质量三级管理网络建设
“三级质控四级网络”体系构建介绍

“三级质控四级网络”体系构建介绍三级质控、四级网络体系构建是一种在企业质量管理中常用的质控体系,它主要通过将企业质量控制层级化进行管理,以提高质量管理的效率和效果。
本文将介绍三级质控、四级网络体系构建的基本原理和实施步骤。
一、三级质控、四级网络体系构建的基本原理1.层级化管理:三级质控、四级网络体系构建通过将质量管理分为三个或四个层级来进行管理,每个层级负责不同的质量控制工作,形成相互配合、协同运作的质量控制体系。
2.指导和监督:上级层级通过给予下级层级必要的指导和监督,以确保质量控制工作能够得到有效执行和实施。
3.信息流畅:三级质控、四级网络体系构建要求各个层级之间做到信息的流通畅通,通过有效的沟通和信息共享,提高质量控制工作的效率和准确性。
二、三级质控、四级网络体系构建的实施步骤1.制定质量控制层级:首先需要明确质量控制的层级数量,并确定每个层级的责任和职能,确保各个层级之间的工作不会重复或遗漏。
2.设立质量控制组织架构:根据质量控制层级,对质量控制组织架构进行设计,明确各个层级的负责人和管理人员,确保质量控制工作的有效执行。
3.制定质量控制规范和工作流程:为每个层级制定相应的质量控制规范和工作流程,明确每个层级的工作方法和标准,确保质量控制工作的一致性和可追溯性。
4.建立质量控制信息系统:建立质量控制信息系统,用于实现各个层级之间的信息共享和沟通,确保信息的准确传递和及时反馈,提高质量控制工作的效率。
5.培训和推广:对质量控制体系进行培训和推广,确保所有相关人员都具备必要的知识和技能,能够有效地参与和执行质量控制工作。
6.监督和改进:定期进行质量控制工作的监督和评估,及时发现问题和不足,并进行相应的改进和调整,不断提高质量控制体系的效果和质量管理水平。
三、总结三级质控、四级网络体系构建是一种有效的企业质量管理方法,通过将质量控制分为多个层级进行管理,能够提高质量控制工作的效率和准确性,促进质量管理水平的提升。
医院三级质控、四级网络体系构建介绍

针对行政—
联合例查、简报
抓手 问题
针对服务 —
满意度调查
针对全院 —
不良事件
检查分工
检查报告
第三部分
三级质控、四级网络
第三部分、“三级质控、四级网络”
决策级
医院全面质量与安全委员会 与质量安全与控制相关 的重大决策
三级质控
执行级
科室质量与安全管理小组 科主任、护士长、质量控
构建推广阶段
•职能部门培训 •院科两级质控员培训 •考核、遴选
第二步
实施阶段
• 现阶段
第三步
2013.04 2013.12 2014.01 2014.02
第一步 准备阶段
《科室质量与安全持续改进记录本》 (临床分册、医技分册)
临床记录本
《山东省千佛山医院质量控制专员管理办法》 《山东省千佛山医院质量控制专员评价标准》 《综合目标修订》
工作感悟
顺势而为 知行合一 伯乐相马 团队合力
计划调研 稳步推进 沟通反馈 合作共赢
先求稳妥、次求变化
77
工作感悟
1、请科主任重视护士长、质控员承担的工作 2、院级质控员参与检查时请予以时间上的大力 支持 (每季度一次,历时两天) 3、请质控员认真履职,工作公开、公平、严谨、 透明
制专员队伍组成
管理级
各行政职能部门 环节工作改良 跨部门流程再造
第三部分、“三级质控、四级网络”
质量控制 中心抽查
督导
职能部门 定期联合
巡检
四级网络
科室质控 小组每月
自控
药医技质 控员定期
互控
“三级质控、四级网络”模式构建思路
准备阶段
• 相关文件 • 配套政策 • 评分办法 • 奖惩措施出台
网络信息安全三级管理制度

六年级上册语文知识要点六年级上册语文知识要点一、词语的辨析:1.同音异形词:词语发音相同,但写法不同。
例如:胡同(hú tòng)-湖东(hú dōng)、蜜蜂(mì fēng)-米凤(mǐ fèng)2.近义词:词义相近,但又有细微差别。
例如:贪婪(tān lán)-贪心(tān xīn)、静默(jìng mò)-沉默(chén mò)二、词语的搭配和用法:1.动词的搭配:动宾搭配(吃饭、读书)、动补搭配(变红、长大)2.形容词的搭配:形容词+的+名词(高兴的笑声、漂亮的花朵)3.数词的用法:数词修饰名词时放在名词前面(两个苹果、五只鸟)4.介词的用法:表示时间关系(在上午、到家后)、表示地点关系(在教室里、到北京上学)5.连词的用法:分别表示因果关系(因为、所以)、选择关系(或者、还是)三、句子的结构和修辞:1.句子成分:主语和谓语是句子最基本的成分,其他成分包括宾语、表语、定语、状语等。
2.句子的结构:简单句(只有一个主语和一个谓语)、并列句(两个或多个简单句通过连词连接)、复合句(由主句和从句构成)3.修辞手法:比喻(打雷声如炮轰)、夸张(笑声震耳欲聋)、反问(难道不是好友吗)四、阅读理解技巧:1.标题归纳:阅读文章后,归纳出文章的大意,给文章起个恰当的标题。
2.判断正误:根据文章的内容判断下列句子的正误,正确的打“√”,错误的打“×”。
3.找出细节:在一篇文章中找出指定的信息,如人物的名字、时间、地点等。
4.推理判断:根据已有信息进行推理,推测作者的意图、文章的发展方向等。
五、作文写作技巧:1.写作文要点:明确写作目的,选择适当的开头和结尾,组织好段落的内容。
2.注意语法正确:正确使用各种句子结构,注意动词的时态和主谓一致。
3.运用修辞手法:运用比喻、夸张等手法,使作文更生动有趣。
医疗质量管理三级质空网络及职责

