陕西北元集团锦源化工有限公司

陕西北元集团锦源化工有限公司电石硅钙技改扩建项目就地改造方案一、企业基本信息锦源化工有限公司成立于2004年12月31日，2010年与陕西北元化工集团合作，组建为陕西北元集团锦源化工有限公司，2016年6月成为北元集团全资子公司，位于神木市锦界镇枣稍沟村。

现有生产装置包括年产50万吨电石生产线，以及配套2×25MW发电机组、50万吨白灰和1.2亿立方/年二氧化碳转化煤气生产线，总投资16.28亿，年生产总值约10.75亿元，现有职工1140人，依据国家《统计上大中小微型企业划分办法（2017）》（工信部联企业〔2011〕300号）分类，工业企业从业人员大于1000人，收入大于4亿元即为大型企业，即我公司属于大型企业，目前，各生产装置运行正常。

2011年11月25日，项目经陕西省发改委同意取得立项批复(陕发改产业函〔2011〕1234号文）；2017年2月20日，取得了《关于陕西北元集团锦源化工有限公司电石硅钙技改扩建项目环保设施竣工环境保护验收的批复》（榆政环批复〔2017〕44号）。

2016年12月15日通过项目安全设施竣工验收并在安监局备案。

安全生产许可证换证有效期至2021年5月31日。

2017年11月25日通过陕西省安监局二级标准化企业验收，各类证照齐全、有效。

二、原厂区平面图公司厂区内危险化学品有电石、一氧化碳和煤焦油。

重大危险源主要有电石冷却库（三级）和一氧化碳煤气气柜（四级），危险化工工艺有电石生产工艺和兰炭生产工艺。

根据《炼焦业卫生防护距离》（GB11661-2012，2014年已转为推荐性标准GB/T11661-2012）及锦界当地风速2.7m/s，确定我公司复合炉装置卫生防护距离为800米。

根据《电石行业准入条件》（工信部2014年8号）文件要求，电石行业准入距离为1000米。

项目建厂初期厂区周边约有居民30户90余人，目前厂区卫生防护距离范围内有居民209户600余人，其中南侧枣稍沟一队居民区，距公司厂界距离约120米，村民112户350人。

东北侧枣稍沟二队居民区，距公司厂界距离约450米，村民97户250人。

（厂区平面图见附件一）三、就地改造的必要性说明根据《关于推进城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造的指导意见》（国办发〔2017〕77号）文件要求，大型企业和特大型企业2020年底前全部启动搬迁改造，2025年底前完成。

我公司属于大型企业，符合该文件中大型企业2025年完成搬迁改造的条件。

2017年12月7日神木市人民政府组织工贸局、安监局、环保局、锦界工业园区管委会及相关专家对我公司电石技改扩建项目安全生产和环保条件进行现场评估，通过对公司生产现场、主要危险源、安全环保设施的检查和周边敏感点进行现场踏勘，对照安评、环评文件和相关批复文件，专家组确定我公司属于“安全和环境风险较低，通过改造能够达到安全和卫生防护距离要求，可实施就地改造”（见附件二）。

在2014年12月《陕西北元集团锦源化工有限公司电石硅钙技改扩建项目环保工程变更及其环境影响变化情况的说明》中辨识出电石炉发生爆炸，轻伤半径为26.48米，重伤半径为14.76米，死亡半径为4.56米。

若电石炉气输送管道发生泄漏导致火灾、爆炸事故后的轻伤半径为60.63米，不会对外部环境造成伤亡事故危害。

在2016年12月《陕西北元集团锦源化工有限公司电石硅钙技改扩建项目二期工程安全设施竣工验收评价报告》中，煤气气柜外壁破裂发生煤气泄漏爆炸时，死亡半径为17m,重伤半径为31.5m，轻伤半径为56m。

