国际市场营销与策划10-13章

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国际营销学(第三版)第十三章 国际营销促销策略

国际营销学(第三版)第十三章 国际营销促销策略

(一)各种媒介的特点
• 5.网络
• 网络已经成为当今全球最大的传播媒介。仅以容量而言,即使版 面最多的报纸在网络面前都只是沧海一粟,网络几乎给为类提供 了几乎取之不尽,用之不竭的“版面”。
(一)各种媒介的特点
• 1.报纸
• 报纸在许多国家都是首选的广告媒介。报纸广告传 播面广、编排方式多种多样,传递迅速及时、没有 阅读时间的限制,而且制作简单、费用低廉,但也 存在效力不够持久、不够吸引人等局限。
• 2.杂志
• 杂志保存时间长,而且杂志读者不象报纸读者对大 部分内容只是简单浏览,而更可能仔细阅读,专业 杂志给人以信任感,可信度高。但杂志的出版周期 长,发行范围窄,缺乏灵活性与时效性,见效较慢, 而且费用比报纸广告高。工业品或者某些特定的消 费品多利用专业杂志作为广告媒介。
2.差异化广告
• 世界各国市场的差异是不容忽视的。虽然在不同国家,产 品的特征和功能并未发生变化,但不同国家的人对这些特 征的认识与接受的方式却各不相同。而且各国的市场由于 经济发展水平不同,语言文字不同,宗教信仰或传统观念 不同,社会文化心理不同,因而在国际营销活动中,一味 强调标准化可能招致失败。美国纳贝斯克公司的产品奥利 奥饼干在进入中国市场之初曾采用了标准化的广告,一群 孩子欢快地吃着奥利奥饼干,谁知中国的一些消费者对这 则广告产生了误解,一些家长反映,广告画面中一个小黑 孩的特写镜头,加上奥利奥饼干本身的黑色,让他们觉得 吃这种饼干与黑皮肤有某种关系,而他们生怕他们小孩的 皮肤会变黑,所以他们不让孩子吃这种饼干。
• 积极向上(Progress),即广告主题应体现积极的,追求 进步的精神,而不是表现落后的、颓废的东西;
• 解决问题(Problem),即广告应针对顾客的某一需要而 有针对性地确定主题;

国际市场营销教学课件(共14章)第10章 国际市场产品策略

国际市场营销教学课件(共14章)第10章 国际市场产品策略
形态上,而应该包括一切能够满足消费者需 求,能为消费者带来价值和利益的无形的东 西,如服务、便利等。
产品整体概念提示我们,企业之间产品 的竞争,已经不仅仅限于核心产品的竞争,
更多的是来自使用价值或功能效用。 形式产品:产品的基本形式,体现核心产品层
三、国际市场产品的类型
4.全球产品
企业开发的能够满足全球市场需求的产品。 例如,索尼公司推出的随身听产品曾使得全世界 的人都可以边走路边欣赏音乐。随着产业国际化、 全球化趋势的演进,很多企业都面临着开发全球 产品的压力。如果企业想拥有自己的全球产品, 可以对只为一个国家市场设计的产品进行改造, 使之满足全球市场的需求,实现从国家产品、国 际产品向全球产品的转变。
产品(或服务)进行一些本土化改变。
国际市场营销中的产品概念与一般市场营销中 的产品概念是一致的,它是一个广义的、整体性 的概念,是指提供给市场以满足需要和欲望的任 何东西,它既包括实体商品,也包括诸如服务、 地点、经验、事件、信息和创意等不可见的内容。
二、国际市场产品整体概念
对于国际市场营销者而言,不能简单地 将产品的概念停留在产品实体,即它的物质
一、产品标准化
2.优点
⑤产品标准化还可使企业对全球营销进行有 效的控制。国际市场营销的地理范围较国内营销 扩大了,如果产品种类较多,则每个产品所能获 得的营销资源相对较少,难以进行有效的控制。 产品标准化一方面降低了营销管理的难度,另一 方面集中了营销资源,企业可以在数量较少的产 品上投入相对的丰裕资源,对营销活动的控制力 更强。
拱形“M”标记走向世界
麦当劳公司为了适应国际市场中的不同文化和特点,对某些产品作了相应的调整,以符合 特定的市场。在巴西的麦当劳快餐店,你能买到一种亚马逊浆果所酿成的软饮料,在东南亚地 区的麦氏快餐店中,你也能买到榴莲果制成的奶油冰激凌混合饮料。与此同时,大多数国际市 场上的麦当劳出售点仍坚持主要销售曾使麦氏公司闻名于世的食品。麦氏公司还懂得尽力避免 制作无法与当地产品媲美的某些食品,譬如在香港就不能制作鲨鱼翅食品,因为香港人制作的 鲨鱼翅比他们更精美,班门弄斧,销路必然不堪设想。

《国际市场营销》第十二章国际市场营销计划组织与控制

《国际市场营销》第十二章国际市场营销计划组织与控制

《国际市场营销》第十二章国际市场营销计划组织与控制1.国际市场营销计划国际市场营销计划是一个组织在国际市场上实施市场营销活动的详细规划和实施步骤。

它是为了实现组织的国际市场目标而制定的,包括市场分析、目标市场选择、市场营销策略和营销组合的制定等内容。

(1)市场分析:国际市场营销计划首先需要对目标市场进行详细的分析,包括市场规模、增长速度、竞争状况、消费者需求和习惯等因素的调查和分析。

通过市场分析可以帮助组织了解目标市场的特点和优势,从而制定相应的市场营销策略。

(2)目标市场选择:在进行市场分析的基础上,组织需要选择合适的目标市场。

目标市场的选择应考虑市场规模、增长潜力、竞争状况、消费者需求和习惯等因素,并与组织的能力和资源相匹配。

(3)市场营销策略:国际市场营销计划需要制定相应的市场营销策略,包括市场定位、差异化竞争和市场细分。

市场定位是指根据目标市场的需求和竞争情况确定产品或服务的差异化优势,并进行市场定位,以满足目标市场的需求。

差异化竞争是指通过提供独特的产品或服务,从而在竞争中获得优势。

市场细分是指将整个市场划分为不同的细分市场,以满足不同消费者的需求。

(4)营销组合的制定:国际市场营销计划还需要制定相应的营销组合,包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略。

