退休人员管理办法计划方案

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2024年社区管理退休人员工作计划范文(三篇)

2024年社区管理退休人员工作计划范文(三篇)

2024年社区管理退休人员工作计划范文【导语】社区管理退休人员在退休后,依然可以发挥自己的经验和能力,为社区的发展和居民的福祉做出贡献。

下面是一份2024年社区管理退休人员工作计划范文,供参考。

2024年社区管理退休人员工作计划范文(二)一、引言社区管理是社区建设和居民生活的重要组成部分,而社区管理退休人员作为经验丰富、资源丰富的人群,应当在退休后继续为社区的发展和居民的福祉贡献力量。

本工作计划旨在规划2024年社区管理退休人员的工作方向和具体任务,以促进社区的进一步发展和提升居民的生活品质。

二、总体目标1. 加强社区管理:通过专业的管理和协调工作,提升社区管理水平,使社区成为和谐宜居的社区。

2. 提高居民福利:关注居民需求,倡导居民自治,提供优质的公共服务和社区活动,提高居民的生活品质。

三、工作重点及任务1. 协助社区管理:与社区工作组紧密合作,协助处理社区管理事务,包括但不限于物业管理、安全保卫、环境卫生等。

2. 组织社区活动:策划并组织社区内的文化、健康、体育等各类活动,提供丰富多样的社区文化生活,增加居民的交流与互动。

3. 指导居民自治:引导居民充分发挥自主管理、自我服务、自我监督的作用,推动居民自治,促进社区和谐稳定发展。

4. 促进居民参与:通过开展社区议事会、居民满意度调查等方式,增加居民的参与感和归属感,提出居民满意的建议和意见。

5. 提供咨询与支持:为居民提供法律咨询、社会援助、心理疏导等方面的支持,关心居民的身心健康,帮助解决问题。

6. 建立合作与联络:与社区内外的相关机构建立良好的合作关系,共同推动社区建设和管理工作。

与相关社会组织、企业等共同开展社区公益活动。

四、工作计划1. 完善社区管理制度:参与社区工作组的规章制度制订,提出完善社区管理制度的建议,确保社区管理工作的规范化和有效性。

2. 定期巡查与检查:根据工作需要,定期巡查社区内的环境卫生、设备设施的运行情况,以及安全隐患的排查。

退管会2024年工作计划

退管会2024年工作计划

退管会2024年工作计划2024年退休管理委员会工作计划一、总体目标1. 加强制度建设,完善退休管理体制机制,确保退休人员的权益得到保障;2. 提高服务水平,优化退休管理服务流程,满足退休人员的各项需求;3. 加强宣传工作,提高退休政策的知晓率和理解度;4. 加强队伍建设,提高退休管理工作人员的综合素质和服务意识。

二、重点工作计划1. 完善制度建设(1)制定和修订相关管理办法和规定,明确退休管理的职责和权责;(2)建立健全退休人员信息库,提高信息共享和管理效率;(3)推进退休生活费发放方式的改革,提高发放的及时性和准确性;(4)研究制定退休人员权益保障措施,解决退休人员的实际问题。

2. 提高服务水平(1)优化退休管理服务流程,加快受理和办理速度,提高办理效率;(2)建立健全投诉处理机制,及时处理投诉和纠纷;(3)增加服务项目,提供更多样化、差异化的服务;(4)加强对重点群体的关怀,满足其特殊需求。

3. 加强宣传工作(1)加大对退休政策法规的宣传力度,提高退休人员对政策的知晓率和理解度;(2)组织开展各类宣传活动,提高退休人员参与度和满意度;(3)加强与媒体的合作,扩大宣传覆盖面,提高宣传效果;(4)加强与社区、企事业单位的合作,开展宣传培训工作。

4. 加强队伍建设(1)加强干部培训,提高干部的管理和服务能力;(2)招聘优秀人才,提高工作队伍的整体素质;(3)加强队伍管理,建立健全绩效考核和激励机制;(4)加强团队协作,提高工作效率和服务质量。

三、推进措施1. 加强组织领导,优化工作流程,确保工作计划的顺利实施;2. 建立工作考评机制,及时总结经验和不足,为工作改进提供依据;3. 加强沟通协作,与相关部门和单位建立密切合作关系,共同推进工作;4. 加强信息化建设,提高工作效率和管理水平;5. 加强对重点工作的监督和检查,确保工作目标的完成。

四、预期成效1. 退休管理制度得到进一步完善,退休人员的权益得到更好的保障;2. 退休管理服务流程得到优化,退休人员的服务获得满意度提升;3. 退休政策的宣传效果显著,退休人员对政策的知晓率和理解度提高;4. 退休管理工作人员队伍建设得到加强,工作质量和效率提高。

2024老干部离退休管理工作计划(通用3篇)

2024老干部离退休管理工作计划(通用3篇)

2024老干部离退休管理工作计划(通用3篇) 2024老干部离退休管理工作计划(篇1) 随着社会的不断发展和进步,老干部离退休管理工作成为了社会关注的焦点。

如何做好老干部离退休管理工作,让他们在晚年生活中过得更加幸福、健康和有意义,成为了我们必须要思考和解决的问题。

本文将从多个方面对老干部离退休管理工作进行探讨,并提出相应的计划和建议。

一、建立完善的离退休管理制度首先,要建立完善的离退休管理制度,明确管理工作的目标和任务。

制度应该包括离退休干部的福利待遇、医疗保健、住房保障等方面的规定,以及管理工作的考核和监督机制。

同时,要加强对离退休干部的档案管理,确保他们的个人信息和权益得到有效保障。

二、加强心理关怀和精神慰问离退休干部在离开工作岗位后,往往会面临一些心理上的不适和焦虑。

因此,要加强心理关怀和精神慰问,通过定期组织文艺演出、读书会、座谈会等形式,让他们感受到组织的温暖和关心。

同时,要加强与离退休干部的沟通交流,及时了解他们的生活状况和需求,帮助他们解决问题和困难。

三、开展丰富多彩的文化活动为了丰富离退休干部的晚年生活,可以开展各种形式的文化活动。

例如,组织书法、绘画、摄影等艺术活动,让他们展示自己的才华和魅力;组织健身、旅游等户外活动,让他们领略自然风光和人文景观;组织电影、戏曲等文化活动,让他们欣赏优秀的文化艺术作品。

