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国有企业总经理离任审计述职报告（通用3篇）

国有企业总经理离任审计述职报告（通用3篇）国有企业总经理离任审计篇1报告人：，女，汉族，现年*岁，中共党员，研究生学历，高级会计师职称，金融从业 29 年，现任*银行行长，现将一年以来的工作情况报告如下：一、加强制度建设，合法合规经营一年来，本人能够认真学习国家的大政方针，在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻执行银监部门、总行等相关金融法律、法规、方针、政策和有关，“合用规经营”理念打造现代金融企业，不断完善支行相关制度建设，建立合规企业文化，用合规创造效益，合规创造企业价值。

二、强化内控管理，努力完成目标任务在任期间，本人在不断加强自身学习、自我完善的同时，对支行各项工作不断加强管理，严格考核。

坚持“以人为本”的管理理念，坚持经营、管理两手都要抓，两手都要硬，从调动职工积极性入手，切实开展工作，以鼓励为主，奖勤罚懒，鞭策后进，按实绩进行考核，积极构建和谐支行。

至本年年末，我行各项存款____万元，完成必成数____万元的____%,完成力争数____万元的____%，存贷比____%。

各项贷款余额____万元，全年实现贷款利息收入____万元，年末实现账面利润____万元。

至本年末，我行不良资产余额____万元，不良贷款占比____%。

一年来，我行始终保持良好的运行状态。

至目前止，本单位和个人均未因违规违纪受到相关部门的处罚和处分。

不存在屡查屡犯问题。

三、业务开展情况一年来，本人始终坚持“存款立行、效益兴行”的宗旨，积极投入工作，不断转变经营理念，强化服务意识，充分发挥主观能动性，积极加强管理。

两年来，我行各项表内、表外业务共同发展，通过全体员工的共同努力，业务进入上升的快速通道。

1、内部控制管理根据上级银监部门和总行的要求，我行不断加强自身的制度建设，进行不断的梳理和完善，对内控管理的各个环节加强制约，不断完善新业务的操作规程和流程，同时加强考核，以考核促提高，以提高促发展。

领导离任审计报告(共8篇)

篇一：离任审计报告范文关于xxx农村信用合作联社理事长xxx同志的离任审计报告 xxx信用联社：根据xxx联合社关于组织开展县县联社高级管理人员离任审计的通知，按照《xxx省农村信用社离任、离岗稽核审计办法》及《xxx省农村信用社县县联社高级管理人员离任审计工作方案》的有关内容要求，经省联社委派组成6人审计组，于2008年6月17日至6月25日，对xxx农村信用社理事长xxx同志进行了离任审计，自2003年1月至2008年5月末的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。

问：即于2008年6 月17 日向被审计对象发送了审计调查问卷；听：即于2008年6 月18 日上午召集审计组全体人员一同听取了xxx同志的述职报告；谈：即与部分业务人员及该社负责人进行座谈。

对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和评价；查：即对xxx同志自2003年1月至2008年5月近五年期间，所担负的内控制度管理的履行职责情况，查阅了自2003年1月至2008年5月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关记录底稿、座谈情况与xxx银监办的有关人员交换了意见。

现将审计有关情况报告如下：审计对象的基本情况及审计范围xxx同志的基本情况xxx、男、蒙古族、中国共产党员，大学本科学历、高级经济师， 2001年7月至今任xxx 农村信用联社理事长。

xxx农村信用联社基本情况xxx农村信用联社位于xxx省中部，现有营业网点机构16个，营业部1个，现有在册职工109人，其中：合同制90人，代办员29人。

xxx任职初期，2001年7月末各项存款余额5841万元，其中储蓄存款余额4773万元，各项贷款余额8115万元，存贷比例138.93%，不良贷款实际余额达1763万元，不良贷款占比21.72%，其中：逾期贷款余额1249万元，占各项贷款余额的15.39%；呆滞贷款余额491万元，占各项贷款余额的6.05%；呆帐贷款余额23万元，占各项贷款余额的0.28%；呆帐准备95万元，固定资产201万元，累计折旧73万元，固定资产比例37.2%，股本金余额314万元，实现各项收入274万元，其中利息收入218万元，各项支出337万元，其中营业费用支出121万元，费用率44.16%，资本充足率14.1%。

离任审计报告范文(推荐4篇

离任审计报告范文(推荐4篇离任审计报告篇一受中国农业银行广市分行的委托，驻广元审计办事处于20__年11月1至11日，对你行副行长＊＊＊同志任职期间（20__年11月至20__年9月）的责任履行情况进行了现场审计。

现将有关情况报告如下：审计范围一、抽查机构本次审计严格按照《中国农业银行行长责任稽核操作规程》进行。

审计小组抽查了支行资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务部门，并依据该行所辖经营机构的具体状况抽查了支行营业部、＊＊＊分理处、＊＊＊、＊＊＊营业所四个营业机构。

