(完整)《思考,快与慢》读书笔记及心得感悟
思考快与慢读书笔记
思考快与慢读书笔记【篇一：思考快与慢读后感】《思考快与慢》有感本书作者就人们遇到事情的思考情景提出了人们思考的框架体系：系统1和系统2。
系统1代指人类的非受控或无意识的思考模式，系统2代指受人自身控制的或有意识进行的思考模式。
用系统1思考或判断是非常快捷的，因此人们往往第一时间通过它在脑海中形成观点。
但有时系统1可能得不到结论或是得到错误的结论，因此人类也经常求助系统2进行更为复杂和费力的思考过程，试图补充或纠正系统1。
但是，上述说法不等于系统1是感性的、系统2是理性的。
实际上系统2经常受到系统1的影响。
这种影响可能是正确的，也可能是错误的。
而系统2很懒惰，经常疏于校验，从而无法纠正系统1形成的错误。
系统1快速，是因为我们从长期记忆中直接提取了成型的结论或印象，而它的错误则直接来源于我们头脑中的偏见。
系统2懒惰，是因为使用工作记忆确实非常费力。
至于思考错误，长期记忆本身就是工作记忆的信息来源，如果其中存在偏见，当然也很容易让工作记忆的结论跑偏。
但是，通过有意识的、大量的练习，人们可以形成正确的观念以替代原有的偏见，也就是说，更为准确、有效的思考方式是可以通过学习得到的。
这当然就是作者写书的前提。
他在书中主要做的工作就是向我们一一揭示本能地存在于人类头脑中的偏见，以及何种思考方式可以有效地抑制这些偏见。
书中提到:利用闲谈来发现和分析别人犯的错误，对比分析自己的错误更容易。
所以这本书都在分析别人的错误，我们听一听别人分析别人的错误，再对照一下自己，我们就会有更多的收获。
遇到事情时，大家有没有停下来想一想，我一定要照按系统1工作吗？我还可以采取哪些不同的方式，做出其他的选择？凡事三思而后行，多想想这件事情还有没有其他的处理方式，怎么能对之前预期的判断进行优化？只有长时间的这样坚持下去，改变和调整我们处理问题时的惯性，才能让自己处理事情时远离偏见，回归理性。
【篇二：《思考快与慢》读后感】读《思考，快与慢》有感《思考，快与慢》的基础是作者提出的人类思考框架：系统1和系统2。
《思考，快与慢》读后感范文（精选5篇）
《思考，快与慢》读后感范文（精选5篇）《思考，快与慢》读后感范文（精选5篇）品味完一本名著后，大家心中一定是萌生了不少心得，此时需要认真思考读后感如何写了哦。
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《思考，快与慢》读后感1书名很形象，思考，快与慢。
原来我们的思考方式有两套方式，一套算是天性吧，就是凭直觉去想问题，想到什么就认为答案是什么并且是正确的，这就是快思考；而另一套则是组织更多的信息、数据进行综合分析的理性思考，通过综合分析后得出结论，这种就是慢思考。
人呐，应该说脑子都是比较懒的，看到一个问题，无意识地就选择用系统1的思考方式，只有对自己抱有怀疑态度或者经过一定培训的人，才会有意识地去启动系统2的思考方式，系统2就是用来质疑、验证系统1的。
读这本书启发挺大，当遇到与自己不同的观点时，不要轻易去否认别人，先想想，并且要多想想，甚至是站在对方的角度去想想，因为往往自己看一个问题受到了自己的经验、环境、以前接受的意识等的影响，并且容易过度自信地相信自己的想法是对的。
网上那些喷子们，感觉多半时候都是在用系统1思考，特别是那些带人身攻击的喷子，别人说个啥，赶紧喷，也不想想别人为什么这么说，用了什么论据，喷子们是只要对方的说法和自己的想法不同，就开喷，就算要喷，也得讲事实说证据吧，也得一条一条地反驳吧，不能一来就开始人身攻击，这样只能显示出喷子还在比较低层次的水平，没有包容心和敢于怀疑自己、追求真相的心。
喷柴静雾霾的绝大多数都是这样的人。
慢思考挺难。
因为受了很多与生俱来的快思考方式的影响，所以容易产生偏见、过度自信等等。
