人民医院建设起色计划
村卫生室2023年工作总结(通用23篇)
村卫生室2023年工作总结（通用23篇）村卫生室2023年工作总结（通用23篇）村卫生室2023年工作总结篇1村卫生室是构建农村公共卫生服务网络的基础，在便利农夫就医，保障人民群众身体健康方面发挥着重要作用。
一年来，根据堆沟港镇中心卫生院的统一支配部署，我们加强了制度建设、强化培训、突出公共卫生职能等为主要内容的村卫生室规范化建设。
促进了农村卫生的改革与进展，切实保障了农夫群众的身体健康。
一、主要做法1、领导重视，措施有力，营造村卫生室进展良好氛围农村卫生工作是卫生事业进展的重要部分，村卫生室是农村三级卫生服务网的网底，村卫生室的规范化建设，使广阔农村群众“看病难、看病贵”问题的有效解决，乡村卫生一体化管理，使村卫生室建设管理得到政策保证。
卫生室明确了详细分管领导，负责村卫生室日常监督管理工作.2、规范行为，严格考核，强化村卫生室管理我们严格根据“三制”“四有”“六统一”的管理模式，即机构统一设置、人员统一调配、药品统一进购、财务统一监管、工作统一考核、制度统一上墙;看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告。
为确保村卫生室规范管理措施落到实处，一是重点督促落实公共卫生服务各项工作。
今年在禽流感疫情、甲型相宜技术培训班，使村卫生室的公共卫生服务意识进一步强化村医生的服务力量。
3、规范行为，严格考核，强化村卫生室管理在村卫生室的管理模式上，为“村办院管”，对村卫生室严格实行“六统一”和“六有”的管理模式，即机构统一设置、人员统一调配、药品统一进购、财务统一监管、工作统一考核、制度统一上墙;看病有登记、发药有处方、收费有依据、进药有凭证、收支有明细、传染病有报告。
为确保村卫生室规范管理措施落到实处，一是重点督促落实公共卫生服务各项工作。
今年在麻疹强化免疫、乙肝查漏补种工作中，村卫生室的乡村医生都发挥了重要作用，圆满完成上级要求，另外在结核病、血吸虫防治、农村聚餐信息报告、孕产妇的管理、死亡病例报告、送医送药下乡组织等相关通知和健教资料的发放等方面做了大量工作。
卫生院年度工作计划
卫生院年度工作计划卫生院年度工作计划10篇日子如同白驹过隙，不经意间，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，一起对今后的学习做个计划吧。
那么你真正懂得怎么写好计划吗？下面是小编帮大家整理的卫生院年度工作计划，欢迎阅读与收藏。
卫生院年度工作计划120xx年，我院在xx市卫生局的正确领导下，根据《国家基本公共卫生服务规范》和《xx市20xx年基本公共卫生服务项目实施方案》的要求，认真贯彻xx市卫生局各类文件精神，加强医院内部管理，狠抓基本公共卫生服务项目工作，充分调动全院职工的工作积极性和主动性，积极在全镇范围内开展公共卫生各项宣传,动员,体检工作.但由于恰逢紫帽片区改造项目的开展,本镇8个行政村中的5个行政村涉及到本次拆迁改造范围内,导致20xx年在本镇居民体检及各项宣传方面出现一些困难,大部分居民搬迁,进村入户体检率下降,部分居民联系方式改变,未取得较好的预期效果,公共卫生成绩有所下降.20xx年决定结合紫帽拆迁项目的时期,转换思路,改变原有的宣传体检方式,做好新一年的公共卫生工作.结合20xx年公共卫生检查存在的问题,现将我院基本公共卫生服务项目工作计划汇报如下：（一）、居民健康档案1、争取领导重视，搞好综合协调。
为迅速完善居民健康档案和电子档案录入工作，向镇政府分管领导和主要领导汇报，争取紫帽镇党委政府的支持，争取未涉及到拆迁的3个村委支部书记对居民健康档案工作重视，每个村都安排专人负责协助建档工作,并组织开展对因拆迁移居到这3个村的居民进行摸排、体检、完善档案等管理。
2、加强组织领导，落实工作责任。
在由院长任组长，副院长任副组长的紫帽镇卫生院20xx年基本公共卫生服务项目工作领导小组，加强整个镇居民健康档案工作组织领导，制定操作性强、切实可行的实施方案。
成立专门建档工作小组，负责具体建档工作；3、采取多种方式，建立和完善健康档案：一、来我院就诊的病人及其家属；二、下乡到村委会或老人会进行健康体检；三、卫生所负责人或其工作人员带队下乡体检：四：到镇内幼儿园、小学、中学体检；五、新农合、市医院、市中医院的慢性病资料；六、xx市疗养院、泉州三院的重症精神病人资料；七、市妇幼、镇计生办的孕产妇、0-6岁新生儿和儿童的资料。
请辞书
尊敬的领导：
我自一九八二年二月医学院校毕业分配到×县人民医院工作至今年已整整三十三个春秋了。
将近有三十年一直工作在临床第一线，尽自己一点微薄之力为病人解厄解痛。
原本只想在自己的专业上奋发努力，报答人民的养育之恩，不意被上级提拔到领导岗位，特别是，2010年那个特殊时刻，竞被任命为县人民医院院长！XX自知德、力不逮，然而在那种情况下只能受命。
幸而上级领导关怀、班子团结、职工奋力，医院面貌很快得到改变，缓解了群众看病难的问题。
同时，医院也有了较快的发展，学科建设大有起色，几年下来共有五十多位同事晋升到高级职称，各学科也刚配置齐全。
