电力工程造价管理【论文】
电力工程造价管理问题对策论文
电力工程造价管理问题与对策摘要电力工程造价的管理是基本建设投资管理的重要内容。
只有做好程造价管理，才能适应社会主义市场经济发展的需要。
近年来，电力建设有力地促进了国民经济的发展。
对于中国电力施工企业来说，只有积极的创造条件，做好工程造价管理，才能使我国电力工程造价管理更上一层楼。
关键词电力工程造价管理一、电力工程造价管理中存在的主要因素1.项目的建设水平和技术装备项目的建设水平主要指建设规模、建筑标准、技术装备、配套工程等方面的标准。
建设标准是编制、评估项目可行性研究和投资估算的重要依据。
建设标准是否合理，对控制工程造价有很大影响。
建设标准应根据技术进步和投资者的实际情况制订，标准订得过高，只能无谓地增加造价，浪费投资。
标准订得过低，达不到先进适用、高效运行、安全可靠的技术标准，不利于技术进步。
因此，现阶段大多数建设项目应采用中等适用、适当超前、安全可靠、运行经济的标准，既要考虑现时投入，又要考虑长远效益。
技术装备的选择和工艺设计应充分应用技术经济原理和价值工程理论，分析其投入产出，以取得最大经济效益。
2.项目建设地点合理选择项目建设地点，将在很大程度上决定着项目的命运、影响工程造价的高低和今后的经营状况。
建设地点的选择要考虑国民经济发展规划和地区经济发展、项目的特点和需要，以及气象、地质、水文等建厂自然条件，遵从工业项目和其他相关项目比较集中的原则。
3.估、概、预算指标和定额体系编制的工程概预算不能准确计定工程造价（1）定额、指标陈旧，存在一个时间差，不能适应市场价格变化的要求。
（2）指标定额之外的所有造价要素，设备、装材、土地都缺少信息支持系统，无法准确进行价格的选择计定。
（3）对将预计的工程静态造价，没有科学可信的依据。
（4）对造价的上涨预测，没有切合实际的指数依据。
4.不能科学、准确地分析、判断电力工程造价形成过程（1）对工程造价上涨、“三超”现象，没有一套科学合理的分析方法，找不到主要原因，一味地强调主观因素、人为因素，缺少客观的分析论证。
电力工程造价管理策略论文
电力工程造价管理策略论文1电力工程造价管理中存在的问题1.1造价管理制度不完善在电力工程造价管理工作中，存在着造价管理制度不完善的问题。
其主要表现在造价管理制度各项规定较为陈旧，很多条款已经不适用于如今的电力工程造价管理工作，导致电力工程造价管理人员在日常的管理工作中，没有规范的制度进行约束，很多管理内容存在着较大的随意性和主观性，影响到电力工程造价的控制。
长此以往，势必会增加电力工程的成本支出，给电力企业造成较大的经济损失。
1.2造价估算不合理造价估算不合理问题将会严重的影响到电力工程项目造价控制的质量，也会导致在电力工程项目实施的过程中出现问题。
如:在工程的后续阶段，没有足够的资金支持，导致电力工程无法顺利的竣工，进一步延长了工期，导致电力工程项目一再被拖延，严重的影响到电力工程的后续使用，也影响到电力企业资金无法快速回笼。
导致造价估算不合理的原因主要在于前期勘查设计深度不够，或在制定工程造价时缺乏经验，对建设过程中可能会出现的问题及风险估计不足，导致建设时变更增多，增加工程造价控制的难度;或在设计时经常出现层层放大安全裕量，原材料用量大大增加、施工难度加大，进而导致造价提高。
可见，在电力工程造价管理工作中，估算不准确将会严重影响到电力工程项目的顺利实施和高质量的完成，对电力工程项目的后期使用以及对电力企业的良好发展都会造成一定的影响。
1.3电力工程材料的采购环节管理不善电力工程项目在实施的过程中，其主要的成本支出在于人力和物力。
从物力方面来看，主要表现在电力工程材料方面。
而就现阶段电力工程材料采购的情况来分析，很多情况下，因采购环节管理不善而增加了工程的整体造价，主要表现在几方面。
①采购材料的价格要比市场价高，从而增加了工程的造价。
②采购材料的质量不达标，在施工中经常会出现返工的情况。
③材料运输上，因管理不善出现材料破损无法正常使用，重新采购增加工程成本。
2电力工程造价管理的控制策略2.1完善电力工程造价管理制度在当前电力工程实施的过程中，造价管理存在一定的问题，尤其是造价管理制度上，由于制度的不合理而导致造价管理工作无章可循，从而给电力工程的顺利实施造成极大的影响。
电力工程造价论文7篇
电力工程造价论文7篇第一篇：电力工程造价中工程量清单计价的应用随着科技的发展，现代社会对电能的需求越来越大，电力建设工程项目也随之增多，科学、高效地进行电力工程造价管理已成为电力企业的一项重要任务。
电力工程造价管理主要目标是对电力工程项目整体的造价成本进行合理的确定，并尽可能地控制减少成本，提高电力工程项目整体效益。
1清单计价应用在结算中的优势电力工程造价管理中大多采用定额计价模式和工程量清单计价模式。
定额计价模式运用较为成熟，介于国家定价和国家指导价之间，是一种由定额直接费、间接费、利润和税金组成的建设工程造价计价模式。
使用定额计价模式最终确定的工程造价反应的是社会信息的平均价格，这种模式容易使招标单位难以控制总投资额，自主定价几乎不可能，各招标单位的竞争力度不大，也容易出现不公平竞标的现象。
