检验和试验程序

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IATF16949检验和试验程序

IATF16949检验和试验程序

检验和试验程序(IATF16949:2016)1.目的对进货、过程和最终产品进行规定的检验和试验,保证未经检验和检验不合格的产品不投入使用、加工和出厂。

2.适用范围适用于原材料、外协外购件、过程产品、最终产品的检验和试验。

3.职责3.1质量部为检验和试验归口管理部门,3.2 技术部、采购部、制造总部为配合部门。

4.定义5.工作程序5.1进货产品检验和试验流程见附件5.2 检验和试验的依据A 、产品进货、过程和最终检验所需的检验指导书/检验规范由技术部依据产品标准和工艺要求的规定编制,内容包括:检验项目、质量特性值、检验方法及检验数量等。

B 、计数值接收抽样计划的接收准则必须是零缺陷,所有其它情况的接收准则见检验规范/检验指导书。

5.3 进货检验和试验5.3.1 物流科仓管员对到货的产品根据《进货验收出库领料作业指导书》,行政验收。

验收合格的,填写《检验申请单》交质量部进货检验员。

5.3.2 质量部进货检验员依据检验规范/检验指导书等,进行检验和试验,对进货零件没有按检验规范/检验指导书的要求提供相关材质、性能等报告资料的,检验员有权拒检或拒收该零件。

具体检验作业流程按《检验、试验作业流程图》实施,结果记录于《检验报告单》。

检验合格的,出具《产品质量检验合格入库结算通知单》,仓管员办理入库手续。

5.3.3 质量部检验员每月对进货的零件或材料的质量情况进行统计分析,记录于《分供方-年-月质量综合分析报告》。

5.3.4 顾客提供产品(或工装)由质量部负责检验。

5.4 过程检验和试验5.4.1 技术部在制定控制计划、作业指导书,应尽可能规定防止缺陷发生的控制方法,如统计过程控制、防错、目视控制。

5.4.2 各工序按检验指导卡进行三级(首检、互检、巡检)检验制度,操作者按控制计划及图纸对加工的产品进行首检或自检,首检合格后填写《工序质量检验记录单》,首检件经巡检员确认后,操作者方可批量加工。

互检工作由班组长完成,首检产品单独放置,以备巡检员确认,待停止作业或更换生产任务时,才可放入加工好的合格品中。

过程检验和试验程序

过程检验和试验程序
段间工序检验或试验。
4.2各阶段操作者,应根据质量要求和质量计划进行自检、合格品和不
合格品须及时分隔并予以记录。
4.3在每阶段的检验或试验完成并获得相关人员认可之后,才能执行下
阶段的工作任务。
4.4如在工作中发现不合格现象,应及时提出,相关人员应视情况决定
是否发出更正行动(CAR)。
4.5如在工作中发现不合格品,则按《不合格品的控制程序》处理。
标题:过程检验和试验程序页码
1.0目的:
此文指导工程过程按规定的要求进行检验或试验,确保过程受控。
2.0范围:
此文适用于工程过程中各阶段的工序检验或试验。
3.0职责:
3.1总工程负责重大质量问题的决定。
3.2工程部经理负责技术方案及质量标准的审定、质量问题的处理及决
定。
3.3项目负责人负责质量检验和标准的设定、质量问题的处理及决定。
4.6必要时,可安排业主方面的人员参加检验或试验,并做好记录。
5.0参考文件
5.1《项目质量计划》
5.2《设计控制程序》
5.3《图纸审核程序》
5.4《软件编程控制程序》
5.5《设备成套/安装控制程序》
5.6《现场安装/调试控制程序》
5.7《纠正和预防措施程序》
5.8《静态测试指引》
6.0记录
6.1各质量记录文件
3.4项目工程师负责质量检验工作的执行及记录,质量问题的处理。
3.5工程秘书负责质量记录的统计及归档。
4.0程序:
4.1工程各阶段必须依据项目质量计划的任务分解表和《设计控制程序》
《静态测试指引》、《/调试控制程序》的要求,执行阶

检验和试验的程序及要求

检验和试验的程序及要求

检验和试验的程序及要求我单位已通过IS09002国际质量标准认证,施工中将按质量手册及程序文件的规定,对进货检验和试验进行控制,验证产品是否符合有关规定及有关技术标准,对产品检验和试验的不同状态进行标识,防止不合格产品的加工及使用,一切用于本工程的材料符合合同规定的品种和规格并经有资质的试验场所按政府有关部门及合同要求的试验项目和频率进行试验后按监理工程师规定。

1、采供部门负责进行检验和试验及其状态标识的管理。

2、采供部门指定并分发主材检验和试验要求,按进货检验和试验有关规程拟制并报送《材料进货检验和试验计划》。

3、采供部门严格组织实施进货检验和试验计划并做好记录。

4、对采购物资进行直观验证:规格、外观质量、数量等。

5、对采购物资的技术证件(合格证、产品质量证明书等)验证,技术证件原件加盖分供方(或厂家)相关印章,复印件数量应满足物质发放范围的需要。

6、原材料试验按进货检验和试验计划进行,试验报告的原件加盖试验单位红印章的复印件数量应满足物质发放范围的需要。

7、经直观验证或检验和试验的产品,采取插挂标签、划分存放地点、记录等发放做好状态标识,并注意识别和保护标识,防止不同状态的产品误用或混用。

8、隐蔽工程需获得必要报告并经验证而急待转序时,须得到监理工程师或业主的批准后,方可执行例外放行规定,并做好书面报告以便备查。

9、经直观验证或检验和试验为合格的产品,执行《物质搬运、贮存和发放程序》,不合格产品不得投入使用或加工,同时执行《不合格控制程序》,构成工程实体的采购产品不准紧急放行。

