活动方案之督导组督导工作方案
督学督导工作计划7篇
督学督导工作计划7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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督导工作计划
督导工作计划关于督导工作计划汇总八篇光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。
那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的督导工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
督导工作计划篇1为确保“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动扎实开展,取得实效。
现制定督导工作方案如下:一、总体要求按照市委“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动方案的要求,对教育系统大讨论活动开展情况进行督导,重点督导大讨论活动的组织领导、工作部署和开展情况,特别是召开学习成果交流会、民主生活会,查摆问题和整改措施落实情况,确保大讨论活动取得扎扎实实的效果。
二、组织机构成立市教育局“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动督导组,教育局纪检书记江新生同志任组长,教育局机关党委副书记霍明瑞、监察室主任张庆华任副组长,周象牛、侯明亮、代连平、杨保书为成员,具体负责督导工作。
三、主要任务督导组在教育局大讨论活动领导小组的领导下开展工作。
主要任务是:1、负责指导督促各单位开展大讨论活动;2、了解掌握各单位大讨论活动的部署和开展情况,及时向大讨论活动领导小组反映情况;3、按照大讨论方案要求,及时发现问题,提出意见建议,督促各单位及时纠正解决;4、发现和总结大讨论活动的先进经验。
四、督导方式1、采取明察暗访对被督导单位进行督导;2、听取被督导单位的工作汇报;3、查阅大讨论活动的文件资料、会议纪录;4、根据实际情况,参加学习成果交流会,列席被督导单位民主生活会;5、召开基层单位代表座谈会,了解活动开展情况;6、到基层单位进行抽查、检查。
五、有关要求1、督导组要全面掌握各单位大讨论活动情况,特别是查摆问题及其整改情况,及时向领导小组作出汇报。
2、局直各单位要积极配合督导组工作。
督导工作计划篇2一、全力推进义务教育均衡发展督导评估工作认真落实全省教育督导工作会议和省教育厅、省人民政府教育督导委员会《关于进一步推进县域义务教育均衡发展及督导评估工作有关问题的通知》文件精神,继续开展义务教育均衡发展过程性督查,强化问责与监督机制,督促三区一市政府抓紧时间查缺补漏,加快评估进程,颍泉区、颍东区、界首市限时于1月17日前完成自评工作,颍州区将开发区及属地省、市直学校纳入重新计算后于1月31日前完成自评工作,3月底完成市级复评工作并报省政府申请接受省级评估;指导太和县、县、阜南县、临泉县按照均衡发展要求扎实做好各项基础工作,对照均衡发展主要指标,加大投入,加快实施进程,在全省定期向社会公布的义务教育均衡发展状况公报中如实体现出各地努力程度和实际现状,接受社会监督。
迎接专项督导工作方案
一、背景为了进一步加强学校管理,提高教育教学质量,根据上级教育主管部门的要求,我校将迎来一次专项督导检查。
为确保此次督导工作顺利进行,特制定本工作方案。
二、工作目标1. 确保督导组对学校各项工作有全面、深入的了解。
2. 通过督导检查,找出学校在教育教学、管理、师资等方面存在的问题和不足。
3. 促进学校各项工作的改进和提升,提高学校整体教育教学质量。
4. 树立学校良好形象,赢得上级教育主管部门和社会各界的认可。
三、组织机构成立迎接专项督导工作领导小组,负责统筹协调、组织实施各项工作。
组长:校长副组长:副校长、各部门负责人成员:各年级组长、教研组长、班主任四、工作内容1. 自查自纠(1)对照上级教育主管部门的要求,全面梳理学校各项工作,查找不足。
(2)对发现的问题,制定整改措施,明确责任人和整改时限。
(3)对已完成的整改项目,进行自查自评,确保整改效果。
2. 材料准备(1)整理学校基本情况、发展规划、教育教学成果等材料。
(2)准备相关表格、报告、统计资料等,确保数据准确、完整。
(3)制作学校宣传片,展示学校风采。
3. 环境整治(1)对校园环境进行整治,确保校园整洁、美观。
(2)检查教室、办公室、功能室等场所的设施设备,确保正常使用。
(3)对校园安全进行排查,消除安全隐患。
4. 教学管理(1)加强教学管理,确保课堂教学质量。
(2)组织教师参加业务培训,提高教师教育教学水平。
(3)开展教学研究活动,促进教师专业成长。
5. 质量监控(1)加强学生管理,确保学生健康成长。
(2)开展教学质量监控,对教学质量进行评估。
(3)关注学生心理健康,开展心理辅导活动。
五、工作要求1. 各部门要高度重视,加强组织领导,确保各项工作落到实处。
2. 全体教职工要积极配合,主动参与,提高工作效率。
3. 严格按照时间节点,确保各项工作按时完成。
4. 加强沟通协调,形成工作合力,确保专项督导工作顺利进行。
六、工作进度1. 第一阶段(第1周):各部门自查自纠,制定整改措施。
活动方案之督导组督导工作方案