二、业务范围审计时限为20__年11月至20__年9月，本次重点审计了20__年1月至20__年9月，该行在贯彻执行各项规章制度和完成上级行下达的各项经营指标方面的情况，并按照审计内容和要求，采取召开支行机关中层干部和部分职工代表会议、发出审计问卷调查、进行部分员工座谈、开展现场审计等方式，对有关账、表、簿、传票、信贷档案资料和贷审会记录、执行授权等情况进行了抽样检查和审计认定。

基本情况一、个人简历＊＊＊，男，1969年3月出生，大学文化，中共党员，经济师，1988年6月参加工作，1988年6月至1992年12月在＊＊＊＊＊营业所、＊＊＊支行工作；1992年12月至1999年5月在＊＊＊＊＊＊工作；1999年5月至20__年10月在＊＊＊＊工作；20__年11月至20__年10月任＊＊＊；20__年11月至今任＊＊＊。

二、人员机构情况该行机关下设办公室、资金财务部、信贷管理部、客户经理部、人事监保部、资产风险经营部等业务经营管理部门。

截止20__年9月末，全行现有对外营业网点10个；现有职工126人，其中：长期合同工97人、储蓄合同工29人；中层以上干部27人。

三、主要经营业绩（一）树立存款是“第一要务”的理念，促进筹资工作跨越式发展。

20__年11月＊＊＊农行各项存款余额为53433万元，其中储蓄余额45849万元，截至20__年9月末，全行各项存款余额已达85069万元，其中储蓄存款余额达77729万元。

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告总经理离任审计报告尊敬的董事长、董事会成员：根据聘任协议，我作为总经理参与了公司的运营与管理工作，并于近期离任。

在离任之际，我特别进行了一次全面的审计，以确保公司财务状况和运营情况的透明度和合规性。

现将审计结果向董事会提交并报告如下：1. 财务状况审计：我们对公司的财务记录进行了审查，包括财务报表、会计凭证以及重要的财务交易。

审计结果显示，公司的财务状况良好，财务报表准确无误，会计凭证齐全并且遵守了相关法规、准则。

经营活动的各项收入和支出均经过合理、合规的处理，没有发现任何违法违规事项。

2. 内部控制审计：我们对公司的内部控制制度进行了评估和审计。

审计发现，公司建立了完善的内部控制体系，涵盖了财务、采购、销售、人力资源等各个方面。

通过有效的内部控制措施，公司能够有效地规范运营流程和业务活动，最大程度地减少风险和漏洞的发生。

在审计过程中，我们没有发现任何严重的内部控制问题。

3. 合规性审计：审计还对公司的各项经营活动进行了合规性审查，包括税务合规、劳动法合规、环境保护合规等。

审计结果显示，公司在各个方面均遵守了相关法律法规的要求，不存在重大合规问题。

总结起来，经过审计，我们认为公司的财务状况良好，内部控制体系完善，各项经营活动合规性高。

在我担任总经理期间，公司各项运营管理工作得到了有效的推进和执行，取得了可喜的成绩。

最后，我在此向董事会对我离任期间的工作表示感谢，并感谢公司所有员工的合作与支持。

同时，我也建议公司继续维持和加强良好的财务管理、内部控制和合规性，以确保公司持续稳定的发展。

谢谢。

总经理签名：日期：尊敬的董事长、董事会成员：根据我在公司任职期间的经验和对公司情况的理解，在我离任之际，我认为有必要对公司的某些方面进行更深入的审计和评估，以便为未来的管理层提供参考和建议。

首先，我建议对公司的人力资源管理进行审计。

人力资源是一个企业最重要的资产，对于公司的长期发展和竞争力至关重要。

总经理离任审计述职报告范文

尊敬的董事会：本次述职报告是我们公司总经理离任审计的一份汇报。

我作为审计委员会的主席，将按照工作要求，充分反映总经理的履职情况，对公司业绩进行综合评估，以及梳理出总结性意见和建议，供各位董事参考和决策。

一、总经理履职情况评估自上任以来，总经理在公司经济和战略发展方面，发挥了积极的作用。

1.经济业绩。

根据审计数据统计，从上任至今，公司整体业绩具有可观的增长态势。

其中，公司销售额、利润增长迅速，产品市场占有率和口碑也得到了极大的提升。

与同行业公司相比，我们公司持有大量的资产，经营状况较为稳健，同时也为投资人创造了更多的利润。

2.战略规划。

总经理领导下，公司取得了一系列的重要成果，其中包括：强化市场营销，根据客户需求和市场动态，不断优化产品线，并从整体上提高产品质量和品质，从而使生产效率得到优化；继续加强端到端管理，加强生产技术，提高装备水平，扩大工厂规模，进一步提高工厂效益；加强与合作伙伴的合作，如行业协会、客户和供应商，从而达到双赢的情况。