我很好奇的是为什么我们的天性是快思考的方式而不是慢思考的方式呢？书中没有给出答案，可能要涉及到生物学或者是人类学吧。
庆幸的是研究者们竟然意识到了这么不容易发现的东西，知道了人出生就喜欢快思考方式，并且快思考方式会产生偏见、错误、不理性等等，提醒了慢思考的重要性，让我们也有了意识，在生活中尽量去多培养自己的慢思考方式。
(完整word版)《思考,快与慢》读书笔记及心得感悟
《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟导读：读书笔记《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟：作者丹尼尔.卡尼曼，他是第一位以心理学家的身份获得诺贝尔经济学奖的得主。
每一个人生活在看似应该的表象之下，但千差万别。
当所有人犹太人都认为德国人是魔鬼的时候，也会有这样一个发了善心，把一个宵禁时候走在大街上的犹太孩子送回家，所以人性是复杂的。
丹尼尔.卡尼曼主要研究非理性的成分。
峰终定律-就是说一个人评价这个东西的痛苦程度，最重要的是看他峰值和结束时候的感受，中间的往往被忽略掉，而结尾的时候的痛苦量才是他判断的一个依据。
我们的大脑有两套思考体系，系统1和系统2。
系统1-简单直观的想法，它的运行是无意识且快速的，不费脑力完全处于自主的状态，就像自动驾驶。
系统2-将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算。
系统一遇到阻碍的时候会向系统二求助，当求助的时候，最重要的一个生理性的指标就是瞳孔会放大。
人类的大脑非常懒，能不用脑就不用脑，这是所有人的通病，因为用脑真的是会损耗能量。
曝光效应-熟悉的东西更容易被别人相信，如果你希望一个人对你产生感情，如果你希望一个人同意你的看法，最好的办法就是你经常出现在他面前。
看得多了，对你熟悉了，慢慢的产生认知放松，就把你当成自己人了。
如果你在遇到了谈判的时候，对方提了一个数字很高，你其实是没法控制自己对于锚定的想法，这时候最好的办法是拍案而起，摔门而出，下次再谈，因为你已经被他锚定了，下次我们要想办法先出我们的锚定。
效应层叠-就是一个并不怎么严重的事，在我们的生活当中被炒得越来越严重，越来越热。
真正能够培训一个人不断成长的过程，最重要的手段是表扬，就是你要肯定他做得对的时候，这时候才能让他表现得越来越好。
回归均值-人们往往把先后关系理解为因果关系。
人类的大脑即是上帝最杰出的创作，又是最糟糕的创作，因为有BUG.未来一定是不可预测的。
思考快与慢读书笔记（精选5篇）
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思考快与慢读书笔记篇1《思考，快与慢》读书笔记今天终于读完了丹尼尔·卡尼曼教授的《思考，快与慢》这本书。
其实这本书是在我犹豫了很久之后才决定读的，因为我之前对行为经济学和心理学都很有兴趣，但是我觉得这本书可能又是一本高深莫测的学术专著，怕自己读不懂。
但是，最后我还是决定读这本书，因为一方面我对作者卡尼曼教授比较熟悉，他的慢思考、快思考理论在行为经济学和心理学领域都有很大的影响，另一方面，我觉得对于一个从事市场营销工作的人来说，了解我们的思维模式是非常重要的。
在《思考，快与慢》这本书中，卡尼曼教授向我们介绍了两种不同的思维模式：一种是快思考，也就是我们的直觉思维模式，它基于我们的经验和情绪做出快速反应；另一种是慢思考，也就是我们的理性思维模式，它需要我们集中注意力、耗费精力来做出决策。
在我们的日常生活中，我们往往更多地依赖我们的快思考模式，因为它可以让我们快速做出决策，但是这种决策往往是错误的。
例如，我们经常会因为一时的冲动而做出错误的决策，或者我们会因为情绪的影响而做出不符合我们利益的决策。
相比之下，慢思考可以让我们更加理性地做出决策，但是它需要我们付出更多的代价。