医疗质量管理三级质控网络及职责医院要严格执行医疗质量管理,需要建立以医院领导为中心,医学专家为骨干,各级医务人员参加的三级网络系统。
1. 院级质量管理组织:医院要成立质量管理委员会。
由院长和分管医疗的副院长分别担任正、副主任。
由各部门负责人、医学专家和教授分别担任委员,委员会可下设质量管理办公室作为常务机构,负责医疗质量的日常工作,科室成立质控小组,其职责分别是:1.1质量管理委员会职责:a对医护人员进行质量管理教育,增强质量管理意识,提高自我管理能力。
b制定全院性质量管理计划,组织医护质量的检查和评比。
c定期督促、检查医疗护理质量及医疗护理操作常规和各级医护人员工作职责的履行情况,找出影响质量问题的主要因素,研究对策,制定纠正措施。
d检查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,判定医疗缺陷的性质。
1.2质量管理办公室职责:a 负责对医院医疗质量进行研究,提请委员会决策。
b 负责制定全院性的质量规划。
c 组织领导医院的医疗质量检查和评比。
d 负责监督各科室的质量管理工作。
e负责调查分析医院发生的医疗缺陷和护理缺陷的原因,并有权判定医疗缺陷的性质。
但对医疗事故定性应由院医疗事故鉴定委员会讨论决定。
1.3 科室和部门质量管理小组职责:a 负责制定本科室质量管理目标及质量管理有关制度。
b贯彻落实质量目标和相关规章制度,预防医疗差错、事故的发生,发现问题,分析原因,采措施,持续改进。
c检查督促医生合理使用抗生素,严格掌握抗生素的适应症。
合理用药,降低药品比例。
d督促检查科室消毒隔离制度执行情况,分工负责科室内院感控制工作。
e定期向院质量管理委员会汇报本科室质量管理情况。
2. 医疗质量自主管理,各级医务卫技人员在医疗工作和技术操作中都要自觉执行质量标准和操作规范,实行质量自我检查、自我管理。
发现问题,自行纠正。
医院的管理制度、技术规范必须自觉遵守,若有违反是要出差错或事故的,必须自觉遵守,保持良性运作。
附1.医疗质量管理委员会名单:主任委员:赵钢常务副主任委员:齐志明副主任委员:丁淑贞委员:赵铁英刘丽娜杨延宗袁宏胡祥刘爱莲石红王忠裕毕伟卢建文刘霞质量管理办公室成员:袁自江各科室质控小组名单:带*号者为质控员。
注重妇幼保健三级网络建设,不断提高妇幼保健工作质量

注重妇幼保健三级网络建设,不断提高妇幼保健工作质量郏县卫生机构通过建立组织、进一步加强妇幼保健网络体系建设、强化各级职能、加强妇幼保健队伍建设、规范网络督导考核管理、网络三级人员相互协作等措施,着力解决了妇幼保健工作方面许多困难和问题,取得了一定的成绩。
加强组织建设,有效推动妇幼保健工作发展郏县卫生局高度重视保健网络建设工作,县卫生局、县妇幼保健院、乡镇卫生院均成立有相应组织,县卫生局成立有社保科,县保健院和乡镇卫生院均妇幼保健科。
建立了一把手负总责,分管领导具体抓的工作机制,指定专人负责,完善各项管理制度,明确工作目标和责任,形成一级抓一级,一级对一级负责,共同努力,相互协作,领导监督,职责明确,层层抓落实的良好局面,有效地推动了全县妇幼保健工作发展。
健全妇幼保健三级网络体系,提升妇幼卫生工作整体水平根据国家《妇幼保健体系建设标准》相关要求,政府针对条件差、底子薄、人员不足等问题,进一步明确了全县妇幼保健体系的建设目标,不断加大投入力度,协调解决业务用房,无偿划拨建设用地;按照国家要求核定人员编制,落实工作经费。
我县现有独立建制的妇幼保健院一所,建筑面积36000平方米,保健业务用房面积3000平米,设立了妇幼保健科和妇幼信息统计科,足额配备专人从事妇幼保健工作,达到了妇幼保健机构、人员、职能、房屋、经费“五到位”。
全县14个乡镇卫生院均设立了公共卫生服务中心,按照编制要求配备人员,进行岗位设置,公共卫生服务中心人员实行分片包村,保障了妇幼卫生服务的开展和妇幼信息的准确收集。
377个行政村村卫生室也配齐了专兼职人员从事妇幼保健工作,协助乡镇卫生院开展相关服务和保健指导。
以县妇幼保健院为龙头,乡镇卫生院为枢纽,村卫生室为网底的妇幼保健三级网络体系逐步得到完善和加强。
强化妇幼保健三级网络各级职能,提高整体素质县妇幼保健院为三级网络的“网顶”,其主要职责:①承担对乡、村两级妇幼卫生工作的技术督导、业务培训和工作考核。
建立健全三级质控网络抓好病案质量管理