二、总结性意见和建议1.决策执行问题。

在执行决策过程中，总经理可能存在过度自信的猜想性思维，从而导致实际效果与预期偏差过大。

这可能是由于缺乏必要的市场调查和分析，导致决策的失准或考虑不周。

因此，应在实际运营中加强对决策的参考和调查，以提高决策质量。

2.组织智力资本问题。

由于公司内部知识容易转移，而且和员工个人跨专业能力相对较强，并且团队力量不够强大。

因此，对于知识经济企业，在组织上应当以人力为本，培养和引导人才，吸收多样化人才，以建立强大的智力资本，进而实现长期发展战略。

三、结语总经理在任期间，取得了较好的经济业绩和视野战略成果，与董事之间的合作也非常紧密。

但需注意的问题是，还存在一系列值得探讨的问题，如决策执行问题和组织智力资本问题等。

希望以后的总经理能够深入研究和总结总经理的工经验，以便更好地实现公司的可持续发展。

(完)。

总经理离任审计报告格式范文

1、建设工期:项目建设于20XX年11月11日竣工，20XX年12月投产，超时35个月(含因故停工和工程量增加合理增加工期);
2、最初项目可研及设计预算投资2970万元，XX万吨/年项目扩建总预算6300万元，21万吨/年扩能建设，没有实质性的工程预算控制，工程全部完工，实际投资额25XX1万元，超最初预算22181万元。其中井巷工程、地面办公楼、村道扩建、生产附属设施建设超预算XX0%;
3、审计意见
的落实
XXX同志任期内公司董事会每年均安排了年度审计，也提交了《审计报告》，指出了存在的问题和整改建议。但审计成果利用不好，审计后公司对照审计问题每年进行了认真的整改。但随着时间的推移有的未能坚持利用好。
五、经营活动中，内部控制制度方面存在的主要问题。
组织建立和完善公司内部控制制度，确保各项管理制度全面贯彻实施，有效维护公司资产的安全完整;保证会计信息真实、可靠，保证公司各项经营活动高效、合规，是总经理的应尽职责。
(3)采煤机、刮板机选型过大，支架一次性超需求购置，导致产能浪费和支架闲置锈蚀，占用资金量大，财务成本攀高;
(4)村道修建决策论证不严密，设计修改、工程量增减及单价调整越权而为，导致工程造价大大超过预算。
需要说明的是，2011年，经董事会批准，凉水泉项目扩能至21万吨/年，采煤工艺由高当普采调整为综采综掘;董事会及董事会办公室对部分经营决策存在缺位和粗放，也应承担一定责任。
二、任职期间完成的主要经济指标
(一)财务状况
1、资产变化情况下(附表略)
XXX同志任职期间，完成了XX公司XXX煤矿21万吨生产矿井的扩能改造工程建设，任期内，总资产增加20,195万元，其中，流动资产减少1,081万元，固定资产及在建工程增加19,990万元，无形及其他长期摊销增加1,286万元。

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告篇一：离任审计报告范例（1）、离任审计报告A离任审计目的。

离任审计报告审计包括离任和企业厂长（）离任经济责任审计两种。

审计目的是：1）验证厂长（经理）上任时的财务状况；2）审计厂长（经理）离任时的财务状况和任期内的经营成果；3）评价厂长（经理）任期内各项经济指标的完成情况；4）厂长（经理）任期内的重大经营和法律诉讼等情况；5）评价厂长（经理）任期内各项 >内部控制制度的健全情况，有无损失和资产流失情况。

B离任审计特点一是审计的会计期间比较长，审计的时间范围一般是厂长（经理）的任期。

所以，审计期间往往不止一个会计年度。

二是审计的范围较广。

与厂长（经理）任期的经济责任有关的会计资料及非会计资料，均构成厂长（经理）离任经济责任审计的范围。

C离任审计报告撰写注意点1、公正性应站在公正的立场上，既要维护国家的财政经济法律、法规，又要使厂长（经理）的合法权益不受损失，不能受到其他任何因素的影响。

2、谨慎性离任经济责任审计的目的是为企业的部门和组织部门提供辞、聘升调的依据。

3、客观性离任审计报告的撰写应本着实事求是、客观公正的原则，是什么问题就写什么问题，既不夸张，也不缩小，更不盲目推理。

文字简练朴实，表达准确。

D离任审计报告的基本内容1、范围段应说明已审计反映厂长（经理）离任经济责任的会计报表及相关资料的名称，反映的日期及期间，会计责任及审计责任，审计依据和已实现的审计程序。

2、说明段这是审计报告的正文，是审计人员编制审计报告的重点。

审计人员在审计过程中，应对认为需要说明的有关事项在审计工作底稿中详细记载，以备报告之用。

离任审计报告需要说明的事项很多，既包括反映厂长（经理）离任经济责任的正常事项，又包括审计当中认为应当保留的事项。

说明段一般可以从以下几个方面予以说明：第一，财务状况说明。

这是对厂长（经理）上任和离任时的资产负债主要项目的综合分析，一般可以按资产、负债、所有者权益各项目的顺序分别进行评述和说明，说明时要分析厂长（经理）离任时的实际状况，有些项目如所有者权益、资产负债率、资产保值增值率还可通过有关经济指标进行对比分析。