通过这些活动,可以增强离退休干部的身心健康,提高他们的生活品质。

四、建立互助和志愿服务机制为了更好地服务离退休干部,可以建立互助和志愿服务机制。

通过组织志愿者服务队或互助小组等形式,让他们相互帮助、共同成长。

例如,可以组织志愿者为离退休干部提供生活照料、心理疏导等服务;可以组织互助小组让他们互相交流、共同解决生活中的问题。

通过这种方式,可以让离退休干部感受到社会的温暖和关爱。

五、加强医疗保健服务和健康管理离退休干部的身体健康状况是他们最为关注的问题之一。

因此,要加强医疗保健服务和健康管理,提供定期的健康检查、医疗咨询等服务。

关于国企退休人员社会化管理工作方案

关于国企退休人员社会化管理工作方案

关于国企退休人员社会化管理工作方案汇报人:2023-11-16contents •背景和目的•工作方案内容概述•工作方案实施计划•工作方案效果评估•工作方案配套政策与制度•工作方案总结与展望目录背景和目的01国有企业是我国经济发展的重要支柱,随着社会老龄化进程的加快,国企退休人员数量不断增加。

过去国企退休人员由企业负责管理,但随着社会的发展和改革的深入,这种管理模式已经不再适应。

国家提出要推进国企退休人员社会化管理,释放企业负担,深化国有企业改革。

背景介绍目的和意义推进国企退休人员社会化管理,实现退休人员的属地化管理,提升退休人员的生活质量。

意义有利于减轻企业负担,推动国有企业改革发展;有利于促进社会公平正义,增强社会稳定性;有利于提高退休人员的生活质量,促进社会和谐发展。

工作方案内容概述02总结与反馈对工作成果进行总结和反馈,为今后的工作提供经验和参考。

监督与评估对工作实施过程进行监督和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。

实施工作计划按照工作计划,逐步推进各项任务,确保工作目标的实现。

确定工作目标通过国企退休人员社会化管理工作,为退休人员提供更好的社会保障和服务。

制定工作计划根据工作目标,制定具体的工作计划,包括时间表、任务分配和预期成果。

工作方案流程图解确定工作目标为国企退休人员提供更好的社会保障和服务,确保他们的生活质量和福利。

制定详细的工作计划,包括时间表、任务分配和预期成果,确保工作有序进行。

按照工作计划,逐步推进各项任务,确保工作目标的实现。

具体任务包括:建立退休人员信息库、开展社会化管理服务、组织文体活动等。

对工作实施过程进行监督和评估,及时发现问题并采取措施加以解决。

监督和评估的具体内容包括:定期检查工作进度、评估服务质量、收集反馈意见等。

对工作成果进行总结和反馈,为今后的工作提供经验和参考。

总结和反馈的具体内容包括:总结工作经验、分析问题原因、提出改进建议等。

制定工作计划监督与评估总结与反馈实施工作计划工作方案具体内容工作方案实施计划032023年11月:成立工作小组,确定负责人和成员。

企业退休人员管理服务实施方案

企业退休人员管理服务实施方案

企业退休人员管理服务实施方案一、背景分析随着人口老龄化趋势的加剧以及企业经营环境的变化,企业退休人员管理服务成为了一个亟待解决的问题。

传统的退休人员管理方式已不能满足如今快速变革的社会需求,如何提供更专业、贴心的管理服务,让企业退休人员得到充分关怀,是一个亟待解决的问题。

二、目标与任务1. 目标:提供全面、专业、贴心的企业退休人员管理服务,使退休人员在退休后继续享受到优质的服务,提高他们的生活质量,增强他们的幸福感和归属感,提升企业形象。

2. 任务:(1)建立健全退休人员信息库,对退休人员进行全面的管理。

(2)开展精准定制的退休人员关怀服务,满足退休人员的各项需求。

(3)有效组织各种形式的文体活动,提供丰富多样的精神文化生活。

(4)加强与医疗机构的合作,为退休人员提供健康管理和医疗服务。

(5)建立退休人员心理咨询服务体系,提供心理支持和辅导服务。

(6)推动退休人员互助组织的发展,提供退休人员间的互助和社交平台。

三、实施方案1. 建立健全退休人员信息库(1)建立完善的退休人员档案,包括个人基本信息、工作履历、社会关系等。

(2)针对退休人员的健康状况,进行体检和健康评估,为后续的医疗服务提供依据。

(3)建立信息化管理系统,管理退休人员的信息,并提供便捷的查询和统计功能。

2. 开展精准定制的关怀服务(1)制定个性化关怀方案,根据不同的退休人员需求和健康状况,制定个性化的关怀服务计划。

(2)开展日常关怀服务,包括电话问候、走访慰问等,关心退休人员的生活和健康状况。

(3)提供实用的生活服务,包括法律咨询、医疗陪护、家政服务等,帮助退休人员解决生活中的问题。

3. 组织文体活动,丰富精神文化生活(1)开展文化讲座和知识讲座,提供退休人员关心的热门话题,增加退休人员的知识储备。

(2)组织旅游活动,让退休人员有机会放松身心,增进交流和友谊。

(3)开展体育活动,如广场舞、健身操等,提供退休人员锻炼身体的机会。

4. 加强健康管理和医疗服务(1)与医疗机构签订合作协议,提供退休人员专属的健康管理和医疗服务。

XX区国有企业退休人员社会化管理实施方案

XX区国有企业退休人员社会化管理实施方案

XX区国有企业退休人员社会化管理实施方案一、工作目标为进一步深化国有企业改革,2023年底前,将XX区辖区内国有企业已退休人员移交街道和社区实行社会化管理。

国有企业退休人员实行社会化管理后,新办理退休人员管理服务工作与原企业分离。

国有企业管理的事业单位退休人员原则上一并移交实行社会化管理。

国有企业离休人员原则上保持现有管理方式不变。

二、主要任务(一)统筹建立工作推进机制。

制定实施方案;组织协调国有企业和区国资办对接,摸清移交企业退休人员、党员个人基本信息、管理服务、配套资产及统筹外费用等情况;协调处理移交工作存在的各类问题;做好退休人员社会化管理相关专用资产移交接收工作。

[牵头单位:区财政局(国资办);成员单位:区委组织部、区人力资源和社会保障局、区民政局、各涉及移交退休人员的国有企业]。

(二)落实国有企业退休人员接管工作。

按照国有企业与属地政府签订的《退休人员社会化管理移交协议》和工作流程要求,办理国有企业退休人员社会化管理移交各项手续,完成人员信息导入工作。

明确国有企业与街道和社区移交退休人员的具体要求,完善各项管理制度,创新服务方式,提升服务水平。

执行服务工作实施办法,有效衔接各类社会保障的管理服务,健全退休人员社会化管理系统平台功能,加强退休人员社会化管理自管组织、互助组织和义工组织建设,预算、申报、拨付退休人员社会化管理服务工作经费。

