浅谈建筑工程施工工序质量控制
建筑工程施工工序质量控制要点论文
浅谈建筑工程施工工序质量控制要点【摘要】随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程质量已成为人们关注的焦点话题,而作为建筑工程的核心环节,各施工工序的质量控制也就显得尤为重要。
近几年,建筑业对施工工序质量控制日趋重视,建筑工程施工工序的质量问题直接关系到整个工程质量能否通过竣工验收。
本人首先提出了施工工序质量控制的概念,进而分析了施工工序的质量控制要点【关键词】建筑工程;施工工序;质量控制;要点分析建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制,只有加强对这两个方面的控制力度,才能真正把工序质量控制工作落实到位。
建筑工程施工工序活动条件的控制主要包括对影响建筑工程施工工序质量的各个因素进行控制,比如工、料、机、法、换这个五个因素的控制;建筑工程施工工序活动效果的控制可以概况的理解为实测、分析、判断、纠正、认可这个五个步骤。
因此,要认真抓好施工过程的每一个环节的质量,做好工程质量的事前预防控制,严把质量关,才能确保工程质量稳步持续地提高。
一、施工工序质量控制的概念建筑工程的施工是一个系统的过程,它是由一系列相互联系、相互衔接的工序组成,因此,工序施工质量的保证同时也是工程项目整体质量的基础。
通常,施工工序质量的控制包括对工序活动条和工序活动效果的质量两方面的控制。
一般而言,二者之间必然存在相互的联系,控制工序活动条件的质量,即是对每一道工序投入的“人、材、机”质量和现场施工环境是否按照规范要求的情况作严格管理,而控制工序活动效果的质量,即是对每一道工序完成品质是否已达到有关质量标准作严格管理。
由此看来,要达到建筑工程施工质量的标准要求就需要将控制工序质量作为最基础性的工作内容之一。
二、施工工序质量控制的要点建筑工程施工工序质量控制就是控制好各个分部分项工程生产线上生产流程的规范性、施工材料的试验、应用机械的配置及维修等方面的工作。
实施建筑工程施工工序质量控制工作应依据一个完善的质量保证体系和检查制度,分清主次关系,主抓重要工序,以点及面从而控制全局。
浅谈建筑工程施工工序质量控制的有效途径
理制度,但如得不到贯彻,则收效甚微甚至不起作用,而这将会 对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工作中应对承包
1 .熟悉工序操作要点,通过 工序分析掌握重点。如砌砖工 商的 质量 控制 体 系的 实施情 况进 行监 控 ,加 大制 度的执 行 力度 , 程 的砂浆 饱满 度 、灰缝 水平 度 及厚 度 、拉结 筋的 布设 。又 如混 凝 杜绝 质量失控情况的发生。4 .监理工程师在质量监控中应注意 土浇 筑 时的振 捣插 点 及振 捣时 间 。这样 使监 理人 员在 以后 工序 的 的工 作方 法 。事 实上 ,监理 工程 师的工 作如 得不 到承 包商 的合作 监控 中有了明确的标准及重点 目标 ,控制工作将更具方向性及针 是难以取得预期效果的,故在质量监控过程中务必要做到实事求 对性 。2 .检查承包商质量管理体系的建立情况 ,重点在于人 员 是、秉公处理、监帮结合 ,工作中坚持以理服人、让事实讲话 , 是否各就其位、责任是 否明确到人。务必要落实质量员及收料 员 这样有了一个 良好的合作氛 围,工作效果往往事半功倍。
控 制是 确保 建筑 工程 质量 的 基础环 节 ,鉴 于 目前施 工周 期短 ,工 握第一手资料,努力实现及时控制 ,对发生的问题务必做到早发
程项 目涉及范围广,项 目多、杂的建筑形势,认真研究建筑工程 现、早纠正 ,避免积重难返。比如砌体工程 中的拉结筋的检查 , 施 工工 序 质量控 制很 有 现实 意义 。针 对建 筑工 程施 工工 序 质量监 若 采取 砌体 完成 后开 洞 检查 ,不 仅不 易检 查 ,还有 查 出问题也 难 控 的难 点 ,我认 为控 制 应达 到的 效果 是 :全面 、实 时 、有效 。要 以补救 ,但在现场巡查中及时予以解决,既能保证质量避免较大 实现这一控制 目标,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全 损失 ,也易得到承包商的合作。3 .对承包商在建筑施工工程工
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
查灌注前记录 鱼攫征刖 记球 查灌注前记录
次 性连 续操 作 完 成 , 在初凝前 , 清 除 桩 中受 污 染 的混 凝 土 。
d 倾斜度 5
摩擦桩 孔深 支撑桩
5 0 am r
6
符合图纸要求。图纸无要求时, 对于直 深渣 厚度 摩擦桩 径 ≤1 . 5 m的桩, ≤3 0 0 a r m ; 对桩径> 1 . 5 m ( 或桩长> 4 0 m或地质较差的桩≤5 0 0 h i m 查灌注前记录 am) r
萌 芽阶 段 , 以确保 工程 质 量 。
关键词 : 建 筑 工程 ; 施工工序 ; 质 量 控 制 中 图分 类 号 : T U 7 1 2 + . 3 文 献标 识 码 : B 文章编号 : 1 6 7 3 — 0 0 3 8 ( 2 0 1 3 ) 2 4 — 0 1 2 9 — 0 2 问题 , 都 会 给 工 程 的 整 体质 量 带 来 负 面 的 影 响 。 因此 , 在施 工 过 程 中, 采取科学的施工技术管理不仅可 以有效的保证现场施工 的规
2 0 1 3 年 8 月
匿 村 嗣 蒜 商
施 工 技 术
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
王 睿 睿
( 河 南 亚 星 建筑 安装 工 程 有 限公 司 )
摘 要 : 随着我国建筑产业市场经济的不断进 步, 建筑工程作为我国现代化建设 的基础设施 , 其工程质量的优劣不仅 关
系到人 民的生命财产安全 , 更时刻影响着我国社会的稳定。 近些年来 , 尽 管建筑业取得 了丰硕的成果, 但是建筑工程不断 出现
表 1 钻孔灌注桩检查项 目及允许偏差 项 检查项 目 规定值 或允许 偏差 在 合格 标准内 1 o 0 5 0 不小于设计桩径 l % 符合 图纸 要求 比设计深度超深不小于 有经纬仪检查 纵 横方向
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
施工测量在整个工程中 占有 非常重要 的位置 , 所用 的仪器和 引测方法均应适应和保证测量精度 的要求 ,为保 证工序之 间的
相互 配合衔接, 测量工作 要与施工现场密切 配合, 根据 施工布置
制 点设置原则 , 主 要视 其对 质量特征影 响大小、 危害程度 以及质
量保证 的难度大小而定 。建筑 工程 施工工序就是生产和检验、 材 料、 零部件、 各分部 、 分项工程 的具体阶段 。
表 1 放线的允许误差 精度
± 1 0 m m  ̄ 2 m m + 3 a r m
相 矛盾 的地 方, 十分不利于质量控制 的实施 。
门窗洞 口线 Biblioteka + 3 m m ( 3 ) 两个制度 的建立 , 即材料样 品制度与奖惩制度 。 建筑施工 3 . 2 . 2 钢 筋 工 程 工程工序质 量监控中人及材料 因素的控制尤为 重要 ,这些 问题 要保证钢 筋工程 的施工质量 , 要控制好材料关 、 加工下料关 、 的控制 难点就是面广量大 ,不从制度上加 以规 范是难 以达 到预 绑扎成型关、 验 收关 。钢筋进 场必须有合格 证并做好复试 , 复试 期控制 效果的。现对笔者在监理 工作 中极力推行 的样品制度 介 合格后方 可使用 , 并执行见证 取样的有关规定 。认真熟悉 图纸 , 绍如 下: 该制度主 要有两个 方面 内容 : ① 样品档 案库 的建立 , 即 明确 节点要求 , 合 理配料 , 保证接 头位置 、 接头 数量 、 搭接 长度 、
