投资集团公司财务风险管理探究
企业财务风险管理中存在的问题与对策

工程测量实习心得体会范文(通用8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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财务管理中的风险分析和风险管理

财务管理中的风险分析和风险管理在财务管理领域中,风险是一种不可避免的因素。
理解和管理财务风险对于保护公司利益、确保经济稳定和持续增长至关重要。
本文将探讨财务管理中的风险分析和风险管理策略。
一、风险分析风险分析是指通过对公司财务状况及其相关因素进行综合评估,确定可能出现的风险类型、程度和影响,以便进行风险管理和决策。
以下是一些常见的风险分析方法:1. 资产相关度分析:通过研究和评估各项资产对公司的贡献度和相关度来确定其潜在风险。
高度相关的资产通常会共同面临相似的风险。
2. 运营风险分析:这是对公司运营活动中可能出现的风险进行全面评估。
包括市场风险、法律风险、技术风险等。
通过对运营风险的分析,公司能够识别潜在问题,并采取相应的措施进行风险管理。
3. 财务报表分析:通过对公司财务报表的分析,可以确定潜在的财务风险。
包括利润率、流动比率、偿债能力等方面的指标分析。
这将帮助公司识别财务风险并采取相应的措施。
二、风险管理风险管理是指确定风险,并制定和实施相应的策略和措施以降低或避免这些风险对公司造成的潜在影响。
以下是一些常见的风险管理策略:1. 多样化投资组合:将资金分配到不同的投资项目中,以分散风险。
这可以通过投资于不同行业、地区和资产类别来实现。
2. 保险和衍生工具:通过购买适当的保险和使用衍生工具,可以降低公司在面临特定风险时的损失程度。
例如,利用期货合约和期权来管理汇率风险。
3. 内部控制:建立和维护有效的内部控制制度,主要包括风险评估、监测和防范措施。
这将有助于预防和减少风险事件的发生。
4. 资本管理:通过合理的资本结构和适当的融资策略,可以降低公司面临的财务风险。
合理配置资本将帮助公司规避潜在的债务违约和支付能力不足的风险。
5. 紧急计划和复原能力:开发和执行紧急计划以应对突发事件,确保公司在面临风险时能够快速恢复正常运营。
结论在财务管理中,风险分析和风险管理是保护公司利益和确保经济稳定增长的关键要素。
企业管理论文题目
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企业管理论文题目导语:关于企业管理论文,有哪些题目可供选择呢?下面是的企业管理论文题目,供各位参阅。
1、小额贷款公司信用风险管理研究2、IPO公司盈余管理动因与治理研究3、上市公司债务融资中的盈余管理实证研究4、治理与管理融合视角下上市公司内部监控机制研究5、基于权变理论的中国保险公司风险管理体系构建研究6、我国保险公司经济资本管理研究7、DHM公司基于战略的人力资源管理解决方案8、一汽轿车股份供给链管理体系及其实施方案设计9、微利上市公司盈余管理的实证研究10、一汽解放公司质量管理模式研究11、我国上市公司盈余管理研究12、我国国有上市公司高层管理者鼓励机制研究13、企业集团母子公司管理与控制研究14、国有资产管理公司资本运营假设干问题研究15、我国上市公司治理结构与盈余管理研究16、集团公司资金管理研究17、四川省国有资产投资管理公司开展战略研究18、跨国公司财务管理中的风险控制与管理战略研究19、腾龙公司人力资源管理问题及对策研究20、AZ房地产公司管理诊断及建议21、万达集团资金管理模式研究22、我国上市公司应收账款管理与控制研究23、多行业集团公司财务信息化管理体系研究24、机构投资者对我国上市公司盈余管理影响的实证研究25、上市公司投资者关系管理与企业价值26、上市公司治理结构对真实盈余管理的影响27、XX汽车公司全面存货管理探索28、基于风险管理的证券公司自营业务内部控制研究29、我国证券公司资产管理创新研究30、外部治理环境、终极控制人特征对上市公司盈余管理的影响研究31、基于制度设计与措施选择论保险公司全面风险管理32、跨国公司执行力管理中国外乡化模型的研究33、我国创业板公司IPO过程中的盈余管理研究34、公司管理人员的劳动法适用问题研究35、李尔中国的工程管理流程研究36、我国亏损上市公司盈余管理研究37、完善金融资产管理公司运行机制的探讨38、上市公司市值管理与市场操纵问题研究39、G电力公司全面预算管理研究40、建立与公司治理结构相适应的全面预算管理41、A公司财务一体化管理研究42. 、关于开展中国百货零售业的新思考43. 、全面预算管理在集团公司管理中的应用44、资产减值会计政策与盈余管理的实证研究45、融资融券的治理效应研究--基于公司盈余管理的视角46、公司控制权转移与盈余管理研究47、风险投资“逐名”动机与上市公司盈余管理48、集团管理控制与财务公司风险管理--基于家企业集团的多案例分析49、中国上市公司营运资金管理调查50、投资集团公司财务风险管理探究51、上市公司风险管理审计研究52、基于地区差异视角的'外部治理环境与盈余管理关系研究--兼论公司治理的替代保护作用53、非经常性损益、会计准那么变更与ST公司盈余管理54、公司治理结构、盈余管理动机与可供出售金融资产处置55、盈余管理、公司债券融资本钱与首次信用评级56、我国小额贷款公司风险管理研究57、产品市场竞争与上市公司盈余管理方式研究58、中国财产保险公司资产负债管理研究59、公司并购、盈余管理与高管薪酬变动60、公司战略影响盈余管理吗?61、上市公司利用资产减值进行盈余管理行为研究62、四川长虹公司营运资金管理绩效问题研究63、家电销售公司应收账款管理研究64、完善小额贷款公司信用管理机制研究65、公司财务风险管理的根本框架重构66、金融资产管理公司商业化转型的问题与对策研究67、SYDT公司人力资源管理研究68、公司治理与营运资金管理效率实证研究69、我国证券公司全面风险管理体系建立问题探讨70、基于公司战略的全面预算管理研究71、公司现金流管理的实证研究72、公司快速成长期现金流管理问题研究73、上市公司营运资金管理问题探讨74、我国金融资产管理公司转型法律问题研究75、上市公司资产减值准备对盈余管理的影响研究76、基于公司战略的应收账款风险管理体系构建与应用研究77、公司治理下盈余管理的实证研究78、寿险公司的利率风险管理研究79、我国上市公司盈余管理研究80、我国资产管理公司运营中存在的问题及对策81、中国证券公司资产管理业务竞争力及开展策略研究82、金和公司研发管理体系设计83、上市公司关联交易盈余管理的研究84、上市公司营运资本管理与公司绩效分析85、银行不良资产与金融资产的管理86、公司治理中风险管理的组织结构及职责87、跨国公司的跨文化管理88、中小上市公司治理结构对盈余管理的影响89、我国ST公司非经常性损益的盈余管理分析90、我国公募基金管理公司渠道营销研究91、上市公司盈余管理动机、方式与审计意见92、供电公司固定资产全寿命周期管理研究93、上市公司高级管理人员薪酬鼓励制度研究94、李宁公司培训管理问题实证研究95、房地产经纪公司的客户关系管理研究96、论跨国公司在华贸易公司的物流管理97、上市公司盈余管理标准化的研究98、我国上市公司配股的盈余管理研究99、上市公司可持续增长管理研究100、中化工程公司绩效管理研究101、大型企业集团公司资金管理模式及一汽集团公司资金管理模式研究1.企业管理毕业论文题目2.工商企业管理毕业论文参考题目3.工商企业管理论文题目汇总4.企业管理现代化论文5.企业管理学论文6.企业管理完整论文7.精选企业管理论文8.有关企业管理的论文9.企业管理的论文10.关于企业管理为题的论文。