工程量清单计价模式是当建设单位在进行招标时，要根据工程施工图纸并满足招标文件要求，编制出精准、详细、完整的工程量清单，不仅要提出工程整体造价，更要对工程的成本及利润进行分析，整体规划，选择最优施工方案，同时结合自身企业特点，合理确定人工、材料以及施工设备等要素的投入与配置，科学的安排与管理可以有效降低投标报价，更有利于建设企业拿到项目。
使用工程量清单计价模式，招标单位要按照工程量计算工程量项目和技术措施项目的数量清单，并结合实际情况逐项确定单价，再通过评标，最后确定合同价格。
工程量清单计价的应用更适合市场经济体制的发展，更有利于各招标单位的公平竞争，减少施工企业对国家发布定额和已有企业报价的依赖程度，优化资源配置。
2清单计价应用在电力工程中应用存在的问题相比于一般工业和民用建筑工程，电力工程的投资成本更大，建设周期更长，且涉及到电力、建筑、机械、热控、水工等多个专业，项目复杂度高，建设部颁布的《建设工程工程量清单计价规范》中对电力工程项目工程量清单计价规范也有所涉及，但由于电力工程建设是一项专业性极强的工作，《清单计价规范》中给出的规定不能生搬硬套。
怎样实现电力工程造价管理有效控制论文
浅谈如何实现电力工程造价管理的有效控制【摘要】如何对电力工程造价进行有效控制是我国电力工程建设中面临的一大难题，这对电力工程建设单位节约成本、提高投资效益有着重要的影响。
在本文中对当前电力工程造价管理中存在的一些问题进行了分析，并就如何解决这些问题进行了一些探讨。
【关键词】电力工程建设造价管理控制一、引言随着我国经济的快速发展，生产用电和生活用电呈现出快速增长的趋势，这也带动了我国电力建设行业的发展。
目前我国每年新投产的装机容量位居世界前列，配套的输变配电设施建设也呈现高速增长的态势。
由于电力工程建设的周期较长、投资较大，因此如果不能对电力工程造价进行有效控制，将会极大地增加电力工程建设的成本，增加业主对成本控制的风险，因此必须实现电力工程造价的有效管理。
本文以大型输变电项目的建设为例对这一问题进行论述[1]。
二、电力工程造价管理中存在的问题目前我国电力工程造价管理中存在的问题很多，总结起来有以下几个主要方面（一）管理制度不完善电力工程项目的规模比较大，在一个地方建设变电站、线路时需要多个部门进行调研，对投资情况、必要性情况等进行详细的调查并进行评估，随后要层层审批，现在110千伏及以上的输变电项目的建设都要经过发改委的批准。
电力工程造价的管理涉及到建设单位、设计单位和施工单位等，并且在管理的过程中出现的问题也较多。
在目前的情况下，批准输变电项目建设的单位和投资的单位往往不是一家，在建设过程中各个部门都想对造价进行管理，但在出了问题的情况下又找不到真正的负责人，目前我国缺乏一个比较权威的部门来对基础投资进行管理。
此外，我国的电力建设在项目审批上也存在一些管理上的漏洞，有的投资方为了使输变电建设项目顺利批下来，经常漏报一些建设项目，这为以后造价的管理埋下了隐患。
（二）造价估算不合理电力工程建设的业主进行电力工程建设前需要对输变电项目建设项目的造价进行计算，综合考虑各方面的因素得出工程总造价，工程造价在制定时应综合考虑建设成本、项目实施过程中的风险及困难和其它有可能引起投资增加的因素等。
电网工程造价管理论文
浅谈电网工程造价管理摘要: 随着经济快速发展，我国的电力事业获得了空前的发展，电网项目关系到国计民生,有效控制电网工程造价十分重要。
如何有效控制电网工程造价，已经成为我国电力工程造价管理工作中的重中之重。
本文阐述了国内外电网工程造价模式，分析了影响电网建设工程造价的主要因素并提出合理控制造价的一些主要措施，希望对相关部门工作起到积极促进作用。
关键词：国内外；电网工程；造价管理中图分类号：u665.12 文献标识码：a 文章编号：正文：一、国内外电网工程造价管理模式电力系统对于我国国民经济的发展意义重大，电力供应和电价的变化对于我国的整体经济发展有着巨大的影响作用。
满足输送电能的同时降低电网造价是电网技术不断向前发展的动力。
目前工程造价管理模式的研究已经成为电力部门最为关注的问题之一，一方面，我们要学习国外先进管理经验。
另一方面，要优化自身管理模式。
不断创新，不断提高造价管理水平。
下面举例说明国外电网工程造价管理模式。
1.英国。
造价依据。
英国《建筑工程工程量标准计算规则》是统一的工程量计算规则，没有统一的价格定额。
除了官方发布的信息外，各咨询机构、业主和承包商都有一套自己的估价资料，并积累有大量的工程造价实例。
计价方法。
方法一般分为两类：一类是按“单价”计价项目，另一类是按“一揽子”包干计价项目（如工程保险费）。
工程费用由三部分组成：(1)直接构成分部分项工程的人工费、材料费、施工机械费，及分包费。
(2)现场管理费、基本费用项目（指投标费、保证金、保险等）(3)管理费、风险和利润，管理费是指企业总部办公管理费，亦可称为开办费。
2.美国。
造价依据。
美国是典型的市场化价格由政府部门没有统一规则和工程定额，没有标准统一的工料测量方法，造价依据设计图纸计算工程量，然后依据自己所掌握的有关劳务、材料、设备的价格以及确定的管理费和利润来计算价格。