督导组督导工作方案【篇一:督导工作方案】督导工作方案(一)本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。
为此,特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。
2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。
加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。
(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。
(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。
(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。
(5)检查系部教学档案建设情况。
(6)进行系部教学工作考核。
(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:a、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。
关于督导方案4篇
关于督导方案4篇督导方案篇1根据省市有关文件精神,结合我县实际情况,为及时掌握我县基本公共卫生服务项目工作进展情况,发现并解决基本公共卫生服务项目执行中存在的问题,保证11项基本公共卫生服务项目工作目标任务的顺利实现,特制定本方案。
一、督导内容1.公共卫生服务项目的组织领导和责任人员的落实情况。
2.基本公共卫生服务项目工作计划、实施方案和项目任务的分解落实情况,项目计划执行进展情况。
3.基本公共卫生服务项目实施质量及工作真实性核实。
4.十一大类服务基本服务项目任务落实情况以及具体操作人员是否熟练掌握基本公共卫生服务的具体内容和工作要求。
5.村卫生站公共卫生服务项目完成情况,以及完成质量(每乡镇抽查2-3个村卫生站)。
6.乡村医生参与基本公共卫生服务项目工作经费兑现情况。
二、督导方法1.听取汇报:主要内容包括基本公共卫生服务项目工作进展情况;取得的经验和存在的问题、困难;下一步工作计划。
2.查阅基本公共卫生服务项目完成情况的有关资料:主要包括是否按要求建立居民健康档案、是否按要求开展慢病管理、老年人管理、重性精神病管理、儿童保健、孕产妇保健等;普通居民档案和专病档案存放管理是否科学、规范;免疫规划疫苗保障供应、安全接种及时效性;传染病报告管理的准确和及时情况、兑现乡村医生参与基本公共卫生服务项目工作经费发放情况等级。
3.现场调查:上户核实基本公共卫生服务项目资料的真实性、准确性、走访居民对基本公共卫生服务项目开展的满意情况。
4.向被督导单位及有关人员反馈检查结果和建议。
三、督导时间1.10月—11月份开展年终考核和年初工作督导;2.2月—3月份对公卫工作进展情况进行督导;3.5月—6月份对公卫工作整改情况进行督导;4.8月—9月份对全年公卫工作开展情况和迎检准备工作进行督导。
四、检查组成员督导检查由县公卫指导中心具体实施,县卫生局领导带队,卫生局相关股室、县卫监大队、县疾控中心、县保健院、抽调部分乡镇卫生院公卫人员等组成专项督导检查组。
最新督导方案(7篇)
最新督导方案(7篇)督导方案篇一组长:xxx成员:xxx xxx对领导小组成员各自明确责任,逐条对照存在的问题进行整改落实。
(一)根据存在的问题第一条“学校占地面积、教学辅助用房不足,活动场地不平整”和今后工作建议“尽力配合乡中心校促进校园整体搬迁,改善办学条件。
”在中心校的领导下,我校与七月份完成校园整体搬迁,迁至原一中校园。
八月份进行了一系列的校园整修,包括硬化校园地面,教学楼和原一中学生宿舍楼进行里外粉刷,以塑钢窗代替原来的铁窗,更换照明设施,疏通下水道,修剪草坪树木,美化校园,使校园面貌焕然一新。
有了综合实验楼,内设微机室、多媒体教室、实验室、音乐教室、美术教室、会议室等。
不论是学校占地面积,还是教学辅助用房均达到规定标准。
在今后的学校发展中,将进一步改善办学条件。
(二)根据存在的问题第二条“校领导听课节数不多且评课意见记录过于简单”和今后工作建议第二条“校领导班子要强化突出以教学为中心,以质量求发展的意识,加强对课堂教学的监测及指导。
”在今后的工作中,学校领导班子不但要在开学初进行听课,还要进行预约听课和“推门听课”,对于教师在课堂教学上的成绩和不足予以肯定和指导,评课意见应全面,以鼓励性为主,要中肯地指出不足,使课堂教学进一步优化,以求课堂高效扎实,教师自身也得到一定的成长。
(三)根据存在的问题第三条“教师运用现代化教学手段整体水平偏低,部分教师对课程标准、教材把握不准确”和今后工作建议第三条“加强师资队伍建设,提高教学手段现代化水平,加大对课程标准、教材的研究力度,提高课堂效益。
”在提高教师运用现代化教学手段水平方面,学校将加强对教师电教化教学手段的培训,坚持上教研课与校公开课必须运用多媒体教学,鼓励教师在多媒体教室上课,并做好记录,写好反思。
同时,对于制作的课件是否对学习有效,是否符合学生实际,也让教师们充分重视,真正使现代化教学手段起到非常好的效果。
今年秋期,我校将语数教研组进行了拆分,语文教研组分为高语组、低语组,数学教研组分为高数组、低数组。
2023年关于迎接督导组检查的方案(精选8篇)
