2019年运输公司年度工作计划
2019年交通运输公司发展战略和经营计划
2019年交通运输公司发展战略和经营计划2019年4月目录一、行业格局和趋势 (3)二、公司发展战略 (4)三、公司经营计划 (4)1、抓好高速公路运营管理 (5)2、抓好房地产项目 (5)3、抓好出租车运营管理 (5)4、抓好创新发展工作 (6)5、抓好基础管理工作 (6)四、可能面对的风险 (6)1、宏观经济风险 (6)2、政策风险 (7)3、经营权到期的风险 (7)4、路网分流及多种交通方式替代的风险。
(8)一、行业格局和趋势2018年全国货物运输总量514.6亿吨,比上年增长7.1%,公路运输395.9亿吨,比上年增长7.4%;旅客运输总量179.2亿人次,比上年减少3.1%,公路运输136.5亿人次,比上年减少6.3%。
全国民用汽车保有量24028万辆(包括三轮汽车和低速货车906万辆),比上年末增长10.5%,其中私人汽车保有量20730万辆,增长10.9%。
民用轿车保有量13451万辆,增长10.4%,其中私人轿车12589万辆,增长10.3%。
2019年交通运输业供给侧结构性改革将进一步深化,将加大基础设施补短板的力度,进一步降低物流成本,深化收费公路制度改革,继续落实降低过路过桥费用,推广高速公路差异化收费,推进试点省市开展取消省界收费站工作,加快培育交通运输新动能,提升综合交通运输效率。
2019年,黑龙江省将争取完成总投资470亿元综合交通运输基础设施建设的全省交通运输发展年度主要预期目标,其中包括公路水路建设计划投资200亿元,铁路建设计划投资140亿元,机场建设计划年度投资130亿元,以及高速公路、国省道技术状况指数和农村公路优良率保持总体稳定,公路车辆超限率控制在2%以下,全行业实现安全稳定发展的总体工作目标。
随着国家交通运输业供给侧结构性改革的深入,建成“安全、便捷、高效、绿色”的现代综合交通运输体系目标的逐步实现,为高速公路企业实现长期、健康、稳定的发展提供机遇和平台,但同时也对高速公路企业提出了新的更高的要求。
运业公司2019年度工作总结和2019年工作打算
2019年是“开拓、奋进、跨越”之年,也是全面落实“十二五”交通发展规划的攻坚之年,xx公司紧紧围绕年初系统目标管理大会确定的各项任务指标,凝神聚气,勇于创新,抢抓机遇,锐意进取,不断强化企业管理,改进工作作风,增强服务意识,全年客运工作继续保持了稳定发展的良好态势。
现将主要情况汇报如下:一、生产经营方面(一)优化调整公交发展布局,增加公交线网覆盖率。
随着新人民医院、新客运站陆续搬迁,新开了6路、20路公交车,恢复19路公交车,对2、9、10、12、16路公交车的线路走向进行调整,对沿途站牌进行更新,进一步消除公交盲区,缩小换乘距离。
在新客站设立公交换乘站,设立调度中心,完善调度设施,对进站车辆实行统一管理。
形成于长途、农公、出租的有效衔接,四位一体的运输网络初现端倪。
(二)改进管理模式,由传统管理向现代管理转变。
扩大无人售票车范围,在3、4、16路无人售票的基础上,又实行8路车无人售票,对于精简下来的乘务员,通过内部转岗、提前内退、鼓励自谋职业等方式,实现人员有序平稳分流;建立数据化信息库,规范“三老”人员及其他特殊群体免费或优惠乘车证件的发放,全年共计发放各类优抚证件7200张,补办遗失证件315张;建立起调度站、监控中心、稽查队三级营运质态监控网络;利用飞信平台,定期发送各类服务信息,及时提醒驾乘人员规范服务,安全行车;稽查人员定期分组上路督查,发现问题,立即整改;监控中心每天调阅前一天的监控录像,填写调阅记录,并将重点内容整理汇报,实现对营运秩序的动态管理。
(三)长途客运公司以江苏快客品牌为推手,齐心协力、迎难而上,努力提升我市道路客运企业形象。
1、强化管理,提升运营质量态。
长途客运公司今年更新客车5辆,其中,燃气客车3辆。
现有各类燃气客车34辆,占全公司车辆的33%,走在全市推广清洁能源客运企业的前列。
完成xx—扬州线公司化二次改造工作,整合线路资源,提升服务水平,规范经营行为。
积极配合省交通运输厅运管局完成800公里超长班线及凌晨2—5点运行班线的改组工作。
运输公司年度计划
运输公司年度计划
运输公司年度计划应该包括以下几个方面:
1. 业务目标:设定运输量、收入、利润等具体指标,确保公司的业务规模和收益能够
不断增长。
2. 客户服务:提高客户满意度,加强与客户的沟通和合作,提供优质的服务,建立长
期稳定的客户关系。
3. 市场开拓:寻找新的市场机会,拓展业务范围,开拓新的客户群体,扩大市场份额。
4. 资源管理:合理调配公司资源,包括人力资源、车辆设备、仓储设施等,提高资源
利用率,降低成本。
5. 运输安全:加强安全管理,确保货物的安全运输,尽量减少事故和货损发生,保护
公司和客户的利益。
6. 技术创新:引入新技术和设备,提高运输效率和质量,降低成本,提升公司的竞争力。
7. 人才培养:加强对员工的培训和教育,提升员工的专业知识和技能,激励员工的工
作热情和创造力。
8. 环境保护:关注环境保护问题,采取节能减排措施,保护环境,遵守相关法律法规。
9. 政府合规:遵守相关政府规定和行业准则,防范经营风险,保证运输公司的合法合
规经营。
10. 合作伙伴关系:加强与供应商和合作伙伴的合作,实现互利共赢,提高供应链的效率和可靠性。
货运企业年度安全生产的工作计划(精选6篇)
货运企业年度安全生产的工作计划货运企业年度安全生产的工作计划(精选6篇)人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新一轮的努力,为此需要好好地写一份工作计划了。
那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编整理的货运企业年度安全生产的工作计划(精选6篇),希望能够帮助到大家。
货运企业年度安全生产的工作计划1xx县xx汽车运输有限公司,成立于2019年6月9日。
一年来,公司始终坚持强基础、抓开创、拓发展、铸辉煌的奋斗目标,围绕经济效益中心,着力产业拓展,做强基础、强化队伍,促进公司创新和可持续发展,为经济建设作出了一定贡献,现总结如下:一、运输工作:通过一年努力,现已有运输车辆6辆,主要品牌为大运,欧曼,陕汽等。
总资产注册资金200万元,员工xx名。
经营跨地市以上线路100余条,线路遍及江苏、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山东、上海、浙江等省市,日运输负荷200吨以上,年营运额100多万元。
除去支出,年利润10多万元,二、安全管理:安全是我们运输企业的生命,为此我司的安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,工作一丝不苟、一着不让,安全日常工作严谨有序:加强全员的安全培训,对全体员工进行了岗位再教育培训,开展形式多样的安全宣传及安全文化宣传;完善安全管理组织机构,健全安全组织网络,明确安全“一岗双责”职责,并层层分解安全目标,签订责任状;健全车辆一车一档档案;落实各类安全管理制度,包括驾驶员安全管理制度、长途驾驶员休息制度、安全例会制度、安全生产监督检查制度、安全生产奖惩制度等;行车前,停车后,车辆都要进行例行检查保养制度,发现车、件隐患及时排除解决,不开带病车、危险车、斗气车,确保安全无事故。