美国的大型承包商都有自己的一套估价系统，许多的专业协会、大型工程咨询顾问公司、政府有关部门出版大量的商业出版物，可供工程估价时选用，美国的各地政府也对上述资料综合分析的基础上定时发布工程成本材料指南。
电网电力行业的电力工程造价管理
电网电力行业的电力工程造价管理电力工程是电网电力行业的核心环节之一，其造价管理对于项目的成功实施和成本控制至关重要。
本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的重要性、挑战以及应对策略，旨在为相关从业人员提供参考。
一、电力工程造价管理的重要性电力工程涉及大规模设备的采购、施工管理以及后续的运行维护，所需投入巨大。
因此，合理的造价管理对于保证项目质量、有效控制成本、提高项目经济效益具有至关重要的作用。
首先，电力工程的造价管理有利于资源的合理配置。
通过系统化的造价管理，可以更好地规划项目所需的人力、物力和财力资源，合理配置各项资源，从而提高资源利用率，减少浪费。
其次，造价管理有助于项目成本的控制。
电力工程项目周期长、变动性大，因此在项目执行过程中及时了解和掌握项目成本是十分重要的。
通过制定详细的预算计划、监督项目执行过程中的成本支出、及时修正项目预算等手段，可以有效控制项目成本，并避免因成本超支而影响项目的顺利进行。
最后，电力工程造价管理对于项目经济效益的提高至关重要。
通过合理的造价管理，可以降低项目的成本，提高项目的效率和质量，从而实现项目经济效益的最大化。
二、电力工程造价管理的挑战尽管电力工程造价管理的重要性不言而喻，但实践中也面临着一些挑战。
首先，电力工程的复杂性使得造价管理变得十分困难。
电力工程涉及多个专业领域的知识和技术，需要在项目的每个阶段进行全面综合的管理。
同时，电力工程常常涉及到大规模设备和技术的引进，需要进行专业的评估和监管，进一步增加了管理的难度。
其次，电力工程项目的不确定性也给造价管理带来了挑战。
电力工程项目常常面临着政策变化、供需关系波动等不确定因素，这些因素对项目造价产生直接影响。
在这样的不确定环境下，如何进行准确的预测和控制，是造价管理团队需要重点关注的问题。
最后，电力工程的项目周期长且持续时间较长，管理过程中需要不断调整和优化。
电力工程从招标、设计、施工到投运，每个阶段都需要相应的造价管理策略和技巧。
电网电力行业的电力工程造价管理
电网电力行业的电力工程造价管理随着电力行业的快速发展，电力工程的建设和维护成本日益庞大。
电力工程造价管理的重要性也日益凸显。
本文将探讨电网电力行业的电力工程造价管理的意义、目标和具体方法。
一、电力工程造价管理的意义电力工程造价管理是指在电力工程的全过程中，通过合理科学的方法，对电力工程造价进行计划、控制、分析和决策，以达到最优的投资效益和资源利用效益。
电力工程造价管理的意义主要体现在以下几个方面：1. 优化资源配置：通过电力工程造价管理，可以合理配置人力物力财力等资源，最大限度地提高资源的利用效率，降低成本。
2. 控制工程投资：通过电力工程造价管理，可以对工程投资进行有效控制，避免投资超支，保证工程的财务可行性。
3. 提高工程品质：电力工程造价管理可以通过合理的成本控制，确保工程质量符合预期目标，提高工程的可持续发展能力。
二、电力工程造价管理的目标电力工程造价管理的目标是通过合理的计划、控制和决策，实现以下几个方面的要求：1. 项目成本控制：确保工程项目的成本符合预算计划，避免投资超支，降低投资风险。
2. 资源利用优化：合理配置资源，最大限度地提高资源利用效率，确保项目的经济效益。
3. 资料全面准确：确保项目的资料完整、准确，方便后续的工程维护和管理。
4. 工程质量保证：通过合理的成本控制，确保工程质量符合预期目标，满足相关的技术要求。
5. 合规管理：确保电力工程的造价管理符合相关的法律法规和行业标准，保证项目的合规性和可持续发展。
三、电力工程造价管理的方法电力工程造价管理主要包括以下几个方面的方法和手段：1. 预算管理：制定详细的工程项目预算，包括人力费用、物资费用、施工费用等各方面的费用预估，并根据实际情况进行动态调整和控制。
2. 成本管控：根据工程项目的实际情况，进行成本控制和核算，及时发现和处理成本偏差，避免成本超支。
3. 进度管理：合理安排工程项目的进度计划，确保施工进度的合理性和可行性，避免进度延误。
工程造价论文
工程造价论文工程造价管理论文篇一1引言随着社会的发展，无论是生活用电还是工业用电，其用电量均在不断增加。
为了更好地满足社会的用电需求，我国政府相应地加大了电网的建设力度，但电力工程的造价问题也逐渐凸显出来。
为了更好地保证电力工程的经济收益，必须要对电力工程造价管理与控制措施进行探讨。
如何有效提升电力工程造价管理与控制，俨然已经成为我国大多数电力企业所广泛关注的重点，并逐渐成为电力企业在新时期稳定发展的重要目标，同时也不断影响着电力企业经济效益的发展。
2电力工程造价管理与控制的含义电力工程造价管理与控制就是指电力工程施工过程所产生的各项费用的管理与控制。
其中的各项费用主要包括以下两个方面，一是对企业单位固定资产进行再利用[1]，二是有效地形成相对应的无形资产，并且使流动资金能够进行一次性结清的费用总和。
