最新保安部人员编制与岗位安排表

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保安部工作内容及人员配置表

保安部工作内容及人员配置表

保安部工作内容及人员配置表
保安部工作内容
1、在总物业经理的领导下接受园区业主方指导,按园区业主方要求的安全管理方式,负责指导监督园区物业管理范围内的安全防范工作,制定园区安全保卫管理总体方案,报总经理审批后组织贯彻实施。

并将方案报园区业主方保安部备案。

2、负责对应聘保安员进行资格审核,组织实施对保安员的培训及考核,对不合格保安员提出处理意见,根据实际情况对保安员进行调整。

3、负责所辖区域施工现场的消防及治安方面监督和管理。

随时掌握现场情况,有效控制施工人员,及时发现各种不安全隐患,纠正,制止违章作业。

4、负责做好各类案件和事故的预防工作,制定、审核各项突发事件应急方案,确保保安熟练运用。

5、负责组织各类消防演习,对项目各部门员工进行安全教育、法制教育、消防知识的培训。

6、负责所辖区域户门、门禁卡的发放管理登记工作、借领和发放,做好登记工作。

7、负责车场和外保人员的协调监督配合管理工作。

8、制定消防安全治安安全的检查工作,每年对园区消防安全治安安全进行不少于两次的检查工作,并对检查出的问题有针对性的进行整改。

将整改结果记录存档报园区业主方备案。

9、配合项目其它部门工作,做好各项服务工作。

保安部人员详细配置表。

保安部岗位设置及工作职责

保安部岗位设置及工作职责

保安部岗位设置及工作职责一、保安部职责描述1、部门定位上级部门:总经理管辖部门:无业务协作:商场部、采购部、商品部、营运部、收货部、财务部、收银部、客服部、销售部、工程部、防损部、信息部、技术部、企划部、农贸部、天阳、总经办、餐饮部2、部门建制职位设置编制:33名●保安部经理:2名●保安部队长:3名●保安部义务消防员:1名●保安部监控员:3名●保安部保安员:24名行政级别●保安部经理●保安部队长●保安部义务消防员●保安部监控员●保安部保安员3、部门描述保安部是购物中心的安全中心,主要负责安全保卫和消防安全工作. 保卫公司和员工的人身、财产安全,做好内保、消防安全工作。

4、部门职责●制订警卫计划,根据公司各部位的重要性,安排警卫力量,保卫公司治安环境。

●维护安全保卫设施,保护公司财产,设施不被破坏,监督进出物品.●打击进入购物中心范围内的偷盗,抢劫等不法分子,制止扰乱公司正常工作秩序的行为,处理各类治安事件。

●严格执行出入公司管理制度,按规定对车辆、人员、物品出入公司进行盘查。

●宣传消防常识,对各楼层的营业员进行消防知识,技防知识培训,处理各类火防事故.●指导并监督各楼层的消防安全工作,检查消防设施工作状态是否正常发现问题及时反馈。

●建立公司安全保卫、防火工作档案,负责本部门文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。

●配合政府职能部门的消防,治安等安全检查,及时发现隐患限期整改.●根据公司有关规章制度制订内保、防火消防工作实施细则,经批准后施行。

●监督,检查夜间施工人员施工情况及时对其进出进行安检.●操作,使用消防控制器,监视群楼及高层设备的运行情况.●警卫人员的业务学习和训练工作。

二、保安部岗位职责1.0 目的:为了确保本购物中心2.0 适用范围:本规定适用于购物中心保安部3.0 职责:3.1 保安部经理职责3.1.1职务名称:保安部经理3.1.2直接上级:总经理3.1.3本职工作:负责保安部的全面管理工作.3.2主要权利和义务3.2.1对本部门预算开支的合理支配负责。

保安部岗位编制及描述

保安部岗位编制及描述
1人:08:00--16:00
1人:16:00--24:00
1人:24:00--08:00
4
车场保安员
3人
负责商业楼及酒店倒闸系统的收放工作,负责小区车库出口通道的车辆秩序管理,负责车场的检查登记,负责后院人员出入的管理,负责地下停车场的盘查检查和巡查管理。
1人:08:00--16:00
1人:16:00--24:00
1人:24:00--08:00
5
门前保安员
3人
负责酒店门前车辆的指挥工作,负责大门口人员出入的监管,负责配合岗亭及西大厅值班员对通道车辆秩序管理,负责车场的检查登记,负责公共区域的巡查巡查管理。
1人:08::00--08:00
7
西大厅值班员
3人
保安部岗位设置图:
保安部岗位设置图
人员编制
现有人员
缺编
经理级1人
1
0
领班级2人
1
0
员工级12人
12
0
相关说明
15
15
0
保安部岗位编制及描述
序号
职务
人数
岗位描述
备注
1
保安部经理
1人
对副总经理负责,负责保安部的全面管理工作,负责酒店区域的安全保卫和消防管理工作,制定酒店消防培训和消防演习计划,完成酒店安全制度的制定,配合其他部门完成各项安全保卫工作,确保酒店安全。
07:30-13:40、13:40-17:30
2
保安领班
2人
负责负责当班班次保安员的日常管理,人员安排和工作督促,负责协调处理本班次各项事件,负责执行下达的各项工作指令,负责区域的巡查检查工作。
1人:08:00--16:00
1人:16:00--24:00