[牵头单位:区人力资源和社会保障局;成员单位:区民政局、区财政局(国资办)、区医保局、各涉及移交退休人员的国有企业](三)指导做好退休党组织及退休党员接管工作。

国有企业退休党组织按成建制方式移交的,调整党组织隶属关系及设置。

组织企业退休党员办理好接收手续,将退休党员编入相应街道和社区党支部[牵头单位:区委组织部;成员单位:区财政局(国资办)、各涉及移交退休人员的国有企业]。

(四)做好国有企业退休人员档案接管工作。

指导国有企业规范整理好退休人员人事档案,做好国有企业退休人员档案接收管理,健全档案接收、管理和查阅等工作制度。

公司员工退休计划管理规定

公司员工退休计划管理规定

公司员工退休计划管理规定一、总则为了保障公司员工在退休后的生活质量,规范公司员工退休计划的管理,根据国家相关法律法规和公司的实际情况,特制定本规定。

二、适用范围本规定适用于公司全体正式员工。

三、退休条件1、正常退休男性员工年满 60 周岁,女性员工年满 55 周岁(女干部年满 60 周岁)。

员工在公司连续工作满 15 年以上。

2、提前退休从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或者其他有害身体健康工作的员工,男性年满 55 周岁,女性年满 45 周岁,连续工作满 10 年的。

经劳动鉴定委员会鉴定,完全丧失劳动能力的员工,男性年满 50 周岁,女性年满 45 周岁。

四、退休手续办理1、员工达到退休年龄前 3 个月,人力资源部门应通知员工本人,并开始办理退休手续。

2、员工应填写《退休申请表》,并提交相关证明材料,如身份证、户口本、劳动合同、工作证明等。

3、人力资源部门对员工提交的材料进行审核,确认无误后,报上级领导审批。

4、审批通过后,人力资源部门为员工办理退休手续,包括停缴社会保险、住房公积金,结算工资、奖金等。

5、为员工颁发退休证书,并组织退休欢送会。

五、退休金计算与发放1、退休金计算退休金由基础养老金、个人账户养老金和过渡性养老金组成。

基础养老金根据员工退休时当地上年度在岗职工月平均工资、本人指数化月平均缴费工资和缴费年限计算。

个人账户养老金根据员工个人账户累计储存额和退休年龄对应的计发月数计算。

过渡性养老金根据员工视同缴费年限和当地过渡性养老金计算办法计算。

2、退休金发放退休金实行社会化发放,每月按时足额发放到员工的银行账户。

如遇国家政策调整或公司经济效益变化,退休金的发放标准可能会相应调整。

六、退休福利1、健康体检公司每年为退休员工提供一次免费健康体检。

体检项目包括常规体检、血常规、尿常规、肝功能、肾功能、血脂、血糖、心电图、腹部 B 超等。

2、节日慰问在重要节日,如春节、中秋节等,公司为退休员工发放节日慰问品或慰问金。

2024年退休人员社会化管理工作计划

2024年退休人员社会化管理工作计划
退休人员社会化管理工作计划 3
一、目标定位
以满足广大退休人员多元化、个性化需求为目标,建立健全覆盖城乡、便捷高效的.退休人员社会化管理体系,保障退休人员的基本生活权益,丰富其精神文化生活,提高晚年生活质量。
二、工作内容
建立健全信息平台:
构建统一的退休人员信息管理系统,实现基本信息、健康状况、养老服务需求等信息的动态管理和精准服务。
五、关于开展退休人员社会化管理服务有关工作
20xx年,我县企业退休人员社会化管理服务在做好以上各项基础工作的前提下,将积极创造条件,认真开展一系列具体活动。
一是扎实有序地做好企业退休人员及其遗属领取养老待遇的资格认证工作,建立、健全领取养老金资格待遇认证台帐,充分发挥各镇劳动事务所和社区工作站服务平台的作用,发动有关专职人员积极配合和协助我中心开展此项工作。对居住在县内的企业退休人员及其遗属领取养老金待遇的资格认证工作,进行任务分解、业务指导、检查督促、考核总结。全年对企业退休人员及其遗属领取养老金待遇资格进行认证分别不少于1次和2次,其中,全年对退休人员认证工作于10月底前结束,全年对遗属人员两次认证工作分别于6月底前和10月底前结束。期间,采取按季统计认证工作进度的办法,保证此项工作按时序进行。
我们要充分认识退管工作的重要性,搞好退管工作对劳动保障工作的发展是十分必要的。认真扎实地搞好离退休人员社会化管理工作,努力地为老同志服务是我们工作的宗旨。在20xx年的工作中,我们要充分地发挥基层平台作用,加大工作力度,更好地为离退休人员服好务,使我社区的企业离退休人员社会化服务管理工作上一个新的台阶。
心理健康服务:
开设心理健康咨询热线或设立心理咨询室,定期进行心理健康状况评估,并针对性地开展心理辅导和干预工作。
关爱探访:

县国有企业退休人员社会化管理工作方案国有企业退休人员社会化管理方案

县国有企业退休人员社会化管理工作方案国有企业退休人员社会化管理方案

县国有企业退休人员社会化管理工作方案国有企业退休人员社会化管理方案早上九点,我坐在办公室里,泡了一杯清茶,打开电脑,开始梳理这个县国有企业退休人员社会化管理的方案。

这个方案已经在我脑子里打了好几个滚了,现在就差把它落实到纸上。

一、背景分析咱们先来聊聊这个方案出台的背景。

随着国有企业改革的不断深入,退休人员的安置和管理成为了一个不得不面对的问题。

退休人员数量的增加,给企业和社会带来了不小的压力。

所以,社会化管理工作应运而生。

1.国企退休人员数量庞大,管理压力大2.退休人员福利待遇需要保障3.社会化管理工作有利于提高企业管理效率二、目标确定1.提高退休人员生活质量2.优化国有企业人力资源配置3.促进社会和谐稳定三、具体措施1.建立健全退休人员档案管理系统要建立一个完善的退休人员档案管理系统。

这个系统要能够涵盖退休人员的个人信息、工作经历、福利待遇等各个方面,方便随时查询和管理。

2.实施退休人员分类管理根据退休人员的特点,可以将他们分为三类:一类是身体健康、有劳动能力的;一类是身体较弱、需要照顾的;一类是失能失智的。

针对不同类别的人员,采取不同的管理措施。

一类:鼓励参加社区活动,发挥余热对于身体健康、有劳动能力的退休人员,可以鼓励他们参加社区的各项活动,如志愿服务、文化活动等,发挥余热,丰富自己的生活。

二类:提供家政服务,关爱生活对于身体较弱、需要照顾的退休人员,可以提供家政服务,如做饭、洗衣、打扫卫生等,确保他们的生活得到妥善照顾。

三类:开展康复护理,关注健康对于失能失智的退休人员,要重点关注他们的健康状况,开展康复护理工作,提高他们的生活质量。

3.完善退休人员福利待遇退休人员的福利待遇是保障他们生活质量的关键。

要确保退休人员的养老金、医疗保险等福利待遇得到落实,同时,还要关注他们的精神文化生活,如组织旅游、文化娱乐等活动。

4.加强退休人员思想工作退休人员是企业宝贵的财富,他们的思想工作不容忽视。

要加强退休人员的思想政治工作,引导他们树立正确的价值观,发挥余热,为社会发展作出贡献。

离退休人员管理办法(1)

