内部人才奖励办法

郑州利民通信器材有限公司

内部人才推荐奖励办法（暂行）

1 目的

为扩大招聘力度，鼓励全员参与推荐优秀人才加盟公司，同时避免不符条件的应聘人员通过熟人关系进入公司，特制定本办法。

2 适用范围

本办法适用于全公司所有员工。

3 制修废

本办法的制订、修订与废止，由总经理负责，并经财务部会审，送董事长签发实施。

4 管理要求

4.1 鼓励推荐的岗位划分

4.1.1 A级鼓励推荐的岗位

(1)高层管理人才

指可从事总经理、副总经理、总监、经理级职务的人员。

(2)中层管理人才

指可从事店长、副店长级职务的人员。

(3)核心销售人才

指具备销售技能的人才，这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道（如报纸广告、网站、人才市场）难以获取。

推荐的人员需具备以下条件：具本行业销售领域专长，三年以上

本行业销售工作经验。

4.1.2 B级鼓励推荐的岗位

营业人员、学徒工和后勤人员。

被推荐人员需具备以下条件：高中以上学历，愿意从事本公司销售工作。

4.2 推荐程序

4.2.1 A级鼓励推荐的岗位

(1)可随时向总经理、董事长推荐

(2)在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式

(3)公司将推荐信息录入《内部推荐人才库》，在有岗位空缺时优先考虑。

4.2.2 B级鼓励推荐的岗位

(1) 根据公司对外发布的招聘信息推荐

(2) 在推荐时需提供以下资料：被推荐人的个人简历；相关证件复印件,如学历证、职称证；联系方式

(3) 公司优先通知推荐的人员面试，若当时未能录用的，将录入《内部推荐人才库》储备。

4.3 奖励

4.3.1 奖励：A级鼓励推荐的岗位

（1）被推荐的高层管理人才经面试合格后录用，分两次奖励共2000元，任命后于公司服务满6个月即奖励推荐人1000元奖金/人

次，于公司服务满1年再次奖励推荐人1000元奖金/人次；

（2）被推荐的中层管理人才经面试合格后录用，分两次奖励共1000元，任命后于公司服务满6个月即奖励推荐人500元奖金/人次；于公司服务满1年再次奖励推荐人500元奖金/人次；

（3）被推荐的核心销售人才经面试合格后录用，试用期满转正工作满二个月后即奖励推荐人200元奖金/人次＋该员工销售业绩的1%（提成时间12个月；条件为推荐人、被推荐人同时在公司上岗）；被推荐人取得公司销售排名前3名，该月提成奖励提高到1.5%。

4.3.2 奖励：B级鼓励推荐的岗位：

员工（即推荐人）向公司推荐此类岗位的应聘人员，若一年之内推荐的人选中有1人被公司录用，推荐人可获得“伯乐奖”；

员工（即推荐人）向公司推荐此类岗位的应聘人员，若一年之内推荐的人在公司的销售中取得显著成绩（年终总成绩排名前五名），推荐人可获得“最佳伯乐奖”；

4.3.3 “伯乐奖”

“伯乐奖”设奖金为200元，在该员工工作满一年后发放。

“最佳伯乐奖”设奖金为500元，在该员工工作满一年后发放。

4.4 限制条件

4.4.1 所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和公司按照公司用人标准严格筛选和把关。

4.4.2 “A级鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。

4.4.3 “B级鼓励推荐的岗位”的被推荐人若是推荐人的亲戚，推荐人需在推荐材料上说明。

4.4.4 店长推荐本部门空缺岗位不获取奖励；公司总经理、副总经理、总监、经理级推荐人员不获取奖励。

4.4.5 如有弄虚作假，公司将追究责任。