产品策略是指根据目标市场的需求和竞争情况确定产品的特点和属性。

价格策略是指根据目标市场的价格水平和竞争情况确定产品的价格。

促销策略是指通过广告、销售促销和公关等手段,将产品或服务推销给消费者。

渠道策略是指选择适合目标市场的渠道,将产品或服务传递给消费者。

2.国际市场营销组织国际市场营销组织是指一个组织为了实施国际市场营销活动而建立的一套组织结构和职责分工。

国际市场营销组织的建立应根据组织的国际市场目标和策略进行灵活调整。

(1)组织结构:国际市场营销组织的结构可以分为产品部门、地区部门和国际市场部门等。

产品部门负责产品的开发和管理,地区部门负责市场调研和销售活动,国际市场部门负责国际市场的开拓和管理。

第十章 国际市场营销管理 《国际市场营销》PPT课件

第十章  国际市场营销管理  《国际市场营销》PPT课件

(3)营销费用——销售额分析
管理当局应该监控这些营销开支比率。它们可能出现一 些不为人注意的小波动。但是超过正常范围的波动正是 引起麻烦的原因。
(4)财务分析
管理当局利用财务分析来判别影响公司资本净值报酬率 的各种要素。
1)确定公司的目标和任务 2)确定战略业务单位 战略核心是独立的业务单位,满足以下三个标准: (1)它们有一组清晰的外部竞争者: (2)它们的经理负责制定和执行自己独立的战略: (3)它们的盈利性可以用实际收入衡量,而不是
账面上部门间的转移支付。 因此,一个战略业务单位可以围绕不同国家、不
根据BCC方法,一家公司可以通过以下几点做机会分析: ①分析自己目前国际产品/市场的获利性; ②分析竞争者目前国际产品/市场的获利性; ③预测自己和竞争者未来国际产品/市场的获利性。 然后,利用这些分析确定每个产品/市场的目标。 一旦将目标具体化,随之也就生成了各种可供选择的战
略。
不同的战略业务单位可能在矩阵中处于不同位置。
高效的组织构架需要具备三个条件:
第一,公司组织架构的不同要素必须具有内部一致性 第二,组织构架必须与公司的战略相匹配例如 第三,战略和公司的构架不仅应相互一致,而且它们也
必须与公司市场中的竞争条件相符合,即战略、构架和 竞争环境必须都一致。
10.2.1组织结构设计的要素
国际企业的组织结构设计涉及以下四个要素。
3)战略和集权的关系
选择集权还是分权并不是绝对的。通常有些决策适合集 权,而另一些则适合分权,这取决于决策的类型和公司 的战略。
对奉行全球战略的公司而言,它们必须抉择如何在全球 分布各种创造价值的活动,以实现区位和经验曲线经济。
相反,由于多国公司强调地区的调适,把经营决策权下 放到国外子公司就显得极为重要。

国际市场营销策略手册

国际市场营销策略手册

国际市场营销策略手册第1章市场调研与评估 (5)1.1 国际市场环境分析 (5)1.1.1 政治环境分析 (5)1.1.2 经济环境分析 (5)1.1.3 社会环境分析 (5)1.1.4 技术环境分析 (5)1.1.5 环境因素分析 (5)1.1.6 法律环境分析 (5)1.2 市场需求与潜力评估 (6)1.2.1 市场需求规模分析 (6)1.2.2 市场需求增长趋势分析 (6)1.2.3 消费结构分析 (6)1.3 竞争对手分析 (6)1.3.1 竞争对手市场份额分析 (6)1.3.2 竞争对手产品特点分析 (6)1.3.3 竞争对手营销策略分析 (6)1.4 市场调研方法与工具 (6)1.4.1 定性调研方法 (7)1.4.2 定量调研方法 (7)1.4.3 市场调研工具 (7)第2章市场细分与目标市场选择 (7)2.1 市场细分策略 (7)2.2 目标市场选择标准 (7)2.3 市场定位策略 (7)2.4 产品差异化与定位 (8)第3章国际市场进入策略 (8)3.1 出口策略与进口策略 (8)3.1.1 出口策略 (8)3.1.2 进口策略 (9)3.2 国际市场进入模式 (9)3.3 合资、并购与绿地投资 (9)3.4 国际营销渠道建设 (9)第4章产品策略 (10)4.1 产品设计与包装 (10)4.1.1 设计原则 (10)4.1.2 包装策略 (10)4.2 产品生命周期策略 (10)4.2.1 导入期策略 (10)4.2.2 成长期策略 (10)4.2.3 成熟期策略 (11)4.2.4 衰退期策略 (11)4.3.1 市场调研 (11)4.3.2 产品创新 (11)4.3.3 试销与推广 (11)4.4 品牌策略 (11)4.4.1 品牌定位 (11)4.4.2 品牌传播 (11)4.4.3 品牌延伸 (12)4.4.4 品牌维护 (12)第5章价格策略 (12)5.1 价格制定与调整策略 (12)5.1.1 确定定价目标 (12)5.1.2 成本分析 (12)5.1.3 市场需求分析 (12)5.1.4 竞争对手分析 (12)5.1.5 价格调整策略 (12)5.2 国际市场价格竞争 (12)5.2.1 了解竞争对手的价格策略 (13)5.2.2 产品差异化 (13)5.2.3 成本优势 (13)5.2.4 市场细分 (13)5.3 折扣与补贴策略 (13)5.3.1 折扣策略 (13)5.3.2 补贴策略 (13)5.3.3 促销活动 (13)5.3.4 限时优惠 (13)5.4 价格风险管理 (13)5.4.1 多元化定价策略 (13)5.4.2 预测市场变化 (13)5.4.3 风险分担 (13)5.4.4 价格调整机制 (14)第6章分销策略 (14)6.1 国际分销渠道设计 (14)6.1.1 国际分销渠道的类型与结构 (14)6.1.2 选择合适的国际分销渠道 (14)6.1.3 国际分销渠道的管理与协调 (14)6.2 物流与供应链管理 (14)6.2.1 国际物流管理 (14)6.2.2 供应链风险管理 (14)6.2.3 供应链协同与优化 (14)6.3 仓储与配送策略 (14)6.3.1 仓储策略 (15)6.3.2 配送策略 (15)6.3.3 仓储与配送的协同优化 (15)6.4.1 电子分销渠道建设 (15)6.4.2 跨境电商运营策略 (15)6.4.3 跨境电商风险管理 (15)第7章推广策略 (15)7.1 国际广告策略 (15)7.1.1 了解目标市场:研究目标市场的文化、消费习惯和消费者需求,以保证广告内容的适宜性和吸引力。