例如，我们需要花费更多的时间和精力来思考问题，我们需要更加专注于我们的决策过程，我们需要更加理性地考虑各种因素。
在市场营销中，了解我们的思维模式是非常重要的。
如果我们能够让消费者更多地依赖我们的快思考模式来做决策，那么我们就可以更容易地影响他们的购买决策。
但是，如果我们想要让消费者更加理性地做出决策，那么我们需要更多地依赖我们的慢思考模式。
总之，《思考，快与慢》这本书向我们介绍了一种非常重要的思维模式：快思考和慢思考。
《思考，快与慢》读后感
《思考，快与慢》读后感《思考，快与慢》读后感（通用10篇）品味完一本名著后，大家心中一定有很多感想，写一份读后感，记录收获与付出吧。
那么你会写读后感吗？以下是小编收集整理的《思考，快与慢》读后感，仅供参考，大家一起来看看吧。
《思考，快与慢》读后感篇1《思考，快与慢》这本书中，卡尼曼用有趣的文字和丰富的案例，阐述了大脑中两个不同的思考系统是如何工作的。
书中还具体分析了各种影响我们思考的现象和效应，这些都是我们在思考的过程中可能遇到的各种坑。
最后，作者分享了怎样避免各种效应对理性思考的影响，对我们的工作生活都非常有帮助。
1.了解思考的模式在生活中我们总觉得觉得，自己有时太慎重，做一个决定时反复斟酌，犹豫再三，最后才拿定主意。
而有的时候，又太冲动，想都没想就做出了选择，尘埃落定之后才发现，自己根本没有仔细思考。
这就是因为，在我们的大脑中，存在着两种思考模式。
模式一，我们把它称作快思考。
模式二，我们把它称作慢思考。
面对不同的问题，大脑会自行选择相应的思考模式，从而产生了不一样的思考行为。
在快思考模式，大脑会迅速地作出判断，几乎在瞬间就做出了决定。
它更接近于条件反射，是一种感性的思考，在不假思索间就产生了。
而慢思考模式恰恰相反。
它要求大脑集中精力开始工作，综合考虑各种因素的影响，直到最后做出判断。
慢思考是一种理性的分析，谨慎而认真，但它可能需要花费很长一段时间。
菲茨杰拉德有一句名言：检验一流智力的标准，就是看你能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。
这考验的就是我们的慢思考能力。
慢思考就像是一场头脑风暴，相比之下，它也更能避免外在因素的影响。
虽然两种思考模式是同时存在的，但是，我们的大脑似乎更喜欢快思考。
但其实，这是一种思维惰性。
事实上，大脑并不是像我们所认为的那样，能时刻保持理智。
特别是快思考，更容易受到各种因素的影响。
2.如何做思考的主人卡尼曼认为，想要又快又好地作出决定，有两个原则。
《思考,快与慢》读书笔记范文(精选3篇)
《思考，快与慢》读书笔记范文（精选3篇）《思考，快与慢》读书笔记范文看完一本名著后，大家一定对生活有了新的感悟和看法，这时候，最关键的读书笔记怎么能落下！那么我们如何去写读书笔记呢？以下是为大家整理的《思考，快与慢》读书笔记范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《思考，快与慢》读书笔记1“我们往往想要找到一种更慢、更严谨、需要投入更多脑力的思考形式，这就是慢思考。
与之相反，快思考既包括直觉思维的不同形式，比如专家式和启发式，也包括感觉和记忆等所有无意识的大脑活动。
”全书分为5个部分：通过双系统进行判断和决策的基本原理、启发式判断法研究与难以具备统计型思维探索、人脑的局限、决策制定的性质与理性“经济人”原则、经验自我和记忆自我的区别描述。
其中最精彩的莫过于第一部分和第三部分，前者指出了理解全书的基础，后者则刷新了我们对日常决策过程的看法。
卡尼曼将我们的认知系统分为两个部分：系统1反应快速、依赖直觉，而系统2则懒惰，工作起来需要我们集中注意力，但它也理性、精确。
我们每天都在两个系统间切换。
在一个实验中，研究人员让被测者观察打篮球的视频，其中，穿不同颜色队服的运动员不停传球，被测者的任务是记录穿某种颜色队服的人传球次数。