离退休人员管理办法(1)

石门县壶瓶山镇中心卫生院退休人员管理办法为了规范退休人员管理工作,落实“老有所养,老有所医,老有所为”的工作方针,使退休人员能够发挥余热、安享晚年,根据县卫生局有关政策,结合我院实际,特制定本办法。

一、退休条件凡年龄达到相关规定的本院职工即可到相关部门办理退休手续。

二、对退休人员的待遇1.退休人员中的党员,任编入我院党支部,定期过党的组织生活。

2.按照上级规定的文件阅读、传达发放范围要求,让退休人员和同级在职人员一样阅读、收听、收看。

3.单位按时缴纳医保经费,保证退休人员因病就诊、住院时能及时得到补偿。

4.按照上级有关规定为退休人员发放各种补助、津贴。

5.职工退休时,单位赠送适用的纪念品。

6.居住在院内的退休人员由单位统一进行水、电、有线电视、宽网管理,费用与在职职工一致。

7.每年春节组织对退休人员进行慰问。

8.为退休后返聘的专技人员进行执业证年度审核管理。

9.退休人员因病需到医院住院而需使用救护车时,与在职职工同等待遇。

三、退休人员的责任及义务1.遵守党和国家的方针政策和法律法规及医院的各种规章制度。

2.关心医院建设和发展,维护单位的安定团结。

3.积极开展卫生、计划生育、综合治理、精神文明等创建活动。

4.按时积极参加单位规定应参加的各种会议和活动。

5.积极为医院的生存和发展提合理化建议,并在力所能及的情况下,积极为单位的建设、管理、公共卫生、妇幼保健和医疗安全出力。

6.遇重大事件时积极与院方进行沟通协商,不得组织或参与医闹或越级上访等群体性事件。

7.如非院方工作需要,本院退休人员不得在本镇范围内从事以盈利为目的医疗活动。

8.退休人员如未履行上述责任及义务,院方将视情况取消对退休人员的各种待遇。

四、退休人员返聘为加强退休人员返聘工作的管理,结合医院实际情况,制定以下管理办法:1.返聘原则(1)本人自愿、双向选择。

(2)因工作需要,在紧缺、特殊岗位返聘。

(3)返聘人员原则上为有证的专技人员。

2.返聘条件:(1)身体建康,年龄男65周岁以下,女55周岁以下。

2024年社区管理退休人员工作计划(二篇)

2024年社区管理退休人员工作计划(二篇)

2024年社区管理退休人员工作计划为了更好的紧密围绕退管工作“服务人性化,管理规范化,手段信息化”的根本目标,切实提高社会化管理服务水平,力争为每一名进入社区的企业退休人员提供优质、便捷的社会化管理服务。

现就____年度退管工作作出如下计划:一、完善退休人员管理服务退休人员纳入社区管理后,在实际工作中要做到“三个到位”。

一是认识到位,工作上依靠并关心退休人员;二是责任到位,建立健全管理服务责任体系,对一些伤、病、残、孤等特困退休人员,建立包干联系责任制,平时及时走访慰问,关心他们为他们解决困难;三是服务到位,退休人员进入社区管理服务后,因此,我们坚持做到“三上门”、“三必访”,为退休人员提供“零距离”服务。

二、强化基础信息收集和数据库建设我们将退管中心转入的退休人员进行编号,建立基础台帐,同时在转入社区后对退休人员全部上门走访,走访率____%,了解人员基本情况,对接收的退休人员实行了信息核查制度,并发放管理服务证.并将其填入企业退休人员管理信息库,从而为今后有针对性地开展管理服务工作打下了良好的基础。

三、遵守服务规范、提高服务水平在平时的工作中,我们积极、主动、热情地接待每一位来访群众,努力做到“三心”-暖人心,得人心,知人心。

及时向他们宣传解答劳动保障方面的政策,让他们了解退休人员社会化管理的基本政策和我们的服务内容.除对社区退休人员基本走访外,还分别对____岁以上高龄和孤寡人员每____个月进行上门走访____次,及时了解他们的生活和身体情况,对他们提出的问题和要求进行及时讲解和解决.四、大力开展退管活动计划在____年度开展退休人员端午节包粽子活动,在重阳节来临之前举办一次退休人员重阳节座谈会,继续组建退休人员老年舞蹈队,参加各项退休人员活动,让退休人员过一个丰富的退休生活。