10、做好进货检验和试验计划、采购产品技术证件、物质验收记录、试验报告的质量记录的收集整理归档工作,使检验和试验工作始终处于可控状态。

11、现场建立标准养护室,养护室的温度、湿度派专人专职管理;到养护第三天(或委托实验室指定日期),送至业主指定的质检站检测中心进行检测试验。

检验与试验控制程序

检验与试验控制程序

1 目的对产品进行检验和试验以确保产品满足顾客的要求。

2 范围适用于本公司产品的全过程控制(包括来料检验、过程检验,工序检验和最终检验)。

3 职责3.1工程部负责制定各类检验标准。

3.2品管部负责按各类检验标准对来料、过程和成品实施检验,并对出现的不合格提出并跟踪验证。

3.3制造部负责对本工序生产的产品进行自检,并对出现的不合格采取纠正和预防措施。

4 程序4.1来料检验4.1.1工程部编制《检验标准》以作为物料检验的依据。

4.1.2进货物品(包括外发进厂)进入公司后,由仓管员对品名、规格/货号、颜色、数量核对无误后,在供方送货单签收后,通知检验员检验。

4.1.3 检验员接到通知后,依《检验标准》及相关图纸或样品进行检验,并填写“IQC检验及处理报告”。

检验合格进行合格标识后,方可入库,仓管员办理入库手续。

不合格产品依《不合格控制程序》处理。

4.1.4 因生产急需,须紧急放行的物品,依《不合格品控制程序》处理。

4.1.5当检验原材料判定不合格,其又不影响产品功能时,予以特采的,依《不合格品控制程序》执行。

4.2 过程检验4.2.1首件检验4.2.1.1有下列情形时必须做首件检验:a)首次量产时或每次订单、批次开始生产时;b)更换维修模具/夹具再生产时;c)每天重新开机生产时;d)更换材料时;e)巡检发现不合格为设备因素调整后;f)更换人员时。

4.2.1.2检验程序a)生产线员工开机量产前生产首件样品,经自检合格后,送IPQC检验员检验确认。

b)IPQC检验员依据《检验标准》及相关图纸或样品对首件样品进行检验并判定,并将检验项目及结果填写在“制程检验记录表”上。

c)如果首件样品检验合格,IPQC检验员通知生产班组负责人或操作员量产。

d)如果首件样品检验不合格,IPQC检验员立即通知生产班组负责人或操作员调整直到合格为止。

4.2.2自检生产过程中,操作员在作业时及作业完成后应依“生产流程卡”和《检验标准》对产品质量进行自检,并填写相关记录。

过程检验和试验程序

过程检验和试验程序

XXXXX汽车零部件有限公司企业标准
XXX-2020
过程检验和试验程序共5页第1页
1 目的
本标准规定了产品在生产过程中的检验和试验的方法,为了防止不合格品的出现,特制定本标准。

2 适用范围
本标准适用于本公司产品生产过程中的检验和试验。

3 职责
3.1操作者本人负责自检。

3.2检验员负责首件检验、巡回检验。

4 流程图及程序
企业2020-4-1批准2020-4-10实施
XXXXX-2020 第2页
企业2020-4-1批准2020-4-10实施
企业2020-4-1批准2020-4-10实施
企业2020-4-1批准2020-4-10实施
XXXXX-2020 第5页5 相关文件
首件检验单
巡回检验记录单
末件检验单
6 文件分发
本文件发至技术质保部、综合管理部、档案室。

起草人:XXX 校对人:XXX 共印3份。

检验和试验控制程序

检验和试验控制程序

检验和试验控制程序1 目的:规范自原料进厂到成品出厂所实施的检验和测试的程序,从而确保本公司的产品能符合产品的质量标准。

2范围:适用于本公司的产品及构成产品的原物料及其辅料。

3 职责3.1质保部负责产品的过程检验和试验。

3.2工程部u负责编制、批准检验计划文件。

u负责批准产品的例外发行。

u 负责处置质量争议。

3.3 注塑部作业员负责工序产品的自主检验。

4 程序4.1所有产品及其原材料、辅件,均须按照本公司之检验计划文件予以检验。

4.2 原材料检验4.2.1 原材料之检验按照原料检验计划文件予以检验。

4.2.2 进料检验(IQC)在接收仓库送检单后的4小时内必须将待检品检验完毕,并填写“产品检验报告”将相关信息通知各相关部门,如产品不合格按照《不合格品的控制程序》作业。

4.3 过程产品的检验4.3.1 制程检验(IPQC)按照检验计划文件的要求对产品外观、尺寸、装配等项目按规定频次进行抽查,将抽查情况记录于“巡检检验报表”。

4.3.2生产车间正常量产或停机前,须填写“首/未件确认报表”给IPQC作首/ 未件确认。

4.3.3巡检(IPQC)对首/未件进行检验,记录于“巡检检验报表”的相应时间段内,并填写“首/未件确认报表”。

4.3.4作业员应对照首件样品对工序产品外观进行全数自主检验并将检验结果记录于“质量统计表”。

具体参见《首/末件检验规定》。

4.3.5出货检验(OQC)应按照检验计划文件的要求对库存的产品进行抽查并对产品标签、数量以及包装质量进行确认,填写“产品检验报告”。

4.3.6 产品标识按照《产品标识可追溯性控制程序》及《不合格品的控制程序》之相关规定作业。

4.4样品检验试验程序样品主要是指新模试制、模具尺寸或结构更改后试料以及材料更换后试制的产品。

样品的具体参见《样品管理规定》。

4.5内部实验室本公司内部实验室按《实验室工作说明》执行。

4.6外部实验室接受本公司检验、试验和校准服务的外部实验室应符合ISO/IEC17025或国家同等的认可的国家标准。

工程检验及试验程序

工程检验及试验程序

工程检验及试验程序一、检验程序1、检验批及分项工程由施工单位项目专业质量(技术)负责人会同监理工程师进行验收。

施工过程的每道工序,各个环节,每个检验批的验收首先应由施工单位的项目技术负责人组织自检评定,符合设计要求和规范规定的合格质量,项目专业质量检查员和项目专业技术负责人,分别在检验批和分项工程质量检验记录中相关栏目签字,然后提交监理工程师进行验收。