视频中出现了一个大猩猩，当结束实验，研究人员询问被测者是否发现什么异常，结果大多数人都表示没有。
为什么？记录传球次数占用了系统2，发现大猩猩这样的任务被忽略了。
这种认知差异使我们的直觉充满错误，例如，对于复杂而华丽的句子，我们会觉得信息量丰富、赞叹不已，尽管它们没有传递任何有价值的东西。
简单说来，如果我们听从自己的直觉，就常常会因为把随机事件看作是必然事件而犯错，就像“守株待兔”这个寓言所揭示的道理。
关于大脑的局限性，作者进行了详细的划分，比如光环效应、锚定效应、框架效应、可得性偏见，前景理论等。
我觉得最有趣的是“锚定效应”，即人们在回答某些问题时会从一个初始值出发，将数值调整到自己认为正确的范围后停止。
《思考快与慢》读后感
《思考快与慢》读后感2020-08-27当细细地品读完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要回过头来写一写了。
那么我们该怎么去写读后感呢？以下是小编帮大家整理的《思考快与慢》读后感范文（精选6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
《思考快与慢》读后感1还记得小时候第一次被告诫“眼见为实，耳听为虚”时的欣喜：听到的不一定是对的，一定要自己亲眼所见才去相信。
小时候之所以对这句话欣喜，是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次，蓦然回首我才发现，其实眼见不一定为实，我自己亲眼见到的东西很多是假的。
什么才是真的？这得通过收集大量的信息，做大量的深入分析，敞开怀抱，不抱偏见，实事求是地思考之后，方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考，快与慢》主要讲的内容，快是指依赖经验无意识快速作出判断，也就是我们平时说的“说话不经过脑子”；慢是指有意识的通过分析来解决问题，也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说，说的话题很切合我们的生活，可读性很强，在读的过程中我时而会心微笑，因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书，却又不落入俗套，更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教，我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人，不会那么容易上当了，或者从反面来说，这个人可以成为一个行骗的高手。
对于上当我举例来说，你看下面的两条直线哪个更长一点呢？《思考快与慢》读后感2将人思考的系统分为系统一和系统二，虽然我们都知道直觉反应可能会错，但有时会更相信自己的直觉，我们以为仔细思考后的答案是正确的，但其实并非如此。
丹尼尔用各种案例与实验再告诉我们系统一二的区别。
大多数情况下，人是懒惰的，思维也是懒惰的，我们更喜欢用直觉去思考问题，曾经自以为是，但是在涉及选择的时候自认为100%正确的正好是思考的陷阱。
在这本书里，感悟最深的就是思维困境。
思考快与慢读后感_思考快与慢读书心得五篇
思考快与慢读后感_思考快与慢读书心得五篇在本书中，卡尼曼会带领我们体验一次思维的终极之旅。
他认为，我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的“系统1”依赖情感、记忆和经验迅速作出判断，它见闻广博，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。
下面是我整理的几篇读后感，供大家参阅思考快与慢读后感(一)作者丹尼尔·卡尼曼是美国人，他因对判断和决策制定的理性模式提出挑战而荣获2015年度的诺贝尔经济学奖。
