维修部设备管理制度

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维修检测设备管理制度

维修检测设备管理制度

一、目的为了确保维修检测设备的安全、有效运行,提高维修检测工作的质量和效率,保障生产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有维修检测设备的管理、使用、维护和保养。

三、管理职责1. 设备管理部门:负责维修检测设备的采购、验收、安装、调试、维修、保养、报废等管理工作。

2. 使用部门:负责维修检测设备的日常使用、维护和保养,确保设备正常运行。

3. 质量管理部门:负责对维修检测设备的使用效果进行监督和检查,确保设备满足生产要求。

四、设备管理流程1. 采购与验收(1)设备管理部门根据生产需求,制定采购计划,并按照采购流程进行采购。

(2)设备到货后,使用部门负责验收,检查设备的外观、性能、配件等是否符合要求。

(3)验收合格后,设备管理部门负责办理入库手续,建立设备台账。

2. 安装与调试(1)设备管理部门负责组织设备安装,确保设备安装位置、环境符合要求。

(2)安装完成后,使用部门负责设备调试,确保设备性能达到设计要求。

3. 使用与维护(1)使用部门负责设备的日常使用,严格按照操作规程进行操作,确保设备安全运行。

(2)使用部门负责设备的日常维护,定期检查设备各部件的磨损情况,及时更换磨损件。

(3)设备管理部门负责组织设备定期检查,发现设备隐患,及时采取措施排除。

4. 保养与维修(1)使用部门负责设备的日常保养,按照保养规程进行清洁、润滑、紧固等保养工作。

(2)设备管理部门负责组织设备的定期维修,确保设备处于良好状态。

5. 报废与更新(1)设备管理部门负责对设备的使用寿命进行评估,确定设备是否达到报废标准。

(2)设备达到报废标准后,使用部门负责办理报废手续,设备管理部门负责办理更新手续。

五、设备使用与维护要求1. 使用人员应经过专业培训,熟悉设备操作规程和注意事项。

2. 使用人员应按照操作规程进行操作,严禁违规操作。

3. 使用人员应定期对设备进行检查,发现异常情况及时上报。

4. 使用人员应做好设备维护保养工作,确保设备正常运行。

设备维修、管理制度(5篇)

设备维修、管理制度(5篇)

设备维修、管理制度1、井下所有设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志证书”的产品。

2、矿用器材设备采购到货后,必须按规定组织验收,填报验收报告,发现部件缺损或质量问题,要及时向生产厂家反馈信息及索赔。

3、各单位应结合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。

完善管理台帐、领用、发放及消耗记录,定期编制相关报表。

4、购置的矿用器材及设备到货并经验收后,应及时进行安装调试、投入使用。

暂时不使用的设备、零部件等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒、雨淋、锈蚀、损坏和丢失,并做好防火、防盗工作。

5、加强对矿用器材设备的检查、维护和检修,确保矿用产品的完好状态及使用性能。

6、大型设备及重要采掘设备的安装调试必须在生产厂家技术人员的指导下进行。

设备在安装调试过程中,工程技术人员必须随时作好各种原始记录及各种技术参数,并注明是否符合安装标准。

需要进行质量认证的设备,必须及时收集并填报各类质量保证资料。

7、所有设备都必须按照设备操作(使用)维护规程和完好标准进行使用与维护。

设备的管理必须坚决贯彻使用与维护相结合的原则,做到设备谁使用、谁维护。

8、未使用过的新型设备,在投入使用前,应由主管技术人员详细研究设备使用说明书及技术资料,制定出操作(使用)维护规程,组织操作工人、维修工学习熟悉后,才能交付使用。

在使用初期,主管技术人员,应经常检查其运行情况,及时向设备管理部门反馈信息。

9、所有设备必须建立健全设备包机制、岗位责任制、操作规程、设备运行、维修、保养制度;设备定期检修制、交接班制等各项管理制度,并严格按制度执行。

10、建立设备定期查验、检测、维护、保养和检修制度,保证设备完好;杜绝电气设备失爆,严禁使用国家明令淘汰的机电设备,完善供电系统和规章制度,严格按规定实行双回路供电,定期检修供电线路,设备,保证矿井用电安全。

11、要严格执行日常保养(维护)和定期保养(维修)制度,防止和杜绝跑、冒、滴、漏现象,确保设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全可靠运行。

设备维修管理规章制度8篇

设备维修管理规章制度8篇

设备维修管理规章制度8篇设备维修管理规章制度 (1)一、设备故障管理制度第1章总则第1条为规范公司的设备故障管理行为,尽可能地减少设备故障的发生次数和降低设备故障发生后的维修成本,以延长设备的折旧时间,特制定本制度。

第2条本制度适用于涉及公司设备故障管理的所有事项。

第2章设备故障管理内容第3条公司设备的故障管理内容主要分为设备故障前的管理工作、设备故障后的管理工作与设备故障记录的管理工作三部分内容。

第4条设备故障前的管理工作是指通过对设备与运行状态的监测与诊断,判断设备有无劣化情况。

发现设备的潜在隐患,须及时进行预防维修,以防止设备故障的发生。

第5条设备故障后的管理工作是指在设备故障发生后,及时分析设备的故障原因,研究解决方案,采取相关措施排除故障或改进设备,以防止设备故障的再次发生。

第3章设备故障前管理要求第6条设备维修管理人员需要做好设备的宣传培训工作,使设备使用人员与设备维修专员能够自觉遵守设备的操作、检测、检修等相关规章制度。

第7条设备维修管理人员应根据本企业的生产现状与设备的基本资料、运行状态及特点确定设备故障管理的重点。

第8条设备维修管理人员需要确定设备检查的工作规范,明确界定设备正常、异常与故障的界限。

第9条设备维修人员应有计划地采用设备检测工作与诊断技术对设备进行全面的检修,及时发现设备的劣化征兆与劣化信息。

第10条设备维修人员在检测设备时需要着重掌握设备容易引起故障的部位、机构和零部件的技术状态以及设备的异常信息。

第11条为迅速查找设备故障的原因及部位,设备维修管理人员除需要培训维修管理专员掌握一定的设备电气、液压等基本知识外,还需要将设备的常见故障、分析步骤、排除方法等编制成设备故障查找程序说明书,以便设备维修专员能够及时查找、排除故障。

第4章设备故障后的管理要求第12条设备维修人员接到设备故障的信息后,需要立即赶往现场排除故障,以免影响生产进度。

第13条设备维修人员的设备故障处理程序如下。

设备维修维护管理制度

设备维修维护管理制度

设备维修维护管理制度•相关推荐理工作,并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用,并做好计算机的维护、保养工作。

