管理会计基本理论解析
管理会计的基本理论和基本方法
同样，在企业制度创新引发管理理论和实践创新 的同时，又引发管理会计在实践与制度上的创新。
20世纪处 萌芽
背景
资本主义经济较快发展 泰勒制——科学管理学说
会计
产生：标准成本，差异分析，预算控制 20世纪 50年代，正式形成
本课程的先行课是基础会计、财务会计， 其后续课为财务管理。成本会计既可作为 本课程的先行课，也可以与本课同时开设。 在高等财经院校，本课程通常在第六学期 开设，
管 理 会 计 课 程 简 介：特色
管理会计是一门理论性较强、计算内容较多 的课程。与同学们以前学过的会计学专业课 程不同，它基本上不涉及凭证和账簿，没有 会计分录问题。但大量使用新术语、新概念。 许多名词是外来语，翻译方法不同。内容分 散，经常运用管理学的原理解决实际问题。 公式多，案例多，计算量大，还涉及到许多 字母符号，不太容易掌握。前后各章联系不 是特别密切（除个别章之外）。需要掌握的 定性定量方法相对比较复杂。
教学目的
《管理会计》是会计专业的一门主干专业课 程。
通过这门课程的学习，学生应较为全面系统 地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌 握各种预测、决策、控制、考核的技术方法 及相关知识，具备一定的分析和解决企业内 部管理问题的能力，为走上工作岗位后，在 加强企业管理，改善生产经营，提高企业经 济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。
3、严格实行控制、考评
总之，与管理紧密相连，随背景的变化而变化
第三节管理会计与财务会计的区 别和联系
管理会计的主要任务： 为企业内部管理服务 财务会计的主要任务： 为企业外部有利益关系的团体和个人服
《财务管理》教案：管理会计的基本概念
教案名称：财务管理-管理会计的基本概念教学对象：本科生教学目的：1. 掌握管理会计的基本概念和方法。
2. 理解管理会计在企业决策中的作用和意义。
3. 能够运用管理会计的方法进行企业决策分析。
教学内容：一、管理会计的概念1. 管理会计的定义管理会计是指利用会计学基础理论和方法，研究企业经营管理问题，为企业管理提供会计信息和决策支持的一种会计应用学科。
2. 管理会计的特点①以经营管理问题为导向；②强调管理决策的需求；③贯穿企业管理各个环节；④强调成本控制和效益提高。
二、管理会计的方法1. 成本法成本法是管理会计的核心，主要包括直接成本法和间接成本法。
直接成本法是指将产品直接的成本计入产品成本中，如材料成本、直接人工成本等。
间接成本法是指将产品间接的成本计入产品成本中，如制造费用、管理费用等。
2. 经营分析法经营分析法是通过对企业各个方面进行分析，掌握企业经营情况的方法。
主要包括财务比率分析、成本-收益分析、投资回收期分析等。
3. 预算控制法预算控制法是通过制定预算、对比实际执行情况，及时调整经营计划的方法。
主要包括经营预算、资本预算、人力资源预算等。
三、管理会计在企业决策中的作用和意义1. 改善企业经营效率管理会计提供的成本信息和经营分析，可以帮助企业改进经营管理方法，优化资源配置，提高经营效率。
2. 帮助企业进行投资决策管理会计可以运用投资回收期分析等方法，帮助企业进行投资决策。
3. 优化企业决策过程管理会计可以为企业提供全面的经营分析和预算控制，从而优化企业的决策过程，减少决策风险。
教学方法：1. 讲授法：讲解管理会计的基本概念、方法和应用。
2. 分组讨论法：组织学生进行小组讨论，从不同角度，对案例进行分析。
3. 实践操作法：让学生选取一个企业进行管理会计实践操作，并对操作结果进行汇报。
教学评价：考试占比：60%平时作业占比：20%实践操作报告占比：20%考试内容：主要涉及管理会计的基本概念、方法和应用。
孙茂竹管理会计学第6版课后习题详解及题库
孙茂竹《管理会计学》（第6版）笔记和课后习题第一部分复习指南目录封面第1章管理会计概论1.1 复习笔记1.2 课后习题详解1.3 考研真题与典型题详解第2章变动成本法2.1 复习笔记2.2 课后习题详解2.3 考研真题与典型题详解第3章本—量—利分析3.1 复习笔记3.2 课后习题详解3.3 考研真题与典型题详解第4章经营预测4.1 复习笔记4.2 课后习题详解4.3 考研真题与典型题详解第5章经营决策5.1 复习笔记5.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第6章存货决策6.1 复习笔记6.2 课后习题详解6.3 考研真题与典型题详解第7章投资决策7.1 考点难点归纳7.2 课后习题详解7.3 考研真题与典型题详解第8章标准成本法8.1 考点难点归纳8.2 课后习题详解8.3 考研真题与典型题详解第9章作业成本计算法9.1 考点难点归纳9.2 课后习题详解9.3 考研真题与典型题详解第10章全面预算管理10.1 考点难点归纳10.2 课后习题详解10.3 考研真题与典型题详解第11章业绩考核与评价11.1 考点难点归纳11.2 课后习题详解11.3 考研真题与典型题详解试读第1章管理会计概论1.1 复习笔记一、管理会计的定义1．国外会计学界对管理会计定义的论述国外会计学界对管理会计的定义先后经历了两个阶段：（1）狭义管理会计阶段狭义管理会计的核心内容为：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计是为企业管理当局的管理目标服务的；③管理会计是一个信息系统。