领导离任审计整改报告4篇

领导离任审计整改报告4篇【篇1】领导离任审计整改报告一、离任审计的简述离任审计是审计人员对受托管理资财的运用及其效果所负责任进行的监督、评价活动。

其理论根据为：审计是因两权分离后受托经济责任的产生而产生的，归根到底审计就是审查资财管理者对资财所有者应履行的经济责任。

现代审计中的财务审计和管理审计，是离任审计的两种表现形式。

前者审查资产、负债和损益情况，后者审查资金运动的效果和效率情况。

二、离任审计的内容离任审计的内容主要取决于企业法定代表人在企业经营管理中的地位及其应履行的职责。

概括起来，企业法定代表人在其任职期间应履行的责任主要包括三个方面：财务责任、管理责任和法纪责任，所以，离任审计的内容也由这三部分组成。

三、离任审计的种类按照审计的内容，可以将离任审计分为任期离任审计和破产离任审计。

任期离任审计，就是对经济责任人完成其承担的任期目标等目标责任情况进行的审计。

破产离任审计主要审查和确认企业破产的原因;确定对企业破产应当承担责任的主要责任人;监督破产企业的财产物资，包括破产清算时资产、负债项目的确认，资产价值的评估，破产资财的变卖和分配。

四、离任审计的方法离任审计方法是指审计人员为取得充分有效的审计证据，据以证实被审事项的性质和发表审计意见而采取的各种手段。

由于离任审计的内容包括财务责任审计、管理责任审计和法纪责任审计，是一项综合性审计。

因此，进行离任审计，必然要综合运用多种审计方法。

这些审计方法，除了检查、分析性复核等基本方法外，还会运用到ABC 分析法、网络技术法、综合评分法、金额法等一些特殊方法。

【篇2】领导离任审计整改报告20__年2月24日至20__年3月7日，___派出审计组依据____(以下简称“___”)及辖内___社(以下简称“___”)提供的资料，对___20__年9月至20__年2月任荆门市___期间的工作情况进行了审计，本次审计主要采取抽查方式。

现将审计情况报告如下：一、基本情况(一)被审计人基本情况。

领导离任审计报告范文

领导离任审计报告范文作为一名领导干部，在我们离任前要做好领导离任审计报告!大家了解过领导离任审计报告应该怎么写吗?这是一份：领导离任审计报告范文，欢迎大家参考!离任审计报告范文【1】关于对厂离任经济责任的审计报告省计划经济委员会：我们接受委托，对厂厂长任职期间1995年12月31日、1996年12月31日的资产负债表以及1995年、1996年损益表和财务状况变动表及1995年1月1日至1996年12月31日与其经济责任有关的资料进行了审计。

这些会计报表及资料由厂负责，我们的责任是对这些会计报表及资料发表审计意见。

我们的审计是依据中国注册会计师独立审计准则进行的。

在审计过程中，我们结合厂实际情况，实施了包括抽查会计记录等我们认为必要的审计程序。

一、审计情况厂长任职期间厂的财务状况经营情况及内部控制制度情况如下：1. 财务状况1995年12月31日资产总额、负债总额、所有者权益分别为万元、万元、万元，比1994年12月31日万元、万元、万元分别增长了 %、 %、和 %、。

1996年12月31日的资产总额、负债总额、所有者权益分别为万元万元万元，比1994年12月31日分别增长了 %、 %、和 %。

应收账款1996年12月31日为万元，比1994年12月31日的万元增加万元。

其中1994年12月31日以前形成的万元，1995年以后形成的万元。

根据函证回函及期后收付款测试分析，应收账款万元的可实现程度为 %至 %。

原材料、在产品、产成品1996年12月31日分别为万元、万元、万元，比1994年12月31日分别增加万元、万元、万元。

经抽查发现，原材 (品种)实物比账面少万元;产成品 (品种) 吨、万元已过保存期;在产品数量账实相符。

固定资产1996年12月31日为万元，比1994年12月31日的万元增加万元，增长幅度为 %，经实地抽查，固定资产账实相符。

审计报告模板【2】****年以来，在市委、市政府的正确领导下，面对复杂多变的经济形势，我市始终把促进经济平稳发展作为首要任务，按照稳中求进的工作总基调，努力稳增长、调结构、促改革、惠民生，保持了经济平稳增长。

2024年离任审计述职报告范文(5篇)

2024年离任审计述职报告范文根据组织的安排，我于____年____月离岗。

按照领导干部任期经济责任审计实施办法的要求及《晋城市城区审计____关于对原城区档案局局长侯强同志离任审计____通知》(城审经通[____]____号)精神，现将本人任期内负有主管责任和直接责任的财政、财务收支事项情况报告如下：一、任职起止时间：____年____月开始担任城区档案局局长，____年____月离职，任期____年____个月。