建立健全三级质控网络抓好病案质量管理标签:病案;质量;网络;质控;管理病案管理是医院管理的重要一节,为健全医疗质量管理系统,逐步完善医院病案管理的制度化、程序化、标准化,医院应建立健全医疗三级质控网络系统,并把抓病案质量作为提高医疗质量的突破口,促进医疗技术水平和病案质量的提高。
一、建立病案质控小组实施考核制度建立医疗三级质控网络的目的是控制和避免医疗事故的发生,保证医疗文件的完整性,防止医疗纠纷,保障医疗安全,是自我保护意识的完善和加强。
提高病案的书写水平,加强病案管理是不断提高业务水平的具体体现;进一步加强病案质量检查工作,建立健全三级质控网络:【由医院质控小组-科主任-质控员组成,医院质控小组又有院领导、医务科、护理部、病案科共同完成】,制定三级质控考核指标,定期到临床科室抽查病案质量,督促检查临床医生病例书写的完成情况,进一步完善三级查房制度,健全三级查房体系。
病人入院后48小时必须有主治医师查房记录,7天内要有主任查房意见,危重病人24小时以内要由上衣医师查房意见。
建立术前讨论制度,要求择期手术的病人,无论大、小手术必须要有“术前讨论”、“术前总结”、“手术知情同意书”,进一步完善术前讨论制度,避免医疗事故的发生。
把好病案终末质量关,建立病案质量终末评审制度,病案科设质控员1名,由副主任医师以上职称人员担任,对出院病人的每一份病案进行审核、评审、打分,评出甲、乙、丙3个档次。
评审标准按全国病案质量监控委员会制定的《住院病例质量评分标准(试行)》,对于评出的乙、丙级病例按考核制度扣分,考核分数与当月奖金挂钩,对于丙级病例除扣罚奖金以外还给予通报处理。
二、建立健全病案质量及医疗公开栏通过抓病例质量,促进医疗质量的提高。
每个月应对中间环节进行医疗检查,根据检查的汇总结果在公开栏中向全院通报。
病案终末质量检查评审情况经过汇总所评出的甲、乙、丙级病案率的百分比也在公开栏内公开;把在病例书写中获得优秀的病例放在公开栏中展示,把那些病例书写不负责任、情况严重的丙级病例也放在公开栏中展示。
西屯街道构建社会管理三级网络

西屯街道构建社会管理三级网络西屯街道为加快推进社会管理体制和服务机制创新,不断提升社会服务管理水平,整合街道与社区的社会管理职能,建立街道、社区、网格三级管理网络。
努力实现“网络全覆盖、资源共分享、管理无盲区、服务零距离”的社会管理创新工作目标。
(一)以街道为单元建立“一级”网络。
设立“一办两中心”,即:党政综合办公室、综治信访受理中心、公共事务受理中心。
党政综合办公室,统揽机关各项党政事务性、日常性工作,对口协调承办区委办、政府办下达的各项工作任务;成立多功能的综治信访受理中心,赋予其统一主管综治信访维稳工作的专项职权,集汇集百姓心声、信访接待、社会矛盾纠纷调处、法律援助、社区矫正等多项管理服务功能于一体;公共事务受理中心,依托社区保障、社区管理、社区服务、社区人口管理四大办公室,实行职能部门对口负责,负责涉及民生的一系列政策、措施的贯彻落实和为民服务工作。
(二)以社区为单元建立“二级”网络。
设立“一站多能”,即:一站式办公室、多个功能室,打造群众办事的绿色通道,以满足居民业务办理和日常生活、娱乐的需要。
(三)以网格为基本单位建立“三级”网络。
改变传统街道办和社区工作站工作人员在办公室坐等管理的现象,对整个网络区域内的社会管理事务,实行“责任下沉”、“人员下沉”、“服务下沉”。
一是科学合理划分管理网格,依据社区所辖范围、居住人口、治安状况、工作难易、任务轻重、基础优劣等情况,实行“居住式管理网格(居民住宅区)+房主式管理网格(流动人口聚集区、商铺等)+楼寓式管理网格(行政事业单位等)”的网格化管理特色新模式,按照每个网格户数300-400户的标准,将辖区1.2万户划分成29个基础网格,将街道环节以上干部、社区干部和辖区200名常住党员、流动党员、自管党员、企事业党员划分在相应网格,每格定人,每人定责。
二是建立“一长多员”的网格管理体制,网格内设一个网格长以及民情信息员、矛盾调解员、城管员、警员、治安巡逻员等九大员,探索形成党组织领导、上下联动、区域协同、多元参与的社会管理服务格局。
医院感染三级网络建设及应用