2 0 1 3 年 7月
瞳 埘 嗣 舞 碲
施 工技 术
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
郑 炜
( 福 建巨岸建 设工程有 限公司)
摘 要: 建筑工程的质量 不仅 关系到社会安全文 明的建设 , 同时更是与 国家和人 民的生命 、 财产安全息息相 关。 质量是 建筑本 身真正的生命 , 同时也被社会广泛的关注。 建筑施 工工序 的质量控制在整个建筑工程项 目 管理 中占有重要 的位置 , 必须总结更加科 学有 效的措施和方 法, 以确保 建筑工程施 工工序建设的工程质量。本文就新形势 下建 筑工程施 工工序 的
建筑工程施工工序质量控制(1)
浅谈建筑工程施工工序的质量控制摘要:建筑工程施工工序活动可以对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制,可分从施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制,最终目标是以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。
关键词:建筑工程;施工工序;质量控制abstract: the construction process can affect the quality of civil engineering and construction factors were controlled, separable from the construction preparation and construction control process of civil engineering and construction activities condition control, the ultimate goal is with less investment, at the time, completed with the construction process quality index construction project.key words: construction project; construction process; quality control中图分类号:tu198+.6 文献标识码:a 文章编号:2095-2104(2012)一、建筑施工工程工序特点目前建筑工程施工工序的主要特点是,施工周期较短,工程项目涉及的范围广、项目多、内容杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定的难度。
一个施工项目的工程质量是保证该项目为企业创造效益的最根本的保证,也是为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件。
二、建筑施工工程工序要求实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,主抓关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施
浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要:建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一,建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。
所以,对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。
关键词:建筑工程;施工技术;质量控制;措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目,也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障,我国不同地区地质条件变化多样,建筑工程地基施工与地质条件息息相关,在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。
因此,需要地基施工技术完全符合土壤性质,才能保障地基处理质量达到要求。
在地基处理之前,需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作,确定地基处理的深度。
以水泥搅拌桩技术为例,在实际施工中,使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌,同时确保水泥搅拌桩施工紧密,严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。
具体做法如下:第一步,定位桩机,下沉钻杆并搅拌;第二步,钻杆下沉到规定深度后,将其匀速提起,在提杆的同时进行搅拌,确保停浆面高于桩顶标高,二者高度差以0.3~0.5m为宜;第三步,待提升搅拌喷浆告一段落,再下沉到规定深度,并在下沉的同时搅拌;第四步,停止搅拌并拔出钻杆。
1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分,只有严格把控钢筋施工技术,才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升,在建筑工程中,通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性,因此,钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。
在钢筋绑扎过程中,应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。
具体来讲,钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式,在使用过程中,应根据钢筋结构的规格选择。
同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度,确保钢筋绑扎完成后,骨架能够受力均匀,使整个结构起到支撑作用。
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
的浪费。假如发 现施工现场 有成本 亏损要及 时采取 措施进行 补救 ,尽
可 能把 影 响降 到最 低 。
( 三 )建立科 学的管理 与监督机制
使建筑工程管理及施工质量控制得到提 升的有效策略之一就是建立 科学管 理与监 督机制 。一 方面,作为簏工 单位要把 责任层层 落实 ,建
立工程 质量责任 制 ;另一方面 ,为 了确 保施工 的质 量制定质 量管理奖 惩制度 。确保工程 质量和提 高工程 科学管理 的一个 非常重 要的 因素就 是对 工 程 的监 督制度 予 以完 善 。因此 ,要使 工程 监督 得到 强化 ,将