（2）广义管理会计阶段广义管理会计的核心内容是：①管理会计以企业为主体展开其管理活动；②管理会计既为企业管理当局的管理目标服务，同时也为股东、债权人、规章制度制定机构及税务当局等非管理集团服务；③管理会计作为一个信息系统，它所提供的财务信息包括用来解释实际和计划所必需的货币性和非货币性信息；④从内容上看，管理会计既包括财务会计，又包括成本会计和财务管理。
管理会计基本理论 内容与方法
3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应 用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及 数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措 施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台 建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系， 以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理 论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效 率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领 域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选 择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可 以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预 算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对 于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方 法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了 企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以 协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。 管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个 人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整 体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的 作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降 低风险、提高稳定性。
管理会计基本理论假设及其对企业的作用
管理会计基本理论假设及其对企业的作用(1)管理会计的主体假设。
管理会计的会计主体是对管理会计存在空间的假设。
管理会计的主体必须服务于管理会计的目标:服从于企业的生存发展,为实现企业财富最大化而进行预决测、规划控制以及评价。
因此管理会计的主体是每个进行预决测、规划控制以及评价的责任中心。
(2)管理会计的时间假设。
由于知识经济对企业存在模式产生了很大影响,关于战略管理会计来说应有继续经营的假设,以确保管理会计方法的连续有效性。
而关于战术管理会计,继续经营假设似乎没有存在的必要。
因为企业的生产小组或个人通过信息网络临时被企业雇佣,为企业工作时是企业的责任中心,而一旦任务完成,其责任中心的工作也就结束了。
管理会计的会计期间受其灵活、机动的特征的影响,不会像〔财务〕会计那样按自然月、季、年来分期,而应该依据企业经营管理的实际状况来分期。
(3)管理会计的计量假设。
由于管理会计具有十分重视非货币系统信息的特征,所以管理会计计量方法除利用财务会计中的货币计量方法之外,还利用其他非货币计量方法。
尤其在知识经济时代,大量的非货币计量的信息充斥于社会经济生活中,企业的管理人员及其他各个责任中心必须要从中选择对本企业有用的信息,即利用管理会计所提供的货币性和非货币性信息来满足其各方面的必须求。
(4)其他假设。
管理会计还有与其他会计学不同的假设。
管理会计为满足其目标,企业的各个责任中心往往会依据各自的目标及实际状况制订适应其具体状况的方法或方案,最终形成各种不同的方案并付之于实施。
所以管理会计不像财务会计那样具有强制性和统一性的特点。
管理会计必须要有单一性的假设,即依据管理会计各个主体的特性,其使用的方法和原则也各有不同。
2管理会计在企业中的运用(1)管理会计在企业中的应用现状。
①理论和实际脱节,可操作性差。
由于管理会计是从国外引进,目前管理会计的理论研究还局限于对国外状况的翻译介绍,没有结合我国实际状况,总结出合适我国国情的方法、体系。