笃定埋头苦干几年，使医院更上一层楼，让医生、护士们有个更高、更宽阔的平台，父老乡亲有个更好、更放心的医院。
然将近五年，愿望终未完全如愿，XX心有愧焉。
既知德、力不逮，岁月不饶人，体力且下，难堪重任，故此，恳请辞去县人民医院院长一职，XX得专心于力所能及的专业技术工作足矣。
顺祝各位领导工作顺利！
XXX
2015-01-03。
医院个人工作经验总结4篇
豆院最新个人工作经验总结4篇医院工作经验总结篇120__年我院被—市定为参加全国健康促进医院单位，健康促进医院是我们国家倡导的一项健康素养促进行动工程，是保护和促进患者、医护人员以及人民群众健康的重要举措。
我院健康促进工作实施科学化、规范化与标准化，经过一年的努力，初见成效，具体工作如下：一、指导思想为了进一步提高以—为指导，实施全员参与，更好地发挥我院自身优势，通过大力倡导健康理念、优化医疗服务模式，全面展开“健康促进医院”建设，营造健康有益的医疗环境和生活环境，传播健康相关信息，倡导科学文明健康的生产生活方式，不断提升全民健康素质和生活品质，让广大群众共享改革开展成果。
二、工作目标通过改善就医环境，制定有利于患者及其家属、医护人员和社区居民健康的方案与措施，开展针对不同人群的健康教育, 普及健康防病知识和技能，通过加强与社区建立互动式的密切联系，为医护人员、患者及家属、社区居民提供综合性的健康保健服务措施，使我院从过去单一的医疗型向促进健康、提高二是提高档案管理水平，在现有条件下提高检索能力。
三是加强考勤管理，及时为领导提供更为及时准确和真实的数据。
四是提高办事水平和效率，减少过失率。
五是提高公文处理水平，利用0A办公机遇，对局部经常使用公文的职能科长进行公文处理的基础培训，提高整体公文处理水平。
医院工作经验总结篇320—年是我院五年规划的最后一年，通过几年的努力，我院的社会影响，经济效益得到了提高，全院职工的精神面貌焕然一新，有团结一致谋开展的信心。
院容院貌、医疗环境得到了改善，医疗设备基本能满足临床对常见病多发病的诊疗需求, 到达了国家对县级中医院设备的最低要求。
今年门诊量5. 2万人次，比上年增长15%。
住院1560人次，比上年增长12%。
业务收入700万元，比上年增长25%。
其中医疗收入376万元，药品收入324万元，药占比47%。
人均业务收入8万元。
围绕今年的工作计划，主要做了以下工作。
妇幼保健工作计划最新10篇
妇幼保健工作计划最新10篇妇幼保健部工作计划篇一__年，我院各项工作的指导思想是：坚持以人为本，努力营造团结协作、和谐愉快的工作环境，建立平等互信的医患关系。
坚持以保健为中心，以生殖健康为目标，保健与临床相结合，面向群体和预防为主的工作方针；加强业务技术建设，扩展服务领域，开拓服务市场，提升服务水准，稳定和发展医疗保健业务，强化制度落实，确保医疗安全，按照这一指导思想，制定__年工作计划：一、强化保健院内部管理机制，推动我院各项工作的发展加快保健院基础设施建设，积极争取项目资金，加强沟通，拓宽筹资渠道，在业务工作中进一步强化内部管理机制，根据《综合目标管理责任书》和《妇幼保健工作质量管理规范》的有关规定，完善各项工作制度。
将医疗保健。
护理工作进行细化量化，与科室签定责任书，责任到人。
为充分调动职工的工作积极性，便于科学管理，达到多劳多得，少劳少得，兼顾公平目的，继续实行院、科两级绩效管理方案，每月定期检查，按标准进行操作二、加强妇幼“两系”管理工作，提高服务能力坚持“面向基层，面向群体”的妇幼卫生工作方针，强化保健科的工作职能，抓好妇幼保健，加强农牧区孕产妇系统管理，降低孕产妇和婴幼儿死亡率，力争保健科的工作有新的起色，不断把服务范围推向农村牧区，与此同时，抓好基层的业务指导，每月做好乡镇妇幼保健人员的培训，通过下乡和经常性的例会。
学习班。
培训班等形式来提高基层妇幼保健人员的专业素质。
__年全县孕产妇死亡率30/10万以下；新生儿破伤风发病率1/1000以下；孕产妇住院分娩率95%以上；高危孕产妇住院分娩率达到100%。
认真做好农村孕产妇住院分娩补助项目工作，做到资料齐全、帐目明晰，不挪用、不挤占、不截留专项补助资金。
认真做好艾滋病母婴传播的预防干预项目和对孕妇增补服叶酸的项目的工作，按项目要求准备实施方案、组织机构等资料。
三、加强业务管理提高医疗保健水平1、加强医疗质量控制体系，根据新形势、充实新内容，确保基础医疗保健工作的踏实与健全。
浙大二院打造一支带不走的医疗队
■ 32/2021年第8期/2月22日浙大二院：打造一支带不走的医疗队贵州日报天眼新闻记者/王光莉2020年11月6日，在台江县举办的浙江大学医学院附属第二医院（以下简称浙大二院）医疗对口帮扶台江县人民医院阶段性总结大会上，台江县委、县政府授予浙大二院“脱贫攻坚特别贡献帮扶单位”。
曾经，台江县人民医院由于医护人员缺乏、技术水平薄弱、管理能力不足，群众患病往往会选择州级或贵阳的医院就医。
2016年开始，一切开始改变。
为响应党中央、国务院推进新时期扶贫攻坚重要战略部署和健康扶贫有关要求，浙大二院委派汪四花来到‘‘苗疆腹地”的贫困山区台江县人民医院担任院长，带领帮扶团队进行 “组团式”帮扶。