2023年关于迎接督导组检查的方案(精选8篇)2023年关于迎接督导组检查的方案(精选8篇)1为进一步规范行政执法部门及其执法人员执法行为,切实解决执法部门存在的违法执法、乱执法以及执法行为不合法、不规范等问题,根据《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》、《省行政执法和行政执法监督规定》和《市行政执法监督检查暂行办法》等有关规定,经县政府同意,在度定期不定期开展行政执法监督检查活动,具体方案如下:一、指导思想以党的群众路线教育实践活动为指导,紧密结合县委、县政府中心工作,推进规范执法、公正执法、文明执法,坚决遏制违法执法、乱执法和随意执法,以及执法不公现象,切实保护公民、法人或其他组织的合法权益不受侵害,从而使行政执法部门更好地服务大局、服务群众。
二、工作目标通过行政执法监督检查,进一步理顺执法程序,使全县行政执法行为更加规范,从而提高案卷质量,同时尽量减少或杜绝违法执法、乱执法和随意执法现象,提高全县行政执法水平,为经济建设创造良好的法治环境。
三、组织实施本方案在县政府领导下,由县政府法制办公室行政执法监督检查科具体组织实施。
四、监督检查内容(一)行政执法主体方面1.行政执法部门和行政执法人员是否具有行政执法主体资格;2.行政执法部门和执法人员是否存在超越法定职权,越权执法行为;3.行政执法人员是否持有效执法证件上岗执法,是否存在临时工执法现象。
(二)行政处罚自由裁量权实施方面1.是否细化行政处罚自由裁量权标准,是否对外公布;2.是否严格按照行政处罚自由裁量权标准,具体运用到行政处罚案件中。
(三)规范行政处罚行为方面1.行政执法人员在执法时是否主动出示行政执法证件表明身份;2.适用法律是否正确,一是实施行政处罚是否有明确的、有效的法律依据;二是引用条、款、项、目是否准确、完整;3.事实认定是否清楚,是否有充分的事实依据和证明材料。
4.行政处罚行为是否合法、规范。
①是否按照立案、调查取证、审查决定、送达和执行以及结案的步骤、顺序实施行政处罚;②是否由2名以上行政执法人员持有效证件进行调查取证;③作出行政处罚决定是否向当事人履行告知义务并听取其陈述和申辩;④对符合听证条件应当举行听证的案件,是否履行告知义务,当事人要求听证的,是否依法举行;⑤是否按照法定审批程序对案件的各个环节由行政机关负责人审批;⑥重大行政处罚案件是否履行集体讨论程序;⑦应当送达的法律文书是否依照法定程序和法定时间送达,并在送达回证上体现;⑧行政处罚案件的执行情况(查看案卷相关材料)。
督导专项工作方案
一、方案背景为全面提升我单位各项工作的质量和效率,确保各项任务目标的顺利实现,结合单位实际情况,特制定本督导专项工作方案。
二、工作目标1. 提高工作执行力,确保各项任务落实到位。
2. 优化工作流程,提高工作效率。
3. 强化责任意识,增强团队凝聚力。
4. 增强工作透明度,提高群众满意度。
三、工作内容1. 制定督导计划(1)明确督导范围,包括各项工作、项目、活动等。
(2)确定督导时间,按照工作进度安排督导计划。
(3)明确督导人员,确保督导力量充足。
2. 开展督导工作(1)深入基层,了解实际情况,掌握第一手资料。
(2)对照工作目标和要求,对各项任务进行评估。
(3)发现问题,及时反馈,督促整改。
(4)对整改情况进行跟踪,确保问题得到有效解决。
3. 优化工作流程(1)对现有工作流程进行梳理,查找问题。
(2)提出优化建议,形成新的工作流程。
(3)组织培训,确保全体人员熟悉新流程。
(4)跟踪新流程执行情况,确保工作顺畅。
4. 强化责任意识(1)明确各部门、各岗位职责,落实责任到人。
(2)加强内部监督,确保责任落实到位。
(3)开展责任意识教育,提高全体员工的责任感。
5. 提高群众满意度(1)开展群众满意度调查,了解群众需求。
(2)针对群众反映的问题,及时采取措施予以解决。
(3)加强宣传,提高群众对单位工作的知晓率和满意度。
四、工作要求1. 各部门、各岗位要高度重视督导工作,积极配合督导组开展工作。
2. 督导组要严格按照督导计划开展工作,确保督导工作取得实效。
3. 各部门、各岗位要主动接受督导,对督导组提出的问题和意见要及时整改。
4. 督导工作要注重实效,切实解决实际问题,提高工作效率。
五、工作保障1. 加强组织领导,成立督导工作领导小组,负责督导工作的组织实施。
2. 落实督导经费,确保督导工作顺利开展。
3. 加强督导队伍建设,提高督导人员素质。
4. 加强与上级部门的沟通协调,争取政策支持。
本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况予以调整。
专项督导工作实施方案
专项督导工作实施方案
首先,明确督导的目标和范围。
确定专项督导的具体目标和范围,明确需要督导的工作内容和重点,确保督导工作有针对性和实
效性。
其次,制定督导计划和时间表。
根据督导的目标和范围,制定
详细的督导计划和时间表,明确督导的具体步骤和时间节点,合理
安排督导工作的时间和进度。
第三,确定督导的方式和方法。
根据督导的具体内容和特点,
确定督导的方式和方法,可以包括实地检查、资料审查、谈话访谈
等多种方式,确保督导工作全面、深入、细致。
第四,制定督导标准和评估指标。
建立相应的督导标准和评估
指标,明确衡量督导效果的标准和方法,确保督导工作科学、客观、公正。
第五,明确督导责任和权限。