初级会计实务-第7章-管理会计基础
二、管理会计体系---管理会计指引体系
管 理 会 计 指 引 体 系
基本 指引
原则和目标； 基本指引起统领作用、是制定应用指引 和建设案例库的基础
基本指引只是 对管理会计普
应用 指引
基本工具方法； 应用指引居于主体地位，是对单位管理 会计工作的具体指导
遍规律和基本 认识的总结升 华，并不对应
用指引中未作
复利现值计算：
？元 10%
案例 库
案例库是对国内外管理会计经验的总结 提炼，是对如何运用管理会计应用指引 的实例示范
出描述的新问 题提供处理依 据
三、管理会计要素及具体内容
管理会计要素
应用环境
工具方法
管理会计 活动
信息与报告
（一）应用环境与管理会计活动
（1）应用环境
外部 环境
主要包括国内外经济、市 场、法律、行业等因素
应用 环境
（二）工具方法 7.风险管理领域应用的工具方法 风险管理，是指企业为实现风险管理目标，对企业风险进
行有效识别、评估、预警和应对等管理活动的过程。风险管理 领域应用的管理工具方法一般包括风险矩阵、风险清单等。
（三）信息与报告
管理会计信息包括管理会计应用过程中所使用和生成的财 务信息和非财务信息，是管理会计报告的基本元素。
（二）工具方法 3.成本管理领域应用的工具方法
（二）工具方法 3.成本管理领域应用的工具方法
（二）工具方法 4.营运管理领域应用的工具方法
（二）工具方法 5.投融资管理领域应用的工具方法
（二）工具方法 6.绩效管理领域应用的工具方法 绩效管理，是指企业与下级单位（部门）、员工之间就业
绩目标及如何实现业绩目标达成共识，并帮助和激励员工取得 优异业绩，从而实现企业目标的管理过程。绩效管理的核心是 业绩评价和激励管理。绩效管理领域应用的管理会计工具方法 一般包括关键绩效指标法、经济增加值法、平衡计分卡、绩效 棱柱模型等。
《初级会计实务》第七章 管理会计基础 知识点精讲
《初级会计实务》第七章管理会计基础知识点精讲本章主要内容考情分析本章是《初级会计实务》中非常重要的一章，考试重点考核成本会计内容。
考试题型覆盖了单选、多选、判断和不定项等,历年考试情况为2019年13分，2018年15分，2017年19分,预计今年考试分数为13分－16分,请考生在今年务必关注不定项选择题.【案例导入】吃庆丰包子供应630个包子，2元/个100位男生每人定额3个200位女生每人定额2个求：(按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱？男生：100×3＝300 女生：200×2＝400 合计700分配比例：630/700＝0。
9男生：300×0。
9＝270个女生：400×0。
9＝360个男生:270×2＝540元女生：360×2＝720元第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标概念管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动目标通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划（2018年判断)【例题·判断题】(2018年）管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。
（)『正确答案』×『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
二、管理会计体系1.我国管理会计体系建设的任务和措施根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4＋1"的管理会计有机系统。
管理会计体系建设的任务2。
管理会计指引体系管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。
（1）管理会计基本指引（2）管理会计应用指引与管理会计案例库三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计的要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告。
管理会计原理
管理会计原理管理会计是指在企业内部，为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计。
它是一种以内部管理为目的，以企业内部人员为对象，为企业的经营管理提供决策参考和服务的会计。
管理会计是企业会计的延伸和拓展，是以满足企业经营管理需要为目标的会计。
管理会计的核心是管理会计原理。
管理会计原理是指在管理会计实践中，为了实现管理会计目标和任务，所遵循的一系列基本规律和原则。
管理会计原理是管理会计的理论基础，是管理会计实践的指导原则。
管理会计原理的正确运用，对于提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标和效益具有重要的意义。
首先，管理会计原理要以经济效益为核心。
企业的经营目标是追求经济效益，管理会计的核心任务是为企业的经济效益服务。
因此，管理会计原理要以经济效益为核心，确保管理会计的各项活动和措施都能够最终实现经济效益最大化。
其次，管理会计原理要以信息支持为基础。