碍 ,所 以要实 行科 学 有 效的 项 目管理 ;另 一方 面 ,必 须建 立起 协 调 管理 的程 序 ,使 部 门管 理的 同一性得 到加强 ,尽量将对 个人 能力的依 赖 减 弱 ,使整 体 的协 调 性得 到提 升 ,经 过所 有 部 门共 同的努 力 ,使 施 工管理 工作得 到加 强,从而在 施工管 理和工 程质量 方面得 到有效控
工程监管
Gong Cheng Ji an Gi on Z huY u F a Z ha n ・1 49・
浅谈建筑工程管理及施工质量控制措施
魏 伟 云 南省第二建筑工程公 司
【 摘 要 】 随着建筑业的发展 , 我 国建设行业的技 术取得 了 很 大的进步 , 某些科技成果 甚至达到或者 已经接近 国际水平 , 但是行业整体的技 术水
( 二 ) 施 工技 术 方 面
其他人 员和质监 部 门的监 督作用发 挥出来 ,依照规 章制度对 工程进行 管理 ,使质检 人员 责任 心增强 ,使工程 的监督 制度逐渐 步入 制度 化 、
规 范化 。
建筑 工程 施 工技术水平 随着科 技水平 的提 高而 不断 得到改进 ,但
浅析建筑工程施工工序的质量控制
工程 质 量 : 械 是 建筑 工 程 施 工 过程 中 必 不 可 少 的 设 备 , 没 有 相 关 机 若 的施 工机 械 或机 械 在 施 工 过 程 中 出现 问题 ,这 将 会 影 Ⅱ 工 程 的 施 工 向 0 引言 进度 ; 工程施工方法也是工程施工过程中的关键 , 它包括参与者的管 随 着 我 国 社 会 经 济 的 快 速 发 展 , 筑 行 业 也 取 得 惊 人 的成 绩 , 建 建 理 思 路和 设计 方案 ;建 筑 工 程 还 会 受环 境 的影 响 ,若 遇 到 恶 劣 的 天 筑 工 程 的质 量 问题 成 为 人们 日益 关注 的 焦 点 。 因此 , 建筑 行 业 急需 解 气 , 将 会 对 工 程 的施 工 造 成 影 响 。 也 决 的 问题 就 是 如何 确 保 工程 整体 质 量 。其 中施 工 工 序 是 建筑 施 工 的 5 加 强 建 筑 工 程 施 工 工 序质 量控 制 的对 策 重要 组 成 部 分 , 是整 个 施 工 过 程 活 动 最 多 的环 节 , 系列 相 互 关联 它 一 51 做 好 建 筑 施 工 工 程 工 序 开 展 前 的质 量 监 控 工 作 . 制约 的工 序 就 构成 施 工 得 全 过程 。 因此 , 将 工程 施 工 工序 的质 量 控 要 511 了解 各工 序 的具 体 操 作 要 点 。例 如 , 明确 混 凝 土 在 浇 筑 .. 要 制作 为工 程 质 量 控 制 的 重 点 ,在 监 控 施 工 工序 活动 质 量 时要 分清 主 时 的振 捣 插 点及 振 捣 时 间 。 明 确 该 要 点 后 , 便 于 监 理 人 员 在 以后 在 就 次 , 住 重 点 , 定 施 工 工 序 质量 控 制 计 划 , 照 相 关 程 序 、 范进 行 工序 的监 控 , 其 具 有 方 向
浅谈建筑工程施工质量的控制
6) 拆砖重砌法。裂缝处拆除 5 —1 0 m 长砖墙 , 0 0c 用比原设计标 号高一级且不低于 M5的砂浆重新按原砌体 走向进行砌筑 , 新老砌 体结 合密实。处理 时要注意拆除 一处修补一处并注意 安全。
四 、 语 结
砌体 结构出现裂缝是一种较 为普遍的现象。这些现象提醒我们 应从 设计和 施工阶段提 早采取措施来加以预防。如果遇到建筑物 出 现裂缝 , 先要查 明并 分析裂缝和 变形产 生的原 因, 首 评估其对 结构 的危害程度 , 确定有效的补 强加固措施 。
工 程技术 翟
浅谈建筑 工程施 工质 量的控制
唐琴 ( 奎屯市市 政工程公司 )
料控 制 是 提 高 工程 质量 的 重 要 保 证 , 造 正 常 施 工 的 条 件 , 是 实 创 也
摘 要 : 工 质 量 控 制 是 工 程 建 设 质 量 管 理 的重 点 , 过 建 筑 工 程 的 施 工 施 通 准备阶段 、施工阶段、竣 工验 收阶段对 建筑工程施工质量进行 了详细地 阐 述 提出了建筑工程施工质量的控制意 见。
采 用 护 、 、 、 等 措 施妥 善保 护 。 包 盖 封
三 、 程 竣 工 验 收 阶 段 的 质 量控 制 工
二 、 程 施 工 阶段 的质 量 控 制 工
单位工程 竣工后 , 必须进行最终检验和实验。单位工程技术负 责 人 应 按 编 制 竣 工 资 料 的要 求 收 集整 理 材 料 、 备 、 件 的质 量 合 设 构
凡由项 目经理部编制的施工组织设计 , 由项 目经理部技 术负责 人 向参加施工 的有 关技 术人员 , 行书面交底 , 进 并签署 技术交底 文 件作为指 导施工的技术依据 。在 施工过程 中 , 目技术 负责人对发 项 包人或监理工程 师提 出的有关施工方案 、技 术措施及 设计 变更要 求, 应在实施前 向各工种施工员进行书面技术交底 。在项 目开工前 应编制测量控制方案 , 经项 目技术 负责人批 准 , 同时将 测量控制 方 案、 线桩 的效核结 果、 红 水准 点的引测结果报项 目经理部查 验认可 后进 行施工。 施工过程中对红线桩 、 水准点 、 工程测量控 制桩等采取 妥善保护 , 禁擅 自移动。 严 建筑物轴线、 标高及关键部位 应由专业测 量人 员测量 、 质检员检查、 技术负责人复核 , 报“ 填 测量记录 “ “ 及 施 工测量放线报验单 ” 由监理工程师签认 , 确保测量工作 的质 量。材
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制
浅谈建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制建筑工程施工管理是指对建筑工程施工过程中的人、财、物、工序、进度、安全等方面实施有效的协调、组织和控制,从而保证工程的质量、进度、安全等方面符合规定制定的要求的工作过程。
因此,建筑工程施工管理是工程质量控制的重要环节之一。
建筑工程施工质量的有效控制需要从以下几个方面入手:一、强化施工质量管理人员的教育培训建筑工程施工中,管理人员起着至关重要的作用。
他们要负责对建筑工程施工的质量进行全方位的控制、监管,决定工程质量的成败。
因此,强化施工质量管理人员的教育培训意义重大。
需要建立健全教育培训机制,不断提升管理人员的素质和能力,使其能够更好地指导和协调施工队伍,确保施工过程合理、安全、高效。
二、建立健全施工现场管理制度建筑工程施工现场是建筑工程质量控制的重要环节。
因此,需要建立健全施工现场管理制度,将其纳入建筑工程施工总体管理体系中,制定工作程序和工作标准,建立相应的管理档案,及时收集、汇总、分析、反馈施工现场信息,做好工程质量的跟踪记录和分析,及时发现施工中的问题,解决工程现场的各类问题。
三、加强施工材料的检验和验收材料是建筑工程的核心要素,其质量直接影响工程质量的好坏。
因此,需要进一步加强施工材料的检验和验收工作。
要求施工企业严格执行材料进场检验制度,建立“不合格品”管控机制,对发现的质量问题进行处理,确保材料的合格出厂率,并在施工现场严格执行材料检验和验收制度,不合格材料严禁使用,确保施工材料的产品质量符合相关标准和规范。
四、采用先进的监控技术手段当前,随着科技的进步,建筑工程监控技术也得到了很大提升。
在施工现场,可以采用各种先进的监控技术手段,如无人机、智能检测仪器、传感器等来监测施工质量问题。
这些技术手段能够实现对施工现场状态的实时监测、分析和反馈,使施工过程更加安全和高效,确保施工中的各类问题得到及时发现和处理,保证工程质量符合相关标准和规范。
总之,建筑工程施工管理及工程施工质量的有效控制是工程质量控制的重要环节。