《国际市场营销理论与实务(第2版)》教学课件—10国际市场营销管理

《国际市场营销理论与实务(第2版)》教学课件—10国际市场营销管理
企业开始进入国际市场时必须采用一些不同于其他企业的“特殊做法”。当国际企业壮大后, 这种特殊的做法由出口管理变为设立出口部门和国际部门。其中,出口部门是一个主要的销售部门, 国际部门集合了海外企业的所有职能,如生产、财务和人事安排等。
采取独立的组织形式的公司是非常普遍的,特别是一些小公司,但是许多大公司都有自己独立 的国际部门。
第10章 国际市场营销管理
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4.提出方案。 5.评价和选择方案。 6.预算。 7.计划的实施与控制。
10.1.3 国际市场营销计划的协调
1.国际市场营销计划协调的必要性。 (1)一般性的计划必须加以调整以适应特定国家的市场细分定位、竞争活动和政府管制的信息 需求,这样的资料分析可以借助总部和子公司管理者的力量。 (2)公司的组织将影响计划的质量。
第10章 国际市场营销管理
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2.国际市场营销计划协调的方法。 (1)综合计划。 (2)比较分析。 (3)竞争战略。 (4)建立战略联盟。
在企业选择联盟伙伴时,应该遵循以下几条原则。 (1)联盟伙伴具有竞争优势(即经济规模、技术市场的获得),这些优势在价值链中是最重要的。 (2)每位联盟伙伴的贡献应该是互补的或者均衡的。 (3)联盟伙伴必须同意其所遵循的全球战略。 (4)联盟伙伴变成未来竞争对手的风险应该很低。 (5)联盟伙伴合伙人不能有敌对的情况发生。 (6)两家公司的高级主管应该可以和谐相处。
组织形式是否适合国际企业要受到许多因素的制约,具体因素如下。 1.企业规模的大小—国内市场容量和国外市场容量的总和及比例。 2.运营的市场数目和所处的环境。 3.产品的特性和多样性。
第10章 国际市场营销管理
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10.2.2 国际企业组织形式
全球性公司所面临的基本问题是应该采用集权化还是分权化,全球性公司必须具备强有力的协 调职能以便能够提供和监督全球营销策略的执行。如果当地子公司的管理层持有不同的观点并且远 离战略目标,那么就意味着企业全球战略的分离。因此,组织机构的主要工作是调解集权制和分权 化的分歧。 1.独立的组织形式

国际市场营销实务(第三版)课件第10章

国际市场营销实务(第三版)课件第10章

能力 目标
1.能编制国际营销计划; 2.能设计国际营销组织; 3.能制定国际营销控制方案。
学习新内容
开篇案例
详见课本P196
10.1国际市场营销计划
10.1.1国际营销计划的内涵 国际市场营销计划是指国际企业对本企业在将来一定
时期内所要达到的营销目标以及实现这些营销目标所 要采取的方法与手段的决策。
2.国际营销计划编制方法 ⑴“自上而下”计划法。 ⑵“自下而上”计划法。 ⑶“上下结合”计划法。
3.国际营销计划内容
⑴计划概要。 (2)现状分析。 (3)机会与威胁分析。 (4)营销目标。 (5)营销策略。 (6)行动方案。 (7)营销预算。 (8)营销控制。
10.2国际市场营销组织
3.按计划内容的复杂性分 (1)综合性计划 (2)项目计划 4.按计划的重要程度分 (1)战略计划 (2)作业计划
10.1.3国际营销计划编制
1.国际营销计划编制流程 步骤一:信息的收集和分析 步骤二:分析企业内外部环境 步骤三:确定企业国际营销目标 步骤四:基于国际营销目标制定制定具体的营销策略 步骤五:计划的编制与完成
4.全球区域型结构 全球区域型结构是指企业依据地理区域来设计
其营销组织结构。
5.全球产品型结构
全球产品性结构是指企业根据企业产品类别来组织营 销活动,设计营销组织。
6.全球职能型结构
7.全球矩阵型结构
全新矩阵型结构是企业将职能、产品、地区三种分部 门同时运行,但又相互融通,实施集中管理,共同管 理国外子公司。
布置工作任务
情境10自测 完成项目10的课后基础训练题,巩固基础
知识。
项目10实训
一、分析能力训练 【实训名称】
案例分析:宝洁的组织架构调整 ➢ 问题讨论

