西安赛格国际购物中心市场调查报告(31页)PPT课件
西安市商业市场调研分析报告精品ppt
西安市商业市场未来趋势
01
02
03
未来几年，西安市商业市场将继续保 持稳定增长，成为推动城市经济发展 的重要力量。
随着新零售、智慧物流等新技术的普 及和应用，西安市商业市场的经营方 式和商业模式也将不断创新和升级。
同时，随着消费者需求的不断变化和 提升，西安市商业市场也需要不断调 整和优化自身的经营结构和产品服务 体系，以满足消费者的需求和期望。
西安市商业市场在规模、结构和质量上都 有了显著的提升。
西安市商业市场已经成为西部地区 重要的商贸物流中心之一。
西安市商业市场发展历程
西安市商业市场的发展可以追溯到古代，历经了数个历史时期的发展和变迁。 在改革开放后，西安市商业市场迎来了快速发展的时期，各种商业形态和经营方式不断涌现。 近年来，随着城市化的加速和互联网的普及，西安市商业市场正在经历着前所未有的变革和转型。
开展更加深入的市场调研和分析，掌握市场动态 和变化趋势，为市场主体提供更加精准的市场预 测和风险预警。
加强政策研究和政策引导，推动西安市商业市场 的健康、可持续发展。
关注新技术、新模式在商业市场中的应用和推广 ，推动商业市场的创新和发展。
THANKS
度。
05
结论与展望
研究结论
西安市商业市场存在区域差异，但整体发展 前景广阔。
西安市商业市场受到政策、经济等多方面的 影响，需要关注市场变化和风险。
西安市商业市场规模不断扩大，发展潜力巨 大。
西安市商业市场竞争激烈，但仍有创新和发 展的空间。
研究展望
深入研究西安市商业市场的特点和规律，为市场 主体提供更加准确和及时的市场信息和决策支持 。
02
西安市商业市场消费者行为分析
消费者购物习惯调查
西安赛格国际购物中心市场调查报告(31页).pptx
项目分析
15
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
优点： 1、业种搭配多而全，无集不市、一站式满足逛街消费的需求。 2、不限业种降低了招商的难度，更容易将铺位填满。 缺点： 1、没有明确的主题划分，较散乱，不利经营。
项目分析
16
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
1、1F至B2F直达扶梯，体现了对B2F带动扶持的心思 2、主通道：一条（红色）。宽9米，贯穿前厅（729m²）后厅 （486m²）
总结
13种顶部设计风格。
店铺装饰较好的体现了各自的 特色。
项目分析
28
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
租金 履约保证金 合约期 物业费 电费 开业优惠 装修期
：350-850元/m²/月 ：3000元/间 ：一年 ：含在租金内，内部拆算 ：1.2元/度 ：开业前交纳1年租金按7.5折计算（上面租金为折扣后价位） ：七天（正常情况下）
项目分析
18
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
项目分析
租金 条件
总结
项目分析
20
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
项目分析
21
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
1层扶梯直达B2F前庭，前庭设有水幕和 活动场地，体验良好。
项目分析
22
位置
轻餐饮
4
项目简介 2F
赛格国际购物中心调研报告完整版
赛格国际购物中心调研报告HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】赛格国际购物中心调研报告赛格国际购物中心由去年的十月一日开业，赛格国际购物中心盛大起航，可以说，赛格国际购物中心的进驻，无论是从项目选址，还是品牌招商，又或是门店设计，都将再次提升小寨商圈的品质和影响力，也为西安整个购物中心的发展提供了又一个崭新的范例。