【实用资料】保安部人员配备及安排OK.doc

【实用资料】保安部人员配备及安排OK.doc

保安部人员配备及安排(初步方案)
保安部经理1名保安队长2名
保安队员9名监控员3名
此方案为日常工作安排,所有队员具体工作安排按实际情况调整。

具体每天开工工作安排由保安经理上报公司获批后执行。

早班
监控员1名负责监控室内的工作,发现异常及时与队长沟通。

保安队长1名负责该班所有事务安排及跟进。

一楼1名负责一楼商场范围的日常工作。

停车场及外围周边1名负责停车场范围的日常工作。

二,三,四楼1名负责2.3.4楼商场范围的日常工作。

中班
监控员1名负责监控室内的工作,发现异常及时与队长沟通。

保安队长1名负责该班所有事务安排及跟进。

一楼1名负责一楼商场范围的日常工作。

停车场及外围周边1名负责停车场范围的日常工作。

二,三,四楼1名负责2.3.4楼商场范围的日常工作。

夜班
监控员1名负责监控室内的工作,发现异常及时与队长沟通。

场内安全1名负责该班所有事务安排及跟进。

停车场及外围周边1名负责一楼商场范围的日常工作。

保安岗位设置一览表(入伙装修期间,39人编制)2

保安岗位设置一览表(入伙装修期间,39人编制)2
11
金盏院出口岗
860
1×2=2
早中
装修工人出入口的控制,夜间8:30清场后撤入地下车库至下班
12
金盏院楼宇巡视岗
861
1×1=1
综合
负责金盏院装修巡视和楼宇重点部位巡视(8:00-12:00,16:00-20:00)
13
小城地面岗
862
1×3=3
早中晚
小城1、3、5号楼内外地面及大堂,晚班同时负责对楼上重点部位进行巡视
4
大门岗1
853
1×3=3
早中晚
大门岗及假日广场内外区域
5
大门岗2
854
1×3=3
早中晚
大门岗及假日广场内外区域
6
通道岗
855
1×2=2
早中
负责蔷薇院、金盏院、小城之间交接部位的通道及协助会所部位安全管理
7
蔷薇院地面岗
856
1×3=3
早中晚
蔷薇院各单元、小城2号楼地面及大堂,晚班同时负责对楼上重点部位进行巡视
14
小城楼宇巡视岗
863
1×1=1
综合
负责小城装修巡视和楼宇重点部位巡视(8:00-12:00,16:00-20:00)
15
外围巡逻岗1
864
1×3=3
早中晚
蔷薇院6号楼至11号楼商铺外侧
16
外围巡逻岗2
865
1×3=3
早中晚
蔷薇院12号楼外侧至小城3号楼外侧
17
外围巡逻岗3
866
1×3=3
早中晚
一期与二期之间的接口地带,包括3号楼外侧未装起护栏的部分围墙
18
金盏院车场门岗
867
1×2=2

保安队岗位、人员设置

保安队岗位、人员设置
2、岗位编制:2个
序号
岗位
代号
岗位性质
工作区域
人数
人数
早、中、晚班各1人
9
101
电瓶车岗
电瓶车驾驶
2
白班2台车(1人/台)
三、工作职责
1、保安队职能
门岗
新明二路小区右側入口处
3人
早、中、晚班各1人;
5
06
门岗
中心广场入口处
3人
早、中、晚班各1人;
6
07
监控岗
监控室
3人
早、中、晚班各1人;
7
08
地面巡逻岗
小区公共部位
4人
早、中班各1人;晚班2人
8
机动调休2人
怡景丽苑和售楼现场保安27人调休(2天/人/月)
二、售楼现场保安岗位、人员设置
1、人员编制:5人
保安队岗位、人员设置
一、怡景丽苑小区保安岗位、人员设置
1、人员编制:20人
2、岗位编制:7个
序号
岗位
代号
岗位性质
工作区域
人数
人数说明
1
01
保安队长
整个小区安管
1人
白天值班1人
2
02
楼层巡逻
(保安班长)
当班时小区安管
3人
早、中、晚班各1人;
3
03
门岗
新明二路小区左側入口处
3人
早、中、晚班各1人;
4
05
2个售楼现场保安岗位人员设置序号岗位代号岗位性质工作区域人数人数说明809大堂岗售楼中心大堂及外围3早中晚班各1人9101电瓶车岗电瓶车驾驶2白班2台车1人台三工作职责1保安队职能保安队长保安班长02保安队长01保安队组织结构示意图1保安队岗位设置示意图治安消防道路交通车辆交通安全环境督导员工日常规范社区文化活动现场安全及秩序维护公共设施设备正常运作物资流通治安管理消防管理车辆管理门岗03门岗05门岗06监控岗07机动岗地面巡逻岗08大堂岗09电瓶车岗101