在电力工程建设期间贯彻落实电力工程的造价管理与控制，并使其得到有效发展，就必须着重从电力工程造价管理与控制的不同角度入手，特别是在电力工程施工的设计阶段，其有着显著意义。
应使电力工程的施工质量与施工效率得到有效保障，从而确保在施工的过程中能具备相应的安全性，并进行合理的造价控制，这样才能使电力工程的建设达到利益最大化，进而促进电力企业的稳定发展。
3新时代背景下电力工程造价管理中出现的问题3.1缺乏施工前期的准备工作。
在现今社会经济不断发展的时代，诸多电力企业将电力工程的前期准备工作作为电力工程造价管理与控制的重要工作方向，但由于我国的电力工程企业在施工的过程中，只要求施工质量能达到规定的标准，通常忽视了施工前期准备工作规划的重要性[2]。
由于电力工程是一项施工周期较长且施工人员数量较多的工作，在施工过程中忽略了工程造价的管理与有效控制，且没有形成较为全面的工作规划，这势必会给电力工程施工带来巨大的影响，且其工程造价控制与预期的成本控制存在着较大的差异性，从而给电力企业带来前所未有的财产损失。
由于我国现今工程造价管理与控制缺乏一定的针对性、目的性，导致企业在工程施工中未能及时发现问题，进而使我国电力产业的发展受到限制。
电力工程造价管理论文（精选4篇）
电力工程造价管理论文电力工程造价管理论文（精选4篇）从小学、初中、高中到大学乃至工作，大家都经常看到论文的身影吧，论文可以推广经验，交流认识。
那么你有了解过论文吗？下面是小编收集整理的电力工程造价管理论文（精选4篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
电力工程造价管理论文11、电力工程造价管理的主要特点1.1多主体性电力工程的造价管理对象具有多个对象，既包括各个供电公司、发电厂、施工单位，同时也包括政府部门和相关电力行业协会。
政府相关部门会颁布相应的法律法规，电力行业协会会制定一些技术标准，而施工单位有具体的施工方案，所有不同的主体都会针对电力工程的造价实施管理。
可见电力工程的造价管理具有多主体性。
1.2阶段性电力工程项目在实施工程中有多个阶段，不同的结果中会有相应的造价管理内容。
各个阶段工程不同的管理，会造成具体的功能具有部分差异。
当然，在各个独立的阶段中，工程造价管理也具有相应的联系，并且各个阶段之间的管理能够相互影响。
不过由于工程实施是不同阶段工作内容的不同，使得造价管理具有明显的阶段性。
1.3动态性在电工工程项目的施工过程中，不同的阶段会具有不同的造价管理内容。
在不同电力工程施工阶段，会确定不同的造价管理重点，在保证工程施工进度以及施工质量的前提下，最大程度地将工程造价降低，增加项目的经济效益。
但是在工程的前期设计时，对于工程所需材料价格的变化、天气情况的变化等不可预测条件难以确定，因此在实际施工过程中，造价管理会根据各个因素变化的情况作出相应调整。
与此同时，在施工过程中可能会出现各种未知的突发因素，会对工程的造价管理造成影响。
由此可见对于电力工程的造价管理具有动态性。
1.4系统性在造价管理中包括了投资预算、工程结算等板块，而为了实现预定功能，需要将造价管理当成一个有机整体，即具有系统性。
在设计时从造价管理系统的角度出发，对各个板块综合考虑，实现各个板块的科学管理，以实现最佳的效益。
2、各阶段电力工程造价管理2.1决策阶段的造价管理在电力工程的决策阶段，需要对工程进行可行性分析、预算编制以及经济评价。
电力工程造价管理控制论文
电力工程造价的管理与控制摘要：有效地控制工程造价，可以大量节省工程建设资金，利用有限的资金，获取最大的经济效益和社会效益。
本文从项目决策阶段、设计阶段、建设工程招投标阶段、实施阶段和运行维护阶段这几方面，阐述如何进行工程造价的有效控制。
关键词：电力工程工程造价控制1.电力工程造价存在的问题1.1施工阶段设计变更随意性大电力工程建设项目应该是经过严格的可行性研究和投资额度的审批程序，其工程造价的控制该按批准的投资额度，把工程建设实施中各阶段的工程造价实际发生额度控制在限额以内，强调精心准备、科学合理地组织实施，严格地监控。
1.2现场签证问题较多（1）监理人员对造价管理、预结算知识和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。
有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；（2）施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，遇到问题不及时办理签证等。
（3）有的施工单位为了中标，自动压价。
为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工现场签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。
1.3虚报工程造价（1）加大工程量。
主要对单位造价高，计算复杂的项目。
例如钢筋抽料，钢筋混凝土梁，外墙块料面层等。
有的利用签证，多计工程量。
（2）巧立名目，高套定额。