明确各级各部门在督导工作中的
责任和权限,明确督导工作的组织机构和工作流程,保障督导工作
的顺利进行。
最后,加强督导结果的运用和落实。
对督导结果进行分析和总结,及时采取有效措施解决存在的问题,推动整改落实,确保督导
工作取得实际成效。
总之,专项督导工作实施方案需要全面考虑督导的目标、范围、计划、方式、标准、责任和落实等多个方面,确保督导工作的科学性、有效性和实效性。
督导工作计划15篇
督导工作方案15篇督导工作方案15篇光阴飞逝,时间在渐渐推演,成绩已属于过去,新一轮的工作即将降临,我们要好好方案今后的学习,制定一份方案了。
那么我们该怎么去写方案呢?下面是WTT为大家搜集的督导工作方案,有所帮助。
督导工作方案1 为确保我公司工作顺利开展,也为让公司对我的工作进展考核,我将做好以下方面的工作方案来进步工作效率和质量。
确保客户按质,按时的实现公司部署的工作方案。
使加盟店的销售工作顺利进展,能对公司的各项方针政策在加盟店的执行情况负责。
服装行业有个特点,那就是季节性强,虽然一年有春夏秋冬四季,每一季都有时尚,不过还是以秋冬季节为主,根据公司的实际,做好促销活动。
个人认为可以从以下几点入手:一. 人是万物之本,员工是生存的命脉。
因此我们要努力进步销售员的素质,进步员工工作积极性,增强他们的素养,使销售员更有工作精神和奉献精神。
奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,也不能光有奖而不惩。
二. 面对销售的各种压力,店长导购努力调整好陈列,把握好时机进展促销。
可以从这几个方面做:首先,多和员工进展交流。
其次,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来适用的资讯,更好的为客户效劳,为了能促进销售,应做到在每个细节上力求与众不同。
最后,加强服装面料知识培训,理解当季时尚趋势,及相关搭配方式和店面人员销售技巧培训。
只有及时补充学习,才能适应商业节奏的步伐。
三. 可以催促店铺针对现有的客户状况做一个方案,简历(尽力)完善客户档案,为客户发放小礼品来吸引更多的顾客再次上门购置,假如售前、售后效劳做得好,那些买过的客户就会介绍他的亲戚、朋友过来!这样就可以获得更多的新客户。
四. 加强店面货品的完好性。
店面的相关配饰要装备齐全,装牌立体感更强,刺激顾客的购置欲望。
店面要整洁,干净。
销售员精神相貌、气质要好,做好微笑效劳,着装原那么上要求穿本公司服装,要求干净、整洁、大方、得体。
细节决定成败!五. 门店的规章制度要定好,也要做一个可行的薪资方案,进步员工的销售积极性。
督导工作计划四篇
督导工作计划四篇督导工作计划四篇督导工作计划篇1督导,顾名思义,就是监督与引导。
设立督导这个职位,是为了公司的经营区域更加的健康稳定的发展,为了提示网络终端的业绩提升与整体素质的提高。
作为某某区督导,我将从一下几点去开展工作。
一、销售体系1、整理与提取各个营销渠道以前的销售数据进行归档,结合现在的各个营销渠道的下线网点的销售数据进行总体分析;2、统计各个营销渠道下线网点的分布,并帮助其建立起一套较为完善的市场拓展机制,有效的利用现有空白市场进行总业绩的提升;3、在终端销售,帮助各营销渠道建立自营系统,有条件的,可发展成公司化运营模式;4、结合各渠道的市场特点,编写适合的销售方案,并引导其如何实施开展;5、与商品部(企划部)合作进行各个节假日的活动方案策划,并对各个渠道进行引导与活动的实施。
二、培训体系1、整理与规划各种培训资料,完善自身的素质;2、出差进行各个渠道市场环境的采集,并进行各个市场的人文地理以及消费的分析,结合分析结果,做出最合理的培训教程;3、有条件的地方,可计划各个渠道进行下线人员的集中培训;4、配合企划部,完善陈列体系,并根据陈列体系,做出完善的陈列培训与陈列指导方案;5、订货会期间,可进行区域划分培训,包括订货会培训,销售技巧培训,陈列培训,终端管理培训,人员管理培训,商品知识培训,商品管理培训等;6、出差到各网点,进行各项技能的实操演练,并进行一些理论性的培训,要注重理论与时间相结合。
第三节:管理体系1、分析各个总代的营运模式配合度,并进行其引导;2、2、整理与规划各个省的市场饱和度与总代的开发能力;3、结合公司政策,对不符合营运模式的网点进行整改;4、对各个渠道的市场发开要做出一定的指导与帮助;5、对于公司的各项政策方针,保证各个总代能正确的理想与实施;6、加强公司对各个营销渠道的领导作用,完善自身机制;7、配合与帮助各个营销渠道去管理和制定区域营销方案与市场开发管理。
督导工作计划篇2为进一步规范教学管理,提高课堂教学质量,根据教务处2022年工作要点,特制定本学期教学督导工作计划。
督导方案参考模板三篇
督导方案参考模板三篇督导方案篇1 我园于20xx年9月10日11日接受了政府教育督导室为期2天的发展性督导工作。
督导组通过审阅我园的规划文本、听取园长的自评汇报、巡视校园环境、查阅相关资料、访谈幼儿园领导和教职工、观课、问卷调查以及听取社区意见等途径对我园进行了全方位的教育评估。
在接到区教育督导室的评估报告后,我园分别召开了中层干部会议和全体教职工会议,传达此次发展性评估报告。
在认真学习了发展性督导评价报告后,我们发动各部门进行专项讨论、分析原因、寻找对策与措施,在全方位汇总意见的基础上,思考和完善整改报告,根据报告中提出主要问题进行积极整改,罗列出具体的整改项目,预期通过一年的时间,在全园教职员工的齐心努力下,以务实的态度使幼儿园中各方面的工作有所成效,为促进我园和谐、可持续性的发展打下扎实的基础。