按要求足额提取安全生产经费,规范使用渠道;加强车辆卫星定位监控管理力度;制订并实施各类应急预案;成立了安全标准化建设领导小组,并组织由安全、运务、财务、办公室组成的专门力量对照安全标准化的要求,加强安全管理、完善以往工作的不足,对照建设标准逐条逐项过堂,经过梳理,发现了安全管理中的缺欠,并及时进行了增补、完善。
运输公司年度计划(精选3篇)
运输公司年度计划(精选3篇)运输公司年度计划篇1一、提高装载质量,保一路平安。
安全是铁路运输永恒的主题,是铁路其它各项工作的基础,只有保住了安全,铁路运输才会有生存和持续发展的可能。
为了能让全体货运人员牢固树立安全第一的思想,我们利用点名会、规章提问、业务学习以及他站的一些事故教训,向大家宣讲货运安全的重要性,使得每个人都明白无论是谁只要砸了安全生产这个大锅,也就同时砸掉了自己的饭碗,搞好安全生产,首先是对自己负责。
今年4月18日铁路实施第六次大提速,为了确保大提速以后的货运安全,车站首先选货运派骨干人员参加上级组织的培训班,提前组织全体人员学习大提速的有关规定,认真落实装载加固的要求,由货运主任、货运值班员带队深入专用线现场指导,确保了大提速期间的货装安全。
车站办理的货运业务中,机械厂发运的雷达车,每个月虽然量不大,但因为涉及到军事运输及国防安全,为了确保其运输安全优质的完成军交任务,货运室每次在装车时,均严格按照定型图及有关要求装车,不但外勤货运员要检查,货运主任、值班员及安全员都要到现场复查,合格以后才能放行。
一年以来,累计装军用车辆15-车,未发生一起整倒装,装载质量受到好评。
对于普通车辆的装运,对苫盖蓬布的货车,严格按照铁路局“装载加固补充规定”的要求,每车均加盖规定的蓬布绳网。
对葛洲坝水泥厂自备蓬布的腰边绳要求企业全部予以更换符合规定的新绳索,同时对无押运人的篷布苫盖货物均使用绳卡,保证运输安全。
在日常工作中加大检查和考核力度,狠抓作业标准化,完善了《车站货管细则》,从现场作业到台帐报表均制定了“标准化作业考核办法”。
在日常检查中,对于违章违纪现象,发现一起考核一起。
不管是整车、集装箱只要发生超载,每一吨罚款20xx-,严重超载责任者将给与待岗甚至下岗的处理,从而使得货运室以前懒散的工作作风有了彻底的好转。
二、积极服从大局,保增收创收。
根据上级指示,积极开展货车增载工作,结合货运室现状,制定了增载考核的细化办法,确保一车不漏。
运输公司年度工作计划举措
运输公司年度工作计划举措2019年度是运输行业发展的关键年份,也是我公司发展的新起点。
在过去的一年里,我们公司在市场竞争中取得了一定的成绩,但也存在许多问题和不足。
因此,我们需要对公司的整体规划和发展进行全面的分析和调整,制定出更加科学合理的年度工作计划,以实现公司的长期发展目标。
本文将针对公司的情况和行业的发展趋势提出具体的工作计划和措施。
一、公司分析1.市场分析当前,全国货运市场需求旺盛,但市场竞争激烈,价格战较为激烈。
运输公司之间相互竞争,价格透明度高,因此公司利润率较低。
同时,新能源车辆的出现和物流科技的发展,对传统运输公司造成冲击。
因此,公司需要加强技术研发和创新,提高服务质量和效率,以提升竞争力。
2.公司自身分析公司目前主要从事货物运输业务,运营范围较为局限,并未开拓其他相关服务领域。
同时,公司管理体系不够规范,人员素质不高,用户满意度有待提高。
因此,公司需要提升服务能力和质量,调整经营模式,提高市场竞争力。
二、公司发展目标1.定位明确公司将确立以货物运输为主业,以市场需求为导向,提供高品质、高效率的服务。
并逐步开拓物流综合服务领域,成为一家综合性的物流服务企业。
2.提升服务质量公司将提高服务标准和规范,完善服务流程,增强创新意识和服务意识,提供更优质的客户服务。
3.加强管理公司将建立健全的内部管理制度,加强团队建设,提高员工的工作技能和责任心,提高公司整体运营效率。
三、工作计划与措施1.拓展运输业务范围为了提高运输公司的市场竞争力,我们将通过一系列的措施来更好地拓展业务范围。
首先,我们将加强与合作伙伴的合作,推动业务拓展。
其次,我们将积极争取重点客户,提高市场占有率。
最后,我们还将通过对新业务的开拓,不断丰富公司的业务范围,提高盈利能力。
2.提高服务质量在提高服务质量方面,我们将通过以下措施来实现。
首先,我们将建立健全的服务标准和流程,确保服务质量。
其次,我们将进行员工培训,提高员工的服务意识和技能水平。
运输公司年度工作计划
运输公司年度工作计划1. 引言本文档旨在为运输公司制定一份年度工作计划,以确保公司能够高效地运营和提供优质的运输服务。
本工作计划将重点关注以下方面:业务发展、运输安全、客户服务和运营效率。
通过明确目标和细化计划,我们将能够更好地管理和监督运输公司的工作进展。
2. 业务发展2.1 目标•扩大客户群体,增加新的业务合作伙伴•提高运输公司的市场份额•探索新的业务机会和发展领域2.2 计划•定期进行市场调研,了解行业趋势和竞争对手的动态•加强和现有客户的合作关系,提供优质的客户服务•积极参与行业会议和展览,与业界专家和潜在客户进行交流和合作•推广运输公司的服务和优势,提升品牌知名度•寻找合适的业务合作伙伴,扩大业务范围和市场份额3. 运输安全3.1 目标•确保货物安全和运输过程的合规性•提高员工的安全意识和培训水平•降低事故和责任风险3.2 计划•制定并执行严格的安全标准和操作规程•定期组织员工的安全培训和考核•加强车辆和设备的维护保养,确保其正常运行和安全使用•安装监控设备和跟踪系统,实时监测运输过程和货物位置•定期进行安全检查和风险评估,及时发现和解决潜在安全问题•与保险公司合作,购买适当的保险,降低责任风险4. 客户服务4.1 目标•提供高效、准确、可靠的运输服务•增强客户满意度和忠诚度•改进客户关系管理和沟通方式•优化运输流程和时间表,提高运输效率和准时率•建立客户满意度调查制度,及时了解和解决客户的问题和需求•制定客户投诉处理机制,确保及时有效地解决客户的不满和问题•定期开展客户回访和沟通,了解客户的反馈和建议•提供灵活的运输方案,根据客户需求进行定制5. 运营效率5.1 目标•提高运营效率,降低成本•优化资源配置和使用•加强内部管理和协调5.2 计划•引入信息化管理系统,优化运输流程和数据管理•自动化运输过程中的操作和记录•优化车辆和员工的调度计划,降低空载率和等待时间•加强内部沟通和协作,建立高效的团队合作机制•定期分析和评估运营指标和数据,发现问题并采取对策本文档提供了一份运输公司年度工作计划,明确了业务发展、运输安全、客户服务和运营效率的目标和计划。
2019年物流运输公司全年安全生产工作计划范文
