电子商务企业的物流模式
电子商务物流的几种模式解析
号 ” 仓 储 基 地 约 ２ 平 米 ，号 称 有 “ 巢 ” 的 ８ 那 ０万 鸟 倍
物流中心时 ， 由总部 中心重新分派 。 就 在运输配送环节 ，
当当与国 内 １０多家第 三方物流 企业建立 了合作 ，由第 ０ 三方物流企业到当当物流中心取货外送 。 目前 ，当 当网正计划整 合第三方物 流资源 ，将这 些
随着 电子商务 行业竞争 的 白热化 ，物 流——这 个电 子商 务 中的瓶 颈环节 ，已经成为 电商 巨头们 决心打造 的 新的核心竞争 力， 甚至一度有人喊 出，得物流者得 天下” “ 。 ２ １ 年 ，可 以说 是 电商 企业 们 全力 进军 物 流业 的 ０１
营 网 络 。 在 物 流 体 系上 ， 亚 马 逊 的 核
多的资 金和精 力 ，以及需 要 电商企 业具备较 大的物 流管 理经验 ，可以说 ，这 实际上存在很大 的经营风 险。
云 物流 云仓储 模 式
借 鉴 Ｍ前热 门的云计 算 、云制造 等概念 ，云物流模
资 源 变 成 电子 商 务 行 业 公 共 资 源 ，进 而 以物 流 整 合者 和
么大 ，北京物流 中心 占地 ３ 万平 米 。其还计划再 建立 ７ ０
个一级 配送 中心 、２ ５个二级 配送 中心 ，未来 ３ 年计 划投
入５ ０～６ 亿元在全 国范 围建 ２ ０ ０～４ 个大家 电仓储 中心 ， ０ ５年 内还将投入 １０亿元扩展全国物 流网。 ０ 除京东 商城 外 ，苏宁 电器也采用 垂直一体 化方式 。 ２ １ 年 ，苏宁电器投入 ３ ０１ ０亿元投 向物流体 系 ，按 照其 ５ 年建 ６ 个配送 中心的规划 ， ０ 还需要至少再投入 ９ 亿元 。 ０ 垂直一 体化模式 ，改 变 了传统 电子商 务企 业过于注 重平 台运 营而轻视物 流配送的状 况 ，将较 多的资金和精 力转投物 流体 系建设 ，希望以在物 流方面 的优势加 大在 电商业 务上的竞 争力。但对于京 东而言 ，它涉及的 每个 垂直领 域 ，比如 图书、服装 、家 电、百货 领域 ，均面 临 着 和其他 电商企 业如 当当、凡客、苏宁 、淘宝等的 激烈
电子商务企业物流模式的选择分析——以唯品会为例
3摘要：伴随着“双十一”走过整整十年时间，我国电商平台的发展日新月异，竞争日趋激励。
物流作为电子商务“四流”中的关键要素，直接影响消费者的购物体验和满意度。
本文通过分析电商企业不同物流模式的利弊，利用物流战略地位法对唯品会实际案例进行分析得出，电商企业只有根据自身的发展战略才能选择适合自己的物流模式。
关键词：物流模式；自营物流；第三方物流；履约费用1、物流对电子商务平台的重要性十几年前，马云基于“让天下没有难做的生意”初心创建阿里巴巴。
今天，电子商务已经成为生活方式的一种标配，无论城市或者农村，只要手机上简单操作，我们想要的商品很快就会来到身边。
电子商务，正在开启一个新的商业时代。
与传统渠道相比，电子商务不仅具有方便、快捷、多样的特点，而且电子商务更看重消费者的购物体验。
这从我们网络购物后的评价体系就能看出。
消费者完成网络购物后，多数电商平台对店铺和商品的评分体系一般为：商品描述、卖家服务、物流服务三个方面。
除了商品本身质量和卖家的服务态度之外，物流作为主要的评分指标，已经和电子商务紧密联系在一起，成为消费者电子商务购物满意度的重要影响因素。
电商企业历年“双十一”过后的物流都会经受巨大考验，快递企业爆仓，丢货、配送延迟成为“双十一”剁手过后的痛点。
这是因为在电子商务的“四流”中，商流、信息流、资金流这三者操作容易，都可以通过计算机系统和网络通信设备来完成。
物流是电子商务的“四流”中最为特殊的一种，只有少部分商品和服务可以通过网络传输的方式来完成，比如信息服务、电子图书、咨询服务、金融服务等，其余多数的商品和服务都是需要物理方式完成从卖家到消费者的转移。
物流活动作为实物交接的物理过程，也是电子商务交易行为最终完成的重要标志。
消费者对物流服务有更加直接的体验和感受，直接影响其在电商平台购物的满意程度。
随着电子商务平台产品同质化和竞争白热化地加剧，在某种程度上，物流服务已经成为电商企业的核心竞争力，物流服务水平高低直接影响电商企业未来的生存和发展。
电子商务物流模式的选择范例
电子商务物流模式的选择（范例）步骤二：物流模式分析
步骤三：按矩阵分析法，分析选择物流模式
步骤四：按功能分析法，分析选择物流模式
步骤五：按好坏势分析法，分析选择物流模式
步骤六：按层次势分析法，分析选择物流模式
王晓明的现有物流模式要紧有供给商配送模式、自营物流模式、第三方物流模式，依照层次分析法进行分析选择：
1.确信本钱因素、效劳因素、环境因素、内部因素的权重。
依照王晓明这笔业务的实际情形，确信三个要素的权重别离为、、、，保证权数总和为1。
2.对可供选择的物流模式参照评分标准进行评分，然后计算评分。