他的研究打开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新局面。
我被书里的内容深深的吸引，卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的"系统1"依赖的是情感、记忆和经验，对事物迅速作出判断和抉择，使我们能够迅速对眼前的情况作出反应。
但系统1也很容易上当，它固守"眼见即为事实"的原则，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。
一般不常用的有意识的"系统2"必须通过调动注意力来分析和解决问题，依赖的是逻辑、数理和概率，对事物作出判断和抉择，它比较慢而且劳神，但使我们不容易出错。
可很懒惰，经常不调用系统2,而走捷径，直接采纳系统1的直觉去判断结果。
书中有很多经典有趣的行为实验，能让我们真切体会到系统1和系统2的特点和区别，指出了我们在什么情况下可以相信自己和他人的直觉判断：一要事件本身具有规律，只是我们还没有掌握或不能清晰的表述;二要通过长期训练学习，掌握了其运行规律。
历经长时间训练才能培养出直觉。
比如，象棋、桥牌、玩扑克、医生、护士、运动员、消防员等，在面对复杂紧急的环境中，可以引发专家的训练有素的有效直觉，而直觉的有效性，取决于专业人员是否有机会培养其直觉性专业技能，而直觉性专业技能主要取决于事件反馈的质量和速度。
比如医生的治疗方法就没有机会得到病人长期的治疗效果，所以凭医生的直觉选用治疗方法是不可信的，他无法从反馈的信息里提取有效信息;医学专用师就可以，因为反馈是及时充分的，而且常常是紧急状态，所以，医学专用师的判断常常引起医生护士的高度重视，并常常是正确的，需要及时处理。
《思考,快与慢》读书笔记范文(精选5篇)
《考虑，快与慢》读书笔记范文〔精选5篇〕《考虑，快与慢》读书笔记范文〔精选5篇〕《考虑，快与慢》读书笔记1作者丹尼尔·卡尼曼是美国人，他因对判断和决策制定的理性形式提出挑战而荣获2023年度的诺贝尔经济学奖。
他的研究翻开了社会心理学、认知科学、对理性与幸福的研究以及行为经济学的新场面。
我被书里的内容深深的吸引，卡尼曼认为我们的大脑有快与慢两种作决定的方式。
常用的无意识的"系统1"依赖的是情感、记忆和经历，对事物迅速作出判断和抉择，使我们可以迅速对眼前的情况作出反响。
但系统1也很容易受骗，它固守"眼见即为事实"的原那么，任由损失厌恶和乐观偏见之类的错觉引导我们作出错误的选择。
一般不常用的有意识的"系统2"必须通过调动注意力来分析^p 和解决问题，依赖的是逻辑、数理和概率，对事物作出判断和抉择，它比拟慢而且劳神，但使我们不容易出错。
可很懒惰，经常不调用系统2，而走捷径，直接采纳系统1的直觉去判断结果。
书中有很多经典有趣的行为实验，能让我们真切体会到系统1和系统2的特点和区别，指出了我们在什么情况下可以相信自己和别人的直觉判断：一要事件本身具有规律，只是我们还没有掌握或不能明晰的表述。
二要通过长期训练学习，掌握了其运行规律。
历经长时间训练才能培养出直觉。
比方，象棋、桥牌、玩扑克、医生、护士、运发动、消防员等，在面对复杂紧急的环境中，可以引发专家的训练有素的有效直觉，而直觉的有效性，取决于专业人员是否有时机培养其直觉性专业技能，而直觉性专业技能主要取决于事件反响的质量和速度。
比方医生的治疗方法就没有时机得到病人长期的治疗效果，所以凭医生的直觉选用治疗方法是不可信的，他无法从反响的信息里提取有效信息；医学专用师就可以，因为反响是及时充分的，而且常常是紧急状态，所以，医学专用师的判断常常引起医生护士的高度重视，并常常是正确的，需要及时处理。
《思考,快与慢》读后感