企业投资风险管理论文

企业投资风险管理论文企业投资活动是企业经营活动的重要组成部分,有效的投资能达到企业资源的最佳配置和生产要素的最优组合,是企业增加利润的源泉。
下面是店铺为大家整理的企业投资风险管理论文,供大家参考。
企业投资风险管理论文范文一:浅谈风险投资运作中管理风险的控制摘要:文章结合我国的风险投资实践,对于风险投资项目运作中的管理风险进行了分析,提出问题的关键所在是风险控制。
进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益具有重要的现实意义。
关键词:风险投资项目管理风险控制经过多年的探索,中国风险投资事业在不断发展壮大,逐渐显示出其对中国科技成果转化及高科技产业化的重要作用。
风险投资是专指萌芽状态中的高新技术领域的投资,这种投资的高风险性和高回报率要大于传统意义上的投资。
风险投资的资金最终都要落实到具体项目中,由于风险投资项目大多数是由技术创新而产生的高科技项目,过去同行业的历史资料很少或几乎没有,因此在项目运作过程中除了具有一般项目的风险以外,还具有本身的特殊性。
风险企业在整个项目运作过程中因管理不善而导致投资失败的风险统称为风险投资的管理风险,主要表现为:组织风险、决策风险、过程风险。
进行科学的管理风险控制,对于有效运用风险投资这一手段促进科技成果的转化,使风险投资项目实现最好的综合经济效益,具有重要的现实意义。
一、团队建设———组织风险控制的核心工作风险投资项目主要以技术创新为主,项目的增长速度比较快,如果不及时加强企业的组织管理,就会造成项目规模高速膨胀与组织结构落后的矛盾,成为风险的根源。
风险投资作为知识经济社会中技术创新与金融创新相结合而生成的一种新型事物,其能否成功在很大程度上取决于对组织的管理。
与传统项目相比,风险投资项目不但要求项目组织内的人员有较高的素质,有一定的项目管理经验,对项目的风险性有较高的认识,并且这种知识和技能在项目实施过程中能够充分地协调运用。
财务风险管理的重要性

财务风险管理的重要性在当今的商业环境下,财务风险管理已经成为了企业生存和发展的核心。
无论是跨国企业还是小型企业,都必须重视风险管理并采取相应的措施,以应对潜在的财务风险。
本文将探讨财务风险管理的重要性,并列举几个实例来强调其必要性。
一、什么是财务风险管理?财务风险管理是指为了降低或避免由财务业务所产生的风险而采取的一系列措施。
其目的是确保财务业务在内部和外部环境下的稳定性和可持续性,以确保企业的生存和发展。
财务风险可以是各种各样的:货币汇率波动、价格风险、信用风险、市场风险等等。
在这种情况下,合理的财务风险管理是必要的,以确保企业不会因为自己的财务业务而发生不可预测的损失。
二、财务风险管理的重要性1. 保护企业免受潜在的损失财务风险管理是确保企业财务稳定和可持续的措施。
无论是市场风险、汇率风险还是信用风险,都可能导致企业出现潜在的损失。
因此,企业必须认识到这些风险,并采取相应的措施,以降低这些风险的影响。
2. 降低企业的融资成本财务风险管理可以使企业在融资时获得更佳的贷款条件。
如果企业能够证明它已经采取了有效的财务风险管理措施,那么它将能够获得更好的融资条件,这将降低企业的融资成本,帮助企业更好地发展。
3. 提高企业的竞争力财务风险管理能够帮助企业提高其竞争力。
如果企业能够更好地管理其财务风险,那么它将能够在市场上拥有更好的业务表现,并成为更具竞争力的企业。
4. 保护投资者和股东的利益财务风险管理对企业的投资者和股东也非常重要。
如果企业没有有效的风险管理措施,那么投资者和股东将面临潜在的风险,并可能导致损失。
因此,企业应该采取有效的财务风险管理措施,以保护其利益。
三、财务风险管理的实例1. 汇率风险管理汇率风险是指企业由于货币汇率波动而遭受损失的风险。
因此,企业需要采取有效的汇率风险管理措施,以确保不会因为汇率波动而导致不可预测的损失。
例如,一些跨国企业经常使用外汇远期合同来锁定汇率,从而降低其汇率风险。
财务管理存在的风险及控制措施

财务管理存在的风险及控制措施我国企业经济方面的管理获得很大的进步,但是在发展的过程中存在着诸多财务管理系统中的问题,这些问题的发展状态和解决状态直接影响企业的逐步成长。
下面跟着店铺一起来分析财务管理存在的风险及控制措施。
企业财务管理存在的风险1 不确定性财务风险的存在是由财务在运作过程中资金流不确定性的因素导致的,例如,在筹资时,资金时间已经到达但无法偿还相应的资金,因此呆滞筹资中的风险问题;在投资时,资金的收益没有达到预期的目标收益,资金将会重新再投放和支出,出现财务风险;在经营时,企业产品没有依照预期效果进入市场产生资金的回流,使企业成本不能正常收回,从而导致风险发生;在收益分配时,由于投放资金的主要影响因素为收益分配情况,因此在该环节可能会存在一定的收益分配财务风险。
其中筹资过程中的风险是企业财务风险发生的起点,投资过程中发生的问题是影响风险发生的主要作用因素,经营过程中的问题是风险的直接表现。
2 商品成品风险在目前财务问题发生概率相比之前更为频繁的情况下,当资金提前支付时,在财务支付和财务配置过程中都会产生很大的风险问题。
其主要原因在于支付和配置两个环节本身就是不同的两个阶段,因信用等级方面的原因导致的支付问题是影响企业发展的重要因素。
在运行条件基本一定的条件下,企业的生产效率一般不会在短时间内发生大幅度的改变,因此产品与劳动力之间的相互作用关系产生不合理分配,导致生产进程受到极大的影响,产品生产难以正常维持,发生产品闲置的现象,对于整个企业产业链都会造成很大的影响,出现财务风险问题。
财务管理风险控制的可行性措施1预防风险的发生一旦企业发生财务风险的情况下,想要完美地实现改变的情况几乎是不可能的,发生财务风险将会出现一系列的财务问题发生,经营情况将会受到强烈的影响,对企业的整体经济效益产生很大程度的打击。
部分企业采用多企业合作的形式进行运作,当发生财务风险时,有多个企业共同承担,这样在一定程度上能够保存该企业,但是对其后期的发展和竞争具有很大的负面作用,因此企业应当尽可能避免发生财务风险,降低财务风险发生的概率,对其采取一定的预防措施。
企业财务风险的分析与防范对策研究毕业论文[管理资料]
![企业财务风险的分析与防范对策研究毕业论文[管理资料]](https://img.taocdn.com/s3/m/6a7a23d9f111f18582d05ab4.png)
毕业设计(论文)企业财务风险的分析与防范对策研究系别:人文与管理学院专业名称:学生姓名:学号:指导教师姓名:完成日期 2015 年 4 月 27 日企业财务风险的分析与防范对策研究摘要如今,我国的经济制度随着社会主义市场经济体系的进一步完善,虽然说我国企业也都渐渐地进入了一个崭新的发展阶段,同时企业依旧面临着各式各样的企业风险。