管理会计是为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计，因此管理会计原理要以信息支持为基础。
管理会计原理要求管理会计系统能够及时、准确地为企业的经营管理提供各种决策信息和服务，以支持企业的决策和管理活动。
再次，管理会计原理要以全面规划为导向。
企业的经营管理是一个全面的、系统的活动，管理会计原理要求管理会计系统能够全面规划企业的经营管理活动，为企业的各项经营管理活动提供全面的、系统的决策信息和服务。
最后，管理会计原理要以科学决策为目标。
管理会计是为企业的经营管理提供决策信息和服务的会计，管理会计原理要求管理会计系统能够为企业的决策活动提供科学的、合理的决策信息和服务，以支持企业的决策活动。
总之，管理会计原理是管理会计的理论基础，是管理会计实践的指导原则。
正确运用管理会计原理，可以提高企业的经营管理水平，实现企业的经营目标和效益。
因此，企业在实践中要不断总结管理会计原理的经验，不断完善管理会计原理的体系，以提高管理会计的质量和水平。
管理会计基础知识(4)
管理会计基础知识（四）第四节管理会计与财务会计的联系与区别管理会计从传统财务会计中分离出来之后，与财务会计共同构成现代会计学的两大分支。
管理会计与财务会计各自包含不同的内容，同时也具备不同的功能，二者既有密切的联系，也存在一定的区别。
财务会计是一个复杂的信息系统，根据系统且严密的会计假设和会计信息的质量要求，以特定的会计处理方法和完整的会计处理程序进行会计数据处理，最终通过定期编制的财务报表提供相关的企业经济信息，集中概括地说明企业的财务状况、经营成果和现金流量情况。
管理会计是根据财务会计资料和有关资料进行重新整理、计算、对比和分析，提供企业经营管理所需要的信息，参与预测、决策、计划、控制和业绩考核等管理活动。
通过分析管理会计与财务会计的关系，可以帮助我们进一步了解管理会计的本质，掌握管理会计的特点。
一、管理会计与财务会计的联系（一）管理会计与财务会计的信息来源相同管理会计所需的信息很多来源于财务会计。
管理会计与财务会计同属于企业会计信息系统，两者加工、处理的都是企业经营资金运动所产生的信息。
财务会计是采用“取得或填制会计凭证——登记账簿——编制报表”这一固定的会计程序及其相应的核算方法，直接对经营资金运动所产生的信息进行加工、处理。
管理会计所需的经济信息主要来源于财务会计信息系统，它对财务会计子系统提供的财务信息按照一定的要求和采取专门的方法进行再加工、处理或延伸，从而为企业的管理决策提供有用的信息。
它是对财务会计信息进行深加工与再利用。
（二）管理会计与财务会计的工作对象相同管理会计与财务会计的工作对象都是企业的经营资金运动。
但管理会计的工作对象在时间上侧重于企业现在的（正在进行的）和未来的经营资金运动，在空间上侧重于企业局部性的和特定的经济活动；而财务会计的工作对象在时间上侧重于企业过去的（已经发生的）经营资金运动，在空间上侧重于企业全局性的经济活动。
（三）管理会计与财务会计最终目的是一致的管理会计与财务会计最终目的都是为企业提高经营管理水平和经济效益服务。
管理会计基本理论内容与方法
政府机构管理会计的概述：介绍政府机构管理会计的定义、目的和意义。
政府机构管理会计的实践应用：具体介绍政府机构管理会计在预算编制、成本控制、 绩效评估等方面的应用。
政府机构管理会计的案例分析：通过具体案例，展示政府机构管理会计的实际应用效 果和价值。
政府机构管理会计的未来发展：探讨政府机构管理会计未来的发展趋势和应用前景。
管理会计在跨国公司中的 重要性
管理会计在跨国公司中的 应用案例
管理会计在跨国公司中的 未来发展趋势
Part Five
信息技术对管理会计的影响
管理会计与信息技术的融合现 状
管理会计与信息技术融合的未 来趋势
管理会计与信息技术融合的挑 战与对策
可持续发展对管理会计的 挑战
管理unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03 04
05
Part One
Part Two
● 管理会计的定义：管理会计是企业内部会计信息系统，旨在提供决策支持、规划、控制和绩效评估所需的信息。 ● 管理会计的目标：管理会计的目标是帮助企业管理者做出决策，提高企业经济效益，实现企业价值最大化。 管理会计基
Part Four
成本核算与控制：管理会计通过精确的成本核算和分析，帮助企业降低成本、提高效率。
预算管理：管理会计通过制定和监控预算，为企业提供战略方向和目标，确保企业稳健发展。
决策支持：管理会计利用财务和业务数据，为企业管理层提供决策依据，提高决策的科学性 和准确性。
绩效评估：管理会计通过建立有效的绩效评估体系，激励员工积极参与，提高企业整体绩效。
管理会计在可持续发展中 的实践案例
管理会计在可持续发展中 的未来发展趋势
管理会计基本指引详细解析【精心整编最新会计实务】
闭合循环的业务链为依托，对业务流、信息流和资金流有机融合，才能为企业