国际市场营销的计划、组织与控制ppt课件

国际市场营销的计划、组织与控制ppt课件

一、营销控制的必要性
一个良好的国际营销控制体系应具备的基本条件:
(1)控制程序和技术的制定应听取分支机构经理的意见,有被评估控制 的分公司、子公司经理的积极参与。
(2)控制体系应规定个分支机构的现实目标。
(3)控制体系的范围。
(4)控制体系的制度要考虑各分公司、子公司的内外部环境进行相应的 改变。
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效率控制
(1)销售队伍的效率 (2)广告效率 (3)促销效率 (4)分销效率
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企业规模 市场 企业的行业属性 经营的产品模型 经济联盟 子公司的位置及特征
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三、国际营销组织结构分类
地区型组织 产品型组织 职能型组织 矩阵型组织
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第三节 国际市场营销控制
营销控制的必要性 国际营销控制的程序 国际营销控制的范围
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各国及营销计划的种类
不同的国际企业,由于其产品不同、市场不同、营销活动的先后次序 和侧重点不同,因此,营销计划也不同。
(1)短期计划 (2)长期计划 (3)产品营销计划 (4)投资计划 (5)执行方案计划
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二、 国际营销计划的内容
市场营销计划编制的步骤
(1)分析现状
(2)确定目标
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国外子公司组织结构形式
公司总部
集中的职能 部门
A国子公司 B国子公司 C国子公司 D国子公司
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全球结构组织结构形式
公司总部
集中的职能 部门
国内产品部
A国子公司
B国子公司
C国子公司

国际市场营销学第4版教学大纲4

国际市场营销学第4版教学大纲4

《国际市场营销学》课程教学大纲一、课程的基本情况课程中文名称:国际市场营销课程英文名称:Internationa1Marketing课程代码:课程类别:必修、限选课程学分:3课程学时:36-60授课对象:本科前导课程:市场营销学、经济学、消费者行为学二、教学目的本课程是为市场营销方向本科生的主干专业课,是一门建立在市场营销学、行为科学和现代管理理论基础之上的应用学科。

通过本课程的学习,使学生掌握国际市场营销的基本概念和理论,明晰国际市场营销的整个操作流程,熟悉当前国际市场营销的最新趋势和特征。

通过营销实务、案例分析、实际调研、营销策划等,培养学生发现、分析和解决问题的基本技能,提高学生的创新能力,为学习后续课程打下坚实的基础。

三、教学基本要求.第1章国际市场营销理论基本要求:1.掌握国际市场营销的基本概念和相关理论2.了解市场营销管理哲学的发展和演变基础3.掌握国际市场营销的基本流程和主要内容4.了解国际市场营销与市场营销的区别5.了解与国际市场营销相关的国际经济组织重点:国际市场营销的基本概念;国际市场营销与市场营销的区别难点:市场营销管理哲学的发展第2章国际市场营销的政治环境与法律环境基本要求:1.了解国际市场营销中的政治和法律环境因素2.掌握应对政治和法律风险的手段和方法重点:影响企业国际市场营销的宏观和微观环境;宏观微观环境因素的分析工具素构成;难点:企业对政治风险的预测与应对第3章国际市场营销的经济环境基本要求:1.了解影响国际市场营销的经济环境因素2.掌握经济因素对国际市场营销的影响3.掌握分析及应对经济因素影响的方法和工具重点:经济环境因素的构成;经济因素与营销战略的关系难点:经济环境因素对目标市场的影响及营销应对第4章国际市场营销的文化与社会环境基本要求:1.了解文化的定义和全球范围的文化差异2.掌握社会文化因素对国际市场营销的影响3.学会在营销实践中关注和重视社会文化因素的影响重点:文化的定义;文化迁延与文化差异难点:国际市场营销中文化与社会因素影响的应对第5章国际市场营销的科技环境基本要求:1.了解科技环境对国际市场营销的影响2.了解基于科技进步的网络营销模式3.了解科技的最新发展趋势重点:科技的进步;科技最新发展趋势的影响难点:网络和科技对于营销的颠覆性改变第6章中国市场及消费者分析基本要求:1.了解国际市场营销在中国的发展、现状、特色和未来趋势2.了解中国市场营销环境的特殊性3.了解中国消费者的独特性重点:中国市场发展的历史回顾与分析;中国市场的特色;市场营销现状难点:中国特色的环境和中国特色的市场营销应用第7章国际市场营销调研基本要求:1.掌握营销调研的方法、工具和手段2.了解市场营销调研的重要性3.了解市场营销信息系统的含义与构成重点:市场营销调研的重要性;营销调研的方法、工具和手段难点:营销调研的方法、工具和手段的应用情景第8章国际市场细分战略基本要求:1.了解国际市场细分、市场选择、市场定位战略的内容2.掌握国际市场细分的依据、步骤和衡量标准3.掌握目标市场定位的方法4.掌握国际市场定位的因素分析、程序及战略重点:国际市场细分的依据、步骤;目标市场定位的方法难点:企业营销战略的内涵及方法第9章国际市场进入战略基本要求:1.掌握国际市场进入的基本方法和策略2.了解各种战略模式在实践应用中的利与弊3.掌握影响企业进入模式选择的因素重点:影响企业进入模式选择的因素难点:各种战略模式在实践应用中的利与弊第10章国际市场营销的产品策略基本要求:1.了解产品的概念和整体产品的构成2.掌握国际市场营销中的产品策略3.了解影响产品策略制定的因素4.了解品牌概念及其在国际市场营销中的应用5.掌握制定和实施品牌策略的原理和方法重点:国际市场营销中的产品策略;品牌策略难点:产品的整体概念第”章国际市场营销的价格策略基本要求:1.了解产品的价格构成及影响国际产品定价的因素2.掌握企业定价的基本方法3.掌握企业的国际定价策略4.了解企业在价格战中的应对策略重点:产品的价格构成;企业的国际定价策略;影响国际产品定价的因素难点:激烈竞争下企业价格战的应对策略第12章国际市场营销的渠道策略基本要求:1.了解渠道的概念和渠道构成2.掌握影响企业营销渠道选择的因素3.掌握企业在国际市场营销中的渠道策略选择4.了解零售业发展新格局下的渠道变革5.了解新技术条件下的渠道创新6.了解物流管理的基本理论和发展趋势重点:影响企业渠道选择的因素;物流管理的基本理论和发展趋势难点:新技术条件下的渠道创新第13章国际市场营销的促销策略基本要求:1.了解促销的含义和作用2.了解促销组合的基本内容以及各种促销方式的主要特点3.掌握整合营销传播的概念4.掌握企业在国际市场营销中的促销策略5.了解信息技术带来的促销方式的变化重点:整合营销传播的概念;公共关系与广告的区别和各自的适用情景;广告的媒介难点:新媒体对企业促销策略的颠覆性改变四、课程内容与学时分配五、教材与参考书教材:《国际市场营销学》(第四版),李威,王大超主编,机械工业出版社,2023年参考书:[1]《市场营销原理(亚洲版)(第3版)》,[美]菲利普•科特勒,洪瑞云,梁绍明等著;何志毅译,北京:机械工业出版社,2013年.[2]《国际市场营销学(第3版)》,[美]菲利普R凯特奥拉,玛丽C吉利,约翰1格雷厄姆等著;赵银德等译,北京:机械工业出版社,2017年.[3]《国际市场营销案例》,刘铁明著,北京:中国财经出版传媒集团,2016年.六、教学方式和考核方式教学方式:主要采取课堂讲授为主,辅以大量的案例讨论、专题研讨、课程实践和课后作业相结合的教学方式,使学生系统地学习和掌握国际市场营销的基本理论与方法,并对营销实务有一定的了解和训练,以适应用人单位对市场营销专业人才的要求。