件 ? 2012年不安全注射导致丙肝感染。 ? 2013年,某基层门诊开展静脉曲张治疗导致108名患者感染丙肝。
我国医院感染法律法规规章等
? 2001年-2011 年国家共发布 42个医院感染相 关法律、法规、规章、规范性文件等,
以法律、法规、部门规章为依据制 定符合实际的规章制度、布局合理、 规范操作流程、工作人员采取标准 预防措施、加强手卫生、职业暴露 及时处理,感染管理科每月对以上 部门进行必要的监督检查一次
医院感染管理架构图
医院感染管理委员会季度工作会
医院感染管理季度讯息
院感季度讯息目录
(二)院感科主任如何做好医院 感染管理工作
日常工作、人人过关
(二)准备资料目录
(三)制作手册、指南、 sop等文件
(四)临床科室资料 的整理和装订
临床科室运行资料的整理 分为三个资料盒: 1、医院下发的法律、法规、规章、指南、 文件等; 2、科室根据医院要求结合科室情况制定 的制度、指南、规定、流程等; 3、科室院感管理小组活动记录
中国百年名医院 -成都大学附属医院
1901年创建的法国圣修医院
历史悠久 文化底蕴深厚
花园式医院
成都市创伤骨科研究所 德中医学科技交流基地 遵义医学院硕士研究生培养基地
建设中的成都大学附属医院
医院感染管理三级网络 组织建设及应用
成都大学附属医院院感科 龙云淑 2014-6
主要内容
? 我国医院感染控制工作现状 ? 医院感染管理三级网络组织的建
敏药及养培物生微 验 检
科
验试
生抗用使理合师医督监 剂 药
科
况情素
医院感染三级网络建设及应用

医院感染三级网络建设及应用随着医疗技术的不断发展,医院在为患者提供更好的治疗服务的同时,也面临着越来越严峻的感染控制问题。
传统的感染控制手段已经无法满足当今医疗发展的需要,而借助三级网络技术建设医院感染控制体系正是当下的趋势。
三级网络概述三级网络是指互联网(Internet)、局域网(LAN)和城域网(MAN)三种网络的综合应用。
三级网络能够在远距离范围内实现信息的传输,不仅可以满足数据传输的需求,而且也能有效保证数据的安全性。
医院感染控制医院感染是指在医疗机构治疗或接受医疗服务期间,由医疗过程、医疗环境、医疗用具等原因导致的患者体内菌群变异和病原微生物感染。
医院感染的预防和控制对于提高医疗质量和保障患者安全至关重要,其核心在于降低患者和医务人员的感染风险。
三级网络在医院感染控制中的应用三级网络可以为医院感染控制提供良好的技术支持,主要体现在以下几个方面:远程监测和分析三级网络可以通过数据传输和云计算技术,实现医院感染数据的远程监测和分析。
医院可以安装感染控制信息管理系统,在医务人员采集、调查和管理医院感染数据的同时,采集的数据可以通过三级网络远程传输到数据中心,由专门的系统进行分析和处理。
这样可以减少工作人员的操作负担,提高工作效率。
感染控制知识教育和培训三级网络也可以为医院感染控制的知识教育和培训提供支持。
医院可以通过局域网或互联网建立远程教育系统,为医务人员提供远程培训和学习。
不仅可以减轻医院的培训压力,还可以提高培训的及时性和效果。
患者感染风险预测和干预利用三级网络技术,医院可以建立患者感染风险评估模型。
通过基于患者病历和临床数据的分析和处理,实现患者感染风险的预测和干预。
医务人员可以根据评估结果,对患者进行个性化的预防和干预,有效降低患者感染的风险。
感染控制制度和政策应用三级网络也可以为医院感染控制制度和政策的应用提供支持。
医院可以把制度和政策通过互联网和局域网传播到各科室,进一步完善医院感染的防控措施。
关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案

关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案关于电力设施保护监管三级网络建设的实施方案为全面提高全县电力设施保护工作水平,推进电力设施保护工作重心下移,强化基层电力设施保护管理责任,保障电力设施安全运行和人民群众生命财产安全,根据《中华人民共和国电力法》和《XX 省电力设施和电能保护条例》等相关法律法规要求,结合我县实际,制定本方案。
一、指导思想以党的XX精神为指导,从维护社会稳定和促进经济社会发展大局出发,进一步加强对电力设施保护工作的组织领导,完善机制,强化手段,落实责任,建立起覆盖县、镇(园区)、村的电力设施保护监管网络。
二、工作目标通过建立监管三级网络,有效防范和打击破坏电力设施的行为,切实提升电力设施保护水平,保障全县电网安全稳定运行和人民群众生命财产安全。
到X年上半年,全县三级监管网络覆盖率和运行率达到100%。
三、工作措施建立由县、镇(园区)电力设施和电能保护工作领导小组、各村电力设施保护联络员组成的全县电力设施和电能保护工作三级监管网络。
(一)工作职责1.县电力设施和电能保护工作领导小组:分析全县电力设施保护工作形势,研究部署、统筹协调和指导全县电力设施和电能保护工作,提出电力设施监督管理的政策措施,督促落实电力设施保护监管责任;研究、协调有关电力设施和电能保护监管职责;县电力设施和电能保护工作领导小组办公室具体承担县电力设施和电能保护工作领导小组日常工作。
2.镇(园区)电力设施和电能保护工作领导小组:负责领导、组织、协调本镇(园区)区域内的电力设施安全隐患排查工作,配合有关监管部门开展监督管理工作;对发生在本镇(园区)区域内的危害电力设施安全案件进行信息的收集、汇总、分析及报送,同时接受群众对危害电力设施安全方面的投诉和举报;对本镇(园区)区域内电力设施开展日常巡查;配合各监管部门开展涉电联合执法;组织开展本镇(园区)电力设施保护宣传教育活动,普及电力设施保护知识;完成县电力设施和电能保护工作领导小组交办的其它事项。
建立三级管理网络(精选)共50页PPT