2、施工公司的质量检查人员,将公司检查评定合格的分部(子分部)工程、单位(子单位)工程,填好表格后及时交监理单位,监理单位组织有关人员到工地现场,对该项工程的质量进行验收。

3、所有分项工程施工,施工单位在自检合格后填写分项工程报检申请表,并附上分项工程评定表。

属隐蔽工程,还应将隐检单报监理单位,监理工程师组织施工单位的工程项目负责人和有关人员严格按每道工序进行检查验收。

合格者,签发分项工程验收单。

4、分部工程由总监组织施工方进行验收。

地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位和施工方也应参加相关分部工程验收。

使 用试 验不合格报废或退场图5-4-18 材料试验程序图送 检试 验使 用见证取样原材料/半成品进场质量保证资料查验及外观检查不合格合格合格送 检加倍取样5、单位工程完工后,施工方自行组织有关人员进行检查评定并向业主提交工程验收报告。

单位工程竣工后应由业主组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位进行竣工验收。

6、单位工程有指定分包商施工时,指定分包商对所承包的工程项目应按标准规定的程序检验评定,总包单位应参加检验评定,合格后将工程有关资料交总包单位。

二、试验程序选择技术水平高、操作技能过硬、质量意识强的施工作业队伍,严格按设计、规范、技术交底、工法的要求进行施工操作,并通过多种型式和措施灌输优质工程的质量意识,使之自觉地在施工中严格要求自己。

三、施工过程控制1、过程控制是工程的关键,本工程要时时处处以过程精品为施工目标,严格施工过程的质量控制,加强施工现场的质量管理,主要应作好以下几个方面的工作:2、本工程分包单位多,明确各施工单位施工的分项工程质量目标和各自的质量责任是十分必要的,所有分包单位要统一认识,协同施工。

检验和试验工作程序

检验和试验工作程序

检验和试验工作程序1物资试验计划1.1工程施工前,项目经理部技术部根据设计、建筑施工规范的要求,确定工程项目需做试验的物资及试验内容、方法、抽样数量,编制物资试验计划。

1.2物资试验计划经项目主任工程师审核、分公司技术部批准后,由项目经理部技术部在物资进场前发给项目经理部物资部、质量检查员。

1.3工程物资试验计划的修改执行有关规定。

2物资检验物资检验工作由项目经理部物资部负责(进入仓库的物资由保管员负责)。

2.1质量证明文件检验:进货单上的数量、规格和标准是否满足采购合同要求;证明所供物资合格的材质证明或产品合格证;设备使用安装调试技术标准说明;免检产品的国家或地方出具的免检证明。

2.2实物验收:实物是否为所要求品种规格型号的产品;实物数量是否与进货单相符;实物是否满足采购合同规定的物资质量检验标准的要求。

2.3质量证明文件检验和实物验收工作完成后,材料员(保管员)将检验情况记录于《物资质量检验和/或试验认定记录》中。

项目物资部保管记录、需做试验的交技术部。

3物资试验物资进场后,项目经理部技术部(专业设备由主任工程师)组织物资试验工作。

3.1当试样需送往其他具有试验资质的试验地点时,由送检人员负责试验报告反馈工作。

4物资质量认定4.1项目经理部技术部根据物资检验和试验的结果,对物资质量进行分析、认定,将结果填写于《物资质量检验和/或试验认定记录》中,反馈物资部作为物资使用、状态标识的依据并保存。

4.2不需做试验的物资由项目经理部物资部根据试验结果,对物资质量进行分析、认定,将结果填写于《物资质量检验和/或试验认定记录》中,作为物资使用、状态标识的依据并保存。

5物资检验或物资检验和试验并经认定合格后,方可用于工程施工,不合格的物资处理执行《不合格品控制程序》。

6特殊情况下的物资放行6.1适用条件(同时满足)6.1.1施工生产急需来不及进行检验试验。

6.1.2用于承重结构施工的物资不允许紧急放行。

6.1.3放行使用后一旦发现不合格时,便于追回、更换且对工程质量无影响的。

检验和试验程序

检验和试验程序

1.目的
对产品质量形成过程按规定进行检验和试验,确保经过检验和试验合格的原材料/零部件、过程和最终产品才能投产、转序和交付。

2.适用范围
本程序规定了产品检验职责,内容和方法。

本程序适用于对采购产品、过程产品和最终产品特性进行监视和测量。

3.引用文件
ISO/TS16949:2002《质量管理体系-汽车行业生产性和相关服务性零件组织应用ISO9001:2000的特定要求》
4.术语
本程序引用于GB/T19000-2000《质量管理体系-基础和术语》和《管理手册》的有关术语。