建筑工程施工工序的质量控制
浅谈建筑工程施工工序的质量控制【摘要】建筑工程施工过程中的施工工序是生产和材料、各分部、检验、分项工程、零部件的具体阶段。
对建筑工程施工工序的质量进行控制,是各个企业中最大量、最经常的质量管理活动,也是各个企业实现计划目标的最基本的保证。
【关键词】施工工序;质量控制;建筑工程我们在建筑工程的施工工序质量上着重要进行控制的两个方面是对其活动效果以及活动条件的控制。
然而通过影响建筑工程的施工工序质量的各个因素进行控制以实现对施工工序的活动条件控制,应着重集中在施工的条件控制以及施工的准备工作方面。
一、对施工工序的质量控制进行现实分析我国目前在建筑工程方面的施工工序主要有施工项目多且杂、周期较短以及涉及范围广等特点,这些特点给工程的质量控制和管理带来了很多的困难。
但是,施工建设项目工程质量是创造企业效益最根本的保证,其施工工序的质量问题直接制约着企业自身的一些业务发展。
怎样才能把工程项目建设的质量提高以及把工程质量和企业的生存命运相联系,是我们当前面临的一个重要问题。
1.对施工工序的质量有影响的重要因素我们常说的影响施工项目的工程质量因素是材料、方法、环境、人和机械。
参与建设和施工的项目人员主要来自施工单位、监理单位、设计单位以及建设单位;项目建设中用到的材料也是多种多样的,有的时候受到特殊环境的制约甚至用非标设备和材料;在施工项目建设的过程当中其参与者的设计方案、施工组织、管理思路;操作者使用施工设备的熟练程度等方法方式。
2.控制投资、进度控制以及质量控制的联系进行项目管理三大控制目标是投资控制、进度控制以及质量控制,三者之间相互制约、相互依存。
进行工程项目的管理其最终目的是:用最少的投资,在最短的时间内,完成符合工程施工工序的质量要求的建设项目。
但是,只是一味的追求过高的质量反而会导致进度的延长以及投资的加大;若对质量的要求过低,会导致工程质量事故的发生,甚至会延长工期,从而使投资费用增加,最终会对项目的整体质量产生严重的影响。
浅谈工程施工过程工序的质量控制
混凝土外观
量测
பைடு நூலகம்
振, 振捣时间。
8 浇筑时 问要快 , 、 不能停顿 , 但要控制层面时间。
工序活动条件包括的 内容很多 ,主要指影响质量的五大
因素 : 即施工操 作者 、 材料 、 施工 机械设备 、 工方法 和施工 施 环境 。只有将这些 因素切实有效 地控 制起 来 , 它们 处于被 使 控状态 , 确保 工序投入 品的质量 , 能保证 每道工序 的正常 就
和稳 定 。
料 、 技术 、 新 新工艺 、 新设备等 , 均可列 为控制点 , 实施重点控 制 。设置质量控制点是保证达到施工质量要求 的必要前提。
控制点 的设置要准确有效 ,因此究竟选择哪些对象作 为
控制点 , 这需要 由有 经验 的质 量控 制人 员通过对工程性质 和 特点 、 自身特点以及施工过程 的要求充分进行分析后进行选
择 。施工质量控制点 的管理应该是动态的 , 一般情况下在工
证 , 工企业必须每一遭 工序检验合格并经监理签字后才能 施
进行控制点范 围的调整和更新 , 始终保持重点跟踪的控制状
置质量控制点的对象 , 主要有 以下几方面 : ( ) 的行为 。某些工序或操作重点应控制人 的行为 , 1人 避
免人 的失误造成质量 问题 。 如对高空作业 、 水下作业 、 爆破作 业等危险作业。
施工企业在施工前应全面 、 合理地选择质量控制点 。 根据 质量控制点 的重要程度及监督控制要求不 同 , 目经理部应 项 根据 监理机构要求将 质量控制点 区分为质量检验 见证 点和 质量检验待检点。
・
8 ・ 7
浅谈建筑工程施工阶段质量控制的措施
工程管理Engineering Management– 122 –一、现阶段施工阶段质量控制存在的主要问题(一)建筑市场有关的法律机制不完善。
我们都知道,各行各业都需要相关的法律法规来进行约束,建筑行业也不例外,虽然现行法律法规很多,但是还存在以下问题:一方面,广泛存在着执法不力、违法不究、有法不依的现象,极大的影响了工程项目质量的品质;另一方面,法律意识淡薄、法治观念欠缺的现象在施工企业及相关施工技术人员中广泛存在,这样不仅会导致相关人员不按图施工、违反技术规范和操作流程,甚至会偷工减料等。
(二)市场准入门槛偏低。
我国建筑行业发展迅速,原因之一在于企业或者个人进入门槛较低,仍然属于劳动密集型行业,对于相关参与者总体文化水平要求不高。
这使得许多参与投标的企业增多,在行业内产生了激烈的竞争,出现一些报价不合理的做法。
建筑质量能要得到保证,要坚决杜绝企业无证施工、借证卖照、偷工减料、超范围承包等。
(三)参与施工人员素质偏低。
目前,建筑行业在我国属于第二产业,从业人员大多数还是农民工,大多数都没有接受过专门系统的训练,在施工的过程中也没有专人指导。
施工人员往往根据自身的经验施工,施工水平低下,不按图施工,不按正确方法施工,最终给工程质量带来极大影响。
(四)不完善的工程质量监督机制。
我国现行的质量监督与管理主体,主要是政府质量监督部门参与,但是往往存在工程数量多,监督人员数量少的现象,造成监督力度不能满足要求。
此外,有些监督部门为了盈利,自办监理公司,或者办实验室,最终导致政企不分。
这些现象都不能公平公正的进行质量监督。
二、完善施工阶段质量控制的方法(一)提升施工人员的素质。
我们常常说以人为本,那么施工阶段也是一样,首先要从人身上下功夫,想办法提高施工人员的素质。
但是如何提高他们的素质,需要大家通力合作,做好相应措施,对施工人员进行岗前培训、定期进行业务学习、专家现场指导都是不错的方法。
(二)加强对建筑材料选购使用的把控。
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
刘韩 伟 崔 晓 颖
科
浅谈建筑工程施工工序 ) 6 00
摘 要: 在建筑工程施工的建设 中, 建筑工程施工工序就是 生产和检验、 材料 、 零部件 、 各分部 、 分项工程 的具体阶段。 建筑工程施工工序质量控 制, 是企业 中最经 常、 最大量的质量 管理活动 , 是企业实现质量 目 标的基本保 证。文章就新形势下建筑工程施 工工序的质量控制进行 了 讨。 探 关键 词: 建筑施工工程 ; ; 工序 质量控制 建筑 工程施 工工序 质量控 制主要包括 建 负责建设 的工程质量与企业 的命 运相联 系 , 如 员 、 材料员与收料员相替代 的情况 。 但这两类工 筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施 何提高工程项 目的建设质量 , 我们在新 的建 作责任常有相矛盾的地方 ,十分不利于质量控 是 工工序活动效果的控制两个方面 。 一方面 , 建筑 设现状下面临的新课题 。 实践证明 , 有效的工程 制的实施。3 .两个制度 的建立 , .3 1 即材料样 品 工程施工工序活动条件的控制主要是指对影 响 质量 控制是确保工程质量最有效 的方法 。 制度与奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控 建筑工程施工工序质量的各 因素进行控制 。又 21 .质量控制与投 资控制 、进度控制 的关 中人及材料 因素的控 制犹为重要 ,这些问题 的 可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑 系。质量控制、 投资控制、 进度控制是进行建设 控制难点就是面广量大 ,不从制度上 加以规范 工程施工工序恬动条件控制 。