一、总体工作思路及时传达并学习发展性督导评估报告,做到进一步统一思想明确意义,联动形成整改报告,使整改内容、整改策略深入人心,成为每一个教职工的工作目标。
制定切合实际、有效操作的整改方案,将工作策略细化到各部门的计划中。
定期检查和反馈,使整改工作按方案有序进行、分步推进。
二、针对主要问题提出的具体工作措施问题一:幼儿园陶艺教育经过十多年的实践,不断得到充实完善,在区域范围内已有一定的影响。
建议对陶艺教育的目标定位、形式内容、课程评价等方面,作进一步的深入研究与整体梳理。
整改目标:根据小、中、大班的年龄特点,细化《岚皋路幼儿园课程评价标准》,使陶艺教育项目课程化、科研化,成为办园特色,成为叫得响的品牌。
具体措施:1、研究活动价值:我们将优化“互动学习”情境,激发“互动学习”激情,积聚多方力量来参与我们的教科研,在研究的过程中,帮助教师再度审视思考陶艺活动的价值取向,并从“认知经验、方法能力、情感态度”三方面对我园已经形成的小、中、大班各年龄段目标进行分析和梳理,从整体上综合地认识“儿童自己的陶艺”这一特点。
督导工作计划
督导工作计划一、工作目标。
1. 确保团队成员理解和遵守公司政策和流程,提高工作效率和质量。
2. 持续跟进团队成员的工作进展,及时发现和解决问题。
3. 促进团队成员的个人和职业发展,提高团队整体素质和能力。
二、工作内容。
1. 制定督导计划,根据团队工作特点和目标,制定每月督导计划,明确督导内容和时间安排。
2. 定期督导会议,每周召开一次团队督导会议,对团队成员的工作进展进行检查和总结,及时发现问题并提出解决方案。
3. 个别督导,定期与团队成员进行个别督导,了解其工作情况和困难,提供必要的帮助和指导。
4. 培训和发展,根据团队成员的需求,组织相关培训和发展计划,提高团队整体素质和能力。
三、工作措施。
1. 确保沟通顺畅,与团队成员建立良好的沟通渠道,及时了解其工作情况和需求。
2. 建立激励机制,根据团队成员的工作表现,建立相应的激励机制,激励其积极工作。
3. 建立问题反馈机制,鼓励团队成员提出问题和建议,及时解决团队工作中的问题。
四、工作评估。
1. 定期评估,每月对团队成员的工作进行评估,总结工作成绩和问题,制定下一步改进计划。
2. 反馈和总结,及时向团队成员反馈评估结果,总结工作经验,提出改进建议。
五、工作效果。
1. 提高团队整体工作效率和质量。
2. 促进团队成员的个人和职业发展。
3. 建立良好的团队合作氛围,提高团队整体素质和能力。
六、工作风险。
1. 团队成员对督导工作不配合。
2. 督导内容和方式不当导致团队成员不满。
七、工作预算。
1. 培训和发展费用。
2. 激励机制费用。
八、工作时间表。
每周一次团队督导会议,每月一次个别督导,根据需要组织培训和发展计划。
以上为督导工作计划,希望通过此计划能够有效提高团队整体工作效率和质量,促进团队成员的个人和职业发展。
安全活动督导实施方案
安全活动督导实施方案一、背景介绍。
安全活动督导是指对某项活动的安全风险进行评估和监督,并采取相应的措施,以确保活动的安全进行。
在现代社会,各种活动层出不穷,而活动安全问题也备受关注。
因此,制定一套科学合理的安全活动督导实施方案显得尤为重要。
二、实施方案。
1. 确定督导责任人员。
在安全活动督导实施方案中,首先需要确定督导责任人员。
这些责任人员需要具备丰富的安全管理经验和专业知识,能够全面了解活动的安全风险,并能够及时有效地进行应对。
同时,责任人员需要具备较强的组织协调能力,能够协调各方资源,确保安全活动的顺利进行。
2. 制定督导计划。
在确定了督导责任人员之后,需要制定详细的督导计划。
督导计划需要包括活动的具体安全风险评估内容、督导时间节点、督导方式和方法等。
同时,还需要制定应急预案,以备不时之需。
督导计划需要充分考虑到各种可能出现的安全风险,并制定相应的应对措施。
3. 实施督导工作。
在活动进行过程中,督导责任人员需要全程跟踪活动的安全状况,及时发现并解决可能存在的安全隐患。
同时,需要与活动组织者和相关部门保持密切联系,确保信息畅通,能够及时协调处理各种突发情况。
督导责任人员需要全程在岗,确保能够及时应对各种紧急情况。
4. 完善督导报告。
在活动结束后,需要对整个督导过程进行总结和评估,并形成督导报告。
督导报告需要详细记录督导过程中发现的安全问题、解决措施和效果评估等内容。
同时,需要提出下一步的改进措施和建议,以便为日后类似活动的安全保障提供参考。
三、总结。
安全活动督导实施方案的制定和执行对于活动的安全保障至关重要。
只有通过科学合理的督导实施方案,才能够有效地预防和应对各种安全风险,确保活动的顺利进行。
因此,各相关单位和部门需要高度重视安全活动督导工作,加强组织协调,确保活动的安全进行。
督导活动方案和策划方案有哪些
督导活动方案和策划方案有哪些督导活动是为了监督、指导和改进某项工作而进行的一系列活动。
下面是一份督导活动方案的示例:一、活动目标1. 目标:明确本次督导活动的目标,例如提高工作效率、改善工作质量等。
2. 绩效指标:制定一些可以衡量成果的指标,以评估活动的效果。
例如:减少错误率、提高客户满意度等。
二、活动内容1. 督导对象:确定需要进行督导的工作或部门。
例如:销售团队、客户服务部门等。
