物流公司安全管理制度

目录

一、前言 (3)

二、安全生产责任制 (4)

三、安全生产安全培训教育制度 (12)

四、安全生产检查及整改制度 (16)

五、重大危险源、场所、设备、设施安全管理制度 (18)

六、危险作业管理制度 (19)

七、劳动防护用品配备和管理制度 (20)

八、安全生产奖惩制度 (25)

九、安全生产事故应急通报制度 (27)

十、事故责任追究制度 (29)

十一、职业安全卫生制度 (33)

十二、危险品车辆停放、清洗、消毒管理制度 (34)

十三、消防管理制度 (36)

十四、禁烟禁酒禁毒管理规定 (38)

十五、安全会议制度 (40)

十六、安全生产违章违纪举报制度 (41)

十七、安全一票否决制 (42)

十八、驾驶员管理制度 (43)

十九、装卸、押运员管理制度 (45)

二十、驾驶员职业行为规X (46)

二十一、安全记分管理办法 (48)

二十二、安全行车管理规定 (52)

二十三、危险化学品运输管理制度 (65)

二十四、车辆使用管理制度 (67)

二十五、车辆机务管理制度 (69)

二十六、营运车辆安全检查制度 (70)

二十七、停车场管理制度 (78)

二十八、行车事故处理规定 (79)

二十九、行车安全公里管理规定办法 (85)

三十、事故处理“四不放过”规定 (89)

三十一、安全技术操作规程 (90)

（一）、驾驶员运输安全规程 (91)

（二）、安全员操作规程 (94)

（三）、罐式集装箱车辆灌装标准作业程序 (95)

（四）、罐式集装箱车辆卸货标准作业程序 (98)

前言

企业安全生产管理是现代化企业管理的一个重要组成部分，是维护企业正常的生产经营秩序，提供良好的生产环境，保护集体财产和企业员工生命安全的重要保证，是促进企业生产经营发展的重要措施。

为进一步做好公司安全生产管理工作，认真贯彻落实《中华人民XX国安全生产法》、《XX省安全生产条例》，健全、完善公司安全生产管理制度，结合公司生产经营的发展要求以及对安全生产提出的更高要求，本公司特制定安全生产管理制度，目的在于强化公司安全生产管理，明确安全生产责任，积极推行“以人为本”的安全生产理念，从而调动公司全体员工在安全生产工作中的积极性、主动性和创造性。希望各单位（部门）和全体员工认真执行。

安全生产责任制

为了贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，落实国家安全生产法，切实做好危险货物的运输安全管理工作，特制定本制度。

一、安全生产委员会职责:安全生产委员会是公司安全管理的最高组织机构和决策机构，对安全生产负有齐抓共管、综合治理的责任，其主要职责有：

1、认真贯彻执行国家安全生产有关法律、法规、规章、条例；对年度安全目标、管理方案及重大安全事宜进行审议决策。

2、负责对年度安全管理计划进行研究，明确安全管理指导方针、工作原则及相关的主题活动。

3、根据制定的安全目标、定期组织安全生产会议，组织学习国家安全生产法规，分析安全生产形势，针对安全管理实际提出相应对策，布置和督促相关部门贯彻落实。

4、根据演练情况审议修订安全应急救援预案，确保应急组织、人员、物资三落实。

5、执行事故责任追究制，对提交安委会处理的事故，遵循“四不放过”原则，召开事故分析会，调查事故原因，总结经验教训，落实整改措施、追究直接责任人、间接责任人、部门负责人、分管领导、上层领导的责任。

6、每月定期召开安委会会议，总结分析上阶段安全生产动态，研究布置下阶段安全工作，及时解决存在安全问题，落实各项防X措施，增强预防控制能力

7、企业出现事关安全的重大事宜，应立即召开安委会会议，研究决策，分配任务，确保迅速、高效、顺利实施。

8、对各部门执行安全生产管理各项规章制度的情况进行考核、检查和督促。并实行安全职责“一票否决制”。

二、总经理安全职责:总经理是公司安全生产的第一负责人也是安全生产委员会主任，对公司安全生产全面负责：

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入公司管理的重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定；

2、保证安全生产投入的有效实施，自觉接受国家劳动安全监察和行业管理部门的监督；

3、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和公司各部门正职抓好安全生

产工作，及时消除生产安全事故隐患；在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

4、建立健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题；

5、审批重大安全技术措施，组织安委会对重大事故的调查和处理；

6、及时研究、分析、解决企业安全生产中存在的重大问题，并监督整改。

三、安全副总经理安全职责

在总经理的领导下，分管全公司安全生产工作：

1、定期听取安全部门安全工作的汇报，及时协调解决安全生产中的重大问题，负责特殊作业的安全技术措施的审批；负责组织建立、健全安全生产责任制；

2、根据公司年度安全工作方针、目标，审批公司年、季、月安全工作计划，分解各部门、办事处安全工作目标，组织签订部门年度安全责任状，并负责监督考核。

3、组织编制修订企业内部安全管理规章制度和安全防X措施并监督考核各部门、办事处执行情况；

4、审批各级安管人员的培训计划和驾驶员、押运员轮复训计划；

5、指导督促安全部门开展安全生产大检查，对重大事故隐患的整改工作进行督导；

6、负责对企业各部门安全生产情况进行监督考核，对部门及部门负责人提出奖惩处理建议报安委会及总经理审定；

7、组织各类重特大事故的调查处理，并督促及时上报主管部门；

8、组织审议、修订安全事故应急救援预案；

9、主持召开公司日常安全例会，总结分析上阶段安全生产动态，协调解决存在的安全问题，布置各部门下阶段安全工作；

四、营运副总安全职责

营运副总是营运部门安全生产的重要负责人，对安全生产负重要管理责任，其具体职责是：

1、监督指导分管X围内各部门的安全生产工作，切实加强营运条口安全工作的领导，促使营运人员安全教育经常化、安全活动制度化、安全管理标准化，确保安全生产、优质服务；

2、定期检查分管部门对安全生产各项制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为，