40、学而不思则罔,思而不学则殆。——孔子
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
建立三级管理网络(精选) 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。
Hale Waihona Puke 谢谢!36、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。——西班牙
37、我们唯一不会改正的缺点是软弱。——拉罗什福科
xiexie! 38、我这个人走得很慢,但是我从不后退。——亚伯拉罕·林肯
39、勿问成功的秘诀为何,且尽全力做你应该做的事吧。——美华纳
技术监督三级网络

技术监督三级网1、电能质量监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强电能质量监督专工:潘文雅检修维护部:陈淼部门监督员:王磊运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平一次班:薛慧平二次班:陈家峰运行二值:艾文虎运行一值:f庞新春运行三值:毛利军运行四值:刘鹏杰2、继电保护监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强继电保护监督专工:潘文雅检修维护部:陈淼部门监督员:王磊运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平二次班:李勇试验室:刘玲玲运行一值:王战锋运行二值:刘浩运行三值:王烨运行四值:折子平3、绝缘监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强绝缘监督专工:侯正侠检修维护部:陈淼部门监督员:王光珍运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平一次班:王建国试验室:薛慧平运行一值:赵贵和运行二值:刘军运行三值:高华运行四值:刘存智4、电测监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强电测监督专工:潘文雅检修维护部:陈淼部门监督员:王磊运行二部:陈蜂部门监督员:樊贵平二次班:刘玲玲试验室:黄岳峰运行一值:李侃运行二值:白增贤运行三值:冯军运行四值:彭鸿5、节能监督三级网络厂长:曹培庆设备技术部经理:白强节能监督专工:张振斌检修维护部:陈淼部门监督员:阎建恩运行二部:陈蜂部门监督员:炉本班:尚建军调速班:袁春利转机班:高云焊工班:刘小智汽本班:薛彦平水泵班:杨增利煤管班:杜佳珊运行一值:庞新春运行二值:刘军运行三值:冯小平运行四值:刘鹏杰二次班:李勇一次班:王建国热工一班:刘涛热工二班:李晓春经营财务部:冯娇物资供应部:温娜人力资源部:高虹党群工作部:王利芳设备技术部:贺济芳办公室:杨保琐6、化学监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强化学监督专工:李鹏强检修维护部:陈淼部门监督员:杨建清运行二部:陈蜂部门监督员:李江辉炉本班:尚建军调速班:袁春利运行三值:刘何飞运行一值:王惠运行二值:段丽娜运行四值:盛容水泵班:杨增利热工二班:李晓春化学试验班:刘丹物资供应部:李维雪仓储班:林丽英一次班:王建国汽本班:薛彦平7、环保监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强环保监督专工:艾宏飞检修维护部:陈淼部门监督员:闫建恩运行部:陈蜂部门监督员:李江辉炉本班:孙耀平一次班:姬元元运行三值:冯小平运行一值:庞新春运行二值:刘浩运行四值:刘鹏杰转机班:高云汽本班:王光彪调速班:袁春利物资供应部:李维雪仓储班:郝海霞热工一班:刘涛热工二班:李晓春煤管班:杜佳珊化学试验班:李剑安健环部:刘振华8、金属监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强 金属监督专工:孙巍物资供应部:李维雪检修维护部:毕台军炉本班:尚建军转机班:刘晓飞汽本班:薛彦平调速班:袁春利焊工班:刘小智仓储一班:高 波仓储二班:郝海霞运行二部: 陈 峰一值:王战峰二值:艾文虎三值:冯小平四值:刘鹏杰热工二班:李晓春9、热工监督三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强热工监督专工:张维忠热工计量监督专工:刘志雄检修维护部:陈淼部门监督员:焦建宗热工一班:刘涛热工二班:李晓春试验室:刘美玲运行二部:陈蜂部门监督员:李建忠运行一值:吴平运行二值:韩树银运行三值:毛利军运行四值:贾朋朋10、锅炉压力容器三级网络总工:周维国设备技术部经理:白强 锅炉压力容器专工:刘利军物资供应部:李维雪检修维护部:阎建恩炉本班:孙耀平转机班:高云汽本班:王光彪调速班:袁春利热工二班:李晓春焊工班:刘小智仓储一班:高 波仓储二班:郝海霞运行二部: 陈峰一值:王战峰二值:艾文虎三值:冯小平四值:刘鹏杰。
某中心网络安全三级等保建设方案