国际市场营销管理-教案

国际市场营销管理-教案

国际市场营销管理-教案第一章:国际市场营销概述1.1 国际市场营销的定义与重要性1.2 国际市场营销的挑战与机遇1.3 国际市场营销环境分析1.4 国际市场营销的基本原则与策略第二章:国际市场调研与分析2.1 国际市场调研的重要性2.2 国际市场调研的方法与技巧2.3 国际市场分析的指标与工具2.4 国际市场营销战略的制定与实施第三章:国际市场产品策略3.1 国际市场产品设计与创新3.2 国际市场产品定位与差异化3.3 国际市场产品生命周期管理3.4 国际市场产品组合策略第四章:国际市场价格策略4.1 国际市场价格制定的因素与方法4.2 国际市场价格策略的类型与选择4.3 国际市场价格竞争与合作4.4 国际市场价格风险管理第五章:国际市场渠道策略5.1 国际市场渠道的类型与选择5.2 国际市场渠道管理与发展5.3 国际市场渠道冲突与合作5.4 国际市场渠道策略的调整与优化第六章:国际市场营销推广策略6.1 国际市场广告与宣传6.2 国际市场公关与形象建设6.3 国际市场促销策略与实施6.4 国际市场营销推广的创新与发展第七章:国际市场营销服务策略7.1 国际市场服务理念与分类7.2 国际市场服务质量管理7.3 国际市场服务渠道与网络建设7.4 国际市场营销服务策略的优化与提升第八章:国际市场营销风险与管理8.1 国际市场营销风险的类型与识别8.2 国际市场营销风险的评估与控制8.3 国际市场营销风险应对策略8.4 国际市场营销风险管理的持续改进第九章:国际市场营销文化与伦理9.1 国际市场营销文化差异的认识与应对9.2 国际市场营销伦理原则与实践9.3 国际市场营销社会责任与可持续发展9.4 国际市场营销文化与伦理的融合与创新第十章:国际市场营销案例分析与实践10.1 国际市场营销成功案例解析10.2 国际市场营销失败案例分析10.3 国际市场营销案例研究的意义与方法10.4 国际市场营销实践的建议与指导重点和难点解析一、国际市场营销概述补充说明:国际市场营销不仅是一种销售活动,更是一种文化、政治和经济现象。

《国际市场营销与策划》课程教学大纲

《国际市场营销与策划》课程教学大纲

《国际市场营销与策划》课程教学大纲一、课程信息二、课程目标通过本课程的学习,学生应达到以下几方面的目标:1.掌握市场营销学的原理及其在国际市场营销中的应用。

2.全面了解国际市场环境变化发展趋势,初步掌握进入国际市场经营和制定国际市场营销组合策略的基本理论和基本方法。

3.培养和提高正确分析和解决国际市场营销活动中各种问题的能力。

课程目标对毕业要求的支撑关系表三、教学内容与预期学习成效345四、教学目标达成度评价(1)教学目标1、2的达成度通过平时作业进行综合考评;(2)教学目标3的达成度通过课内实验进行综合考评;五、成绩评定课程成绩包括3个部分,分别为平时出勤、平时作业和课内实验。

