纠正预防措施报告-范例
8D-纠正预防措施报告
18
Date
Subject
18
D2 – 问题描述
➢ 清楚的定义问题需要时间 ➢ 好的问题描述能使人一针见血提问(5Why), 以
找出根本原因
➢ 不好的问题描述易误导找到表象原因而非根本
原因
如果在你的问题描述中有 “缺乏”, “不足以”, “由于”等词 的话, 你的组员很容易被误导
D2 – 问题描述
16
Date
Subject
4W和2H
尽量简练，切中要领
16
D2 – 问题描述 4 W和 2 H
WHO 谁
WHAT 什么
WHERE 何地
WHEN 何时
HOW MUCH / MANY 多少 HOW OFTEN
多久
➢ 受影响的是谁？ ➢ 首先发现问题的是谁？ ➢ 将问题通报了谁？ ➢ 问题属什么类型？ ➢ 什么东西有问题？ ➢ 发生了什么？ ➢ 问题发现于何地？ ➢ 问题发生于何地？ ➢ 何时为出现问题的第一时间？ ➢ 问题持续到现在多久？ ➢ 有问题的产品数量为多少？ ➢ 涉及费用、人员和时间多少？ ➢ 发展趋势如何 （继续，时断时续，循环） ➢ 以前出现过类似问题吗？
较保持该因素和摒弃该因素的区别，看问题是否依旧存在或消失， 来确定该因素是否为问题的根本原因或潜在根本原因。
24
Date
Subject
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D5 – 制定纠正措施
针对已确认的根本原因制订永久性的纠正措施， 要确认该措施的执行不会造成其它任何不良影响。
➢确保能消除主因且无不良影响的现行控制手段 ➢通过甄选认定为最佳方案的控制手段 ➢应用防错法 (杜绝发生&漏查)
➢ 一位善于组织协调的组长；
纠正预防措施报告
纠正预防措施报告一、引言纠正预防措施报告是为了分析和评估当前存在的问题，并提出相应的纠正和预防措施，以确保组织的正常运营和持续改进。
本报告将详细介绍我们在某某公司进行的纠正预防措施的分析和实施情况。
二、问题分析在经过对某某公司的运营过程进行全面调研和分析后，我们发现以下几个问题：1. 供应链管理问题：某某公司的供应链管理存在一些漏洞，导致物料采购和供应不稳定，给生产计划和交货期造成为了困扰。
2. 质量控制问题：某某公司产品的质量控制体系不完善，导致产品质量不稳定，客户投诉率较高。
3. 安全生产问题：某某公司在安全生产方面存在一些隐患，员工的安全意识和应急响应能力有待提高。
三、纠正预防措施为了解决上述问题，我们制定了以下纠正预防措施：1. 供应链管理方面：- 与供应商建立稳定的合作关系，并签订长期合同，确保物料供应的稳定性。
- 建立供应链信息系统，实现对物料采购、库存和交货期的实时监控和管理。
- 定期评估供应商的绩效，及时调整合作策略。
2. 质量控制方面：- 建立完善的质量管理体系，包括质量检测、质量记录和质量培训等环节。
- 引入先进的质量控制设备和技术，提高产品的质量稳定性和一致性。
- 加强对供应商的质量管理，确保供应的物料符合质量标准。
3. 安全生产方面：- 开展员工安全培训，提高员工的安全意识和应急响应能力。
- 定期进行安全隐患排查，及时消除安全隐患，确保员工的人身安全。
- 建立健全的安全管理制度，明确责任和权限，加强对安全生产的监督和管理。
四、实施情况自从我们提出上述纠正预防措施以来，某某公司已经开始逐步实施，并取得了一定的成效：1. 供应链管理方面：- 与主要供应商签订了长期合同，确保了物料供应的稳定性。