世界最大室内瀑布、西北最大空中停车场、1层直达6层的心跳飞天梯、西安最大体量的儿童娱乐中心、西安最大的美食街区等等世界、西北、西安之最，让逛赛格国际购物中心的市民感受到了新的商业气息。
赛格国际购物中心，位于长安路与小寨路交汇处，占据小寨十字东北隅黄金位置，总建筑面积23万平方米，商业面积20万平方米，是目前西安最大的商业单体项目。
赛格国际购物中心汇聚国内外600余家知名品牌，主力购物区域分：名品门店区、精品百货区、品牌连锁餐饮区、文化休闲区、中央景观区、地铁潮店区，打造以生活、休闲、娱乐为一体的具有国际综合服务水平的现代化互动体验式都会型购物中心。
走进去，如果你喜欢快时尚品牌带来的时尚潮流信息，那一定不能错过位于负一层的优衣库及二层的ASOBIO和首次进驻西安的UR品牌，他们将以最高的格调向高尚致敬；在名品世界里我们同样能领略到ZIOZIA、Snidel、VGO名品等国际潮牌的时尚风情；当然，要想在旗舰店内尽揽品牌特色，那来到kipling的全国第一家旗舰店和西北首家VANS旗舰店里一定没错。
五层的儿童精品及3个分别适合幼童、中童、大童的儿童游乐场将全方位覆盖最全儿童年龄层，这里也将成为西安最大体量的儿童消费品聚集地；在我们购物中心要歇歇脚的时候，那就来拥有70家品牌餐饮品牌的六楼来吧，饕餮美食尽在其中。
亚洲第一梯：米亚洲第一通天梯，采用世界顶级品牌电梯，悉心提供安全、舒适、惬意的购物交通设施。
感受最时尚、最便捷的通达体验，直达美食街区，让购物成为美妙的游乐。
西安市场分析报告优选演示PPT
我们在西安市场对经销商的访谈中得知，这样 的经销商在西安有几十家之多，这批经销商队 伍是如何出现的？原因有几个。
• 西安市场对整个西北的酒类市场形成辐射效应，加上陕西人的饮 酒文化由来已久，所以在该区域内的人有长期饮用高度白酒的习 惯，所以当地市场白酒的销售量比较大，很多经销商都依靠做白 酒起家，积累了一定资金能力。
• 买断经营的经销商必须具备非常健全的销售网络，与各个销售终 端都有非常好的关系，具有非常强的终端控制能力，最好具备全 系统（全部的KA、A类商超）、全渠道（A、B类餐饮）的运作能 力，同时发展了一批数量较大、覆盖面较广泛的多级分销商网络， 这样才能使产品在所销售区域内达到比较广泛的覆盖。
• 经销商的营销团队必须有比较强的执行能力，且组织配备要非常 健全，包括物流配送、业务联络、不同类型终端开发、监督、维 护等所有涉及市场推广的全部工作都由经销商的营销团队来完成， 所以如果没有一个执行能力强的团队就无法应付这所有的工作。
• 渠道竞争不能过于激烈，各种渠道的进入费用不适宜太高，如果 太高，经销商就无力承担如此庞大的市场启动费用投入，如果在 保证不了比较高的销售量的情况下，高昂进店费用的代价可能就 是得不偿失，但是即使是渠道竞争并不激烈，如果想要运作全区 域内的市场，其承担的这部分前期投入费用也将是非常高的，再 加上在存货上的押款，所以资金实力相对比较弱的经销商就被排 除出了买断经营的行列，只有在区域市场内具备一定实力的经销 商才有运作买断经营市场的可能。
▪ 西凤、太白只当地的中型酒厂，既没有强大的资金背景，也 没有强大的营销团队，与五粮液、茅台等国内酒业的航空母 舰相比，无论人力、财力都不具备可比性。
• 该酒类在区域市场存在的时间已经非常长，长期的消费形成了一 大批固定的消费人群，已经形成了习惯性的消费，只会选择本地 酒类。
西安市赛格国际购物中心研究报告PPT课件
95%以上
奇乐儿、军昂童子军、耐 克、娇莉芙、班尼路、真
维斯等
商务人士、 分布较均匀 95%以上 拉芳舍、祖母的厨房、川
居家、朋友
人百味、鱼酷等
.
聚餐
24
未开业店铺分析
未开业店铺主要集中在 一层及二层相对位置较 好区域，目前都在进行 紧张装修状态，预计元 旦前后可全部开业。空 铺率非常低。
.
25
经营情况对比
时尚潮店
.
7
青春休闲
户外运动
北京同仁堂
.
8
国际奢侈品 集合店
哈根 达斯
.
9
.
10
.
11
.
12
军昂童子军乐园
.
13
上水堌 毛家乡
合力屋 金轩阁 德乡园
小吃城
.
14
品牌展示
.