作为企业面临的最大风险之一的财务风险,全面贯穿于企业生产经营的整个过程,和企业的生死存亡和快速发展有着相当密切相关,财务研究的重要方向就是对财务的风险进行进一步探究。
在企业全部的生产经营过程之中,由于存在着各种各样同时又无法预料的内部因素的影响以及外部因素的影响,从而就给企业财务稳定性,带来了一定的威胁性。
通过进行合理的财务风险管理,尽量地避免和减少风险所带来的亏损,实现企业财务管理的目标。
这样才能进一步保障经营者生产经营的正常进行,确保企业实现经营目标,使得企业高效地取得一定的经济效益,使得企业持续稳定的发展。
本文在相关研究背景下,通过对国内外研究现状的深入探讨研究,阐述了企业财务风险的方法,并且对其相关因素做了进一步的分析,阐述了企业财务风险的现状及存在的主要问题,最后提出了相应合理的防范风险对策。
[关键词]:财务风险;因素分析;防范风险[论文类型]应用型目录1 (4) (4) (5) (5) (5) (6) (7) (7)财务风险的基本特征 (7)财务风险分析及防范的必要性 (8) (9) (9)定量分析方法 (9)定性分析方法 (10) (10) (10) (11) (12) (13),负债资金比例过高 (13),导致大量投资失误 (13),应收账款缺乏控制 (14),存货周转率不高 (14) (14),建立有效的风险防范处理机制 (15) (15) (15) (16) (16) (17) (17) (17) (17) (18) (19)在我国现阶段,随着资本市场的快速发展,很多大型的集团公司和上市公司的经营管理模式在发生着改变,由以前的资产经营为主转变为现在的资本经营为主,进入了以财务为核心的企业管理阶段,适应这一类经济大环境的需求,企业的财务管理就成为了企业的核心问题。
恒大集团财务风险管理研究

恒大集团财务风险管理研究恒大集团财务风险管理研究一、引言恒大集团作为中国最大的房地产开发商之一,其财务风险管理对于实现持续发展至关重要。
本文旨在深入研究恒大集团的财务风险管理措施及其效果,为恒大集团提出有效的风险管理建议。
二、恒大集团的财务风险财务风险是指恒大集团在经营活动过程中面临的与资金、债务、市场以及外汇等有关的风险。
首先,恒大集团的高负债率是其面临的最大财务风险之一。
高负债率可能导致财务杠杆增大,一旦市场出现变化,将影响恒大集团的资金流动性和偿债能力。
其次,恒大集团经常面临着市场风险,特别是房地产市场的波动。
房地产市场的供求关系的不确定性使得恒大集团在销售房产时面临价格波动、销售周期延长等风险。
此外,随着恒大集团国际化程度的提高,汇率风险也成为其财务风险管理的重要内容之一。
三、恒大集团的财务风险管理措施1. 财务策略的制定和实施恒大集团通过建立和完善财务策略,制定全面的战略规划,以包括储备金、外汇风险等在内的多种方式来对抗风险。
同时,恒大集团建立了相应的财务制度和流程,对财务活动进行规范管理。
2. 多元化业务布局恒大集团在不断扩大业务领域的同时,通过多元化的经营来降低财务风险。
恒大集团从房地产开发领域拓展到金融投资、文化旅游等领域,以平衡风险,保证持续稳定的盈利。
3. 资金筹措和运营优化恒大集团通过优化资金运作,改善现金流和降低财务成本来应对财务风险。
例如,恒大集团通过高质债券的发行来提高资金周转率,并减少债务成本。
四、恒大集团财务风险管理的效果分析恒大集团的财务风险管理措施在一定程度上取得了良好的效果。
首先,通过财务策略的制定和实施,恒大集团能够在一定程度上规避和应对财务风险。
其次,通过多元化业务布局,恒大集团能够分散财务风险,降低对房地产市场的依赖性。
此外,恒大集团优化资金运营,有效管理现金流,降低了财务风险。
然而,也要认识到恒大集团仍面临着一些挑战。
首先,当前中国房地产市场政策调控不确定性增加,可能对恒大集团的财务风险带来一定冲击。
企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例

企业财务风险防范问题研究——以海尔集团为例摘要:随着中国经济的发展,社会环境的复杂多变,企业在未来的发展中将会面临更加严峻的生存困境,企业的问题就不得不引起重视,所以对财务风险的分析研究也就越加重要。
基于各种各样的原因造成的企业财务风险,本文就筹资、投资、经营对企业财务风险的影响进行了主要阐述。
结合海尔集团现代企业财务管理的方法,充分学习和了解国内外先进的财务风险防范经验,文章先后围绕着财务风险和财务风险防范两大主题进行了探讨。
针对海尔集团财务风险中存在的企业偿债能力不足、存货管理不善等一系列问题,建议不断完善财务治理环境,完善内部控制体系、贯彻落实监督等。
基于以上的问题研究,海尔集团应该通过完善财务控制体系加强对财务风险的防范,以此来提高企业在风险中的收益,保持企业的良好运行。
关键词:财务风险筹资风险投资风险经营风险1绪论1.1 研究目的及意义1.1.1 研究目的在不断发展的市场经济中,外部环境的复杂性使我国企业面临着越来越多的财务风险,这些风险如果不能及时有效的规避,将会给企业的生存发展造成极大的影响。
因此对财务风险进行深入的分析是十分必要的,企业要重视起财务风险的防范问题。
企业尽快的构建好财务内部机制,能够建立长期有效的财务风险防范体系,降低财务风险,科学的利用内部控制的措施为企业的发展保驾护航。
1.1.2 研究意义首先,我国企业管理中,风险管理是其中较为薄弱的环节。
许多管理者没有足够认识风险管理。
是以,企业急切需要解决财务风险的相关策略。
其次,在我国企业中,许多企业对自身财务风险防范问题的研究缺失,客观上容易导致公司财务组织不合理、治理结构不完善。
风险防范得不到应有的重视和建设。
企业在发展经营的过程中伴随着风险的加成,企业能否及时识别财务风险,全面了解风险的性质和破坏力,并在此基础上结合企业自身的发展状况制定与实施最合理有效的风险防范措施,及时止损、减少损失是保证企业财务健康的关键。
所以,基于以上的原因对企业财务风险防范问题进行研究很有现实意义。
国有资本投资运营公司全面风险管理体系建设

金融观察63产 城国有资本投资运营公司全面风险管理体系建设左金鹏济宁市国有资产投资控股有限公司,山东济宁272000摘要:在党的十九大报告和2018年中央经济工作会议关于国有企业改革的论述中,开篇即提出要完善各类国有资产管理体制,改革国有资本授权经营体制,深化国有资本投资、运营公司(简称“两类公司”)改革试点。
深化两类公司改革试点,将成为未来我国国资国企改革的发展主线,也是推动本轮国资国企改革取得实质性成效的重要突破口。
关键词:国有企业;风险管理企业风险,是指未来的不确定性对企业实现经营目标的影响。
企业风险一般可分为战略风险、财务风险、市场风险、运营风险、法律风险等。
其中财务风险是风险的重要种类,本文认为财务风险可以定义为企业在生产经营活动中,因企业内外部因素的不确定性及其相互综合作用,导致企业经营产生出现不确定性,最终引起收益水平和预期收益之间的差异,企业财务、经营成果、现金流量等出现问题,最终给企业带来较大的经济损失(非经济损失不在此讨论范围内)的可能性。
一、国有资本投资公司的功能定位阐述在国有资本投资公司中,集团公司与权属公司之间是投资方与被投资方的关系。
集团公司是产业投资和产业整合主体,主责战略规划、资本经营、制度供给、监督检查;各产业公司是利润主体,主责产业经营,直接面对市场,提供有竞争力的产品与服务,实现产业利润。