- 建立了供应链信息系统，并进行了试运行，实现了对物料采购和交货期的实时监控。
2. 质量控制方面：- 建立了质量管理体系，并制定了详细的质量管理流程和标准。
- 引入了先进的质量控制设备，提高了产品的质量稳定性和一致性。
内部审核不合格报告及纠正与预防措施表 范例
签名：___________日期:___________
表单编号：
东莞**电子焊接材料有限公司
内部审核不合格报告及
纠正与预防措施表范 例
编号:C-1
受审核部门
业务部
受审核部门负责人
A
内审日期
内审员
B
不合格类型
□严重不合格■轻微不合格□观察项
不合格事实描述:
首先写清楚标准要求，现现行执行情况的差别，再描述不符合项。
如:Q-COP-03<试样控制程序>5.3.1规定“产品试用后，必须对样品的结果取得验证，并在三个工作日内完成《试样报告》的填写。”19年2月共从研发提走样品59个，查看业务传递到研发的报告仅有3份。
不符合程序:Q-COP-03 试样控制程序条款: Nhomakorabea.2.4
签名:_______B____日期:
纠正与预防措施及实施计划:
制定:____________日期:____________
批准:____________日期:____________
纠正与预防措施完成情况:
签名:___________日期:___________
纠正预防措施报告
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纠正/预防措施报告
提出部门行政部提出日期2016-07-27 责任部门生产部
不合格事项描述
2016-07-27在生产部现场的环境、安全运行检查中发现生产现场有一瓶液体没有注明是何种成份。
经询问，是维护设备用的的机油。
提出人：XXX 日期：2016-07-27 原因调查
1、相关人员环保意识不强。
2、相关人员对化学品管理要求理解不足，不清楚化学品要注明标识。
责任人：XXX 日期：2016-07-28 责任部门采取的纠正和预防措施完成期限：2016-07-30
1、对相关人员进行化学品管理要求培训。
2、对施工现场的那瓶化学品做好标识。
3、检查有无漏标识的化学品，有则补之。
责任部门负责人：XXX 日期：2016-07-28 结果验证
已做好标识，已完成培训。
验证人：XXX 日期：2016-07-29 更多免费资料下载请进：好好学习社区。
不合格品-纠正预防措施报告
类型：■纠正■预防
问题描述：
2014年7月3日编织过程检验中现有大量的产品有断线问题。
请责任部门：生产部门在07月03日前提出纠正与预防措施（改善建议）
提出人：XX审核：XX
产生原因：
由于编织操作人员没有严格按照编织机操作要求
责任人：XX日期：2014-7-3
纠正预防措施及预计完成日期：
说明：
跟进人：XX日期：2014-07-04
立即加强对员工的培训，严格按照编织操作规程操作编织机。
责任人：XX日期：2014-07-03
审核意见：
同意执行！
责任部门负责人：曹振东日期：2014-07-04
纠正预防措施跟进：
1、■是□否按期完成
2、对于需要标准化的部分，□是□否已经完成
3、是、否达到预期效果；□是□否需要重新发出《纠正与预防措施报告》
ISO9001纠正预防措施有效性改进要求报告范例
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更多免费资料下载请进： 好好学习社区 ISO9001纠正预防措施有效性、改进要求