3.计算三种物流模式的得分：
供给商配送模式：21*+21*+15*+27*=21
自营物流模式：18*+18*+12*+15*=
第三方物流模式：24*+27*+18*+18*=。
电子商务物流模式
五、对自营物流的看法
7.保证了物流服务的及时性和安全性。
自营物流则可以较好地解决此类问题，物流直接由电商企业监管、实施，较好地保证了服务的质量和快递的速度。
介于独立的企业与市场交易关系之间的一种组织形态，是企业间由于自身某些方面发展的需要而形成的相对稳定的、长期的契约关系。物流联盟是以物流为合作基础的企业战略联盟，它是指两个或多个企业之间，为了实现自己物流战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补、风险共担、利益共享的松散型网络组织。在现代物流中，是否组建物流联盟，作为企业物流战略的决策之一，其重要性是不言而喻的。在我国，物流水平还处于初级阶段，组建联盟便显得尤为重要。
3.物流一体化：
指以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业，直至消费者的供应链的整体化和系统化。它是物流业发展的高级和成熟阶段。物流一体化的发展可分为物流自身一体化、微观物流一体化、宏观物流一体化这三个层次。物流一体化的产生，消除了利益冲突、提高了运作效率、扩大了企业的竞争优势。
4.物流企业联盟：
10.投资过大，风险陡增。
自建物流系统的成本高，这也就意味着企业一旦资金短缺就有可能给企业带来灾难。同时，大量物流基础设施的投入，在短时间内是收不回成本的，这边会造成企业的灵活性减弱，使企业缺少竞争力。
11.员工管理问题。
自营物流体系的逐步发展与完善，员工队伍也在不断壮大。庞大的全国配送网络必然需要庞大的员工队伍。
②避免商业秘密的泄露。企业为了维持正常的运营,对某些特殊运营环节必须采取保密措施,比如原材料的构成、生产工艺等等。
物流企业发展电子商务模式及案例分析
物流企业发展电子商务模式及案例分析模板一：正文：一、引言电子商务在当今社会中起着越来越重要的作用，为物流企业带来了许多新的发展机遇。
本文将探讨物流企业如何发展电子商务模式，并通过案例分析来进一步说明电子商务对物流企业发展的影响。
二、电子商务对物流企业的影响2.1 提高物流效率电子商务模式实现了信息的快速传递和交流，可以让物流企业更准确地掌握客户的需求，从而提高物流效率。
2.2 扩大市场范围通过电子商务平台，物流企业可以无限制地拓展市场，与全球各地的客户进行交易，实现全球化经营。
2.3 降低成本电子商务模式可以减少人力和物力资源的浪费，降低物流企业的运营成本。
2.4 提升服务质量电子商务模式可以实现信息的实时跟踪和查询，提高物流企业的服务质量和客户满意度。
三、物流企业发展电子商务模式的策略3.1 建立电子商务平台物流企业需要建立专门的电子商务平台，提供在线下单、货物跟踪、支付等便捷服务。
3.2 与电商平台合作物流企业可以与电商平台合作，共享资源，提高服务效率，共同推动电子商务的发展。
3.3 加强信息技术建设物流企业需要加强信息技术建设，提高系统的安全性和可靠性，确保电子商务运营的顺利进行。
3.4 完善物流体系物流企业需要不断完善物流体系，提高物流运作的效率和准确性，为电子商务提供强有力的支持。
四、案例分析4.1 顺丰速运顺丰速运是一家以物流为核心的综合性服务企业，通过建立完善的电子商务平台和物流体系，实现了高效的物流运作和优质的服务。
该企业在电子商务领域取得了卓越的成绩，成为中国物流行业的领军企业之一。
4.2 亚马逊亚马逊是全球知名的电子商务平台，通过自身的物流体系和物流合作伙伴，实现了全球范围内的商品配送和交付。
亚马逊以其高效的物流服务赢得了广大客户的青睐。
五、附件本文档涉及的附件包括：顺丰速运公司官方网站截图，亚马逊公司物流分布图等。
六、法律名词及注释6.1 电子商务：指通过互联网等电子通信手段进行商品购买、销售以及相应的支付、物流等交易活动的商务活动。
电子商务9大物流模式
电子商务9大物流模式1、自营物流配送模式所谓自营配送模式，是指电子商务企业着眼于企业的长远发展考虑，自行组建配送系统，并对整个企业内的物流运作进行计划、组织、协调、控制管理的一种模式。
目前，自营物流配送模式主要分为两种类型：一类是资金实力雄厚且业务规模较大的B2C 电子商务公司。
另一类是传统的大型制造企业或批发零售企业经营的B2C电子商务网站。
这些企业自身就拥有非常强大的物流体系，在开展电子商务物流配送时只需要B2C电子商务特点在原有基础上稍加改善，就基本可以满足B2C电商物流配送需求。
2、第三方物流配送模式第三方物流配送模式以签订合同的方式，在一定期内将部分或全部物流活动委托给专业的物流企业来完成，这种模式也称为外包物流配送模式。
目前，我国的第三方物流配送模式提供商主要包括一些快递公司(如顺丰、申通、圆通等)和国内邮政体系(e邮宝)两种。