2. 督导内容:明确本次督导活动的具体内容,例如流程规范、工作方法等。
3. 督导方式:采用何种方式进行督导,例如现场观察、访谈、问卷调查等。
4. 督导周期:确定进行督导的时间段和频次。
5. 督导团队:确定督导团队的成员,包括督导组长和其他成员。
三、活动方案1. 编制督导计划:确定每次督导活动的时间、地点和具体内容。
2. 准备工作:确保督导所需的各种资源和材料充足。
3. 信息收集:收集督导对象的相关数据和信息,为督导做准备。
4. 督导实施:按照计划进行督导活动,包括现场观察、访谈、问卷调查等。
5. 结果分析:对督导活动的结果进行分析和评估,确定存在的问题和改进方向。
6. 制定改进计划:根据分析结果,制定相应的改进计划,并跟踪执行。
四、活动评估1. 完成情况:评估本次督导活动的完成情况,包括是否达到预期目标。
2. 效果评估:评估本次督导活动对工作效率和质量的提升效果。
3. 效益评估:评估本次督导活动对组织的效益和价值。
二、策划方案策划方案是指在完成某项任务或实现某个目标时所制定的一系列计划和策略。
下面是一份策划方案的示例:一、项目背景分析1. 目标和意义:明确本次策划方案所要达到的目标和意义。
2. 现状分析:对当前的情况进行分析,包括内外环境和竞争对手状况。
二、项目目标和指标1. 项目目标:制定本次策划方案的具体目标,例如提高销售额、增加市场份额等。
2. 绩效指标:制定一些可以衡量成果的指标,以评估策划方案的效果。
例如:销售额增长率、市场份额增加量等。
集中排查督导方案
集中排查督导方案
一、组织领导
各地要成立由相关部门组成的排查督导工作小组,负责本地区的排查督导工作。
小组要主动与相关部门协商,结合当地实际情况,制定相应的实施方案,有重点、有步骤、有创新地开展排查督导工作。
二、排查内容
1. 对本地区各类场所进行全面排查,重点检查场所的安全管理、消防设施、人员培训等方面。
2. 对本地区各类企业进行全面排查,重点检查企业的安全生产、环境保护、劳动保障等方面。
3. 对本地区各类工程进行全面排查,重点检查工程的安全生产、质量监管、进度安排等方面。
三、督导措施
1. 实行组长负责制,由组长统筹领导,督导组成员协调安排,工作人员全力高效服务的工作思路。
2. 采取座谈明查的方式,深入被督导单位的窗口(科室)进行调查了解,切实察被督导单位的作风转变情况。
3. 定期、不定期与被督导单位开展沟通、交流活动,将督导工作中发现的问题、不足及意见建议及时反馈被督导单位,促进被督导单位整改落实。
四、时间安排
原则上每个月至少进行一次集中排查督导,整个活动阶段,对相关市级部门进行至少一次的督导。
具体时间安排根据各地实际情况和上级要求确定。
五、工作要求
1. 要高度重视排查督导工作,认真履行职责,确保工作落到实处。
2. 要加强协调配合,形成工作合力,确保排查督导工作有序推进。
3. 要严格遵守工作纪律,保守工作秘密,确保排查督导工作的公正性和透明度。
专项督导组方案
一、方案背景为了确保各项政策、项目、工作的顺利实施,及时发现和解决存在的问题,提高工作效率和质量,根据上级指示和要求,特制定本专项督导组方案。
二、督导目的1. 确保政策、项目、工作实施过程中的准确性、合规性和有效性;2. 及时发现并解决实施过程中存在的问题,提高工作效率;3. 推动各项政策、项目、工作的落实,确保取得预期效果。
三、督导范围1. 各级政府部门、企事业单位;2. 各类政策、项目、工作;3. 各类专项活动。
四、督导内容1. 政策、项目、工作的实施情况;2. 政策、项目、工作的合规性、有效性;3. 实施过程中存在的问题及原因分析;4. 改进措施和建议。
五、督导方式1. 文件审查:查阅政策、项目、工作的相关文件、资料,了解其实施情况;2. 实地考察:对政策、项目、工作的实施现场进行实地考察,了解实际情况;3. 调研访谈:与政策、项目、工作的实施主体、受益者等进行访谈,了解他们的意见和建议;4. 数据分析:对政策、项目、工作的实施数据进行收集、整理和分析,评估其实施效果。
六、督导步骤1. 制定督导计划:根据督导范围和内容,制定详细的督导计划,明确督导时间、地点、人员等;2. 组建督导组:根据督导内容,从相关部门抽调具有丰富经验和专业知识的督导人员组成督导组;3. 开展督导工作:按照督导计划,分阶段、分批次开展督导工作;4. 整理督导报告:对督导过程中发现的问题进行整理、归纳,形成督导报告;5. 提出整改建议:针对督导过程中发现的问题,提出切实可行的整改建议;6. 跟踪督促整改:对整改措施落实情况进行跟踪督促,确保问题得到有效解决。
七、督导要求1. 督导人员要严格遵守纪律,公正、公平、公开地开展督导工作;2. 督导人员要具备较高的业务素质和职业道德,确保督导工作的质量;3. 督导过程中要注重实际效果,确保督导工作的实效性;4. 督导报告要及时、准确、全面地反映督导情况,为决策提供依据。
八、督导保障1. 保障督导人员的经费、车辆、通讯等需求;2. 为督导人员提供必要的培训和支持;3. 对督导过程中发现的问题,及时协调相关部门进行解决。
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督导组督导工作方案【篇一:督导工作方案】督导工作方案(一)本学期教学督导工作以创建山东省示范高职院校和人才培养评估工作要求为指导,以学院十二五发展规划和工作重点为目标,以加强常规教学管理、强化内涵建设、提高教学质量核心,以质量建设工程项目为中心,切实做好教学督导工作。