《思考，快与慢》读后感《思考，快与慢》读后感1《思考，快与慢》是丹尼尔·卡尼曼的一部经典之作，它犹如一盏明灯，照亮了我们思维世界中那些隐秘的角落，让我们对人类的思考方式有了全新而深刻的认识。
在书中，卡尼曼提出了人类思维存在两种模式：快思考和慢思考。
快思考是一种本能的、快速的、几乎无意识的思维方式。
就像我们看到一张熟悉的面孔，瞬间就能识别出来，不需要经过复杂的分析。
这种思维方式基于我们长期积累的经验和直觉，它能让我们在日常生活中迅速做出反应，应对各种简单的情况。
例如，当我们在马路上行走，突然听到身后有汽车喇叭声，我们会本能地往路边避让，这就是快思考在发挥作用。
快思考帮助我们节省了大量的时间和精力，使我们能够高效地处理许多常规性的事务。
然而，快思考也有其局限性。
它容易受到各种认知偏差的影响。
比如，我们常常会根据第一印象来评判一个人，这种以貌取人的方式就是快思考导致的一种偏差。
在判断复杂问题时，仅仅依赖快思考可能会让我们得出错误的结论。
因为快思考往往忽略了很多重要的细节和逻辑关系。
与之相对的是慢思考，这是一种需要耗费更多精力、有意识的、理性的思维方式。
当我们解决一道复杂的数学题或者制定一项重要的决策时，就需要启动慢思考。
慢思考要求我们集中注意力，对问题进行深入分析，权衡各种利弊。
例如，企业在制定战略规划时，需要收集大量的数据，分析市场趋势、竞争对手的情况以及自身的优势和劣势，这一系列的过程就是慢思考的体现。
慢思考虽然准确，但它的缺点是速度慢且耗费精力，所以我们不能在所有情况下都使用慢思考，否则我们会陷入疲惫不堪的境地。
书中还详细阐述了许多由这两种思考模式引发的认知偏差和心理效应。
比如，锚定效应，当我们在对某个事物进行评估时，最初获得的信息（即“锚”）会对我们的后续判断产生重大影响。
在购物时，如果商家先给出一个较高的价格，然后再给出折扣，我们往往会觉得这个商品很划算，即使它的实际价格可能并不低。
《思考，快与慢》读后感
《思考，快与慢》读后感《思考，快与慢》读后感当阅读了一本名著后，你有什么总结呢？是时候抽出时间写写读后感了。
可能你现在毫无头绪吧，以下是小编整理的《思考，快与慢》读后感，欢迎大家分享。
《思考，快与慢》读后感1我们大脑有说不清楚的局限：我们对自己认为熟知的事物确信不疑，我们显然无法了解自己的无知程度，无法确切了解自己所生活的这个世界的不确定性。
我们总是高估自己对世界的了解，却低估了事件中存在的偶然性。
当我们回顾以往时，由于后见之明，对有些事会产生虚幻的确定感，因此我们变得过于自信。
——《思考，快与慢》《思考，快与慢》是一本集所有行为经济学的一本书，作者用了各种实验来反映出我们生活中做的各种决策，包括感性和理性的决策，让我们重新审视一下自己行为当中的规律，认识到自己某些行为习惯。
书中把我们的思维分成两个系统：自主系统和耗力系统，其中自主系统的运行是无意识且快速的，不怎么费脑力，没有感觉，完全处于自主控制状态；耗力系统是将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，通常与行为、选择和专注等主观体验相关联。
我们所做的大多数事情都是由自主系统引起的，但当事情变得困难时，耗力系统便会接手难题。
自主系统在熟悉情境中采取的模式是精确的，所作出的短期预测是准确的，遇到挑战时作出的第一反应也是迅速且基本恰当的。
然而，自主系统存在成见，在很多特定的情况下，易犯系统性错误。
这个系统有时候会将原本较难的问题简单化处理，对于逻辑学和统计学问题，它几乎一无所知。
自主系统还有一个更大的缺陷，即我们无法关闭它。
而耗力系统的典型特征表现在其各项活动都需要付出努力，但其自身却很懒惰，不愿意多付出。
但是，一些至关重要的任务却只有耗力系统才能执行，因为这些任务需要付出努力和控制自我，由此方可抑制自主系统产生的直觉和冲动，比如人们在面对权力、金钱、美色的诱惑时候，首先是自主系统的冲动，然后才会是耗力系统的控制冷静，再比如股市投资中人们的追涨杀跌的冲动，是来自于自主系统，冷静之后的抉择才是来自于耗力系统。