3、联盟物流配送模式物流联盟是指物流配送需求企业或者物流企业之间为了提高配送效率以及实现配送合理化，所建立的一种功能上互补的配送联合体。
电子商务物流联盟模式主要是指多家电子商务企业与一家或者多家物流企业进行合作，或者多家电子商务企业共同组建一个联盟企业为其提供物流服务，为了实现长期合作而组合到一起的方式4、“O-S-O"物流模式这种模式即物流外包-自建渠道-渠道外包模式。
此模式不是简单的开始、发展、回归过程，而是符合哲学意义上的发展模式。
这一模式与中国物流发展水平、电子商务企业自身发展水平、客户需求水平相联系，从最初的业务外包、到中期的选择自建，到最后业务趋于平稳，社会化物流服务水平的提升，必然会要求电商企业开放自身的物流服务渠道以供全社会使用。
同时，对于自建渠道的不足又会吸纳优秀供应商进入服务体系，最终形成一个波浪式前进、螺旋上升的发展模式。
5、第四方物流模式这种模式是专业化的物流咨询公司，应物流公司的要求为其提供的物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化和设计方案等。
电子商务物流组织模式
电子商务物流组织模式在电子商务物流运作过程中,很多企业已经在探索中形成了自己独特的物流组织模式。
概括来讲,电子商务物流组织模式可以分为自营、外包和自营与外包相结合的三种模式,如图所示:电子商务物流组织模式1 企业自营物流从物流活动的起源考察,最初的物流活动都是由企业自己承担的。
后来,随着社会生产力的发展,社会分工的深化以及规模经济的巨大优势,一部分企业将物流业务外包给第三方物流企业,于是企业自营物流演变成物流的一种类型。
必须说明的是,虽然我们强调第三方物流的重要性,但并不否认企业自营物流的合理性。
事实上,目前企业自营物流仍然是物流业务的主要部分。
1.1 自营物流模式的特点(1) 自营的优势:企业自营物流最明显的优势是可以使企业充分利用已有的资源,并使其物流战略有效的同企业战略结合成为有机整体。
而企业已有的可利用的资源也正是选择自营的基本条件。
(2) 自营的劣势:企业选择自营必须考虑对大量资金、设备、场地设施的占用 , 此外还必须拥有专业的物流技术人员。
(3) 选择自营的企业条件:由上面的优劣势产生的原因可以看出,企业对自营物流的选择应该首先考虑到自身的条件,对那些财力、物力有限的中小型企业而言,那些已经成为包袱的物流业务,完全可以由专业公司来更好地、成本更低地经营。
而那些与自身业务关联性非常强、必须由自己来经营的物流业务,则必须考虑到如何以先进的物流管理观念、技术、硬件来降低成本、优化流程和供应链。
1.2 自营物流模式的类型与企业的类型复杂相适应,企业自营物流的类型也较复杂。
一般认为,企业自营物流有生产企业自营物流、批发企业自营物流、零售企业自营物流三种类型。
随着供应链管理思想的引入和电子商务的兴起,上述三种类型的自营物流业内部及其之间的联合成为一种趋势,出现了以生产企业为核心联合供应商与销售商的物流联盟、以批发商为核心联合零售商的物流联盟、以连锁经营总部为核心的连锁店物流联盟等多种类型。
从以上分析中可以看出,物流联盟实际上有两大类,其一是第三方物流联盟,其二是企业自营物流联盟。
电商的常见物流模式
电商的常见物流模式电子商务是一种新的数字化商务方式，给物流行业带来了新的服务，新的发展，那么电子商务的物流模式有哪些呢？1、自营物流。
企业自身经营物流，称为自营物流。
自营物流是在电子商务刚刚萌芽的时期，那时的电子商务企业规模不大，从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。
企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统，经营管理企业的整个物流运作过程。
2、物流联盟。
物流联盟是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系，参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益；同时，合作企业仍保持各自的独立性。
物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果，在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
3、第三方物流。
第三方物流（Third- Party Logistics，简称3PL或TPL）是指独立于买卖之外的专业化物流公司，长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能，因地制宜地为特定企业提供个性化的全方位物流解决方案，实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动，在信息共享的基础上，实现优势互补，从而降低物流成本，提高经济效益。