5.职责
质量部为本程序的归口管理部门;负责编制检验规程和检验指导书;负责实施协作配套件进货检验、过程检验以及产品最终检验。

技术开发部负责实施功能试验和材料性能实验。

分厂所有操作工负责本程序所规定的自检。

7.支持性文件
冲压件检验规程
焊接件检验规程
原材料协作配套件检验规程表面处理产品检验规程
检验指导书
产品检验和试验程序流程图
Y。

检验与试验管理程序

检验与试验管理程序
3)模具损伤或零部件改良/维修的重新上机,由生产单位对其初步确认其修复状况,并知会现场品管或修模单位,进行复核,OK后方可投入使用,如遇订单紧急,需由生产单位开立特别使用申请单,报品管主管确认后,方可使用。
2.软管产品:
(1)批量生产前或停机4小时以上或改换机台/模具生产(印刷、丝印、烫金在正式生产前或更改菲林、树脂版、丝印版、烫金版)时,应先进行机台周边之产前清场与相关工作准备。经调试后初步确认产品外观无明显不良时填写好《首件记录表》,经班/组长确认后即可生产。留附首件样品交品管员进行首件复核再确认,品管员依据样品或相关品质判定基准要求进行复核,若判定OK,可由品管员直接通知生产线继续生产,若NG则生产单位须重新调试;如客观因素无法改善的需报至品管主管由品管主管进行协调处理。直至首件样品OK,方可投产。软管试模流程同注塑试模流程。
(二)适用于工序产品的检验和试验。
(三)适用于成品出厂前的检验、试验和抽验。
三、参考文件
(一)质量/环境/职业健康安全手册;
(二)产品鉴别与追溯管理程序;
(三)不合格品管理程序;
(四)纠正与预防管理程序;
(五)QC工程表;
(六)相关检验标准;
四、权责:
(一)品管部门负责编制《产品检验标准》及各工序品管员负责复核每单产品之首件。
4.经检验不合格的产品,执行《不合格品管理程序》有关规定。
5.出货前,生管应开具《出货排程单》并附《装箱单》及相关资料于OQC。
6.仓库根据《出货排程》进行备货;OQC依据合约或订单的要求,以及出货检验标准进行抽样检验,并填写《成品出货检验表》。
7.经出货检验判定为不合格的产品,执行《不合格品管理程序》。
6.除了被定为免检产品外所有的进料(物)必须按规定进行检验,经检验合格才能投入生产使用。

检验和试验控制程序

检验和试验控制程序

1.0 目的为产品实现过程的适当阶段进行检验和试验提供系统的指引,防止未经检验和试验及检验不合格的产品的加工和交付。

2.0 范围适用于IQC进料过程的检验和试验、产品零件加工和成品装配过程的检验和试验以及产品的最终检验和试验。

3.0 定义无4.0 工作流程及职责4.1 检验前的准备品管部负责准备检验指导书、控制计划、量具、检验报表、检验标准等,必要时包括客户样板、客户图纸、检具、图片及必要的培训等。

4.2 IQC进料检验一般流程:原材料到厂→仓库收货检查→送检→抽样→检验与试验→判定→返单→标识。

外发产品到厂→生产收货检查→送检→抽样→检验与试验→判定→返单→标识。

4.2.1 在收到仓库或生产的来料检验单时,应立即对来料按照相关指引进行检验。

4.2.2 在检验来料前,需核对来料供应商是否为合格供应商,如不在合格供应商名单内,则该批物料不可检验,全部红单隔离;同时对采购开出纠正预防措施报告,回复原因对策。

4.2.3 在进料检验记录表中记录下检测数据,同时在来料检验单中注明判定结果。

如果来料检验无异常,在来料上贴上合格标签,若有异常,即时通知主管确认,如果该异常不可接受,则在来料上贴上不合格标签,按《不合格品处理程序》处理,同时还须对供应商开出《物料不良联络单》。

4.2.4 IQC须保留有关的IQC进料检验记录表正本,并由IQC主管负责人审核,来料检验单必须由IQC主管审核后方可生效。

如负责人不在位也可由品质主管代签。

带签的原则遵循可以上级代下级,而不可以下级代上级。

4.2.5 如有需要,协调有关的MRB。

4.2.6 IQC须保存供应商回复的纠正预防措施,并会同相关部门跟进VCAR是否按时及有效;4.3 制造和装配过程首件检验4.3.1 每班生产的首次或首件产品,以及更换型号、工装、刀具或设备维修后加工的首件产品,都要进行首检。

4.3.2 生产领班负责首件的生产确认,确认合格后交品管检验人员进行首件检验;4.3.3 检验员依检验指导书、控制计划等对首件进行检验;4.3.4 检验员应将首件及检验报告交品质工程师或主管品准,同时在首件产品上标识“FA”标签。

检验和试验控制程序

检验和试验控制程序

检验和试验控制程序检验和试验制度与控制程序jwt/qp09-a/01.目的规范检验和试验,防止未经检验和试验及不合格的产品投入使用、加工和交付。

2.范围适用于对产品的入库检验和试验、过程控制中的检验和试验及产品最终检验和试验。

3.职责3.1技质部是检验和试验的归口管理部门。

负责编制检验卡/指导书,负责生产全过程的检验和试验,对产品的合格与否进行判断。

3.2生产车间负责管理实行生产过程的送检、互检,确保不合格的产品不转序,并配合处理不合格品。

4.工作程序4.1进货验证(检验):4.1.1订货回去的原材料、外协加工模具进厂后,由质检人员根据原材料技术要求或与供方签订的供货协议/合同进行验证。

对原材料的验证结果记录在《进货物资验证记录》中,对外协加工的模具通过检验产品的符合性来进行,结果记录在《检验记录》中。

4.1.2发货检验内容包含:a.供货方与否为合格供方;b.原材料供应商应提供该批供货产品的合格证明书,必要时要求提可供检测数据和检验报告;c.外观检查,包括产品的包装量、数量、商标、品牌、规格型号;d.5.对重要原材料、部件、元件、特种控制件要查验相关证件的有效性、合法性、匹配性,如《安标证》的有效期;部件、元件所标注的内容与《安标证》是否一至,防止假证或赜弥っ鳌4.1.3检验合格后,方可入库或由生产车间导入生产。