煤气管道断裂发生泄漏，死亡半径29.99m，重伤半径为55.27，轻伤半径为98.78m。

根据以上内容，结合厂区平面布置图（附件一），一、我公司内部安全距离符合要求。

二、依据《炼焦业卫生防护距离》（GB11661-2012，2014年已转为推荐性标准GB/T11661-2012）文件要求，我公司卫生防护距离不符合要求，计划对外部卫生防护距离进行搬迁改造。

三、结合自身产业升级需要，决定对现有生产装置进行就地改造，改造后公司存在的主要安全环保风险将得到有效控制，进一步提升安全环保防护等级和事故防范能力，并符合安全及环保相关法律法规及标准的要求。

四、就地改造计划我公司计划实施14项就地改造项目，其中13项为内部改造项目。

1项为外部搬迁改造项目。

（一）已实施完成内部就地改造项目1.2017年6-12月，对1-6#电石炉出炉进行了自动化改造，将电石炉出炉由人工作业改造为自动出炉机，每台电石炉由每班8人减少为6人，共新增出炉机18台，总投资450万元。

同时增加了一台电石炉机械处理料面机，投资约20万元，大大降低了人员作业安全风险。

2.2017年8月对电石炉净化灰面的收集、输送、拌合过程产生扬尘对环境污染较大，通过技术改造，将净化灰通过气力输送至原料烘干窑内燃烧，总投资933万元，解决了因净化灰收集、输送、拌和过程中的二次污染问题。

3.2017年6月至2018年4月，对现有2台锅炉烟气脱硫设施进行了升级改造，将烟气脱硫由干法炉内喷钙改造为电石渣-石膏湿法烟气脱硫工艺，新建了2套电石渣-石膏湿法烟气脱硫系统及其它配套设施，总投资3375.5万元。

运行后SO2出口浓度由60mg/m3降至20 mg/m3。

烟尘浓度由10mg/m3降至5mg/m3，均达到了超低排放标准限值。

4.2018年4月对3#、4#电石炉系统运行不稳定，存在接触元件频繁出槽，造成停车事故，通过对接触元件进行了技术改造，更换了布料器、中心支架，总投资约100万元，全面提高了电石炉的运转效率，保障了电石炉的安全稳定运行。

（二）计划实施的内部就地改造项目1.石灰石上料系统改造。

因石灰石上料过程中产生扬尘对环境污染较大，计划将石灰石上料系统改造为地下廊道输送，新增5套布袋除尘器，并对小料库进行技术改造，设置无尘散装机，总投资约1800万元，对石灰石上料产生的二次扬尘进行全面治理，解决上料过程的环境污染。

2018年4月份组织制定了石灰石上料系统环境治理方案，现由设计院开始设计，2018年底前开始实施，计划于2019年12月前完成。

2.关键设备装置自动联锁改造。

对电石炉、煤气气柜等关键设备装置设置自动联锁，实现将炉气压力、净化总阀与放散阀形成联锁关系，将炉气组分氢、氧含量高与净化系统形成联锁关系，将料仓超料位、含氢量与停炉形成联锁等，该项目总投资约100余万元，改造完成后可大大降低工艺安全事故和环境污染事故，2017年9月项目已经审批完成，计划于2019年12月底完成。

3.原煤储棚二次扬尘改造。

原煤储棚在上煤过程中产生扬尘，在原煤储棚增加水雾抑尘装置，总投资90余万元，2017年12月对煤棚内增加水雾抑尘设施进行了设计，目前正在施工，计划于2018年12月31日完成。

4.复合炉兰炭干法熄焦改造。

目前兰炭熄焦采用湿法熄焦工艺，熄焦过程产生的无组织烟气，计划对复合炉的熄焦方式由湿法熄焦改造为喷淋清水干法熄焦，降低熄焦过程中的粉尘污染，总投资500万元，目前3#复合炉已经改造完成， 1#、2#复合炉计划2019年12月底前改造完成。