4、第四方物流。
第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务，但咨询公司并不就等于第四方物流公司。
目前，第四方物流在中国还停留在仅是“概念化”的第四方物流公司，南方的一些物流公司、咨询公司甚至软件公司纷纷宣称自己的公司就是从事“第四方物流”服务的公司。
这些公司将没有车队、没有仓库当成一种时髦；号称拥有信息技术，其实却缺乏供应链设计能力；只是将第四方物流当作一种商业炒作模式。
5、物流一体化。
物流一体化是指以物流系统为核心，由生产企业、物流企业、销售企业、直至消费者的供应链整体化和系统化。
它是在第三方物流的基础上发展起来的新的物流模式。
以上的就是关于电子商务的物流模式有哪些的内容介绍了。
电子商务的物流模式
电子商务的物流模式网上交易为核心内容的电子商务也得到迅速发展。
电子商务最显著的优势是：极大程度地简化业务流程，有效地降低经营成本;提高了企业间信息交换的速度和准确性，降低了交易双方的成本;提高效率，有助于建立良好的客户关系等。
而电子商务的这些诸多好处，必须借助于有效的物流模式和物流管理才能真正实现。
因此有必要对电子商务物流模式进行分析研究。
二、电子商务物流模式(一)自营物流。
开展自营物流的电子商务企业依靠自行组建物流系统来管理运作企业整个的物流过程。
自营物流的优点是使企业加强控制自身的物流环节，密切配合企业内其他环节，专一为本企业的管理运营服务，这样企业可以组建更协调、稳定、高效的供应链。
同时自营物流能极大的保证客户服务的质量，保证供货的及时准确，为实现企业与客户良好关系的建立创造了条件。
但开展自营物流的制约因素也是显而易见的：投资成本大、占用企业流动资金较多、成本控制难度加大、企业需要强大的物流管理能力、需要专业化的人员管理等。
因此，选择自营物流模式的电子商务企业一般具有显著的特点：公司业务规模大，资金技术实力雄厚;由传统大型制造型企业发展的电子商务，已经具备了较大规模的物流配送体系，可在原有基础上组建自营物流。
(二)物流联盟。
流联盟是为了满足流通过程完整性的内在要求，在物流渠道上，对根据物流职能实行专业分工而形成独立的的专职化物流组织(企业)进行融合，形成的相对稳定的、长期的契约关系，目的是在保持各自独立性的基础上谋取共同的利益。
通过契约，物流联盟企业间形成了优势互补、资源共享、共担风险的合作关系，可以解决因为设施资金不足、设备技术落后、行政条块分割严重、物流成本高导致的企业物流供需矛盾。
物流联盟的.组建和管理比较复杂，纵向的联盟在整个供应链上很难使每个环节同时达到最大收益，可能会挫伤部分组织(企业)积极性，进而推出联盟，因此这种联盟关系不太稳固。
横向的联盟要发挥它的整合集约化优势就必须要求有大量企业加入以及大量商品存在，同时面临着解决商品配送方式标准化集成化的问题。
电子商务物流的几种模式
电子商务物流的几种模式电子商务物流是指在电子商务活动中，为了实现商品的配送、交付和退换货等环节，所采用的一种物流模式。
随着电子商务的不断发展，物流模式也在不断创新和演变，目前存在多种电子商务物流模式，下面将详细介绍其中的几种常见模式。
1.传统快递物流模式传统快递物流模式是指电商企业选择合作的快递公司负责商品的配送和交付。
传统快递物流模式最大的特点是快速、便捷、覆盖广泛，门到门的服务能够满足消费者的送货需求。
但是，传统快递物流模式也存在一些问题，比如高昂的运营成本、区域限制、物流时效性等。
2.自建物流配送模式自建物流配送模式是指电商企业自行建立物流团队，负责商品的配送和交付。
自建物流配送模式具有较高的灵活性和控制能力，可以根据不同需求进行定制化服务。
此外，自建物流模式还可以把物流环节与电子商务环节无缝连接，提高交付效率。
但是，自建物流模式需要投入较大的资金和人力资源，并且在覆盖面和服务品质上可能不如传统快递模式。
3.物流外包模式物流外包模式是指电商企业将物流环节的配送等工作委托给第三方物流供应商进行处理。
物流外包模式可以节省企业的运营成本，提高运营效率，同时还能专注于核心业务。
此外，物流外包模式还可以通过与多个物流供应商合作，实现多元化的配送方式和更广阔的服务网络。
但是，物流外包模式也存在一些潜在的风险，比如物流供应商不稳定、服务质量不可控等。
4.仓储配送模式仓储配送模式是指电商企业在全国各地建立仓库，将商品存储在仓库中，并由仓库进行商品的配送和交付。
仓储配送模式具有较好的仓储和配送能力，可以实现集中化管理和优化物流成本。
此外，仓储配送模式还可以采取多种配送方式，如自提、快递、货运等，提供更多元化的服务选择。
但是，仓储配送模式也存在一些问题，比如仓库的位置选择、运营管理等。
综上所述，电子商务物流的几种常见模式包括传统快递物流模式、自建物流配送模式、物流外包模式和仓储配送模式。