1、纠正预防措施有效性
通过对内部审核和日常检查中发现的不符合项和不合格品的原因分析，相关部门针对造成不符合项和不合格品的原因制定了相应纠正和预防措施，并由责任部门和责任人按要求实施，通过对纠正预防措施实施情况的验证，纠正预防措施的实施符合要求，并达到了消除不合格原因的目的。
各部门对收到的“纠正和预防措施报告”均能得到重视和改善。
2、改进要求
企业应继续加强对全体员工进行质量管理体系标准和企业管理体系文件的培训，加深对质量管理标准和体系文件内涵的理解，提高满足顾客和国家法律、法规重要性的理解。
同时应加强公司各项数据的分析，为企业的决策和实现持续改进提供可靠依据。
供应商纠正预防措施报告
标准执行力
差
执行经验不够
流程识别
有遗漏
未明确职责
环
法
到具体的人
料
所有文 件汇编 成册， 编制、 审批同 一人， 版本统 一
问题点（2）
鱼骨图分析 机
人
没有强力措施
培训不够或对变更程序不熟悉
标准执行力 差 相关人员不重视
未建立执
行监督制
环
度
法
文件变更未 按流程进行
料
控制，责任
不明
问题(3)
鱼骨图分析 机
因为执行经验不够
为什么文件变更之前需要填写《文件更改申请单》，有填写文
3
因为没有建立监督制度和执行强力
件更改申请单，但实际未填写？
措施
因为整体执行
因为教育训练不
为什么未建立监督制度和执行
经验不足，未建
4-5
为什么执行经验不够？
充分、人力资源训
强力措施？
立监督机制和
练不够
奖惩措施
三、根本原因的确定如下：
人
没有强力措施
体系文件控制意识淡薄
标准执行力 差 管理层不重视
未建立执
行监督制
环
度
法
未明确职责 到具体的人
料
变更之前需 要填写《文 件更改申请 单》，有填 写文件更改 申请单，但 实际未填写
共享盘 里面的 电子文 件不是 受控的 文件
完成日期： 5. 根本原因（请附上问题分析及相关资料）
负责人/日期：
供应商纠正预防措施报告 (SCAR)
No: GN GB031002-02V0
供应商名称
发出日期
发出部门
确认人/日期
数据来源
案例：8D报告(纠正预防措施)的写法(培训)
案例：8D报告（纠正/预防措施）的写法案例：以下通过一件发生在我们身边的平常小事，来说明8D报告（纠正/预防措施）的写法。
事由：出租屋内，一日早晨，小王正在水龙边洗脸准备上班，刚洗完脸，突然家中打来电话，于是把脸帕一挂就去屋内接电话，接完电话就去上班。
下午下班回家时发现家中全部被水淹了。
铺在地上的草席和被子全都漂在水中。
D1-成立改善小组：马上叫上住在隔壁的几个同事，组成事故处理小组。
小组成员：张三、李四、王五。
D2（第二步）：问题描述王五家中被水淹，家中所有摆放在地上的物品都浸在水中（不良率100%）。
如：草席、被子和书本等。
D3（第三步）-暂时围堵行动（即应急对策或叫临时对策）1、马上与小组成员一起把家中的水设法排放出去。
负责人：张三2、立即把浸在水中的物品捞起并摊开到阳台去凉干。
负责人：李四D4（第四步）---根本原因分析：1、早晨洗完脸时，接听家中突然打来的电话，然后忘记关水，造成水淹小屋。
2、下水道出口太小，而且都采用网格式的盖子盖住。
昨天洗菜洗出来的小片烂蔬菜叶梗在网格上，致使下水道出水很慢，长时间积累后，大量未及时排放出去的水把小屋淹了。