把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
如混凝土路面的定额单价中已包含了地基夯实的内容，有的施工单位又把夯实的台班单独列项计算；把费率中包含的内容另外列项计算，例如，预算包干费已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；利用定额单价的换算抬高项目单价。
（3）提高计费标准，扩大取费范围。
不按合同要求套用费用定额。
根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。
工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。
在县城（镇）的工程税金的却套用市区的费率等。
2.电力工程造价对策分析电力建设工程造价控制贯穿于建设项目的全过程，在项目决策阶段、项目设计阶段、工程招投标阶段、项目施工阶段、竣工结算阶段都关系到建设项目的造价控制。
试论电力工程的造价管理
试论电力工程的造价管理在市场经济条件下，工程造价管理的重要性日益凸显。
通过有效的造价管理，既可降低企业成本，有利于工程全过程管理，实现经济效益与社会效益的统一。
本文将结合当前电力工程建设现状，对加强电力工程造价管理的有效措施进行分析与阐述。
标签：电力工程；造价管理；控制近年来，电力工程的建设成本上升较快，再加上资金筹集难度大，给电力工程发展带来一定压力。
应该认识到，在现代化工程管理中，“造价”已经成为不容忽视的话题。
提高工程造价管理水平，对促进电力建设可持续发展具有重要的现实意义。
1、签订合同阶段的造价管理首先，加强对合同管理的重视程度，设立专业合同管理机构。
在谈判施工合同之前，承包人应该与合同管理机构进行沟通，谨慎审查发包人的等级资质、信用状况等；组织开展公司施工规划、物资、财务、审计、安全、质量等工作，并由对口专业管理人员评审合同，结合发包人提出的要求以及工程实际情况，逐条研究，落实监督、控制与管理职能，项目经理也要加入到合同谈判中，以便今后合同的落实执行；其次，细致研究合同条款，在正式签订合同之前，考虑到项目的实际特点，加强合同风险分析工作，预测合同履行过程中可能发生的问题，事先提出解决措施，体现远觀性、前瞻性。
对于合同条款中的用词必须精准，明确发包方、承包方的责任、权利、义务，不能由于时间过近、准备不足而在合同条款中造成疏忽与漏洞，为后期施工留下隐患；再次，合理控制工期、造价及控制成本。
在施工过程中，难免出现设计变更、材料差价、现场签证等问题，在合同中必须明确价款调整的依据、程序、范围，同时规范设计变更、材料价格变动、现场签证等，减少风险可能性，降低成本，获得更多经济效益。
2、设计阶段的造价管理在工程的设计阶段，是造价管理的重要阶段。
确定设计方案过程中，应注重初设概算额和施工图预算等项目，并以此作为选择优质设计方案的根本依据，将最终选择的设计方案概算额作为项目施工招投标的投资控制目标。
因此，改变传统的工程建设理念，在设计阶段渗透造价意识，将价值管理贯穿于工程造价的各环节中。
发表电力工程造价论文（2）
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1 工程建设的三个主要阶段一项工程要想顺利完成，其大致过程应包括立项决策、具体设计以及实际实施。
由于工程项目建设存在周期长、涉及生产要素多，且各要素实际价格会频繁变化等特点，这样必然增加了工程项目建设造价管理的难度，要想有效控制工程造价，就必须在工程建设的全过程中始终贯彻控制与管理工程造价，也就是要把工程造价控制与管理贯穿于工程建设的立项决策阶段、设计阶段以及实施阶段。
重视对各阶段的投资估算、进行设计概算以及预算施工图，标底价、决算竣工等，而对于这些概算方面前者与后者存在着控制与补充的关系。
通过对各个阶段的严格控制，我们可有效避免发生“三超”现象。
2 决策阶段的工程造价管理对项目投资决策阶段的具体技术经济决策，会对项目的实际工程造价产生直接影响，如建设标准水平的情况、建设地点的选择以及实际选用的施工工艺与设备等，都会直接影响工程造价的高低。
对项目投资决策阶段的具体造价进行严格控制，可有效降低工程造价。
建设单位应把自身的主体作用充分发挥好，控制与管理好工程造价，其具体工作内容大致包括：(1)应把项目决策前的准备工作做充分。
对设备的运行情况以及必要技术参数要尽可能地搜集全面等;(2)对项目进行可行性研究，并把研究报告切实做好，对工程的实际规模、建设标准等进行科学、合理的确定，尽早完成项目的立项工作;(3)对工程项目的实际效益进行综合分析，并估算其投资，要根据实际情况全面、细致地来编制投资估算，对施工过程中可能影响工程造价的不利因素进行充分考虑，使投资基本上与实际相符，并且应有一定余地，要让投资估算能真正控制项目总投资。
电力工程造价控制分析的论文
电力工程造价控制分析的论文电力工程造价控制分析的论文摘要：全生命周期工程造价管理作为一种工程造价管理模式在国外已趋于成熟。
本文根据现有的研究成果，介绍如何将我国电力工程实际与全生命周期工程造价管理相结合的方法，并将全生命周期工程造价管理过程分为五个管理阶段，探讨与之对应的电力工程造价控制方法。