《思考，快与慢》读后感
《思考，快与慢》读后感读后感的表达方式灵活多样，基本属于议论范畴，但写法不同于一般议论文，因为它必须是在读后的基础上发感想。
下面是小编带来的《思考，快与慢》读后感，欢迎阅读参考。
《思考，快与慢》读后感(一)这本书是9月4号买的，现在都两个月了才看了200多页，也就看了一半吧。
网上对这本书的评价也很高。
这本书看起来比较枯燥，大部分是通过心理学实验来阐述主题。
书中概括了思考的两个系统，系统1和系统2。
系统1类似于直觉，系统2类似于理性。
整本书也就围绕系统1与系统2如何协调工作的。
直觉与理性的分寸我们有时很难把握。
不同人、不同事或同一件事不同人以及同一个人不同事对直觉与理性的要求是不同，而我们往往会把它们搞混。
直觉与理性并没有好坏之分，我们应该根据自己的实际情况做出选择。
有时直觉些好点，有时却需要理性些。
在对待我们无法处理的事，直觉或许更好些，以其用理性思维去苦苦搜寻答案，还不如当机立断给一个答复。
这好比一个小学生做一道大学高数题。
对于他来说直觉与理性对这道题的答案都没有任何帮助，还不如直觉的给出一个答案，然后用剩下的时间去做自己喜欢的事。
直觉与理性的选择固然重要，但前提是我们先要学会尝试。
只有尝试后你的直觉与理性才有发挥的余地。
人生像是一个待求得方程式。
方程式的未知参数太多，可能我们这一辈子都不能求解出这个方程式，但只要我们不断的去尝试，用尝试后得到的结果来拟合这个方程式的曲线。
每一次尝试的结果都会使这根曲线更加准确。
被拟合好的曲线也会指引我们人生下一步的方向。
本书也对成功给出了不同的看法。
它认为我们看到的大多数成功是源于运气和光环效应。
不管我们的专业知识有多丰富，对于我们从事的工作都是微乎其微的，也就是说对于工作的决定，不管你用的是直觉还是理性，有时效果是一样的，之所以我们成功是因为运气好罢了。
如果你之前有过成功，那么这次的成功就会在光环效应下再次夸大。
你的成功会被放大，而你的失败会被缩小，这就是为什么我们很少听说伟人的失败，就算伟人失败了，我们也会找各种借口说服自己，“那不是失败，只是失误罢了”。
《思考快与慢》读后感
《思考快与慢》读后感《思考快与慢》读后感范文（精选16篇）当细细地品读完一本名著后，想必你一定有很多值得分享的心得，需要回过头来写一写读后感了。
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小时候之所以对这句话欣喜，是觉得从今以后自己懂得了一条处理事情的“真理”。
可是这么一条所谓的“真理”不知坑了我多少次，蓦然回首我才发现，其实眼见不一定为实，我自己亲眼见到的东西很多是假的。
什么才是真的？这得通过收集大量的信息，做大量的深入分析，敞开怀抱，不抱偏见，实事求是地思考之后，方能得出相对真实的结果。
这也是本书《思考，快与慢》主要讲的内容，快是指依赖经验无意识快速作出判断，也就是我们平时说的“说话不经过脑子”；慢是指有意识的通过分析来解决问题，也就是我们平时说的“谨言慎行”之类意思。
这本书主要围绕“快与慢”这两条主线来说，说的话题很切合我们的生活，可读性很强，在读的过程中我时而会心微笑，因为我的确从中感受到了智慧。
这是一本有用而又有趣的书，却又不落入俗套，更不是赤裸裸心灵鸡汤般的说教，我想这些都是这本书脱颖而出的原因吧。
我相信深读过这本书的人，不会那么容易上当了，或者从反面来说，这个人可以成为一个行骗的高手。
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丹尼尔用各种案例与实验再告诉我们系统一二的区别。
大多数情况下，人是懒惰的，思维也是懒惰的，我们更喜欢用直觉去思考问题，曾经自以为是，但是在涉及选择方案的时候自认为100%正确的正好是思考的陷阱。