3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人,各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

二、计算机及设备的使用规定1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理,并报信息中心备案。

2.计算机操作者必须加强学习,熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

3.计算机开机时,应遵循电源插座、显示器、主机的顺序;每次的开、关机操作至少间隔一分钟,严禁连续进行多次的关机操作;电脑关机时,应遵循主机、显示器、电源插座的顺序;下班前,务必要关闭电源插座,节假日时,更应将电源插头从插座上拔下,彻底切断电源,以杜绝安全隐患。

4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效,当出现故障时注意检查有无卡纸,激光打印机注意硒鼓有无碳粉,喷墨打印机有无墨水,针式打印机是否有断针、是否有色带。

当打印机工作时,不要人工强行阻止,否则很容易损坏打印机。

三、计算机及设备的维护保养1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方,计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养,切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

2.计算机使用者在操作的过程中,须熟悉所使用计算机及设备的操作规程,掌握其工作状况,经常保持设备的整洁。

3.计算机使用者使用计算机时,应当按照规定安装正版杀毒软件,及时升级系统补丁,进行系统优化处理,并设备处于良好状态。

4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒,并采取措施进行杀毒,慎用外来的光盘、U盘,以防止病毒的入侵。

5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备,要节约设备的墨盒、打印纸等材料,防止浪费。

四、计算机及设备的维修管理1.未经允许,任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。

检修人员拆装硬件设备时,须按顺序进行,不可野蛮操作。

修理厂设备管理及维护制度(3篇)

修理厂设备管理及维护制度(3篇)

修理厂设备管理及维护制度一、设备管理技术部设专职技术员,负责全厂的设备管理工作。

设专职或兼职设备管理员,为保证设备完好的技术状况,充分发挥设备潜力,提高工作效益,制定设备制度。

1、负责全厂设备维修及重点设备的定期保养和制定设备的采购计划。

2、各部门应指定一名(或两名)兼职设备管理负责本部设备管理,其主要职责是督促指导本部员工按安全技术操作规程正确使用设备,保养设备,同时负责向厂部提出设备维修计划。

3、所有设备操作人员必须培训上岗,建立设备的技术档案,建立维修技术资料的管理由专职技术员负责。

4、专职技术计划对各部属设备进行检查鉴定,及时发现上报厂部。

二、设备维修与保养本厂设备维修保养实行日常维护、例行保养、季度保养、年度保养的制度。

1、例行保养(1)设备启用前应先检查设备没头润滑状况是否良好,各操作手柄,开关是否灵活可靠,设备各部有无异常情况,确认技状况正常方可开机。

(2)工作过程中或工作完成后,应清除设备存留的切屑、污物,对设备进行一次清洁维护,并将设备放置原位切断电源。

2、季度保养(1)全设备清洁,润滑。

(2)拆洗各润滑油毡,清除污物,加换新润滑油,检查举长器油量,必要时加注。

(3)全面检查各传动部位,如发现松动、失调,应及时进行处理。

严格检查液压、气压部件是否泄漏并处理,清洗油水分离器。

(4)严格检查自动控制开关、电源插头、座、线路接头、操作手柄等是否灵活、正常,发现问题应及时解决。

3、年度保养(1)执行季保养的全部内容。

(2)按设备使用规定更换过滤液压油,并清洗容器和过滤系统。

(3)清洗密封动件,更换油封或紧固部件,调整各部位。

(4)测试电机及电器安全性能并检查设备精确度及各项性能。

日常维护由各班组指定人负责,不能处理的及时上报。

4、设备保养计划由专职技术员根据设备使用率、技术状况编制下达各部门。

部门主管、车间主任应按计划组织实施。

篇二:汽车修理厂各项管理制度。

汽车修理厂各项管理制度汽修检测仪具和设备管理制度汽修厂人员技术培训制度汽车维修厂环境保护管理制度汽修厂安全生产制度(汽修厂管理制度相关)汽修厂配件材料管理制度(汽修厂仓库管理制度相关)汽车修理厂计算机服务管理系统制度汽车维修厂设备:压床安全操作规程汽修设备管理制度:钻床安全操作规程空气压缩机安全操作规程(汽修厂设备管理制度相关)汽修设备管理:砂轮机安全操作规程举升机安全操作规程(汽修厂设备管理制度相关)乙炔气瓶安全使用守则氧气瓶使用安全技术要求(汽车维修厂设备管理制度相关)汽车维修机工安全操作守则(汽车维修厂管理制度)汽车维修钣金工安全操作守则(汽修厂管理制度相关)汽车维修漆工安全操作守则(汽修厂管理制度相关)汽车维修厂电工安全操作守则汽车维修厂胎工安全操作守则汽车维修厂检验试车安全操作守则汽修厂气焊作业安全操作守则汽车修理厂经理(厂长)岗位职责汽修厂技术负责人岗位职责汽车维修质量检验员岗位职责汽修厂业务员岗位责任制修理厂设备管理及维护制度(2)制度名称:修理厂设备管理及维护制度1. 目的本制度旨在规范修理厂设备的管理和维护工作,确保设备的正常运转,提高修理工作的效率和质量。

设备维修管理制度(精选8篇)

设备维修管理制度(精选8篇)

设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度〔精选8篇〕设备维修管理制度1设备维修是指设备技术状态劣化或发生故障后,为恢复其功能而进展的技术活动,包括各类方案修理和方案外的故障修理及事故修理。