二、职责范围：(一)认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的指示,负责全局工作。

(二)认真贯彻执行国家各项档案方针、政策以及区政府和上级业务主管部门的指示，加强指导检查，确保完成各项档案工作任务。

(三)加强班子、组织和队伍建设，提高班子和党组织战斗力，提高队伍的政治、业务素质。

(四)完成区委、区政府和上级业务主管部门交办的其他工作任务。

三、履职情况：在区委、区政府的正确领导下，在市档案局的监督指导下，在我任职期间，带领档案局干部职工紧紧围绕为社会建设服务这个中心，工作上有了全新的开拓，服务公众、档案保管、信息传播、社会教育、文化交流五大功能得到了进一步发挥，创新服务广受好评，业务成效显著。

一是档案社会服务功能全新拓展。

档案服务利用长足发展：____年以来，我区档案部门每年接待各级利用者____余人次，调阅案卷____余卷次。

逐年均呈现明显增长趋势。

二是档案馆硬件设施显著改善。

从____年____元的档案事业费到现在的____元，翻了5翻，特别是在____年解决档案人员健康津贴，在____年区政府拨款总计____余万元，配备了工作用车，以及电脑____台，激光打印机、扫描仪、复印机、档案管理软件等设备以及空调、吸尘器、温湿度仪等，使档案馆向现代化综合档案馆迈进了一大步，从很大程度上改善了区档案馆的落后面貌，档案保管条件明显改善。

三是确保档案安全。

我任档案局局长以来，始终把档案安全工作放在首位，确保档案安全不出现一丝一毫的纰漏。

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告篇一：XX经理离任审计报告关于XX超市有限公司 XX店XXX经理离任审计报告总经理室：按总经理室的要求，审计部于2021年7月28日对XXX店（以下简称“X店”）XXX经理自2021年01月至2021年6月任职期间的经营成果及财务状况进行了审计，我们的审计是按照《内部审计准则》和公司各项制度为标准进行的。

在审计过程中我们结合该门店的实际情况，实施了包括清点财产、盘点现金、核实备用金、了解情况等我们认为必要的审计程序，现已审计完毕，报告如下：一、门店概况XXX店于2021年12月16日开业，为集团公司市外非法人连锁门店，无注册资本金。

门店经营面积4916平方米，截至2021年6月该门店共有职工144人。

经理：XXX，2021年12月16日任职；主办会计：XX；财务经理：XXX。

二、经营情况根据公司审计制度规定，被审计期间范围超过两年的，审计期间除当年外，向上追溯一年；未超过两年的，以实际任职期作为审计期间。

据公司考核报表反映，XXXX店2021年01月至2021年06月实现含税销售9766.46万元；不含税销售8493.22万元；毛利额1012.56万元,累计平均毛利率12.00﹪；费用发生总额1423.46万元,累计费用率16.87﹪；利润总额-320.98万元。

主要指标完成情况见下表：XXXX店2021年01月至2021年06月主要指标完成情况表单位：万元指标评价（1）2021年全年实现含税销售XXX万元，完成预算指标的XX﹪；毛利额XX 万元，毛利率XX﹪；费用总额XX万元，费用率XX﹪；利润总额XX万元，完成预算指标的XX﹪，比预期指标XXXX万元；（2）2021年1-6月实现含税销售XXXX万元，较2021年同期有较大提升，同比变动XX﹪；毛利额XX万元，较2021年基本持平，同比变动仅为XX﹪；利润完成率较2021年同期基本持平。

从以上指标数据分析来看，门店经营态势一般，销售额虽取得一定的提升，但毛利额和利润总额没有明显提升。

领导离任审计报告叁篇

领导离任审计报告叁篇领导离任审计报告1一、严格执行组织卵蛤属，确保选人用人不失察在市住建局工作期间，我严格执行各项组织人事制度，特别是干部选拔四项监督制度，着力规范选拔行为，把好选人用人关，所有干部选拨任用通过竞争上岗的方式，符合组织程序和规定,未出现一例违纪违规行为。

一是严格遵守一把手规定选拔规定。

严格按照《保举党政领导干部选拔荐举条例选》的规定，始终坚持“德才兼备，以德为先"用人原则和“革命化、年轻化、知识化、专业化”用人导向，明确选人用人的条件，公开选拔任用的职位、职责和资格，规范选人用人各个环节的程序，严格选人用人纪律，确保选人用人的公信度。

二是采用竞争上岗的方式选拔干部。

任期内，我主持制定了《加强城管系统干部年轻干部管理的意见》、《市住建局机关国家机关人事管理制度》、《市住建局任派暂行规定实施办法》等一系列干部选拔任用管理制度，规定凡是有职务空缺的，一律采取竞争上岗的方式，通过笔试、演讲、民主测评和党委会讨论所研究、组织考察等程序,选拔合适的干部到上来适时的岗位上来。