为此,特制定本学期教学督导工作计划。
一、指导思想坚持以“督”促“导”,以“导”为主,“督导”结合的原则,在认真总结过去教学督导工作经验的基础上,积极探索教学督导工作新思路和新方法,不断推进教学督导工作的深度和广度,推动良好教风和学风建设,促进我院教学水平和教学质量的全面提高。
二、工作的主要内容与要求(一)督教1、常规督导教学督导人员采取随机听课的方式,确保人均每学期听课10节以上,通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,采取听课后点评、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,反馈对教学改革的建议和意见。
2、专项督导(1)对系部、各教研室工作进行督导。
加强对系部、教研室工作督查力度,检查系部对各教研室工作进行考核情况,包括教研室工作制度、职责、计划总结、教研室工作记录本、课程建设、专业建设等,促进教研室工作上新台阶。
(2)对上学期期末试卷、本学期教案质量和课程教学计划执行情况进行抽查。
(3)对院级、省级精品课程、省级教学团队、特色专业、重点建设专业等质量工程项目建设情况进行督导。
(4)通过检查开课计划与培养方案是否一致,对人才培养方案执行情况进行督导。
(5)检查系部教学档案建设情况。
(6)进行系部教学工作考核。
(二)督学1、深入课堂,调查学生到课、听课、参与教学互动等情况,为加强学生管理、促进学风建设提出建议。
2、通过问卷调查、召开座谈会等形式,了解学生对教师教学质量的评价和对教学的需求。
(三)督管1、进一步加强常规教学管理工作的督导(1)重点督查各教学系部督导组的督导情况,包括督导计划、督导记录、常规教学运行情况等,特别是听课评课制度的落实情况:a、检查新进的青年教师进校第一年在本院的听课情况。
b、检查系部是否对期末学生评教全过程进行了督导,并参与讨论全院性的评教评学方式。
c、检查系部督导听课、评课情况。
(2)是进行期初、期中、期末教学检查并及时向有关方面反馈情况。
(3)是规范对教学各个环节的督导,重点检查教师授课及计划执行情况。
(4)是了解系部是否为每位青年教师安排指导教师,是否安排青年教师助教、助研、助管及组织青年教师观摩听课等情况。
2、加强对实践教学的督导对各专业实践教学工作计划的制定、顶岗实习等和落实情况进行检查,对各系校企合作运行情况进行调研检查,促进实践教学的规范化和科学化。
督导工作方案(二)为加强全镇党的群众路线教育实践活动督导工作,根据《镇党的群众路线教育实践活动实施方案》要求,特制定如下督导工作方案。
一、工作队伍全镇教育实践活动期间,组建督导组10个。
为加强督导的力量,由镇领导班子任各督导组组长。
具体工作人员每个督导组成员由镇党员干部组成。
二、工作职责主要负责督促指导各单位党支部领导班子和党员领导干部,并督促指导各单位党支部党政开展教育实践活动。
主要职责是:1.传达中央、省委、市委、县委、镇党委有关精神及工作要求,督促抓好落实;2.参加所督导单位教育实践活动的重要会议和重要活动;3.了解掌握教育实践活动进展情况,特别是党支部领导班子和“一把手”示范带头情况,督促抓好每个环节各项工作落实;4.全程参与所督导单位领导班子专题组织生活会;5.总结推广典型经验,发现和分析存在的问题,按照分级负责的原则,切实督促解决;6.及时向镇党委教育实践活动领导小组反映情况,提出意见建议。
三、工作步骤(一)前期准备工作1.督导组组长及时与各单位联系,了解活动准备情况和开展活动的总体考虑,商定动员大会召开时间等事宜。
2.结合各单位的实际情况,准备督导组组长在动员会上的讲话稿,并征求各单位的意见。
(二)学习教育、听取意见环节工作1.参加动员大会。
动员大会由各单位组织,支部书记作动员讲话。
督导组全体成员参加,督导组组长讲话,传达中央、市委、县委、镇党委有关精神,提出有关要求。
2.个别谈话听取意见。
动员大会后,督导组进行面上个别谈话。
谈话范围一般为各单位领导班子成员。
其他需列入范围的,由督导组同所督导单位商定。
督导组根据实际情况,统筹安排谈话时间和组内人员摆布。
提前发放谈话预告,请谈话对象做好准备。
各单位主要领导同志的谈话、反映班子及党员领导干部作风方面的突出问题要整理要点。
3.收集有关情况。
镇督导组根据各自掌握的情况,分别对领导班子和党员领导干部作风方面的问题进行梳理,形成有关材料,于3月下旬前报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
4.督促抓好学习教育。
督促指导搞好学习宣传和思想教育,重点看是不是保证了学习时间、突出了学习重点;是不是联系实际学、带着问题学,进行了有深度的集中学习、专题讨论和互动交流。
尤其要督促指导抓好集中学习、抓好规定内容的学习。
5.督促抓好听取意见。
督促指导紧扣作风建设、聚焦反对“四风”,广泛听取意见。
注意防止听取意见过程中,肯定成绩的多,指出问题的少;反映工作层面问题的多,反映“四风”方面问题的少;反映领导班子问题的多,反映领导干部问题的少;反映形式主义、官僚主义的多,反映享乐主义、奢靡之风的少等“四多四少”现象。
在此基础上,督促所督导单位原汁原味梳理干部群众意见。
督导组要掌握领导班子和党员领导干部征求到的对班子和个人的具体意见建议。