为认真贯彻“养修并重、预防为主”的方针,推行定检维制,确保机械设备正常运转,延长机械设备周期和使用寿命,防止人员伤亡和财产损失,特制定设备维修管理制度。

1.目的为确保检修工作平安、有序地进展,在检修工作过程中防止人员伤亡和财产损失,特制定本制度。

2.适用范围本制度适用于本公司所有设备检修。

3.工作程序3.1本厂检修工作的组织形式为混和组织形式;详细部门有:消费技术部、机修班、消费班组。

3.1.1检修方案由主管副总批准。

3.1.2设备科负责编制年度检修方案、准备大、中修工程图纸、技术资料并负责进展技术指导。

3.1.3消费调度负责协调安排检修时间,保证检修按方案进展。

3.1.4安保科负责检修现场的平安检查和财产保卫工作。

3.1.5大、中修工程由公司维修班负责,车间配合完成。

小修工程由车间自行组织安排时间,维修班协助完成。

3.2检修方案管理3.2.1车间主管设备主任根据设备定期检查,状态监测和诊断资料以及故障方案好检修的详细内容上报消费技术部设备科。

3.2.2消费技术部设备科制定检修技术任务书、工艺文件资料、检修质量标准和检修方案。

3.2.3主管副总落实检修负责人〔单位〕、平安管理工作负责人、安排检修时间。

3.2.4任务单位提出需换件明细表及图纸、专用工检具、研具的图纸和清单。

准备好备品、备件、材料、工用具和检修设备。

3.2.5上述文件和资料交相关部门落实。

方案组织备品、备件、工具、器材、安排检修时间。

上报主管副总审批。

3.3检修的平安措施和规定。

3.3.1大、中修检修工程检修单位需会同主管部门、安保、消费技术部、车间对检修现场进展平安风险系数评估。

制定平安措施和规章制度。

并由平安部指定平安负责人进展现场监管。

3.3.2小修工程由车间平安员,维修工、操作工严格按设备平安操作、检修维护规程进展检修作业。

设备维修管理制度4篇

设备维修管理制度4篇

设备维修管理制度4篇设备维修管理制度是一个组织内部必不可少的重要部分,对于设备的维修、保养和日常管理起到了至关重要的作用。

一个高效的设备维修管理制度可以提高设备的可靠性和工作效率,延长设备的寿命,减少维修成本,提高组织的生产力和竞争力。

本文将从设备维修管理制度的制定、维修计划、设备保养和维修记录四个方面进行阐述。

一、制定设备维修管理制度制定设备维修管理制度需要结合该组织的实际情况,包括、设备种类和数量、使用频率、维修保养团队和经费预算等因素,并制定相应的维修管理制度。

具体包括以下内容:1.设备维修管理机构设置和职责分工:指定设备维修管理负责人和维修保养人员,明确其职责和权限,制定维修管理人员的工作流程。

2.设备维修管理计划制定:综合考虑设备的种类和数量以及使用频率,制定维修管理计划。

计划包括设备维修预算、设备维修周期、设备维修项目、设备维修补充材料和设备维修检验标准等。

3.设备维修管理经费预算:根据维修计划,制定设备维修经费预算,包括设备维修、设备维修保养、设备维修检验等经费预算。

4.设备维修管理信息系统建设:建立设备维修管理信息系统,全面掌握设备维修管理的各个环节,方便统计信息和管理。

二、维修计划设备维修管理制度的核心是制定维修计划。

维修计划是管理设备维修的基础,主要包含以下内容:1.设备维修周期:制定设备维修周期,包括计划维修时间、频率、内容和检验标准,明确设备的维修要求和注意事项。

2.设备维修项目:根据设备的使用情况和维护记录,制定设备维修项目,包括常规维修项目和非常规维修项目,明确维修作业要求和操作规程。

3.设备维修保养:制定设备保养计划,包括清洗、润滑、调整、校准和更换部件等保养项目,明确保养周期和保养方法。

三、设备保养设备保养是设备维修管理制度的重要环节。

设备保养包括日常保养和定期保养。

1.日常保养:日常保养是为了防止设备因使用而出现小问题而产生了更大的损失。

具体包括日常清洗、检查润滑油是否充足、检查设备的橡胶垫片、互锁开关、检查保险丝等。

维修厂设备配备管理制度

维修厂设备配备管理制度

第一章总则第一条为了规范维修厂设备配备管理,确保设备运行安全、高效,提高维修厂整体管理水平,特制定本制度。

第二条本制度适用于维修厂所有设备的管理工作,包括设备购置、安装、使用、维护、保养、报废等环节。

第三条维修厂设备配备管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 合理配置,高效利用;3. 严格管理,定期检查;4. 经济合理,保障生产。

第二章设备购置第四条设备购置应按照以下程序进行:1. 设备需求分析:根据维修厂生产需要,分析设备购置需求,确定购置设备的种类、数量、性能等。

2. 设备选型:结合设备需求分析,选择符合国家标准、行业规范、质量可靠、性能稳定的设备。

3. 设备采购:通过招标、询价、比价等方式,选择合格的供应商,签订采购合同。

4. 设备验收:按照合同约定,对设备进行验收,确保设备质量符合要求。

5. 设备入库:将验收合格的设备入库,做好入库登记。

第三章设备安装第六条设备安装应按照以下程序进行:1. 安装准备:根据设备技术要求,准备安装所需工具、材料、人员等。

2. 安装施工:按照设备技术要求,进行设备安装,确保安装质量。

3. 设备调试:安装完成后,对设备进行调试,确保设备性能达到设计要求。

4. 设备验收:安装调试完成后,对设备进行验收,确保设备质量符合要求。

第四章设备使用第七条设备使用应遵守以下规定:1. 操作人员必须经过专业培训,取得相应资格证书后,方可操作设备。

2. 操作人员应严格按照设备操作规程进行操作,不得违规操作。

3. 定期检查设备运行情况,发现问题及时上报。

4. 保持设备清洁,定期进行维护保养。

5. 设备出现故障时,应立即停止使用,并采取应急措施。

第五章设备维护保养第八条设备维护保养应按照以下规定进行:1. 设备维护保养分为日常保养、定期保养和专项保养。

2. 日常保养:操作人员应每天对设备进行清洁、润滑、检查,发现问题及时处理。

3. 定期保养:维修厂应定期对设备进行保养,包括更换易损件、调整设备参数等。

设备维修管理制度4篇

设备维修管理制度4篇

设备维修管理制度4篇第一章总则第一条为加强设备维修管理,确保设备安全、高效运行,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备的维修工作,包括生产设备、辅助设备及配套设施。

第三条设备维修工作应遵循预防为主、维修与更新相结合的原则,确保设备处于良好状态,满足生产需求。

第四条公司应建立健全设备维修组织体系,明确各部门和人员的职责,确保设备维修工作的顺利进行。

第二章维修组织与管理第五条公司设立设备管理部,负责设备维修工作的归口管理。

设备管理部的主要职责如下:1. 制定设备维修计划和维修预算;2. 组织实施设备维修工作,协调各部门之间的维修资源;3. 监督、检查设备维修质量,确保设备安全、高效运行;4. 建立、更新设备维修档案和维修记录;5. 组织设备维修人员的培训和技能提升。

第六条各部门应设立设备管理员,负责本部门设备的日常维护和管理。

设备管理员的主要职责如下:1. 执行设备维修计划,确保设备正常运行;2. 及时上报设备故障和维修需求;3. 配合设备管理部进行设备维修工作;4. 定期检查设备运行状况,发现问题及时处理。

第七条设备维修人员应具备相应的专业技能和资质,持证上岗。

设备维修人员的主要职责如下:1. 按照维修计划和操作规程进行设备维修;2. 确保维修质量,防止设备再次出现相同故障;3. 及时报告维修过程中发现的新问题;4. 参与设备维修技术的改进和研发。