2019年物流运输公司全年安全生产工作计划范文XX年度XX市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。
现将XX年运输安全生产工作计划如下。
、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,全面落实安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全” 的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。
四、任务计划(一)、严格落实安全生产主体责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山” 的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
2、认真贯彻落实《安全生产法》。
坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。
加强安全目标责任考核,认真落实安全生产“一岗双责”责任制, 强化科室部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化1我司计划在XX年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于x 次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少x 次全年不得少于x 次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
运输公司年度工作计划
运输公司年度工作计划
1. 制定并实施运输公司的年度业务发展计划。
包括确定目标、制定策略、确定重点发
展项目等。
确保公司的业务能够稳步发展。
2. 加强与供应商的合作,建立健全的运输网络。
与供应商进行合作,确保货物的及时
运输。
同时,加强与其他运输公司的合作,建立一个覆盖范围广、运输效率高的网络。
3. 提高运输效率和服务质量。
优化运输路线和物流管理,提高货物的运输效率。
同时,加强对司机和物流人员的培训,提高服务质量。
4. 加强运输安全管理。
制定并执行一系列的安全规范和操作流程,确保货物在运输过
程中安全无事故。
5. 强化信息化建设。
建立一个信息化系统,方便客户和公司内部进行交流和查询。
同时,利用大数据和物联网技术,提升运输效率和服务质量。
6. 加强公司内部管理。
建立健全的工作制度和管理流程,提高工作效率。
进行人员培训,提升员工的综合素质。
7. 拓展市场和开拓新业务。
积极参与相关行业协会和展会,进行市场宣传和推广。
同时,不断开拓新的业务领域,增加公司的盈利能力。
8. 提高运输环保性。
关注环境保护问题,减少车辆尾气排放。
推广使用绿色交通工具,如电动车和混合动力车。
9. 加强财务管理和风险控制。
建立健全的财务管理和风险控制体系,确保公司的财务
安全和稳定。
10. 定期进行业绩评估和总结。
对公司的运作情况进行定期评估和总结,提出改进措施,确保公司的持续发展。
运输公司年度工作计划(5篇)
运输公司年度工作计划为强化安全管理,公司坚持认真____以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。
一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。
二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。
2、道路交通安全行车事故不超过____万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过____万公里/次。
确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达____%。
4、安全隐患整改率____%。
5、GPS综合在线率不低于____%,安全设备设施配备率____%。
三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。
每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。
2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。
根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。
各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。
按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。
2)节前会议。
根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习____上级文件。
2019年运输工作计划范文4篇.doc
2019年运输工作计划范文4篇本文目录2018年运输工作计划范文物流运输公司全年安全生产工作计划交通运输局上半年工作总结及下半年工作计划道路运输行业计统科工作计划XX交通运输工会工作计划(一)今年我局工委工作的指导思想和总体要求是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,深入贯彻党的xx届六中全会和县第十二次党代会精神,着力推进构建和谐交通,紧紧围绕交通中心工作,服务大局,突出重点,增强工会工作活力,充分发挥工会组织党联系职工群众桥梁和纽带作用,团结带领全体交通职工为实现我县交通新的跨越式发展提供稳定和谐的软环境。
一、努力提升职工整体素质,全面融入美丽海岛建设1.继续开展“创争”活动,提升职工的思想道德素质和科学文化水平各基层工会组织要切实把提高职工队伍的思想道德素质放在首位,按照局党委的统一部署,配合行政,在广大职工中掀起学习宣传的热潮,结合本系统工作实际,通过研讨会、报告会、主题演讲、知识竞赛等活动形式,使“爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会”的职业道德规范在系统内深入人心,从而促进年度工作。
进一步创新职工学习载体,推进“创建学习型组织,争做知识型职工”活动,要在原有的基础上,不断拓展“创争”活动的内容,丰富活动的载体,务求活动的效果。
局工委要积极配合行政,构筑多样化学习平台,深入开展职工书屋建设主题活动,鼓励、引导广大职工通过多种形式和渠道学习科学文化知识,从而全面提高职工的科学文化水平。
2.积极开展各种竞赛活动,全面提升职工的职业技能素质协助行政和企业做好职工技能培训,增强职工技术创新能力,提高职工岗位技能,促进企业经济效益的提高。
在新的一年里,要以创建“工人先锋号”为载体,深入开展“当好主力军,建功xx”为主题劳动竞赛活动。
组织开展有特色的技术比武活动,要在系统职工中推行“四个一”活动(提一条合理化建议、推广一项科技成果、学习一门新技术、改造一项新工艺)。
2019年物流公司工作计划【二篇】
2019年物流公司工作计划【二篇】篇一:为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的计划,来提高工作效率,更好的开展工作。
一、继续提高员工素养,强化员工服务意识人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。
当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。
只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。
这样就进入了一个良性循环的过程中。
对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二、不断完善管理制度由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。
对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三、加快管理岗位建设我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。
使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四、工作内容及安排1.收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。
制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。
2019年物流运输公司全年安全生产工作计划-优秀word范文 (5页)
2019年物流运输公司全年安全生产工作计划-优秀word范文
本文部分内容来自网络,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将予以删除!
== 本文为word格式,下载后可随意编辑修改! ==
物流运输公司全年安全生产工作计划
201X年度达州市汇鑫物流有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。
现将201X年运输安全生产工作计划如下。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进
二、安全指导思想
坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标
1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;
2、火灾、爆炸事故为零;
3、隐患整改率为100% ;
4、在岗职工教育面为100%。
最新(工作计划)之2019年运输公司年度工作计划
最新(工作计划)之2019年运输公司年度工作计划篇一:20xx运输公司年度事情规划××年度××市××运输无限公司将连续以迷信发展观为指示,平安第一为首要思维,保持平安进展理念,确切增强运输车辆平安平常羁系,以防备运输平安事故为事情重点,促成物流奇迹又好又快发展为目标.现将××年运输平安出产事情规划以下.一、平安出产目标平安第一、防备为主、综合管理、全员介入、继续改良二、平安指示思维保持迷信发展观和平安进展理念,当真贯彻“平安第一、防备为主、综合管理、全员介入、继续改良”的平安出产目标,周全落实《平安出产法》、《中华国民共和国路途运输条例》和《路途风险货色运输治理划定》,夯实公司的平安出产治理根底,进一步推动公司平安标准化事情,周全晋升公司平安治理程度,真正完成“本色平安”的目的,从根本上使我公司运输平安出产情势显然恶化,为“安全路途运输”的设置装备摆设作出更大的进献.三、平安出产目的1、根绝殒命变乱,无庞大伤亡变乱,无庞大设置装备摆设平安变乱,无庞大泄露传染变乱;2、火警、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100%;4、在岗职工教导面为100%.四、使命规划(一)、严峻落实平安出产主体义务1、当真贯彻施行“平安第一、防备为主、综合管理、全员介入、继续改良”的平安出产事情目标,巩固树立平安出产“义务重于泰山”的思维观点,一直把平安出产事情放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,排除变乱隐患,避免变乱产生.2、当真贯彻落实《平安出产法》.果断贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管出产必需管平安”的准绳.增强平安目的义务审核,当真落实平安出产“一岗双责”责任制,强化科室部分首要负责人平安义务.3、连续美满落实平安出产事情职责,严峻施行各项平安治理轨制.加大查抄监视力度,加强员工平安认识,把平安出产事情职责的落实一直贯通于治理的每个环节,完成平安的全过程操纵.(二)、加大平安教导力度,设置装备摆设企业平安文明1、我司计划在××年实施开展管理人平安培训事情集会整年累计不得少于××次,连续开展驾押职员平安教导进修举止每个月至多××次整年不得少于××次,以强化平安运输在工作中的首要感化,进步全员平安认识和公司团体平安素养,鼎力大举培植拥有较强平安认识、谨严事情风格、闇练出产技艺的员工部队.2、我司计划在××年里开展各项平安出产事情集会至多××次,平安例会每个月召开××次整年总计××次,平安委员集会每季度召开××次整年总计××次.严峻施行平安出产事情集会轨制,当真召开各项平安出产事情集会.做到“月初有安置、月末有总结、季度有集会、年度有规划”的平安出产事情方式.3、我司计划在××年里开展变乱应急练习训练××次和平安警示教导举止××次,以增强驾押职员平安认识教导为目标,应用种种宣扬体式格局普遍传播平安常识.严把驾押职员入职关,当真开展平安警示教导举止,踊跃构造变乱应急练习训练.进一步进步从业职员的事先防范才能、事发应急才能和过后措置才能.(三)、抓好车辆治理培修查抄等平安事情1、车管科要严峻施行车辆查抄轨制,保持每个月的至多××次整年不得少于××次的平安例检事情,严峻催促车辆二级保护、例保和车辆平常保护轨制的落实,为营运车辆供应平安、靠得住的平安手艺保证;当真落实车辆检讨轨制,当真执行检测事情职责,严峻检测划定,定时车辆年审、季审事情,考核相干材料必需妥当保管,做好响应台帐记载,确保材料的追溯性.2、平安科要经心构造,增强羁系,当真开展好××年“除夕”、“春节”、“腐败”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日时期的平安出产事情.确切抓好消防、治安、维稳等平安事情,做好应答突发事情的防范.做到关隘前移、防微杜渐、未雨缱绻,连续增强停车场消防、治安平安,增强运输途中、下流卸气站、停车场防火、治安、维稳等平安事情.(四)、深刻开展好整年平安运输出产专项整治事情1、运输出产专项整治始终是平安治理中一项极其首要的事情,××年要继续深刻开展好整年平安运输出产专项整治事情,并把此作为无效防范重特大变乱,缩小各类变乱的首要行动和深化平安治理、进步平安运输出产团体程度的无力抓手.当真开展“百日平安”、“平安出产月”、“防洪抢险”等平安出产举止.2、根据公司平安治理规章轨制系统现有治理运转模式,进一步落实我公司平安运输出产治理主体义务,合营行业主管部分请求.加强对车辆手艺档案和驾押职员从业资历举行清算核查,对平安治理轨制、gps应用治理情形、车辆手艺状态、平安办法设置装备摆设等情形不准时举行周全查抄,排查出平安隐患和治理轨制不完善、施行不到位等柔弱虚弱环节,即时整改美满,排除隐患.确保公司平安运输出产情势继续稳固.(五)、高度看重平安事情时辰进步平安警戒1、公司平安科应牵头构造各项平安运输出产查抄事情,除了平常平安例检之外.由向导牵头构造的路检路查事情整年不得少于××次,由平安科牵头构造的平安出产查抄整年不得少于××次,各分队自行构造的平安出产大检查每个月不得少于××次.驾押职员除了每个月××次的平安培训进修,整年不得少于××次平安专题警示教导举止,包孕变乱练习训练,行业部分开展的平安警示教导等举止.2、要紧紧环抱“平安第一”的思维,对各个平安集会、平安培训、平安专题举止、应急预案、岗亭平安操纵规程、平安办法设置装备摆设保护等举行全方位查抄审核,活期颁布,好的赋予奖励,差的赋予惩罚,起劲消除平安隐患,营建精良的平安运输出产环境.(六)、做好各项平安档案材料治理及轨制美满1、平安出产档案事情是平安治理的基础性事情,是保护企业平安运输出产、经济好处、正当权益的首要根据,是企业信息资本的首要构成部份.平安科要根据台帐治理轨制,做好公司××余项根底台帐的治理,部份档案要1年1换1存.使根底台帐、档案材料治理规范化.平安治理规章轨制系统要不息更新、美满、削减,使治理有法可依、有章可循.2、为了连续标准平安根底事情,不息美满根底台账,晋升平安治理程度.平安科要严峻做好种种平安运输出产集会记载事情、变乱处置内容记载等,严峻根据××市路途运输协会货运专委会编制的《路途货色运输平安治理根底台帐》树模文本的种种集会记载花样举行记载.在工作中对不完善的平安治理根底台帐要实时举行修正、增补美满.达到美满率100%,确保集会记载的规范性和完整性.(七)、强化营运车辆运转静态羁系1、每个月各个安全员对公司××台营运车辆gps定位装配和应用情形要举行周全排查,发明擅自改装、工资毁坏体系的驾押职员要严峻惩罚,保证××台车辆gps监控设置装备摆设应用失常.监控员也要对营运车辆举行及时监控,发明题目车辆要实时解决实时处置,保障运营车辆24小时监控在线率达100%,严峻落实平安静态羁系主体义务.2、严峻根据gps监控治理轨制,24小时监控,根据夜间(22时-5时)营运车辆行驶速率不得跨越白天限速80%的划定,且要监控驾押职员的作息时候,严峻保持继续每驾驶4小时必需歇息20分钟的驾驶治理划定,根绝驾驶员的疲惫驾驶征象,按公司划定疲惫段(清晨5时-7时)严禁驾驶车辆.调理要逐线调解驾驶时候和速率等预警指导,保证运营车辆运转平安.(八)、增强从业职员治理不息晋升公司本色平安程度1、连续根据公司驾押职员治理轨制系统实施“五统一”治理模式,严峻“对立雇用培训测验、对立劳动保险、对立人为发放、对立审核、对立赏罚”轨制.新进职员要确切做好岗前三级教导培训事情,严峻根据实践情形填写从业职员测验卡、员工三级教导卡等内容.签定××年《平安目的责任书》,落实平安运输出产义务,完成整年平安出产目的.2、加大平安人力、物力、财力等投入,严峻按规范提取平安经费,做到专款公用.配备美满平安办法设置装备摆设,打造本色性平安企业,在营运槽车上鼎力大举推行使用断绝防爆常识,推动平安出产标准化事情硬件办法进展.不息美满更新变乱应急处置预案,使驾押职员在突发变乱中能更无效的处置解决题目,减小丧失.平安运输出产义务庞大,在××年咱们必定要在行业主管部分、公司向导的坚毅领导下,树立决心信念,奋发肉体,把平安事情抓到实处、把稳固事情抓出效果,完成××年平安治理目的,起劲为××市××物流无限公司又好又快进展制造一个调和、有序、平安、稳固的运输环境.篇二:20xx运输公司年度事情规划为强化平安治理,巩固树立“平安第一”的思维,确切做好平安出产事情,确保20××年总公司平安规划的顺遂实现,当真执行平安出产职责,实现以下平安出产规划:一、事情目标和指示思维:保持“平安第一、防备为主、综合管理”的目标,把事情做好、做细.根绝重、特大变乱产生,争夺使普通变乱频次下降至最低水平.二、事情内容与目的:1、成立平安向导小组,健全平安出产责任制,层层签定平安目的责任书,落实到人,义务明确.2、当真贯彻施行下级无关平安治理相干文件和肉体,做到令行阻止.3、连系“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日平安赛”等举止,加强对售票职员及站务职员的教导.实时总结教训、吸收经验,对玩忽职守造成企业庞大丧失的要举行义务追查.4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装,保障行车平安.5、各汽车站要严峻根据交通部的“三优”、“三化”请求,强化汽车站治理,坚持站容、站貌、车容、车貌清洁整齐.严峻根据“客规”请求,进步办事品质和办事程度,起劲为游客制造一个精良的候车和搭车环境.6、严峻“泉源化”治理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违背划定的车辆,同等停运.7、当真贯彻落实总公司出台的平安治理设施和步伐,对“三品”查抄事情要严查严堵,明确义务,各负其责,违规必纠.8、连续贯彻施行“以工资本,防重于抢”的目标,做到有规划、有预备地防大汛,确保交通支线失常运转.9、尽力做好奥运交通反恐安保事情,本着明确义务,落实义务增强防范准绳进步反恐安保事情重要性意识.10、严禁对中小学生包车游览包车要按请求逐级签定包车平安责任书平安部分签订看法后,方可包车,同时做好存档事情.11、做好平安隐患排查管理事情平安查抄工作中,查出题目必定要有记载处置看法和整改步伐.12当真进修《安全法路途交通安全法》以及《路途平安出产治理划定》,树立依法管理交通思维,做到有法必依、违法必纠.13、凡进站运转的车辆包孕;社会个别、外公司车辆必需配备无效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标记吻合请求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合请求的,汽车站休止吻合请求后方可报班营运.14当真贯彻落实省交通厅请求的“四项机制”“三关、一监督”和“三不进站、五不出站无关划定.15、加强对本单位公务用车治理力度经由向导批准阻止擅自用车,违者庄重处置. 篇三:20xx运输公司年度事情规划为强化平安治理,公司保持当真贯彻平安第一防备为主,综合管理平安事情目标,确保公司平安事情顺遂开展无效根绝各类变乱产生连系公司特色,制定本平安事情规划整体思绪保持工资防备为主平安进展整体请求深刻踏实开展平安出产举止宣扬载体增强构造设置装备摆设增强教导培训看重隐患排查管理、现场治理,加大平安投入首要步伐无效防范根绝事故为事情目的确切把各项义务落实到位,做好平安出产各项事情保障公司事情继续稳固开展事情目的果断遏制较大交通变乱根绝殒命变乱根绝车辆自燃变乱根绝机器变乱产生路途交通平安行车变乱跨越22万公里负担同责以上交通义务变乱跨越2200万公里/次.确保公司无“三超一疲惫”、酒驾、毒驾等交通违法行动产生.3、从业职员持证上岗达100平安隐患整改率100%.5、GPS综合在线率不低于92平安设置装备摆设办法配备率100详细步伐增强构造设置装备摆设以“主体义务明确岗亭职责明了轨制健全标准步伐无效落实规范创建健全各级构造,分级落实平安义务职员签定平安责任书.每半年对各单位部分)负责人是不是执行其职责责任举行审核,确保平安义务失掉无效落实增强平安教导培训1)岗前平安教导培训依据下级文件请求增强外部谐和,做好新进职工的岗前“三级教导培训首要内容事情环境罕见平安隐患处置事情大概遭遇的职业危害平安职责操纵技艺、自救互救抢救要领小我私家防护用品应用保护、公司的规章轨制平常教导和培训.各单位部分每个月至多对职工举行平安教导一次平安教导培训时候不少于2学时;做好各部门出产谋划单元平安常识进修事情增强平安集会及节假日值班轨制平安例会根据平安出产轨制当真落实平安例会轨制.2)节前集会依据国度节日部署关照,开展好节前集会进修贯彻落实下级文件增强节假日值班轨制报告请示节日时期事情静态平安稳固事情增强平安隐患排查3 / 3。
运输公司年度工作计划
运输公司年度工作计划一、总体目标本年度运输公司的总体目标是提高服务质量,优化运输网络,增加运力,并实现经济效益的稳定增长。
二、具体工作计划1. 客户服务- 加强客户服务意识,提供高质量的运输服务。
- 定期与客户进行沟通,了解其需求和意见,并及时作出回应。
- 提供快速、方便的客户在线查询和投诉处理渠道。
2. 运输网络优化- 对现有的运输网络进行评估和优化,以提高运输效率。
- 开发新的运输线路,拓展服务范围。
- 与物流合作伙伴建立长期稳定的合作关系,提供更完善的服务。
3. 运力增加- 对现有运输设备进行检修和维护,确保运力的稳定。
- 针对运输需求增加,适时采购新的运输设备。
- 提高员工的运输技能和技术水平,提高运输效率。
4. 提高运输效率- 优化运输调度系统,提高货物运输的准时率和运输效率。
- 加强与车辆监控系统的配合,提高运输安全性和货物追踪能力。
- 加强对运输过程中的问题的及时处理和沟通。
5. 经济效益管理- 加强财务管理,对运输成本进行精细化控制。
- 提高运输收入,探索新的收入来源。
- 开展节能环保活动,减少能源消耗和环境污染。
6. 员工培训和激励- 组织员工参加相关培训课程,提高其专业知识和技能。
- 建立激励机制,提高员工的工作积极性和归属感。
- 加强团队建设,提高员工之间的合作与协作能力。
7. 安全管理- 加强车辆与装卸设备的检查和维护,确保运输安全。
- 加强对驾驶员的安全教育和培训。
- 定期进行安全风险评估,完善安全管理制度。
8. 公司形象建设- 提升公司的品牌形象,建立良好的社会信誉。
- 定期发布公司的新闻和动态,增强公众对公司的了解度。
- 参与行业协会和展览会,拓展公司的业务网络。
三、工作计划实施1. 制定详细的工作计划表,明确责任人和时间节点。
2. 定期召开工作会议,对工作进展进行汇报和评估。
3. 加强与相关部门的合作与协调,确保各项工作顺利进行。
4. 对工作结果进行及时的反馈和总结,提出改进意见。
运输公司2019年工作方案1
公司2019年活动方案为认真贯彻《安全生产法》、《道路交通安全法》、《道路危险货物运输管理规定》等法律法规,进一步加强安全生产工作,强化安全生产意识,落实安全生产责任,实现安全生产目标,保障员工生产安全,为生产创造一个安全稳定的发展环境,制定2019年活动方案。
一、总体要求按照公司安全生产工作会议的部署安排,以及安全生产目标要求,坚持以人为本和全面协调可持续发展的发展观,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念。
烟花、危化、仓储物流、机械、食品生产、客运、普货、危货、站场、旅运等行业安全标准化最新达标资料,需要的求求:起义就思思O6起义。
强化对安全生产工作的领导,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标1、安全生产状况稳定,无重大交通事故,无火灾爆炸事故,安全隐患整改率达到100%。
2、进一步建立健全安全生产监督管理体制和工作机制,安全生产工作建设取得新进展。
三、具体安排1、第一季度:制定2019年度安全生产工作计划,调整安全生产领导小组成员,完善各成员职责。
开展第一季度安全生产工作检查,加强安全巡查管理。
2、第二季度:召开安全生产工作会议,明确目标任务,进一步明确安技员和安全员的岗位职责,完善各项安全生产应急预案。
做好“五一”期间的运输安全及消防检查。
开展“安全生产月”活动,制定实施细则,开展二季度安全生产专项检查工作。
3、第三季度:开展“防事故、保平安”交通安全夏季战役,开展三季度安全生产专项检查工作。
4、第四季度:开展火灾隐患排查活动;做好“中秋、国庆”期间的安全生产及年终考核;安排2020年度安全生产工作计划。
运输企业年度重点工作计划(精选5篇)
运输企业年度重点工作计划(精选5篇)运输企业年度重点工作计划(篇1)今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各项工作进行了全面铺开,“__”品牌得到了社会的初步认同。
总体上说,成绩较为喜人。
为使公司各项工作上一个新台阶,在新的年度里,公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。
其工作计划如下:一、以__项目建设为中心,切实完成营销任务__项目,是省、市重点工程。
市委、市政府对其寄予了殷切的期望。
由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益,我们必须把它建成,而不能搞砸;我们只能前进,而不能停滞甚或后退。
因此,公司计划:确保一季度__工程全面开工,力争年内基本完成第一期建设任务。
__第一期工程占地面积为60亩,总投资1.6亿元,建筑面积12.6万平方米。
建筑物为__商业广场裙楼、__大厦裙楼和一栋物流仓库。