某中⼼⽹络安全三级等保建设⽅案某交易中⼼⽹络安全及物理环境加固建设⽅案XXXXX有限责任公司2020年10⽉⽬录1项⽬背景 (3)1.1系统定级 (3)2安全建设思路 (5)2.1等级保护建设流程 (5)2.2建设依据 (6)2.2.1国家相关政策要求 (6)2.2.2等级保护及信息安全相关国家标准 (6)3项⽬现状及需求分析 (8)3.1项⽬现状 (8)3.2安全风险分析 (8)3.2.1物理层安全风险 (9)3.2.2⽹络安全风险 (9)3.2.3主机安全风险 (10)3.2.4应⽤安全风险 (12)3.3安全需求分析 (12)4机房物理环境设计 (14)4.1精密空调 (15)4.2 UPS不间断电源 (15)4.3⽓体消防装置 (16)4.4门禁系统 (16)4.5视频监控系统 (16)5⽹络安全设计 (17)5.1设计原则 (17)5.2总体拓扑图 (19)5.3安全技术防御体系设计 (19)5.3.1⽹络区域划分说明 (20)5.4安全运维管理体系设计 (27)5.4.1安全培训 (27)5.4.2安全巡检服务 (28)5.4.3应急响应服务 (29)6产品清单 (47)1 项⽬背景1.1 系统定级随着互联⽹的快速发展,企业单位对信息系统的依赖程度⽇益增⾼,信息安全的问题也越来越突出。
同时,由于利益的驱使,针对企业单位的安全威胁也越来越多,尤其是涉及民⽣与⾦融⾏业的单位,收到攻击的次数也越来越频繁,相关的企业单位必须加强⾃⾝的信息安全保障⼯作,建⽴完善的安全及机制来抵御外来和内在的信息安全威胁。
为提升我国重要信息系统安全管理⽔平和抗风险能⼒。
体信息安全管理⽔平和抗风险能⼒。
国家公安部、保密局、国家密码管理局、国务院信息化领导⼩组办公室于2007年联合颁布861号⽂件《关于开展全国重要信息系统安全等级保护定级⼯作的通知》和《信息安全等级保护管理办法》,要求涉及国计民⽣的信息系统应达到⼀定的安全等级,根据⽂件精神和等级划分的原则,涉及到政府机关、⾦融等核⼼信息系统,构筑⾄少应达到三级或以上防护要求。
实行“三级网络”质控架构,提高病历质量

实行“三级网络”质控架构,提高病历质量病历是医务人员在医疗活动过程中对疾病发生、发展的客观、全面、系统的科学记载,是医务人员进行正确诊断、抉择治疗和护理的科学依据,它体现着医院的医疗质量、管理水平和医务人员的业务素质,也从一个侧面反映了医护人员的技术水平、工作态度和责任心。
在当前社会,人民的法律意识不断增强,全社会推行医疗保险制度,认真书写病历的意义不仅是为医、教、研提供服务,更重要的是当发现医疗争议,医保付费时病历作为书证。
我院在病历管理方面为提高病历质量制定了一系列相关规定。
现就我院病历质量监控方案,实行“三级网络”质控架构的情况介绍如下:一级网络:院病案管理委员会进行全院性质控,(我院病案管理委员会由各大科及重点科室主任,大多数主任曾抽调到省组织的全省病历检查,系统学习过省病历书写规范,及医务科、质控科人员组成),对急诊观察病历、在科病历、出院病历进行抽查质控,每季度开会一次,讨论研究病历质量有关问题。
我院还成立了医疗质量专家督导组,由内、外科系统资深专家组织,每月针对病人诊断、治疗的规范性和合理性、向患者履行知情同意情况进行督导。
督导对象主要为万元以上的病例、死亡病例、中等以上手术病例、疑难病历、新开展项目的病例。
上述检查结果定期以《医疗质量简讯》的方式向各科室反馈病历书写情况。
一级网络是医院病历质量管理的核心组织,负责对全院病历质量进行决策性研究和定期检查,是病历质量的根本保证。
二级网络:病案室、病案质控医师二级质控,病案室对出院病历在患者出院后24小时内回收,在回收当天完成整理装订、编码。
同时注意是否有内页缺漏,有则及时通知经管医师(或护士长)在24小时内补充完整。
在患者出院48小时内病历入机、上架归档。
各科质控员由科室选一名责任心强的有中级以上职称或高年资住院医师担任,各科室质控员在病历归档后7天内对本科每份病案按《福建省病历书写规范》规定的评分标准给予评分,发现问题及时纠正。
三级网络:经治患者的本组各级医师负责病历的三级质控。
网络安全等级保护三级建设方案

建立完善的网络安全管理体系,包括安全策 略、制度、流程和技术手段等,确保网络安 全性。
安全技术要求
应急响应要求
采用先进的安全技术手段,包括加密、认证 、访问控制、数据备份等,确保网络的安全 性。
建立应急响应机制,及时处理网络安全事件 ,减少安全风险。
03
网络安全等级保护三级建设实施方案
安全需求分析与设计
全。
完善安全技术措施
加强安全技术措施,提高网络安 全防御能力。
加强安全管理
完善安全管理机制,确保网络安全 等级保护三级建设的成果得到有效 维护。
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评估方法与流程
评估方法
采用多种评估方法,包括问卷调查、现场检查、漏洞扫描、模拟攻击等,确 保评估结果客观、准确。
评估流程
评估工作分为初审、现场检查、审核、评定等级等环节,评估过程中需按照 国家网络安全等级保护政策和标准进行操作。
评估结果应用
评估结果
评估结果将作为企业网络安全等级保护三级建设的重要依据,同时也为企业进行 网络安全管理提供了参考。
安全策略制定
根据等级保护标准,制定相应的安全策略 和措施。
安全设施实施
实施安全设施,包括购置和安装设备、配 置系统参数、建立安全管理制度等。
安全设施设计
设计安全设施,包括物理安全、系统安全 、数据安全和应用安全等,以满足等级保 护要求。
等级保护三级标准与要求
国家标准要求
安全管理要求
遵循国家网络安全等级保护标准,实现合规 性要求。
根据业务需求和安全控制措施,制定相应的安全管理策略,如安 全培训、应急预案、漏洞管理等。
建立安全管理制度
结合国家及行业相关标准,建立适用于本单位的安全管理制度, 包括信息安全方针、管理规定、操作指南等。
关于建立公司三级安全管理网络体系的通知