每种模式都具有一定的适用场景和特点，电商企业可以根据自身情况选择最合适的物流模式，以提供更好的配送服务。
电子商务的物流模式
电子商务的物流模式
一、物流模式
随着现代电子商务的快速发展，物流模式已经成为电子商务的最重要组成部分。
物流模式的定义是：物流模式是指从原材料生产到最终消费者消费之间的产品流动、信息流动和资金流动模式，它是企业电子商务发展的基础。
1、单一物流模式
单一物流模式是指在全过程中只涉及一个物流公司或一家企业，材料从一个环节开始，经过中间环节，最后到达消费者手中的物流模式。
它是电子商务中最常见的物流模式，即企业自己雇佣物流公司或者自行开展物流运输工作。
优点是可以节省物流成本，但缺点也比较明显，如运输时间较长，物流路线较为单一，受气候等因素较为敏感。
2、三方物流模式
三方物流模式又叫第三方物流模式，指一个第三方机构(如快递、物流)在处理整个供应链中的物流运输、仓储、配送等活动。
它实现了电子商务中生产商、经销商、消费者之间的沟通，节约了物流人力资源，提高了物流管理的效率，满足了用户的多样化需求，是当前电子商务物流的发展趋势。
3、网络物流模式
网络物流模式是指利用网络技术进行物流活动，这一物流模式是未来电子商务物流的必然趋势。
电子商务物流的几种模式
电子商务物流的几种模式1.自营物流模式：这是最常见的电子商务物流模式。
在这种模式下，电商企业自己建立物流配送体系，包括仓储、运输和配送等环节。
自营物流模式具有控制权高、灵活性强等优点，但需要投入大量资金和人力资源进行运营和管理。
2.第三方物流模式：第三方物流是指企业将物流环节外包给专业的物流公司进行管理和运营。
在电子商务中，第三方物流企业可以提供仓储、配送、快递等一系列物流服务，为电商企业节省成本和运营风险。
同时，第三方物流企业具有专业化的优势，能够更好地满足电商企业和消费者的需求。
3. O2O物流模式：O2O（Online to Offline）物流模式是结合线上和线下实体店的物流模式。
在这种模式下，电商企业与线下实体店进行合作，将线上销售的商品由实体店进行配送。
这种模式能够缩短物流时效，提高物流配送的准确性，同时还能够为实体店带来更多的流量和销售机会。
4.众包物流模式：众包物流是指利用互联网和移动互联网的力量，将物流配送任务分发给个体或小规模的物流服务提供商。
众包物流模式通过将物流服务分散到社会大众中，能够更好地满足消费者的个性化需求，提高物流网络的覆盖面和效率。
然而，众包物流模式也存在一些问题，如信任度难以保证、服务质量参差不齐等。
5.无人机物流模式：随着无人机技术的发展，无人机物流逐渐成为电子商务物流的新模式。
通过无人机进行货物配送，可以降低物流成本、缩短配送时效，尤其适用于快递配送、农产品配送等场景。
然而，无人机物流还受到现行法规的限制和技术的局限，目前尚处于试验阶段。
总结来说，电子商务物流有自营物流、第三方物流、O2O物流、众包物流和无人机物流等多种模式。
不同模式适用于不同的情况和需求，企业可以根据自身情况选择适合自己的物流模式，以提高物流效率和满足消费者的需求。
电子商务物流的特点及模式
电子商务物流的特点及模式摘要：电子商务物流是指通过网络平台完成商品的交易和物流配送的一种业务形式。
本文分析了电子商务物流的特点，包括网络化、高效率、智能化、定制化和全球化等。
针对电子商务物流的特点，本文提出了多种物流模式，如自营物流、合作物流、第三方物流、快递物流等，分别从物流运营、成本、服务水平等多个角度进行了分析。
关键词：电子商务；物流；特点；模式；评估正文：一、电子商务物流的特点1.网络化：电子商务物流通过网络平台进行下单、支付、配送等环节，从而实现了线上下单线下配送的商业模式。
消费者可以通过互联网随时随地购买商品，从而使得商品流通变得更加便捷和快速。
2.高效率：电子商务物流以其高效、快捷、准时的特点受到了广大消费者的欢迎。
相比传统零售企业，电子商务物流在物流效率和速度方面具有明显优势。
3.智能化：随着新科技的不断发展，智能化物流系统开始逐步普及。
智能化物流系统可以通过激光扫描、识别码技术等方式，实现自动化分拣、分配、配送等功能，提高了物流运营的智能化水平。
4.定制化：电子商务物流的物流服务可以通过平台的个性化定制功能，对消费者的物流需求进行个性化调整。
不同消费者的物流需求不同，因此物流定制化服务具有明显优势。
5.全球化：电子商务物流无国界限制，可以跨越时空和地域，实现全球流通和交易。
因此，电子商务物流可以打破传统贸易与物流的国界限制，实现世界经济的全球化。
二、电子商务物流的模式1. 自营物流：自营物流指电商企业自己建立物流团队，进行物流操作和管理。
自营物流可以更好地掌握物流成本和质量控制，但也需要承担物流团队的成本和管理风险。
2. 合作物流：合作物流指电商企业与物流企业合作，共同实现物流配送。
合作物流可以减少成本和风险，但还需要与物流企业建立良好的沟通和协作关系。
3. 第三方物流：第三方物流指电商企业通过委托外部物流企业代为实现物流配送的方式。
第三方物流具有成本低、效率高等特点，但缺乏对物流质量的直接控制。
[电子商务发展中的物流模式]电子商务物流模式有哪些
![[电子商务发展中的物流模式]电子商务物流模式有哪些](https://img.taocdn.com/s3/m/243f0e3c0a4c2e3f5727a5e9856a561252d3217a.png)
[电子商务发展中的物流模式]电子商务物流模式有哪些1电子商务与物流的关系集中体现在商品的流通过程上,并由此引起流通模式的变革。
由于我国还处在电子商务发展的初级阶段,人们往往把注意力集中在信息流、资金流和商流的电子化上,忽视了物流的电子化过程,从而制约了电子商务的发展。
物流是电子商务发展的基础，是其保障和利润源泉。
物流(Logitic)是集成现代运输、仓储管理、产品流通加工、配送、客户服务以及信息网络整合于一体的综合服务业务。
它具有需求预测、客户管理服务、库存控制、定单处理、物资采购等16项功能。
物流活动，古已有之。
现代物流概念的提出，并不是对原有概念的重复，而是在传统物流的基础上加入了包括信息技术、统筹观念等现代理念和高新技术在内的新内涵。
面对市场的严峻挑战及经济全球化的趋势，企业对自身的管理，特别是对物流管理提出了新的目标和要求。
电子商务的出现及时提供了物流领域的策略，帮助企业实现物流管理的系统一体化，在市场竞争中为企业创造了更高的利润和价值。
要进一步完善物流管理的核心技术CRM，解决企业与银行、企业与企业之间的付款、债务、资金拖欠和资信调查以及监督问题，保障和维护企业的合法权益，加强物流管理对企业各项活动的整合作用，大力改善企业中成本、服务、收入和满意度，必须不断地评估竞争环境、技术及关系机会，更好地保证物流管理在电子商务的变化发展中受益，并且在变动的竞争环境中获得生存和发展。
而物流对电子商务的作用可以概括为：◆能够提高电子商务的效率与效益，从而支持电子商务的快速发展；◆能够扩大电子商务的市场范围；◆集成电子商务中的商流、信息流与资金流，促使电子商务成为21世纪最具竞争力的商务模式；◆实现基于电子商务的供应链集成。
虽然物流对电子商务的发展可以起到以上这些作用,但我国现行的物流体系对电子商务的发展还存在一些制约因素,主要表现在:社会上重电子、轻商务,重商流、轻物流,重信息网、轻物流网的倾向比较严重;适合电子商务发展的物流体系没有建立;物流基础设施不配套;物流管理手段落后;第三方物流服务的滞后;传统储运的观念、体制及方法对现代物流的发展存在巨大阻力。
电子商务下的物流配送模式
电子商务下的物流配送模式(总7页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--电子商务下的物流配送模式1 物流配送物流配送，即从商品流通的经营方式看的一种商品流通方式，是现代流通业的一种经营方式。
物流是指物品从供应地向接收地实体流动的过程。
在物的流动过程中，根据实际需要，它包括运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能活动。
配送指在经济合理区域范围内里，根据客户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作用，并按时送达指定地点的物流活动。
物流与配送关系紧密，在具体活动中往往交结在一起，为此人们习常把物流配送连在一起表述。
电子商务的物流配送电子商务物流配送是指物流配送企业采用网络化的计算机技术和现代化的硬件设备、软件系统及先进的管理手段，针对客户的需求，根据用户的订货要求，进行一系列分类、编码、整理、配货等理货工作，按照约定的时间和地点将确定数量和规格要求的商品传递到用户的活动及过程。
这种新型的物流配送模式带来了流通领域的巨大变革，越来越多的企业开始积极搭乘电子商务快车，采用电子商务物流配送模式。
电子商务物流配送与传统商务物流配送的区别（1）仓库配置不同。
传统物流配送企业需要配置大面积的仓库，而电子商务系统网络可以将散置在各地的分属不同所有者的仓库通过网络连接起来，使之成为“虚拟仓库”进行统一管理和调配。
从而使服务半径和货物集散空间放大。
这样，企业在组织资源的速度、规模、效率和资源的合理配置方面都是传统物流配送所不及的。
（2）对货物的要求不同。
电子商务环境下，物流配送的目的地多是非常分散的消费者，因而配送的货物具有小批量、多批次的特点；传统商务环境下，配送的目的地多是中间生产商或者零售商，物流配送的货物具有大批量、少批次的特点（3）业务流程不同。
一个先进系统的使用会给一个企业带来全新的管理方法。
传统的物流配送过程由多个业务流程组成，受人为因素和时间的影响很大，而网络的应用可以实现整个过程的实时监控和实时决策。
电子商务环境下企业物流模式选择