在浙大二院和台江县委、县政府的 鼓舞和支持下，汪四花制定了医院发展 5年规划，即"一年有起色，两年有一 定影响力，三年获明显成效，四年实现 ‘辐射周边地区’，五年建成省内具有 一定影响力的二级甲等医院”。
浙大二院不仅投入真金白银，更在医院管理、人才培养、学科建设、医疗技术等方面推行"五结合”的优 化’‘组团式”帮扶，使台江县人民医 院发生了翻天覆地的变化。
"我们通过‘组团式’与多学 科相结合，长期帮扶（6个月-1年）与短期帮扶（1周-1月）相结合，业 务指导与行政管理相结合，‘导师 制’带教与双向考核相结合，派驻专 家与发展需求紧密结合，提升帮扶成 效。
”汪四花说。
为促进当地人才培养，浙大二 院派驻帮扶专家44批次70人，通过 “传、帮、带”促进"输血”向“造 血”转化，培养当地医务人员自主学习能力，打造一支带不走的医疗队，让广大群众享受到家门口的优质医疗服务。
因车祸致多发伤的患者失血性休克命悬一线，汪四花立即组织医院帮扶专家进行多学科会诊并安排手术，同时通过elCU系统紧急与浙大二院急诊创伤中心、普外科连线，讨论患者病情进行救治，最终让患者脱离生命危险。
一名卵巢囊肿十余年的患者得知台江县人民医院有浙大二院专家帮扶，慕名前来治疗。
妇幼保健工作计划
妇幼保健工作计划妇幼保健工作计划「篇一」20xx年，我院各项工作的指导思想是：坚持以人为本，努力营造团结协作、和谐愉快的工作环境，建立平等互信的医患关系。
坚持以保健为中心，以生殖健康为目标，保健与临床相结合，面向群体和预防为主的工作方针；加强业务技术建设，扩展服务领域，开拓报务市场，提升服务水准，稳定和发展医疗保健业务；强化制度落实，确保医疗安全；强化机构职能，努力做好公共卫生服务。
按照这一指导思想，确定以下五项年度工作目标：一、加快医院基础设施建设，积极争取，加强沟通，拓宽筹资渠道，做好改善医院用房的前期工作。
二、强化机构职能，抓好妇幼保健，加强流动人口的孕产妇管理，降低孕产妇死亡率，使相关工作有新的起色。
三、加强行风建设，改善服务态度，重点结合县卫生局下发的《惩防工作计划》积极开展活动，使群众对我院的满意程度有新的提高。
四、加快人才培养，优化人才结构，创建品牌医院，使我院“两个效益”有新的增长。
五、继续加强“医院管理年”活动的开展，强化医疗安全，减少事故纠纷，使医疗卫生服务质量有新的提高。
为保证以上重点工作的落实，全院职工一定要统一思想，牢固树立质量意识，服务观念，纪律观念，自觉服务和服从于全院建设、发展大局。
调动一切积极因素，与时俱进，开拓创新，为实现本年度各项工作目标努力奋斗。
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。
2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划，每年组织考试、考核2—3次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的基础。
3、基本技能考核：属于规范化培训对象的护士，在年内16项基本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。
加强医院文化建设用文化力量凝聚职工
①解放军第ｌ ５９医院河南驻马店４６３０００ ·２３６·
（编辑崔怀志）
加强医院文化建设用文化力量凝聚职工
程秀梅①
医院文化是一门以人为本的管理文化，是医院物质 文化和精神文化的综合。是一所医院多年渐进形成的一 种全体职工所共有的信仰、情感、价值＿及行为准则，是 深化卫生改革．提升医院整体水平的精神支柱。我院多 年来坚持以人为本，以调动职工积极性为且标，运用文 化的力量和方式对医院进行管理，积极探索用医院先进 文化教育职工、塑造职工、凝聚职工、打造核心竞争力， 实现医院跨越式发展。先后多次被评为辽宁省卫生系统 优质服务先进单位、大连市先进单位、大连市精神文明 先进单位、大连市卫生系统十佳规范服务先进单位。我 们的做法是： １ 创建学习型医院不断提高员工的素质
以人为本是现代管理理念，是激励员工的有效方法 和手段，以人为本的核心是要理解人、尊重人、关心人 满足人的需求，它要求我们在实际工作中，把以人为本 的管理方法纳入到思想政治工作中。众所周知，医院是 知识密集群体，医务人员具有高层次的需求和追求，他 们一旦受到关心、尊重、激励就念把自己的利益和医院 的命运紧密相连，对医院充满信心和责任感，从而释放 出巨大潜能，这种能量带给医院的效益是其他因素所无 法比拟的，为此我院为进一步调动员工的积极性，加大 人事分配制麦改革，完善医院的激励机制，人员实行竞 聘上岗，能者上，平者让，庸者下，井按照岗位责任大 小，技术含量，风险大小设定岗位工资分配方案和绩效 工资分配方案，进一步调动了员工的积极性。同时我们 还建立了公正、公开、透明的管理机制，健全和落实职 代表会工作制度。推行院务公开制度，医院重大问题都 提交职代表会审议，给予医务人员知情权、参与权和监 督权，垒力营造融洽、和谐的＾际关系和民主平等品结 尊重的环境，这种以人为本的文化，使职工的主人翁意 识不断增强，自觉把自己和医院的发展紧密结台在一起， 为医院发展奠定了坚实的基础。
医院文化建设工作计划
医院文化建设工作计划