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在这里不需要“账房先生”和”老黄牛” ，更强调财务部门和人员的沟通、 协调、分析和管控能力，业财融合决不是财务一个部门能搞定的事，需要整个 组织相互衔接、相互配合才能开展。 财务部门要清楚单位整条业务链上的各个环节和内控点，对各个环节的重要 性、产生的价值、作业流程和前后衔接等了然与胸，对于不能产生价值的环节 提议进行削减、重构等，对于重要的环节进行重点控制、分析与管控。 充分利用信息化 信息化是实施管理会计的必备条件。一个能产生价值的管理会计体系必是一 个精细的管控体系，如果没有信息系统作支撑，很难实施精细管控。如通过信 息系统可以对上万种甚至是百万种产品成本核算精确到各单品，而依靠人工是 无法完成的。 信息化可以让企业数据透明化，各个环节的数据来龙去脉都清清楚楚，在这 种情况下，可以有效减少企业舞弊和跑冒滴漏现象。 信息化可以提高数据的准确率和效率，很多程序性的工作可以由系统自动生 成，无需财务人员花费大量时间处理，原来几天甚至一两周才能完成的工作， 通过信息系统几分钟就能生成需要数据，而系统自动生成的数据准确率非常高 的。 信息化可以让很多不可能的管理变为可能。在信息化下，财务数据可以实现 实时化，不必再等到下月才能看到当月数据，更有利于企业根据情况进行决策 和管控。对于生产企业，利用设备传感技术可以实时搜集管控所需数据，而实 现精益生产管理等。 对专业技能要求较高 管理会计是通过管理会计工具方法来进行管理活动的。管理会计工具可以是
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管理会计基本指引详细解析【2017-2018最新会计实务】
【2017-2018年最新会计实务经验总结，如对您有帮助请打赏！不胜感激！】 《管理会计基本指引》共六章二十九条。分别对管理会计的框架、目标、原 则、要素等进行总括性的阐述。虽然只有 2398字，但真正细细通读信息量还 是很大的。 管理会计的作用和重要性 《指引》分别从宏观和微观层面阐述了管理会计的作用： 宏观上管理会计起到支持国家战略——促进经济转型的作用。一个国家经济 的蓬勃发展，是由千千万万个运行良好的企业构成的。在全球经济一体化和国 家“一带一路”战略下，只有提升企业管理能力，中国企业才能在国际中更具 竞争力。 在微观层面，起到提升企业内部管理水平的作用。在全球经济一体化下，建 立和完善现代企业制度，增强价值创造力是企业的内在需要，也是增强企业竞 争力所需。 管理创造效益，所以管理对于企业经营的重要性不言而喻。企业经营是为了 盈利，而管理会计是对企业规划、决策、控制、评价全方位从经济的角度对整 条业务链进行的管理活动。 全面、实操性强 《指引》首先明确了管理会计体系框架由基本指引、应用指引和案例库组 成，基本指引在管理会计体系中起统领作用。管理会计体系是用来指导单位管 理会计实践的，《指引》明确了管理会计的实操性。 从战略的层面和高度制定了管理会计的目标：通过运用管理会计工具方法， 参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战
浅谈管理会计的理论基础
浅谈管理会计的理论基础浅谈管理会计的理论基础摘要：管理会计理论起源于西方，并在特定的社会环境中吸收相关科学得到充实与发展，成为一门独立的学科。
我国在八十年代引入这一学科，虽然在社会制度及其他很多方面与西方社会有很大差别，但就管理会计的理论基础而言都是一致的，在全球化的今天，汲取国外优秀的理论经验并应用于我国的实情，将更有利于我国市场的发展。
关键词：管理会计；理论基础管理会计作为一门科学，是会计的一大分支。
相关的管理理论和微观经济学理论的发展拓宽了管理会计的研究范围，也为其理论与方法的发展提供了坚实的基础。
管理会计是应被誉为“科学管理之父”的泰勒所创造的企业科学管理而产生的，当时管理会计并不是一门独立的科学，而只是成本会计的一个组成部分。
他通过“标准成本”、“差异分析”和“预算控制”等会计技术方法配合泰勒的科学管理的推行，为企业管理者当局进行内部控制服务。
可以说，管理会计的萌芽是由企业管理的发展决定的。
随着企业管理理论的进一步发展，特别是行为科学的发展，行为科学的原理是要求做好人的工作，通过上级对下级的信任，赋予下级在一定范围内的权利，充分调动他们的主动性和创造性。
同时，上级也必须定期考核下属对其权利和责任的履行情况，对他们进行奖惩，以激励他们向更高的目标前进。
根据这种新的理论依据，企业管理者为提高各级下属的主动性、积极性，必须借助某种手段对下属进行负责和考核。
这种手段必须能提供较明确的、尤其是量化的信息，使企业管理当局能够有效地履行其协调、激励等职能，这种需要导致了责任会计的发展。
从上述的管理会计的发展过程来看，管理会计从无到有，从分散到形成体系并非是无根据的，而是由现代企业管理职能的扩展所决定。
无疑，管理会计的理论基础也是由上述相关科学的“加盟”而奠定的。
那么，具体的情况又是怎样呢?1、科学管理理论为管理会计基本分析方法的形成奠定了理论基础以泰勒为代表的科学管理运动对于企业管理理论的发展有着划时代的意义，在十九世纪末，西方资本主义的发展尚处于初级阶段，企业管理仍然以经营管理为主，劳动生产率极为低下。
2021初级会计职称《初级会计实务》第七章管理会计基础
一、内容提要本章阐述了管理会计基本理论体系，重点解析了产品成本计算原则、各个成本项目的归集及分配方法作了充分的案例解析。
二、关键考点1.产品成本的归集与分配①材料、燃料、动力的归集与分配；②职工薪酬的归集和分配；③辅助生产费用的归集和分配；④制造费用的归集和分配；⑤废品损失和停工损失的核算；⑥生产费用在完工产品与在产品之间的归集和分配。