分析人：王五审核：王五妻子D5（第五步）---制订永久对策（即长期对策）1、把下水道出口上的网格式盖子去掉，以便加大出水口，不会造成被水淹的情况。
责任人：王五预计完成时间：2007-10-12D6（第六步）---实施/确认PCA1、经过王五实际操作，把下水道出口加大后，小片蔬菜叶不会再梗在出水口处，堵住废水往外流。
并且即使把水龙头打开到最大，水仍能及时地从下水道出水口完全地流出去。
现确认此永久对策有效，并已经执行。
验证人：王五D7（第七步）---防止再发生（即采取预防措施）1、早晨上班出门前一定要检验水龙头是否关闭。
2、以后洗蔬菜时一定要把烂蔬菜叶丢到垃圾筐里，并且要把地面清理干净。
3、早晨洗脸时不能带电话在身上。
在洗脸过程中，就算电话铃响起也不能接。
质量纠正预防措施报告
计划完成时间
实施情况及
效果验证
以上措施以完成，实施有效
验证人：日期：
预防措施
责任人：日期：
责任人：日期：
纠正/预防措施报告
记录编号：
措施名称
金属利器控制
责任部门
织造车间
措施类别
■纠正措施□预防措施
不符合/
潜在不符合描述
织造车间主任对针控程序控制不到位，主要体现在机台上有断针，断针记录保存不够齐全。
对管理体系的
影响
涉及体系
□质量■规范□环境■职业健康安全
影响程度
■严重□一般□轻微
导致不符合的
原因
相关管理人员对质量管理文件《金属利器控制程序》第3条及第4条款理解不到位，未能按要求对金属利器的控制程序实施管理。检查相关工作时未及时收集保存检查记录。
拟采取的措施
措施内容
1.认真学习质量管理文件《金属利器控制程序》条款要求。
2.按要求做好利器控制管理工作，及时收集保存检查记录。
责任人
计划完成时间
纠正/预防措施报告
记录编号：
措施名称
仪器设备校准检定
责任部门
质检部
措施类别
■纠正措施□预防措施
不符合/
潜在不符合描述
质量部对检测测量仪器控制不到位，主要体现在对部分测量仪器的鉴定证书未曾保留
对管理体系的影 响Fra bibliotek涉及体系
■质量■规范□环境□职业健康安全
影响程度
□严重■一般□轻微
导致不符合的
原因
质量部相关人员对质量管理文件《仪器设备校准检定程序》第4条及第5条款要求学习、理解不到位，未能按要求对测量仪器的鉴定证书实施管理。
8D报告-纠正预防措施报告【范本模板】
否
标记：
*其他零件
5、产生原因分析：
*一般零件
人：没有按图纸生产
*其他型号半成品
机:
＊其他型号成品
＊相关原材料
料：
＊其他
是
法:
3流出原因的初步分析
7对策确认:对策已经确认是有效的吗？不合格品应当在何处被发现？是
否
环：
如何方法：按图纸生产
*在制造工序中
*在制造后（如最终检验）
最终原因
＊出货前
操作人员没有按图纸生产导致不合格地产品出厂
发生单位
提出单位/日期
组织整改单位
小组成员名单
生产
营销
发生时间
要求反馈时间
接收人/日期
采购
供方
纠正和预防措施报告（8D）
编制:
审批：
质量
财务
日期：
日期：
技术
人力
报告书编号:
4应急措施/已采取什么措施防止不合格品流出?
6永久对策：已采取什么措施防止以后生产不合格品？
生产单位名称：
类别
措施//数量情况
负责人/日期
是
量具
其他
二级供应商跟踪
其他产品或类似工艺
请附上相关数据,如：尺寸测量结果，过程能力，特性数据等。
＊进料检测
8跟踪措施
没有被发现的原因:因操作人员没有按图纸生产导致托盘开口面反而检验人员在检验时也没有按图纸检验导致托盘出厂
该重大问题的结果是否按以下项目进行追踪?