医院文化建设工作计划通常包括以下几个方面：
1. 设立文化建设工作小组：成立由不同部门和人员组成的专门的文化建设工作小组，负责统筹、规划和执行文化建设工作。
2. 定位和理念确定：明确医院的核心价值观、文化定位和发展理念，为文化建设工作提供方向和目标。
3. 开展文化理念培训：组织员工培训，传达并强调医院的文化理念，增强员工对文化建设的认同和参与度。
4. 建立文化宣传渠道：通过内部刊物、会议、培训等方式宣传医院的文化理念和核心价值观，增强员工的文化认同感。
5. 打造良好的工作氛围：着力打造和谐、积极、包容的工作氛围，鼓励员工发挥个人特长和创意，增强团队合作精神。
6. 建立奖惩机制：建立能够体现文化价值观的奖惩机制，激励员工积极向上、持续进步。
7. 定期评估和调整：定期对文化建设工作进行评估，总结经验教训，及时调整和改进工作计划，确保文化建设工作持续发展。
以上是一个简要的医院文化建设工作计划的框架，具体的实施细节和步骤需要根据实际情况进行进一步规划和制定。
人民医院文化建设实施计划方案 (2)
人民医院文化建设实施计划方案一、背景与目标：背景：人民医院是一家大型综合性医院，为了提高医院的整体素质，增强医院的凝聚力和文化内涵，加强医务人员的职业道德教育和团队合作精神，实施人民医院文化建设是必要的。
目标：通过文化建设，使人民医院成为医务人员心目中的理想工作场所，提高患者的满意度和医院的声誉，建立和谐、和睦的医院文化。
二、文化建设主要内容：1. 完善医院文化理念：倡导“以患者为中心”的理念，强调医务人员的职业道德和责任感，营造积极向上的工作氛围。
2. 加强团队建设：组织开展团队建设活动，加强医务人员之间的沟通和合作，培养团队协作精神，提高工作效率。
3. 加强职业道德教育：开展职业道德教育培训，提高医务人员的职业素养和道德水平，促进医德医风的传承和发展。
4. 建立患者关怀制度：建立患者关怀制度，提供优质服务，增强医务人员的责任感和使命感，提高患者的满意度。
5. 建立良好的工作环境：改善医院的办公环境和设施，提供舒适的工作条件，为医务人员提供良好的工作氛围和发展机会。
三、实施步骤：1. 制定文化建设规划方案：成立文化建设工作组，制定详细的计划和时间表，明确责任人和工作目标。
2. 开展文化理念宣传教育：组织宣传教育活动，向医务人员介绍文化建设的意义和目标，引导大家共同参与。
3. 开展团队建设活动：组织团队建设活动，如团队拓展训练、团队合作游戏等，增强团队协作意识和团队精神。
4. 开展职业道德教育培训：组织职业道德教育培训，邀请专家讲解，举办座谈会，倡导医德医风，加强职业道德和责任感教育。
5. 建立患者关怀制度：制定患者关怀制度，明确医务人员的责任和义务，加强患者与医务人员之间的沟通和关系。
6. 改善工作环境：改善医院的办公环境和设施，提供良好的工作条件，为医务人员创造良好的发展环境。
四、实施效果评估：1. 定期组织文化建设效果评估会议，收集医务人员和患者的意见和建议，评估文化建设的成果和效果。
2. 根据评估结果，及时调整和改进文化建设的措施和方法，为医院的整体发展提供指导和支持。
医院工作计划与思路（三篇）
医院工作计划与思路____年总体工作思路是：“强化建设、提高管理水平，保证医疗安全、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。
以“让患者放心、让社会满意”为目标，以“规范管理、强化、提升服务”为重点，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，积极采取有效措施，统筹推进医院各项工作，促进医院工作持续、健康发展。
一、强化职业道德和医德医风教育坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，以法治院与以德治院并举;认真学习并严格遵守《执业医师法》、《传染病防治法》、《药品管理法》、《医疗事故处理条例》和《突发公共卫生事件应急条例》等相关法律法规;建立医患之间相互理解、相互尊重、相互关心的规范化和人性化医疗管理、服务模式;进一步加强加强医院的对外宣传和文化建设，加强医院精神文明建设和行风建设，努力营造医院又好又快发展良好环境。
二、强化医疗质量管理，确保医疗安全1、认真落实医院患者安全工作目标，完善医疗质量控制和安全管理，以及医院内部感染管理，加强医患沟通和病情告知制度，完善各项监控体系，形成层层抓安全，人人讲安全，环环保安全的良好机制，确保医院各项工作安全开展，实现医院大局稳定，在稳定中加快发展;2、以继续推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”服务等活动为契机，继续加强“三基三严”训练，大力开展技术大比武和岗位大练兵活动，不断充实科室技术力量，要积极营造浓厚质量安全意识，形成“人人讲质量、科科抓质量、全院重质量”的良好氛围;3、注重医患沟通，构建和谐的医患关系。
继续深入开展"三优一满意"活动，强化便民惠民医疗服务措施，加强与病人的沟通和交流，保护患者知情权和隐私权，关心、爱护、理解、尊重患者。