具体要求及成绩评定方法如下:1.平时出勤。

平时出勤采用“只扣分,不加分”的方法计算成绩,无故旷课以此,将在总评成绩中扣除2分。

无故缺勤5次者,取消本门课程的考核资格。

2.平时作业。

除传统的课后习题外,还将随堂测验、讨论发言、论文等作为平时作业的一种呈现形式。

平时作业成绩占总成绩的10%。

3.课内实验。

利用国际市场营销模拟进行课内实验,根据各位同学模拟结果给出相应实验成绩。

课内实验成绩占总成绩的90%。

六、参考教材1.王晓东编著,《国际市场营销(第4版)》,中国人民大学出版社(2015年1月出版)2.李爽主编,《国际市场营销》,人民邮电出版社(2015年8月出版)3.刘苍劲, 罗国民主编,《国际市场营销(第四版)》,东北财经大学出版社(2020年8月出版)4.吕向生,胡兴龙主编,《国际市场营销》,西安交通大学出版社(2020年6月出版)5.朱金生等主编,《国际市场营销学》,南京大学出版社(2020年6月出版)制定人:审定人:2020年 12 月。

国际市场营销学10

国际市场营销学10

广告欣赏1:宝马Z3型跑车
广告欣赏2:可口可乐之“足球系列”
广告欣赏3:可口可乐之“清凉系列”
广告语: 为清凉而倾倒
广告语: 突然间的清爽
广告语: 随时随地的休闲
广告语: 随着你的本性而去
广告欣赏4:丰田VVC
广告欣赏5:大红鹰--“胜利之鹰”
广告欣赏6:万宝路香烟广告
广告欣赏7:四川百年老窖古锦纯
4.国际营业推广策略
国外产品目录 样品 机构或公司的出版物 交易会和展览(博览会) 各种奖券和优先券
5.国际公共关系策略
国际公共关系的对象
对外、对内的公关关系的对象
国际公共关系的类型
导入型、稳定型、冲突型
公共关系的活动方式
赞助公益活动 新闻演讲
利用大型国际活动 听取和处理公众意见 建立与各种公共关系对象的良好关系
(1)人员传播:提倡者渠道、专家渠道、 社会渠道
(2)非人员传播渠道: 媒体、气氛、事件
2.国际广告策略 2.1 国际广告设计与管理
任务——Mission:广告的目的是什么? 资金——Money:要花多少钱? 信息——Message:要传送什么信息? 媒体——Media:使用什么媒体? 衡量——Measurement:如何评价结果?
商务策划学院 周全
cncqzq@
第十章 促销策略
• 怎样认识国际市场沟通问题? • 国际市场促销组合如何构成?
1. 国际市场沟通
1.1 国际市场上的促销组合
国际 广告
人员 推销
营业 推广
公共 关系
1.2 促销过程
1.2.1 促销的本质——沟通,一个沟通模式要 回答五个问题:
(1)谁说? (2)说什么? (3)用什么渠道说? (4)对谁说? (5)有何效果?

国际市场营销目录

国际市场营销目录

第1章国际市场营销导论学习目标1.1 国际市场营销的概念l,2 国际市场营销的理论基础1.3国际市场营销阶段和国际市场营销观念本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第2章国际市场营销环境分析学习目标2.1国际市场营销经济环境分析2.2 国际市场营销政治环境分析2.3 国际市场营销法律环境分析2.4 国际市场营销文化环境分析本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第3章国际市场分析学习目标3.1 国际市场分析概述3.2 国际市场细分3.3 国际目标市场与产品定位本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第4章国际市场营销调研学习目标4.1国际市场营销调研概述4.2 国际环境下的市场调研过程本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第5章国际市场竞争战略学习目标5.1 制定国际市场竞争战略的紧迫性5.2 国际市场竞争战略新动向本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第6章国际市场合作战略学习目标6.1 合作战略的概念6.2 合谋战略6.3 战略联盟本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第7章国际市场资源战略学习目标7.1 国际市场资源战略的概念7.2 国际市场资源战略的决策因素7.3全球供应链与全球供应链管理本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第8章国际市场进入策略学习目标8.1进入国际市场的决策程序8.2 进入国际市场的模式8.3 中国企业进入国际市场的相关决策本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第9章国际市场营销组合策略学习目标9.1 国际市场产品策略9.2 国际市场定价策略9.3 国际市场分销策略9.4 国际市场促销策略本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目第10章国际市场营销管理学习目标10.1国际市场营销计划10.2 国际市场营销组织10.3 国际市场营销控制本章小结主要概念和观念基本训练主要参考书目综合案例综合案例 1 西班牙酿酒集团桃乐丝的中国战略综合案例2 联邦快递和UPS在中国。

国际营销学课件第十三章国际营销计划、组织与控制

国际营销学课件第十三章国际营销计划、组织与控制

国际市场营销学
第十三章 国际营销计划、组织与控制
1 第一节 国际营销战略规划
2 第二节 国际市场营销组织
3
第三节 国际营销控制
2021/1/15
国际市场营销学
一、国际营销控制概述
(一)国际营销控制是是指市场营销管理者采取控 制步骤检查实际绩效与计划之是否存在偏差,并采 取改进措施,以确保市场营销计划的实现与完成。
中的组织结构的变化历程。 • 国际营销控制有哪些控制类型?
2021/1/15
国际市场营销学
2021/1/15
国际市场营销学
第一节 国际营销战略规划
(三)制定企业的业务单位组合
1.波士顿矩阵
•发展战略 •维持战略 •收获战略 •放弃战略
2021/1/15
国际市场营销学
第一节 国际营销战略规划
(三)制定企业的业务单位组合
2.多因素投资组合法
2021/1/15
国际市场营销学
第一节 国际营销战略规划
盈利能力的指标包括资产收益率、销售利润率和资产 周转率、现金周转率、存货周转率和应收账款周转率、 净资产报酬率等。
2021/1/15
国际市场营销学
四、营销效率控制
• 销售人员效率控制 • 广告效率控制 • 促销效率控制 • 分销效率
2021/1/15
国际市场营销学
五、营销审计
营销审计指对企业或企业中的一个业务单位的营销环境 、营销目标、营销战略乃至营销活动所作的全面、系统、独 立和定期的检查。其目的在于发现企业营销中的问题和可能 的市场营销机会, 以提出企业营销的行动计划, 改善企业的营 销运作, 提高企业的营销效率。
2021/1/15
国际市场营销学