（1）企业拥有控制权。自营物流的企业，根据掌握的资料可以有效的调节 物流活动的各个环节， 能够及时快速地取得供应商、 销售商以及最终顾客的第一 手信息， 解决管理物流活动的过程中的问题， 以便及时调整自己的经营策略。 通 过自营物流，企业可以全程地有效控制物流系统的运作。
（2）避免泄露商业秘密。当企业将物流业务外包，特别是引入第三方物流 来经营其生产环节中的内部物流时， 其基本的运营情况就不可避免地让第三方掌 握。企业若物流外包， 企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞 争对手，削弱企业的市场竞争力。
（2）企业配送效率低下，管理难以控制。绝大部分企业在物流方面并不是 很擅长。因此， 企业自营物流就等于迫使自己从事不专长的业务活动， 企业人员 势必需要花费过多的时间、 精力和资源去从事物流的工作， 结果可能由于辅助性 工作没有做好，又没有发挥关键业务的作用。
（3）规模有限，物流配送的专业化程度非常低，成本较高。对产品数量有 限得小规模企业来说， 采用自营物流， 难以形成规模效应， 一方面导致物流成本 过高，产品成本升高，降低产品市场竞争力；另一方面，由于规模的限制，物流 配送的专业化程度较低，企业需求无法得到满足。
1、物流联盟的优势 第一，通过物流联盟能提高企业的物流效率，节约物流成本。第二，通过横
向或纵向的联盟，企业可以专注于其核心业务以增强核心竞争力。 第三，对于中 小型企业而言，虽然自身的规模资金限制，但是通过联盟方式能有效地弥补自身 能力的不足。
1、物流联盟的劣势
第一，担心被置于物流管理之外，失去对物流渠道的控制能力；第二，担心 企业核心技术和商业秘密的外泄，从而可能影响并削弱企业未来的市场地位；第 三，难以在利益分配方面达成一致的共识。
电子商务企业自营物流管理模式
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层次分析法
将自营物流管理绩效评价指标进行层次化分解， 通过专家打分和权重计算，得出综合评价结果。
模糊综合评价法
运用模糊数学理论，将自营物流管理绩效评价指 标进行模糊化处理，综合考虑各项指标的贡献， 得出综合评价结果。
数据包络分析法
通过比较自营物流管理与其他企业或行业的相对 效率，找出自身管理的优势和不足。
增强企业竞争力
自营物流管理模式可以使 企业更好地掌握物流环节 ，提高对市场的响应速度 ，从而增强企业竞争力。
02
自营物流管理模式构建
物流网络构建
物流节点布局
根据企业业务需求和地域 特点，合理布局物流节点 ，包括仓库、配送中心等 。
物流线路规划
根据节点之间的距离、交 通状况等因素，规划合理 的物流线路，提高运输效 率。
04
自营物流管理风险防范与应对
物流风险识别与评估
物流风险识别
通过收集和分析企业自营物流运 营过程中的数据，识别潜在的物 流风险，如运输延误、货物损坏 、丢失等。
物流风险评估
对识别出的物流风险进行评估， 确定其发生的概率和影响程度， 为后续的风险防范和应对提供依 据。
物流风险防范措施制定
建立完善的物流管理制度
电子商务企业自营物流的特点
自营物流体系具有自主性、灵活性和可控性，企业可以根据自身需求和业务特 点，灵活调整物流策略，提高物流效率和服务质量。
物流管理模式的重要性
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提高物流效率
有效的物流管理模式可以 优化物流流程，减少物流 环节，提高物流效率，降 低成本。
提升客户满意度
快速、准确、高效的物流 服务可以提升客户满意度 ，增强客户忠诚度，促进 企业发展。
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电子商务企业的物流模式分析
[摘要]电子商务的迅速崛起，使得物流配送重要性日益突出。
本文介绍并分析了目前几种常见的物流配送模式，电子商务企业必须根据自己的实际情况选择适合自身发展的物流模式，灵活运用某一模式或者多种模式组合，使企业获得最佳的经济效益。
[关键词]电子商务物流配送
互联网应用的深化、网民的增加，以及其所创造的高效率与高价值，使得构建在互联网之上的电子商务蓬勃发展。
《第29次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2011年我国网购用户规模达到1.94亿人，与2010年相比，增长率为20.8%，网购使用率提升至37.8%。
艾瑞咨询最近数据显示，2011年中国网购市场交易规模达7735.6亿元，占社会消费品零售总额的4.3%。
电子商务方便、快捷、支付安全、减少中间环节、减少消费者支出等优势，使得网购市场逐渐成为人们日常消费的首选。
但网购市场较快发展的同时，也面临一些突出问题，主要问题在于没有一个有效的社会物流配送系统对实物提供低成本、适时、适量的转移服务，物流配送服务能力提升缓慢，制约电子商务的发展。