例如检验不合格,应当通告供销部订货人员联系处置。

4.2过程检验:过程检验分为首检、自检、巡检、工序完工检验4.2.1首(末)件检验4.2.1.1在如下情况时应展开首检,避免工序因素的变化引致夏秋间的除役:a.每批加工的首件;b.调整或改良工艺后加工的首件;c.设备维修或工装更换维修后加工的首件;d.换班后加工的首件。

4.2.1.2首检由质检员展开,质检员应当将检验合格的首件产品上做出标识,并留存至该批产品竣工。

首件检验未经合格,严禁稳步加工或作业。

首件检验应当核对《工序检验记录》。

4.2.2自检操作方式人员在正常生产时,应当按规定的检查频次、检查项目对加工的产品展开送检,将存有外观瑕疵的不合格品挑选出,与合格品分离置放。

产品检验和试验控制程序

产品检验和试验控制程序

产品检验和试验控制程序一、程序目的产品检验和试验控制程序的目的是确保所生产的产品符合质量要求和规格,并保证产品在出厂前经过检验和试验的合格性。

二、程序适用范围本程序适用于所有生产过程中需要进行产品检验和试验的环节,并适用于所有产品类型。

三、程序要求1. 检验和试验计划在生产过程中,由质量部门负责编制详细的检验和试验计划,包括所需的设备、材料、方法和标准等内容。

计划应事先确定,并在产品进入相应环节时及时执行。

2. 检验和试验设备质量部门应配备符合要求的检验和试验设备,并对其进行定期的校准和维护,确保设备的准确性和可靠性。

3. 检验和试验方法根据产品的特点和要求,选择合适的检验和试验方法。

对于频繁进行的检验和试验,应采用标准化的方法,以保证结果的准确性和可比性。

4. 检验和试验记录质量部门应对每次检验和试验的结果进行记录,并及时归档。

记录应包括检验和试验的日期、方法、设备、结果等信息,以备后续验证和追溯。

5. 异常处理当检验和试验结果不符合要求时,应立即采取措施进行纠正和处理。

质量部门应负责调查并记录异常情况,并在纠正措施得到执行后重新进行检验和试验,确保产品合格。

6. 检验和试验结果评定根据产品的规格和要求,对检验和试验的结果进行评定。

评定应根据设定的标准和限值,确保产品达到质量要求。

7. 认证和审计质量部门应定期进行内部和外部的认证和审计,以确保产品检验和试验控制程序的有效性和符合性。

认证和审计应包括程序的合规性、记录的完整性和设备的有效性等方面。

四、程序执行1. 生产过程中,相关操作人员应按照检验和试验计划的要求进行操作,确保检验和试验的顺利进行。

2. 检验和试验结果应及时记录,相关人员应按照标准的规范要求进行记录,以备后续分析和评定。

3. 当发现异常情况时,相关人员应及时报告给质量部门,并按照质量部门的要求进行纠正和处理。

4. 检验和试验的结果应及时评定,并由质量部门确认合格后,方可继续生产流程。

IATF16949检验和试验控制程序

IATF16949检验和试验控制程序

1. 目的:对进货、过程和最终产品进行检验和试验,以验证产品是否满足规定要求。

2. 范围:适用于公司产品的检验和试验。

同时适用于对供应商产品的检验和试验。

3. 引用标准:《人力资源及培训控制程序》《不合格品控制程序》《纠正和预防措施控制程序》《质量记录控制程序》4. 术语和定义:认可的实验室:是指按ISO/IEC17025或国家等效标准为实验室认可进行评审和批准的实验室。

外观项目:是指可见的产品。

某些顾客将在工程图样上表注外观项目。

在这些情况下,要求在生产零件提交前对外观(颜色、纹理和织物)进行专门的批准。

计数型数据:可以用来记录和分析的定性数据。

计数型数据通常用合格或不合格的形式收集。

计数型量具:就是把各个零件与某些指定限值比较,如果满足限值则接受该零件否则拒收。

不合格品:不符合顾客要求和规范的产品或材料。

可疑的产品或材料:任何检验和试验状态不确定的产品或材料。

紧急放行(例外转序):指因生产急需来不及验证而放行采购产品、生产在制品(半成品)和因生产急需来不及检验特许进一步生产的活动。

质量记录:是供方按照质量体系文件实施过程的文件化的证据和记录的结果。

(如:检验和试验结果、内部审核结果、校准数据。

)外购件:由供应商提供的产品。

(包括原材料、成品、半成品。

)5. 职责:5.1质量部为本程序的归口管理部门;负责编制检验规程和检验指导书;负责实施协作配套件进货检验、过程检验以及产品最终检验。

5.2质量部负责实施功能试验和材料性能实验。

5.3所有操作工负责本程序所规定的自检。

6. 工作流程和内容:6.1 通则6.1.1未经工序检验验收合格的产品不准转入下工序加工;未经最终检验验收合格的产品不准交付顾客使用。

6.1.2检验人员按控制计划、检验规程、过程指导书和/或验收样件对外购/外协件及产品进行检验。

6.1.3 试验人员按控制计划、过程指导书、试验规范对产品进行试验。

6.1.4 检验和试验人员须按《人力资源及培训控制程序》考试考核合格后持证上岗。

检验和试验程序

检验和试验程序

检验和试验程序1目的为了确保进料检验、制程检验和最终检验工作的规范性和准确性,以保证产品的合格率,特制订本程序。

2适用范围适用于本公司从原材料、制程到成品出货之各阶段的检验和试验作业。

3职责3.1质量部3.1. 1负责对进料的检验、进料质量的判定,并记录在《进料检验报表》中。

3.1.2负责对生产过程中产品的质量进行监控、质量判定、及对异常品提出处理意见,对品质异常报告单的登记和汇总。

3.1.3负责对出货产品进行检验、判定,出货报告的出具。

3.2仓库3. 2.1仓库通知质量部来料情况,来料清单及报告的收集,对来料或出货产品数量的清点,对来料或出货外观,接头数核对,对合格品予以登帐入库或出货,办理原物料、成品入库或出货手续等事宜。