保安部人员编制架构

保安部人员编制架构

天佑城物业经营管理有限公司保安部组织架构图一、编制架构总经理主管副总经理说明:1、级别:部门经理---现场主管---保安员。

2、现场主管分为:主管、副主管3、保安员分为:高级保安员、初级保安员。

二、执行架构:总经理主管副总经理保安部经理备注:经理1人,带班主管3人,消防主管1人,副主管3人,文员1人,早班队员23人,中班队员24人,夜班队员22人,消防专员2人,共计80人高级保安员 消防员初级保安员三、人员晋升流程:四、各岗位职责:1、经理职责:(1)负责部门日常行政事务,分配和指示有关保安工作,确保保安工作有秩序、有效率正常工作。

(2)熟悉保安工作各方面的业务知识。

(3)完成上级交待的事务。

(4)负责查处在公司区域发生的治安事件。

(5)协助公安部门调查在商场里面发生的治安事件。

(6)批示和下达各种制度给下属去执行。

(7)为下属灌输进步的保安思想意识,工作知识,使保安员明白自身责任和职责。

(8)负责与各部门工作上的联系。

(9)与地方政府(如派出所、消防局、保安公司等)保持密切的关系。

(10)负责对新员工的考核及招聘工作。

(11)对各岗位上所需的物品、用具、及时出单申请购买。

(12)遇有重大突发事件,应到现场处理,并立即通知上级部门。

(13)不定时检查各岗位保安员的当值情况,了解下属日常工作中是否有困难存在,加以援助、解决。

(14)定期召开工作会议,检查、总结工作情况,并进行思想教育,消防学习。

(15)熟悉各项紧急事件的应急解决方法。

(16)对违反纪律的下属,及时地进行思想教育,并根据轻重作出处罚。

2、带班主管(储备主管)职责:(1)协助经理负责部门日常行政事务,传达经理的批示并监督执行。

(2)配合经理协调、处理好本部门上、下级员工之间的关系。

(3)勤于巡查各岗位,发现问题及时纠正,并制定出相应措施呈经理批示后执行到位。

(4)对保安员的工作,思想动态,纪律作风,定期向经理汇报。

(5)必须从本部门的利益出发,关心、体贴、爱护每个队员。

保安部架构图

保安部架构图
5号岗:3人
6号岗:3人
机动人员:4人
注:1、主管每天安排上早班。
2、中晚班各由1名班长负责。保安总人数:23(人)
保安部各岗位拟定方案
岗位编制
人员编制
班次
上班时间
岗位职责
一号岗
大门岗
3人
A
B
C
8:00-17:00
17:00-1:00
1:00-8:00
1负责大门区域安全
2对进出车辆放行。
3对闲杂人员的控制。
保安部架构图
保安经理(1人)
保安主管(1人)
保安班长(2人)
保安员消控员(16人)(3人)
二、岗位编制:
1号岗:大门岗
2号岗:消防监控室
3号岗:室外(停车场)
4号岗:酒店大堂外
5号岗:客房、别墅、温泉区域(巡看)
6号岗:宿舍值班室
三、岗位人员编制:
1号岗:3人
2号岗:3人
3号岗:3人
4号岗:2人(含领班)
A
B
C
8:00-17:00
17:00-1:00
1:00-8:00
1对大堂外人群的进行疏导
2回答客人询问的问题
3协助客人搬运行李等
五号岗
客房、温泉等
3人
A
B
C
8:00-17:00
17:00-1:00
1:00-8:00
1负责对客房别墅、温泉区域的安全巡查
2检查区域的安全隐患
六号岗
宿舍值班室
3人
A
B
C
8:00-17:00
二号岗
监控室
3人
A
B
C
8:00-17:00
17:00-1:00

保安部人员编制与岗位安排表

保安部人员编制与岗位安排表

保安部人员编制与岗位安排表保安部人员编制与岗位安排表平安是公司各种效劳活动的根底,只有在平安的环境内,各种效劳活动才能得以开展,并确保其质量。

从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人平安的效劳标准,提供能保证客人平安的效劳设施。

为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的平安保卫机构和平安工作网络,制定切实可行的饭店平安方案。

公司保安部是公司经营者管理公司平安工作的职能部门。

它代表公司经营者来督察及保证公司平安方案的实施,协调公司内各部门的平安工作,总体上保证公司宾客人身及财物的平安、公司员工人身及财物的平安和公司财产的平安,其主要职责为:〔1〕协助公司经营者制定、实施和管理本公司的平安方案。