15
特色展示
温馨小提示：每层电梯扶梯口均设置
室内景观：飞天瀑布
个性收银台
品牌折扣公告
.
地铁潮街
时尚风情街
16
赛格国际购物中心案例
总服务台
.
27
赛格国际购物中心案例
项目概况 楼层分布
业态比例 租金水平
赛格国际购物中心附近有海港城、飞旋广场、百盛百货、金鹰百货、世纪金花军 区服务社、金莎国际等主要竞争对手，为了有效的避免竞争，赛格国际购物中心 大型主力店几乎没有，餐饮业态相比其他竞争对手，比例较大。
赛格国际购物中心业态以零售为主力业态、另外比例较大的餐饮以及符合现阶段 购物中心发展趋势的儿童业态也成为本商场提升人气、凝聚客流的一大亮点。
赛格国际购物中心案例研究
百豪广场项目部
2013年11月
西安市赛格国际购物中心研究报告PPT精选文档共47页
西安市赛格国际购物中心研究报告 PPT精选文档
6
、
露
凝
无
游
氛
，
天
高
风
景
澈
。
7、翩翩新 来燕，双双入我庐 ，先巢故尚在，相 将还旧居。
8
、
吁
嗟
身
后
名
，
于
我
若
浮
烟
。
9、 陶渊 明（ 约 365年 —427年 ），字 元亮， （又 一说名 潜，字 渊明 ）号五 柳先生 ，私 谥“靖 节”， 东晋 末期南 朝宋初 期诗 人、文 学家
南
窗
以
寄
傲
，
审
容
膝
之
易
安
。
6、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。——斯宾诺莎 7、自知之明是最难得的知识。——西班牙 8、勇气通往天堂，怯懦通往地狱。——塞内加 9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。——赫尔普斯 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。——笛卡儿
Thank you
西安市赛格国际购物中心研究报告
赛格国际购物中心案例
项目概况 楼层分布 业态比例 租金水平 运营情况 交通流线 建筑设计 案例总结
租金分布
楼层 B2 B1
1
2
3
4
5
6
租金（元 300 500
各业态占比
业态类型
零售 餐饮 休闲娱乐 已开业总面积
面积（㎡ ）
16.6万 2.9万 0.5万 20万
各业态占比
83% 14.5% 2.5% 100%
备注：以上面积为实地调研估算面积
参考购物中心的三大黄金比例（零售：餐饮：娱乐=50%：30%：20%）来看，赛格购 物中心的业态比例中，零售所占比例较大，餐饮及娱乐所占比例仅为17%；
总服务台
赛格国际购物中心案例
项目概况 楼层分布 业态比例 租金水平 运营情况 交通流线 建筑设计 案例总结
外部交通动线
项目周边交通路网四 通八达，地铁2号线 小寨站出口也在此处， 道路连接高新、曲江、 钟楼、电视塔等主要 交通干线，其中主干 道为长安路与小寨路， 此外项目二层区域也 打通了连接小寨人行 天桥的有利通道，充 分吸引了天桥上的人 流。
代表品牌
口岸、采活、伯爵工房等
优衣库、GXG、Lee、纽 巴伦等
周大福、哈根达斯、罗西 尼、亨吉利、GUESS、AJ
等 金利来、百丽、必胜客、
UR等 音儿、BONI等
安丽芬、ENC等
奇乐儿、军昂童子军、耐 克、娇莉芙、班尼路、真
维斯等 拉芳舍、祖母的厨房、川
人百味、鱼酷等
未开业店铺分析
未开业店铺主要集中在 一层及二层相对位置较 好区域，目前都在进行 紧张装修状态，预计元 旦前后可全部开业。空 铺率非常低。
赛高国际街区市场调研报告概论
周边情况
周边配套 住宅 商业
项目
海璟时代、海棠花园、雅荷春天、明珠花园、移动小区、海荣豪佳花园、紫薇风尚、 长庆兴隆园、
人人乐购物中心、人人乐超市、国美电器、苏宁电器
医疗、教育
西安中学、九二零口腔
办公
西安寰球贸易中心、MAX未来、雅荷四季城、长庆油田大厦
第一PPT模板网，
政府配套
陕西联商合元商业地产运营有限公司
United Business Co yuan Real Estate Operation Co.,Ltd
道路状况
凤城六路
凤城六路
开元路 未央路
文景路
凤城五路
凤城五路
第世购一纪物金中P花心PT模板网，
未央路：双向6车道，车流量大