关于建立公司三级安全管理网络体系的通知
公司三级安全管理网络体系
一、指导原则
安全管理是生产管理的首要任务。
遵照“谁主管,谁负责”、“管生产必须管安全”的安全管理原则和规定。
生产计划必须包含安全策划,布置生产必须布置安全,检查生产必须检查安全。
公司各部门及分公司单位作为安全生产的具体实施单位,应建立各自职责范围内的安全管理体系。
二、管理体制和工作职责
通过建立公司、公司各部门和各参建单位、班组的三级安全
管理体制,逐步形成一支与公司生产经营规模相匹配的安全管理队伍。
同时通过三级安全管理体系的建立,进一步明确各级的安全管理目标。
(一)一级管理
总公司作为公司一级管理的主要责任部门,代表公司全面负
责安全管理的监督、检查、安全技术指导和考核工作。
主要职责:
1.在公司安委会的领导下,负责公司范围内各部门和施工
现场的安全、消防和环保管理工作。
2.贯彻执行国家和上级部门关于安全、消防、环保等法律、法规及有关指示精神,结合公司安全、消防、环保实际情况,制订分解各部门各单位的安全考核指标,并加以监督执行。
3.负责公司安全生产宣传教育工作,按照国家和上级部门
、“防震减灾”等各类安的要求,组织开展“安全生产月”、“打非治违”
全宣教活动。
4.组织制定和完善公司各项安全管理规章制度,组织开展
安全大检查、重特大事故应急救援演练和专项整治活动,依法做好各项安全生产监督管理工作。
5.负责新进员工一级安全教育,并建立入厂安全教育档案,同时做好各部门各分公司二、三级安全教育的监督检查工作。
6.按照“三同时”(同时设计、同时施工、同时投产验收使用)。
三级安全网络管理制度

一、总则为加强我校网络安全管理,保障网络信息安全,维护学校正常的教育教学秩序,根据国家相关法律法规和上级部门的要求,特制定本制度。
二、组织架构1. 学校成立网络安全领导小组,负责全校网络安全工作的统筹规划、组织实施和监督检查。
2. 设立网络安全管理办公室,负责具体落实网络安全管理工作。
三、网络安全管理制度1. 网络设备管理(1)网络设备采购需符合国家相关标准,确保设备安全可靠。
(2)网络设备应定期进行检查、维护,确保设备正常运行。
(3)禁止使用非法渠道购买网络设备。
2. 网络资源管理(1)学校网络资源实行统一管理,分配给各部门、各班级的网络资源不得擅自转让或挪用。
(2)网络资源使用需遵循国家相关法律法规,不得用于非法活动。
3. 网络访问管理(1)学校网络访问实行实名制,用户需填写真实信息。
(2)禁止使用他人账号登录网络,禁止盗用他人账号。
(3)网络访问时间、地点、内容需符合学校规定。
4. 网络安全防护(1)加强网络安全防护措施,定期进行安全检查,及时修复漏洞。
(2)安装防火墙、杀毒软件等安全设备,防止恶意攻击。
(3)对重要数据进行加密存储,防止数据泄露。
5. 网络安全培训(1)定期组织网络安全培训,提高师生网络安全意识。
(2)加强网络安全宣传教育,提高师生自我保护能力。
6. 网络安全事故处理(1)发生网络安全事故,立即启动应急预案,采取措施防止事故扩大。
(2)对事故原因进行调查,追究相关责任。
四、奖惩措施1. 对在网络安全管理工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反网络安全管理规定的单位和个人,根据情节轻重给予警告、通报批评、罚款等处罚。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校网络安全领导小组负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由学校网络安全领导小组根据实际情况予以补充和修订。
医院三级网络管理流程