五、完成其他上级部门安排的事项对辖区内的单位进行网格化管理,企业信息及时录入系统,做好各项台帐,及时对用人单位进行指导。

山西国企退休人员社会化管理工作方案

山西国企退休人员社会化管理工作方案

山西国企退休人员社会化管理工作方案一、背景和意义随着经济的快速发展和人口老龄化趋势的加剧,山西国企退休人员的数量逐年增加,对于国企的社会化管理提出了新的挑战。

退休人员管理工作的开展,既是国企对退休人员的社会责任的体现,也是促进社会和谐、提高企业社会形象的需要。

因此,制定一套适合山西国企退休人员社会化管理的方案具有重要的现实意义。

二、目标和原则1.目标:通过社会化管理,提高退休人员的生活质量和满意度,促进社会和谐发展。

2.原则:(1)公平公正原则:在管理中遵循平等、公平、公正的原则,做到权益的保障和分配公平合理。

(3)综合施策原则:采取多样化的管理手段,结合实际情况,采取分类管理,因地制宜。

(4)科学管理原则:通过数据分析和科学评估,制定科学可行的管理方案,提高管理效果。

三、具体措施1.建立健全的信息管理系统(1)建立退休人员基本信息库,包括个人基本资料、退休职务、退休时间等信息。

(3)建立退休人员生活需求调研机制,了解退休人员的养老、医疗、精神需求,为他们提供合适的服务。

2.组织精神文化娱乐活动(1)开展各类文化娱乐活动,如乐器演奏、舞蹈表演、书法画展等,丰富退休人员的精神生活。

(2)组织旅游活动,为退休人员提供参观、游玩、旅游的机会,丰富生活。

(3)开展培训课程,提供退休人员继续学习的机会,提高他们的文化素养和技能。

3.提供社会援助和服务(1)设立专门的社会援助基金,用于救助困难退休人员,提供医疗救助、住房救助等。

(3)建立养老服务机构,为退休人员提供居家护理、社区养老、日间照料等服务。

4.加强精神慰藉和心理疏导(2)开展心理健康教育,加强退休人员心理健康的宣传和教育。

(3)组织退休人员间的交流和互助活动,营造和谐温暖的社交环境。

5.提供就业和创业机会(1)为退休人员提供再就业机会,开展技能培训和职业介绍服务。

(2)鼓励退休人员创业,提供政策支持和经验分享,帮助他们实现梦想和自我价值。

四、组织实施与管理1.建立退休人员社会化管理专门机构,负责退休人员管理和服务工作的组织协调。

退休人员管理工作计划

退休人员管理工作计划

一、前言随着我国社会经济的快速发展,人口老龄化问题日益突出。

退休人员作为我国社会的重要组成部分,其管理和服务工作显得尤为重要。

为了更好地满足退休人员的生活需求,提高退休人员的生活质量,现制定以下退休人员管理工作计划。

二、工作目标1. 提高退休人员生活质量,满足其精神文化需求。

2. 健全退休人员管理体系,实现服务均等化。

3. 优化退休人员社区服务,提升社区管理服务水平。

4. 建立健全退休人员信息档案,实现信息共享。

三、工作内容1. 加强退休人员思想教育(1)开展党的方针政策、社会主义核心价值观等教育活动,提高退休人员的政治觉悟。

(2)组织退休人员参加各类讲座、培训,提高其文化素养。

2. 丰富退休人员精神文化生活(1)开展丰富多彩的文体活动,如文艺演出、书画展览、太极拳等。

(2)组织退休人员参加社区活动,增进邻里感情。

3. 优化退休人员社区服务(1)建立退休人员社区服务站点,提供家政、维修、医疗等便民服务。

(2)开展退休人员关爱活动,如节日慰问、生日祝福等。

4. 建立健全退休人员信息档案(1)对退休人员进行全面调查,建立完善的信息档案。

(2)实现信息共享,为退休人员提供便捷服务。

5. 加强与退休人员家属的沟通(1)定期与退休人员家属沟通,了解退休人员的生活状况。

(2)为退休人员家属提供心理咨询、法律援助等服务。

四、工作措施1. 加强组织领导,明确责任分工。

2. 制定详细的工作计划,确保各项工作有序开展。

3. 加大宣传力度,提高退休人员及家属对管理工作的知晓度。

4. 加强与相关部门的协作,形成工作合力。

5. 定期开展工作总结,及时发现问题,改进工作。

五、预期效果通过实施本计划,预计达到以下效果:1. 退休人员生活质量得到提高,精神文化生活丰富。

2. 退休人员管理体系更加完善,服务均等化水平提升。

3. 社区管理服务水平得到优化,为退休人员提供更加便捷的服务。

4. 退休人员信息档案建立健全,实现信息共享。

单位退休人员管理工作计划

单位退休人员管理工作计划

一、前言为了更好地保障单位退休人员的生活质量,维护他们的合法权益,提高退休人员管理工作的科学化、规范化水平,特制定本管理计划。

二、工作目标1. 建立健全退休人员管理服务体系,确保退休人员的基本生活需求得到满足。

2. 提高退休人员的生活质量和幸福感,让他们在退休生活中感受到组织的关怀和温暖。

3. 丰富退休人员的精神文化生活,促进他们身心健康。

三、具体措施1. 组织架构与人员配备(1)成立退休人员管理工作领导小组,负责统筹规划、协调推进退休人员管理工作。

(2)设立退休人员管理办公室,配备专职管理人员,负责日常事务处理。

(3)各科室、部门设立退休人员联络员,负责本部门退休人员的日常联系和沟通。

2. 退休人员基本情况管理(1)建立退休人员基本信息档案,包括姓名、性别、出生年月、退休时间、联系方式等。

(2)定期更新退休人员信息,确保信息的准确性。

(3)开展退休人员健康普查,建立健康档案。

3. 退休人员生活关爱(1)定期走访退休人员,了解他们的生活状况,关心他们的身心健康。

(2)开展退休人员节日慰问活动,传递组织的关怀。

(3)组织退休人员参加各类文体活动,丰富他们的精神文化生活。

4. 退休人员权益保障(1)协助退休人员办理各类社会保险待遇领取手续。

(2)协助退休人员解决实际困难,维护他们的合法权益。

(3)及时传达国家政策法规,帮助退休人员了解相关政策。

5. 退休人员管理培训(1)定期组织退休人员管理人员培训,提高他们的业务能力和服务水平。

(2)邀请退休人员代表参与管理工作,听取他们的意见和建议。

四、实施步骤1. 前期准备阶段(1个月):成立工作小组,明确职责分工,制定详细工作计划。

2. 组织实施阶段(6个月):按照计划开展各项工作,确保各项工作落到实处。

3. 总结评估阶段(1个月):对退休人员管理工作进行总结评估,发现问题并及时整改。

五、保障措施1. 加强组织领导,确保各项工作顺利推进。

2. 加大经费投入,为退休人员管理工作提供有力保障。

2024退休管理工作计划

2024退休管理工作计划