根据实施中所发现的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司平安的政策、程序等方面的建议。

在得到公司经营者认可后,负责对公司平安方案的修订。

〔 2 〕指导并协助公司内各部门的平安工作,使平安工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证公司平安方案的实施。

〔3〕对公司员工开展平安教育,进展平安工作程序及技术的训练。

不仅使每个员工认识平安工作的重要性,了解并掌握与各自工作岗位有关的平安工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。

如水灾、停电等,明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施,并学会使用各种平安设备的方法及技术。

〔4〕保证公司的各种平安设备及机具始终处于良好的使用状态。

通过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添置的要求。

〔5〕执行日常的平安任务,对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进展巡逻及保持监视。

发现有不平安情况,及时向有关部门通报联系,以求解决。

负责调查和处理客人及员工报告的各种及平安问题的事件。

〔6〕保存有关公司平安工作的完整记录和档案。

这包括日常的平安工作记录、涉及公司平安的事故及事件的调查处理报告、平安设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门平安工作及整个公司平安工作的定期分析报告等。

保安部人员编制与岗位安排

保安部人员编制与岗位安排

规章贯彻实施情况、
1、协助安保部队长检查景区各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情 况,发现问题,及时提出改进建议和整改措施,报安保部队长同意,组织整改工作,确保景
区各要害部位的绝对安全。
2、协助安保部队长督导治安、消防、警卫等人员的工作,随时分析存在问题,提出改进建 议,消除事故隐患,提高安全管理水平。
1、负责景区内部的治安秩序管理。 2、安排和执行 VIP(重要客人)的重点保护工作。杜绝不安全因素的发生。 3、对景区内发生的一般案件迅速进行侦破。对重大案件和重大事故要保护好现场,及时报 告上级领导,协助公安部门进行处理。 4、负责调查和追回客人在景区的被窃物品,防止偷窃事件的发生。 5、负责景区门锁钥匙的管理和钥匙配制的档案管理。 6、熟悉景区员工的基本情况,了解景区的客情。 7、在节日和旅游旺季,主动配合各部门做好安全防范工作。 8、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养,发现问题及时与有关部门商量整改,发现 重大隐患或解决不了的问题,用书面形式向上级领导汇报,同时采取有效的防范措施。
判断力及语言表达能力岗位职责:
1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划,做好安保部年度预算报告。 2、负责维持景区内部秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安 和违法犯罪案件。
3、妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。帮助客人寻找在景区丢失的物品,努力改造良 好的治安环境,让宾客具有安全感。
(5)执行日常的安全任务,对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。
发现有不安全情况, 及时向有关部门通报联系, 以求解决。 负责调查和处理客人及员工报告
的各种及安全问题的事件。
(6)保存有关景区安全工作的完整记录和档案。这包括日常的安全工作记录、涉及景区安 全的事故及事件的调查处理报告、 安全设备及设施的使用、 维修及更换的记录、 对各部门安

保安秩序维护人员编制及岗位设置

保安秩序维护人员编制及岗位设置

保安秩序维护人员编制及岗位设置(一)编制及岗位1、人员编制:设保安部部长1人,保安领班3人,保安员95人,合计99人。

2、工作时间:保安实行24小时三班轮值班制度,每小时轮岗一次,每天工作8小时,每周工作6天(休息1天)每人每年可享受10天的探亲假。

3、岗位设置:中心共有7个出入口(分别为东门、南门、西门、会议西门、北门、番禺大厦东侧通道、番禺大厦北侧通道);中心的南面广场(以东门、东车道、主楼前东喷池、西喷池、西车道、西门为界)为开放区,供市民晨练游玩;⑴西门岗:负责对进出大院人员、财物、安全管理,维护行政办公中心的正常办公秩序。

⑵北门岗:负责对进出行政办公中心人员、财物、安全管理,维护行政办公中心的正常办公秩序。

(3)南门(4)会议西门(5)东门(6)番禺大厦东侧通道、(7)番禺大厦北侧通道⑶巡逻岗:24小时制负责对行政办公中心内及周边红线管理责任范围的巡逻,同时协助各岗位工作。

5、组织架构:6、车场管理①基本情况A、管理范围:行政办公中心广场为停车场(汽车、摩托车),由于来大院办事人员和车辆较多,为了保证车辆进出安全,由保安员负责管理。