2022年7月～2022年6月,我们通过竞争上岗的方式选拔副科、正科级干部20人，竞争上岗率达100%.三是强化干部任用工作监督。

按照阳光、透明和公正的其要求，局纪委、监察室全程参与,对选拔任用的职位、报名人员、竞争考试情况、民主测评得分等或进行公示，在加强自我执法监督的基础上，扩大社会监督,做到公平、公正、公开。

同时,并加强干部全面性考察，全面估测所选拔干部的能力作风，确保所选干部思想好、能力强、作风硬、业务精，经得起考验、经得起磨练、经得起检验。

在市住建局工作期间,经历了2022年机构改革，新“三定"方案将原市数字化城管指挥中心并住建局，将山形县数字化城管监督中心更名为市数字化城管监督办公室，在市住建局挂牌，实行市住建局一个党委领导政治体制的教育体制。

无论在改革前后，我都始终严格执行有关机构编制制度和要求,从严、从紧、从简控制机构设置和人员编制，保持人员编制、机构设置、主要职能的合理性科学性和合理性，没有违反机构编制纪律的行为。

2024领导离任审计述职报告范文(通用4篇)

2024领导离任审计述职报告范文(通用4篇) 2024领导离任审计述职报告范文(篇1)一、审计背景介绍本次审计是对某领导在其任职期间的财务状况、经营成果及合规性进行全面的审查和评估。

鉴于该领导已离任，此次审计旨在对其在职期间的职责履行情况进行客观评价，以保障组织的资产安全和财务信息的真实可靠。

二、被审计人情况介绍被审计人为某组织在某领导，其在任期间主要负责组织日常运营、制定组织发展战略及组织实施重大项目等工作。

三、审计范围和内容本次审计的范围主要包括以下几个方面：财务收支情况：对被审计人的财务收支状况进行审查，核实其真实性、合法性和完整性。

经营成果：对被审计人任职期间的经营成果进行评估，核实其是否符合组织的发展战略和目标。

合规性：对被审计人任职期间的组织合规性进行审查，包括但不限于税务、法律、环保等方面的合规性。

资产安全：对被审计人任职期间的组织资产安全进行审查，核实是否存在资产流失、浪费等问题。

内部控制：对被审计人任职期间的内部控制制度进行审查，评估其健全性和有效性。

四、审计方法和程序本次审计采用了以下方法和程序：搜集资料：收集与被审计人相关的各种资料，包括财务报表、会议记录、合同协议等。

实地考察：对组织的实地考察，了解实际情况。

询问访谈：与相关人员进行询问和访谈，了解实际情况。

数据分析：对收集到的数据进行分析，发现问题并进行评估。

形成报告：根据审计结果形成报告，并提出相应的意见和建议。

五、审计结果概述经过对被审计人的全面审查和评估，发现其在任职期间的表现总体良好，但也存在一些问题和不足之处。

具体如下：在财务收支方面，被审计人的财务收支状况较为规范，未发现明显的违规行为。

在经营成果方面，被审计人的经营成果符合组织的发展战略和目标，取得了一定的业绩。

在合规性方面，被审计人在税务、法律、环保等方面的合规性意识较强，未发现明显违规行为。

在资产安全方面，被审计人对组织资产的管理较为严格，未发现明显的资产流失、浪费等问题。

领导离任审计报告

领导离任审计报告篇一：领导成员离任审计报告(共8篇)篇一：离任审计报告范文关于xxx农村信用合作联社理事长xxx的离任审计报告 xxx信用联社：根据xxx联合社开展组织关于县县联社高级管理人员离任审计的通知，按照《xxx省县域信用社离任、离岗稽核审计办法》及《xxx省农村信用社县县联社高级管理人员审计工作方案》的有关内容要求，经省联社委派组成6人审计组，于2021年6月17日至6月25日，对xxx农村信用社理事长xxx进行了离任审计，自2021年1月至2021年5月末的工作业绩，采取问、听、谈、查的方式进行了审计。

问：即于2021年6 月17 日向被审计对象发送了审计调查报告问卷；听：即于2021年6 月18 日上午召集审计组全体人员一同听取了xxx的述职报告；谈：即与部分业务人员及负责人进行座谈。

对该同志述职报告的真实性及工作能力、业务素质等谈自己的看法和称赞；查：即对xxx自2021年1月至2021年5月近五年期间，所担负内部管理的内控制度管理的履行职责情况，查阅了自2021年1月至2021年5月，有关登记簿、会议记录和稽核部门历次对该社的有关内控制度检查记录等，并将查阅的有关详细描述底稿、座谈情况与xxx银监办的有关人员交换运管了意见。