2024退休管理工作计划一、引言随着社会的发展和经济的进步,退休管理工作变得越来越重要。

为了确保退休人员能够享受到充实、健康、幸福的晚年生活,制定和实施有效的退休管理计划是必不可少的。

本文将针对2024年的退休管理工作,提出一系列措施和计划,以确保退休人员的权益得到保障,并为他们提供全面的服务和支持。

二、提高福利待遇1. 调整养老金标准:根据经济发展和物价水平变化情况,合理调整养老金标准,确保退休人员的基本生活需求得到满足。

2. 完善养老保险制度:建立健全的养老保险制度,提高退休人员的养老金发放机制,确保按时足额发放养老金。

3. 加强医疗保险保障:加大医疗保险的覆盖范围和保障水平,为退休人员提供高质量的医疗服务。

三、丰富精神文化生活1. 组织多样化的文娱活动:定期组织各类文艺、体育、旅游等活动,丰富退休人员的精神文化生活,提高生活质量。

2. 创建老年大学:建立老年大学,提供各类优质的学习机会,满足退休人员的求知欲望,培养他们持续学习的习惯。

3. 开展志愿者活动:鼓励退休人员积极参与社会志愿者活动,传递爱心和正能量,实现自我价值。

四、加强健康管理1. 定期体检和健康评估:建立定期体检和健康评估制度,为退休人员提供全方位的健康管理服务,及早发现和预防潜在健康问题。

2. 推广健康养生知识:开展健康讲座和培训,宣传健康的生活方式和养生知识,引导退休人员关注自身健康,培养健康的生活习惯。

3. 建立健康档案:建立退休人员的个人健康档案,记录健康信息和医疗记录,为医疗服务提供便利和参考。

五、提供就业创业支持1. 就业信息发布:建立健全的就业信息平台,定期发布适合退休人员的就业机会,提供就业咨询和职业培训服务。

2. 创业培训和资金支持:为有创业梦想的退休人员提供专业化的创业培训和资金支持,帮助他们实现再就业和经济独立。

六、加强社会支持和关爱1. 营造尊老敬老的社会氛围:加大尊老敬老的宣传力度,倡导尊老、爱老、助老的社会价值观念,营造关爱退休人员的良好氛围。

退休职工管理工作计划

退休职工管理工作计划

一、前言随着我国社会经济的快速发展,退休职工队伍日益壮大,退休职工管理工作显得尤为重要。

为更好地服务退休职工,提高他们的生活质量,本计划旨在制定一套科学、合理的退休职工管理工作方案,确保退休职工的权益得到充分保障,同时丰富他们的退休生活。

二、工作目标1. 完善退休职工管理服务体系,提高服务质量。

2. 丰富退休职工精神文化生活,提升幸福感。

3. 建立健全退休职工权益保障机制,维护退休职工合法权益。

三、工作措施1. 组织架构与人员配备(1)成立退休职工管理领导小组,由单位领导担任组长,各部门负责人为成员,负责统筹协调退休职工管理工作。

(2)设立退休职工管理办公室,配备专职管理人员,负责日常工作。

2. 退休职工信息管理(1)建立退休职工信息数据库,包括个人基本信息、健康状况、兴趣爱好等。

(2)定期更新退休职工信息,确保数据准确。

3. 退休职工活动策划与组织(1)结合退休职工兴趣爱好,开展丰富多彩的文化、体育、娱乐活动,如歌唱比赛、舞蹈表演、太极拳比赛等。

(2)组织退休职工参观游览,开拓视野,丰富生活。

(3)开展志愿服务活动,发挥退休职工余热,回馈社会。

4. 退休职工权益保障(1)加强与相关部门的沟通协调,及时了解退休职工的政策待遇,确保其权益不受侵害。

(2)设立退休职工咨询热线,解答退休职工在生活、医疗、养老等方面的疑问。

(3)关注退休职工身心健康,开展心理健康讲座、健康知识普及等活动。

5. 加强与退休职工的沟通交流(1)定期召开退休职工座谈会,听取意见和建议,改进工作。

(2)建立退休职工微信群、QQ群等,方便沟通交流,传递信息。

四、工作保障1. 经费保障:积极争取单位经费支持,确保退休职工管理工作的顺利开展。

2. 制度保障:建立健全退休职工管理制度,规范工作流程,提高工作效率。

3. 监督保障:设立监督机制,确保退休职工管理工作落到实处。

五、总结本退休职工管理工作计划旨在为退休职工提供全方位的服务,让他们在晚年生活中享受到更多的关爱和尊重。

2023年社区完善退休管理人员工作计划

2023年社区完善退休管理人员工作计划

2023年社区完善退休管理人员工作计划一、背景分析随着我国人口老龄化的加剧,退休管理成为一个重要的社会问题。

为了完善退休管理,提高退休人员的生活质量,社区应该加大对退休管理人员的关注和支持。

2023年,社区将制定一份完善退休管理人员工作计划,以提升退休管理的效率和质量,为退休人员提供更好的服务。

二、目标设定1. 提高退休管理人员的素质和能力;2. 加强与退休人员的沟通和交流;3. 完善退休管理的制度和流程;4. 提高退休人员的福利待遇。

三、具体措施1. 培训与提升(1)组织退休管理人员参加相关培训班,提高其专业知识和技能。

(2)定期组织退休管理人员进行内部交流和学习,分享工作经验和心得体会。

2. 加强沟通与交流(1)建立退休管理人员与退休人员的联系机制,定期进行座谈和咨询。

(2)成立退休管理人员志愿者团队,为退休人员提供关爱和帮助。

3. 完善管理制度和流程(1)制定退休管理工作手册,明确工作职责和操作流程。

(2)建立退休管理人员绩效考核机制,激励其提高工作效率和服务质量。

(3)建立健全退休人员信息管理系统,实现信息共享和高效办理。

4. 提高福利待遇(1)调研退休人员的生活需求和意愿,提供更加贴心和便捷的福利服务。

(2)积极争取政府和社会力量的支持,为退休人员争取更好的福利待遇。

四、预期效果1. 退休管理人员的能力得到提高,服务水平得到提升。

2. 退休人员对社区的满意度和归属感增加。

3. 退休管理工作的效率和质量得到提升,推动了社区的发展与进步。

4. 提高退休人员的福利待遇,增强他们的生活幸福感。

五、工作计划安排1. 第一季度:制定退休管理工作手册,开展退休管理人员培训。

2. 第二季度:建立退休管理人员与退休人员的联系机制,组织座谈和咨询。

3. 第三季度:完善退休管理的制度和流程,建立绩效考核机制。

4. 第四季度:调研退休人员的需求,提升福利待遇。

六、风险与对策1. 存在人员培训投入不足的情况,导致退休管理人员的素质提升不明显。

2024年社区退休人员社会化管理服务工作计划

2024年社区退休人员社会化管理服务工作计划

2024年社区退休人员社会化管理服务工作计划引言2024年社区退休人员社会化管理服务工作计划旨在为社区中的退休人员提供全面而个性化的服务,以满足他们的各种需求和提高他们的生活质量。