在医疗服务活动中，坚持使用文明用语，做到“六不讲”：不讲生硬唐突语，不讲讽刺挖苦语，不讲损害患者人格语，不讲伤害患者自尊语，不讲庸俗口头语，不讲欺骗糊弄语。
加强医患和谐、护患和谐、医护和谐、科室之间和谐，牢固树立全院一盘棋的思想，坚持“临床围着病人转”，“医技、行政、后勤围着临床转”的服务意识，建立健全陪护、陪检体系的灵活运行机制。
诊所工作计划(10篇)
诊所工作计划（汇总10篇）诊所工作计划第1篇20××是门诊面对新挑战，谋求新进展之年，面临门诊医生工作站全面启动，注射室、感染性疾病科门诊搬迁，规范二级综合医院科室建设管理格局，任务困难而繁重。
门诊部将在院领导的正确领导下，围绕“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题，开展今年的门诊医疗服务工作。
为人民群众供给安全、有效、便利、价廉的基本医疗服务。
让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。
解决我县百姓看病贵看病难问题。
将20××年的实在工作布置如下：一、门诊重要工作目标1、门诊日志登记完好，复诊率60%；2、门诊处方合格率95%；3、门诊病历书写格式合格率90%；4、门诊与出院诊断符合率90%；5、挂号、划价、收费、取药等候服务窗口等候时间10分钟；6、急救药品、器械完好率100%（剧、毒、麻药专人管理，专柜、专锁，每天交点，有使用记录）。
7、一人一针一管一灭菌执行率100%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
8、手卫生依从性和洗手合格率90%。
9、门诊病人充足度90%。
10、本地患者复诊预约率达到50%。
二、门诊管理科学、全面、合理、高效的管理是科室医疗质量和医疗安全的有力保证，为了切实提高科室的整体管理水平，本年度将重要抓好以下几项工作：1、加强专家门诊管理2、加强感染性疾病科门诊管理3、加强一般门诊诊室管理4、加强注射室管理5、加强科室行政管理力度，明确门诊办管理职责。
规范门诊管理格局。
把两种管理模式：单独核算自收自支式，直线门诊式。
严格执行门诊部各项工作制度，不断提高管理质量和管理效率。
部门负责人不定期深入科室、诊室，发觉问题适时协调解决。
对违反规章制度的部门或个人，依照绩效管理方法实行教育、劝导、经济惩罚等方式给于处理。
培育员工爱岗敬业，自发遵纪守法的良好习惯。
6、大力提倡“以人为本”的管理理念。
定期与员工进行交流，认真听取他们对科室进展和管理的看法和建议，充分发扬科室管理的民主化和人性化。
医院规范化建设工作计划
医院规范化建设工作计划
本医院规范化建设工作计划分为三个阶段，分别是前期准备阶段、中期实施阶段和后期总结阶段。
在前期准备阶段，我们将重点做好项目立项和人员组建的工作，确定项目负责人和相关工作人员，并进行规范化建设工作的培训和学习，以确保全体员工了解规范化建设的重要性和具体要求。
在中期实施阶段，我们将重点推进规范化建设工作的具体实施，包括建立相关制度和流程、完善设施设备、改善工作环境等。
在后期总结阶段，我们将对规范化建设工作进行总结和评估，发现问题并及时改进，形成规范化建设的长效机制，持续推进医院的规范化建设工作。
关于卫生院工作计划合集5篇
关于卫生院工作计划合集5篇卫生院工作计划篇1为了深入贯彻落实党和国家的中医药工作政策，充分发挥中医药的特长和优势，不断满足人民群众对中医药服务的需求，使我乡我院的中医建设发展创新更具特色，优化中医药资源，加强网络建设推动全乡中医药工作进入新的快速发展轨道，为广大农民群众提供更加质优、价廉、方便、可及的中医药服务。
特制定中医工作计划。
一、加大中医管理科建设力度，充分发挥中医管理科的管理作用。
加强对村卫生所中医药工作进行指导和培训有计划地开展督导检查，成立专科专病门诊，培养中医专科学科带头人，加大西学中力度有计划地培训在职人员到上级医疗机构进行学习和深造，造就中医药卫技服务人才，并把西学中作为岗位聘任的重要参考条件。
加强中药房建设，规范中药房管理，使中药饮片不少于420种、中成药品种不少于150种。
1、实施“科室专科化、专科品牌化”的发展战略，扎实推进中医药特色专科创建工作。
2、加大中医药人员培训力度，强化中医药技术应用。
3、加大适宜技术推广应用普及力度，着力弘扬中医药文化。
二、加强村卫生所建设突出基层中医服务作用。
提出七项中医药工作要求推动村级中医药工作健康发展。
一是大家动起来。
加强乡村医生中医药知识技能培训，采取选派人员进修、学习背诵典范、汤头歌诀、药性赋，参加乡村医生中医专业学历教育，提高业务素质，确保每个村都有一名中医或能中会西的乡村医生，积极开展特色卫生所创建工作，创建率达50%，认真开展工作，宣传中医药文化，每年举办4次以上中医药健康教育保健知识讲座。
二是科室建起来。
设置中医门诊针灸推拿室，配备中药柜、针灸、火罐等中医诊疗器具。
三是药柜满起来。
配备中药饮片150种以上，中成药80种以上。
四是药方开起来。
要应用中药特色为群众防治疾病，要求每所卫生所原则上针对农民常见病应用中药饮片进行诊治，发挥村医应用中医药知识的积极性。
五是针罐用起来。