5.关键装置加装监视报警系统。

计划对原料分厂气柜、电石库储存区、各物料输送装置区等关键装置，增加90余套视频监控，计划投资约150万元，目前项目已立项，计划于2019年6月底完成。

6.电气系统五防闭锁装置改造。

计划对电石10KV配电室和热电10KV配电室、0.4KV进线开关安装五防闭锁装置，对全厂电缆实施防火封堵及测温进行技术改造，新增电气微机五防保护系统和电缆感温装置，为全厂电气设备设施的安全稳定运行提供保障，该项目计划总投资约240万元，目前正在实施，计划2019年12月底前完成。

7.消防系统改造。

计划对原煤输送、兰炭输送等系统进行消防升级改造，新增消防水池，该项目计划投资1000万元，目前方案正在审批，计划于2019年12月底前完成。

8.原料焦粉场地二次扬尘改造。

在原料分厂碳化筛分楼旁新建一个1000立方米的筒仓，增加收尘设施，实现自动装车。

同时新建1000立方米的焦粉筒仓，使焦粉不落地装车，减少现场扬尘。

项目计划投资约700万元，目前已拿出初步方案，目前正在调研讨论，计划2019年12月前完成。

9.开展焦油罐、氨水罐VOCs污染源检测及治理。

2019年制定VOCs治理方案，并实施VOCs泄漏检测与修复(LDAR)，总投资约600万元，对敞开液面覆盖、油气回收、罐区治理等VOCs 治理，计划2020年10月前完成。

（三）计划实施的外部搬迁改造项目对卫生防护距离内居民进行搬迁。

2017年2月对我公司进行了环保设施竣工验收，涉及卫生防护距离范围内居民209户600余人，我公司将于神木市政府和锦界镇政府进行协调、协作，对卫生防护距离内的居民进行联合搬迁，并于2024年底全部完成搬迁工作。

五、职工安置计划根据专家组意见，我公司实施就地改造可达到安全和卫生防护距离要求，公司正在进行就地改造，不进行异地搬迁和停产，因此不涉及搬迁改造带来的职工分流安置问题。

六、资金筹措计划公司所有内部就地改造项目和外部搬迁改造项目资金全部由企业自筹，并设立专项资金保障就地改造项目顺利实施。

计划内部就地改造项目13项，总投资约10788.5万元，已实施改造完成4项，投资4878.5万元，正在实施改造9项，预计投资约5910万元，计划外部搬迁改造项目总投资约5500万元。

七、职责分工成立陕西北元集团锦源化工有限公司项目就地改造工作小组。

组长：刘国强（陕西北元化工集团股份有限公司董事长）史彦勇（陕西北元化工集团股份有限公司总经理）副组长：申建成（陕西北元化工集团股份有限公司副总经理）郭建（陕西北元化工集团股份有限公司财务总监）张宇（陕西北元化工集团股份有限公司总工程师）梁虎伟（陕西北元集团锦源化工有限公司经理）成员：党增琦（陕西北元化工集团规划发展部部长）王奋中（陕西北元化工集团生产技术部部长）周艳芳（陕西北元化工集团财务管理部部长）孙继国（陕西北元化工集团安全环保部部长）折荣强（陕西北元化工集团综合管理部部长）蒋海宾（北元集团锦源化工党委副书记）刘建平（北元集团锦源化工副经理）高海荣（北元集团锦源化工副经理）姚海军（北元集团锦源化工总工程师）及锦源化工有限公司综合管理科、安全环保科、设备管理科、生产技术科等科室主要负责人。

工作小组下设办公室，办公室设置在锦源化工有限公司综合管理科。

改造工作小组积极与市、镇政府及相关部门沟通，全力按照国家相关规定开展工作，主动开展就地改造工作。

（一）综合管理。

负责对外协调沟通工作，保障就地改造工作顺利进行。

（二）安全环保。

负责对改造项目环保、安全工作进行监督检查，对就地改造现场职业病危害因素及污染物进行监测。