医院三级网络管理流程一、网络管理层级1. 第一级: 医院信息中心负责全院网络基础设施的规划、建设、维护和管理。
2. 第二级: 各科室信息员负责本科室网络设备和终端的日常维护管理。
3. 第三级: 全体医护人员负责合理使用网络资源,遵守网络安全规范。
二、网络管理职责1. 医院信息中心- 制定全院网络管理制度和技术标准- 规划和建设核心网络基础设施- 管理网络安全设备和监控系统- 提供网络技术支持和培训2. 各科室信息员- 管理本科室网络终端和设备- 维护本科室网络环境安全- 协助信息中心进行网络维护- 传达并执行网络管理制度3. 全体医护人员- 合理使用网络资源- 遵守网络安全操作规范- 及时报告网络问题和安全隐患三、网络运维流程1. 日常运维- 监控网络运行状况- 处理网络故障和安全事件- 定期维护网络设备- 更新网络安全防护策略2.变更管理- 制定网络变更计划- 评估变更风险- 实施变更并验证- 跟踪变更结果3.容量规划- 分析网络资源使用情况- 预测未来需求增长- 扩容网络基础设施- 优化网络资源配置四、网络安全管理1. 制定网络安全策略2. 部署安全防护设备3. 实施访问控制和认证机制4. 加强安全意识培训5. 及时修复安全漏洞6. 开展安全审计和检查五、网络优化与创新1. 评估新技术应用前景2. 试点新技术在特定场景3. 推广成熟的新技术新应用4. 持续优化网络架构和服务通过实施三级网络管理流程,医院可以有效管控网络风险,提高网络服务质量,支撑医疗信息化建设,为患者提供优质高效的医疗服务。
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质量三级管理网络建设
1、目的
建设公司质量三级管理网络,使公司质量管理工作全面正常进行,实行全面质量管理和全程质量控制,确保公司生产经营持续稳定地发展。
2、原则
本着“确保安全,关爱生命,呵护健康,关注环境;质量第一,预防为主;全面惯彻执行2010版GMP ;全面落实执行现行版中国药典及部颁标准;确保产品出厂合格率100%”的宗旨,全面执行我公司质量方针,坚持预防为主的原则。
3、质量三组管理网络的组成
由公司领导层、部门管理层、各生产车间及班组组成公司质量三级管理网络。
3.1质量一级管理:由公司质量管理委员会组成,企业负责人担任委员会主任,总经
理助理、生产副总、技术总监、质量总监为委员。
3.2质量二级管理:由质量体系覆盖的质保证室、质量控制室、生产部、采购部、物料部、设备部、销售部组成部门质量管理领导小组,各部门负责人为本部门质量管理领导小组组长。
3.3质量三级管理:由各部门下属车间或班组组成班级质量管理小组,由车间主任或
主要技术人员担任组长,组员主要由工艺员、质量保证室QA、质量控制室QC 人
员、培训专员、计量员、设备管理员等组成。
4、质量三级管理网络图
5、质量三级管理网络组成
6、质量三级管理职责
6.1质量管理委员会职责
6.1.1领导公司贯彻落实国家关于质量的法律、法规、方针、政策和标准,制订质量
发展规划、质量方针和质量目标。
6.1.2审批公司质量发展规划、质量方针、质量目标、年度质量工作计划。
6.1.3负责公司重大质量改进、重大质量活动等工作的策划和组织审准,并指示各部
门组织实施。
6.1.4负责公司内外部重大质量事故的调研、分析、处理、整改和责任追究考核。
6.1.5负责推广应用先进质量管理理念和方法,公司质量管理新技术的导入及应用。
6.1.6提供资源条件,不断提升公司产品质量保证能力。
6.2委员会主任职责
6.2.1是药品质量的主要负责人,全面负责企业日常管理;
6.2.2主持公司质量管理体系运行中出现重大问题的解决与质量改进;确定企业质量
奖惩政策;
6.2.3负责公司质量发展规划、质量方针、质量目标、年度质量工作计划的批准;
6.2.4负责公司重大质量改进、重大质量活动等工作的策划和组织的批准;
6.3质量管理委员会委员职责
6.3.1参与公司质量发展规划、质量方针、质量目标、年度质量工作计划的制定及审核;
6.3.2参与公司重大质量改进、重大质量活动等工作的策划和组织审核;
6.3.3参与公司内外部重大质量事故的调研、分析、处理、整改和责任追究考核。
6.4部门质量领导小组组长职责
6.4.1执行和完成公司质量管理委员会下达的各项指令及质量工作。
6.4.2针对公司质量管理委员会下达的质量计划、质量目标和重点工作要求,制订解到班组的质量计划、质量目标和重点工作,包括相应的落实措施、落实责任人、完成时间。
6.4.3组织实施部门质量计划、质量目标和重点工作,并进行诊断总结和改进。
6.4.4负责具体组织本单位开展质量管理、产品质量过程控制、专项质量活动、QC质量攻关活动。
6.4.5定期召开部门质量分析会及时采取质量纠正和持续改进。
6.4.6督促指导班组日常质量管理工作。
6.5班级质量管理小组职责
6.5.1参与制订本班组质量目标。
6.5.2落实班组质量目标和上级下达的质量任务。
6.5.3生产过程执行“三按”、“三检”、“五不准”。
(“三按”—按制度、按工艺、按
标准;“三检”—自检、互检、专检;“五不准”—不合格人员不上岗、不合格
物料不使用、不合格设施不使用、不合格物料不流入下工序、不合格产品不出
厂);
6.5.4认真填写各项记录,保证完整性,准确性和可追溯性。
6.5.5针对本班组出现的质量问题,及时分析原因,实施改进。
6.5.6本着提高质量、降低成本、提高效率的原则,向上级提出相关方的合理化建议。
6.5.7定期召开班组质量分析,组长主持,全体小组成员参加,可以邀请部门领导和QC、工艺、设备等部门人员参加。
会议主要内容是落实上级下达的质量任务和质量目标完成情况。