以贯彻市委市政府战略意图、加快推进我市国有资本科学布局为宗旨,以国有资本运营和国有股权管理为重点,以国有资本价值最大化为目标,对国有资本承担保值增值责任。
重点运营关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域或主要承担政府重大专项任务、实现特定功能或经营专营业务的企业;运营重要基础设施、投融资、前瞻性战略性产业投资开发、重要商品或战略物资储备等领域的企业,将公司打造成为产业发展专业化、资本整合规模化的国有资本投资运营公司,以产业金融支持集团公司产业结构升级,适度开展以财务获益为目标的金融业务。
城投公司存在的财务风险及对策探究
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城投公司存在的财务风险及对策探究作者:周钰怡来源:《审计与理财》2023年第11期【摘要】城投公司在社会经济发展中发挥着极为重要的作用,但由于国家政策的要求以及如今经济环境的不断变化,城投公司正面临着严峻的市场化转型所带来的风险。
本文分析了城投公司在市场化转型中遇到的与筹资风险、投资风险和经营风险相关的问题,并针对性的提出了相应解决策略,旨在有效的帮助城投公司加速向市场化实现转型,稳步健康发展。
【关键词】城投公司;财务管理问题;财务管理对策城投公司是我国地方政府的投融资平台,是基于投融资体制改革设立的以帮助城市实现科学化建设及发展的公共事业而对外筹集资金的特殊企业。
国务院印发《关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》(财预〔2010〕19号)明确,地方政府融资平台公司是指由地方政府及其部门及机构等通过财政拨款或注入土地、股权等资产设立,承担政府投资项目融资功能,并拥有独立法人资格的经济实体。
城投公司在社会经济发展中发挥着极为重要的作用,在推动地方城镇化建设尤其对维护地方社会经济稳定和支撑、促进基础设施建设有着重要的意义。
然而,城投公司也存在着一定的风险。
近几年来,国务院已多次颁布系列文件,要求各地方政府能够规范投融资平台的融资程序,降低该类企业的相关风险,妥善解决所带来的危机,因此加快该类企业的市场化转型显得更为迫切。
一、概述由于城投公司与政府间千丝万缕的关系,其凭借着政府注入的土地、优质资产等或依靠政府的信用背书、隐形担保而在融资上拥有一定的特殊性和便利性。
基于这种特殊和便利,城投公司的规模急剧扩张,有些公司融资金额超过其正常回款能力,大批陷入“借新还旧”“边借边还”的恶性循环。
同时,城投公司在财务结构上也与一般企业有所区别。
从资产结构来看,城投公司通常以土地的征迁和开发、城市基础设施及安置房的建设等项目为主,公司的资产主要是固定资产、在建工程、存货等;从负债结构来看,城投公司存在大量负债及隐形债务,资产负债率较高远高于普通企业;从财务结构来看,城投公司实际的资产流动比率无法准确反映偿债水平,实际偿债能力较低;从盈利结构来看,城投公司主营收入,仍处于收入成本不成比的状态。
集团财务管理
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集团财务管理一、引言集团财务管理是指管理一个由多个子公司或部门组成的财务体系,以确保整个集团内部的财务活动得到有效的控制、分析和监督。
本文将从集团财务管理的概念、重要性以及实施方法等方面进行论述。
二、集团财务管理的概念集团财务管理是指集团公司对财务活动进行整体规划、控制和决策的过程。
它不仅包括财务规划、预算和会计核算等传统财务管理职能,还涉及到财务风险管理、内部控制和成本管理等方面的内容。
通过集团财务管理,公司可以实现对整个集团内部财务资源的有效配置,提高集团整体运营效率。
三、集团财务管理的重要性1. 统一规划:集团财务管理能够为整个集团制定统一的财务规划和战略目标,确保各个子公司的财务活动与整体目标相一致,避免资源浪费和重复投资。
2. 风险防控:通过集团财务管理,可以对整个集团的财务风险进行全面分析和控制,及时发现潜在的风险,并采取相应的防范措施,保护集团的财务安全和健康发展。
3. 内部控制:集团财务管理强调加强内部控制,通过建立完善的财务流程和制度,确保财务信息的准确性和可靠性,防止财务舞弊和损失。
4. 资源整合:通过集团财务管理,可以实现集团内各个子公司财务资源的整合和优化配置,提高整个集团的经济效益和竞争力。
四、集团财务管理的实施方法1. 建立集团财务管理体系:集团公司应该建立一个适应自身特点和规模的财务管理体系,包括设立集团财务管理部门、明确职责和权限,并制定相应的财务管理制度和流程。
2. 统一会计核算和报告:集团公司应该统一各个子公司的会计核算方法和报告标准,确保财务信息的一致性和可比性,方便集团内部和外部对财务状况进行评估和比较。
3. 定期财务分析和报告:集团公司应该定期进行财务分析和报告,包括财务指标的分析、盈利能力和风险评估等,为集团决策提供科学依据。
4. 健全风险管理机制:集团公司应该建立风险管理体系,包括对市场风险、信用风险和操作风险等进行评估和控制,降低财务风险带来的损失。
产业园区投融资平台财务风险探究与对策建议
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产业园区投融资平台财务风险探究与对策建议作者:王璐来源:《砖瓦世界·下半月》2019年第09期摘要:在现代工业发展进程中,产业园区在市场资源有效整合,企业优势共享方面发挥着越来越重要的作用。
鉴于产业园区项目具有投资大、回收期长的特点,在目前金融行业较为低迷的环境中,如何在成本可控的条件下,完善园区内基础设施和配套设施的建设,保持园区的稳定运行及增加收益,控制投融资的财务风险等成为备受投资商关注的问题。
因此本文将简单分析在现代产业园区投资运营中,投融资平台财务风险及对策。
关键词:产业园区;投融资平台;财务风险;对策建议在产业园区发展的过程中,投融资平台的出现是为了更好的帮助开发企业解决在产业园区建设过程中投资的资金问题,同时也充当着开发企业与政府沟通媒介的职能。
因此,探索在现代投融资平台的运行过程中时常出现的财务风险,并对此展开一定的探讨与分析,提供相应的解决措施是有必要的。
一、产业园区投融资平台的主要财务风险概括来说,产业园区投融资平台的主要财务风险有以下几点:一是运行过程中平台整体财务负债比例过高,同时由于投资项目较多,导致平台规模较大,资金周转的灵活性不足;二是投融资平台与当地的地方财政政策有紧密相关的关系,政府的支持程度,政策调整的可能性,很大程度上影响着投资平台的运行;三是投资平台的财务管理人员在整个专业素质方面有待提高,这一方面是因为部分投融资平台由于项目的繁多,招收人员较多,招聘规格降低,导致部分财务人员,职业素质降低,职业技能不足以担任本岗位要求,使得平台在运行过程中对于一些潜在的财务风险没有做到及时的预防和处理。
其中负债比例过高,投资规模较大,几乎是所有投融资平台在发展的过程中遇到的共性问题。
伴随着整个产业园区的发展,企业的入驻会使得整个平台所容纳的项目数量逐渐增多,平台承载了更多的资金需求,从而导致其借贷的资金数额不断地膨胀,最终导致了平台在整体运行过程中的负债比例过高。
城投公司财务管理问题分析及对策建议