3. 3生产部3.3.1生产部负责物料领到现场的查收,涂硅面淋膜面的再次确认,品质异常的汇报,产品的在线检测,以及配合仓库进行物料入库退库等事项。

4相关文件4.1《不合格品控制程序》4.2《纠正及预防措施程序》4.3《产品防护程序》5定义5.1批:同一厂商同一品种之一次进料为批或生产部一次送验的每一种型号为批。

5.2样本:技术部根据《检验标准》随机抽取检验的物料。

5.3特采:对轻微不合格品的让步使用。

6程序内容6.1原材料的检验和试验6. 1. 1供应商将材料送仓库待检区,仓库按《产品防护程序》之要求对来料进行品种、型号规格验证、数量的清点。

对来料外观查验,对接头数的核对等。

6.1.2质量部依据《检验标准》对物料进行验证,验证记录于《进料检验报表》。

(本公司针对化学品的验证是向供应商索取材质证明、出货检验报告等方式)。

6.1.3生产部进行生产领料时,根据《领料单》查看物料的规格,外观,标签。

6. 1.4所进物料为生产急用,而检验或验证判定为不合格的物料,必要时可实施特采作业,特采山采购提出特采申请,经最高主管批准后方可实施,质量部联合生产,需要跟进特采物料的品质状况。

於酪壬“才酪禅岸I编号:QP—TE—06版本:B版发行日期:修订:1次生效日期:共2页第2页6.1.5对物料批退,山质量部填写《品质异常报告单》,对材料进行客诉,财务部核算损失,山采购与供应商沟通后续的处理及赔偿事宜。

产品检验和试验控制程序

产品检验和试验控制程序

产品检验和试验控制程序1. 引言产品检验和试验是确保产品质量的重要环节。

通过对产品进行检验和试验,可以验证产品是否符合规定的质量要求,并确保产品符合用户的需求和期望。

为了确保检验和试验的有效性和一致性,需要建立适当的产品检验和试验控制程序。

本文档旨在介绍产品检验和试验控制程序的制定和实施,以及相关的流程和注意事项。

2. 程序制定制定产品检验和试验控制程序应遵循以下步骤:2.1 确定检验和试验的目标在制定检验和试验控制程序之前,需要明确检验和试验的目标。

目标应具体明确,并且与产品质量要求相一致。

2.2 确定检验和试验内容和方法根据产品的特点和质量要求,确定应进行的检验和试验内容。

同时,选择适当的检验和试验方法,确保能够准确、全面地评估产品的质量。

2.3 制定检验和试验控制计划制定检验和试验控制计划,包括检验和试验的时间安排、责任人、检验和试验的方法和要求等。

确保检验和试验能够按照计划进行,并能够准确记录和追踪检验和试验的结果。

2.4 建立检验和试验记录和报告系统建立检验和试验记录和报告系统,确保能够及时、准确地记录和汇报检验和试验的结果。

记录和报告的内容应包括检验和试验的时间、方法、结果以及处理措施等。

2.5 制定纠正措施和持续改进计划如果在检验和试验过程中发现产品不符合要求,需要制定相应的纠正措施,并建立纠正措施的跟踪和监控系统。

同时,应定期评估检验和试验的效果,并制定持续改进计划,不断提高产品质量。

3. 程序实施在实施产品检验和试验控制程序时,需要注意以下事项:3.1 培训和培训记录对参与产品检验和试验的人员进行培训,确保其了解程序要求和操作方法。

并建立相应的培训记录,记录培训的内容、时间和参与人员等信息。

3.2 设备和工具的校准和维护建立设备和工具的校准和维护计划,定期对使用的设备和工具进行校准和维护。

确保设备和工具的准确性和可靠性,保证检验和试验的准确性和可靠性。

3.3 抽样方法和样本数量的确定根据产品的特点和质量要求,确定合适的抽样方法和样本数量。

实验室检验和试验管理制度(6篇)

实验室检验和试验管理制度(6篇)

实验室检验和试验管理制度一、目的为了规范检验、试验秩序和行为,实现生产分析检验和试验活动的有效性和时效性,准确提供质量数据,达到质量体系符合性要求,特制定本管理制度,实验室检验和试验管理制度。

二、范围本管理制度适用于化验室一切检验和试验活动全过程及与之相关的活动过程。

三、管理要求1、检验程序1.1按规定要求采取样品,并做好登记和标识。

1.2采样后,按规定的标准和试验方法进行检验和试验。

然后,按要求备好保留样品,并做好标识。

1.3检验过程中要严格遵守操作规程,对那些影响检验结果准确度的因素诸如尘埃、温湿度、振动、噪声等要密切注意,并严加控制。

杜绝主观随意性,注意样品处理的安全性和操作安全性以及仪器的灵敏性和稳定性。

操作时,不得擅自离开工作岗位。

1.4检测过程中,要按方法规定进行双平行或多平行测定,其结果应符合方法精密度要求。

数据处理与结果计算要遵循数字修约规则,有效数字不得随意舍弃。

1.5若发现检测结果异常或实验偏差与方法规定有偏离时,检验人员不要轻易下结论,应认真查记录、查计算、查操作、查试剂、查方法、查样品,找出原因后有针对性地进行复验,管理制度《实验室检验和试验管理制度》。