本文档将详细介绍我们的服务目标、具体计划和实施方法。

服务目标在2024年,我们的主要服务目标是:1.提供健康管理服务:为退休人员提供定期健康检查、健康咨询和健康教育,帮助他们保持身体健康和心理健康。

2.提供社交支持服务:组织各种社交活动,如康体运动、文艺演出和亲子活动,帮助退休人员丰富生活、扩大社交圈子。

3.提供法律咨询服务:为退休人员提供法律咨询,帮助他们解决法律问题和维护自身权益。

4.提供心理辅导服务:设立心理咨询室,为退休人员提供心理辅导和支持,帮助他们应对退休后可能遇到的心理问题。

5.提供志愿者培训服务:组织志愿者培训班,培养志愿者队伍为退休人员提供各种帮助和支持。

具体计划健康管理服务为了提供全面的健康管理服务,我们将采取以下措施:•每月组织健康体检活动,包括身体检查、血压测量和健康评估。

•定期举办健康讲座和健康教育活动,提供健康管理知识和预防措施。

•建立健康档案,记录退休人员的健康信息和健康指标,为他们提供个性化的健康管理建议。

社交支持服务为了提供丰富的社交支持服务,我们将采取以下措施:•组织定期康体运动活动,如健身操、太极拳和舞蹈课程。

•定期举办文艺演出和文化活动,如音乐会、书法展和戏剧表演。

•组织亲子活动,鼓励退休人员与子女、孙子女共同参与,增强家庭和睦。

法律咨询服务为了提供专业的法律咨询服务,我们将采取以下措施:•设立法律咨询室,安排专业律师提供法律咨询和法律援助。

•定期组织法律讲座,介绍法律知识和退休人员的法律权益。

•协助退休人员解决法律纠纷,提供法律援助和调解服务。

心理辅导服务为了提供温馨的心理辅导服务,我们将采取以下措施:•设立心理咨询室,配备专业心理咨询师,提供个别心理辅导和咨询。

•组织心理健康讲座和座谈会,分享心理健康知识和经验。

企业退休人员管理服务实施方案

企业退休人员管理服务实施方案

企业退休人员管理服务实施方案第一章:绪论1.1 项目背景随着我国经济社会的不断发展,企业的规模和市场竞争日益加剧,企业退休人员管理工作面临着新的挑战。

企业退休人员管理是企业对待退休人员的一种重要社会责任和义务,也是维护企业形象和员工福利的重要环节。

为了更好地满足企业退休人员的管理需求,提高管理效率,实现管理服务的精细化、人性化和智能化,制定本方案。

1.2 项目目标本方案旨在建立一套符合企业实际情况的退休人员管理服务体系,通过引入科技手段,提高管理效率,为退休人员提供更好的服务。

具体目标如下:- 建立健全的退休人员档案管理系统,包括个人基本信息、退休待遇、医疗保险等;- 设立专门的退休人员服务窗口,提供咨询、办理业务等服务;- 制定退休人员福利待遇发放制度和标准,确保合法权益得到保障;- 引入科技手段,提高退休人员管理效率,实现信息化管理。

第二章:退休人员档案管理2.1 档案建立根据国家相关法律法规和企业实际情况,建立符合退休人员档案管理的工作制度和流程,确保档案资料的完整、准确和安全。

2.2 档案内容退休人员档案应包括以下内容:- 个人基本信息:姓名、性别、出生日期、家庭住址等;- 退休待遇信息:退休日期、养老金发放情况等;- 医疗保险信息:医疗保险参保情况、医疗保险待遇等;- 重大疾病信息:重大疾病的诊断结果、治疗情况等。

2.3 档案管理采用电子档案管理系统,建立统一的退休人员档案数据库,实现档案的信息化管理和查询。

确保档案资料的准确性和实时性。

第三章:退休人员服务窗口3.1 窗口设立在企业内设立退休人员服务窗口,由专门的工作人员负责,提供咨询、办理业务等服务。

3.2 服务内容退休人员服务窗口应提供以下服务:- 退休人员信息查询:提供退休人员个人档案查询服务;- 退休待遇查询:提供退休人员待遇发放情况查询服务;- 退休人员医疗保险业务办理:提供医疗保险参保、报销等业务办理服务;- 疾病救助申请办理:提供疾病救助申请材料的收集和上报服务;- 心理咨询服务:提供退休人员心理咨询和支持。

退休人员管理工作计划安排

退休人员管理工作计划安排

退休人员管理工作计划安排背景概述随着我国人口老龄化的加剧,退休人员的数量不断增加。

退休人员是社会中不可或缺的群体,他们对于社会有着重要的贡献,也需要得到应有的关注和支持。

为了更好地管理和照顾退休人员,制定一份退休人员管理工作计划非常必要。

目标本计划旨在建立完善的退休人员管理体系,保证退休人员的身体健康和心理健康,提高退休人员的生活质量。

具体内容1. 建立健康状况档案建立退休人员的健康状况档案,包括健康状况、医疗史、疾病史、药物过敏等信息,以便及时掌握他们的身体状况,并为他们提供个性化的健康管理服务。

2. 每年定期体检针对退休人员的健康特点,制定适当的检查方案,并严格按照计划进行体检。

发现问题及时进行诊治和护理,保证退休人员的身体健康。

3. 组织生活养老开展各类文化、体育、娱乐、健身等活动,调动退休人员的积极性和参与度,增强他们的生活质量和幸福感。

同时,优化社区养老服务,提高服务质量,满足退休人员的生活需求。

4. 心理健康服务建立心理健康服务机制,定期对退休人员的心理状况进行评估和干预,提供心理支持和咨询,并对退休人员的心理健康状况进行统计分析,为其提供更好的服务。

5. 建立评估考核机制建立退休人员管理评估机制,对社区养老机构的管理和服务质量进行评估,定期进行考核,发现问题及时整改,提高管理和服务质量。

6. 建立信用档案建立退休人员信用档案,记录退休人员的信用信息,包括社会保险缴纳情况、信贷记录、纳税情况等,为退休人员提供更好的信用支持和服务。

时间安排本计划从即日起执行,每个具体项目会根据实际需要安排时间和方法。

结束语本计划的实施,将会有力地促进退休人员的身体健康和心理健康,提高他们的生活质量,维护社会和谐。

希望该计划能够得到有关部门的支持和关注,共同为退休人员的美好生活而努力。

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安徽安粮控股股份有限公司
员工退休管理办法
(草案)
第一章总则
第一条为建立和维护和谐员工关系,规范员工退休管理,明确有关事宜,结合安徽安粮控股股份有限公司(以下简称“公司”)实际,制订本办法。

第二条本办法适用于公司本部及各全资、控股子公司。

第二章退休办理流程
第三条根据国家有关法律法规规定,达到法定退休年龄的员工(男60周岁,女55周岁)须及时办理退休手续。

第四条人力资源部在员工达到法定退休年龄的前45日,按照《退休审批表》(附件1)中的内容,在EHR系统中填写退休员工基本信息后,发起退休审批,按程序报批。

第五条退休审批完成后,人力资源部为员工办理退休手续,主要办理流程为:退休公示→退休员工档案整理→退休手续办理→退休待遇享受。

第六条人力资源部于员工退休当月5日前,在公司范围内对员工退休信息进行公示,包括姓名、性别、出生年月、职务(工种)、参加工作时间、退休时间、退休类别、退休时社保累计缴费年限等。

第七条退休公示后,人力资源部对员工档案进行归类整理,并
填写员工退休申报资料,即《用人单位职工退休公示登记表》(附件
《合肥市企业退休人员社会化管理服务基本情况信息表》(附件3)、2)、
《职工退休申报表》(附件4)、《退休人员医疗保险审核表》(附件5)。