要求每个村医能够运用针灸、拔罐、推拿熏洗等技术为群众提供服务。
护士个人2024工作计划范本(七篇)
护士个人2024工作计划范本新的一年，新的起色，更要新的亮点。
曾经我努力过，未来我更要沿着院领导的精神，遵循内一科的知道思想，服从护士长的领导，配合好护士长的工作，认真做好每一项工作，为临床服好务，为医院全面建设增砖添瓦。
一、工作目标-年我要以服务提高质量，更好的为临床服务。
把以前的被动服务变为主动服务，争取做到收发物品主动热情，无差无错，存在问题及时沟通，解决落实，把各项工作规范再规范，细化再细化。
消毒灭菌准确彻底，无延误。
都说素质决定能力。
我要积极提高素质，加强学习，争先进。
认真学习医院的各项管理规范，协助护士长做好工作。
二、工作计划（一）学习管理工作规范认真学习医院的各项管理规范，逐句分析研究，不懂就问，协助护士长完成各项工作。
掌握各项规章制度，操作流程，操作规程，岗位职责，应急预案，做好各项工作。
（二）接受最新知识，提高业务素质积极参加医院组织的业务培训，科内的业务学习，不断学习新的专业知识，提高自身业务素质，做好每一项工作。
（三）主动热情服务，提升服务理念为病人服务“主动上门”，及时准确。
按规范进行护理操作，树立良好的服务形象，定期到病人当中征求意见，更周到的为每一名病人服务。
（四）加强个人修养，树立“天使”形象加强基本功训练，包括思想政治、职业素质、医德医风、临床操作技能等。
提高自己的思想政治素质，钻研文化科学、专业实践和管理科学知识，提高护理管理水平和质量。
三、保证措施（一）加强基础理论知识的学习加强理论知识的学习，不断丰富自己的专业技术知识，利用业余时间多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识的新动态。
（二）加强专业知识的操作在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，客服心里障碍。
定期或不定期对工作进行总结，遇有困难及时向有经验的其他护士请教。
（三）认真做好基础护理工作规范护理工作，保持病人的病床整洁，无异味，无污迹，物品摆放整齐，输液滴熟与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观察病情，发现问题及时解决。
医院亮点工作汇报(共8篇)
医院亮点工作汇报（共8篇）医院亮点工作汇报（共8篇）第1篇：医院亮点工作汇报XXX卫生院年亮点工作汇报年，我院在市卫生局和街道党委政府的正确领导和关心支持下，坚持真抓实干，着力提高医疗服务水平，加强新农合精细化管理，全面实施公共卫生服务项目，整体工作取得了较大进展。
我院一直以来依赖两个中医特色专科生存和发展，基本医疗服务能力薄弱，又处于政府拆迁区域，针对医院的实际情况，院领导班子及时理清发展思路，调整发展方向，把工作的重心放在社区卫生服务上，大胆探索新形势下社区卫生服务工作的新方法、新路子，健全管理机制，规范服务模式，社区卫生服务工作取得可喜成绩。
年，XX街道社区卫生服务中心被省卫生厅、财政厅评为"山东省星级社区卫生服务中心"，被省卫生厅、省中医药管理局授予"山东省中医药特色社区卫生服务中心"。
一、全院动员，全员参与，社区卫生服务工作全面铺开我院积极推行全员参与社区卫生服务工作，报名参加的医务人员达60余名，组建了7个全科服务团队，以全科医生和社区护士为骨干，划片包干，责任到人，进社区入家庭开展主动上门服务。
并充分利用城区乡村医生资源，把乡村医生的规范管理和社区卫生服务有机的结合在一起，抽调了40余名在编乡村医生，分成四个组，配合医院工作人员不间断开展建档随访工作。
如何在服务中让社区居民真正受益，争取社区居民的信任和配合，是社区卫生服务工作顺利开展的关键。
我院采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式，把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起，为社区居民进行测量血压、心肺听诊等基础体检，并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡，凭卡在本年度内随时到我院可免费体检心电图、肝胆脾胰肾彩超、测量血糖、血常规一次，切实让社区居民看到了社区卫生带来的好处，得到了社区居民的一致好评，XX晚报、XX日报、XX日报、XX政府网等多家媒体相继给予了报道。
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----人民医院建设发展规划第一节规划背景一、医院基本情况及分析（一）、综述----人民医院始建于----年，其前身是----，经过---年的发展建设，目前是全县规模最大、技术力量最集中、功能最齐全、设施最完备的“二级----”综合性医疗机构，面向全县---万群众和外来人员提供医疗服务，业务开展覆盖常见病、多发病与临床急救、应急医疗保障，并承担一定的教学、科研任务。
