强，各级各部门切实加大了招商引资和跑项争资的工作力度，通过召开会议动员部署、层层分解落实责任等举措，进一步激发了全县上下招商引资和跑项争资的工作热情，纷纷外出招商和跑项目争资金。

二是领导重视。

绝大多数单位能够高度重视招商引资和跑项争资工作，主要负责人亲自出面，亲自协调，对招商引资和跑项争资工作倾注了大量精力。

7月份以来，来我县的投资商明显增多，许多单位都和投资商达成了初步意向。

三是措施得力。

多数乡（镇）和县直单位层层分解任务，建立了严格的考核奖惩制度，各单位招商小分队和跑项争资工作推进领导小组也是积极外出招商引资和跑项目争资金。

另外，我们服务客商、服务园区的力度也是前所未有，各重点开工项目均成立了推进领导小组和服务小组，努力帮助企业协调解决项目建设过程中存在的各种困难和问题，各重点开工项目进展顺利，全县上下亲商、爱商、护商氛围进一步浓厚。

四是效果较好。

看刚才的通报，我们可以知道。

到目前为止，我们新签项目xx个，其中工业项目xx个。

固定资产投资xxx亿元以上项目有x个，亿元以上项目是xx个；全县跑项目争资金累计达到xx 亿元，占全年任务的xx%，同比增长xxx%，重大项目开发完成xx个，占全年任务xx%。

五是能力提高。

通过这段时间外出招商，与客商交流沟通，我们方向明了，政策熟了，洽谈能力、谈判能力都提高了。

同时，也转变了思想，开阔了眼界，增长了见识，各方面都有一个大的提升。

总的来讲，今年我们招商引资和跑项争资工作取得了不错的成绩，但与全市其它县（区）相比，我们的差距仍然是比较大的。

就拿x 月份市里对全市xx各县（区）上半年“五比”及第三产业发展考评来讲，我们处在全市第七位，无论纵比增幅、横比份额、内比人均，还是外比排位、综比质量来讲，我们都没有一项进入前三位。

而且我们的生产总值、财政总收入和工业园区主营业务收入三项，满分x分还倒扣x分。

所以，对目前取得的一点点成绩，我们根本不能沾沾自喜，更要保持清醒的头脑，要认识到我们还有很多的不足。

在招商引资和跑项争资中，我们的不足主要体现在以下几个方面：一是重视程度不一。

大部分人闻风而动，但有些单位领导还无动于衷、麻木不仁。

到现在为止，招商引资还有xx单位未破零。

从开会中也看得出，有些领导心不在焉，提不起精神。

开会的麻木反映出工作上的麻木。

我觉得出不出去是个态度问题，能不能招到商是机遇或能力问题。

后者可以理解，也有一个过程。

我们有的单位负责人只满足于出去了，至于有没有收获，并不重要，似乎出去就交账了；有些部门人员一大堆，自认为部门工作非常重要，假借工作很忙，没有外出招商；也有的说这里检查，那里检查，没有时间招商。

这些都是借口，你忙人家也忙，你有事人家也有事，人家怎么能抽出时间去招商？人家招商引资工作为什么搞得好？所以，我多次强调，要多为成功想办法，不为失败找理由，不要把各种理由当作掩饰和借口。

二是效果程度不一。

从前一阶段招商引资所体现的效果看，有的见了客商，但没有洽谈项目；有的洽谈了项目，但没有具体签约；有的项目已经签约，但没有落户；有的落户了，但还没有开工建设等等。

另外，我们很多项目这个单位瓜分，那个单位也分享。

发挥合力是好事，但如果纯粹是为了掩饰不足去分享，体现不出能力，也体现不了成绩。

以后大家还是要尽量独立引进项目。

三是质量程度不一。

体现在“几多几少”。

即，小项目多、大项目少；劳动密集型企业多，技术密集型、资金密集型企业少；附加值低的项目多，创税能力强的项目少。

另外，我们的实际进资相比于合同固定资产总投资来讲，相当不理想。

我们的合同固定资产总投资是xx亿元，而实际进资才xx亿元，只有xx%。

二、力度要不减，策略要讲究。

目前，全年剩余时间不多，特别是在当前全市实施“三大战役”突破形势下，招商引资暨跑项目争资金尤为重要，各乡（镇）、各部门一定要切实增强责任感和紧迫感，千方百计完成全年任务。

一要持之以恒。

前段时间大家热情高涨，积极开展招商引资和跑项争资工作。

这种情况下，我最担心的是出现时热时冷、时紧时松的情况。

招商引资和跑项争资工作，贵在坚持，贵在主动出击，我们一定要有不畏艰难、坚忍不拔、持之以恒的信心和斗志，不能因一时的失败或效果不明显而悲观失望。

一方面，要主动“走出去”。

各招商团队要经常性地深入到浙江、福建等重点区域进行重点招商、上门招商，主动找客商接洽沟通，寻求合作。

另一方面，要主动“请进来”。

对一些有投资意向的项目，要加强联系，主动邀请客商前来实地考察洽谈，努力使项目尽早落实。

同时，县委、县政府也会继续坚持在招商引资和跑项争资工作中锤炼干部、发现干部、选用干部不动摇，做到在招商引资和跑项争资的主战场中去选用干部，形成正确的用人导向。

选拔干部不看背景、不看身份、不看资历，就看在具体工作特别是招商引资和跑项争资工作中实实在在的能力，实实在在的现实表现，实实在在的成效。

二要务求实效。

如何务求实效，我强调这么几点：一是注重招大引强。

目前我们缺的就是大项目、好项目。

为此，在招商引资过程中，我们一定要注重客商投资规模、主厂房建设面积、工业产值、实现税收及集约节约用地等。

懂得舍小利、求大益，对重大项目投资实行“一事一议、一企一策、特事特办”的特殊政策，充分发挥政策的集聚与放大效应，吸引战略投资者到我县投资，促使一批科技含量高、市场前景好、带动能力强、财税贡献大的重大产业项目在我县扎根落户，增强我县工业经济的支撑力和爆发力。

二是注重产业集聚。

重点围绕机电、高档轻纺、循环经济、五金建材和食品医药五大主导产业进行招商，围绕现有的龙头企业、骨干企业，引进一些上下游企业，形成产业链，形成产业集聚。

三是注重跟踪问效。

我们的干部出去谈了很多意向项目，但要不断跟踪，不断联系，请客商到xx来考察，具体洽谈，跟踪问效。

招商引资和跑项争资工作需要我们具有磨劲、缠劲和韧劲。

没有锲而不舍的精神是招不到商、跑不来项目的，我们一定要加大力度、主动出击，努力把意向项目变成洽谈项目，把洽谈项目变成合同项目，把合同项目变成开工项目，环环紧扣，一步都不能落下。