国际市场营销学(1-12章)最终版

国际市场营销学(1-12章)最终版

最暖月平均温 度/C
平均降水 /(mm/m)
二、自然资源(Natural Resources )
自然资源分为两大类:可再生资源与不可
再生资源。 企业到某国开展营销活动,必须了解该 国的自然资源条件,因为,一个国家、一个 地区的资源状况直接影响到该国家、该地区
企业的生产和社会的发展。
三、环境保护(Environmental Protection )
现代工业的发展,使人们一方面享受着现代
社会提供的丰富产品,另一方面,也面临着前所
未有的越来越严重的生态环境问题。要求企业在
国际营销活动中要以环境保护为己任,实施可持
续发展战略,全面树立绿色营销意识。
第二节 国际营销的文化、政治、法律环境
(Cultural Political & Legal Environments)
联系: 1.基本原理相同
2.都以消费者需求为中心
3.国际市场营销是国内的延伸
联系与区别:
区别:1. 市场环境更复杂
2. 不确定因素更多 3. 营销方案的选择更具多样性 4.面临的营销难度更大
(二)国际市场营销与国际贸易
联系:
1、国际贸易是国际市场营销的先导 2、国际市场营销是国际贸易的重要组 成部分
(五)全球营销观念(Global marketing concept)
此观念以世界作为整个市场,企业主要 实行标准化营销战略,即标准化产品战略等, 将产品销售到全球,满足全球目标顾客的需 求。
(六)绿色营销观念(Green marketing )
以消费者的“绿色消费需求”为中心,尽 可能在整体营销活动中减少污染或不污染环境, 重视资源、能源的节约以及废品的回收和利用, 以期实现企业、消费者和社会利益三者的统一。
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市场营销策划( 10-13章复习题)班级姓名
一、选择题(每题1分)
1.企业分销渠道设计的基本目标是( )
A.控制目标 B.适应目标 C.声誉目标 D.经济目标
2.对于牙膏、饼干这样的便利消费品而言,较适合的分销方式为( )
A.选择性分销 B.密集性分销 C.独家分销 D.广泛分销
3.产业用品的主要分销渠道是( )
A.密集性分销渠道 B.间接分销渠道 C.选择性分销渠道 D.直接分销渠道
4.产业用品中的易耗品宜采用()
A.独家分销 B.选择性分销 C.密集性分销 D.代理性分销
5.某电脑制造商把其市场分为5个地区,并在每一个地区选择一个中间
商来经销该产品,该电脑制造商的分销渠道策略最可能是( )A.独家分销 B.选择性分销C.广泛分销D.密集性分销
6.消费者购买的次数多、一次性购买的数量少,适合采用()
A.间接分销和较短的分销渠道 B. 直接分销和较短的分销渠道
C. 间接分销和较长的分销渠道
D.直接分销和较长的分销渠道
7.供应链上的产品市场界面定位是一项( )
A.结构设计 B.风险决策 C.定位决策 D.渠道决策
8.同一渠道层次中各企业间的冲突是()
A.水平冲突 B.垂直冲突 C.交叉冲突 D.特殊冲突
9.渠道的各个成员以所有权、特许权或其它力量联合起来,从而节约成本,提高收益,这种渠道创新的方式为( ) A. 垂直渠道 B. 水平渠道 C. 多元渠道 D. 网络营销渠道
10.在同一资本系统和统一管理之下,分设两个或两个以上统一店名的
商店组织形式,这种零售商的形式是( ) A.消费合作社
B.特许经营组织 C.超级市场 D.连锁商店
11.现代物流中经常提到的流通仓库、流通中心、配送中心属于物流关
节点类型中的( )
A.转运型物流关节点 B.储存型物流关节点
C.流通型物流关节点 D.综合性物流关节点12.在网络营销的参与者模式分类中,C to C所代表的模式是(

A.企业-企业模式 B.消费者-消费者模式 C.企业-政府模式
D.消费者-政府模式
13.消费者可以在淘宝网上进行网上拍卖,并且和其它消费者进行网上
小额交易,这种网络营销方式属于( )A .企业—企业( B
to B )模式 B.企业—消费者( B to C )模式
C .消费者—消费者( C to C )模式 D.消费者—政府( C to
G )模式
14、从购买方式上看,网络销售渠道具有远程性和()A.全球性
B.信息性
C.风险性
D.虚拟性
15、推销员采用自动化系统管理作业,这是()
A.个人业务管理 B.个人行动管理 C.个人时间管理 D.个人
销售管理
16.某公司产品大量积压, 为尽快打通该产品的销路,公司销售人员的
报酬形式一般可以优先采用( )
A .薪金制
B .佣金制
C .复合制
D .计时制17.指推销员利用所推商品的实惠引起顾客的注意和兴趣,然后转入面谈,这种接触顾客的方法是( )
A.介绍接触法 B.产品接触法 C.利益接触
法 D.好奇接触法
18.在推销员接触顾客的方法中,推销员直接利用推销品引起顾客的注
意和兴趣,进而转入面谈的接触方法是( )A.产品接触法 B.利益接触法 C.好奇接触法 D.问题接触法
19.推销员用提问的方式来引起顾客的注意和兴趣,进而转入面谈的接
触方法称为( )
A.产品接触法 B.好奇接触法 C.介绍接触法 D.问题接触法
20.在谈判中采取强硬态度,以各种压力迫使对方让步的策略称为( )
A.合作型谈判策略 B.防守型谈判策略 C.进攻型谈判策略 D.混合型谈判策略
21、表达意愿、坚持原则、互相妥协、解决分歧、建立感情,这些内容
属于()
A.进攻型谈判策略 B.防守型谈判策略 C.合作型谈判策略
D.混合性谈判策略
22.广告创意要善于从众多的信息中提炼出准确的诉求内容,从而形成
广告的主题定位,这是指广告创意原则中的( )
A.与产品和环境密切结合的原则 B.准确定位的原则
C.恰当表达的原则 D.善于分析的原则
23.某企业希望在很短的时间内就将广告信息传递出去,且要生动形象
地体现产品的外观,则最佳的广告方式是( )
A.报纸 B.广播 C.电视
D.杂志
24.广告的传播范围与市场范围之间的关系应该是( )
A.前者比后者大 B.前者比后者小 C.随广告目标而定
D.两者一致
25.企业在制定广告预算时,依据广告计划的目标和任务来决定广告预
算的方法是( )
A.销售额百分比法 B.目标任务法 C.支出可能法
D.竞争对抗法
26、某家电公司以每台电视预估价格的某一固定比率作为确定广告预算
的基础,这是广告预算制定方法中的()
A.销售额百分比 B.目标任务法 C.竞争对抗法 D.
支出可能法
二、填空题(每空1分)
1.分销渠道策划主要包括:分销渠道设计、 和企业物流策
划。

