2018年度质量月系列组织活动方案计划组织书

2018年质量月系列活动

批准： ______________________

审查：

编写：

2018年4月

、活动目的

（3）邀请程序编写人、执行人、体系协调员、基层管理者一起执行程序规定的要求, 进行实操演练。让规则制定者、执行者、管理层参与工作过程；体会管理规则的流程设置、关键点控制、职责不清、范围不明、流程繁复、程序之间内容重复或相互矛盾等环节，提出针对性优化和改进建议。

邀请管理层组织讨论，将讨论后成果汇报公司管理层，将决策认可后的成果落实到管理程序中。

4、落实整改，促质量提升

对于程序体系问题应认真制定整改方案，完善制度体系。对人员行为习惯问题，应培

训引导，加强监督和传代，发挥基层班组质量管理作用。对自查自纠阶段发现的有能力解决的问题，要立即加以整改；需要领导协调解决的问题要如实报告，提出建议，及时跟踪解决; 对某些潜在未暴露的问题，要采取积极的预防措施。

5、总结与表彰

质量月工作结束后，要及时组织召开质量月活动总结大会，通报活动的开展情况和取得的成绩予以表彰，不与不足予以总结经验，并对下一步的工作提出要求，以促进质量的提升，以求实现卓越质量目标。

九、裁判和仲裁

活动由“质量月”活动领导小组统计，全员监督，可邀请裁判，贯彻公平、公正、公开的活动宗旨。

十、奖项设置

奖励人数与评优标准如下，均遵从公司程序规定。届时以实际参与情况将对获奖名额与规则进行适当调整。

评优标准：

质量月答题：根据分数由高到低排名，依次选取前15名，得出一二三等奖；

质保技能比武：根据分数由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等奖;

优秀体系协调员：将根据年度工作，按照程序按期完成率、会审参会率和质量月协调

参与情况等多项指标进行评分，根据评分由高到低排名，依次选取前9名，得出一二三等

奖，并在三体系协调小组年度会议中，对优秀三体系协调员进行表彰；

其他奖项由“质量月”活动领导小组宁缺毋滥的原则，讨论择优确定。

十一、附件

附件1质量月活动计划

附件2:质量月活动申请费用估算表

------公司

2018年4月1日

附件2:质量月活动计划

附件2:

活动申请费用估算表

制表人：估算审核人: