APP的九种盈利模式
2017年十种互联网赚钱的方法
2017年十种互联网赚钱的方法天下赚钱方法千千万,但最简单的方法最赚钱. 虽说条条大路通罗马,但万法归一,简单的才是最好的。
网上赚钱的方法具体可操作的有哪些?今天，店铺为你带来了十种互联网赚钱的方法。
2017年十种互联网赚钱的方法第一种：创建个人网站赚钱。
很多人可能会觉得做网站困难，但如果想在网上赚到大钱，或者长久的赚钱，做个人网站无疑是最好的选择。
可以先尝试建立一个小的网站，比如地方站，博客站等，然后快速提升流量，通过卖广告，收取会员费等方式赚钱。
这种方式需要长久的坚持和优化网站，有兴趣的朋友可以尝试一下。
第二种：打游戏挂qq赚钱玩游戏，打装备，靠卖装备赚钱。
有钱能使鬼推磨，在游戏里，极品武器是需要钱换取的，而有些人并没有耐心打装备，于是就会求购极品装备，你可以把手里的好装备高价卖出，从而获得收益。
第三种：网上开店赚钱现在网上开店非常简单，只要努力打造特色产品，用心经营，收入还是很可观的。
第四种：做威客，接任务赚钱。
比如一些知名的威客网，猪八戒网，任务中国网等等，只要你有技术，会ps，会建站，会设计等，都可以上去接任务赚钱。
第五种：写博客赚钱写博客不难，难的是长久的坚持，曾经有个人，坚持在博客上写日记，后来赚到了不少钱，贵在坚持。
第六种：淘宝客这个我就不介绍了，有兴趣的朋友可以百度了解一下。
第七种：网上炒股赚钱第八种：网络文学，网络小说如果你会写小说，可以考虑这个方法。
目前有很多人全职写小说，笔者身边有三个人就是写小说的，日子过得比我安逸。
第九种：域名投资赚钱可以去域名网站购买便宜实惠且好记好用未被注册的域名，然后长期持有，等待买主，这个比较考验投资眼光。
很多人靠域名投资赚到了第一桶金。
第十种：做网络拍客，拍视频卖给视频网站，也可以在类似土豆网等网站上传视频，点击多了就可以分成。
2017年互联网手机赚钱的十种方法一、现货原油、现货沥青投资这个应该说是很多人都知道的，就不要我再多说了，2015年就已经很火热的了，现货、原油沥青投资的门槛比较高，但是大把的人赚的盆满钵满，炒原油还得需要经验。
APP盈利模式分析-如何分析盈利模式
APP盈利模式分析-如何分析盈利模式APP盈利模式分析-如何分析盈利模式也许有人会问App的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种？，当然不只这么简单。
借用老祖宗的说法太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦又可以化为八八六十四卦」。
所以光是收费或免费，其实都还有种种衍生的组合。
而这些不同的组合与变化，正是创业家与开发者得以由其中获利的方式。
这里列举了移动app的九种盈利模式：模式一：单纯出售模式这种应该就是最单纯的模式—开发者制作App，透过App Store或Market 销售给使用者。
在这种模式中，重点是让单价×销售量所得的销售额极大化，看起来似乎象是废话，但是值得思考的是假如某个App对特定族群来说是很有用的，但对于大众来说也许不具吸引力，那么与其定$0.99但是也不会因此多卖几个，是否反而应该把价格定高一些，然后透过正确的宣传方式去让有需要的人得知此信息，虽然销售量有限，但是因为单价够高，整体销售额也许更有利。
且因为单价高，之后还有打折促销的空间，进一步吸引价格敏感的消费者抢便宜。
但是，国内的用户有国内用户的习惯，国内98%的用户没有主动为应用付费的习惯；其次，移动支付手段滞后，用户的支付习惯尚未养成；第三，免费应用越来越多，收费应用推广越来越难。
模式二：广告模式这也是相对单纯的模式，这张图在模式上有所简化，实际运作在广告主与开发者之间应该还有Apple或Google这两大广告代理投放平台才对。
而此一模式的获利主要就是靠广告，因此要尽可能冲高App下载量，所以如果可以结合使用者有需要的服务例如信息或情报，一来需求已经存在，二来广告媒合效果也会更明显。
模式三：收入组合模式（「带路鸡」模式）这是单纯出售模式的延伸，意思是借由其中一两项特别便宜的产品吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给他，就象是现实生活大卖场通常会有所谓的特价商品吸引消费者到卖场消费，同时有机会购买其他的东西提高营业额是相同的道理。
常见的十种电商运营类型
常见的十种电商运营类型一、传统电商目前行业内并没有单独的定义，在拼多多之前，广为人知的电商巨头基本都属于传统电商的范畴，该类型电商平台普遍成立时间早、规模大、知名度高，如淘宝/天猫、京东、苏宁、唯品会等等。
该模式下新型的电商平台有网易考拉、网易严选、寺库、小米有品等。
传统电商通过零售、营销、物流、金融等业态整合，形成供给侧的网络协同效应，从而提高整个组织效益，进一步分摊服务成本。
以京东为例，京东商城升级为零售子集团，与京东物流、京东数科组“三驾马车”，形成零售+物流+金融的全业务流程闭环，这也是未来大部分传统综合电商的发展方向。
二、社交电商过去的2019年，“社交电商”这个词火遍大江南北，在行业内也引发了广泛关注，据亿邦动力网不完全统计，仅在2019年上半年，已经发生17笔社交电商融资事件，总金额在20亿元人民币以上。
与传统电商不同的是，社交电商是以消费者人际关系为着力点，基于人与人的分享裂变产生聚合效益，反向降低平台获客成本与服务成本。
目前，主流的社交电商模式有以下四种：1. 社交内容电商该模式下，平台依托优质内容引导价值观型消费决策，按照平台商品是否自营可以分为2类，具体的商业模式与盈利构成如下表：2. 社交分享电商该模式下，平台依托社交关系链促进用户裂变和商品传播，按照平台商品是否自营同样可分为2类，具体的商业模式与盈利构成如下表：3. 社交零售电商该模式下，电商平台依托零售能力促进存量优化与增量挖掘，按照传统电商的划分方式分为以下3类，具体的商业模式与盈利构成如下表：4. 社交电商服务商该模式下，平台依托基于大数据、新技术的专业服务为社交电商各个环节赋能，按照提供的服务类型可分为以下3类：三、生鲜电商生鲜电商，指用电子商务的手段在互联网上直接销售生鲜类产品，如新鲜水果、蔬菜、生鲜肉类等。
该赛道目前竞争依然白热化，盒马、每日优鲜、叮咚买菜、美团买菜等平台各显神通。
生鲜电商主要盈利模式为前置仓模式，而前置仓模式，是指更靠近消费者的小型仓储单位，一般设置在消费者集中的社区附近。
手机应用程序市场竞争态势分析
手机应用程序市场竞争态势分析随着科技的不断进步和智能手机的普及，手机应用程序市场越来越热门。
然而，随之而来的是激烈的竞争环境。
本文将对手机应用程序市场的竞争态势进行分析，主要分为以下十个方面。
一、市场规模和增长速度手机应用程序市场的规模庞大，现在已经成为一个价值数百亿美元的产业。
随着智能手机用户数量的增长，市场规模还在持续扩大。
预计未来几年手机应用程序市场将保持快速增长。
二、竞争对手的数量和特点目前，手机应用程序市场上竞争对手数量众多，主要由一些大型的科技公司和创业公司组成。
苹果App Store和Google Play Store是最大的两个市场，与此同时，还有一些其他公司推出的应用商店，如华为应用市场和小米应用商店等。
三、竞争对手的优势和劣势竞争对手之间有各自的优势和劣势。
例如，苹果App Store拥有庞大的用户基础和精细化的应用审核流程，这使得它在品质上有一定的保证。
而Google Play Store则拥有更广泛的应用种类和更多的免费应用。
四、用户需求和趋势了解用户需求和趋势对于手机应用程序市场至关重要。
随着社交媒体的兴起，用户更加注重社交和娱乐类应用程序。
此外，由于人们生活节奏加快，便利性和实用性也成为用户选择应用的重要因素。
五、应用程序的品质和创新在竞争激烈的市场中，应用程序的品质和创新是关键。
高质量的应用程序可以提供更好的用户体验，同时创新的应用程序可以吸引更多的用户。
六、市场推广和品牌建设在手机应用程序市场中，市场推广和品牌建设是至关重要的因素。
通过有效的市场推广，可以让更多的用户了解和下载应用程序。
而良好的品牌建设则有助于提升用户对应用程序的信任度。
七、商业模式和盈利方式手机应用程序市场的商业模式和盈利方式多种多样。
主要的盈利方式包括应用内购买、广告投放和应用付费等。
对于开发者来说，选择合适的商业模式和盈利方式非常重要。
八、政策和法规的影响政策和法规对手机应用程序市场也有一定的影响。
APP的九种盈利模式
APP的九种盈利模式
1. 广告收入：APP可以把允许的空间租赁给线上商家，使他们可以发布广告，获得利润。
广告主可以支付APP租用广告空间的价格。
2. 收费的特权服务：APP可以在其服务内提供收费的特权功能，特别是那些时间特定性更强的功能，比如跨地域的信息。
为此APP可以通过增加一笔收费的费用获得利润。
3. 虚拟线下收入：APP可以通过与实体店铺的合作，在APP内提供线下商品销售服务，藉此让APP本身能够赚钱。
4. 代理：APP也可以成为某个品牌或者某个商家的代理商，贩售特定的产品服务，从而获得一定的佣金。
5. 交易收入：APP可以在某个特定空间内与用户进行自由交易，这样APP即可以获得交易所收取的服务费，也可以获得一定的利润。
6. 订阅：APP提供的某些服务用户可以订阅，从而支付一定的费用，那么APP便可以从中获得收益。
7. 内购：APP可以在APP内提供一些虚拟物品，例如游戏币等，用户可以购买这些虚拟物品，从而为APP赚取一定的收益。
8. 投票所得：APP可以通过收取少量的投票费用，让社会参与者参与到APP的形象当中，为APP赚取收入。
9. 门票：APP可以为某些特定的会议或公共活动收取门票费用，从而为自身获得利润。
智慧校园的盈利模式
智慧校园的盈利模式智慧校园的盈利模式引言：随着科技的快速发展，智慧校园正逐渐走进人们的视野。
智慧校园是指利用先进信息技术对校园内的教学、管理、服务等方面进行全面智能化改造的概念。
它不仅可以提升学校的管理效率和服务质量，还能为学生和教职员工提供更多便利和创新的学习环境。
然而，要实现智慧校园的建设并维持其正常运营，需要相应的盈利模式来支撑。
本文将探讨智慧校园的盈利模式，帮助我们更好地理解这一新兴领域。
一、教育技术平台和软件销售智慧校园的建设需要依赖各类教育技术平台和软件，比如学生信息管理系统、在线教育平台、学习管理系统等。
这些技术平台和软件的提供商可以通过销售授权、订阅服务或定制开发等方式获得收益。
通过不断改进和升级产品，提供更优质的服务和功能，从而吸引更多学校和教育机构购买和使用。
二、硬件设备销售和服务智慧校园的建设离不开各类硬件设备的支持，比如智能门禁系统、智能课程表屏幕、智能教室设备等。
硬件厂商可以通过销售这些设备并提供售后服务来盈利。
随着技术不断更新和升级，推出更加智能化、高效便捷的硬件设备也是吸引客户的重要手段。
三、数据资源的挖掘和分析智慧校园的建设过程中产生了大量的数据，包括学生信息、考试成绩、课堂表现等。
通过对这些数据进行挖掘和分析，可以为学校和教育机构提供更精准的诊断和辅导，帮助师生实现更好的教学效果。
数据分析公司可以通过开展数据分析项目、提供数据挖掘工具或提供相关咨询服务等方式进行盈利。
四、教育培训和咨询服务智慧校园的建设需要专业的技术支持和培训，以确保设备和系统能够正常运行并得到充分利用。
教育培训机构可以为学校和教育机构提供相关的培训和咨询服务，帮助他们更好地理解和利用智慧校园的各项功能，提高整体运营水平。
五、广告和合作伙伴营销智慧校园平台可以通过与合作伙伴合作，在平台内部提供各类广告和推广活动。
可以与在线教育机构合作，在智慧校园平台内展示他们的课程和服务；可以与互联网公司合作，在智慧校园 APP 内展示他们的产品和应用。
得物商业模式九要素分析
得物商业模式九要素分析《西游记》里面有一段著名的故事“真假美猴王”，这其中，经过了唐僧的紧箍咒、玉皇大帝的照妖镜、观音菩萨的法力都未能辨出一二，最终才在大BOSS如来佛祖的面前鉴别出来真的孙悟空，除掉了山寨版的六耳猕猴。
虽然这是神话故事，但是这个过程很像如今消费者的网购经历。
最近，关于真假Gucci腰带的争辩就引起了广泛关注，频频登上热搜，来自上海的一家潮流网购社区——得物，在这次事件中，意外地被推上了风口浪尖，成为了热搜榜的常客，得物也因此出圈了。
在信息爆炸、商品繁杂的时代，人们不禁好奇，为什么年轻人要选择得物来验证商品真伪?一、得物的核心竞争力是什么（一）Z世代的新消费观一直以来，奢侈品、知名品牌球鞋等商品在市场上充斥着鱼龙混杂的情况，特别是网购出来之后，对于普通消费者来说，真真假假纷繁杂乱，而且一旦出现问题，维权成本非常高，甚至还会投诉无门。
于是，对于消费者来说，诉求就很简单了，谁能借一双“火眼金睛”来辨明真伪?西瓜是一名90后，也是一名球鞋收藏爱好者，他从杭州一家电商公司换到广州一家游戏公司工作的时候，随他而来的就是一屋子的球鞋。
这其中，不少是大牌限量版，西瓜开玩笑地说，这些鞋子的价值比他自己还要贵。
威尔是95后，他的工作是服务好全球五百强的日化大厂，但他的爱好不是瓶瓶罐罐，而是各式跑鞋以及NBA球星的篮球鞋。
他为此还专门定制了一个鞋柜，来陈列他的这些“宝贝”。
有意思的是，在和犀利君的聊天中，西瓜和威尔都不约而同地提到了一个已经成为他们日常生活一部分的一家网站——得物。
西瓜说，得物除了能满足他们日常的网购需求，包括他们钟爱的球鞋，还有服饰、数码、运动甚至护肤品等潮品;而且，在得物社区上聚集着和他们有共同爱好的好兄弟。
威尔概括说，为热爱买单，因同好聚集。
他们可以在“得物”社区交流消费体验、发布生活动态，就像是为一群志趣相投的人提供了一个喝茶聊天侃大山的地方。
这不光是“买买买”的话题交流，而且是一种相互之间的情感传递。
停车app运营方案
停车app运营方案一、方案背景随着城市发展和人口增加，停车难题已经成为一个普遍存在的问题。
尤其是在城市中心地区，由于道路狭窄和停车位减少，停车问题更加严重。
因此，开发停车App是一个解决这一问题的有效途径。
本文将介绍如何运营停车App，以提供便捷的停车管理服务。
二、目标用户1. 拥有私家车的个人：他们需要找到安全便捷的停车位，而且愿意支付一定的停车费用。
2. 停车场经营者：他们希望提高停车场的利用率，增加收入。
3. 城市交通管理部门：他们希望通过停车App来改善交通拥堵和停车安全问题。
三、核心功能1.停车位查询与预定：用户可以通过App查找离目的地最近的停车位，并进行预定。
2.停车导航：为了方便用户找到停车位，App应提供停车导航功能。
3.停车费用支付：用户可以通过App支付停车费用，避免排队等待。
4.停车位分享：用户可以分享自己所使用的停车位信息，帮助其他用户找到合适的停车位。
5.停车场管理：停车场经营者可以通过App管理停车位的使用情况，进行统计和分析。
四、运营策略1. 市场调研：对目标用户进行市场调研，了解他们的需求和习惯，为产品提供最合适的功能。
2. 合作伙伴：与停车场经营者、城市交通管理部门等合作，共同解决停车问题。
3. 用户推广：通过市场推广、口碑传播等方式吸引更多用户使用停车App。
4. 服务质量：提供高质量的服务，确保用户满意度。
五、技术支持和风险控制1. 技术支持：建立专业的技术团队，确保App在各种设备上的稳定运行和用户数据的安全。
2. 用户隐私保护：严格遵守相关法律法规，保护用户个人隐私。
3. 风险控制：设置安全风险评估机制，对停车位的安全性进行评估，确保用户的车辆安全。
六、盈利模式1. 广告收入：通过在App中展示相关商家的广告，获取广告收入。
2. 停车费用分成：与停车场经营者合作，按照一定比例分成停车费用。
3. 会员服务：提供高级会员服务，提供更多的停车位查询和预定权限，以及更快速的支付服务。
互联网行业盈利模式研究
互联网行业盈利模式研究互联网行业自从兴起以来，一直是世界上最具活力和潜力的行业之一。
它为人们的生活提供了便利，也为企业带来了巨大的商机。
然而，互联网行业的盈利模式却常常成为人们关注的焦点。
本文将从多个角度探讨互联网行业的盈利模式，包括广告、电商、软件服务、虚拟物品、数据交易等。
一、广告盈利模式广告是互联网行业最常见的盈利模式之一。
通过在网站、应用程序或社交媒体上展示广告，互联网公司可以获得广告主支付的费用。
这种模式非常普遍，但由于用户对广告的免疫力增强，网民对广告的点击率逐渐下降，广告商们也开始探索更具创造力的广告形式，以吸引用户的注意力。
二、电商盈利模式电子商务是互联网行业盈利的另一种重要方式。
通过建立线上商城、平台或App，企业可以在互联网上销售产品或提供服务。
在这种模式中，企业可以通过产品销售、平台佣金、广告推荐等方式获得收益。
随着电子商务的兴起，许多传统行业转向线上销售，电商行业的盈利模式也不断创新，比如拓展品牌联盟、社交电商等。
三、软件服务盈利模式互联网行业中的软件服务也是常见的盈利模式之一。
通过提供软件服务，用户可以在线购买或订阅软件，以实现其个人或商业需求。
这种模式可以分为一次性购买和订阅服务两类。
有许多软件服务提供商通过定期收取费用，同时提供升级和技术支持等增值服务，来实现盈利。
四、虚拟物品盈利模式随着网络游戏、虚拟现实和数字内容市场的发展，虚拟物品成为了一种新的盈利方式。
通过销售虚拟游戏物品、数字音乐、电子书籍等，企业可以获得巨大的利润。
虚拟物品盈利模式依赖于用户愿意为虚拟物品支付一定的费用，同时也需要提供高质量的内容和体验。
五、数据交易盈利模式数据交易是近年来快速发展的一种盈利模式。
互联网公司通过收集用户的个人信息和行为数据，将其匿名处理后出售给广告商、市场研究公司等，从中获得利润。
数据交易的盈利模式需要企业具备强大的数据分析能力和用户隐私保护能力，同时也需要严格确保数据的安全，以保证用户的合法权益。
4个商业模式经典案例，可能解决你的企业痛点
相信支付宝中的余额宝大家并不陌生，但是却不知道他是如何颠覆行业的。余额宝其实就是货 币基金，虽然收益小，但是风险也小，非常适合小白投资。在余额宝没有出来之前，货币基金 的提现是需要一到两个工作日，外加收益小，用户体验并不好。但是蚂蚁金服做出了调整，把 自己的钱借给用户，做到随时提现，等客户的钱到账，自然就会还上。就是这样的一个步骤， 大大提升了用户体验，而且，蚂蚁金服将货币基金改为余额宝，一个很亲民的名字，大大见到 了人们对理财的抵触心理。虽然蚂蚁金服的这一举动看似简单，但是却颠覆了整个行业，如今 在公募基金资产管理中排名第一。
4个 企 业 痛 点
现在企业的竞争非常的激烈，不仅有同行的竞争，还有跨行业的竞争。竞争的手段有很多种， 打价格战，营销战术的比拼等等，但是很多老板都没有想到，企业之间最根本的竞争是商业模 式的竞争，九州创联商学院院长苏学锋潜心研究，开创了《总裁智慧系统行销力课程》教企业 家如何创造自己的商业模式，可见商业模式对企业多么的重要，今天就和大家聊一聊一些大企 业成功的商业模式，希望企业老板能从中得到启发。
成功的商业模式其实很多，今天挑出来这四个比较有代表性的典型案例和大家分享，总体来 看，商业模式的核心其实都是客户，九州创联商学院院长苏学锋导师曾说过：企业对市场的转 变及客户应保持敏锐触觉，才能在竞争中不被淘汰。所以，企业在思考自己的商业模式时，千 万不要忘了以客户为根本，也希望大家能通过别人的故事能够生出自己的启发。
2.唱吧APP，从线上到线下
如果不是亲眼所见，相信你也不会相信唱吧APP居然会出现在各大商场。唱吧APP本来是一个 简单的手机软件，由于受到年轻人追捧，在商店也设立了类似电话亭一样的实体店面，让用户 能享受更好的音乐体验。而且唱吧APP已经熟知用户喜好，所以线下店面更能够赢得用户欢 心。唱吧APP正是利用商业模式与互联网科技的融合，获得了巨大成功。
工具类app运营方案
工具类app运营方案一、背景分析随着移动互联网的发展，各类工具类App层出不穷，例如日历、备忘录、天气、计算器、翻译等。
这些工具类App在用户日常生活中扮演着重要的角色，极大地方便了用户的生活。
然而，随着竞争日益激烈，就算是这类App也需要有更好的运营策略，才能在市场上脱颖而出。
二、目标群体分析1. 年龄层: 年龄段在18-40岁之间的用户2. 职业: 以白领、学生、自由职业者为主要用户群体3. 消费水平: 以中等及以上消费水平的用户为主通过分析目标群体，我们发现工具类App的潜在用户群体是非常广泛的。
他们可能是需要在工作学习中用到这些工具的人群，也可能是生活中需要便捷工具的用户。
因此，我们需要通过不同的策略来吸引这些不同类型的用户。
三、竞争分析目前市场上的工具类App数量庞大，竞争非常激烈。
主要竞争者包括日历、备忘录、天气、计算器、翻译等App。
这些应用大多数都有非常成熟的产品和运营方案，我们需要在激烈的市场竞争中找到自己的优势，才能取得成功。
四、定位策略1. 竞争定位: 通过对竞争对手的分析，我们将在产品功能、用户体验、用户服务等方面有所突破，以此巩固自己的竞争力。
2. 用户定位: 我们将面向需要提高工作学习效率、生活更加便捷的用户群体，提供更智能、快捷、个性化的服务。
五、产品策略1. 产品功能: 除了基本功能外还可以加上日程安排提醒、备忘录、语音识别、手写输入等功能。
2. 用户体验: 通过对用户体验的不断优化，提高用户的活跃度和留存率，例如增加个性化的推荐功能，强化社交分享，提供便捷的用户反馈通道等。
3. 用户服务：建立健全的用户服务体系，及时解决用户的问题，提高用户的满意度。
六、推广策略1. 渠道推广: 采用多种渠道推广策略，包括APP Store推广、微信朋友圈、微博、新闻客户端、搜索引擎推广等。
2. 合作推广: 积极与各类合作伙伴合作推广，如与手机厂商、运营商、软件开发商等合作，提高品牌曝光度。
美柚APP商业模式分析汇总
美柚用户记录
美柚的运营模式
• 以经期管理功能是美柚的切入点，她她圈锁住用户，提 高用户粘度。而美柚未来的商业价值，也来自她她圈。 在O2O概念火爆的市场环境下，美柚她她圈的瘦身、美 妆和美食版块，都会成为O2O商业闭环中的最佳导购平 台。当然了，不排除美柚未来自己打造O2O商业平台的 可能。 • 美柚的迅速崛起，给基于社区模式的工具APP一个启示 ：找准切入点是成功的基础，深度挖掘数据并寻找用户 话题热点是关键。虽说隔行如隔山，但美柚向社区转型 的例子值得其他行业借鉴，因为商业模式并没有太大的 差异。
与大姨吗的对比
• 大姨吗比美柚更早出 现，个人认为大姨吗 的名字过于直白。 • 而美柚，是meet you 的谐音，较为洋气， 也与其“遇见更美的 你”的广告标语不谋 而合。 • 而且大姨吗内容虽然 也很丰富，但是互动 性比美柚要少得多。 • 在美柚的她她圈里， 几乎每五分钟就可以 看到更新的内容。
这一栏一般都是女性最私密的内容包括生理期心情日记体重习惯等等较为常规的内美柚app内容介绍美柚app内容介绍美柚在手样样拿手的感觉像是一本移动的百科全书而且还能互动和别人交流心得和经内容丰富的她她圈内容丰富的她她圈美柚app内容介绍个人觉得可以合并这两项再另辟奇径开一些新的专栏像是搭配或者一些服装姨妈巾化妆品等产品链接也算是增加一些美柚的商业性趣味性那么这款app就大姨吗粉粉日记穿衣助手淘宝等等
载陆续推出的附属功能
• 5.月租费模式-使用者在持续使用App时定期支付金额给开发者 • 6.二次运用模式-开发者开发的App产品A销售给某些使用者之后，重新组
合或修改为产品B之后又可以卖给另一批使用者
• 7.平台媒合模式-开发者的App提供的是媒合使用者与企业，而除了App的
网赚项目运营方案
网赚项目运营方案一、项目背景和概述随着互联网的飞速发展，网赚项目越来越受到人们的关注和追捧。
网赚，即通过网络赚取零花钱或额外收入的方式，包括但不限于网络兼职、刷单等。
本文将从项目的立项、目标定位、运营策略、盈利模式以及风险控制等方面，详细阐述一套完整的网赚项目运营方案。
通过合理有效的规划和运作，实现该项目运营的可持续发展。
二、项目立项和目标定位1. 立项理由：网赚项目符合当下社会的需求，可以为人们提供额外收入的机会，满足人们对于零花钱的追求。
2. 项目目标：实现项目的盈利，同时为用户带来实际的收益，增加用户粘性，逐步打造出一个稳定的用户群体，形成良好的品牌形象。
三、运营策略1. 用户细分：根据不同用户的需求和兴趣，将用户分为兼职用户群体和赚钱用户群体，针对不同用户群体制定不同的运营策略。
兼职用户群体：通过提供各种兼职任务，例如网上调查、线上接单、写作等，满足兼职人员的需求，提高用户参与度。
赚钱用户群体：为用户提供刷单、返利等项目，通过购物的方式赚取额外的佣金。
2. 增加用户粘性：通过多样化的项目和任务，不断推出新的赚钱方式，吸引用户参与，提高用户粘性。
例如：每月推出新的刷单任务，为用户提供新的赚钱机会。
3. 推广和宣传：利用各类社交媒体渠道，例如微信公众号、微博、抖音等，进行推广和宣传。
通过发布有价值的内容吸引用户关注，定期发送邮件提醒用户任务更新。
四、盈利模式1. 平台收取佣金：对于兼职任务，平台可收取一定比例的佣金作为平台收益。
2. 广告收入：通过在平台上投放广告，吸引商家购买广告位，获取广告收入。
3. 销售会员升级服务：平台提供会员服务，收取一定费用作为会员升级收入。
五、风险控制1. 用户信息安全：建立完善的用户信息保护制度，保障用户隐私权，防止用户信息泄露。
2. 假任务风险：严格审核任务发布者的真实性和合法性，确保用户参与的任务具有真实可信度。
3. 诚信管理：建立用户评价和投诉制度，对于不诚信的用户进行处理，确保平台的公平公正性。
儿童教育app营销策划方案
儿童教育app营销策划方案一、背景分析随着科技的发展和智能设备的普及，儿童教育APP逐渐成为家长和教育机构的首选工具。
儿童教育APP具有互动性强、内容丰富、便于获取和个性化学习等优势，成为儿童教育领域的一个重要载体。
然而，竞争激烈的市场使得儿童教育APP的营销变得异常重要。
本文将针对儿童教育APP的特点和市场情况，制定相应的营销策划方案。
二、目标市场以及目标用户分析1. 目标市场（1）城市市场：人口密集、经济发达、消费能力较强，市场竞争较激烈，但潜力巨大。
（2）乡村市场：人口相对较少，消费能力较弱，但投入较少、竞争较小。
（3）学校市场：教育资源集中、学生数量多，但需要充电珍珠付出一定的费用。
2. 目标用户（1）学前儿童：3-6岁的儿童，由于家长对儿童早期教育的重视，市场需求量大。
（2）小学生：6-12岁的儿童，由于在学习上都需要家长的辅导，可以通过功能强大的APP来引导学习。
三、竞争对手及市场分析1. 竞争对手市场上已经出现了许多儿童教育APP，主要竞争对手有：（1）好未来：好未来是中国最大的在线教育平台之一，拥有专业的师资和课程内容。
（2）VIPKID：VIPKID专注于提供英语教育，通过1对1的教学形式引导孩子学习。
（3）作业帮：作业帮是一个提供数学、英语、语文等学科学习资料和辅导的平台，广受学生和家长的喜爱。
2. 市场分析（1）市场容量：儿童教育APP市场无论在城市市场还是乡村市场都具有很大的潜力，市场容量巨大。
（2）市场趋势：随着家长教育观念的变化和科技进步，儿童教育APP备受家长和教育机构的青睐。
四、市场定位及差异化竞争策略1. 市场定位通过调研发现，现有儿童教育APP主要有两种定位，一种是侧重学业辅导，一种是侧重启蒙教育。
本APP将定位为以启蒙教育为主，提供互动的游戏形式，旨在培养学前儿童的认知能力、语言表达能力和思维逻辑能力。
2. 差异化竞争策略与竞争对手相比，本APP将采取以下差异化竞争策略：（1）内容丰富多样：通过与一线幼儿教育专家合作，提供丰富的幼儿教育内容，包括认知、语言、数学、音乐、美术等多个方面，满足不同需求。
推广app的九个方法
推广APP的九个方法归档于：SEO时间：2013-04-27 作者:admin 评论:1更多2现在是APP的时代，智能手机就是个线下APP store。
各大APP也都在抢市场。
各种推广方法都在用。
最近也接触过一些APP推广的工作。
偶然看到王通的文章写了推广app推广的方法，觉得总结得非常的全，是一篇值得收藏的文章。
就转载分享下。
在最后我加了一个微信推广APP。
文章如下：一、硬推广方法1、手机厂商合作捆绑这种硬推广相对而言，价格较低，规模较大，所以是排在硬推广第一位的。
每个捆绑的一般价格在0.5元~2元之间，一次预装几十万甚至上百万都是轻松的。
这是那些拿到了风险投资，想快速把安装量做上去的APP的首选。
方法2、APP安装平台推广目前主流平台，整理如下：下载市场：安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等应用商店：Google商店、小米商店、三星商店、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;大平台：沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;客户端：豌豆荚手机精灵、91手机助手、360手机助手、PP手机助手、同步推等等方法3、刷榜推广这种推广乃非正规手段，但是在国内非常的受欢迎，毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。
如果你的APP直接都在前几名的位置，当然可以快速获得用户的关注，同时获得较高的真实下载量。
不过，刷榜的价格是比较高的，国内榜top25名的价格在每天1万元左右，top5的价格每天需要两万多。
由于这种推广成本比较高，所以一般会配合新闻炒作一起搞，这样容易快速的出名。
二、软推广方法4、新闻推广新闻一只都是最廉价的网络推广手段，撰写一篇新闻稿，花上一两万元就可以发布到100个主流的新闻门户网站上，让这些网站一起来报道之后，就会有更多的网站去转摘。
如果你的标题起的够水平，那么就火了。
许多表面上不做广告的国际大公司，一只都在暗地花钱做这种推广手段。
app方案策划书
app方案策划书《APP 方案策划书》一、项目概述1、项目背景随着移动互联网的迅速发展，智能手机已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了满足用户对于便捷、高效、个性化服务的需求，我们计划开发一款创新的 APP。
2、项目目标开发一款功能强大、用户体验良好的 APP，提供有价值的服务，吸引大量用户，并实现商业盈利。
3、项目范围确定 APP 的功能模块、技术架构、用户界面设计、运营推广等方面的范围。
二、市场分析1、目标用户群体通过市场调研，确定我们的 APP 主要面向的用户群体，包括年龄、性别、职业、兴趣爱好等特征。
2、市场需求分析目标用户群体的需求和痛点，找出市场空白和机会点。
3、竞争态势研究同类型 APP 的竞争情况，分析其优势和不足，为我们的 APP 定位提供参考。
三、功能设计1、核心功能确定 APP 的核心功能，如社交、购物、学习、娱乐等，确保能够满足用户的主要需求。
2、特色功能设计一些独特的功能，以区别于竞争对手，提升 APP 的吸引力和竞争力。
3、用户界面设计注重用户界面的简洁、美观和易用性，设计友好的交互流程，提高用户体验。
四、技术方案1、开发平台选择适合的开发平台，如 iOS、Android 或跨平台开发框架。
2、技术架构确定 APP 的技术架构，包括前端、后端、数据库等方面的设计。
3、安全保障采取有效的安全措施，保障用户数据的安全和隐私。
五、项目时间表1、里程碑计划制定项目的关键里程碑，如需求分析完成、设计完成、开发完成、测试完成、上线等时间节点。
2、详细进度计划分解每个阶段的任务，制定详细的进度计划，明确责任人和时间安排。
六、运营推广1、推广策略制定线上线下相结合的推广策略，包括社交媒体营销、广告投放、合作推广等。
2、用户增长计划设定用户增长目标，通过不断优化产品和推广策略，实现用户数量的持续增长。
3、盈利模式探索多种盈利模式，如广告收入、付费会员、电商分成等。
七、风险评估与应对1、技术风险评估可能出现的技术难题，如兼容性问题、性能瓶颈等，并制定相应的应对措施。
十大创新型商业模式经典案例
在互联网思维被赋予多重定义的时代，商业模式和传统的商业模式最大的区别在于，不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义客户价值的讨论。
商业模式就是如何创造和传递客户价值和公司价值的系统。
可见，客户价值以及客户价值主张的重要性非同一般。
现在正处于万众创业年，众多创业企业爆发，各种各样的创新型商业模式出现在市场中。
下面让行知优才来盘点一下十大创新商业模式代表案例，梳理2017年各行各业的创业企业中具有代表性的创新商业模式案例，供创业者们参考。
1.人人车——“九死一生”的C2C坚挺的活了下来企业介绍：人人车是用C2C的方式来卖二手车，为个人车主和买家提供诚信、专业、便捷、有保障的优质二手车交易。
创新性：它首创了二手车C2C虚拟寄售模式，直接对接个人车主和买家，砍掉中间环节。
该平台仅上线车龄为六年且在10万公里内的无事故个人二手车，卖家可以将爱车卖到公道价，买家可以买到经专业评估师检测的真实车况的放心车。
点评：C2C 虚拟寄售的模式被描述为“九死一生”，是因为：第一，二手车属非标品；第二，卖车人和买车人两端需求是对立的；第三，国内一直缺乏第三方中立的车辆评估，鱼龙混杂。
因此二手车C2C 交易困难重重、想法大胆又天真。
人人车不被看好却能逃过“C轮死”的魔咒，是因为其省去所有中间环节，将利润返还与消费者。
创始人李健说：“如果我能成功，B2C都要失业了。
”2.滴滴巴士——定制公共交通企业介绍：20xx年7月15日，继快车、顺风车之后，滴滴快的旗下巴士业务“滴滴巴士”也正式上线。
目前滴滴巴士已经在北京和深圳拥有700多辆大巴、1000多个班次。
创新性：滴滴巴士是第一个尝试将巴士进行多场景应用的定制巴士。
滴滴巴士是关于定制化出行的城市通勤定制服务。
它根据大数据测算并推出城市出行新线路。
滴滴巴士还将巴士进行多场景应用，比如旅游线路定制、商务线路定制等扩展了巴士出行的场景。
点评：城市通勤定制服务出现的时间并不长，却发展很快。
九种思维分析“三只松鼠”电商平台
九种思维分析“三只松鼠”电商平台摘要安徽三只松鼠电子商务有限公司成立于2012年，是一家以坚果、干果、茶叶等森林食品的研发、分装及网络自有B2C品牌销售的现代化、新型企业。
自成立以来，其累计完成总额达750万美元的两轮融资。
并以其独特的销售模式在2012年双十一当天销售额在淘宝天猫坚果行业跃居第一名。
本文通过和君集团高级咨询师赵大伟所提出的“九种互联网思维”来分析“三只松鼠”电商平台的营销方法，并利用“Know-How”的模式进行思考，即不仅指出“三只松鼠”营销策略中可圈可点的部分，更要从中得出对我们自行运营淘宝C店——“吃货联盟”有用的营销方法。
关键字：互联网思维三只松鼠电子商务营销一、用户思维用户思维是指对经营理念和消费者的理解，贯穿企业运营的始终，商业价值要建立在用户价值之上。
1.Know电商平台为企业和消费者提供了非常多的接触点，即消费者会因为哪个理由来成为你的客户（点进你的店铺），购买你的产品。
三只松鼠创始人章燎原把这些接触点分为两类：物理和感知。
在他看来，传统购物主要是物理接触，眼见为实，感知只有广告；而电商反过来了，收货之前全是感知接触，只有通过一种情感来对未知做出判断。
因此，电商企业首先需要营造一种好感，才能引发消费者第二次、第三次的购买。
在营造好感方面，网络推广要让用户建立深刻印象，进而点击。
在天猫店铺消费者看到三只可爱的松鼠就会产生好感，就会立刻点击，进而与客服沟通。
在店招中是三只挥舞手臂的松鼠，在活动促销中是松鼠卖萌的互动，每个商品包装上都印着松鼠图案，并且不同的松鼠代言不同类别的产品。
在店里，松鼠们不仅惹人喜爱，拉近了与消费者的距离，三只松鼠更成为了一个品牌形象。
就像我们想喝可乐会想到经典的可口可乐瓶，而当我们想吃坚果眼前就会浮现出三只松鼠。
在客服沟通上，三只松鼠也大胆创新，一改过去淘宝“亲”的叫法，改称为“主人”。
“主人”这一叫法，会立即使关系演变成主人和宠物的关系，客服妹妹扮演为“主人”服务的松鼠，这种购物体验就像在玩Cosplay。
27种赚钱方法
27种赚钱方法随着社会的不断发展，赚钱已成为一项基本的生活选择。
无论是中国还是其他国家，大家都在朝着一个目标努力：赚钱。
有很多方法可以赚钱，但如果你能够找到一个有效而又切实可行的方法，就能改变你的生活。
下面就是27种赚钱的方法：一、从事创业：利用自己的能力，把一项新的事业办起来，获得经济利益。
这可以通过开一家商店、服务公司或网店等等来实现。
二、投资金融市场：进入金融市场，谨慎进行投资，能够获得较高的收益。
三、做网上兼职工作：在网上经营一些业务，比如在线教学、网络推广等，可以获取一定的收入。
四、参加投资项目：参加一些金融投资项目，比如房地产、股票、基金等，可以通过投资取得收益。
五、投资基金：投资股票或债券基金，以及增值传统商品基金，能够赚取较高的投资收益。
六、参加兼职网站：进入一些兼职招聘网站，接受各种任务，比如翻译、编辑等，可以得到一定的报酬。
七、参加实体店销售：参加一些实体店的推广活动，从中可以获得一定的收入，有时甚至可以获得一定的佣金。
八、从事网络销售：开设网店，从事网上销售，可以获得一定的利润。
九、货币交易：进行新兴币种或者外国货币的交易，可以获取一定的收益。
十、投资虚拟货币：投资新兴币种，如比特币、以太坊等，可以获得一定的收益。
十一、开发APP应用软件：开发一些市场上没有的应用软件，从中可以获得一定的收入。
十二、做自媒体：发布自己的原创作品，以及宣传自己的产品，在微信、微博等社交媒体上可以获得一定的收入。
十三、股权投资：投资股票或购买股权，可以赚取股息，并且可能随着股价上涨而获得一定的收益。
十四、做自媒体策划：参与网络营销活动，为企业提供自媒体策划服务，可以获得一定的报酬。
十五、进行钱币收藏：收集古老的钱币或流通货币，如果市场上价格上升，可以获得较高的回报。
十六、参与互联网创新：进行互联网创新，像开发新的互联网产品或者服务，可以参与投资，也可以获得一定的收入。
十七、投资艺术品：精选艺术品作为投资品种，如果市场上价格上涨，也可以赚取较高的投资收益。
老年app产品(X)
附录1老年app产品（X）一、项目简介 (1)(一)项目背景： (1)（二）市场机会： (2)(三)成功关键： (3)二、APP产品 (3)三、目标市场分析与竞争优势 (4)(一)目标市场和需求: (4)(二)消费人群定位: (5)(三)竞争优势: (5)(四)盈利模式: (5)四、知识产权 (6)五、战略和计划 (6)六、团队成员 (7)七、SWOT分析 (8)八、财务计划 (9)九、风险评估 (10)(一)技术风险： (10)(二)政策风险： (10)十、其他因素 (10)十一、风险资本的退出 (11)一、项目简介(一)项目背景：来自统计局数据显示，截至2012年底，我国60岁及以上老年人口已达1.94亿，占总人口的14.3%，预计在2013年将突破2亿，2034年突破4亿，2054年突破4.72亿。
随着国内老龄化问题的加重，政府部门除了将子女探亲立法之外，还开始注意到，新一代的智能手机对这个问题具备解决能力。
，2013年一季度国内智能手机用户中，年龄在50岁以上的占比高达15%，老年群体逐渐进入安卓的网络世界。
但是一方面老年群体对智能手机APP应用的需求日益增加，另一方面国内专门针对老年人量身定做的app应用十分稀缺，于是就促使了我设计这一款专门为老年人服务娱乐生活的APP，让他们也可以跟随时代的潮流，享受到智能手机带来的便利与乐趣，而不只是死板单调的老人机。
（二）市场机会：近年来，国内 APP 市场呈现爆炸式增长。
随着3G 的普及、手机应用的丰富和智能化的不断提升，以随身性和便携性考量，手机给用户带来的互动性体验是电脑不能比拟的。
随着 Android/苹果等智能机的出现，更多的应用进入手机，微博、客户端软件、手机游戏等新应用大大提升用户的手机娱乐体验。
用户上行数据成为手机互联网的显著特征。
可以预见，手机互动娱乐体验超越电脑已为时不远，手机将会是互动娱乐的新中心。
2013年3月4日，iiMedia 咨询公司发布《2012中国手机应用市场年度报告》显示，截至2012年12月底，中国手机网民已达4.5亿人，其中智能手机用户达到3.8亿人，占84；报告还显示，截至2012年12月底，中国互联网网民数已达5.6亿人，其中手机网民占比超80，正与互联网网民数趋近，互联网从 PC 延伸至手机的趋势已势不可挡。
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APP时代来了！据估计在今年市场规模可以到达150亿美元，所有人都在看这么庞大的新兴商机如何分一杯羹。
不过，如果你以为APP经济的重点只在技术方面，那你就错了。
和其他的事业一样，还是要先思考什么是正确的商业模式，才会让创意与技术发挥最大的商业价值。
也许有人会问App的商业模式不就是〝收费〞或〝免费但附广告〞这两种？，当然不只这么简单。
借用老祖宗的说法太极生两仪，两仪生四象，四象生八卦，八卦又可以化为八八六十四卦」。
所以光是收费或免费，其实都还有种种衍生的组合。
而这些不同的组合与变化，正是创业家与开发者得以由其中获利的方式。
因为常见许多讨论App经济的文章大多在讨论的是Apple iOS vs Google Android 生态圈的比较，或者是根据部分成功案例做垂直式的深入分析，但是比较少广泛的针对APP 各种商业模式做探讨，让创业者或开发者据以思考自身资源与优势拟定策略。
但也要先说明的是，APP经济的商业模式绝对不仅限于以下整理的这些，因为不同的商业模式还可以组合、分割、反转…，所以就像练功夫一样，固然基本的招式很重要，但是如何巧妙运用才是致胜关键。
以下有关商业模式图解的表现方式，是参考自日本Edutainment Lab的板桥悟先生之著作《热门商品是这么创造出来的》（官网 http://3w1h.jp ）
基本元素
要了解商业模式，用图解的方式就可以清楚一目了然。
而在绘制图解时，我们需要先把商业模式中包含的各种元素先定义出来。
其中包含企业、个人、支付金钱、提供产品或服务、时间等。
而运用这些基本元素，就可以组合变化出各式各样的商业模式。
接下来，就要向各位介绍各种在App经济中可以发展的商业模式。
在以下的图解中，标成绿色的企业指的就是App的开发者
模式一：单纯出售模式
图解：使用者支付金钱购买App, 开发者因而获利
这种应该就是最单纯的模式—开发者制作App，透过App Store或Market销售给使用者。
在这种模式中，重点是让单价×销售量所得的销售额极大化，看起来似乎象是废话，但是值得思考的是假如某个App对特定族群来说是很有用的，但对于大众来说也许不具吸引力，那么与其定$0.99但是也不会因此多卖几个，是否反而应该把价格定高一些，然后透过正确的宣传方式去让有需要的人得知此信息，虽然销售量有限，但是因为单价够高，整体销售额也许更有利。
且因为单价高，之后还有打折促销的空间，进一步吸引价格敏感的消费者抢便宜。
模式二：广告模式
图解：使用者无需付费，广告主支付广告费给开发者，开发者因而获利。
这也是相对单纯的模式，这张图在模式上有所简化，实际运作在广告主与开发者之间应该还有Apple或Google这两大广告代理投放平台才对。
而此一模式的获利主要就是靠广告，因此要尽可能冲高App下载量，所以如果可以结合使用者有需要的服务例如信息或情报，一来需求已经存在，二来广告媒合效果也会更明显。
模式三：收入组合模式（「带路鸡」模式）
图解：使用者付费购买开发者所开发之多款App
这是单纯出售模式的延伸，意思是借由其中一两项特别便宜的产品吸引消费者上门，再顺势同时卖其他的产品给他，就象是现实生活大卖场通常会有所谓的特价商品吸引消费者到卖场消费，同时有机会购买其他的东西提高营业额是相同的道理。
而在App的领域，「带路鸡」甚至价格可以是$0（搭配「广告模式」一起运用）
模式四：持续推出更新附属功能模式
图解：使用者除了下载App主程序外，之后仍付费下载陆续推出的附属功能
这里指的是除了主程序之外，持续推出可以额外付费下载的附属功能象是游戏的新场景或是拍照软件的新滤镜效果等，让收入可以持续增长。
同样的也可以让主程序的费用是$0（搭配广告模式），或是运用收入组合模式的心理效果。
模式五：月租费模式
图解：使用者在持续使用App时定期支付金额给开发者
顾名思义，只要使用者持续使用，随着时间流逝就要定期付出费用。
这种模式的变形也许绑的不一定是时间，而是使用量。
而订阅内容也会是可以运用此一模式的方式。
模式六：二次运用模式
图解：开发者开发的App产品A销售给某些使用者之后，重新组合或修改为产品B之后又可以卖给另一批使用者
同样的产品或服务，有没有可能经过重新组合或筛选之后，变成另一款产品？真实生活中最典型的例子就是漫画杂志定期会把其中的连载集中再推出单行本，因此卖杂志时赚一次，卖单行本时又赚一次。
而这种模式在App领域除了内容之外，也可以成为持续推出更新附属功能模式的变形。
例如游戏在持续推出新场景（持续推出更新附属功能模式）后，隔一段时间再把其中比较受欢迎的场景组合之后推一个特价包，借以吸引尚未下载的另一批顾客。
模式七：平台媒合模式
图解：开发者的App提供的是媒合使用者与企业，而除了App的功能之外，也可以借用其他网站的API甚至user graph
举例，像是LBS服务就可以发展出这类模式—媒合在地商家与正好人身处当地的消费者。
对于商家来说，平台媒合模式比起单纯的投放广告也许更加精准，因此甚至愿意投资更多的预算。
模式八：代为开发模式
图解：开发者纯粹做代工开发，帮有需要的企业制作
这也是相当单纯的模式，就是帮有需要的企业代为开发App，固然也许营收有限，但是不失为练功或是维持组织固定营收的方式。
甚至有机会与上述的模式四、模式五、模式六混搭运用。
模式九：授权模式
图解：开发者使用由其他内容供应者授权，使用其内容作为APP的内容
内容与信息不一定要由开发者自己产生或者只能使用open的内容，也可以以取得授权的方式与其他企业合作，同样的，此一模式也可以与上述的模式四、模式五、模式六混搭运用。
在经过上述的整理之后，是否让您也开始思考有哪些商业模式可以运用在您的开发当中呢？而本身不是开发者的各领域人士，是否也因此发现你在App经济中可以运用的资源或机会了呢？正如Lawrence在文中提到的，这不只是技术开发者所拥有的机会而已，不同领域、不同资源的个人或企业，都有机会在App经济生态中，找到自己的位置与营收方式。