2.分销渠道设计应遵循的基本目标主要有:经济目标、控制目标、___________和声誉目标等几个方面。

3.分销渠道的宽度设计由三种选择:密集性分销、选择性分销和 。

4.生产商可以利用强制力和 进行渠道管理。

5.商品在流动过程中,要实现由一个地点向另一个地点的转移,需要一个连续的流程串联起来。

这些连接商品流动的地点,就是
________________。

6.物流网络中连接物流线路的结节之处称为______ ______。

7.现代物流管理最基本的目标就是 向用户提供满意的物
流服务。

8.企业利用计算机网络、电脑通信和数字化交互式媒体等手段,进行的各种营销活动称为_____________。

9、数字化产品可以分为软件产品和 。

10、营销网站的渠道构成包括订货系统、结算系统和。

11、 是企业最常采用的确定销售队伍规模的方法之一,其方
法为:将顾客按年销售量分成大小类别;确定各类顾客所需的访问次
数;求出各地的访问工作量;确定一名销售代表每年能进行的平均访问
次数;最后求出所需的销售代表数。

12、单个推销员与购买群体洽谈,向购买洽谈作销售介绍的是策略。

13、销售人员的报酬形式有:薪金制、佣金制和 。

14、对销售员的业绩考核评估应选择适当的考核评估方法。

一般有横向比较、纵向比较和 三种。

15、企业进行广告的实质是实现企业与顾客之间的 。

16.广告效果的测定方法主要有生理测定法、______________和销售效果测定法。

17.广告效果的测定方法主要有生理测定法、认识程度测试法和______________。

三、名词解释(每题3分)
1、网络营销
2、人员推销
四、简答题(每题6分)
1.选择分销渠道时,应考虑哪些影响因素?
2.简述中间商的内涵及主要类型。

3、简述销售人员的任务。

4、简述有效推销的主要步骤。

5.简述处理顾客异议的方法。

6、广告媒体的选择有哪些依据?
7、简述广告效果的特点。

8、广告效果的预测方法有哪些?
五、论述题(每题10分)
1.试述广告表达的主要方式。

2、试论述影响广告预算制定的因素。

3、试论述广告策划书的内容。

六、案例题(共8分)
案例:国美封杀格力空调
2004年2月,国内家电零售大鳄国美电器的成都卖场在未通知厂家的情况下,突然对所售格力空调大幅降价,原本零售价为1680元的1P挂机降为1000元,原零售价为3650元的2P柜机降为2650元。

此举引起了成都格力众多其它经销商的强烈不满,他们跟风降价甚至退货。

格力公司怒不可遏,认为国美的行为严重损害了格力公司的价格体系和其它经销商的利益,要求国美立即纠正,否则将停止供货。

3月9日,国美北京总部向各地分公司下发了“关于清理格力空调库存的紧急通知”。

至此,国美与格力关于价格制定权的争端蔓延至全国。

正在北京出席全国人大
会议的格力公司董事长董明珠在会场就此事表态,强调了“公平、公正、真诚”的合作原则。

随后,双方合作破裂。

格力表示“将把国美清除出自己的销售体系” ,北京格力转投苏宁,国美与格力的争端告一段落。

此次争端发生的原因在于国美和格力经营模式不同。

格力公司在全国范围内的经营模式都是本着平等互利、厂商共赢的合作原则,对所有经销商、零售商一视同仁,不像其它家电企业那样过分依赖国美和苏宁等大卖场渠道,而是将这些大卖场视同普通经销网点,供货价格也无差别。

而国美的经营模式是薄利多销,坚持厂商直接供货。

在格力的经销代理制中,渠道中增加的3%-4%的成本就不符合国美的低价策略。

于是,中间商国美电器与供应商格力公司的经营模式发生冲突,并以价格制定权为载体表现出来,最终导致国美对格力空调的封杀。

在这场冲突中,国美试图依靠自己强大的销售能力和品牌竞争力挤压供应商,并以清场、拒售相要挟,而格力以空调行业老大之尊岂能轻易就范?致使双方的冲突愈演愈烈,格力的渠道体系受到损害,其他家电供应商也感到了威胁,国美的供应链出现潜在的危机。

1.分销渠道设计的基本目标有哪些?案例材料中的两公司更看重的是什么目标?(4分)
2.控制渠道有哪些方法?(4分)。

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