在这本书里，感悟最深的就是思维困境。
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《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟
导读：读书笔记《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
《思考，快与慢》读书笔记及心得感悟：
作者丹尼尔.卡尼曼，他是第一位以心理学家的身份获得诺贝尔经济学奖的得主。
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当所有人犹太人都认为德国人是魔鬼的时候，也会有这样一个发了善心，把一个宵禁时候走在大街上的犹太孩子送回家，所以人性是复杂的。
丹尼尔.卡尼曼主要研究非理性的成分。
峰终定律-就是说一个人评价这个东西的痛苦程度，最重要的是看他峰值和结束时候的感受，中间的往往被忽略掉，而结尾的时候的痛苦量才是他判断的一个依据。
我们的大脑有两套思考体系，系统1和系统2。
系统1-简单直观的想法，它的运行是无意识且快速的，不费脑力完全处于自主的状态，就像自动驾驶。
系统2-将注意力转移到需要费脑力的大脑活动上来，例如复杂的运算。
系统一遇到阻碍的时候会向系统二求助，当求助的时候，最重要的一个生理性的指标就是瞳孔会放大。
人类的大脑非常懒，能不用脑就不用脑，这是所有人的通病，因为用脑真的是会损耗能量。
曝光效应-熟悉的东西更容易被别人相信，如果你希望一个人对
你产生感情，如果你希望一个人同意你的看法，最好的办法就是你经常出现在他面前。
看得多了，对你熟悉了，慢慢的产生认知放松，就把你当成自己人了。
如果你在遇到了谈判的时候，对方提了一个数字很高，你其实是没法控制自己对于锚定的想法，这时候最好的办法是拍案而起，摔门而出，下次再谈，因为你已经被他锚定了，下次我们要想办法先出我们的锚定。
效应层叠-就是一个并不怎么严重的事，在我们的生活当中被炒得越来越严重，越来越热。
真正能够培训一个人不断成长的过程，最重要的手段是表扬，就是你要肯定他做得对的时候，这时候才能让他表现得越来越好。
回归均值-人们往往把先后关系理解为因果关系。
人类的大脑即是上帝最杰出的创作，又是最糟糕的创作，因为有BUG.未来一定是不可预测的。
事前验尸-当你特别乐观，特别有信心的去做一件事情之前，最好先用事情验尸的方法来进行纠偏，减少过度乐观所带来的决策错误。
你在做一个决策的时候，绝对不是简单的通过算算术就能解决的，你要去了解人们心理当中能够感受到这个东西的强度。
厌恶损失-每个人都不想失去已经拥有的东西。
心理账户-一个东西本身值多少钱不知道，但是它心理账户的价值却不一样。
在我们面对失去的危险时，我们才更容易冒险。
读后感·当结果是正面的时候，决策制定者更愿意选择确定的事情；当结果是负面的时候，他们更愿意拒绝确定的事情，愿意赌一把。
我们远比我们自己想象的要复杂的多，这是一本能够让我们更
了解自己的书，希望大家能够认知的学习一下。
总结：大脑里面有系统1和系统2，系统1是处在自动驾驶的过程中，毫不费力，但是当它需要用力的时候，它就会求助于系统2，而系统2就需要理性的分析，需要认真的琢磨。
因为大脑不喜欢动脑，我们大脑的习性是能不使劲就不使劲，所以我们会犯特别多非理性的错误。
这里边就包括了用启发性的问题来替代实质性的问题，然后带来启发性的偏见，同时产生过度的自信和决策错误，因此马云才会采用事前验尸的方法来解决阿里巴巴未来的问题。
通过前景理论我们也可以知道选择与风险。
通过这扇窗户让我们了解到了非理性的世界，让我们变得更加的清晰，更加明白的认识自己。
樊登老师最后一句说的特别喜欢：听完这本书我们很有可能还会用非理性的方式去解决问题，但是至少我们知道了自己对在哪里，错在了哪里，这就是进步。
感谢阅读，希望能帮助您！。