第三章维修计划与实施第八条设备管理部应根据设备运行状况、故障历史和生产需求,制定年度维修计划。

年度维修计划应包括大修、中修、小修和故障抢修等内容。

第九条设备管理部应根据年度维修计划,制定月度维修计划和周维修计划,明确维修时间、维修内容和责任人。

第十条设备维修工作应按照维修计划进行。

如遇特殊情况,需要调整维修计划的,应提前报设备管理部审批。

第十一条设备维修工作开始前,维修人员应了解设备运行状况、维修内容和要求,准备好相应的工具和材料。

维修设备管理制度及流程

维修设备管理制度及流程

一、总则为加强我单位设备维修管理工作,提高设备维修质量和效率,确保设备正常运行,特制定本制度。

二、维修设备分类1. 按设备性质分类:生产设备、辅助设备、办公设备等。

2. 按设备状态分类:正常使用设备、待修设备、维修中设备、停用设备等。

三、维修设备管理职责1. 设备管理部门:负责制定设备维修管理制度,组织维修工作,监督维修过程,确保维修质量。

2. 使用部门:负责设备的日常维护保养,发现设备故障及时上报,配合维修部门进行维修。

3. 维修人员:负责设备的维修工作,严格执行维修操作规程,确保维修质量。

四、维修设备流程1. 设备故障上报(1)使用部门发现设备故障后,应及时填写《设备故障报告单》,详细描述故障现象,并报送给设备管理部门。

(2)设备管理部门接到故障报告后,应立即安排维修人员进行检查。

2. 设备检查(1)维修人员接到故障报告后,应立即赶到现场进行检查。

(2)检查内容包括:设备外观、运行状态、故障现象等。

(3)检查过程中,维修人员应详细记录故障情况,并分析故障原因。

3. 设备维修(1)维修人员根据故障原因,制定维修方案。

(2)维修人员按照维修方案进行维修,确保维修质量。

(3)维修过程中,维修人员应做好安全防护措施,防止发生意外事故。

4. 设备验收(1)维修完成后,使用部门应对维修后的设备进行验收。

(2)验收内容包括:设备外观、运行状态、功能性能等。

(3)验收合格后,使用部门应在《设备故障报告单》上签字确认。

5. 设备保养(1)使用部门应按照设备保养规程,定期对设备进行保养。

(2)保养内容包括:清洁、润滑、调整、紧固等。

(3)保养过程中,使用部门应做好记录,并及时上报设备管理部门。

五、维修设备档案管理1. 设备管理部门应建立完善的设备维修档案,包括:设备名称、型号、编号、使用部门、维修时间、维修内容、维修人员、验收人员等。

2. 维修档案应实行电子化管理,便于查询和统计。

3. 维修档案应妥善保管,防止丢失或损坏。

设备维修管理制度(5篇)

设备维修管理制度(5篇)

设备维修管理制度一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间,确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。

二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。

三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况,将设备维修分为三大类:定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。

2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。

2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。

2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。

2.4设备进行定期维修后,由生产部和设备部共同组织验收,经验收合格后,共同填写设备维修验收单,双方负责人签字后方可投入生产。

2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。

3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。

3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。

3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。

4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。

4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。

某公司维修中心设备管理制度

某公司维修中心设备管理制度

某公司维修中心设备管理制度一、目的和范围此设备管理制度的目的是为了规范某公司维修中心的设备使用和维护,并确保设备的正常运行和有效利用。

本制度适用于维修中心内所有设备的管理,包括但不限于维修设备、测试仪器等。

二、设备申领和归还1. 设备申领a. 员工在需要使用设备时,应提前填写设备申领表,并经主管审批后方可领取设备。

b. 设备申领表中应包含设备名称、数量、使用时间、用途等相关信息。

2. 设备归还a. 员工在使用完设备后,应立即归还,不得私自保留或转借他人。

b. 设备归还前,员工应进行设备的清洁和检查,确保设备完好无损。

三、设备维护和保养1. 定期检查a. 每台设备都应定期进行检查,并记录在设备维护日志中。

b. 设备检查应包括外观、功能、电源线等方面的检查,如有异常应及时维修或更换。

2. 设备保养a. 设备使用一段时间后,应进行定期保养,包括清洁、润滑等。

b. 设备保养应根据设备的使用频率和使用环境来定,确保设备的长期稳定运行。

3. 维修记录a. 对于经常需要维修的设备,应建立维修记录表,记录设备的维修情况。

b. 维修记录中应包含维修日期、维修人员、维修内容等信息,以便追踪设备的维修历史。

四、设备更新和淘汰1. 设备更新a. 当设备性能达不到维修需求或存在安全隐患时,应及时更新设备。

b. 设备更新需要提出申请,并经相关部门批准后进行。

2. 设备淘汰a. 设备达到设计寿命或严重损坏无法修复时,应进行设备淘汰。

b. 设备淘汰需要经过评估和备案,并确保设备的处理符合环保要求和法规。

五、设备使用安全1. 操作规范a. 员工在使用设备前,应了解设备的操作规范,并按照规范进行操作。

b. 禁止未经培训和授权的人员操作设备。

2. 安全防护a. 在使用某些较危险设备时,员工应佩戴相应的安全防护设备。

b. 维修中心应提供必要的安全设施,如灭火器、急救箱等。

六、设备盘点和资产管理1. 设备盘点a. 维修中心应定期进行设备盘点,确保设备的数量和状态与记录一致。

维修设备设施维护保养安全管理制度(5篇)

维修设备设施维护保养安全管理制度(5篇)

维修设备设施维护保养安全管理制度为了加强设备设施维护保养,做到正确使用,精心维护,使设备经常处于良好状态,特制定本制度。

1、设备操作工在独立使用设备前,须掌握该设备的操作技能。

2、设备使用应定人定机,对公用设备由专人负责保养。

3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。

班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清洁。

4、操作工要遵守设备操作规程,合理使用设备,管好设备附件。

对私自操作设备人员,要进行严肃的批评教育,由此发生的一切后果由私自操作者负责。

6、设备管理员应根据设备维护要求以及设备技术状况制定设备和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期。