1.6要认真及时填写好质量记录。

所有原始记录必须使用专用表格,书写工整、清楚、真实、准确、完整。

不准用铅笔记录,不得随意涂改、乱写、乱画和折叠。

当发生笔误时,用"-"注销,并在"-"上方由本人更正。

对未发生的少量空白项画斜杠,整项未发生时,应在此项栏内情况印上"作废"、"检修"、"停运"等印章。

1.7质量记录分为分析检验原始记录、分析检验报告单、分析检验日报表、质量监督日报表和产品质量合格证五种。

化验室涉及到原始记录和报告单两种。

____分析数据应即时填入原始记录,需计算的分析结果应在确认无误后填写,分析检验原始记录必须由分析者本人填写,在岗其他分析人员复核(两检制),确认无误后,报告给组长。

过程检验和试验程序详细主要内容

过程检验和试验程序详细主要内容

过程检验和试验程序详细主要内容(1)检验批质量应由监理工程师组织施工单位质量负责人等开展验收。

a.检验批合格规定:主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格、具有完整的施工操作依据、质量检查记录。

b.检验批验收程序:作业队填写“工程报验单”和“检验批质量验收记录”。

施工单位专业质量检查员和专业技术负责人签署意见。

监理工程师按规定程序开展检查验收,在项目质量控制的表格上签署意见。

完善资料并存档。

(2)分项工程质量应由监理工程师组织施工单位开展验收。

a.分项工程质量验收合格规定:分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定。

分项工程所含检验批的质量验收记录完整。

b.分项工程验收程序:施工单位填写“分项工程验收记录”,施工单位质量和技术负责人在相关栏目签字和签署意见。

监理工程师按规定程序开展验收并签字。

完善资料并存档。

(3)隐蔽工程的内容a.隐蔽工程验收记录是工程竣工验收和竣工结算的重要依据,严格验收隐蔽工程,认真做好验收记录和签证工作。

b.根底工程验槽,必须检验基槽土质、基槽深度、宽度,使之符合设计图纸和规范要求,经有关部门人员签证认可后方能开展下一道工序施工。

c.对工程钢筋隐蔽前验收,则必须对照设计图纸详细检查,钢材要抽样做强度试验,不符合强度要求的不准使用。

同时,要核对钢筋的品种、数量、规格、间距、下料长度及钢筋安放位置,使之符合设计图纸和规范要求。

浇捣混凝土前,必须检查已布设好的钢筋是否走位,如有变位应及时开展校正等。

(4)隐蔽工程工作流程及其相关检查记录和表格:a.施工单位填写《报验申请单》。

b.协同监理工程师现场检查验收。

c.符合质量要求后,监理工程师签认《报验申请单》和《隐蔽工程检验记录表》并准予隐蔽、进入下一道工序。

(5)向建设公司工程部填报质量月统计报表。

质量统计上报内容:分项工程、分部工程、单位工程质量评定核定等级、数量、合格率和优良率、质量事故次数和损失金额、创优目标实现情况等。

13检验和试验程序E

13检验和试验程序E

1.目的对原辅材料、半成品和成品进行检验和试验,确保未经检验或验证的产品不投入使用和加工,确保产品质量满足顾客要求。

2.范围2.1主要原、辅材料的进货检验和试验(包括外协产品的验收检验)。

2.2半成品和成品的检验和试验(包括外购产品的检验)。

3. 职责3.1技术中心负责制定检验和试验标准、规范,以及对金刚石和金属粉末的检验。

3.2质量控制部负责对半成品和成品(包括外购产品)进行检验,并做好检验记录,必要时出具检验报告。

3.3物资供应部负责对除金刚石和金属粉末以外的主要原、辅材料的检验。

3.4各车间的检验人员负责产品的过程检验。

3.5人力资源部负责组织对检验和试验人员的培训。

4. 引用文件和术语4.1引用文件QP-02《记录管理程序》QP-03《人力资源管理程序》QP-05《文件控制程序》QP-11《标识和可溯性管理程序》QP-15《(金刚石工具)不合格品控制程序》4.2术语测偏摆——为判定锯片基体端向跳动是否在要求公差之内而进行的检测。

5.程序和要求5.1进货检验检验人员按研发中心制定的检验项目及其标准(或其提供的国家标准),对外购产品及购入的主要原、辅材料(如:金刚石、金属粉末、基体、模具、石墨舟等)进行检验或验证。

5.1.1金刚石和金属粉末的检验:A.金刚石按公司标准在LY—007金刚石单颗粒抗压强度测定仪上进行强度试验,在LABOR-ROHROFEN金刚石冷热冲设备上进行Ti、TTi值的测试,在XSP-10A显微镜上观测晶型和粒度,通过JCC-A磁化率分析仪测定磁化率,验收合格入库。

B.金属粉末到货后,物资供应部抽样并填写“物资验证通知单”送研发中心实验室检验,按标准用FS4-2型粉末松装密度仪测定松装比重,用激光粒度分析仪测试样品的粒度分布,必要时用粉末振动筛筛分验证法验证,记录验证结果,合格后入库。

5.1.2模具、基体、石墨舟、砂轮、外协产品等由物资部检验组按标准、技术要求和图纸进行检验,并做检验记录。

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1.目的
对进货、过程和最终产品进行规定的检验和试验,保证未经检验和检验不合格的产品不投入使用、加工和出厂。

2.适用范围
适用于原材料、外协外购件、过程产品、最终产品的检验和试验。

3.职责
3.1质量部为检验和试验归口管理部门,
3.2 技术部、采购部、制造总部为配合部门。

4.定义(无)
5.工作程序
5.1进货产品检验和试验流程见(4/4页)
5.2 检验和试验的依据
A 、产品进货、过程和最终检验所需的检验指导书/检验规范由技术部依据产
品标准和工艺要求的规定编制,内容包括:检验项目、质量特性值、检验方
法及检验数量等。