关键词：全生命周期工程造价管理；五个阶段；造价控制全生命周期工程造价应用于电力工程时，其含义可理解为电力工程项目从建设到拆除整个生命周期的总的折现成本，这个总成本包括初始成本和未来成本。
初始成本又叫建设成本，是发生在电力工程项目取得之前的成本。
未来成本是从电力工程竣工运营开始，到建设的工程项目拆除这一周期产生的成本。
1、电力工程建设成本电力工程建设成本是指建设电力工程使用的成本总和，建设成本主要包括设备购置费、建筑安装工程费和其他费用。
设备购置费是指建设项目中购买或自制设备，并将购买或自制设备运到建设施工现场指定位置所发生的费用。
设备购置费包括设备费和设备运杂费。
建筑安装工程费包括建筑工程费和安装工程费，用于建筑施工和组合、装配、调试所需要的费用。
其他费用是建设工程项目必须需要的，但不包含在建筑安装工程费、设备购置费的费用。
2、电力工程未来成本电力工程未来成本包含能源成本、运行成本、维护修理成本、替换成本及残值。
其中，运行成本是包括电力工程运营成本的年度成本，不包括维护、修理成本。
替换成本是维护能够保障电力工程设施正常运行的系统部件的费用。
残值是电力工程在应用全生命周期造价管理时，电力设施在周期末期的价值。
3、基于全生命周期工程造价管理的电力工程造价控制根据全生命周期工程造价理论，考虑电力工程未来成本，可以把电力工程造价管理分为决策、设计、施工、竣工验收和运营维护这五个阶段。
控制电力工程造价要采用动态控制方法，以电力工程造价计划为控制目标，通过控制工程建设中实际发生的费用实现控制电力工程造价目标。
为实现固定资产投资计划、控制工程造价不超出投资限额，控制工程造价需要根据施工步骤严格进行。
电力工程造价管理与控制论文
电力工程造价管理与控制论文电力工程造价管理与控制论文电力工程是把电作为动力和能源在多种领域中应用的工程，电力工程的开展过程中电能的使用已参透到国民经济和人民的生活领域当中，成为了工业、农业、交通运输业及国防平安等的重要动力形式和人们生活中不可缺少的能源，由发电经过输送到用户使用过程中，输送的电能要与用户的消耗量一致，如果出现停电时间过长，或造成国民经济的损失，给人民也带来里不必要的麻烦，所以要有规划的设计和施工运行电力工程确保电力工程供电的可靠性，要做到合理公正公开的电力工程工作就要有一项严谨标准的电力工程造价体系，电力工程造价的价格上下直接影响到电力建设的健康开展，我们要高度重视电力工程造价的建设开展，从电力工程造价的决策、设计、实施阶段入手，严格的管理和控制电力工程造价的开展，这样才能有效的提高我国的电力工程建设的开展前景。
改革开放以来，我国对电力工程市场的经营还不是标准，电力工程建设投资膨胀的现象时有发生，因此直接导致了电力工程工程建设的工期延长，电力工程造价的价格也会变多，电力工程造价管理是一项复杂的严谨的工作，要有专业化的管理层来主导整个电力工程建设方向，并进行有效的管理形式，才能到达控制工程造价的目的，电力工程造价的控制涉及范围较广、种类多、工程量较大而且复杂，电力工程造价控制是电力工程建设中最重要的环节，为了确保电力工程施工企业在竞争市场上崭露头角，必须要在电力工程建设施工的准备阶段进行严格的审核作出全过程的动态控制，我国每年都会投入大量的资金来建设电力工程设施，电力工程的建设工程是一项计价复杂、工期时间较长、影响较大的工程，在电力工程造价管理上是一项具有动态性、阶段性、高量化的表现，电力工程造价管理贯穿整个电力工程施工的各个阶段，电力工程造价的管理效果直接影响到电力工程行业的经济效益，如果没有一个严谨标准的管理制度和内部控制就会造成资金的浪费，投资方失去了收获的效益，所以要重视电力工程造价管理和控制，使得有限的资金创造出更多的市场价值和经济效益。
电力工程造价管理论文
电力工程造价管理论文[摘要]文章分析电力设计阶段在合理确定和有效控制电力工程造价中的作用及基本做法。
[关键词]电力工程；工程造价；控制一、电力设计的新观念显然，工程造价的控制关键应是在施工前的投资决策和初步设计阶段。
在投资决策确立以后，设计就是工程的龙头，是工程建设的灵魂，设计的节约就是最大的节约，设计的浪费就是最大的浪费，可研阶段、初步设计阶段就是提高投资效益的关键所在。
因此，在可研阶段、初步设计阶段实行工程造价控制具有决定性意义。
以220kV仁安输变电工程为例，整个项目包括变电站及出线间隔；220及110KV线路；配套通信工程。
可研阶段，设计院上报可研总投资34293万元，经可研审查并多次修改后，收口报告总投资32260万元。
共核减投资2033万元。
核减幅度5.93％。
初步设计阶段，设计院上报总投资31712万元，比可研批复32260万元减少投资548万元，减少幅度1.70％。
初步设计审查调整后上报总投资30203万元，比调整前31712万元核减投资1509万元，核减幅度4.76％。
初步设计审查批准概算30203万元，比设计院上报可研总投资34293万元，核减投资4090万元，核减幅度11.93％。