现将审计有关情况报告如下：审计第二类的基本情况情况及审计范围xxx的基本情况xxx、男、蒙古族、中国共产党员，大学本科学历、高级经济师，2021年7月至今任xxx农村农村信用合作社理事长。

xxx农村信用联社大体情况xxx农村信用联社位于xxx省中部，现有营业网点政府机构16个，营业部1个，现有在册职工109人，其中：合同制90人，代办员29人。

xxx任职初期，2021年7月末各项存款余额5841万元，其中储蓄存款余额4773万元，各项贷款余额8115万元，存贷比例138.93%，不良贷款实际资金余额达1763万元，不良贷款占比21.72%，其中：逾期贷款余额1249万元，占多项贷款余额的15.39%；呆滞贷款余额491万元，占多项贷款余额的6.05%；呆帐贷款余额23万元，占多项贷款余额的0.28%；呆帐准备95万元，固定资产201万元，累计折旧73万元，固定资产比例37.2%，股本金余额314万元，实现各项收入274万元，其中利息收入218万元，各项支出337万元，其中营业费用支出121万元，费用率44.16%，资本充足率14.1%。

XX公司总经理离任审计报告

XX公司总经理离任审计报告XX公司总经理离任审计报告为了保证XX公司的财务透明度和合规性，我们对公司总经理离任进行了审计。

以下是我们的审计报告：一、审计目的和范围本次审计旨在评估总经理在离职期间的财务管理和决策过程是否合规，并确定是否存在潜在的风险和违规行为。

审计范围包括总经理在职期间的财务报表、交易记录、决策文件等。

二、审计程序我们根据国际审计准则进行了对公司财务记录的审计，采用了抽样方法对关键交易和重要决策进行详细审计。

我们还与公司内部控制团队进行了沟通，以了解其工作流程和内部控制措施。

三、审计发现经过审计程序的执行和数据分析，我们发现了以下问题：1. 财务报表不完整：我们发现某些财务报表存在数据缺失和错误的情况，这可能导致投资者对公司的财务状况和业绩产生误解。

2. 内部控制不足：公司内部控制团队在某些领域的工作存在缺陷，包括对资金流动的审查不严格、审批流程不规范等，这可能导致风险的发生和财务数据的误报。

3. 决策过程不透明：我们分析了公司的决策文件和会议记录，发现在重要决策中，总经理缺乏透明和公正的决策过程，这可能导致利益冲突和违规行为的发生。

四、审计建议基于我们的审计发现，我们提出以下建议：1. 提升财务报表质量：公司应加强对财务报表的审核和核实工作，确保准确无误地呈现公司的财务状况和业绩。

2. 加强内部控制：公司应完善和强化内部控制措施，包括对关键流程的审查、审批流程的规范和风险控制措施的建立，以降低风险和误报的可能性。

3. 提升决策过程透明度：公司应建立公正、透明的决策过程，并确保所有决策都以公司利益为出发点，避免利益冲突和违规行为的发生。

五、审计结论根据我们的审计发现和建议，我们认为公司总经理在离职期间存在一些财务管理和决策上的不符合合规要求的行为和问题。

我们建议公司尽快采取相应措施改进存在的问题，并加强对财务及管理层的监督和审计。

六、其他备注本审计报告仅针对总经理离任期间的财务管理和决策过程，不包括其他管理层和员工的行为和问题。

总经理离任审计报告

总经理离任审计报告审计对象：总经理（姓名）审计起止日期：XXXX年XX月XX日至XXXX年XX月XX日审计目的及背景本次审计的目的是对总经理（姓名）在离任前的任期内所承担的职责和管理行为进行审计，以评估其在职期间的履职情况和职业道德操守，并为公司提供有关总经理的审计结论和建议。

此次离任审计由（审计机构名称）负责进行，并依据相关法律法规和审计准则进行操作。

审计原则本次审计遵循以下原则：1. 独立性原则：审计过程严格独立，不受任何外部干扰或压力的影响。

2. 审慎性原则：审计师对相关资料进行审慎分析和评估，确保审计结论的准确性和可靠性。

3. 综合性原则：审计过程综合运用各种方法和技术，全面了解总经理履职情况，并对其承担的职责和行为进行综合评估。

审计方法本次离任审计采用了以下方法：1. 文件审计：对总经理的工作文件、备忘录、报告等进行全面审核，以了解其履职情况和管理决策。

2. 面谈与访谈：与公司员工及相关利益相关方进行面谈，聆听他们对总经理履职情况的反馈意见，并核实相关信息。

3. 数据分析：对公司业绩、财务报表等数据进行分析，以了解其与总经理工作的相关性。

审计结论基于本次离任审计的结果，针对总经理的履职情况，我们得出以下结论：1. 职责履行情况评价：总经理在职期间充分发挥领导作用，积极推动公司的战略规划和发展目标的实现。