2.产品成本计算方法的选择三、本章知识点讲解【知识点】管理会计概述（一）管理会计概念▲管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
（二）管理会计目标▲管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
（三）管理会计指引体系▲▲1.管理会计基本指引管理会计基本指引是制定应用指引和建设案例库的基础，是对管理会计基本概念、基本原则、基本方法、基本目标等内容的总结、提炼。
2.管理会计应用指引管理会计应用指引是体系中的主体，是对单位管理会计工作的具体指导。
3.管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
（四）管理会计要素及具体内容▲▲管理会计包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告等四个要素。
1.应用环境（1）应用环境是管理会计的基础；（2）应用环境包括外部环境和内部环境；（3）外部环境包括国内外经济、市场、法律和行业等因素；（4）内部环境包括价值创造模式、组织架构、管理模式、资源和信息系统等因素。
2.管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制和评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
3.工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
2020最新初级会计实务第七章管理会计基础
一、管理会计概念与目标管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥童要作用的管理活动。
管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
管理会计与财务会计相比，有以下特点：管理会计财务会计服务对象方面侧重于为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”职能定位方面侧重在“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息程序与方法方面采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性填制凭证、登记账簿等较固定的程序与方法【例题·判断题】管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。
（）『正确答案』×『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。
题目描述的是财务报告的目标。
二、管理会计体系中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4+1”的管理会计有机系统。
建设我国管理会计体系的主要任务和措施有：1.推进管理会计理论体系建设（基础）2.推进管理会计指引体系建设（保障）3.推进管理会计人才队伍建设（关键）4.推进面向管理会计的信息系统建设（支撑）二、管理会计指引体系管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系统标准。
管理会计指引体系包括：1基本指引,起统领作用、是制定应用指引和建设案例库的基础。
2.应用指引,居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。
基本指引不对应用指引中未作出描述的新问题提供处理依据。
管理会计的名词解释基本理论有哪些
管理会计的名词解释|基本理论有哪些管理会计的名词解释：管理会计(Management Accounting)，又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。
指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计的基本理论：1、管理会计的对象管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理3、管理会计的职能预测、决策、规划(预算)、控制、评价4、管理会计信息的质量特征相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性5、管理会计的工作程序1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
管理会计的启示：企业环境理论综观管理会计的发展史，我们发现，管理会计技术方法的演进，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。
企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移，或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战，这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。
