管理信息系统在建筑工程施工中的应用-

管理信息系统在建筑工程施工中的应用

摘要：在电子信息技术不断发展下，计算机已经成为现代管理的一个重要工具，在建筑施工中，施工管理是保证施工效率和施工质量的基础。通过使用管理信息系统对施工机械管理，可以有效提高工程的施工效率和施工质量。基于此，本文对建筑工程施工中管理信息系统的应用进行探讨。

关键词:建筑工程施工，管理信息，系统，应用

在工程项目建设的过程中，由于项目的流动性大、施工面宽，有很多不可预见的因素，很容易被外界的一些因素影响。在对施工过程进行管理的过程中，需要收集、处理、分析的信息量非常大，工程管理复杂，因此使用网络信息技术进行辅助管理变的越来越重要。本文首先对管理系统的发展情况和基本概念进行了介绍，然后对建筑施工管理的基本概念以及各个系统之间的关系进行了讨论，最后对建筑工程在管理信息系统中的应用进行了探讨。

1、建筑工程施工管理系统的发展简介

管理信息系统是指以人为主导，应用现代计算机技术、专业系统软件及网络通信设备，进行管理信息的采集，传输，处理，储存，更新及维护，以提高企业经济效益和管理效率，支持企业决策和控制，实现企业员工的集成化人机交互的一种信息管理系统。管理信息系统是新兴的一种企业管理模式，近年来，在计算机技术和管理科学快速发展的背景下得到了广泛的应用，逐渐转变为以计算机技术、系统技术、控制技术、信息科学、管理科学及人工智能等理论和技术为基础的现代化管理系统软件。

建筑工程施工管理系统是一个由电脑硬件、软件、网络通信设备、办公设备共同构成的一个用来对施工信息进行收集、传输、存储、更新和维护支持基层动作、中层控制、高层决策的人机交互系统。作为一门新型的学科，信息管理系统是将系统管理知识、信息管理知识、计算机知识等作为基础的综合学科。随着辅助决策问题持续的变化过程中，电子信息管理系统也先后经历了下面几个发展：

（1）电子数据处理阶段。电子数据处理阶段是以通用公司处理工资为标志，主要包含了数据的简单加工以及数据的维护存储。（2）管理信息系统阶段。此概念主要是美国Hom和Stoeer等人提出，和电子数据处理阶段相比，在管理信息系统阶段，可以对各类信息进行比较全面的分析，为管理人员提供了辅助决策支持以及信息的支持，实现了信息的共享。系统具有报表的查询和输出功能、模型的计算求解功能、问题的判断功能等。（3）决策支持系统解决。和管理信息系统阶段相比，决策支持系统主要是用来帮助决策人员对非结构化问题和半结构化问题进行解决，通过利用人工智能的方法为决策提供一定的支持和帮助。通常系统主要由数据存储库、问题处理库、计算模型库等系统模块组成，通过利用高效的办公工具对数据处理速度、文字处理速度、图像处理速度等进行提升，并逐渐向复合化、功能化和管理信息系统集成化的阶段发展。

2、施工管理信息系统介绍

建筑施工管理工程中，所应用的建筑施工管理系统是通过收集、储存、分析建筑工程施工过程中的数据和信息，帮助建筑施工管理人员规划控制施工进度、施工质量及施工投资等方面目标，检查工程施工的实际状态，为建筑企业决策提供科学的参考。它是基于建筑项目运行信息的管理和分析，是为建筑项目管理提供信息服务和决策支持的重要工具。建筑企业施工管理中所应用的管理信息系统，主要是借助计算机技术，运用系统工程的思想及科学的施工管理措施，辅助施工管理人员进行建筑工程项目的管理。一般情况下，可以将管理系统分成质量控制、进度控制、投资控制、合同管理四个子系统，所有的子系统都连入数据库并和数据库，进行正常的数据交换和传递，同时受系统总控制模块的管理。

2.1质量控制系统

在建筑工程施工过程中，质量控制是一项主要的控制目标，通过大量的实践和研究证明，工程的质量是保证建筑工程的可靠性、建筑工程的使用寿命、使用性能以及经济性的基础。要想保证建筑工程的施工质量，就需要不断的对建筑工程质量的管理水平进行提升。由于建筑工程施工工程量大、耗费的物力、人力和财力多、涉及面广，施工时间相对来说也比较长，会受到各方面外界因素的干扰。尤其是在对建筑等级要求不断提高的情况下，对施工技术的要求也越来越高。这

都决定了建筑工程的质量管理是一项技术性、政策性都比较强、管理复杂的工作。

在设计的过程中，建筑工程主要由技术设计、初步设计、施工图设计三个环节构成，各个设计阶段都要在质量控制方面确立总设计目标，然后设计对应的分目标，进而组成一个设计质量的目标体系，通过控制设计目标，将建筑工工程的技术标准、设计原则、设计规范控制在合理的范围中。可以根据实际的环境情况进行设计，具有良好的实用性和经济性，有效的保证了设计图的准确性和正确性。

2.2工程施工进度的控制系统

该系统模块主要是用来规划和控制工程进度计划，对实际进度和计划进度进行比较，及时发现计划进度和实际进度的差距并对其进行调整。确保工程进度顺利完成。工程进度的控制是工程实施过程中的一个主要控制目标，其中施工阶段是需要重点控制的阶段。在控制时，主要需要对以下内容进行控制：对实际施工进度和计划施工进度进行比较、分析和编制施工进度计划、综合对比分析后作出决策、使用控制措施对进度计划进行调整，进而实现进度目标。

2.3投资控制系统

在建筑工程中，项目的投资控制指的是对概预算进行编制和审查，对施工承包价款进行确定。在工程项目建设的过程中，通过利用投资控制系统，项目部可以根据进度情况对工程进行计量，然后支付相应费用，当有超支情况出现时，及时进行调整，确保工程费用在项目总预算内。

2.4合同管理系统

合同管理系统主要包含了合同的订立、解除、变更和制定等内容。其中合同订立指的是经过协商后，签订书面合同，并将具体的合同信息输入到合同管理系统中，以便日后调用。合同变更指的是需要对合同内容变更时，经过合同双方协商后，对合同管理系统中的相关合同进行修改、增减并达成新的协议。合同解除指的是合同双方在没有履行合同前，协商一致后一方终止合同，此时需要将合同管理系统中的相关合同信息删除，通过利用合同管理系统对合同进行管理，避免了繁琐的工作程序，管理效率更高。

3、建筑施工管理系统的设计和应用