另外，220kV漠南至春城线路，初步设计审查批准概算4702万元，施工图概算4199万元，施工图概算比初步设计审查批准概算节省502万元，节省幅度10.68％(施工图阶段，由于优化设计，线路长度比初步设计审查批准概算减少1.455km，导线指标减少0.01t／km，塔材指标减少1.43t／km，基础钢材指标减少3.72t／km，现浇砼指标减少18.8m3／km)。
(1)项目建设规模没有完全确定，估算难以准确；(2)有的业主将投资估算偏小，是为了项目能上马立项，待批准立项后再追加投资，追加项目；(3)投资估算所用经济指标、信息数据有时难以反映市场实际情况。
所以，设计工作必须坚持实事求是的原则，把工作做深做细。
电力工程造价论文
电力工程造价论文范文一：工程监理如何加强电力工程造价控制一、电力工程造价管理中存在的问题电力工程造价管理的关键是合理确定和有效控制造价。
目前，在电力工程造价管理上主要存在以下几个方面的问题。
1.1项目投资决策阶段存在的问题业主委托设计单位编制可研和投资估算，由于本阶段以经济分析和方案为主，工程量不明确，往往依据历史的项目工程造价情况进行估算，所以形成的投资估算准确性较差，这是影响工程造价的最重要原因。
1.2项目设计阶段存在的问题造价人员往往对工程概况现场情况了解较少，无法将各种因素考虑周全，目前在变电所所址、线路走向、铁塔位置等勘测，设计时存在估计不足、依据不充分、偏离实际的情况，以致于在施工过程中出现政策处理事件多、软土地基、山体边坡处理等工程设计变更，增加了工程项目造价。
二、工程监理加强电力工程造价控制的有效措施2.1强化投资决策和设计阶段对电力工程投资的控制统计资料表明，投资决策和设计阶段节约投资的可能性约在80%以上，是确定工程项目造价的主要阶段，也是影响投资程度的最重要阶段。
1做好基础资料的收集，保证投资预测、经济分析的准确，认真做好市场和行业政策、发展趋势的分析和研究，做好方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
2初步设计要求以批准的可行性研究报告投资估算为限额，施工图设计要以批准的工程概算为限额，要求设计单位不得突破;2.2严格发包阶段对工程造价的预算控制1认真编制招标文件。
现有的建设工程发包体制是实行招投标制，亦即引进竞争机制，通过招投标方式择优选定施工队伍，同时降低工程造价。
在招投标阶段中，对工程造价控制起关键作用的是招标文件，招标文件的合同条款包括了双方责任、施工组织设计和工期、质量与验收合同价款与支付、材料与设备供应、设计变更、竣工与结算、争议、违约与索赔等条款。
施工管理与造价控制其实就是严格的合同管理，也就是按招标文件中的合同条款进行管理，因此招标文件要尽可能考虑周到、编制详细，尽可能既有利于选施工单位，也有利于施工造价控制，避免不必要的工程造价纠纷。
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电力工程造价管理
关键词：电力造价；施工阶段；问题；对策
前言
由于电力工程自身所具有的特殊性，导致管理具有一定的复杂性，文章对造价管理在施工阶段的控制进行了探究，由于造价管理对整个工程具有重要作用，因此，对其效益产生直接影响，造价管理工作的好坏直接影响到工程发展，因此，需对存在的问题进行分析，并提出有效的处理对策，以促进电力行业的发展。
1电力工程造价管理概述
1.1概念
在电力工程施工阶段中，造价管理工作贯穿于始终，是一个全面的管理过程。
工程造价管理是以企业批准的预算为基础，包含成本控制与管理，结合预算的范围与价值，保证在已批准的预算内完成对全过程的控制与管理。
在对造价效益进行管理的时候，节约资金是其发展的关键方式，以提升
资源的有效利用，避免浪费问题的产生，从而提升电力工程经济效益。
造价管理工作是企业管理过程中的一项关键内容，对于企业经济效益产生直接影响。
1.2特征
在人们日常生活中，电力是必不可少的物质基础，各类工程具有施工环境复杂、工期长的特点，想要实现统一管理具有一定的困难。
因此，在实际工作的过程中，需严格控制施工资源，并分阶段进行管理，结合工程实际，为工程施工做好准备。
2电力工程造价管理在施工阶段中的问题
在电力工程中，造价管理工作对整体效益产生直接影响，对造价管理工作来说，需对其准确掌握，以确保成本的降低。
在电力工程中，需投入非常多的人力、财力，若无法对其合理规划管理，就会导致企业造成较大的损失。
因此，下面就将存在的问题进行了研究。
2.1造价管理与监督工作有待提升
任何工程没有合理的监督与管理，都会影响到工程质量与效率，而对于电力工程来说，一套完善的管理手段，能够促进工程的顺利开展，造价管理工作也不例外，需对施工过程的每一个环节进行监督，并全面进行监控，不能出现超出投资的问题，不然就会很难进行管控。
随着经济的发展和各项政策的更新，各行业也要提升相关要求，提升工作人员专业水平，以促进企业高质量的发展。
因此，在管理工作中，需改变传统管理模式，对开发成本合理进行控制，并掌握好投资力度，确保各类资源的有效分配与应用，以提升企业经济效益。
2.2过分重视盈利却忽略了管理
在电力企业中，大多存在着过分追求利益的现象，却忽略了管理工作，这种错误的观念导致缺乏对设计及其材料的合理利益，也影响到工程质量，进而导致经济损失。