第八条员工需同时提供办理退休所需的其他资料,包括所获的
职业及职称证书原件、个人照片等。

第九条资料完备后,人力资源部于员工退休当月8-24日至合
肥市人力资源和社会保障局为其办理退休手续。

员工自退休手续办理
完毕的次月开始按照有关规定按期享受退休待遇(养老及医疗待遇)。

第十条子公司人力资源部门须及时梳理公司人员情况,员工达
到法定退休年龄,需提前两个月在EHR系统中发起退休审批,在履行
子公司内部审批流程后,报公司人力资源部,按程序审批。

第三章工作交接
第十一条退休员工必须做好工作、实物等交接工作,完成交接
手续后方可正式离岗,如未完成有关交接及手续即离岗,视作旷工,并
依据公司有关制度予以处罚。

第十二条退休员工持有公司股份的,应按职工股管理规定办理
备案或减持手续。

人力资源部在员工退休审批结束后,填写《职工退休
备案通知》(附件6),向职工股理事会通知员工退休事宜,由职工股理
事会安排员工股份备案或减持手续。

第十三条退休员工的年度剩余绩效奖金在当年度清算结束后一
并发放。

确有特殊情况的,经本人申请,公司批准后可提前核算发放。

如退休员工给公司造成损失或负有赔偿责任的,将在剩余薪酬中予以相应抵扣。

第十四条退休员工如涉及车改用车的,按照有关制度规定执行。

第四章退休返聘及返聘待遇
第十五条退休返聘需严格控制,员工退休原则上不予返聘。

如确因工作需要,在特殊、紧缺、专业性岗位返聘的,需由公司人力资源部按照《返聘人员审批表》(附件7)中的内容,在EHR系统中填写返聘人员的基本信息并提出返聘意见后,按程序报批。

第十六条退休员工返聘需签订返聘协议(附件8),不再签订劳动合同,返聘期限原则上不超过一年。

返聘期间原担任行政职务的一般不再任职。

第十七条子公司退休员工返聘的,需在EHR系统中发起返聘审批,在履行子公司内部审批流程后,报公司人力资源部,按程序审批。

第十八条退休返聘人员实行协议工资制,原则上不得高于其退休前的薪酬总额减去其在社保机构领取的退休金差额部分。

第十九条为加强退休返聘人员的用工防护,降低用工风险,结合工作需要,退休返聘人员可购买团体意外险,按照国家有关法律法规及公司有关制度规定享受年休假,并享受餐费补助、岗位级别对应的通讯费、交通费补助。

第二十条退休返聘人员不再办理社会保险与住房公积金,不再
发放节日福利费、取暖费、降温费、生日费、包干医药费等福利费。

第五章其他
第二十一条本办法经公司批准后实施。

第二十二条本办法由公司人力资源部负责解释与修订。

第二十三条本办法自下发之日起施行。

员工退休审批表(控股本部用)
员工退休审批表(子公司用)
附件2:
用人单位职工退休公示登记表单位名称:
经办人:联系电话:
,.
附件3:
合肥市企业退休人员社会化管理服务基本情况信息表
社区编码:企业编码:个人编码:社会保障号:档案编号:
填报单位(签章):负责人:填表人:填报日期:年月日
职工退休申报表
单位名称: 单位编码:
填表人:单位联系电话:填报日期:年月日
退休人员医疗保险审核表
注:本表一式三份,个人档案一份、社会保险征缴中心一份、人社部门留存一份。

附件6:
职工退休备案通知(第一联)
第一联职工股理事会存档
职工退休备案通知(第二联)
第二联人力资源部存档
返聘人员审批表
返聘人员审批表
附件8:
退休返聘协议
甲方(用人单位):
法定代表人(主要负责人):
通讯地址:
联系电话:
乙方(退休返聘人员):
姓名:
身份证号码:
通讯地址:
联系电话:
鉴于乙方已达到法定退休年龄,并且已经依法享受基本养老保险待遇(含国家规定的退休金和其它待遇),现根据工作需要返聘至甲方工作。

根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和有关规定,甲乙双方经平等协商一致,自愿签订本返聘协议,共同遵守本协议所列条款。

一、协议期限
本返聘协议于年月日起,至年月日终止。

二、工作内容
(一)乙方返聘期间的岗位。

(二)乙方应当按照岗位职责的要求,完成工作任务。

(三)甲方可根据乙方的工作能力及表现、身体健康状况等因素调整乙方的工作岗位,乙方应服从甲方的安排。

三、工作时间
乙方每周工作天,每天工作小时。

乙方享受国家规定的节假日和法律、
法规规定的法定休息日及甲方规定的假期。

四、工作报酬与福利待遇
(一)乙方的工作报酬为:(大写),其中在平时按月发放,纳入考核于次年发放。

甲方于每月日向乙方支付工作报酬。

(二)乙方不办理社保及住房公积金,不享受甲方员工的节日福利费、取暖费、降温费、生日费、包干医药费等现金福利费。

五、保密义务
乙方负有保守甲方商业秘密或工作秘密的义务。

六、医疗
(一)返聘期间如乙方患病或非因工负伤,医疗费用由乙方承担,医疗期间甲方不向乙方支付报酬。

(二)返聘期间如乙方因工负伤,医疗费用由商业保险公司按保险合同赔付,不足部分由甲方支付,医疗期间的报酬支付参照国家有关法律法规规定执行。

七、协议的终止与解除
(一)本协议期满即自动终止。

(二)经双方协商一致,可以解除本协议。

(三)甲、乙双方若单方面解除本协议或协议期满不续约的,需提前30天书面通知对方。

(四)乙方有下列情形之一的,甲方可解除本协议:
1.乙方不符合甲方聘用要求的;
2.乙方不能胜任甲方安排的工作,或经考核不合格的;
3.乙方严重违反公司规章制度的;
4.乙方患病或负伤(劳动鉴定部门确认的因工负伤除外)不能从事原工作或停工治疗期限超过30日的;
5.乙方向甲方隐瞒重大疾病史或其他重大信息的;
6.乙方被依法追究刑事责任的;
7.乙方被证实提供虚假材料及信息的。

(五)甲方有下列情形之一的,乙方可解除本协议:
1.甲方以暴力、威胁或非法限制他人自由的手段强迫乙方劳动的;
2.甲方不支付乙方报酬的;
3.甲方的安全、卫生环境恶劣,严重威胁乙方身体健康的。

八、经济补偿
甲乙双方若单方面解除本协议,需提前30日通知对方。

如未履行提前一个月通知对方的义务,则需按照1个月的报酬标准支付经济补偿。

九、其它事项
本协议经甲乙双方签字或盖章后生效,一式两份,双方各执一份。

甲方(盖章)乙方(签字)
法定代表人:
年月日年月日。

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