通过与员工和利益相关方的沟通，总经理与各级管理层保持了良好的合作关系，并且取得了一定的成绩。

2. 管理决策评价：总经理在决策过程中充分考虑公司利益和风险，对于重大决策进行了谨慎的评估和分析，并及时向董事会报告相关情况。

总经理采取的管理措施和决策取得了一定的成效，对于公司的发展起到了积极的推动作用。

3. 遵守法律法规和职业道德：总经理在职期间严格遵守相关法律法规和企业内部规章制度，保持了职业操守和道德风尚，未发现违法违纪的行为。

审计建议鉴于对总经理的离任审计和评估，我们提出以下建议：1. 提升领导能力：总经理在职期间已取得一定成就，但在领导能力方面仍有提升空间。

领导离任审计述职报告（通用5篇）

领导离任审计述职报告（通用5篇）时间流逝得如此之快，就算追也追不到，回顾过去的工作，倍感充实，收获良多，为此要写好述职报告了。

那么什么样的述职报告才是有效的呢？下面是小编为大家收集的领导离任审计述职报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

领导离任审计述职报告篇1从我20xx年6月份来到这片热土到今年因为岗位调整回到西安已经四年多了。

回想四年的工作历练和岁月征程，我思绪万千，感触颇深，这里承载着我们一个团队的责任、奋斗、成长、战绩，更承载着我们每一个石油人的信念、追求、情感、荣誉!四年来，在集团公司党委、集团公司的正确领导下，我们齐心协力，团结奋斗，挑战困难，一切从零开始艰辛创业，实现了各个阶段的各项目标。

四年来，我们深入研究，优化部署，着力推进区域勘探开发一体化，油藏评价取得突破成果。

四年来，我们科技建产，高效组织，聚精会神搞建设，产能建设高效运行;四年来，我们精细管理，强化注水，一点一滴增产夺丰收，磨刀石上闹革命。

四年来，我们众志成城，严防死守，有效的保卫扩大了油田生产与油区矿权。

四年来，我们警钟长鸣，高度防范，保证了安全生产的平稳局面。

四年来，我们紧了又紧，严密控制，一心一意谋取低成本发展。

四年来，我们坚持双赢，团结一心，营造了良好的内外部工作环境。

特别是四年来，我们和广大干部员工手拉手，肩并肩，一起经历了奋斗的艰辛，享受了成功的喜悦，在与天斗、与地斗，与各种困难斗争的过程中建立了非常深厚的情意，以及共同的使命感、责任感、成就感、欣慰感。

我们不能忘记朝夕与共、荣辱与共、患难与共的深厚情感，我们不能忘记齐心克难、齐心攻关、齐心团结的铁石默契，我们不能忘记开发好、建设好、管理好五蛟油田的铮铮誓言，我们不能忘记热爱团队、忠诚团队、奉献团队的无悔选择!在此，我向集团公司党委、集团公司、集团领导以及公司各部门领导对我多年来工作的支持、帮助和指导表示衷心的感谢，向全体干部员工的辛勤劳动、无私奉献表示深深的敬意!现将我四年来的工作述职如下，请审计监察组各位领导、各位员工代表审议!一、取得主要工作业绩(一)产能建设成果丰硕喜人。

离任审计的述职报告范文（三篇）

离任审计的述职报告范文尊敬的领导、各位评审专家、各位同事：大家好！我是XXX公司财务部的XXX，今天非常荣幸能在这里向大家汇报本次离任审计的情况。

首先，我要向各位领导和同事们表示感谢和歉意，由于审计工作较为繁忙，给大家带来了一定的困扰和不便，同时也感谢大家对我们工作的理解和支持。

一、离任审计工作概述本次离任审计的目的是对公司上一任财务部负责人的工作进行审计，以验证其履职情况和财务管理状况，为下一任负责人的工作提供参考和借鉴。

审计内容包括财务记录的真实性、合规性和完整性，资产的丢失或损毁情况，内部控制制度的有效性等方面。

工作期间，我们按照相关法律法规和审计准则，严格执行审计程序和要求，充分调阅了公司的财务档案、核对了资产台账、对关键账目进行复核，与相关人员进行了深入交流和了解，最终形成了本次的审计结果。

二、审计结果1.财务记录真实性、合规性和完整性审查在对公司财务记录的真实性、合规性和完整性进行审查时，我们发现了一些问题。

首先，在整理财务记录时存在一些错漏和不规范的情况，比如会计凭证的填制错误、凭证附单的缺失等。

其次，某些费用报销文件缺失或不完善，无法提供有效的审核和备查依据。

最后，我们发现了一些无效账目或存款，其真实性值得进一步核实。

针对上述问题，我们已经向公司提出了整改建议。

首先，要加强对会计凭证的填制规范和审核，严格执行相应制度和流程。

其次，应加强费用报销管理，明确岗位职责，规范报销流程，确保备查凭证的完整性。

最后，对发现的无效账目和存款，尽快核实处理。

2.资产丢失或损毁情况审查在对公司资产的丢失或损毁情况进行审查时，我们发现了一些问题。

首先，公司固定资产明细账和实际情况存在一定的差异，需要进一步核实确认。

其次，一些办公用品和设备的申领和归还程序有待完善，存在一些松懈和不规范的情况。

为解决上述问题，我们向公司提出了改进建议。

首先，要加强对固定资产的管理，做好明细账和实物台账的核对工作，保证数据的一致性。