0708 第七章管理会计基础：管理会计概述01
第七章管理会计基础第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。
管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。
管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库。
（一）管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
【例题·判断题】在管理会计指引体系中，基本指引发挥着统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。
（）（2018年）【答案】√（二）管理会计应用指引在管理会计指引体系中，应用指引居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。
（三）管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。
三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。
（一）应用环境管理会计应用环境是单位应用管理会计的基础。
单位应用管理会计，首先应充分了解和分析其应用环境，包括外部环境和内部环境。
外部环境主要包括国内外经济、市场、法律、行业等因素，内部环境主要包括与管理会计建设和实施相关的价值创造模式、组织架构、管理模式、资源、信息系统等因素。
（二）管理会计活动管理会计活动是单位管理会计工作的具体开展，是单位利用管理会计信息，运用管理会计工具方法，在规划、决策、控制、评价等方面服务于单位管理需要的相关活动。
（三）工具方法管理会计工具方法是实现管理会计目标的具体手段，是单位应用管理会计时所采用的战略地图、滚动预算管理、作业成本管理、本量利分析、平衡计分卡等模型、技术、流程的统称。
1.战略管理领域应用的工具方法战略管理，是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。
管理会计系列讲解之七——敏感性分析
(7)管理会计系列讲解之七——敏感性分析(总5页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--《管理会计系列讲解之七——敏感性分析》讲义讲解提纲：一、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损二、各参数变化对利润变化的影响程度第一课时前面的盈亏临界分析，认为除待求变量外的其他参数都是确定的。
但是，实际上，由于市场的变化（原材料价格、产品价格、供求数量等的波动）和企业技术条件（原材料消耗和工时消耗水平波动）的变化，会引起模型中的参数发生变化，使得原来计算出来的盈亏临界点、目标利润或目标销售量失去可靠性。
经营者希望事先知道哪一个参数影响小，哪一个参数影响大，影响程度如何。
本量利分析的敏感性分析，就是在E＝ p x －? bx－ a中，当p、b、x和a某个因素变化时，对盈亏临界点和利润的影响方向和影响程度分析。
即：本量利分析的敏感分析，主要研究：有关参数发生多大变化使盈利转为亏损各参数变化对利润变化的影响程度等问题。
一、有关参数发生多大变化使盈利转为亏损【例13】某企业只生产一种产品，单价2元，单位变动成本元，预计明年固定成本为40 000元，产销量计划达100 000件。
假设没有利息支出和所得税，请计算明年预计利润；请做敏感分析。
E=100 000×（）-40 000=40 000（元）有关的敏感分析如下：1.单价的最小值单价下降会使利润下降，下降到一定程度，利润将变为0，它是企业能忍受的单价最小值。
?? 设单价为SP:100 000×（）-40 000=0?? SP=(元)单价降至元时，即降低20%（2）时企业由盈利转入亏损。
【例13】某企业只生产一种产品，单价2元，单位变动成本元，预计明年固定成本为40 000元，产销量计划达100 000件。
E=100 000×（）-40 000=40 000（元）2.单位变动成本的最大值单位变动成本上升，会使利润下降，并逐渐趋近于0，此时的单位变动成本是企业能忍受的最大值。
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5
相同点
工作对象 信息来源 目标一致
不同点
服务对象（非绝对）
时间维度（报告型会计— 财务会计；经营型会计— —管理会计）
灵活性（工作范围、工作 依据、工作程序、工作方 法等）
财务会计 ，“历史学家” 管理会计 ，“未来学家”
什么是管理会计？ 管理会计与财务会计的比较分析 成本、费用和支出 成本性态分析 成本概念的拓展 成本计算基础 费用分摊 作业成本法
2
管理会计
是现代会计信息系统中，体现预测、决策、规 划、控制和责任考评等内部管理职能的范畴， 是一个组织（或一个企业）管理决策支持系统 （MDSS）的一个子系统
10
成本性态
成本与产量之间的关系
成本总额（y）与业务量（x）的数量依存关系 y = f（x）
成本性态分析的假设