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城投公司财务管理问题分析及对策建议随着城市化进程的加速和城市建设规模的不断扩大,城市投资与发展公司(以下简称城投公司)作为承担城市基础设施建设和城市投资主体的重要机构,在城市发展中发挥着重要作用。
城投公司在财务管理中也存在一些问题,包括资金管理不当、风险控制不够、财务报表不够透明等。
本文将对城投公司财务管理问题进行深入分析,并提出对策建议,以期为城投公司的财务管理提供参考。
一、财务管理问题分析1. 资金管理不当城投公司在资金管理中存在着诸多问题,主要表现在资金利用效率低下、资金使用不当等方面。
一方面,由于城投公司投资项目众多、资金来源复杂,导致资金使用不够灵活,难以实现资金与项目的有效匹配;由于缺乏有效的财务管理手段和方法,城投公司在资金管理中容易出现滞留资金和不合理使用资金的现象,从而影响了资金的利用效率和增加了资金的成本。
2. 风险控制不足在城投公司的财务管理中,风险控制不足也是一个较为突出的问题。
由于城投公司的业务范围广泛,项目类型繁多,而对于不同项目的风险认识和控制能力并不足够,导致在项目运营中出现了大量的风险隐患。
由于城投公司对于风险的识别和应对手段不够完善,一旦出现风险事件,往往会造成较大的损失。
3. 财务报表不够透明财务报表是公司财务状况的真实反映,而城投公司的财务报表在透明度方面存在一定问题。
一方面,由于城投公司业务复杂,项目众多,其会计核算体系较为繁杂,导致财务报表的编制和披露存在一定困难;由于城投公司在业务发展过程中存在投资信息的隐瞒和虚报现象,使得财务报表的真实性和透明度受到了质疑。
二、对策建议针对城投公司在资金管理方面存在的问题,可采取以下对策:(1)建立健全的资金管理制度,明确资金使用的管理权限和流程,规范资金使用的环节和方式,提高资金使用效率和透明度;(2)建立资金集中管理和控制的制度,将公司的资金进行统一管理和调度,实现资金的统筹和优化配置;2. 加强风险管理能力建设(1)建立健全的风险管理体系,明确风险管理的责任和流程,建立风险识别、评估和应对的机制,提高风险管理的科学性和有效性;(2)加强对风险管理能力的培训与提升,提高公司各级管理人员和员工对于风险的认识和应对能力,确保企业在面对风险时能够及时、有效地做出反应;(3)建立风险信息的收集和分析系统,加强对市场、政策、经济等各种风险信息的收集和分析,提升对风险的预警和应对能力。
财务风险管理在企业经营中的重要性
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财务风险管理在企业经营中的重要性在当今竞争激烈的商业环境中,企业面临着各种各样的风险,而财务风险无疑是其中至关重要的一环。
财务风险管理不仅仅是企业财务管理的一个重要组成部分,更是关系到企业生存与发展的关键因素。
财务风险,简单来说,就是企业在财务活动中由于各种不确定因素的影响,导致企业财务收益与预期收益发生偏离,从而遭受损失的可能性。
它贯穿于企业经营的全过程,从筹资、投资、资金运营到利润分配,每一个环节都可能隐藏着财务风险。
首先,我们来看看筹资环节。
企业为了扩大生产规模、开拓市场或者进行技术创新,往往需要筹集资金。
这时候,如果企业不能合理确定筹资规模和筹资结构,就可能导致资金成本过高,增加企业的偿债压力,甚至出现资金链断裂的危险。
比如说,一家企业过度依赖债务筹资,负债比例过高,当市场环境发生不利变化或者企业经营不善时,可能无法按时偿还债务本息,从而陷入财务困境。
投资环节同样充满了风险。
企业在进行投资决策时,需要对投资项目进行充分的可行性研究和风险评估。
如果盲目投资,或者对投资项目的收益和风险估计不足,可能会导致投资失败,使企业遭受巨大的经济损失。
比如,企业在不熟悉的领域进行大规模投资,由于缺乏相关经验和专业知识,很可能无法达到预期的投资回报,甚至血本无归。
资金运营环节也不容忽视。
企业在日常经营中,需要合理安排资金,确保资金的流动性和安全性。
如果应收账款管理不善,导致大量账款无法及时收回,或者存货积压过多,占用了大量资金,都会影响企业的资金周转,增加财务风险。
此外,如果企业在资金使用上缺乏有效的预算和控制,也可能导致资金浪费和资金短缺的情况同时出现。
利润分配环节也存在一定的风险。
如果企业的利润分配政策不合理,比如过度留存利润,可能会影响股东的积极性,导致股价下跌;而如果过度分配利润,又可能会影响企业的后续发展,削弱企业的财务实力。
那么,有效的财务风险管理对企业经营到底有哪些重要意义呢?其一,它有助于保障企业的资金安全。
浅析集团公司财务风险产生的原因
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浅析集团公司财务风险产生的原因浅析集团公司财务风险产生的原因◆桂涛(重庆市电力公司江北供电局)【摘要】集团公司在发展的过程中,在防范和控制财务风险之前,需要正确分析财务风险产生的原因.本论文对集团公司进行界定,从内部和外部两个方面分析集团公司财务风险产生的原因,有助于集团公司财务风险控制制度的完善.【关键词】集团公司财务风险原因风险是客观存在的,但风险也是可以预防和降低的.集团公司的发展是与风险相竞争的过程,要防范和控制风险最关键的一步就是要分析风险产生的原因.一,集团公司界定集团公司是一种母子公司体制.母公司是集团公司的核心,必须实力强大,具有投资中心功能,它可以是一个大型生产,流通企业,也可以是资本雄厚的控股公司.母公司不但拥有子公司在财务上的控制权,而且拥有经营上的控制权,并对重要人员的任命和大政方针的确定拥有决定权,甚至直接派人去经营管理.子公司的资产全部或部分地归母公司拥有,但经济上和法律上都相对母公司而独立.二,集团公司财务风险产生的内部原因集团公司作为一个多极产权主体的组织,其财务风险形成的内部凶素也是复杂的,其原因主要存在以下几个方面:1.多元化经营诱发的财务风险.集团公司快速发展的出路总的来说只有两个:要么是专业化,要么是多元化.从理论上来说,集团公司实施多元化发展策略可以获得范围经济创造的价值,扩大市场影响力和分散经营风险等好处.但取得这些好处也是有其必要前提的.如果不具备条件盲目扩张,在多元化业务中的每一项都达不到有效的经济规模而缺乏优势,或企业实行无关联多元化经营战略,进入不太熟悉的行业或从事不了解的业务,不仅起不到预期的分散风险的作用,反而会加大企业的财务风险和经营风险. 2.信息不对称导致的集团公司财务风险.财务控制主体对客体的信息拥有量不可能是完全的,有无限接近完全信息的趋势,但永远不能达到.尤其是在集团公司中这种现象更加明显,集团公司存在层层的委托代理关系,委托者所掌握的信息永远小于代理者所拥有的信息量,一直处于信息的劣势地位.而代理者又不可能拥有其竞争对手,产品的消费者,材料的供应者等利益相关者的全部信息,母公司难以全面了解所有的情况.3.集团公司组织形式导致的财务风险.集团公司主要采取的是母子公司制的治理结构,严格地说,这种制度有效地把子公司的经营风险限制在一定范围内,母公司不会因为子公司经营失误而遭受更多损失,更不会侵害到其他子公司的利益.但在实践中,这种组织形式依然有诱发财务风险的可能性,一旦某个链条出了问题,将给整个集团造成灾难性后果.4.法人治理结构不完善带来的财务风险.