施工准备方面控 项 目 管理的三大重要控制 目 , 标 这三个管理 目 是难 以达到预期控制效果的 。现对 笔者在监理 制, 应从人 、 、 、 、 机 料 法 环五个 方面因素进行控 标之 间有着相互依存和相互制约 的关系 。我们 工作 中极力推行的样品制度介绍如 下 : 该制度 制。例如 : 监理工 程师对施工单位的技术装备 、 进行工程项 目 管理的最终 目 标是 :以较少的投 主要有两个方面内容 。第一 , 品档案库的建 样 人员素质进行 了解,以便制定相应措施 。又例 资 , 在预定的工期 内, 完成符合建筑工程施工工 立 ,即对于进场材料建立书面技术档案及实物 如: 对现场 材料必须进行取样检 验 , 合格后方可 序质量指标的建设项 目。 然而 , 的过高的质 样 品档案。第二 , 单纯 对进场材料按样 品标准检查 , 使用。施 工过程 中建筑工程施 工工序活动条件 量要求会造成投资的加大和进度的延长 ;相反 达到标准接受 , 否则拒收。 这样规范了进场原材 控制, 主要抓好对投入物监控 , 对施工操作和工 对质量要求过低 , 将会导致质量事故剧增 , 严重 料应达到的标准 ,而且直观 、明 了可操作性较 艺过程控制 以及其它相关方面控制 ; 另一方面 , 的也会拖延工期 , 造成投资费用增加 , 对整个 强。 且 材料检查的职责在于收料员 , 监理工程师应 建 筑工程施工工序活动效果的控制 :建筑工程 项 目的产出质量造成严重后果这就要求我们要 对此进行经常性的核查 。对于 出现的偏差则通 施 工工序活动效果 控制主在实施 步骤上为 : 实 从实际情况 出发 , 针对建设项 目的类别 和建设 过奖惩制度加 以规范解决 。这样通过监控样 品 测一 分析— 判断一 正或认可。 纠 实测 : 也就是采用 规模 , 出符合实 际需要的质量标 准。 确定 制度的实施 ,质量监控难点中材料的因素得 以 检 测手段 。 看、 敲 、 靠、 量 、 如 摸、 照、 吊、 套或见证 2 影 响建筑工程施 工工序质量 的主要 因 基本解决 。 . 2 对于奖惩制度 的实施 , 对于操作者 的 取样 , 通过试验室测定其 质量特性指标。分 析 : 素。 影响施工项 目的工程质量因素很 多 , 常 违规操作进行处罚 。检查及处理职责在 于质检 我们 根据实测数据进行整理 , 到与标准对比条件。 说的五个 大的方面 : 、 达 人 材料 、 机械 、 法和环 员 , 方 使质检员具有相当的质量否决权及控制力 判断 :与标准对 比 断该建筑工程施 工工序产 境。参与施工项 目 判 建设项 目的人员 主要来 自 建 度。这样 ,监理工程师通过控制奖惩制度的落 品是否达到规定质量标 准。 纠正或认可 : 若发现 设单位 、 施工单位 、 设计单位、 监理单位 ; 施工项 实 ,质量监控难点 中人的因素也得到 了有效的 质量不符合规定标准 。 应采取措施进行整改 ; 若 目建设所用材料也种类繁多, 五花八 门, 有时受 控制 。 符合给予认可签认。 3 加强建筑施工工程工 序开展过程中的 . 2 特殊环境制约甚至使用非标材料和设备 ;施工 1 当前 建筑工 程施工工序 质量控 制的要 用机械的设备性能和操作者 的熟练程度 ;施工 质量监控工作 。 . 1 3 . 样板制度 的落实 。 2 在建筑 点 项 目建设过程中参与者的管理思路 、 设计方安 、 施工工程工序 中,往往不能通过设立控制点来 监理工 程师实施 建筑工程 施工工序 活动 施工组织等方式方法。施工项 目建设工程还有 超前控制工序质量 , 实践表明实行样板制度是 在大面积工序活动展开前 , 通过 质量监控应分清主次 , 抓住关键 , 依靠完善质量 它 同于其他行业建设项 目的不同之处 , 例如 : 大 很有效的措施 。 体系和质量检查制度 。 型施工项 目 建设项 目 涉及 的地域广泛 , 时甚 样板的质量检查、 有 分析可起到下面四个作用 : 第 首先 , 确立建筑工程施工工序质量控制计 至非常复杂;施工用机械设备大都具有 行业 专 通过分析可确定在 以后操作 中可能存在 的 划, 建筑 工程施工工序质量控制计划要明确质 用性 ; 施工用材料工具 多数也属于行业专用 。 问题 , 以后操作 中实行重点控制 ; 二 , 在 第 可对 量控制工作程序 和质量检查制度 。 3加强建 筑工程施工工序 质量控 制的对 操作者 的素质进行检查 ,不合格者予 以清退处 其 次 , 置建筑工程施工 工序 活动质量 策 要设 理, 减轻以后质量控制负担 ; 第三 , 操作者及 使 控制点 , 预控 。控制点设置原则 , 进行 主要视其 针对于建筑工 程施工工序 质量监 控的难 检查者在 以后的工作 中有 了明确、直观 的实物 对质量特征影响大小 、危害程度 以及质量保证 点 , 做到人人心中有标 准 ; 四, 免因普遍 第 避 控制应达到的效果是 : 全面、 时、 实 有效 。要 标 准 , 的难度大小 而定 。建筑工程施工工序就是生产 实现这一控制 目标,务必在控制过程 中实现事 性 操作问题 , 而工序大面积展开 引起大 范围的 和检验 、 材料 、 零部件 、 各分部、 分项工程的具 体 前 、 中、 事 事后全过程有效监控 , 在控 制过程 返工 。故监理工程师在建筑施工工程工序展开 并 阶段。 建筑 工程施工工序质量控制 , 是企业中最 中适时采取管理、 组织 、 技术等方 面措施 。为减 前要做的工作必须有样板工序产 品的检查及验 为杜绝大范围返工做 出必要的工作 ; 同 经常、 最大量 的质量管理活动, 是企业实现质 量 小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损 收工作 , 目标的基本保证 。 失, 必须以事前控制为工作重点 。 下面按 照建筑 时也对 工序操作 者的素质进 行了有效 的控制。 3 . 加大 现场巡查力度 ,力争掌 握第一 手资 _2 2 2 建筑工 程施工工序 质量控 制的现实 分 工程施工工序过程来对质量监控提 出对策 : 析 31 . 做好建筑施工工程 工序 开展前的质量 料 , 努力实现及时控制 , 发生 的问题务必做到 对 目前 建筑 工程施工工 序主要特点 是施工 监控工作 。31 熟悉工序操作要点 , 过工序 早发现 、 .1 . 通 早纠正 , 避免积重难 返 , 避免大 的返工 周 期较短 , 工程项 目涉及 的范围较广 , 目多 、 分析掌握重点。 项 如砌砖工程的砂浆饱满度 、 灰缝 损失 。 比如砌体工程中的拉结筋 的检查 , 若采取 杂, 这些给工程管理和工程质量控制带来一定 水平度及厚度、 拉结筋的布设 。 又如混凝土浇筑 砌体完成后开洞检查 , 不仅不易检查 , 还有查 出 但在现场巡查中及时予以解 难度 。 然而 , 一个施工项 目建设项 目的工程质量 时的振捣插点及振捣时间。这样使监理人员在 问题也难 以补救 , 是保证该项 目的为企业创造效益的最根本 的保 以后工序 的监控中有 了明确 的标准及 重点 目 决 , 既能保证质量避免
浅谈建筑工程施工的质量控制
因建 筑工 程 项 目施 工不 是 工 业产 品生 产 , 有 固定 生产 程 序 、 规 范 化 的 生
产工 艺 、 标 准 的生产 设备 、 相 同系列 规格 , 由于 影 响施 工项 目质量 的 偶然 性 因 素和 系统 性 因素 都较 多 , 其 中任 一 因素发 生变 动 , 都 会 使工 程 质量 产 生波 动 。 如施 工 方法 不 当 、 操 作未 按 规程 进 行 、 设 计 计算 错 误 等 , 都 会 发 生质 量 波 动 ,
要表 现 在 以下方 面 : 1 1 影 响 项 目质量 的 因素 多