文景路：双向4车道
B
赛高世纪金花购物中心
公共交通四通八达，利用交通优势、促进项目 商业发展
2号线市凤城五路站B出口离项目仅有10米。全新商圈的形成，包括传统 C
商圈的升级与突破，正在这条城市南北向最大的客运交通走廊上演进。
周边情况
雅荷四季城
Max未来
第西安一中学PPT模板雅网荷春，天
人人乐购 海棠花园 物中心
央大道与凤城五路十字西南角，正门为迎宾大道中段。
东临未央路，北邻凤城五路，西是明珠花园小区，南邻移动小区
赛高，网络用词，源自日语，意思为“最高”。形 容某样事物最好、太棒了之类的意思。 日文：SAIKO
陕西联商合元商业地产运营有限公司
United Business Co yuan Real Estate Operation Co.,Ltd
公共交通
赛高世纪金花购物中心
第一PPT模板网A，
赛格广场市场分析与广告策划案
赛格广场市场分析与广告策划案1. 市场分析1.1 背景介绍赛格广场是一家位于市中心的购物中心，拥有多个商铺和餐饮场所。
该购物中心在当地拥有较高的知名度和客流量。
1.2 目标市场细分在进行市场分析之前，我们需要对目标市场进行细分，以便更好地了解潜在客户的需求和偏好。
根据购物中心的定位和产品特点，我们可以将目标市场细分如下：1.年轻人市场：这部分客户通常寻求时尚、新潮的购物体验。
他们对品牌和设计有较高的追求，并且愿意为此付费。
2.家庭市场：这部分客户通常是年轻夫妇或有孩子的家庭。
他们更关注实用性和性价比，在购物时会考虑到孩子的需求。
3.时尚市场：这部分客户通常是年轻女性，对时尚和美容有较高的需求。
他们愿意购买一些时尚的服装、化妆品和配饰。
4.休闲市场：这部分客户通常是中老年人或有一定经济实力的人群。
他们追求轻松舒适的购物体验，喜欢品味高雅的餐饮场所。
1.3 竞争分析进行市场分析时，我们还需要了解购物中心周边的竞争对手，并分析其优势和劣势。
1.3.1 购物中心竞争对手•华鑫购物中心：位于赛格广场附近，拥有较大的客流量。
该购物中心以时尚饰品和电子产品为主打，吸引了许多年轻人消费。
•武商购物中心：与赛格广场距离较远，但拥有较大的市场份额。
该购物中心以家居用品和时尚服装为主打，吸引了许多家庭和时尚消费者。
•商业街：赛格广场周围还有一些小型商业街，提供各种各样的商品和服务。
这些商业街主要是小店主经营，价格相对较低。
1.3.2 竞争对手优势和劣势分析•华鑫购物中心：该购物中心在时尚和电子产品领域有较高的知名度和客流量，是赛格广场的主要竞争对手。
然而，赛格广场可以通过提供更加多样化的商品和服务来吸引更多的客户。
•武商购物中心：该购物中心在家居用品和时尚服装领域有较高的市场份额。
赛格广场可以通过提供个性化和独特的商品来与之竞争，并吸引更多的家庭和时尚消费者。
•商业街：尽管商业街上的商家数量较多，价格较低，但赛格广场可以通过提供更高品质的商品和更优质的服务来脱颖而出。
赛高国际街区市场调研报告
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世纪金花赛高购物中心创造了更为丰富
与个性的细节生活体验时间，特色采用家庭
式体验生活模式从而协调在：home（家居）， Clothing（服装），Cosmetics（化妆）， Gold Jewelry（黄金珠宝）, Dining（餐 饮），Entertainment（休闲娱乐）等主力功 能区域，满足各个阶段消费群体的审美需求 与体验爱好。
生活家）购物中心、世纪金花（西安·赛高国际）购物中心、世纪金花（银川）购物中心和宜品生活公司。
陕西联商合元商业地产运营有限公司
United Business Co yuan Real Estate Operation Co.,Ltd
项目概况
项目名称： 位
赛高国际街区
总建筑面积：264979m² 地下建筑：37301m²
陕西联商合元商业地产运营有限公司
United Business Co yuan Real Estate Operation Co.,Ltd
Part 4
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业态品牌落位