集团作为子公司的投资者,对了公司的影响,完全是通过其向子公司董事会派出的董事, 高层管理人员来实现的;母公司在子公司具体的经营活动中并不进行直接的干预.在整个集团的分工上,母公司主要将精力放在股权的投资管理上,致力于整个集团的资本经营和投资策划;子公司则在其董事会的领导F,搞好自身的生产经营活动.在决策层次上,母公司除了生产经营决策外,主要负责宏观战略方面的决定;子公司董事会所做出的决策则较倾向于实务操作.由于投资者与经营者处于分离状况,投资者追求的是企业价值的提高,经营者追求的是任期内的经营业绩,实现会计账面的"利润最大化",出资者监督缺位的情况会经常出现;信息的不对称,董事会权力事实上的被架空,可使经理人利用手中掌握的实质性经营管理控制权,借助信息不对称优势,即内部人地位,最大限度地谋求内部控制利益.其结果必然会有损于投资者的权益资本,最终导致财务风险的发生.5.集团公司的监管漏洞所产生的财务风险.目前集团公司监管制度存在诸多漏洞,主要表现在:一是全面预算管理制度尚未建立起来,下属子公司对母公司仍存在过度依赖和缺乏成本控制意识的现象;二是投资决策制度不科学,由于集团内部风险决策的权限不明确,或者完全放松对子公司投资决策权的控制,造成子公司权限过大,投资失控;三是财务报告披露和处理制度不健全;四是集团内部财务审计不健全,我国不少集团公司没有专设审计部门, 即使有审计部门也不能做到定期或不定期对子公司进行财务审计,往往是等到子公司出现大的漏洞或严重问题以后,母公司才知道,结果已造成不可挽回的风险损失.6.人员素质所产生的财务风险.集团公司相对于一般企业来说,因其面对的复杂多变的经营环境,对各类人员的素质要求应格外严格,尤其公司高层管理人员,更要有过硬的专业知识技能,良好的职业道德素养和协作精神,因为人员素质不高,往往会使建立了的风险管理制度形同虚设.三,集团公司财务风险产生的外部原因集团公司财务风险的产生不仅与其内部原因有关,而且也与其外部原因息息相关.从外部影响角度来看,影响集团公司财务风险的外部风险一般表现为经济环境风险,市场环境风险,国际环境风险,自然灾害性风险和技术风险.1.经济环境风险.经济环境风险是指宏观经济环境变化所产生的不确定性影响,导致集团公司发展战略和财务战略与经济环境不协调所产生的不良影响.经济环境风险一般表现在国家货币政策变化,税收政策变化,经济政策变化,财政政策变化,经济全球化和金融一体化等方面.经济环境的复杂多变性是产生财务风险的外在环境因素,这些外在环境因素是难以准确预测和无法改变的,这给集团公司控制经济环境所带来的财务风险增加了难度.2.市场环境风险.市场环境风险是指由于市场及相关外部环境变化的不确定性,导致集团公司产品市场占有率和销售价格无法实现预期目标,影响集团公司财务收益甚至危及生存与发展的可能性.我国市场经济仍处于初级发展阶段以及全球经济一体化趋势而导致市场竞争的不规范和市场竞争的不断加剧,加剧了集团公司的财务风险.3.国际环境风险.国际环境风险是指国际经济,政治,法律,军事环境的变化对集团公司经营管理活动所带来的不利影响.全球经济相互间的关联性越来越强,国际经济,政治,法律和军事环境的变化对集团公司的影响也日益增强.4.自然灾害性风险.自然灾害性风险是指由于不可预料的自然灾害,影响集团公司正常生产经营活动,造成破坏性影响,给集团公司带来财产损失,如火灾,水灾,地震,天气灾害,环境污染等. 虽然自然现象灾害性风险不能控制,但可能通过保险来降低灾害损失.5.技术风险.技术风险是指由于技术进步和(下转第180页)认识现实生活中具体,生动非物质文化遗产,能使学生感知历史, 清楚地了解具体的历史状况,对历史进行正确的理解,对史事做出合理的判断;通过引导学生挖掘非物质文化资源,鼓励学生进行独立思考和交流合作,培养学生发现历史问题和解决历史问题的能力,能养成学生自助,合作和探究式学习的习惯,使学生学会学习; 通过学生了解国内各民族遗存的非物质文化遗产,认识,理解和热爱中华民族优秀的历史和文化传统,树立为实现中华民族伟大复兴而奋斗的理想.三,中学历史教育传承非物质文化遗产的主要对策(…)明确中学历史教育传承非物质文化遗产的目标历史教育传承非物质文化遗产要达到什么样的目的或目标是历史教师遇到的第一个问题.我们认为历史教育传承非物质文化遗产的目标应分为两个方面.首先是历史教学目标.我们认为,其历史教学目标应该是:通过师生共同参与,挖掘非物质文化遗产资源,了解和掌握与非物质文化遗产密切相关的基本的历史知识,包括重要的历史人物,历史事件和历史现象,以及重要的历史概念和历史发展的基本线索,提高阅读,理解和通过多种途径获取并处理历史信息的能力;通过感知非物质文化遗产演变的历史过程,产生对中华民族历史的认同感,加深对人类历史发展进程的理解,学习运用历史的眼光来分析历史与现实问题;逐步了解非物质文化遗产,理解并热爱中华民族的优秀文化传统,形成对祖国历史与文化的认同感,初步树立对国家,民族的历史责任感和历史使命感,培养爱国主义情感,提高民族自尊心,自信心和自豪感.其次是非物质文化遗产的目标.通过广大师生近距离感受和了解我国优秀传统文化,使他们正确认识各民族民间文化差异,充分认识非物质文化遗产对中华民族,中国文化的完整性,丰富性,互补性的意义,正确判断非物质文化与自己文化问的关系及相互间的影响,认识非物质文化遗产保护的重要性,形成保护非物质文化遗产的自发,自主的积极态度,养成保护非物质文化遗产的得当行为模式.(二)大力开发和运用与中学历史教学相关的非物质文化遗产课程资源中学历史教育传承非物质文化遗产,核心问题是课程资源开发.在开发环节上,通过大量收集,整理师生身边的民族,民间非物质文化遗产,形成科学系统的,适合中学生身心特点和历史教育教学规律的内容体系.在这个过程中,特别要注重师生共同参与.一方面能培养学生历史信息收集,处理和交流能力,充分发挥开发过(上接第36页)技术创新所产生的市场竞争环境的变化,集团公司有可能不能适应技术进步和技术创新环境,导致技术落后而影响企业竞争力,影响集团公司的盈利能力,最终导致财务风险或财务困境.技术风险源于创新环境的变化,替代新技术的出现和市场需求的变化.集团公司追求规模化经营,重视以收购,并购和控股等资本运营手段实现规模快速扩张,其效果非常显着.但是集团公司的快速扩张往往导致集现金流不足,相互担保贷款的资金链条不断延伸,集团公司技术创新缺乏足够的资金,导致集团公司技术不足,影响其长远发展和竞争能力.参考文献:[1]张星文,肖丽云.集团公司财务风险控制研究[J].中国管理180程的教育意义.另一方面通过学生参与,与学生已有的社会阅历, 知识经验及认知基础结合,确保课程资源真正成为学生自己的学习资源.在运用环节,可以采用两种方式:一是专题式.不改变教材基本结构,内容,以一个单元或几堂课的研究性学习方式,设计有关非物质文化遗产内容的系列专题,以主流文化中的人,事,物为核心,介绍非物质文化遗产的内容和历史文化事件,激发学生学习兴趣,提高历史综合能力,深化对非物质文化的认识,理解.比如在讲到元末明初艺术成就时,不妨将昆曲引入形成专题,通过放送昆曲有关影视资料,介绍昆曲起源,演变的历史过程,让学生近距离感受中国古代艺术的辉煌成就.二是融合式.即在现有中学历史课程中,重新思考和设计每一个章节,将含有非物质文化遗产内容充分融合到历史教材之中,将其演变为历史教材内容的"一部分"或者巩固拓展延伸历史知识的内容.