设备保养人应严格按照常规维修设备检查保养周期进行保养,做好记录交设备管理员验收。

8、设备维修以外修为主,本单位操作人员配合,设备管理员做好维修记录。

设备发生故障应及时停机,使用部门应立即通知设备管理员或单位领导,请修理人员检查排除故障。

当修理人员在排除故障时,操作人员应积极协助修理人员排除故障。

对设备使用年久,部件严重损坏,又无法修复和没有改造价值的,可办理报废手续报请经理批准。

11、对设备的检查、保养、修理应做好所有记录,由设备员归档,以便检查。

维修设备设施维护保养安全管理制度(2)是一个定期维护和保养设备设施,以确保其正常运行和安全使用的管理制度。

下面是一个可能的维修设备设施维护保养安全管理制度的内容:1. 目的:确保设备设施始终处于良好的工作状态,减少因设备故障引起的生产停止和安全事故的风险。

2. 责任分工:明确设备维护保养的责任人员及其职责,包括设备部门、维修人员和操作人员。

3. 设备设施维护计划:制定设备设施定期维护保养计划,包括维护保养频率、维护保养内容和维护保养方法。

4. 维护保养记录:设立维护保养记录系统,记录设备设施的维护保养情况,包括维护保养时间、维护保养内容、维护保养人员等信息。

5. 设备检修:制定设备设施检修计划,定期进行设备设施的全面检修,确保设备设施处于良好的工作状态。

设备管理维修制度(5篇)

设备管理维修制度(5篇)

设备管理维修制度为使砖厂设备经常处于安全完好的运行状态,防止事故的发生,降低设备和安全成本,充分提高设备的运转效率,提高开采装车、修理的管理水平和整体经济效益,制定设备管理维修制度。

1设备管理主管设备的安全员,负责全厂设备管理工作,贯彻执行各项检修制度,做好各类大、中、小修的检修,组织实施和验收工作,组织员工的业务培训,不断提高员工的技术水平。

认真执行各项“设备操作规程”,保证安全、文明、正常生产。

2设备维修制度2.1因检修而临时卸下来的设备器件,必须由卸下来的人负责恢复原状,否则造成事故由卸下的人负责。

2.2凡检修任何电气设备,必须由修理者亲自拿下保险,并挂上"禁止合闸"的安全标志。

2.3在检修工作中要认真仔细,决不能蛮干,防止损坏设备、部件及工具。

2.4工具要放在指定的地点,工作结束后应清点工具,避免掉入设备中,造成事故。

2.5电器设备的更换和故障的排除,必须由电工进行,电机长期未运转,在起动前应由电工进行检查后,方准起动。

2.6更换传动皮带和传动部分时,应断开电机开关或拿下保险。

2.7设备轴头顶丝、销子,不得外露,避免转动时挂住伤人。

2.8在清洗设备、打扫地面时不得将水喷向电线、电闸和电机。

2.9在设备运转中,操作人员要精神饱满的坚守工作岗位,并不得乱动非本人负责的设备。

2.10在离电气或线路近的地方工作时要多加小心,在有可能停电和必要停电时,可停电进行,以防触电。

2.11工作场地保持整洁,工具、零配件及原材料应放置有序,以保证操作中的安全方便。

2.12使用电器设备时,必须严守电器安全操作规程,发现触电,应先切断电源,再进行抢救。

设备管理维修制度(2)是指针对组织中的设备进行管理和维修的一套规定和流程。

该制度主要涉及以下几个方面:1. 设备采购管理:制定设备采购计划,明确采购程序和责任人,并建立合理严格的设备选购标准,确保采购的设备符合组织的需求和质量要求。

2. 设备领用与归还:规定设备领用的流程和条件,并建立设备领用登记制度。

设备维修管理规章制度6篇

设备维修管理规章制度6篇

设备维修管理规章制度6篇设备维修管理规章制度 (1) 第一条:检修人员要严格执行安全第一、质量第一的方针,保质保量全面完成本职工作任务。

第二条:检修人员要做到“三好四会”(管好、用好、修好;会操作、会检查、会维护、会排除障碍经常向运行人员了解设备状况,及时消除设备缺陷。

第三条:设备定期维护保养和计划检修制度,严格执行维修标准,确保设备安全,经济运行。

第四条:严格检修技术设备的交接验收工作,重点检修项目要进行试运行。

设备改造后要写出书面报告。

第五条:认真做好检修技术记录,积累各种技术资料。

第六条:对发生事故和异常情况,要认真调查分析原因总结经验,吸取教训,不断改进工作。

第七条:要节约各种原材料,爱护工具、设备,提倡修旧利废,反对铺张浪费。

设备维修管理规章制度 (2) 总则第一条为了加强固定资产的管理工作,防止国有资产的无形流失,特制定本办法。

第二条设备报废工作属设备基础管理工作的一部分,纳入年终设备管理工作考评范畴。

第一章设备报废标准第三条凡是运输设备使用10年,施工机械使用14年,无继续使用价值,并且提足折旧,可以申请报废。

设备报废后不准继续使用。

第四条对于未达到使用年限,而属于下列情况之一的设备,可以申请报废。

(一)经有资质部门检测,大修后技术性能不能满足生产要求。

(二)设备老化,技术性能落后,耗能高,效率低,经济效益差。

(三)大修后虽可恢复精度,但不如更新经济。

(四)严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济。

(五)因灾害、事故、生产任务变更、本单位不适用其它单位也不需要,及其它原因应当淘汰的设备。

第五条凡属报废设备,未提足折旧的',应一次性提清。

第六条A类、B类设备要有完备的技术档案,无档案或档案主要内容不全,不予报废,无实物的设备不予报废。

第二章设备报废程序第七条设备报废工作一般在每年十月进行。

第八条设备使用单位在每年九月份对拟报废设备进行技术普查,初步确定报废对象。

第九条初步确定报废设备对象后,在九月底前报本单位机械管理部门填写“固定资产报废申请表”和“固定资产报废明细表”,上报总公司资产部。

设备管理与维修制度范文(3篇)

设备管理与维修制度范文(3篇)

设备管理与维修制度范文一、引言设备是企业正常运转的重要支撑,设备管理与维修的规范化和科学化是保障设备安全和延长设备寿命的关键。

为此,本制度旨在规范和细化设备管理与维修的各项具体事项,确保设备始终保持良好状态,提高企业生产效率和经济效益。

二、设备管理1. 设备档案管理(1)建立设备档案,包括设备名称、型号、规格、生产厂家、购买日期、维修记录等信息。

(2)设备档案应定期更新,及时记录设备购置、报废、拆解、搬迁等变动情况。

2. 设备验收管理(1)对新购设备进行验收,逐项检查设备的功能和性能是否符合要求。

(2)验收合格后,及时办理设备资产入库手续,并在设备档案上做好相关记录。

3. 设备使用管理(1)设备使用前,必须进行设备巡检,确保设备正常工作状态。

(2)设备操作人员应按照操作规程正确使用设备,禁止私自改动设备设置和参数。

(3)设备使用后,操作人员应做好设备的清洁工作,并定期进行设备保养。

4. 设备维修保养管理(1)设备故障应及时报修,设备维修人员应迅速响应维修请求,及时进行维修。

(2)设备维修人员应遵守维修流程,对设备故障进行正确的判断和处理。

(3)设备保养工作应按照制定的保养计划进行,保养记录应详细准确。

5. 设备报废处理管理(1)设备达到预定使用寿命或发生无法修复的重大故障时,应及时报废并填写相关报废手续。

(2)报废设备应进行彻底拆解,对可回收利用的部分进行分类储存。

三、设备维修1. 维修工程师资质要求(1)维修工程师应具备相关专业知识和技能,并持有相关资格证书。

(2)维修工程师应不断提升自身技术水平,参加相关培训和学习。

2. 维修过程管理(1)维修工程师应按照制定的维修计划和流程进行维修工作。

(2)维修工程师应对维修过程进行记录,包括故障原因、维修方法和耗材使用情况等。

3. 维修记录管理(1)每次维修结束后,应填写维修记录,包括维修内容、工时、材料费用等详细信息。

(2)维修记录应及时整理归档,方便后续查询和分析。

某公司维修中心设备管理制度范本

某公司维修中心设备管理制度范本

某公司维修中心设备管理制度范本一、目的及适用范围本制度的目的是为了规范公司维修中心设备的使用、管理与维护,确保设备正常运行,提高维修工作效率,保障维修服务质量。

本制度适用于公司维修中心的所有设备和相关人员。

二、设备的管理责任1. 维修中心设备的管理责任由设备管理部门负责,包括设备的采购、验收、安装、调试、台账记载、维护保养、报废处理等工作。

2. 设备管理部门应制定详细的设备管理制度,明确各项管理要求和流程,及时更新并通过培训等形式向相关人员传达。

三、设备的采购与验收1. 设备采购应先由设备管理部门提出采购计划,核实设备的需求量、规格及销售商等信息。

2. 设备采购前,设备管理部门需与销售商进行沟通,明确设备的性能指标、功能特点和售后服务等内容。

3. 设备采购前,设备管理部门应组织有关人员进行评估,确定合理的采购预算。

4. 设备到货后,设备管理部门应按照验收标准进行验收,验收合格后方可进行安装和调试。

四、设备的安装与调试1. 设备的安装与调试应由设备管理部门负责,并按照设备厂家提供的安装与调试手册进行操作。

2. 安装前,设备管理部门应做好设备安装环境的准备工作,包括电源接入、接地保护等。

3. 安装后,设备管理部门应进行设备调试,确保设备能够正常运行,并记录相应的调试结果。

4. 安装与调试完毕后,设备管理部门应对设备进行全面检查,确保设备无任何问题。

五、设备的台账记载1. 设备管理部门应建立设备的详细台账,包括设备的基本信息、采购信息、安装信息、维护保养信息等。

2. 设备管理部门应及时更新设备台账,确保设备的台账信息准确无误。

3. 相关人员在使用设备时,应填写设备使用记录,包括使用时间、使用人员、使用情况等。

六、设备的维护保养1. 设备管理部门应制定设备的定期维护保养计划,并按照计划进行维护保养工作。

2. 维护保养工作应由设备管理部门负责,包括设备的清洁、润滑、调整、更换易损件等。

3. 维护保养过程中,设备管理部门应认真填写维护保养记录,记录维护保养的时间、内容和人员等信息。

维修部管理制度(6篇)

维修部管理制度(6篇)

维修部管理制度(暂行)1.目的规范设备管理部工具管理,确保维修工具的完整及维修工作的开展。

2.适用范围适用于设备管理部的工具管理。

3.职责3.1各专业检修主管负责工具的申购、发放控制、使用的监督检查;3.2各专业检修主管负责确定个人和公共工具的使用的监督检查;3.3维修员负责个人工具的保管,合理使用。

4.管理规定4.1本部工具分为各专业自用公用工具及个人工具二部分,专业自用公用工具由专人负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用。

4.2所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。

工具保管人必须定期检查并保养所属工具,每月一次,以保证各类工具的正常使用。

4.3工具保管人必须认真建立工具台帐,做到工具与台帐相符,每人必须在各自的《工具领用登记表》签字。

4.4检修人员必须爱护工具,正确使用工具,凡不正确使用工具、不爱护工具者,造成工具损坏者,按价(折旧价,最少为原价的____%)赔偿。

____公用工具的借用,必须执行公用工具的临时借用办法,工具借用最长时间为三天,如因工作原因,需再继续使用时,必须重新办理借用手续,工具用完后立即主动归还,不得拖延。

4.6专业自用公用工具保管人必须进行每日清点,并保持完好,特别是常用小型工具,不得遗失或损坏,如有遗失或损坏,须由使用人照价(折旧价,最少为原价的____%)赔偿。

4.7借用公用工具归还时,须由工具保管人和使用人共同进行检验确认,如有人为的遗失或损坏,须由使用人负责照价赔偿;如借用工具时未按规定填写《工具借用登记表》,或无法确定使用人时,造成公用工具的遗失或损坏,工具保管人负责照价(折旧价,最少为原价的____%)赔偿。

4.8所有工具一律不得外借,如因情况特殊,必须经主管批准后方可借出,员工擅自外借、带出,经查实严肃处理。

4.9对于损坏的工具应由专人保管,并建立专用工具档案,不得轻易损坏、更换,一旦损坏应填写损坏原因。

4.10工具的使用周期三至五年,所有工具交旧领新,在领用新工具时必须交回旧的工具。

设备维修管理制度(15篇)

设备维修管理制度(15篇)

设备维修管理制度(15篇)设备维修管理制度1第一条预防性维护保养1、所有设备必须根据维修保养手册及相关规程,进行定期检修及保养,并制订相应年度、季度、月度保养计划及保养项目。

2、相关人员必须认真执行保养计划及保养检修项目,以便尽可能延长系统设备正常使用之寿命,并减少紧急维修之机会。

3、保养检修记录及更换零配件记录必须完整、真实,并须由使用方工程部建立设备维修档案,以便分析故障原因,确定责任。

4、各系统之维护保养计划及保养检修项目之制订由使用方工程部负责,并提交管理方工程部经理审阅;保养检修及更换零配件之记录由使用方工程部负责。

5、进行正常系统维修保养及检修时,如对业主使用产生影响,必须提前三天通知管理处,由管理处发出通告,确定检修起止日期及时间(须尽可能减少对业主之影响范围),以便使受影响之业主做好充分准备。