（二）、基础设施医院占地面积----万平方米，业务用房总建筑面积----平方米，其中门诊、急诊、医技综合楼面积---平方米，于--年--月投入使用，开设内、外、妇产、儿科、----个临床科室和放射、检验、电生理、药房、挂号结算等辅助科室，并兼具行政管理职能。
住院楼----年投入使用，面积----平方米------基础设施现状分析：现有业务用房中，仅门诊综合楼能够满足诊疗工作需求，其他建筑或为危房或设施不全，尤其缺失手术室和消毒供应室两个关键功能，严重制约了医疗服务能力的进一步提升；传染病区不能使用，导致传染病患者与普通患者同在一个病区，不仅传染病防控形势严峻，而且在爆发疫情时完全没有处置能力。
基础设施还共同存在两个方面的严重问题：一是供电不稳定，医院独立变压器至今未能通电，现有电路承载能力不足、电压不稳且停电不可预知，直接导致已配置到位的大功率医疗装备不能装机，中心血站也一直无法开展工作；二是没有下水管网，洗手设施及厕所不能使用，院感防控难以开展，污水随意倾倒，诊疗环境难以改善。
（三）、开放床位编制床位----张，按照卫生部2004年颁布的“医疗机构基本标准”（本标准为医疗机构执业必须达到的最低标准，是卫生行政部门核发《医疗机构执业许可证》的依据）中关于二级医院设置“100—499”张病床标准，低于最低要求。
目前开放床位----张，已达到住院部最大载荷。
以住院部大楼----m2建筑面积计算，每床建筑面积仅为----m2，远低于“医疗机构基本标准”中每床建筑面积45m2的最低要求。
（四）、科室设置医院设有院办、医务科、护理部、总务科、信息中心等---个职能科室，内科、外科、妇产科、儿科、---等--个临床科室，放射科、检验科、电生理科、药房、药库等--个医技科室，其中----科是县重点专科。
“医疗机构基本标准”中，二级综合医院需设置科室为：临床科室至少设有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入内科或外科，附近已有传染病医院的，根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科；医技科室至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、血库（可与检验科合设）、理疗科、消毒供应室、病案室。
可见，医院当前设置并开展工作的业务科室明显不足。
（五）、人员----年经----编办核定医院编制--人，现有职工--人，其中卫生专业技术人员--人，占全院总人数的----%，其中高级职称----人、中级职称----人，初级职称----人。
专业构成中，临床医师---人，分布于：----辅助科室---人，分布于：----护理类专业技术人员----人，岗位分布于：----从人员结构来看，现有工作人员维持医院诊疗工作正常运转已非常困难，尤其是一人科室随时可能因人员离岗而关停，更不可能抽调人员赴上级医院进修学习，专业技能提升非常缓慢。
尤为紧迫的是：现有人员中年龄在--岁左右、工龄在----年以上的已达半数之多，退休离职压力将逐年增大。
（六）、医疗设备医院目前配备了GE双排螺旋CT、爱克发CR、万东500MA高频X光拍片机、GE彩色多普勒超声诊断仪、迈瑞全自动血球仪、远程会诊系统、信息化系统等医疗装备，省卫计委安排的----项目正在实施中， -----支援的----项目也正在落实，短期来看医疗设备能够满足检查诊断需求。
二、新一轮医改启动以来的发展成果2009年，中共中央、国务院印发了《关于深化医药卫生体制改革的意见》，国务院印发了《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009-2011年）》，全面启动医改工作。
按照----省和我县医改工作的进度安排，医院于----年启动县级公立医院综合改革工作，先后完成了院长竞聘和全员竞聘工作，并于----年底在全----各县医院中率先实现药品“零加成”和“先住院、后结算”，----年开始实施“国家基本药物”制度并在--年--月达到----%的占比标准，药品网上平台于----年----月纳入正轨。
在医改政策的支持下，医院基础建设和医疗装备发生了翻天覆地的变化，门诊综合楼、住院楼等工程完成建设，CT、CR、彩超等先进医疗装备配置到位，诊疗环境与诊断能力均实现了跨越式的发展----年医院总诊患者----人次，较上年度同期增长----%，门诊人均医疗费用---元，较上年度的----元下降----%；住院人均医疗费用----元，较上一年度的----元下降---%，以上数据真实反映出医改推动医院服务能力提升和减轻人民群众医疗费用负担等方面所产生的变化，群众看病就医困难问题有所缓解。
卫生应急救援出动能力建设初有成效，圆满完成-----等重大自然灾害支援任务，并成功救治--例----确诊疫情。
三、未来发展面临的形势。
1、卫生事业在国民经济和社会发展中的作用进一步显现，面临重要发展机遇。
国家把保障和改善民生作为加快转变经济发展方式的根本出发点和落脚点，持续增长的综合国力为卫生事业发展提供了坚实基础。
我县人民群众对医疗卫生服务提出了更高的要求，县委、县政府更加重视加快卫生事业发展，尤其对县人民医院的能力建设给予高度关注和支持，医院建设事业面临难得的发展机遇。