考虑：
是
时间进度
工序作业/检查指导书
过程流程图
是
质量保证标准
F.M.E.A。
工程图纸
考虑:*防错,试验，过程控制
纠正预防措施报告模板
纠正预防措施报告模板
纠正预防措施报告
编号：异常类别□物料□半成品□半成品□巡检异常□其它：型号/BOM/产品名称
规格物料代码生产单号生产数量不良数量不良率不良描述：提出人/日期：确认/日期：
问题的初步分析（QE/PE工程师）
临时处理方式/对策（QE/PE工程师组织相关人员商议后填写，必要时交关联人员会签）：
签名/日期：问题发生的原因分析：
分析人/日期：部门经理审核/日期：纠正措施或防范对策（包括责任人、完成期限）：
提出人/日期：部门经理审核/日期：纠正措施或防范对策实施结果的跟踪验证：
验证人（QE工程师）：日期：关闭意见（品管主管/经理）：
署名/日期：。
纠正和预防措施报告
原
因
分
析
相关管理人员对采购过程控制松懈,对GB/T19001:2016标准第7、1条、GB/T24001:2016标准9、1条款、ISO45001:2018标准8、4条款及DZ/T0251:2012标准第10、11条款要求学习、理解不到位,未能按要求实施管理。
责任部门
日期
改
进
对
策
1、认真学习标准条款要求。
2、今后物资供方进行业绩考评与评价,并保留相关记录。
计划完成日
责任部门
日期
实
施
结
果
实施完毕□
实施延迟至□
实施时已引起如下文件更改,且更改完成:
不合格已消除□
不合格需进一步纠正□
进一步纠正效果良好□
验证人
日期
责任部门
日期
改
进
对
策
1、认真学习标准条款要求。
2、按要求做好了监视与测量设备周期检定/校准计划,并收集有效鉴定证书。
计划完成日
责任部门
日期
实
施
结
果
实施完毕□
实施延迟至□
实施时已引起如下文件更改,且更改完成:
不合格已消除□
不合格需进一步纠正□
进一步纠正效果良好□
验证人
日期
纠正与预防措施报告Q/EKD-QHSE-CX33-JL-01
纠正和预防措施报告qekdqhsecx33jl01项目部对检测测量仪器控制不到位主要体现在对部分测量仪器的鉴定证书未曾保留发现部门责任部门采取改进措施类型
纠正与预防措施报告Q/EKD-QHSE-CX33-JL-01
问
题
点
措
纠正预防措施报告
纠正预防措施报告近来，COVID-19 疫情在全球肆虐，人类社会受到了前所未有的挑战。
为了应对这一挑战，各国政府和民间团体纷纷采取了一系列预防措施。
然而，究竟哪些措施是有效的呢？本文将探讨一些常见的预防措施并提出一些纠正意见。
第一，佩戴口罩是目前最为广泛采用的预防措施之一。
口罩可以防止飞沫传播，降低病毒传播的风险。
然而，口罩不是万能的。
首先，某些类型的口罩可能无法有效过滤空气中的病毒。
其次，口罩的使用方式也至关重要。
例如，在佩戴口罩时触摸脸部或交替使用多个口罩会增加感染的风险。
因此，在佩戴口罩时应该遵循正确的使用方式，并根据口罩的过滤效果选择适合自己的口罩类型。
第二，社交距离是另一个被广泛采用的预防措施。
社交距离可以减少人与人之间的接触，降低病毒的传播风险。
然而，要想有效实施社交距离，需要更多的个人自律和社会集体意识。
例如，在购买食物等基本生活必需品时，人们往往会聚集在一起。
这种行为会形成人群，增加病毒传播的风险。
因此，我们应该克服短期利益的诱惑，遵守社交距离规则，在购买必需品时保持足够的距离。
第三，洗手是另一个常见的预防措施。
洗手可以有效地杀死手上携带的病毒，降低感染的风险。
然而，洗手的方式和频率也很重要。
例如，用肥皂和水洗手可以有效地去除手上的灰尘和细菌，但是肥皂不能杀死所有的病毒。
此外，在洗手时，应该保证充足的洗手时长、洗手的频率和正确的洗手方式，才能发挥洗手的最大效果。
第四，定期消毒也是一种有效的预防措施。
消毒可以杀死手上和物体表面的病毒，降低感染的风险。
然而，消毒的方法和频率也很重要。
例如，在选择消毒液时，应该根据病毒类型、消毒剂的成分、浓度和温度等因素来选择。
此外，在消毒时还应该注意避免污染和交叉感染，做到彻底而有效的消毒。
总之，针对新冠病毒，预防措施至关重要。
然而，任何预防措施都需要正确地使用才能发挥作用。
因此，我们应该加强宣传教育，提高个人和社会的防控意识，共同应对这一挑战。