第二条紧急维修1、必须进行紧急维修时,须立即通知工程部经理,安排有关人员立即根据实际情况进行处理。

2、如因紧急维修,必须对业主使用产生影响时,管理处须立即通知业主,并向受影响之业主发出紧急通告,同时,需考虑尽量减少影响范围。

3、如发生故障之设备在保修期内,应做出适当之应急处理,以尽量减少对业主之影响,并立即通知有关供应商之保修负责人。

4、紧急维修结束后,须由使用方工程部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向管理方工程部报告。

此报告由工程部资料管理人员存入设备维修档案,备查。

第三条设备的更新及系统改造1、出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,工程部有责任提高对现有设备做出更新或改造之建议。

2、设备更新及改造建议,必须向管理方总经理提交可行性分析报告。

3、由于此类工作通常没有迫切性,故须尽量安排在最有利及对业主影响最小之时间进行。

设备维修管理制度2为保证设备经常处于良好的技术状态,确保设备安全、稳定运行,提高设备的完好率、利用率,延长设备使用寿命,降低设备运行和维修成本,结合各类设备使用说明书中的相关规定,根据我公司设备的使用情况,对机械设备维修管理制规定如下:1、各车间实行设备维修保养专人负责制,对每台设备进行责任划分,并根据实际情况列出详细的设备维修保养责任人员分工表。

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维修部设备管理制度电梯故障因人救援规程1.当电梯在行使过程中突然发生停电、停梯故障时,乘客应立即,按动警铃、按钮或电话通道专业维修人员,设法使自己安全退出轿厢。

2.维修人员接到通知后,应先通知轿厢内乘客不要强行八门,等待维修人员开门退出。

3.维修人员在需作盘车时,到机房应先切断主电源,然后由两人或两个以下盘车,用盘车轮套在电动机轴套上。

4.盘车时,先拆掉制动器盖壳和电动机上编码器盖壳,一人用抱闸扳手压住,制动器柱塞与顶杆接触面使制动臂松开,另一人慢慢转动盘车轮,使电梯就近楼层平层,然后松开抱闸扳手,观察平层标志,将轿厢停于接近电梯厅门附近,且高差不超过50㎝。

5.用外门专用钥匙打开厅门。

6.用人力开启轿厢门。

7.协助乘客离开轿厢。

8.重新将厅门关闭。

必须先盖上抱闸盖壳和编码器盖壳。

恢复供电时,9. 电梯安全管理规定电梯机房并接地良好达到国家标准,根据实际情况配备数量相当,种类相应的、1灭火器。

、机房加装空调,确保机房温度达到标准值,并做好防鼠工作。

2 机房不得有任何杂物及易燃、易爆、易腐蚀、有毒物品、易存放。

3、机房如有水源,做好水源外泄处理措施。

4、,照明正常,开关“机房重地,闲人免进” 5、机房锁牢靠,应在防火门外,贴上方便,电梯电源应离进门最方便之处。

非维保人员不得私自持有机房、厅门、操纵箱钥匙。

、6非维保人员未经许可不得进入底坑、轿顶、机房、更不允许动用控制屏及内印、7.板上元件、开关。

8、地震应急返回,消防应急返回应可靠达标。

9、轿厢内配备救援通讯工具,应急灯。

10、轿厢内粘贴“乘梯须知”。

维保安全操作规程1、维保时着装整齐检查所需维修工具和必要通讯工具由两人或两人以上进行。

2、维保作业需挂检修警示牌。

3、做机房控制屏卫生和曳引机卫生时,必须断电后方可作业。

4、开启厅门时,人不能向井道倾斜,站稳后,方可开启厅门,注意电梯不一定在此层。

5、进入轿顶或底坑,开启厅门后,首先打开检修开关方可进入。

6、机房需手动盘车时,至少由两人或两人以上,密切配合方可动车。

7、轿顶作业应站车,安全栏内电梯运行时身体任何一部分或衣服、工具等不得超出安全栏。

8、轿顶作业只允许动慢车。

9、检修、作业不得私自外接安全回路控制系统。

10、非维保人员未经允许不得进入作业现场。

电梯安全操作规程1、乘搭电梯时,按亮外呼按钮,等待电梯到达自动平层开门后进入轿厢。

2、进入轿厢先选层,待电梯自动关门或手动关门后方可运行。

3、电梯运行中不要乱蹦乱跳,用脚踹轿壁或轿门,用手触击轿顶等电梯到达目的地,自动平层开门后出去。

4、电梯运行中如发现,停电或故障情况,先不要惊慌,拔打电梯求救电话,一律听从检修人员安排,严禁扒门自作主张逃出电梯。

电梯负荷试验规程1、运行实验轿厢分别以空载50%额定载荷,和额定载荷三种工况,并在通电40%情况下到达全程范围,按120次/小时,每天不少于8小时,各起、制动、运行1000次电梯应运行平稳,制动可靠,能达到平层标准连续运行无故障。

2、超载运行实验的情况下,到达全程范40%的额定负荷,通电持续率110%断开超载控制电路,电梯在.围,起制动运行30次电梯应能少靠的起起动,运行和停止,(平层不计)曳引机工作正常。