2、经济社会发展新阶段带来更多问题挑战，医疗保障工作任务更加艰巨。
我县正处于基础设施和社会经济快速发展时期，人员流动性加大，群众对医疗服务质量的要求提高，医院面临的问题日趋复杂。
一方面，----等重大传染病流行形势依然严峻，----等人畜共患病、--慢性病和精神疾病对人民群众的健康威胁日益加大，禽流感等新发传染病潜在威胁不容忽视；另一方面，生态环境、生产生活方式变化以及食品药品安全等对人民群众健康的影响更加突出；不断发生的自然灾害、事故灾害及社会安全事件也对医疗卫生保障提出更高的要求，医疗卫生服务供给与需求之间的矛盾日趋突出。
3、医院人才队伍总量和结构性矛盾依然突出，对医院服务能力提升方面的制约作用已明显强于基础设施和医疗设备方面。
4、医院诊疗服务领域与技术水平明显滞后于人民群众的健康需求，每年均有大量本应在当地治疗的患者被转出，患者因此而支出的其他费用甚至超过医疗费用，直接导致“看病难、看病远、看病贵”问题不能根本解决。
四、规划政策依据1、《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发【2009】6号）2、《国务院关于“十二五”期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》国发〔2012〕11号3、国务院办公厅《关于县级公立医院综合改革试点的意见》国办发〔2012〕33号4、国务院关于印发卫生事业发展“十二五”规划的通知国发〔2012〕57号5、医疗机构基本标准6、二级综合医院标准评审细则（2012版）第二节指导思想、基本原则和主要目标一、指导思想以毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以维护人民健康为中心，以深化县级公立医院体制改革为动力，坚持卫生事业的公益性，促进卫生事业与经济社会协调发展，充分发挥县级公立医院的龙头作用，切实加强能力建设，不断提高人民群众的健康水平。
二、基本原则。
——坚持统筹兼顾。
统筹基本医疗服务、专科特色诊疗、临床急诊急救、辅助检查诊断、保健康复服务等业务领域协调发展，不断缩小与群众就医预期间的差距，努力实现“大病、急病不出县”。
坚持藏西医并重，充分发挥民族医药特色优势。
——坚持政府主导。
强化政府在医疗体制改革中的主导地位，加大投入力度，特别是在人力资源调配和人才培养工作中给予大力支持。
——坚持科学发展。
立足省情、---情、县情和医院实际，平衡局部利益与整体利益、当前利益与长远利益，科学区分轻重缓急，合理取舍业务范围，尤其侧重于事关人民群众生命安全的领域建设，如产科、儿科、外科、急诊急救等。
——强化人才队伍建设。
以医药卫生人才队伍和信息化建设为重点，加快落实人才梯队建设工作，改革人才培养和使用体制机制，优先培育重点领域的高素质医疗人才；大力加强信息化建设，突出现代网络科技对专业技术人员在职继续教育的促进作用和信息抓取能力，提升医疗卫生服务能力和管理水平。
三、主要目标。
到2015年，医院基础设施更加完善，病区规划及区域设置更加合理，可开放病床达到80—100张，病床与专业技术人员之比达到1：0.88，病床与护士之比达到1：0.4；临床科室实现常见病、多发病、地方病基本“不出县”；辅助检查科室实现全年不间断检查服务；急诊科独立分区建设，急诊急救能力初步提升；消毒供应室和标准化手术室建设完成；传染病区建设完成，具备同时救治10人左右隔离传染病患者的能力；重点科室专业技术人员完成第一阶段培训。
到2016年，急诊科基础设施全面完善，人员调配工作完成，建成重症监护病房，急诊急救能力进一步提升；--科区域影响力进一步扩大；以----科和----为依托的----特色专科初步形成服务能力；中心血站达到运转条件；外科具备开展急腹症手术，妇产科具备开展剖腹产手术能力；---科能够开展----等----特色诊疗业务；重点科室专业技术人员完成第二阶段培训，全院其他专业技术人员完成培训。
到2018年，重点科室专业技术人员完成第三阶段培训，全院人才梯队形成；建成急诊科，完全具有急诊急救能力；儿科、---病、---3个特色专科具有区域影响力；外科具备开展胸外、脑外伤初步急救及下腹部常见手术和骨折复位固定术能力，基本解决我县群众“看病难、看病远、看病贵”问题。
第三节规划实施步骤一、短期任务（2014—2015）（一）基础设施建设1、完成电网、污水处理、采供暖等市政设施接入项目，彻底清除配套设施方面的负面影响，并在现有规模上预留部分承载空间，为今后的进一步发展建设夯实市政配套基础。
2、新建住院大楼，按照100张病床容积标准、每床45m2建筑面积建设，楼内规划急诊区域、重症监护区域、新生儿区域、临床检验和中心血站区域、标准化手术室区域、消毒供应中心区域等独立区域，总建筑面积7000m2左右，满足未来10—20年诊疗业务发展空间与功能需求。
3、新建传染病区，按照标准双通道隔离诊疗程序设计，规划设置隔离病房6—10间，建筑面积500m2左右，最大病床容量20张，满足中小规模传染病疫情控制需求。
（二）医疗装备建设1、完成目前已配置到位的医疗装备安装调试工作。