建筑 工程 项 目事 中质量 控 制是 指施 工过 程控 制 , 即在 施 工过 程 中对 实 际 投入 的生 产要 素 质量 及作 业技 术 活动 的实 施状 态 和结 果所 进行 的控 制 , 包 括 作业 者发 挥 技术 能力 过程 的 自控 行为 和来 i q 有 关管 理者 的 监控行 为 。 要 做 到 质 量预 控有 对 策 、 施 工项 目有方 案 、 质量 保 证 措施 有 交 底 、 工 序 交 接有 检 查 、 动 态控 制有 方法 、 项 目变更 有手 续 、 质 量处 理有 复查 、 行使 质控 有 否决 等 。
量 检测 技术 , 调 查 分析项 目的 自然条 件 和技术 经 济条 件等 。 物 资准 备 : 准备 必备 的材料 、 机械 、 设备 , 并 对其 各 项 性能 进 行 检查 与 控
1 . 建 筑工 程项 目质量 控制 特点
建 筑 工程 项 目施工 是 一个 涉及 面广 且极 其 复杂 的综 合 过程 , 因其整 体性
制, 准备 必备 的质 量检 测设 备 、 机 具及 质量 控制 所需 的其他 物 资。 现场 准备 :对 测 量 基准 点 和参 考 标 高 的确 认 及 工程 测 量放 线 的 质量 控 制, 控制网、 水 准点 标桩 的 测量 , “ 五通 一 平 ” , 生产 、 生活 临 时 设施 等 的 准备 ,
浅谈建筑工程施工工序的质量控制
引 言
箍筋 ,在绑扎过程中要保持箍筋弯钩 为 1 3 5 o 直段部分为 l O d , 满
钢筋绑扎完毕后 , 在箍筋上卡专用塑料垫块 , 以保证 近年来 , 建筑业 的发展 已经成为我 国国民经 济的一大支柱 。 足抗 震要 求。 主筋和箍筋保护层厚度。 绑扎梁钢筋时 , 首先放 出梁的位置线 , 穿 质 量 是 建 筑 本 身 的 真 正 生命 , 也 是 社 会 关注 的热 点 。传 统 的 工 程
工序 , 从 而打 造 优 质 的 建 筑 工程 项 目。
关键词 : 建筑工程 ; 施工工序 ; 质量控制 中图分类号 : T U 7 1 2 * . 3 文献标识码 : B
文章编 号: 1 6 7 3 — 0 0 3 8 { 2 0 1 3 ) 2 2 — 0 1 3 5 — 0 2
1 0 . 6 6 m ) , 地上主体 建筑 为 2 0层, 标准层层高为 2 . 7 m。
2 建 筑工 程施 工工序 质 量控 制措 施 2 . 1 土 方工 程施 工技 术及 质量控 制措 施
挖土时放线员必须跟踪抄测基底标 高, 随挖 随抄 测, 杜 绝超 挖 。不符合 回填要 求的杂填 土全 部外运 , 回填 土采 用人工回填 , 分层机械夯 实。同时, 为 防止不可预见 的雨水侵蚀地 基, 基 础在
支撑稳定, 有 足 够 的支 杆 、 撑 杆 和 拉 地耐力 。待垫层施工过程 中, 将这十个集水坑采用级配砂石填至 他 损 伤 。模 板 必 须 建 造 牢 固 , 杆 , 避 免混凝土 的浇筑和振捣受到外力 的影响, 模板不得用 结构 设计标高 。
2 . 2 钢 筋 工程技 术及 质量 控 制
1
2 3
滚轧直螺纹 ( 普通)
浅谈如何控制工民建施工中的工序质量
和工程施工预算 进行核定,超 出预算 的部 分给予准 确 的分析 。要经常与工程项 目负责人员做 出及时沟 通 ,从而保证工程造价动态符合 的要求以及工序质 量控制 目标 的调整 。 四、 质量控 制工序 活动效 果 注重质量控制工序活动 效果,注意过程质量控 制工作过程的影响 。所 以,工 民建工程的管理人 员 需要根据施工实际状况来设立 合理的质量控制点 。 在质量控 制的基础上 ,保障过程质量控制 的影响。 1 .工 民建工程项 目管理 人员必 须要进 行全面 的调查 ,要依据项 目施 工的关 键工序控制点 ,特 别 是 容易 出现质 量 问题的控 制 点必须 要进 行 严格 把 关 ,为了提高控制效率要合理增加控制点。 2 .进行工 民建施工的时候 , 个别关 键的操 作必 需按照施工程序 的规定进行操作 。例如预应 力混凝 土配合 比等 ,就 需要进 行严格控制操作 。使 用合适 的施工技术,对 间隙时间进行控制。 3 .工 民建 工程的质 量控制程 序往往 需要 对一 些工艺 参数进行 控制,如混凝土 的防渗 的强度参数 会直接影响到工程的整体质量 ,必须要加强控制 。 4 .在各道工序 的质量顺利通过检 查以后 , 要使 用比较 、测量等质量检验过程来 判断是否合格 ,便 于及 时解决质量问题 。从而避免 出现返工情况 ,这 可以提高 过程质量控制 的效率 。
响的各种ห้องสมุดไป่ตู้素,其包含 内容 多、范围大,包括 了建
设人员 、建设方式 、建 设材料 、建设器具等 。通常 来说,控制工序活动条件 的质 量,就是把各个影 响
I S : e y wo r d s 】 c i v i l e n g i n e e r i n g , p r o c e s s q u a l i t y , c o n s t r u c t i o n
建筑工程施工工序的质量控制
建筑工程施工工序的质量控制一、施工前的质量控制1、施工前准备工作在正式开工前,应认真组织施工前的准备工作,包括确定施工方案、编制施工图纸、购置施工材料、选派施工人员等。
这些工作的质量控制是施工顺利进行的基础,任何疏漏都可能引起后续工序的问题。
2、施工材料的质量保证在采购施工材料时,应选择正规的生产厂家,要求提供符合国家标准的产品,并且向产品管制部门取得合格证明。
对于每一批次的施工材料都要进行验收,并开展必要的检测工作,确保材料符合施工要求。
3、施工方案的制定在施工前需要编制详细的施工方案,明确每一个细节工序的要求和操作流程,确保施工过程中不出现偏差。
同时,需要对施工方案进行审核,确保其科学合理、符合实际施工情况。
4、人员的素质保证施工人员是施工工序的直接执行者,其素质直接影响到工程质量。
因此,需要选择经验丰富、技术过硬的工人,并进行相应的培训,提高他们的专业水平和责任意识。
5、安全生产监控安全生产是施工工序质量控制的重要内容之一,施工前需要制定相应的安全生产计划和安全操作规程,加强安全教育和培训,监控施工现场安全情况,及时发现并处理安全隐患。
二、施工中的质量控制1、施工现场管理在施工过程中,要加强对施工现场的管理,包括施工材料的储存、设备的使用、工序的协调等。
要将施工现场保持整洁、有序,确保施工环境良好。
2、质量检测施工过程中,应及时开展施工工序的质量检测工作,对于每一个环节都要进行验收和检测,确保实施过程中不出现质量问题。
对于已经发现的质量问题,要及时采取措施加以解决。
3、工序间的相互协调在施工中,各个工序之间存在着相互依赖的关系,需要进行充分的协调。
要加强工序间的沟通与协作,确保各个工序之间的衔接顺利,避免出现质量问题。
4、进度管理要对施工进度进行及时的跟踪和管理,确保按照施工计划有序进行。
若出现进度延误的情况,要及时分析原因,采取相应措施加以处理,以避免造成工程质量问题。
5、施工记录与整理在施工过程中,要完善施工记录和资料整理,及时记录各个工序的施工情况和质量状况,以便后续审核和验收。
浅析建筑工程施工工序的质量
生。
3 加大建筑施 工工程 工序产 品完 成后 的 I 3
ห้องสมุดไป่ตู้
3 加强建筑 工程施工工序质量控 制的对策 针对 于建 筑工程 施工 工序 质量监 控 的难 点, 控制应达 到的效果是: 、 全面 实时 、 有效 。 要实 现这一控制 目标, 务必在控制过程 中实现事前 、 事中、 事后全过程有效监控, 控制过程 中适 并在 时采取管理 、 组织 、 技术等方面措施 。为减 小 由