比如可精选学生身边的地方民间文学,分解到相关历史教材章节,作为相关历史内容学习的拓展活动素材,在感知非物质文化遗产的同时,巩固了相关内容的学习.(三)提高中学历史教师非物质文化遗产方面的专业素养和教育能力要实现历史教育传承非物质文化遗产目标,必须提高历史教师非物质文化遗产方面的能力.首先加强师范院校历史教育专业师范生提出一些新要求.如要求他们必须充实非物质文化遗产的历史文化知识,注意自己对不同民族民间文化艺术的态度,利用多种不同的方式传递非物质文化遗产的文化特征,掌握将非物质文化遗产融入教学策略,课程,教学方法,教学材料,考试和组织模式等教育能力.其次,加强对中学历史教师的在岗培训,提高历史教师的非物质文化遗产的文化素养,尽量做到师资培训的系统化和科学化.再次,促进中学历史教师和民间艺人,祖传秘方者,民族艺术绝活者等的合作,让其培养在岗教师或者与历史教师共同实施非物质文化遗产教育,不断提高中学历史教师传承创新非物质文化遗产的素养和能力.作者简介:邓义美(1973一),女,重庆璧山人,重庆市璧山中学,中学一级教师,主要从事中学历史教学,中学德育研究.王玉琼(1974一),女,重庆永川人,成都大学,副教授,主要从事文化遗产管理与开发研究.信息化,2008(4):51—55[2]负捷.集团公司财务风险管理与控制研究【J】.经济.视角, 2009(1):78—80[3]段宁华.论集团公司的财务风险及其控制[J].消费导刊.财经纵横,2008(7):72--73[4]周卫红.集团公司财务风险控制探索[J]_甘肃科技纵横,2007(4):98—1O3[5]张星文,韦军宁,桂新胜.浅析企业财务风险集成管理机制[J].财会月刊(理论版),2007(1):75--76作者简介:桂涛(1980.),男,会计师,研究方向:会计,企业管理.。
投资项目财务风险及其防范

现代经济信息246投资项目财务风险及其防范于 蓉 青岛华通国有资本运营(集团)有限责任公司摘要:项目投资过程中投资财务风险控制与方法非常重要,管理人员要从财务风险的类型出发,有针对性的选择防控方法,为企业在项目投资中争取更多盈利,促进企业的稳定、持续发展。
本文就以投资财务风险与防范为内容,进行几个方面的讨论。
关键词:投资项目;财务风险;防范中图分类号:F275 文献识别码:A 文章编号:1001-828X(2018)015-0246-01引言在投资项目中,虽然存在不同的财务风险,但是风险原因与机理却基本相同,因此找到风险关键点,结合投资项目的实际情况,制定完善的防线防范对策,是减少投资风险,保障企业利益的关键。
一、风险投资的财务风险类型1.融资风险融资风险主要发生在风险投资行业进行投资运作的第一阶段。
风险投资的领域多数为高新技术或者是产品研发领域,成功与失败的可能性都很大。
成功的话,拥有高额的资金收益,失败的话也要风险共担。
这样的投资伴随着高收益的同时,也有着很高的风险,因此很难从银行或者资本市场进行资金的筹集。
风险投资的筹资方式,一般是通过股权募集、或者是吸收直接投资来筹集风险投资的资金。
这样的情况下,风险投资要多多的考虑资金供给的成本,即融资风险。
2.经营管理风险企业的经营管理风险,主要集中在投资和资本管理的过程中,其内容涵盖了对项目的评估风险以及财务运营过程中的监控风险。
造成上述风险的原因,主要集中在企业的决策者的综合能力、知识水平、性格品质等多方面的原因,最终造成其对市场和风险的不同预估,由此带来了投资过程中的风险。
针对决策上的风险,区别于投资阶段的风险,其造成的原因不仅仅是企业团队的能力与管控能力,还包括了国家政策、社会形势等众多的客观原因。
而在财务监督把控工作之中,则要求相应的财务管理人员在国家政策法律的依据之下,进行精准的定位工作,确保企业资本的合理取用。
然而,目前我国部分企业在监管措施上仍然存在一定的不足和问题,部分监管不能发挥其应有的作用,导致企业运营过程中的风险。
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151E nterprise E conomy投资集团公司财务风险管理探究□姚曦[摘要]投资集团存在于一定的客观环境中,面临的财务风险因素具有多样性。
财务风险的综合管理不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变管理的方式并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。
企业财务风险管理系统的建立,应根据管理指标系统,按现实中存在的差距,找到内控的薄弱环节,加强风险的计量、风险限额的确定与分配、风险监控,同时对企业进行动态的监测和管理,从动态中发现问题、解决问题,从而实现动态调控,将问题解决在萌芽状态。
[关键词]投资集团;财务风险;风险管理;管控架构[中图分类号]F840.32[文献标识码]A[文章编号]1006-5024(2012)07-0151-05[作者简介]姚曦,郑州航院信息统计职业学院高级会计师,研究方向为财务管理。
(河南郑州450003)Abstract :Investment groups exist in a certain objective environment and financial risks that they face demonstrate diversity.Compre-hensive financial risk management not only contributes to increasing the capacity of the groups to make important decision,provides investment groups with alternatives ways to realize value optimization,but also can further change management ways and enhance cooperation and coordination between enterprises under the trend of globalization to realize win -win.The establishment of enterprise financial risk management system should find out weak links of internal control according to man-agement indicator system and realistic gap,strengthen risk measurement,risk quota determination and distribution,and risk monitoring and control at the same time dynamically monitor and manage enterprises,discovering problems,solving prob-lems so as to realize dynamic adjustment and control and solve the problems when they are still in bud status.Key words :investment enterprise groups ;financial risks ;financial risk management ;risk management and control structure一、问题的提出首先,研究企业的财务风险具有深刻的社会背景,是企业和经济社会发展的需要。