因此，企业在发展过程中，需对管理工作引起足够的重视，并将施工阶段的管理放在首位，通过建立各项制度，促进造价管理工作的顺利开展。
2.3缺乏完善的造价管理模式
目前，在企业发展过程中，多数企业管理人员专业素养较低，缺乏专业理论知识与实践技能，导致面对管理工作时，存在着很多的问题，无法对资金流转准确进行预测，导致工程量超支。
对造价工作缺乏有效的计算，进而影响到工程进度，增加了企业成本。
这时，需提升管理人员专业素质，选择专业技术高的人员进行管理，对工作人员工作合理进行分析，以促进管理工作的顺利开展。
2.4跟不上时代发展步伐
在电力工程施工过程中，由于材料与施工工艺都不断发展，技术也不断创新，企业没有跟上时代发展的步伐，没有对当前技术发展形式进行充分了解。
因此，想要在激烈的竞争中站稳脚，就要学习先进的技术，紧跟时代发展步伐，并提升企业经济效益。
2.5造价管理人员专业技术水平及素养有待提升
与其他工程比较，电力工程更具系统性，所以，对造价人员专业素养与技术水平提出更高的要求。
在实际进行控制的时候，管理人员不但要掌握理论知识，还要具备造价管理工作经验，了解法律知识，确保在工作过程中，能够科学合
理的进行管理与控制，以促进企业经济效益的提高。
但是，在电力造价管理人员中，大多管理人员专业素养不高，有的虽掌握较多的理论知识，却缺乏实践经验，还有的虽具备一定的实践操作能力，但是缺乏专业的理论知识，导致无法有效掌握操作技巧，进而导致造价管理问题的出现，从而影响到造价水平的提升。
3电力工程造价管理在施工阶段的控制策略
3.1准备工作
①电力项目负责人对开工时间进行选择，以便为日后工程顺利开展做好安排。
电力工程涉及到的征地等问题时，严格按照文件标准进行，并由专业人员对相关费用做出计算。
②在施工过程中，所使用的设备、材料的采购进行合理的控制，在提升材料与监理质量的同时，做好造价管理控制。
3.2提升造价预算工作
在电力工程进行施工的时候，不要一味地对施工阶段造价成品进行管理，还要对施工前的工作进行有效的管理。
在工程开始时，对成本计划进行拟定，并计算最高成本预算，
若施工时超过最高金额，就要对其做出相应的调整。
因此，需对造价管理人员严格进行筛选，选择专业素质较高的人员进行管理，并以降低成本、提升质量为标杆开展工作，对市场材料价格实地进行考察，然后计算出最佳方案，并对造价准确度进行有效控制，以提升企业经济效益。
3.3决策过程中的造价控制
在电力工程施工过程中，决策阶段是确保工程有序进行的重要基础，对造价工作的有效性具有一定的影响。
所以，电力企业应做好造价管理工作，有效提升企业经济水平。
在决策过程中，其造价工作会受决策者实践能力与思想的影响，如果决策者缺乏对造价工作的认识，就直接影响到造价工作的质量。
因此，相关部门在进行管理的过程中，要对存在的造价影响因素进行探究，并将收集到的资料，提交给决策人员，为其决定提供重要依据，在确保工程顺利实施的过程中，提升了电力工程造价管理水平。
3.4设计过程中的造价控制
在电力工程中，如果项目经过决策，设计阶段就成了造价管理与控制的重要阶段，在对方案进行设计的过程中，工
程所需的物资单直接影响到工程造价工作。
所以，在设计时，需引起足够的重视。
首先，在对电力工程进行设计的过程中，设计人员结合实际需求及工程实际，对其成本进行合理的预算，并对投资金额进行明确，通过合理的造价管理对策，提升成本与造价管理水平。
其次，严格审核工程设计工作，发现不足之处，及时进行整改，并对施工中每个阶段的细节做好造价管理以及预算，减少施工过程中所产生的浪费。
除此以外，设计人员还要结合拟定的多套方案进行对比分析，选择出最合理的方案，以减少成本，确保造价工作得到合理的控制。
3.5机械设备与材料的造价控制
在施工过程中，机械设备是必不可少的，所以，对其进行合理的管理是非常有必要的。
所以，对施工设备与材料方面，制定合理的管理方案，并结合实际，选择适合的设备，以降低企业的成本支出，促进工程高效完工。
3.6提升造价管理人员的专业素养
在电力工程造价管理过程中，需造价人员具备专业理论知识，并对法律法规有所了解，另我，还要具备一定的执行
能力，通过不断地积累经验，提升造价管理水平。
所以，为了有效提升造价人员的专业素养与技术水平，就要定期对其进行培训，并将应注意的事项进行讲解，遇到问题的时候，能够及时采取有效的处理手段，以提升造价管理人员的水平。
3.7做好竣工结算工作的控制
在工程造价管理过程中，竣工结算是一个重要环节，也是最后环节。
造价管理人员对最后一个环节也要保持认真的态度，具备良好职业操守，对结算项目进行严格审核。
严格按照相关标准要求对其进行造价审核，如果发现问题，及时进行整改，确保每一个环节都准确无误，以促进电力工程的顺利开展。
4结束语
综上所述，随着电力工程的不断发展，需对施工阶段造价进行合理管控，这时就需科学的管理方案与专业素质较高的管理人员，二者缺一不可。
管理人员积极学习先进的技术知识，从而使企业在控制成本的基础上，提升经济效益。
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