购物中心业态落位
街区经营 部分
购物中心负1层
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街区经营部 分
开元路 凤城五路
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世纪金花购物中心 凤城四路 凤城四路
世纪金花赛高购物中心位店选址于西安经济技术开发区核心地理位置，落坐于西安市南北中轴线，位于西安市未 央大道与凤城五路十字西南角，正门为迎宾大道中段。
赛高，网络用词，源自日语，意思为“最高”。形 东临未央路，北邻凤城五路，西是明珠花园小区，南邻移动小区 容某样事物最好、太棒了之类的意思。 日文：SAIKO
《西安市场分析报告》PPT课件
• 西凤、太白只当地的中型酒厂，既没有强大的资金背景，也没 有强大的营销团队，与五粮液、茅台等国内酒业的航空母舰相 比，无论人力、财力都不具备可比性。
实用文档
西安酒类市场的一个特殊现象 西安白酒市场几乎被两个白酒本地品牌所垄断，消费
渠道全部被这两个品牌的产品塞满
实用文档
这时候你可能会有几个疑问 这两个品牌是怎么做到的？ 是什么原因造成了这种局面的出现？ 这种现象是必然、还是偶然？
实用文档
那么传统意义上我们是如何去理解一个酒 类垄断品牌背后的成因的呢？
的到来了。
实用文档
一场席卷整个西安酒类市场的买断经营之风 不可避免的到来了
实用文档
西凤、太白的买断经营是一种怎样的操 作方法?
实用文档
•
实用文档
• 在经过市场调研的基础上开发出针对特定消费群体的产品
• 寻找区域内的强势经销商进行买断经营招商，达成协议后，根据 经销商的要求完成对酒瓶、包装设计的调整
实用文档
• 买断经营的经销商必须具备非常健全的销售网络，与各个销售终 端都有非常好的关系，具有非常强的终端控制能力，最好具备全 系统（全部的KA、A类商超）、全渠道（A、B类餐饮）的运作能力， 同时发展了一批数量较大、覆盖面较广泛的多级分销商网络，这 样才能使产品在所销售区域内达到比较广泛的覆盖。
• 经销商的营销团队必须有比较强的执行能力，且组织配备要非常 健全，包括物流配送、业务联络、不同类型终端开发、监督、维 护等所有涉及市场推广的全部工作都由经销商的营销团队来完成， 所以如果没有一个执行能力强的团队就无法应付这所有的工作。
西北区域市场调查报告(西安、兰州、西宁)
渠道部
西安考察项目：西安赛格
西安考察项目：西安赛格
项目介绍：
• 赛格国际购物中心总建筑面积25万平米，商业面积20万平米，建筑格局分为地上六层，地下两层。 是以购物、休闲、商务、 社交、餐饮、娱乐为一体的都会型购物中心，赛格国际购物中心，改商场位于长安路与小寨路交汇处，占据小寨十字东北隅 黄金位置，是现有西安最大的商业单体项目。赛格国际购物中心汇聚国内外600余家知名品牌，主力购物区域分：名品门店 区、精品百货区、品牌连锁餐饮区、文化休闲区、中央景观区、地铁潮店区，打造以生活、休闲、娱乐为一体的具有国际综 合服务水平的现代化互动体验式都会型购物中心。在这里，不仅有着ARMANI JEANS、TOMMY HILFIGER、GUESS等国 际品牌，最意想不到的就是将带来最颠覆的革命性购物体验：赛格国际购物中心在商场核心位置营造411.3平米水景带，全 球最大的室内瀑布飞流直下，以及全场绿化。80部进口电梯打造科学的交通组织，亚洲最长的50.3米飞天扶梯直达六层餐饮 中心，以及西部首家运用冰蓄冷恒温恒湿中央空调系统。
• 优势：品牌集中度高。 • 劣势：兰州中心和兰州杉杉奥莱分流客群，交通不便利。 • 建议：暂缓进驻，观望杉杉奥莱后期调整。
兰州考察项目：兰州中心
兰州考察项目：兰州中心
项目介绍：
• 改商场位于兰州市七里河区西津西路16号，商业建筑面积：24.3万平米万㎡，覆盖 西站成熟商圈临近兰州地铁，高铁站、全国十大博物馆之一的甘肃省博物馆近在咫 尺，与世界建筑、全球商业理念同步。是兰州市政府与福建东百集团共同打造的西 北CBD。兰州中心项目是西北规模宏大、档次最高、业态最丰富、生态环境优、 功能配套全，集办公、购物、酒店、金融、商务、文化、餐饮、娱乐、休闲等元素 为一体的一站式城市综合体