电梯维修保养主要标准1、机房环境状况良好,无杂物。

2、机房设备2.1曳引机、电动机、导向轮、无异响、曳引机油位正常。

2.2控制柜、接线、整齐、紧固。

2.3电磁制动器,左右闸瓦隙≤0.7mm并一致,铆钉未露出。

制动力适中,张力适中。

2.4限速器、灵敏可靠、动作开关灵敏、无杂物。

3、轿厢3.1轿厢显示、内选、应急灯、正常。

3.2轿顶清洁卫生、检修、急停、安全照明、安全窗良好。

3.3安全钳无杂物,钳块与导轨间隙左右一致并达到标准值,安全钳拉杆灵活、可靠。

3.4PAD与隔磁板间隙适中。

4、万门4.1门联锁间隙在标准值内。

4.2开关门正常、地坎及上坎轨道无杂物。

4.3外呼无松动现象,并干净正常。

4.4万门、中缝、边缝、万门与地坎与上坎间隙达到标准值,西厅门关闭后平整一致。

5、井道5.1导轨无尘土且润滑良好。

5.2对重补偿链无异响。

5.3井道照明良好。

6、底坑6.1检修、急停、安全照明良好。

6.2断绳开关、缓冲器开关及缓冲器油位正常。

定期保养计划1、每月进行一次例行保养(详单附后)2、每季度进行一次调试保养(新增)对层站,数据写入。

.对称量,进行数据写入。

对闸瓦,饭闸力距,安全钳快与导轮,进行调试。

对钢丝绳,张力、进行调试。

3、年度保养(季度上新增)对制动器电源进行检测,调试。

对上下限位进行异常低速运行距离测验。

对上下极限进行试验。

对缓冲距进行测量,超标整改(截钢丝绳)对控制屏内电容等组件进行测试。

对钢丝绳进行检查。

维修服务(标准)1、接听报修电话或报修单时应礼貌用语,并仔细听取和记录维修地点及内容等情况。

2、维修人员应在接到报修通知5分钟内赶到现场。

如客房已经出租必须由客房服务员陪同,在征得同意或不打扰客人的情况下迅速抢修,维修完成后维修人员和服务员以及租户共同检查验收签字,并向客人或租户致歉。

3、大楼内接到报修后若不能当场解决,同样必须在5分种内赶到现场,向租户解释之后组织力量进行维修。

4、客房内设备损坏严重,应向客人解释,并告知服务员,由服务员征得客人同意后为客人换一新房。

5、如客人挂出“请勿打扰”的警告牌,而当班时间内无法维修时应在交接班记录本上注明,并叮嘱服务员当客人同意维修后及时通知再次维修。

6、未出租的客房如需停电停水维修或一时无法修复应立即通知服务员暂停此房出租。

7、维修工作完成后应注意及时清扫卫生,需要专业保洁协助的应及时通知相关部门配合。

8、认真执行公司制度的其他相关规范。

报修处理程序1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后,填写报修单送维修队值班室,特别紧急的报修可直接电话通知,事后补单。

2、报修单一式三份,由报修部门填写报修项目后,一起交维修队,维修完成后,由维“财务“报修部门”联由报修部门留存,修队人员填写完整,交报修部门验收签字,联”和“维修队”联由维修队收回,公司内所有维修都应有报修单,电话通知的应及时补单正常情况下,报修单应由报修部门主管签字,维修完成后应有验收人签字,这样才称有效的报修单。

3、维修队值班人员接到报修单或报修电话后,应标明时间,根据类别通知班组技工前往检修。

4、检修人员应在接到报修通知后5分钟赶到现场进行检修。

5、不能马上修复的故障应立即向上报告,属配件原因马上报千领班申领或申购,属于技术或其他原因的应报告主管。

6、属于技术或其他原因未能马上修复的故障,主管组织相关班组人员到现场查看,确认维修队暂无法解决的,应立即采取临时措施保证公司营业不受影响,并联系外协单位支持。

7、设备故障未能相等复,并可能对公司正常营业造成影响的,应报公司总经理,以便作业适当安排。

8、设备故障修复后,经报修部门试用验收,维修人详细填写报修单中的维修项目和耗用材料项目,由验收人签字。

“报修部门”联由报修部门留存,“财务联”和“维修队”联由维修队收回,其中“财务联”每月汇总后转交财务部。

9、重大设备故障未处理完毕当班检修人员不得下班,应协同接班的人员共同修复。

日常巡查检修制度为保证所有使用中的设备始终在维修队的监管下正常运行,当班维修队必须安排专人对所有运行的设备进行巡视,以及时发现和处理故障。

1、当班人员交班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查。

2、巡查时必须带齐必须的工具,小型配件,巡修记录材料等。

3、发现异常随时检修,不能修复的报主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响。

4、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单,并按日常报修的程序处理耗用材料等。

5、每班至少进行二次巡责,重点部位至少进行三次巡查,并认真做好巡查记录,巡查内容还包括对各部门节能降耗情况的监督。

6、如果大型设备及维修队本部门所耗用材料应及时做好填写维修队材料领用登记表并签名。

对巡修不及时和走过场,等报修不负责人员,带来的损失,追究巡视员的责任,严、7.格按《员工守则》相关条款处罚。

计量表抄表流程1.0目的规范水、电、油等能耗讲师仪表的抄写、计算程序。

2.0范围各业主/租户/使用人所用能源的计量仪表。

3.0职责各水、电、油抄表员、统计员、审核员。

4.0程序内容4.1计量仪表在现定的每月抄表时间内进行对抄表,抄表前应做好计量仪表,所有抄表工作,认真填写各种水、电表抄表单。

4.2抄表员在读抄仪表时应认真、细侄、对仪表的读数、倍数、电度表的各类互感器的变比等应记录清楚,单位统一,不能模棱两可。

4.3填写抄表单应字迹清楚,对电表的编号、使用单位、安装的位置均应仔细填写。

4.4抄时应有用电水的单位负责人随同,并确认签字。

4.5仪表数据统计时,应一丝不苟,对租户负责对公司负责。

数据审核应认真,不走过场,对出现的问题应责令抄表员重新复查校对。

5.0附件5.1水电表抄表单5.2能耗统计表维修队材料员职责为保证规格、品种、质量、数量并且及时、经济、合理的备件供应及材料的保管,制定材料员职责。

1、根据设备备件的用途的不同,应分门别类,做好常用备件、易损备件、事故备件、修理备件的成套分类工作。

2、进行设备的备件管理时,应依次完成以下工作。

1)编制备件计划,组织备件的预采购和订制。

2)掌握设备修理对备件需求的规律和备件的品种,质量要求,搜集市场信息选购或订制适用的备件。

保存、积累设备备件消耗的统计资料(报修单的统计)研究,各种消耗规)3.律,提高备件供应的科学性。

4)控制备件储备定额,保持合理的储备数量。

5)核定备件资金,在保证供应的前提下,压缩资金占用总额,每月盘存统计各部门耗材的资金总数。

6)加速资金的周转7)搞好备件仓库管理,提高工作效率。

8)做好仓库备件架的卫生做到清洁、整齐、有序。

高压环网开关柜操作规程一、双电源切换操作规程1)断开低压各运行开关。

2)断开1#、2#变压器低压侧开关。

3)断开1#、2#变压器高压侧负荷开关。

4)断开1#进线柜负荷开关(或2#进线柜)5)断开1#进线柜刀闸隔离开关(或2#进线柜)6)取下1#进线柜(2#进线柜)程序锁钥匙并插入2#进线柜(或1#进线柜)打开程序锁。

7)合上切换1段、11段、PT的切换开关。

8)合上2#进线柜(或1#进线柜)刀闸隔离开关。

9)合上2#进线柜(或1#进线柜)负荷开关。

变压器,高压侧开关。

1#、2#合上10)变压器,低压侧开关。

、2#1#合上)11合上低压侧各负荷开关。

12)开关柜送电、停电操作规程1、关上柜门——抽出绝缘隔板——操作柄插入孔(Ⅰ)——顺时针转90o——按地开关分闸——取出操作柄再次插入——顺时针转90o——隔离开关合闸到位。

2、操作柄插入孔(Ⅱ)——顺时针转动90o——负荷开关合闸到位。

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