大面积环氧地坪施工质量控制_(2010QC)secret

提高泵送砼冬季施工质量

申报单位：荣成市建筑安装有限公司第五项目部小组名称：第五项目部QC小组

发布人：张新强

日期：二O一O年三月三日

发表程序

一、小组概况 (1)

二、工程概况 (2)

三、选题理由 (2)

四、PDCA循环 (2)

（一）P计划阶段 (2)

（二）D组织实施阶段 (11)

（三）C综合质量检查阶段 (13)

（四）A处理阶段 (14)

五、QC小组活动总结 (13)

一、小组概况

课题名称

QC小组成员

姓名：于书霞名：蓝晴

小组成员文化结构饼分图

、工程概况

山东达因药业新厂区综合制剂车间工程位于荣成市经济开技术发区河阳路南、富源路西、荷田路北，总建筑面积约为19970m2，主体为全现浇钢筋砼框架结构地下一层地上二层，轴线尺寸61.5m×147.9m，建筑高度21.0m。整个厂房的地面做法都要求做5mm的环氧地坪。

三、选题理由

1、山东达因药业有限公司是医药制品公司，达因药业是一家高新技术生物制药企业，从卫生药品的储存、生产到包装到研发，医药设施的每个区域都有独特的要求，而且由于是可食用性药品，所以生产设备的每个区域都有极高的卫生要求，主厂房的净化等级要求是10万级。地坪的环氧施工质量是保证厂房净化等级，乃至关系工厂使用功能，是保证工程成败的重要环节。

2、本工程主厂房环氧地坪面积为9200m2 , 其地坪有二至三层构成，工序

较多，施工条件要求高、涉及面广、影响后续多道分项工程，是关键工序和质量控制重点。

3、环氧地坪施工的成功有助于工程的创优和企业树立品牌效应。

三、PDCA循环

（一）P计划阶段

P-1、现状调查

我们QC小组为确保环氧地坪的施工质量，保证工程的一次成功，组织了技术人员到我公司承建的钢丝帘线合股、湿拉车间生产厂房等工程的环氧地坪进行了调研和检查实测。经过现场勘察，发现的主要质量问题主要有平整度、裂缝、起鼓、脱皮，为此对此四项进行了专项检测，按照每项每4m2测一点，每项测50个点进行检测，共检测了200个点，累计8000 m2。环氧地坪的质量缺陷

实测统计数据如下：

环氧地坪缺陷频率调查表

（表3）

制表人：蓝晴制表时间：2009年8月15日P-2、确定目标及可行性论证

P-2-1目标：环氧地坪质量综合合格率97%。

本工程环氧面积为10970m2，按照调查的工程调查数换算，本工程的调查数量取为400点，每项100点。同时，本工程的质量缺陷情况在不做QC活动情况下应如下表：

工程质量缺陷数换算表

（表4）

制表人：蓝晴日期：2009年8月16日为了达到提出的综合质量目标，对环氧地坪质量控制进行项目分解，并对每一单项分别制定了单项质量目标。如下表：

工程质量缺陷控制质量目标表

（表5）

制表人：蓝晴日期：2009年8月17日

P-2-2 可行性论证：

制表人：蓝晴 日期：2009年8月17日

通过以上分析大家一致认为我们QC 小组一定能出色完成目标。 P-3 缺陷排列图

按环氧地坪缺陷频率调查表的数据，绘制出已建工程施工质量缺陷

排列图。

脱 皮

图一 环氧地坪缺陷频率排列图

起 鼓 裂 缝 平整度

频率

累计频率%

制图人：汪祖翔 日期:2005年3月17日

由排列图可知，环氧地坪施工质量的主要缺陷是：平整度。

P-4、原因分析

我们QC小组召开原因分析会，分析环氧地坪施工质量的主要缺陷，并加以归纳、总结，画出因果图，并得出16条末端因素。

图二 平整度差分析图

P-5、要因确认

根据系统图，我QC 小组对13条末端因素进行了充分调查、研究，根据工程特

点和项目部自身情况，确认了影响该分项工程质量的要因。

要因确认表

（表6）

制表人：蓝晴制表时间：2009年9月12日

根据上述验证情况，找出影响地下防水卷材施工质量三个主要因素：

1. 发生交叉施工

2. 发生反复施工

3. 配合比受温度影响须随“温”调整

P-6、制定对策

针对影响地下防水卷材施工质量的五个要因，QC小组成员进一步研究对策，制定目标，专人负责，具体见对策措施表。

对策措施表

（表7）

制表人：蓝晴制表时间：2009年10月15日

（二）D阶段—组织实施

根据对策，采取有效措施落实到位，认真实施。

实施一：避免发生交叉施工

（1）施工组织优化。根据施工情况是环氧施工要求，避免搭接，拖后

了环氧施工的日期，但保证了施工连贯。同时，要求吊顶、水电管道及

空调等产生粉尘的工作必须在环氧施工前完成，只允许照明开关盒等无

尘工作在环氧施工结束后进行。

（2）加强协调、沟通。要求总包项目部和分包项目部及时相互通报施

工情况和计划，做到相互了解，以及时调整进度计划，保证环氧地坪的

连贯施工并争取能尽早开始、圆满完成。

（3）加快水电安装、吊顶等相关工作的进度，争取缩小因避免搭接而

延长的时间。

实施二：加强成品（半成品）保护，避免发生反复施工。

（1）成立专案小组。组长孙吉鹏，组员张新强、张丽辉。

（2）人员进入限制。于书霞负责协调各施工队伍，批发进出人员许可

证。

（3）进出登记及胸卡制度。张丽辉负责办理胸卡和发放，孙建刚负责

进出登记并及时反馈进出人员数量。

实施三：配合比受温度影响须随“温”调整

（1）成立专案小组。组长王宏滨，组员于韶华、孙吉飞。

（2）配合比的计算。根据施工当天根据实际天气情况，由于韶华和孙

吉飞分别进行计算，王宏滨进行对照、核算。

（3）“配合比指令/许可单”制度。在计算结果确保准确无误后，由王

宏滨向施工班组汤天恩签发“配合比指令/许可单”，限时调配，完成

施工。

（4）材料现场调配验收制度。由张丽辉负责验收，孙吉飞、蓝晴负

责监督和指导调配，确保调配材料的合格。

（三）C阶段—综合质量检查

经过QC小组成员会同监理一起于2009年10月25日对环氧地坪进行检查验收，共检查记录了400个点，结果不仅达到了综合质量目标，而且各质量分项控制点也均达到了施工质量目标，取得了良好的施工质量。具体情况，详见以下调查表。