西安赛格商业运营管理中心
西安赛格商业运营管理中心1. 简介西安赛格商业运营管理中心是西安市赛格商业集团下属的一个重要部门。
该中心负责赛格商业集团在西安市范围内的商业运营管理工作。
通过有效的市场调研、商品策划、商业布局和运营管理等手段，该中心致力于提升赛格商业集团在西安市的市场占有率、品牌形象和盈利能力。
2. 职责和任务西安赛格商业运营管理中心的主要职责和任务包括以下几个方面：2.1 市场调研与竞争分析该中心负责对西安市商业市场进行持续的市场调研和竞争分析。
通过收集和分析市场数据、观察市场变化、研究竞争对手等手段，该中心能够及时了解市场需求和竞争状况，为赛格商业集团制定有效的商业运营策略提供参考和依据。
2.2 商品策划与选品管理该中心负责对赛格商业集团在西安市的商品策划和选品管理工作。
通过深入了解西安市消费者的需求和偏好，结合市场调研结果，该中心能够制定具有市场竞争力的商品策略，并负责筛选、评估和管理商品的选品工作，确保符合市场需求和品牌定位。
2.3 商业布局与店面运营该中心负责赛格商业集团在西安市的商业布局和店面运营管理工作。
通过综合考虑市场需求、竞争状况、商业环境等因素，该中心能够制定合理的商业布局方案，以最大程度地满足消费者需求和提升店面运营效益。
2.4 销售促销与客户服务该中心负责赛格商业集团在西安市的销售促销和客户服务工作。
通过制定有效的销售促销活动方案和客户服务政策，该中心能够提升赛格商业集团在西安市的销售额和顾客满意度，同时建立和维护良好的顾客关系和品牌形象。
3. 工作流程西安赛格商业运营管理中心的工作流程主要包括以下几个步骤：3.1 市场调研与竞争分析阶段该阶段主要通过收集和分析市场数据、观察市场变化等手段，对西安市商业市场进行调研和竞争分析，以了解市场需求和竞争状况。
3.2 商品策划与选品管理阶段该阶段主要通过深入了解消费者需求和偏好，结合市场调研结果，制定具有市场竞争力的商品策略，并负责筛选、评估和管理商品的选品工作。
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项目分析
位置
业种 规划
动结
租金 履约保证金 合约期 物业费 电费 开业优惠 装修期
：350-850元/m²/月 ：3000元/间 ：一年 ：含在租金内，内部拆算 ：1.2元/度 ：开业前交纳1年租金按7.5折计算（上面租金为折扣后价位） ：七天（正常情况下）
项目分析
位置
业种 规划
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
优点： 1、小寨商圈是西安商业最为繁华地之一，周边聚集大量院校，18-30周岁间消费群体 众多。客源有保障。 2、小寨商圈陈旧市场较多，面临改造，在未来有机会接手更多顾客群体。 3、交通便利，更有地铁2号线、3号线紧邻入口，可以发挥地铁物业的先天优势。 缺点： 1、受电商冲击最为严重的是以18-25岁大学生群体为主要客群的传统零售业。很容易 出现有人气无买气的经营困局。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
13种顶部设计风格。
店铺装饰较好的体现了各自的 特色。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
13种顶部设计风格。
店铺装饰较好的体现了各自的 特色。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
13种顶部设计风格。
店铺装饰较好的体现了各自的 特色。
市场调查报告
赛格国际购物中心
项目简介
项目名称：赛格国际购物中心 位 置： 长安路与小寨路交汇处 总建面积： 23万平米 商业面积： 20万平米 总 高： 地上8层、地下2层
所属商圈： 小寨商圈 周边项目： 金鹰、百盛
地铁物业： 2号线、3号线
项目简介 1F
国际名品 化妆品 名表 黄金珠宝
轻餐饮
项目简介 2F
氛围
租金 条件
总结
B2F至6层挑空，通透、自然采光，体验 良好。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
411.3米室内景观瀑布，美观的同时可 以调节室内气候，改善冬季采暖后室内燥 热烦闷。顾客体验良好。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
13种顶部设计风格。
店铺装饰较好的体现了各自的 特色。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
1层扶梯直达B2F前庭，前庭设有水幕和 活动场地，体验良好。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
“ 报告完毕 谢谢 ”
招商部 2013年11月
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
4、B2F的设计，在众多楼层中来看，是最缺乏规划的。将所有知名度不高、面积要求 小的散户，无论业种，不分区域全部堆叠到B2F构成。虽然能够降低定向招商的难度， 但同时增加了商户存活的风险，待评估。 5、租金基本适中偏上，面积小也是造成评效高的一个原因，但仍会造成部分小本店 铺成本压力大，导致货品价格偏高。 6、合约期短使部分商户缺少长期经营的信心，虽均价不低，但仍有部分投机商铺存 在，影响整体氛围。
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
1、动线的设计，室内空间的装饰，前、后庭客流集散功能的承上启下是特点，值得 研究。 2、负一层集中了以优衣库代表的快速时尚消费品牌以及里维斯、LEE等潮牌，与楼上 品牌定位有交错，又控制落差不突兀，同时为负二层做集市型特色小铺引导客流。年 龄层分明。 3、无论是通顶天梯、顶层停车场、还是直达B2F的扶梯，都体现了设计者引导客流 （将客流拉到顶层或底层）的思路，以及对经营弱势区域的照顾。
次通道：三条（蓝色）。 辅通道：十条（红色）+贯穿负二层的环形通道（绿色） 3、整体动线规划体现了引导客流集中（前庭聚集）—〉分散（利 用主通道向两侧输送）—〉再集中（后庭聚集）—〉再分散（向两 侧输送）的思路，松、弛把握的比较好。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
优点： 1、动线的设计表现出对顾客体验重视的诚意，贯穿前庭后庭的 9米主通道是核心。 2、次通道、辅通道垂直于主动线，呈鱼骨状，将客流充分分散 利用，减少死角区。 缺点： 1、单层面积20000平米以上，动线的设计仅能在一定程度上缓 解动线长、分散以及死角区的问题。客流稍有不足，便会明显 表现出困局。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
规划商铺655间，面积主要集中在10-15平米。 经营业种达30多种，如男装、女装、鞋、饰品、化妆品、香水、礼品、甜点水吧、 手机壳等。 其中：服装饰品约560家，饮品25家；美甲8家；便利店3家；化妆品15家；小食品5 家；皮具12家；童装20家；小餐档口3家（以上均为现场盘点）
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
优点： 1、业种搭配多而全，无集不市、一站式满足逛街消费的需求。 2、不限业种降低了招商的难度，更容易将铺位填满。 缺点： 1、没有明确的主题划分，较散乱，不利经营。
项目分析
位置
业种 规划
动线 设计
氛围
租金 条件
总结
1、1F至B2F直达扶梯，体现了对B2F带动扶持的心思 2、主通道：一条（红色）。宽9米，贯穿前厅（729m²）后厅 （486m²）
流行时尚 女鞋 男鞋 女手袋 男包 品牌餐饮
轻餐饮
项目简介 3F
男士商务、休闲装 淑女装 时尚配饰、内衣
品牌餐饮
项目简介 4F
少淑装 流行配饰
品牌餐饮
项目简介 7-8F
停车场
项目简介 B1F
精品时尚 运动、休闲
超市
项目简介 B2F
地铁潮店
项目分析
因本案B2F与我公司地下淘宝街较为相似（单层面积20000m²、业种规划相似） 故以下分析均以赛格国际购物中心B2F为对象。