我国电子商务企业的物流配送模式各不相同，从现阶段来看，有企业自营物流、物流企业联盟等五种。
一、自营物流
企业自营物流是指企业自身经营物流业务，组建全资或控股的子
公司完成企业物流配送业务。
选用自营物流，使企业对物流环节有较强的控制，提高配送效率；保证供货的准确和及时，降低物流风险，维护企业和顾客间的长期关系。
但是自营物流所需的投入很大，并且需要企业及其工作人员有较强的专业化物流管理能力。
因此，不是所有电子商务企业都有必要、有能力自己组织商品配送。
目前我国自建物流配送网络主要有两种形式：一是传统的大型企业经营的电子商务网站，如苏宁易购，经过长期的传统商务已经拥有成熟的物流配送体系，只需对原有物流配送体系加以改进、完善，就可满足电子商务对物流配送的要求；二是资金实力雄厚且具有较大规模的电子商务公司，如京东商城，为提高物流配送效率，自建物流配送网络。
二、物流联盟
物流联盟是指两个或两个以上的经济组织为实现特定的物流目
标而采取的长期联合与合作，其目的是实现联盟参与方的“共赢”。
狭义的物流联盟存在于非物流企业之间，广义的包括第三方物流。
物流联盟具有相互依赖、核心专业化及强调合作的特点，是一种介于自营和外包之间的物流模式，可以降低前两种模式的风险。
企业间不完全采取导致自身或共同利益最大化的行为，只在物流方面通过契约形式实现优势互补、要素双向或多向流动。
联盟是动态的，只要合同结束，双方又变成单独个体。
一般来说，如果电子商务企业自身物流管理水平较低，组建物流联盟将会在物流设施、运输能
力及专业管理技巧上收益较大。
中国自从加入wto，给国外的投资商带来无限商机，而具有巨大潜力的物流业当然也成了一块“肥肉”。
国际物流企业看好中国市场，纷纷进军中国物流业，中国市场变得越来越重要，国内运输的挑战也将不断增加。
面对众多强劲的国外或国际竞争对手，我国的物流企业只有结成联盟，通过各个行业和从事各环节业务的企业之间的联合，实现物流供应链全过程的有机融合，通过多家企业的共同努力来抵御国外大型物流企业的入侵。
三、第三方物流
第三方物流是由相对第一方的发货人和第二方的收货人而言的第三方专业企业来承担企业物流活动的一种物流形态，又称物流代理，是物流专业化的重要形式。
企业采用第三方物流模式对于提高企业经营效率具有重要作用，第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平。
第三方物流已经成为现代物流服务发展的趋势所在，其作为我国物流业发展过程中一种新型的管理模式，经过近几年实践的检验，并在实践中不断发展和完善。
四、物流一体化
物流一体化是以物流系统为核心的由生产企业经由物流企业、销售企业直至消费者供应链的整体化和系统化，它是在第三方物流基础上发展起来的。
在这种模式下，物流企业通过与生产企业建立广泛的代理或买断关系，与销售企业形成较为稳定的契约关系，将生
产企业的商品或信息进行统一处理后，按部门订单要求配送到店铺。
这种模式还表现为用户之间广泛交流供应信息，起到调剂余缺、合理利用、共享资源的作用。
在电子商务时代，这是一种比较完整意义上的物流配送模式，国内海尔集团的物流配送模式基本上达到了物流一体化模式的标准。
五、第四方物流
第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。
第四方物流公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断，或提供物流系统优化、设计和整合方案等。
第四方物流公司以其知识、智力、信息和经验为资本，为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。
通过第四方物流，企业可以大大减少在物流设施（如仓库、车队等）方面的资本投入，减少投资风险；通过其卓越的供应链管理和运作能力实现供应链“零库存”的目标，降低仓储成本；提高客户企业的库存管理水平，降低库存管理成本。
发展第四方物流还可以改善物流服务质量，提升企业形象。
据有关专家分析，第四方物流通过影响整个供应链的能力，提供全面的供应链解决方案与价值，比第三方物流利润更加丰厚。
中国第四方物流起步较晚，到2009年，国家出台包括物流产业的十大产业振兴规划，各种物流咨询公司才如雨后春笋般涌现出来。
尽管第四方物流目前规模尚小，但在整个竞争激烈的中国物流市场上将是一个快速增长的部分。
电子商务要实现快速、健康、可持续发展，就必须解决物流配送问题，不断降低物流成本，提高物流效率。
对此，电商企业必须认真分析各种配送模式的优缺点以及自身情况，选择最优的配送模式或进行配送模式的优化组合。
参考文献：
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[4]夏文汇.物流管理案例与实训[m].西南财经大学出版社，2011:80-83.。