B 、计数值接收抽样计划的接收准则必须是零缺陷,所有其它情况的接收准则
见检验规范/检验指导书。

5.3 进货检验和试验
5.3.1 物流科仓管员对到货的产品根据《进货验收出库领料作业指导书》,行政验收。

验收合格的,填写《检验申请单》交质量部进货检验员。

5.3.2 质量部进货检验员依据检验规范/检验指导书等,进行检验和试验,对进货零件没有按检验规范/检验指导书的要求提供相关材质、性能等报告资料的,检验员有权拒检或拒收该零件。

具体检验作业流程按《检验、试验作业流程图》实施,结果记录于《检验报告单》。

检验合格的,出具《产品质量检验合格入库结算通知单》,仓管员办理入库手续。

5.3.3 质量部检验员每月对进货的零件或材料的质量情况进行统计分析,记录于《分供方-年-月质量综合分析报告》。

5.3.4 顾客提供产品(或工装)由质量部负责检验。

5.4 过程检验和试验
5.4.1 技术部在制定控制计划、作业指导书,应尽可能规定防止缺陷发生的控制方法,如统计过程控制、防错、目视控制。

5.4.2 各工序按检验指导卡进行三级(首检、互检、巡检)检验制度,操作者按控制计划及图纸对加工的产品进行首检或自检,首检合格后填写《工序质量检验记录单》,首检件经巡检员确认后,操作者方可批量加工。

互检工作由班组长完成,首检产品单独放置,以备巡检员确认,待停止作业或更换生产任务时,才可放入加工好的合格品中。

5.4.3 巡检员执行巡检时:每班第一轮巡检为首件确认检查;从第二轮开始,进行随机抽样检查,除特殊工序工序外,其余工序每次检查数量至少为5件,少于5件的执行全数检查。

巡检员在加工过程中至少2次/班的巡检,结果记录于《工序质量检验记录单》。

5.4.4 根据产品零件的特性要求,车间专检员对有关工序质量进行全检,结果记录于《专检项目质量情况记录表》。

5.4.5 操作工在加工过程中,按照检验卡规定的检验频次自检,车间巡检员对加工完毕的产品进行抽检,结果记录于《工票》。

5.4.6 产品在交半成品库前,由质量部检验员按产品图纸和《自制零部件入库检验规范》进行检验,出具检验报告单。

5.4.7 质量部有权停止生产,直到不合格已被纠正。

5.4.8 新员工在在上岗前必须进行双三检制度和质量意识的培训;组织应每季度对员工的技能和三级检验意识进行评估,对于达不到要求的及时培训或调整。

5.5 最终检验和试验
5.5.1 装配车间检验员按检验规范/检验卡对加工完的成品进行检验,结果记录于检验报告单,并交质量部成品检验员复检。

5.5.2 质量部成品检验员核对所有规定的检验和试验(包括进货和过程)均已完成且满足规定要求后,方可进行成品检验,质量部成品检验员确认合格的方可入库。

5.6 全尺寸检验和功能性试验
组织必须按既定的方法和检验频次,组织实施每一种产品的全尺寸检验和功能性验证,其结果应供顾客评审。

如顾客有要求时,必须按照顾客要求的方法和频次进行。

5.7 库存产品或零件定期评审
质量部组织技术部、市场部、采购部、制造总部对各库存产品至少一年一次的库存产品、零件的评审,记录于《库存产品、零件审核报告》。

5.8 所有在进货、过程和最终检验和试验发现不合格品均按《不合格品控制程序》执行。

5.9 产品进货、过程、最终的检验和试验状态标识按《产品状态标识作业指导书》实施。

6.引用文件
QSS/JZQ20-01-2003 理化检测管理规定
QSS/JZQ20-02-2003 产品零件检验、试验周期规定
QSS/JZQ20-03-2003 进货验收出库领料作业指导书
QSS/JZQ20-04-2011 钢材入库验收规范
QSS/JZQ20-07-2010 外协、外购件检验规范
QSS/JZQ20-08-2006 减震器总成入库出厂检验规范
QSS/JZQ20-09-2006 自制零部件入库检验规范
QSS/JZQ20-11-2004 检验、试验作业流程图
QSS/JZQ20-12-2012 全尺寸检验作业指导书
7.记录
QSR/JZQ20-01-2003 检验申请单
QSR/JZQ20-02-2003 理化试验委托单
QSR/JZQ20-03-2003 理化分析报告单
QSR/JZQ20-04-2003 材料检验报告单
QSR/JZQ20-05-2003 检验报告单
QSR/JZQ20-06-2003 产品质量检验合格入库结算通知单
QSR/JZQ20-07-2003 分供方年月质量综合分析报告
QSR/JZQ20-08-2003 工序质量检验记录单
QSR/JZQ20-09-2003 专检项目质量情况记录表
QSR/JZQ20-10-2003 标样件清单
QSR/JZQ20-11-2003 库存产品审核报告
QSR/JZQ20-12-2003 运输审核检查记录表
QSR/JZQ20-13-2003 年度库存产品审核计划
QSR/JZQ20-14-2003 库存产品(零件)、辅助材料定期检查记录
QSR/JZQ20-14-2012 产品全尺寸检查报告
8.附加说明:
起草:
审核:
批准:
进货检验和试验流程责任部门/人
生产采购科
生产采购科仓管员
仓管员
质量部检验员质量部检验员
质量部检验员
生产采购科
涉及程序和文件质量记录
检验申请单检验报告单
理化分析报告
理化试验委托单产品质量检验合格入库结算通知单
检验报告单配合部门技术部质量部自检报告单送货单
标识标签技术部
采购部 技术部
采购部 质量部 检验员
物流科 质量部 检验员
质量部 检验员 质量部
技术部。

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