从一定程度上来讲,企业管理的实质是对企业风险的管理,而企业风险管理的核心是对财务风险的管理,企业财务风险管理的重点是对可能出现的财务风险和财务危机进行超前的控制和管理。
进行企业财务风险管理研究,揭示财务风险产生的原因及表现形式,计量财务风险的程度,构建企业财务风险预警和检测系统,时刻把握企业的财务状况,对于解决企业发展过程中产生的各种危机有至关重要的作用,是防止企业破产的重要管理手段。
其次,研究投资型集团财务风险管理具有很强的针对性和现实意义。
投资集团在做大做强实业、调整产业结构、引导社会投资方向等方面有着不可替代的作用。
投资集团如果出现财务危机,一般会传导至基础产业,严重者甚至将导致企业破产,进而造成人员失业,影响国民经济的健康发展和社会稳定。
此外,由于国内投资集团的资产和现金流一般较大,还承担着吸收金融资本、引导产业升级、调整经济结构等职能,会在一定程度上给集团带来额外的风险。
而且在金融衍生工具尚不发达的情况下,这些风险不容易得到化解和转移。
因此,研究投资集团财务风险管理问题,建立一套识别、控制财务风险的管理体系,不但有助于增强投资集团制订重要决策的能力,为投资集团实现价值最优化提供多种途径,而且还能进一步改变企业管理的方式,并在全球化的趋势下加强企业之间的合作与协调,最终实现共赢。
二、投资型集团公司风险特性投资型集团公司通常以投融资为主体功能,把金融资本与产业资本结合起来,通过金融投资,提升融资能Financial Accounting |财务会计152E nterprise E conomy力,扩大融资规模,增强对产业的支撑;通过产业投资,参与企业的决策,保证金融投资到期收回,是融资与投资良性互动、互为依托的综合性集团。
从20世纪70年代开始,发达国家的企业集团已经颇具规模,并出现了跨国公司。
这些集团总部都非常注重对各子公司的财务控制。
基于指导实践的原则,该阶段的理论研究主要集中在母子公司集权与分权以及财务控制手段的研究。
国外对财务风险的研究多集中在风险预测方面。
如,Theodossiou (1993)选择了197家经营状况正常的企业和62家因经营不善、处于破产状态的企业作为研究样本,建立了多个财务变量的CUSUM 模型,主要用来预测企业是否陷入财务困境或接近破产。
但该模型不能对企业严重财务危机及破产以外的其他财务风险状况进行预测。
我国对企业财务风险管理的研究起步较晚,通过归纳已有研究发现,投资型集团公司的财务风险主要有:产权管理风险、融资风险、投资风险、内部转移价格风险、收益分配风险、其他财务风险等。
产权管理风险是集团企业母公司将其所拥有的有形资产、无形资产和债权资产分别投资于各子公司,并依法落实其法人财产权和经营自主权,形成以产权为纽带的母子公司关系,通过产权关系的约束控制,间接实施管理。
由于在这一过程中存在各种难以预料或控制的因素影响,导致未来结果的不确定性,使实际结果和预期结果发生背离,产生财务损失的可能性。
融资风险是集团企业在融资决策与执行决策中出现失误,给营运和财务方面带来困难和意外负担,甚至产生资不抵债的可能性。
随着金融市场体系的不断发展、完善,集团企业的融资渠道呈现多元化趋势,但概括起来有两种:债务融资和股权融资。
其中,债务融资受到固定利息负担和债务期限结构等因素的影响,若企业经营管理不善,或投资决策失误,则可能产生举债融资风险。
投资风险是集团企业对内(包括内部项目投资和集团企业成员企业之间的相互投资)、对外项目(包括外部直接投资和间接投资)投资产生的风险。
由于投资是投资型集团财务活动的重要环节,是这类公司的主要盈利模式和主要业务,而这种对内、对外项目投资均存在一定的投资风险。
内部转移价格风险。
集团企业内部转移价格风险是集团企业各成员企业之间互相提供产品和劳务过程中,进行内部价格结算时,由于内外诸多不确定性因素的作用,使内部转移或关联交易实际效果偏离预期结果,造成损失的可能性。
收益分配风险是由于利润分配可能给集团企业和成员企业价值和今后的生产经营活动带来不利影响和可能性。
合理的利润分配政策能够调动投资者和集团成员企业的积极性,提高集团的声誉,增强集团的盈利能力。
其他财务风险包括客户信用风险、税务筹划风险、汇率风险等等。
三、投资型集团公司风险产生的原因投资型集团公司风险的存在是由于投资集团的财务管理特征所决定的:(一)投资集团公司的财务主体多元、多层次投资型集团的母公司、子公司均是独立的法人,从法律意义上讲,彼此不仅有着独立的自主经营权,而且也有着独立的理财自主权。
这种法人权利与地位的独特性,使集团的成员企业必然要求成为各自财务管理的主体。
这就使得集团的财务主体不止是一个,而是多个。
在以产权关系为基本纽带的集团企业内部,形成了母公司、子公司、孙公司等多层级的控制结构体系,使集团企业的财务管理主体表现出多层次性。
(二)投资集团公司的产权关系十分复杂投资型集团不同于一般直接从事商品生产的单体企业,成员公司之间也不是简单的产品协作关系或合作关系。
他们主要通过控股形式,以产权关系为纽带,而且还可以采取交叉持股的形式,因此,投资集团公司的产权关系十分复杂。
(三)投资集团公司的母公司职能分化一个以产权关系为纽带的集团企业中,母公司作为整个集团企业发展目标的制定者和实施的组织者、指挥者,为了使整个集团企业作为一个有机整体有效、协调运营并迅速扩张,实现集团企业整体价值最大化,其职能会出现分化。
除了自身的经营活动外,母公司更重要的职能在于通过控股等多种方式,以股权关系为基础,从事企业的资本经营和管理,推动其属下各子公司的商品经营。
(四)投资集团公司的合并会计报表制度集团企业的一个重要特征就是母公司与被控股的子公司之间在法律上彼此法人资格独立,并以资本的结合为基础而产生控制与被控制机制。
集团企业中的各子公司作为独立法人,都是利润管理中心或投资管理中心,具有独立的经营管理机构并独自负有利润责任,拥有独立筹资能力,所以集团企业合并会计报表成为必然。
(五)投资集团公司的财务管理内容复杂1.集团企业的财务管理除了单一企业的筹资决策、投资决策、利润分配决策、营运资本决策以及对它们投资集团公司财务风险管理探究153E nterprise E conomy的日常管理外,还包括产权管理、内部转移价格以及相应的财务监控等内容。
2.筹资、投资等财务管理活动更加复杂。
筹资方面,集团企业筹资和单体企业不同。
集团企业筹资内涵增大,单体企业内部筹资主要是企业的积累,集团企业内部筹资除了通常意义上的自我资金积累以外,还包括集团企业内部成员企业之间的资金融通。
此外,债务筹资的财务杠杆效应更加显著,母公司向子公司投资后产生新的负债能力,这使集团企业筹资的杠杆效应明显高于单体企业。
财务杠杆效应的存在既扩大了集团企业的融资能力,也加剧了集团企业的财务风险。
投资方面,从内部投资看,集团企业内部的相互投资,并由此带来的资产重组活动也相当频繁。