B、管理时间:每天24小时对车场实行全天候监控管理。

C、管理人员:保安员。

D、管理职责:负责停车场进出车辆的引导、停放、安全检查工作。

②行政办公中心交通道路管理A、道路线型、断面应与行政办公中心整个建筑群体布置协调。

B、车行道宽度须保持2.5m。

C、应在车行道上设置导向指示,限速成其他禁令标志。

D、在车行道拐弯处应设置前面来车或车辆会让标志。

E、在进行道路改造时应设置施工标志,尽量不阻碍车辆进出。

7、工作职责:保安部主要工作⑴负责安全保卫工作,做好“防火、防盗、防破环、防泄密、防骗、防抢、防治安灾害事故”的“七防”工作。

⑵对行政办公中心实施全方位公共秩序维护、安全监督和巡查工作。

⑶制定、执行、落实各项安全保卫措施。

⑷实施对员工有关安全保卫方面的纪律稽查。

⑸协助公安机关对辖区内发生的重大政治、刑事及严重事故的查处工作。

保安部岗位编制及岗位职责

保安部岗位编制及岗位职责

保安部:岗位编制38名,即保安部部长1名、副部长1名、队长4名、班长5名、保安27名.保安部工作职能保安部责任区域内:维护游客旅游秩序、保障游客安全,建立健全公司安全防范管理制度,维护公司财产安全、员工人身安全,预防不法事件的发生、有效拦截不正当行为等。

具体如下:一、建立和健全公司安全防范管理体制,做好以“四防”(防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故)为中心的安全保卫工作。

二、建立和健全公司消防安全管理体制,协助公司各部门制定消防安全措施,做好消防安全督促检查等工作,确保公司消防安全。

三、组织学习国家和地方政府有关治安、保卫、消防的法律、法规和公司规章制度,不断提高队员业务工作能力。

四、加强值班执勤力度,确保公司内部人、财、物的绝对安全;确保景区良好的游览秩序,确保贵宾接待车辆出入的安全。

确保保安自身的绝对安全。

做好停车场管理,确保车主存放的车辆安全无损;定期组织相关人员的培训,确保工作有效运转。

五、强化七星会所酒店内部治安管理,协助配合消防机关进行酒店防火检查,加强消防演练,维护酒店、贵宾、员工生命和财产的绝对安全,为会所酒店经营秩序以及各类活动开展创造良好的秩序。

六、不断进行培训演练,不断提高游客高峰期和特殊时段(如恶劣天气、突发灾情等意外情况)的安全处置能力.七、维护景区正常经营持续、游客旅游秩序,阻止不法分子进行偷盗、破坏等不法行为;制止周边村民进入景区范围销售香烛;及时阻拦游客在景区内进行与佛教无关的集体活动(如祭祀、传播邪教等)。

八、严格管理、严格训练、积极创新.九、做好责任区范围内防捕杀、森林防火以及古树名木的保护等工作。

十、加强部门人员的思想教育,创造有利的学习条件,督促队员自身的学习与进步。

保安部部长岗位职责一、负责制定本年度工作计划,将目标按时间按责任分解,对执行情况和效果进行检查和评价,制定明确目标并完成;二、宣传贯彻公司规章制度及会议传达,确保员工理解并执行;三、建立健全部门安全管理制度,组织构建景区保安工作管理体系;四、领导部门做好景区以“四防”为中心的安全工作,按时组织部门召开各项工作例会;五、按计划要求对部门各项安全工作进行自查,负责不合格项目的整改;六、制定并督促部门管理层的学习,加强个人修养,培养有品格有道德的管理人才,以管理层率先学习来带动全员学习与进步;重视队员思想教育,创造公平、公正、团结、和谐、积极向上的工作氛围,激发全员创新意识和参与部门管理的积极性;七、负责制定和布署重要贵宾、重大节日及活动的安保方案和警卫任务;八、负责景区各类突发事件的处理和协调,并及时上报:九、做好对外来施工队伍的管理,防控事故、案件:十、领导并督促各项工作,对下属的职责履行,业务培训予以指导;检查考核部门、片区、班组、岗位的职能运行情况,认真做好绩效考核工作;十一、负责处理与本部门相关的游客投诉及其它问题:十二、建立和完善景区安全管理各种应急预案,定期有针对性的组织应急演练,重点做好景区消防工作;十三、加强景区周边安全环境治理,建立相关部门联防体系,确保景区安全运营;十四、加强景区安全管理资料档案建设,做到规范、详尽和完备;十五、完成上级领导交给的其它工作。

保安部人员编制与岗位安排

保安部人员编制与岗位安排

茶海安保部人员编制与岗位安排安全是各种工作的基础,只有在安全的环境内,各种工作才能得以开展,并确保其质量。

为保护正常的经营活动和维护良好的秩序,在茶海里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的安全计划。

安保部是管理景区安全工作的职能部门,负责督察及保证景区安全计划的实施,协调景区内各部门的安全工作,总体上保证景区内宾客人身及财物的安全、员工人身及财物的安全和景区财产的安全,其主要职责为:(1)协助景区管理层制定、实施和管理景区的安全计划。

根据实施中所发现的问题或各种变化的因素,向景区管理层提出修改或完善有关景区安全的政策、程序等方面的建议。

在得到景区管理层认可后,负责对景区安全计划的修订。

(2)指导并协助景区内各部门的安全工作,使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证景区安全计划的实施。