同时,要督促所督导单位及时建立整改工作总台帐,并报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
6.督促抓好边学边查边改。
对干部群众反映的问题,督促能改的立即改,能解决的抓紧解决,可以形成制度的尽快上升为制度,让群众从一开始就看到教育实践活动带来的变化和成效。
注意及时跟踪了解边学边查边改情况,对一些涉及面广、群众关心关注的热点难点问题的解决情况,要督促所督导单位认真进行梳理,及时进行公告。
7.汇总上报第一环节工作情况。
要通过召开座谈会、到所督导单位调研走访等形式,对教育实践活动第一环节的工作落实情况进行分析评估,及时汇总形成所督导单位学习教育、听取意见环节简要情况报告,报镇党的群众路线教育实践活动领导小组。
(三)查摆问题、开展批评环节工作1.通报情况,谈话提醒。
(1)督导组根据动员大会组织评议、征求干部群众意见和个别谈话等情况,在组织生活会召开前15天左右,形成各单位领导、班子作风建设情况及存在问题的通报材料和对领导干部的谈话提醒材料,报镇活动办备案。
随后,向各单位通报班子作风建设情况和存在的突出问题。
(2)对反映问题较多的班子成员,督导组应进行谈话提醒。
2.督促谈心交心。
督促指导各单位做好组织生活会前的谈心谈话,领导班子主要负责同志与班子每名成员之间、班子成员相互之间、班子成员与分管单位负责同志之间,都要开展交心谈心活动,力求把拟在组织生活会上提出的批评意见谈开谈透,达成共识。
3.审阅对照检查材料。
(1)督促指导各单位领导班子和党员领导干部认真撰写对照检查材料。
(2)督导组认真审阅各单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料,提出修改意见,并将修改完善后的对照检查材料送镇活动办审阅。
镇领导联系点单位领导班子和党员领导干部的对照检查材料,经镇党委活动办审阅后,还要送相关镇领导审阅。
5.参加专题组织生活会。
(1)根据全镇统一安排,督导组提前审阅各单位制定的组织生活会专项方案,提出意见建议。
重点了解会前征求意见、相互谈心谈话情况。
(2)督导组全程参与所督导单位领导班子组织生活会,对督导单位组织生活会整体情况进行评价,并向督导单位支部书记反馈。
有特殊情况的要及时上报镇活动办。
6.通报组织生活会情况。
组织生活会后,各单位支部书记要主持召开通报会,通报领导班子组织生活会情况。
督导组审阅组织生活会通报材料,并参加会议。
参会人员范围参照动员大会把握,具体由各单位与督导组商定。
7.上报专项报告。
在组织生活会结束后,督导组要督促各单位支部形成组织生活会情况专题报告,经认真审阅修改后,报镇活动办。
(四)整改落实、建章立制环节工作1.参加整改落实专题会议。
督促指导各单位领导班子召开整改落实专题会议,结合听取意见、查摆问题和专题民主生活会等情况,研究领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划制定等事宜。
领导班子整改落实专题会议,督导组派人参加。
会议要邀请3—5名党员群众代表列席。
2.审阅领导班子整改方案、专项整治方案和制度建设计划。
督促指导所督导单位根据整改落实专题会议精神,研究制定整改方案、专项整治方案和制度建设计划,督导组要审阅把关。
方案和计划修改后,要督促所督导单位及时报镇活动办。
整改方案和结果,要在一定范围内公布,具体范围由督导组与所督导单位党组织确定。
督导组要督促指导所督导单位领导班子和党员领导干部制定个人整改措施,审阅报送方式参照对照检查材料的审阅报送方式进行。
3.督促抓好具体问题整改。
尤其是对群众反映强烈的具体问题,要督促所督导单位以钉钉子精神抓整改,能改的马上改,能做的马上做,一个一个解决,抓一件成一件,即使一时难以解决的,也要督促列出时间表、任务书,积极创造条件推动解决。
同时,督促将整改结果及时向群众反馈、向社会公开,接受群众监督和评判,确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数人满意。
4.督促抓好专项整治。
督促指导各单位结合实际,确定专项整治重点,尤其要把整治侵害群众利益行为作为重中之重,不达目的不罢休。
对群众反映强烈、久拖不决的突出问题,要采取领导包案、挂牌督办等方式,逐个化解。
5.督促抓好制度建设。
(1)督导组要对各单位加强制度建设情况进行督促检查,看是否对贯彻党的群众路线已有制度进行了认真梳理、对不适应新形势新任务要求的制度作了修改完善。
(2)督促指导各单位按照“要细、要具体、要管用”的要求,研究出台一些加强作风建设的具体制度和规定,推动改进工作作风和密切联系群众常态化长效化。
(3)督促指导各单位健全党员干部教育机制、科学组织依法决策机制、为民服务运行机制、廉洁自律管控机制、科学考核评价机制等制度,注重总结实践中的好经验好做法,上升为制度规范,巩固教育实践活动成果。
(4)督促指导各单位强化制度执行,加强对执行制度情况的督促检查,坚决纠正有令不行、有禁不止、无视制度的问题。
6.提出正风肃纪意见建议。
对所督导单位党组织找准问题、集中整治情况进行深入了解,在充分听取各单位支部书记意见后,提出进一步加强领导班子建设和严格教育管理干部的意见建议。
对软、懒、散的领导班子,要提出进行整顿的意见建议;对存在一般性作风问题的干部,要立足于教育提高、提出促其改进的意见建议;对群众意见大、不认真查摆问题、没有明显改进的干部,要提出进行调整的意见建议。