1、土地征拆工作。
春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。
元月份完成征地摸底调查,二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。
三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。
各部门关系的协调,以总经理室为主,顾问室配合,工程部具体操作。
工程进入实施阶段后,工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系,适时调整主攻方向。
2、工程合同及开工。
元月份签订招投标代理合同,工程进入招投标阶段。
二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。
三月份工程正式开工建设。
另外,工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理,分门别类、有档可查。
建立一套完整的工程档案资料。
3、报建工作。
工程部应适时做到工程报建报批,跟进图纸设计。
元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。
在承办过程中,工程部应善于理顺与相关部门关系,不得因报建拖延而影响工程开工。
4、工程质量。
二、以品牌打造为长远目标,逐步完成两个建立“__”品牌的打造是公司的战略目标之一。
运输公司年度工作计划
运输公司年度工作计划1. 市场调研和分析- 对运输市场进行全面的调研和分析,了解竞争对手的情况和市场趋势 - 根据市场需求和趋势,制定公司的发展战略和目标2. 提高服务水平- 优化公司内部运作流程,提高客户满意度和运输效率- 加强员工培训,提升服务质量和专业技能- 建立和维护长期合作关系,提供全面的服务和解决方案3. 内部管理和组织建设- 优化公司内部管理制度,提高运作效率和资源利用率- 加强团队合作和沟通,建立良好的工作氛围和企业文化- 定期评估和改进内部管理,实现持续优化和改善4. 信息化建设- 建立和完善信息系统,提高数据管理和分析能力- 推广和应用互联网和新技术,提高运输服务的智能化和自动化水平- 加强信息安全和数据保护,确保公司信息的安全和可靠性5. 环境保护和节能减排- 加强对运输过程中的环境保护和资源节约意识- 推广和应用清洁能源和低碳技术,减少运输过程中的能源消耗和碳排放 - 合理规划运输路线和车辆调度,降低运输成本和对环境的影响6. 安全生产和风险防控- 加强对运输过程中的安全意识和事故预防- 建立健全的安全管理制度和应急预案,提高应对突发事件的能力- 定期进行安全检查和培训,确保员工和设施的安全和稳定运行7. 财务管理和效益提升- 加强财务管理和成本控制,提高企业效益和盈利能力- 定期进行财务分析和预测,制定合理的收支计划和投资策略- 开拓新的市场和业务,增加销售收入和利润空间8. 宣传和品牌建设- 加强公司形象宣传,提高品牌知名度和美誉度- 定期参加相关展览和活动,拓展业务合作和宣传渠道- 加强与客户和合作伙伴的沟通和交流,建立良好的合作关系9. 社会责任和公益活动- 积极参与社会公益活动,回馈社会和关爱弱势群体- 建立和推行企业社会责任制度,加强对员工和社会环境的责任和关爱 - 参与行业协会和机构的工作,共同推动行业的可持续发展。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
2019年运输公司年度工作计划----WORD文档,下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范本,欢迎您借鉴参考阅读和下载,侵删。
您的努力学习是为了更美好的未来!2017年运输公司年度工作计划范文1 为强化安全管理,牢固树立“安全第一”的思想,切实做好安全生产工作,确保2014年总公司安全计划的顺利完成,认真履行安全生产职责,完成如下安全生产计划:一、工作方针和指导思想:坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把工作做好、做细。
杜绝重、特大事故发生,争取使一般事故频率降低至最低程度。
二、工作内容与目标:1、成立安全领导小组,健全安全生产责任制,层层签订安全目标责任书,落实到人,责任明确。
2、认真贯彻执行上级有关安全管理相关文件和精神,做到令行禁止。
3、结合“春运”、“安全月”、“安全周”及“百日安全赛”等活动,加强对售票人员及站务人员的教育。
及时总结经验、吸取教训,对玩忽职守造成企业重大损失的要进行责任追究。
4、严禁车辆超员、超载、超速、客货混装,保证行车安全。
5、各汽车站要严格按照交通部的“三优”、“三化”要求,强化汽车站管理,保持站容、站貌、车容、车貌干净整洁。
严格按照“客规”要求,提高服务质量和服务水平,努力为旅客创造一个良好的候车和乘车环境。
6、严格“源头化”管理,严禁不经过年、季、月、日检的车辆进站报班营运,对违反规定的车辆,一律停运。
7、认真贯彻落实总公司出台的安全管理办法和措施,对“三品”检查工作要严查严堵,明确责任,各负其责,违规必纠。
8、继续贯彻执行“以人为本,防重于抢”的方针,做到有计划、有准备地防大汛,确保交通干线正常运行。
9、全力做好北京奥运交通反恐安保工作,本着明确责任,落实责任,加强防范的原则,提高反恐安保工作重要性的认识。
10、严禁对中小学生包车,对旅游包车要按要求逐级签订包车安全责任书,安全部门签署意见后,方可包车,同时做好存档工作。
11、做好安全隐患排查治理工作,在安全检查工作中,查出的问题一定要有记录、有处理意见和整改措施。
12、认真学习《安全法》和《道路交通安全法》以及《河南省道路安全生产管理规定》,树立依法治理交通的思想,做到有法必依、违法必纠。
13、凡进站运行的车辆,(包括;社会、个体、外公司车辆)必须配备有效灭火器(灭火器压力、合格证、年审标志符合要求),没有配备灭火器的车辆或灭火器不符合要求的,汽车站停止报班,待符合要求后方可报班营运。
14、认真贯彻落实省交通厅要求的“四项机制”“三关、一监督”和“三不进站、五不出站”有关规定。
15、加强对本单位公务用车的管理力度,不经过领导同意禁止私自用车,违者严肃处理。
2017年运输公司年度工作计划范文2 为强化安全管理,公司坚持认真贯彻以“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,确保公司安全工作顺利开展,有效杜绝各类事故发生,结合公司特点,制定本安全工作计划。
一、总体思路坚持“以人为本、群防群治、预防为主、安全发展”为总体要求,深入扎实开展“安全生产月”等活动为宣传载体,以加强组织建设、加强教育培训、重视隐患排查治理、现场管理,加大安全投入等主要措施,以有效防范和杜绝事故为工作目标,切实把各项责任落实到位,做好安全生产各项工作,保证公司工作持续稳定开展。