(3)对景区内员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练。

不仅使每个员工认识安全工作的重要性,了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。

(4)保证景区的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。

通过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添置的要求。

(5)执行日常的安全任务,对景区的各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。

发现有不安全情况,及时向有关部门通报联系,以求解决。

负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。

(6)保存有关景区安全工作的完整记录和档案。

这包括日常的安全工作记录、涉及景区安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个景区安全工作的定期分析报告等。

(7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系,以取得他们对本景区安全工作的协助。

一、安保部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安队长1人负责景区整体安全工作2 保安副队长1人负责景区整体消防安全工作3 保安领班2人负责安保部值班人员管理4 巡逻值班4人负责景区内外24小时二班制巡逻、每班二人5 原小学值班2人负责原小学景区工程仓库24小时二班制、每班二人6 接待中心值班2人负责接待中心24小时二班制、每班一人7 售楼中心值班2人负责售楼中心24小时二班制、每班一人8 木屋值班2人负责内广场至主会场木屋24小时二班制、每班一人9 观海楼值班4人负责观海楼24小时二班制、每班二人(未进行)10 调整换休2人负责在各岗位人员轮休时补替共22人二、岗位安排1、安保部队长中文职称:安保部队长部门名称:安保部直属上级:直属下级:安保部副队长、领班职务概述:遵照公安部门及上级的规定,确保景区安全工作的布署、要求,组织本部门干部、员工有计划实施,熟悉景区安全、保卫、保密、侦破等有关知识;懂得消防业务,有一定的组织能力、判断力及语言表达能力岗位职责:1、负责制定景区的治安、消防年度、季度工作计划,做好安保部年度预算报告。

保安部人员编制

保安部人员编制

保安部岗位职责根据酒店治安和安全问题的实际情况,加强治安和安全管理,对保安部各岗位进行定岗、定位、分工明确、责任到人,现就有关人员编制、以及岗位职责提出如下安排:一、保安部设置经理1名、主管1名、领班3名、监控员、保安员10名,总共设置15人。

二、保安部经理岗位职责报告上级:总经理督导下级:保安主管、保安队长联系部门:酒店各部门职责规范:1、负责保安部的全面工作,全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务,当好总经理安全工作的参谋和助手。

2、与人资源部配合,负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。

3、根据“预防为主”的保卫工作方针,在酒店内开展以“四防”(防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生)为中心的安全教育和法制教育。

4、贯彻安全保卫工作“谁主管,谁负责,的原则,落实安全责任制,协助酒店各部门,把安全工作纳入部门管理工作日程当中。

5、做好重大节日、大型会议、及外宾和团队的安全保卫工作。

特别是有重要首长、贵宾低离酒店时,要亲自到场指挥,确保安全。

6、在酒店防火安全领导小组的领导下,掌握酒店防火系统,制定防火规章制度与计划。

履行消防监督检查职能,组织和领导义务消防队,防范火灾发生。

负责查处酒店内发生的火灾事故。

7、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉,并进行处理。

8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。

9、协助酒店领导,定期进行安全检查,发现问题立即处理。

10、负责建立健全酒店及本部门安全方面的有关记录和档案。

11、定期召开部门管理例会。

三、保安部主管岗位职责报告上级:保安部经理督导下级:保安队长队员联系部门:酒店各部门1、在保安部经理领导下进行工作,直接对其负责,执行交办的各项任务和临时授权的其他职责。

2、协助保安部经理制定各项工作计划。

负责对各队长的工作进行督促和检查。

3、负责保安部员工的教育和培训工作、抓好员工思想教育和法制安全教育,不断增强保安的凝聚力和战斗力。

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保安部人员编制与岗位安排表安全是公司各种服务活动的基础,只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。

从法律角度来说,公司的经营者有义务制定出能保证客人安全的服务标准,提供能保证客人安全的服务设施。

为保护公司正常的经营活动和维护良好的秩序,在公司里应建立起健全的安全保卫机构和安全工作网络,制定切实可行的饭店安全计划。

公司保安部是公司经营者管理公司安全工作的职能部门。

它代表公司经营者来督察及保证公司安全计划的实施,协调公司内各部门的安全工作,总体上保证公司宾客人身及财物的安全、公司员工人身及财物的安全和公司财产的安全,其主要职责为:(1)协助公司经营者制定、实施和管理本公司的安全计划。