工f f f 程 科 技
科
浅 析 建 筑 工程 施 工工 序 的质 量
孙 文镐 ( 阿城 区建筑安装总公 司, 黑龙江 哈 尔滨 1 0 0 ) 5 3 0
摘 要: 建筑 -,  ̄ . r 质量控帝 , r I r- : l L 序 j 是企业 中最 经常、 最大量 的质量 管理 活动, 企业 实现质 量 目标的基本保证 。本文就新形势下建筑工程施 是 工工序的质量控静 进行了探 讨。 】 关键词 : 建筑施 工工程; ; 工序 质量控制 1 当前建筑工程施工工序质量控制 的要点 必须 以事前 控制为工作重点 。 检、 监理工程师的验收检查。 交叉检查制度是工 31 .做好 建筑施工工程工序 开展前 的质 量 序产 品完成后 各操作班组相互检查, 各专业监 划' 建筑工程施工工序 质量 控制计划 要明确质 监 控 工作 。 理 工程师分别 对于工序产品进行检查。 这样有 量控制工作程序和质量检查制度。 次, 其 要设置 31 熟悉工序操 作要点, 过工序分析掌 利 于多角度 、 .1 . 通 多视点检查问题。 实践证明了两类 建筑工程施工工序活动质量 控制点, 行预控 。 握重点 。 进 检查制 度的推行基本上实现 了 对建筑施工工程 控制点设置原则, 主要视其 对质量特 征影响大 31 检 查承包商 质量管 理体系 的建立 情 工序 产品的全 面检 查, .2 . 有力 的解决 了上文建筑 小、 危害程度以及质 量保证 的难度 大小而定 。 建 况, 重点在 于人员是否各就其位 、 责任是否 明确 施工工程工 序质量控制难 点提出的难题 。 和检 验、材料 、零部 到人 。 务必要 落实质量员及 收料员人选 , 因为在 结束语 件、 各分部 、 分项工程 的具体 阶段 建筑工程施 实践 中承 包商出于节约管理费考 虑,常会有质 施 工项 目建设项 目 一个系统工程, 是 要想 工工序质量控制, 是企业 中最 经常 、 大量的质 量员 与施工员 、 最 材料员与收料员相替代的情况 。 有效 的控制工程质 量, 应该 从影响工程质量的 量管 理 活动,是企 业实 现 质量 目标 的基本 保 但这两类 工作责 任常有相矛盾 的地 方, 十分不 全过程进行 工程控制。 在工程实施的全过程 中, 证。 利于质量控制的实施 。 应该认 真总结 出建 设单位 、 设计单位 、 监理单位 31 两个制度 的建立 , .3 . 即材料样 品制度与 以及施工单位 的共 同参 与和控 制的质量管理经 2 建筑工程施工工序质量控 制的现实分析 目 建筑工程施工工序 主要特 点是施工周 奖惩制度 。建筑施工工程工序质量监控 中人及 验, 讨更加 科学有效 的措施和方法, 前 探 以确保建 期较短 。 工程项 目涉及 的范围较广 , 目多 、 材料 因素 的控制 犹为重 要。 项 杂, 这些 问题 的控制难 筑工程施工 工序建 设的工程质量 。 这些 给工程 管理和 工程 质量控 制 带来 一定 难 点就是面广 量大, 从制度上加 以规 范是难 以 不 参考文献 度。 然而, 一个施工建 设项 目的工程质量是保证 达到预期控制效果的。 [】 1昊树壮 . 建筑 工程现场 管理 的实践与探讨叽. 32加强建筑施工 工程工序开展过 程中 的 科 学学与科 学技 术管理' 0 ( , . 该项 目为企业创造效益的最 根本 保证, 筑工 建 2 r 1 O 7) 【 赵廷 玉. 提 高建筑施 工过程 中的质 量管 2 】 如何 程施工工序质量是直接制约企业 自身一些 业务 质量监控工作。 发展的。如何把我们负责建设 的工程 质量与企 3 .样 板制度 的落实。 .1 2 在建筑施工工程工 理L 坤 国高新技术 ̄-. 0 7 】 n -k 0(. :, 12 6 业的命运相联系, 如何提高工程项 目的建 设质 序 中。 往往不能通过设立 控制点来超前 控制工 【 刘晓 燕. 3 】 如何加 强工程质量 管理和控制【. J科 】 量, 是我们在新 的建设现状下面临 的新课题 。 实 序 质量, 实践表 明实行样 板制度是很有效 的措 技 情报开发与 经济,0 61) 9 — 0 . 2 0 (2: 9 2 3 1 践证明, 有效的工程质量控制是确 保工程 质量 施 。 在大面积工序活动展开前, 通过样板的质量 【 ; 生. I庆 施工现 场管理浅谈m. } 科技情报 开发 检查 、 分析可起 到下 面 4 个作用: 一, 过分析 与经济, o( ) 7—7. 第 通 最有效 的方法 。 2 61 : 8 19 0 3l 21 .质量控制 与投 资控制 、进 度控制 的关 可 确定在 以后操作 中可 能存在的问题, 以后 在 系。质量控制 、 投资控制 、 进度控制是进行建 设 操 作 中实行 重点控制 ; 二, 第 可对操 作者 的素质 项 目管理的三大重要控制 目标, 三个管理 目 进 行检查, 这 不合格者予 以清退处理 , 以后 质 减轻 标 之间有着相互依存和相互制约的关 系。我们 量 控制负担 ; 三, 第 使操作 者及检查 者在 以后 的 进行工程项 目管理的最终 目标是 : 以较少 的投 工作 中有了 明确 、 直观 的实 物标准, 做到人人 心 资, 在预定 的工期 内, 完成符合建 筑工程 施工 工 中有标 准; 四, 因普遍 性操作问题, 序 第 避免 而工 序质量指标的建设项 目。 而, 的过高 的质 大 面积展开 引起大范 围的返工 。故监理工程 师 然 单纯 量要求 会造成投 资的加大和进度 的延长; 相反 在建筑施工工程工序展 开前要做 的工作必须有 为杜绝大 范 对 质量要求过低, 将会导 致质量 事故剧增 , 严重 样板工序 产品的检查及验 收工作 , 的也会 拖延工期, 造成投 资费用增 加, 对整个 围返 工做 出必要的工作;同时也对 工序操作 者 且 项 目的产出质量造成 严重后 果。 的素质进行 了有效 的控制 。 2 影响建筑工程施工工 序质量 的主要 因 . 2 3 . 加大现场巡查 力度, 掌握第一手 .2 2 力争 素。 影响施工项 目的工程质量因素很多, 常 资料 , 力实现及 时控制, 发生的 问题 务必做 我们 努 对 说 的五个 大 的方面 : 、 人 材料 、 机械 、 法 和环 到早发现 、 方 早纠正, 避免积重难返, 避免大 的返工 境 。参与施工项 目 设项 目的人员 主要来 自 建 建 损失 。 设单位 、 施工单位 、 设计 单位 、 监理单位 ; 工项 施 3 . 对 承包商在 建筑施工 工程工 序活动 .3 2 目建设所用材料也种类 繁多 , 有时受 特殊 环境 中的质量管理体系 、 品制度 、 样 奖惩制度的实施 制约甚至使用非标材料 和设 备; 施工用 机械 的 情况监控 。监理工程师在工作 中应对承包商 的 设备性能和操作者 的熟 练程 度; 施工项 目建设 质量控制体 系的实施情况进行监 控, 加大制度 过程 中参与者 的管理思路 、 设计方 安、 施工组织 的执行力度 , 从而 确保建筑施工工程 工序活动 在正 常条 件 下进 行 , 绝质 量失 控情 况 的发 杜 等方式方法。
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浅谈建筑工程施工工序质量控制
浅谈建筑工程施工工序质量控制
摘要:质量的工序质量是指施工中人、材料、机械、工艺方法和环境等对产品综合起作用的过程的质量,又称过程质量,它体现为产品质量。
好的产品是通过一道一道工序逐渐形成的,要确保工程项目施工质量,就必须对每道工序的质量进行控制,这是施工过程中质量控制的重点。