二、工作目标1、坚决遏制较大交通事故、杜绝死亡事故、杜绝车辆自燃事故、杜绝机械事故的发生。
2、道路交通安全行车事故不超过22万公里/次,承担同责以上交通责任亡人事故不超过2200万公里/次。
确保公司无“三超一疲劳”、酒驾、毒驾等交通违法行为发生。
3、从业人员持证上岗达100%。
4、安全隐患整改率100%。
5、GPS综合在线率不低于92%,安全设备设施配备率100%。
三、具体措施1、加强组织建设以“主体责任明确、岗位职责明晰、制度健全规范、措施有效落实”为标准,建立健全各级组织,分级落实安全责任,与驾、乘人员签订安全责任书。
每半年对各单位(部门)负责人是否履行其职责与义务进行考核,确保安全责任得到有效落实。
2、加强安全教育培训1)岗前安全教育培训。
根据上级文件要求,加强内部协调,做好新进职工的岗前“三级”教育培训(主要内容:工作环境常见的安全隐患、所从事的工作可能遭受的职业伤害、安全职责及操作技能、自救互救急救的方法、个人防护用品的使用和维护、公司的规章制度等)。
2)日常教育和培训。
各单位(部门)每月至少对职工进行安全教育一次,安全教育培训时间不少于2学时;做好各部门、各生产经营单位安全知识学习工作。
3、加强安全会议及节假日值班制度1)安全例会。
按照安全生产列会制度,认真落实安全例会制度。
2)节前会议。
根据国家节日安排通知,开展好节前会议,学习贯彻落实上级文件。
3)加强节假日值班制度,汇报节日期间的工作动态和安全稳定工作。
4、加强安全隐患排查2017年运输公司年度工作计划范文3××年度××市××运输有限公司将继续以科学发展观为指导,安全第一为重要思想,坚持安全发展理念,切实加强运输车辆安全日常监管,以预防运输安全事故为工作重点,促进物流事业又好又快发展为目的。
现将××年运输安全生产工作计划如下。
一、安全生产方针安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进二、安全指导思想坚持科学发展观和安全发展理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针,全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》,夯实公司的安全生产管理基础,进一步推进公司安全标准化工作,全面提升公司安全管理水平,真正实现“本质安全”的目标,从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转,为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标1、杜绝死亡事故,无重大伤亡事故,无重大设备安全事故,无重大泄漏污染事故;2、火灾、爆炸事故为零;3、隐患整改率为100% ;4、在岗职工教育面为100%。
四、任务计划(一)、严格落实安全生产主体责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
2、认真贯彻落实《安全生产法》。
坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。
加强安全目标责任考核,认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。
加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化1、我司计划在××年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于××次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少××次全年不得少于××次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、我司计划在××年里开展各项安全生产工作会议至少××次,安全例会每月召开××次全年共计××次,安全委员会议每季度召开××次全年共计××次。
严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议。
做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。
3、我司计划在××年里开展事故应急演练××次和安全警示教育活动××次,以加强驾押人员安全意识教育为目的,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。
严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。
进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。
(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少××次全年不得少于××次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。
2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好××年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。
切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范。
做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。
(四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,××年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。
认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。
2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求。
加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患。
确保公司安全运输生产形势持续稳定。
(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外。
由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于××次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于××次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于××次。