单一变量 线性关系 相关范围
固定成本、变动成本的界定，只有在相关范围内才有意义
11
固定成本
在相关范围内，成本总额不随业务量变化的成 本
约束性固定成本是指管理当局的短期决策行为 不能改变其数额的固定成本。如保险费、固定 资产的租金、管理人员的基本工资等
将现代化管理与会计融为一体，是一门新兴的 边缘性学科，仍处在不断的发展和丰富之中
为企业内部使用者提供有助于其正确进行经营 决策和改善经营管理所需的管理信息的一种会 计
3
公司外部环境系统
财务会计信息 税务会计信息
公司管理系统
会计信息
公司治理系统
管理会计信息
审计信息
4
管理会计的作用
管理会计是为管理提供信息的一个会计分支
29
费用分摊的基本程序
确定成本对象 归集共同费用 选择分摊标准 将共同费用分摊到成本对象中去
归集—分摊—再归集—再分摊 直到最终成本计算出来
30
标准的选择
理论上存在一个最佳标准 一些相对较明确的共同费用
水电费：按实际耗用量分摊
更多的共同费用没有明确标准
共同就在于没有标准 品牌广告费用在不同产品之间分摊
如果生产批量总是保持稳定，可以忽略未 完工产品成本
生产批量不稳定，需要准确计算未完工产 品成本
半成品单独销售，需要准确计算未完工产 品成本
24
未完工产品成本的计算
约当产量法
将未完工产品按完工程度折合为完工产品
料工费统一考虑或分别考虑
标准成本法
按照成本标准来计算
25
成本计算的基本过程
22
订单法的成本计算
按照订单序列号汇总成本(cost pool) 凡是可以直接计入的，直接归入该“成本池” 不能直接计入的，就需要进行分配
租用厂房、设备的租金 水电费等
按照各订单最终完工产品数量计算单位产品成 本
23
未完工产品成本
现代化生产的企业，按日历年度组织生产，未 完工产品必然存在
按销量？按价格？按市场份额？？？？
31
费用分摊类似于内部税收
19
可避免成本
决策可以改变的成本 可避免成本与机会成本
不可避免成本
决策不可改变的成本
20
边际成本
新增一个单位所增加的成本 边际成本与机会成本
多生产一单位的机会成本
边际成本、机会成与变动成本
21
简单法
工艺流程：单步骤、没有在产品 生产组织：大量
简单法的扩展：订单法
为某个订单专门组织生产、没有未完工产品 工艺流程：可以是多步骤的
产量
14
变动成本
成本总额随业务量的变化而呈正比例变化的成 本
技术性变动成本是指单位成本（单价）受客观 因素决定、消耗量由技术因素决定的变动成本
酌量性变动成本是指单耗受客观因素决定、单 位成本（单价）受企业管理部门决策影响的变 动成本
单位变动成本，在相关范围内是一常数
15
产量
变动成本总额 单位变动成本
6
费用
企业为取得收入所发生的耗费或消耗 设备的折旧或磨损、材料被耗用的部分、专利
权中已使用的部分、办公费用、工资费用等等 费用需要通过支出来完成 但支出不等于费用 差异的具体表现
7
支出
任何导致企业现金流出或义务增加的行为 购买设备、购买材料、购买专利权、支付工资、
支付办公费、等等
变动成本法
直接材料+直接人工 没有分摊
制造成本法
直接材料+直接人工+制造费用 需要分摊
完全成本法
制造成本+期间费用 更多分摊
26
制造成本法下的制造成本构成
直接材料 直接人工
通过相关账户资料直接汇总取得
制造费用
间接和共同的费用 通过账户来汇总、归集 需要分摊到具体产品中去
27
回到成本计算问题
企业同时生产两种以上产品，共同费用处理？ 企业只生产一种产品，但期末有未完工产品 它们都需要涉及成本和费用的分摊（分配）
28
为什么要分摊？
现代化生产与共同费用的出现 高科技进一步提高了共同费用的比例 无处不在的共同费用 共同费用可以避免吗？
回到科斯的讨论中来 既然企业仍然能节约交易成本，共同费用就不可避免
8
成本
对象化的费用 产品成本
为生产某件（种）产品而发生的全部费用
对象不同，成本不同 费用与成本的差异
9
成本的分类
按经济用途 按成本性态 按发生时间
历史成本与未来成本 未来成本是管理会计关注的焦点
按可归属性：直接成本与间接成本 按可控性：可控成本与不可控成本 按与决策的关系：相关成本与非相关成本
酌量性固定成本是指通过管理当局的短期决策 行为可改变其数额的固定成本。如广告费、职 工培训费等
单位固定成本，则随业务量增加呈反比例下降。 可以用它来解释“规模经济”
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固定成本
永远固定不变？ 固定：相对于一定的产能区间而言 超出该产能区间，就不再固定
13
产量
固定成本总额 单位固定成本
产量
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混合成本
成本总额随业务量的变化而变化，但不成正比 例变化的成本
半变动成本标准式混合成本） 阶梯式固定成本 阶梯式变动成本 延伸变动成本 曲线成本
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机会成本
次优选择的可能收益 只要存在选择，就存在机会成本
每个人都在进行最优选择
机会成本不是实际支出
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沉没成本
已经发生、不可改变的支出 决策不相关成本