关键词:建筑;施工;工序;
中图分类号: TU7 文献标识码: A
建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序活动效果的控制两个方面。
一方面,建筑工程施工工序活动条件的控制主要是指对影响建筑工程施工工序质量的各因素进行控制。
又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工序活动条件控制。
施工准备方面控制,应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。
例如:监理工程师对施工单位的技术装备、人员素质进行了解,以便制定相应措施。
在进行工序质量控制时要着重于以下几方面的工作:
(1)确定工序质量控制工作计划。
(2)主动控制工序活动条件的质量。
(3)及时检验工序活动效果的质量。
(4)设置工序质量控制点(工序管理点),实行重点控制。
1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点
监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次,抓住关键,依靠完善质量体系和质量检查制度。
首先,确立建筑工程施工工序质量控制计划,建筑工程施工工序质量控制计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。
其次,要设置建筑工程施工工序活动质量控制点,进行预控。
控制点设置原则,主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证的难度大小而定。
建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部
件、各分部、分项工程的具体阶段。
2 建筑工程施工工序质量控制的现实分析
目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短,工程项目涉及的范围较广,项目多、杂,这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。
然而,一个施工项目建设项目的工程质量是保证该项目的为企业创造效益的最根本的保证,也是我们能够为广大用户提供优质施工项目业务服务的先决条件,建筑工程施工工序质量是直接制约着企业自身一些业务发展的。
2.1 质量控制与投资控制、进度控制的关系
质量控制、投资控制、进度控制是进行建设项目管理的三大重要控制目标,这三个管理目标之间有着相互依存和相互制约的关系。
我们进行工程项目管理的最终目标是:以较少的投资,在预定的工期内,完成符合建筑工程施工工序质量指标的建设项目。
然而,单纯的过高的质量要求会造成投资的加大和进度的延长;相反对质量要求过低,将会导致质量事故剧增,严重的也会拖延工期,造成投资费用增加,且对整个项目的产出质量造成严重后果。
这就要求我们要从实际情况出发,针对建设项目的类别和建设规模,确定出符合实际需要的质量标准。
2.2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素
影响施工项目的工程质量因素很多,我们常说的五个大的方面:人、材料、机械、方法和环境。
参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位;施工项目建设所用材料也种类繁多,五花八门,有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设备;施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度;施工项目建设过程中参与者的管理思路、设计方安、施工组织等方式方法。
3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策
针对于建筑工程施工工序质量监控的难点,我认为控制应达到的效果是:全面、实时、有效。
要实现这一控制目标,务必在控制过程中实现事前、事中、事后全过程有效监控,并在控制过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。
为减小由建筑施工工程工序产品质量偏差带来的损失,必须以事前控制为工作重点。
下面笔者按照建筑工
程施工工序过程来对质量监控提出对策:
3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
3.1.1 熟悉工序操作要点,通过工序分析掌握重点。
如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水平度及厚度、拉结筋的布设。
又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。
这样使监理人员在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标,控制工作将更具方向性及针对性。
3.1.2 检查承包商质量管理体系的建立情况,重点在于人员是否各就其位、责任是否明确到人。
3.1.3 两个制度的建立,即材料样品制度与奖惩制度。
3.2 加强建筑施工工程工序开展过程中的质量监控工作
3.2.1 样板制度的落实。
在建筑施工工程工序中,往往不能通过设立控制点来超前控制工序质量,实践表明实行样板制度是很有效的措施。
在大面积工序活动展开前,通过样板的质量检查、分析可起到非常有效的作用。
3.2.2 加大现场巡查力度,力争掌握第一手资料,努力实现及时控制,对发生的问题务必做到早发现、早纠正,避免积重难返,避免大的返工损失。
3.2.3 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实施情况监控。
3.3 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作
主要工作是:工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查,重点在于尽可能减少质量隐患的漏查。
根据实践经验总结,在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。
现对两个制度介绍如下:多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监理工程师的验收检查。
交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查,各专业监理工程师分别对于工序产品进行检查,这样有利于多角度、多视点检查问题。
4 结束语
我们知道,施工项目建设项目是一个系统工程,要想有效的控制工程质量,应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。
在工程实施的全过程中,我们还应该认真总结出建设单位、设计单位、监理单位
以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验,探讨更加科学有效的措施和方法,以确保建筑工程施工工序建设的工程质量。
参考文献
[1]李世华.建筑工程施工工序质量控制的技术探究[J].公程科学,2003,(7).
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