根据实施中所发现的问题或各种变化的因素,向公司管理层提出修改或完善有关公司安全的政策、程序等方面的建议。

在得到公司经营者认可后,负责对公司安全计划的修订。

(2)指导并协助公司内各部门的安全工作,使安全工作与各工作部门及各工作岗位的职责、任务有机地结合起来,从而在整体上保证公司安全计划的实施。

(3)对公司员工开展安全教育,进行安全工作程序及技术的训练。

不仅使每个员工认识安全工作的重要性,了解并掌握与各自工作岗位有关的安全工作程序与技术,还要使全体员工都懂得如何应付可能出现的紧急事故。

如水灾、停电等,明了在当时当地自己所应起的作用及应采取的措施,并学会使用各种安全设备的方法及技术。

(4)保证公司的各种安全设备及机具始终处于良好的使用状态。

通过定期或经常的检查,及时提出修理、更换或添置的要求。

(5)执行日常的安全任务,对公司的前台各部位、工作区域及周围地区进行巡逻及保持监视。

发现有不安全情况,及时向有关部门通报联系,以求解决。

负责调查和处理客人及员工报告的各种及安全问题的事件。

(6)保存有关公司安全工作的完整记录和档案。

这包括日常的安全工作记录、涉及公司安全的事故及事件的调查处理报告、安全设备及设施的使用、维修及更换的记录、对各部门安全工作及整个公司安全工作的定期分析报告等。

(7)与当地的公安、消防部门及其他执法机关保持良好的效的工作关系,以取得他们对本公司安全工作的协助。

保安部人员编制与岗位安排表序号岗位人员编制备注1 保安主管 1人负责保安部日常管理2 门卫值班 3人负责西大门24小时三班制值班、每班一人3 监控中心值班 3人 24小时三班制值班、每班一人4 写字楼大堂值班 3人 24小时三班制值班、每班一人5 公寓与外围警卫 3人 24小时三班制值班、每班一人6 轮班换休 2人在各岗位人员轮休时替补共15人保安部职务说明书保安部主管职务说明书中文职称:保安部主管英文职称:Security chief部门名称:保安部职位级别:直属上级:物业管理处主任直属下级:保安部领班职务概述:遵照公安部门及上级的规定,确保公司安全工作的布署、要求,组织本部门干部、员工有计划实施,熟悉公司安全、保卫、保密、侦破等有关知识;懂得消防业务,有一定的组织能力、判断力及语言表达能力。

岗位职责:1、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划,做好保安部年度预算报告。

2、负责维持公司内部秩序,预防和查处治安事故,协助、配合国家公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。

3、妥善处理宾客有关安全方面的各种投诉。

帮助客人寻找在公司丢失的物品,努力改造良好的治安环境,让宾客具有安全感。

4、“四防”(防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故)为中心的安全教育和法制教育,定期检查“四防”设施,增强全员的安全意识和法制观念。

5、主动督促检查公司各重点部位的“七合格”工作;协调各有关部门严格落实“七合格”要求,确保重点部位的安全。

6、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求,组织夜勤干部、员工逐项落实。

确保公司夜间财产、人身安全。

7、负责完善、制定公司昼间、夜间各类钥匙的管理规定,定期检查执行情况,发现问题,及时纠正和报告。

8、负责制定保安监控的管理规定和操作程序,确保公司监控范围内的防火、防盗安全。

9、适时完善、健全公司的安全应急措施,并负责督促属下严格执行和演练落实。

10、定期检查各项保安措施,并做好记录,确保消防设备、设施完好,以备查考。

11、及时督促检查各部门对“谁主管,谁负责”责任制的执行情况,并协助各级责任人做到管好自己的人,看好自己的门,办好自己的事,确保安全工作落实。

12、组织好本部门的分工协作,每日召开部门当值保安干部、领班例会。

13、负责对保安部干部、员工的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。

14、做好本部门员工的思想工作,关心员工生活,提高业务水平。

15、参加行政部召开的部门经理会议,定期向总经理和领导汇报工作。

16、完成上级交办的其他任务。

保安部领班职务说明书中文职称:保安部领班英文职称:Security Foreman部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部主管直属下级:保安员职务概述协助保安部主管做好公司安全保卫工作,督促检查各部门安全责任制度、规章贯彻实施情况、分析存在的问题,及时提出改进的建议,并向保安部主管汇报。

职务及职责范围:1、协助保安部经理检查公司各要害部位、重点安全部位安全制度、安全措施的贯彻落实情况,发现问题,及时提出改进建议和整改措施,报保安部经理同意,组织整改工作,确保公司各要害部位的绝对安全。

2、协助保安部经理督导治安、消防、警卫等各级主管人员的工作,随时分析存在问题,提出改进建议,消除事故隐患,提高安全管理水平。

3、根据保安部经理的安排,督促公司各部门落实安全管理岗位责任制,分析存在问题,及时提出改进意见,促使各部门加强安全管理,确保公司及客人的人身与财产安全。

4、根据保安部经理安排,做好安全培训的组织工作,提高公司员工安全意识。

5、完成保安部经理交办的其他工作任务。

保安员职务说明书-警卫员中文职称:警卫员英文职称:police部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部领班直属下级:职务概述在保安部的领导下切实做好住宿安全警卫工作,杜绝各种不安全因素。

职务及职责范围:1、了解本公司保卫工作的特点,熟悉警卫范围内的情况,掌握公司的治安情况,妥善安排属本组范围的工作。

2、负责对公司所有的出入口安全警卫。

3、对进出公司的人员和物资进行管理。

访客应在公司前门进行登记。

凡洽谈工作的人员来访,一律在职工通道登记进入。

凡进出公司的物资,都应进行检查登记。

对员工携带的包裹也应进行检查。

4、对公司进行24小时警卫巡逻,防止各种事件的发生。

5、维持好公司门口的秩序,管理好公司内外的各种车辆,避免交通阻塞,确保公司大门内外秩序井然。

6、对旅客带进店内的易燃易爆等危险品进行劝阻,对不听劝告者上报保安部领导进行处理。

7、节假日,客人进出高峰时段和客人活动比较集中的场所,应注意加强警卫。

发现可疑人员要进行监视并有礼貌地询问。

发现违法犯罪分子应及时报告保安部主管。

8、公司内若发生重大事故或事件,要沉着冷静,及时报告保安部主管,保护好现场。

9、公司发生紧急情况(如火灾等)需要进行疏散。

在疏散过程中要保护客人的人身安全,注意防盗。

10、护送财务人员去银行交款取款。

11、负责公司员工上下班计时打卡管理。

12、指引客人到总服务台或其他要去的地方,帮助客人搬运行李,协助指挥小车行驶方向和停靠地点。

13、注意客人暂放大厅的行李,防止失窃。

14、接受上级的指令,完成他们所交办的各项任务。

保安员职务说明书-治安员保安员职务说明书-治安员中文职称:治安员英文职称:部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部领班直属下级:职务概述协助公司领导对员工进行普法,遵纪守法以及“四防”安全教育,帮助公司各部门建立和落实安全责任制度和安全防范措施。

协助公安部门调查侦破公司内发生的各类案件。

职务及职责范围,1、协助公司领导建立各部门治保小组,明确其责任,并检查其落实情况。

2、协助人事部一同做好违反店纪店规人员的教育与处理工作,配合人事部做好录用人员的政审工作。

3、负责公司内部的治安秩序管理,如餐厅、酒吧、音乐茶座、舞厅等公共场所的治安秩序的管理。

4、安排和执行VIP(重要客人)的重点保护工作。

杜绝不安全因素的发生。

5、对公司内发生的一般案件迅速进行侦破。

对重大案件和重大事故要保护好现场,及时报告上级领导,协助公安部门进行处理。

6、负责调查和追回客人在公司的被窃物品,防止偷窃事件的发生。

7、负责公司门锁钥匙的管理和钥匙配制的档案管理。

8、熟悉公司员工的基本情况,了解公司的客情。

接待和处理属本组工作范围内的外调、来信和来访工作。

办理临时出入公司工作人员的出入证。

9、在节日和旅游旺季,主动配合警卫组和消防组做好安全防范工作。

保安员职务说明书-消防员保安员职务说明书-消防员中文职称:消防员英文职称:部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部领班直属下级:职务概述:严格执行国家有关消防安全工作的法规,做好公司工作人员的防火常识教育和消防培训工作。

职务及职责范围:1、负责制定公司防火安全条规,制定防火、疏散和灭火战斗计划。

2、协助各部门制定部门防火安全计划,并定期检查其落实情况。

加强重点部门和部位的防火工作,把重点部位的防火工作落实到人。

3、定期对灭火设施、器材进行检查和维护保养,发现问题及时与有关部门商量整改,发现重大隐患或解决不了的问题,用书面形式向上级领导汇报,同时采取有效的防范措施。

4、熟悉公司建筑布局结构、建筑材料的特点、紧急情况时的疏散计划与路红、消防设备的配备和设置情况。

5、发现火警信号或接到火警报告,立即赶赴现场,发现火情,应立即组织人员扑救,同时将火势情况、地点报告保安部主管和总经理,由总经理决定是否向公安消防部门报警。

6、给来公司施工的单位或个人制定防火安全措施,审批动用明火作业申请。

7、对公司内的各种危险品(易燃品、易爆品等)实行监管。

经常检查各部门有无火情隐患,并督促及时整改,杜绝不安全因素。

8、建立健全消防安全工作档案。

9、同当地消防部门保持密切联系,接受消防部门的指导。

保安员职务说明书-消防监控室值班员保安员职务说明书-消防监控室值班员中文职称:消防监控室值班员英文职称:部门名称:保安部职位级别:直属上级:保安部领班直属下级:职务概述严格遵守监控室有关的各类工作要求,服从上级的领导。

职务及职责范围:1、监控员应按时上下班,当值时不准睡觉,不得擅离岗位。

2、监控员必须严格按照规定时间、范围,集中精力严密观察,对异常可疑情况作好记录并录像。

3、监控员应根据他人提供的情况及从屏幕中观察到的可疑情况,进行定时、定位、定人及时录像,并做好记录。

对电话报案及发现刑案、治安案件、火灾、事故等应迅速按照程序上报处理。

4、监控员在当班时不准做与工作无关的事,严守工作纪律。

监控室禁止无关人员入内,其他部门确因工作需要来监控室的人员也应作好登记。

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