公共管理学公共组织
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• (1)确立法律基础 • (2)保持一个健康的政策环境,包括宏观经济的稳定 • (3)投资于基本的社会服务和社会基础设施 • (4)保护弱势群体 • (5)保护环境
• 世界银行1997年《世界发展报告》
政府的基本职能
• (1)提供经济基础 • (2)提供各种公共物品与服务 • (3)解决与协调团体冲突 • (4)维持竞争 • (5)保护自然资源 • (6)确定个人获得商品和服务的最低条件 • (7)保持经济稳定
公共组织 的特征
1.以增进公共利益为目标。 2.公共组织的活动受法律的明确
限制并具有权威性。
3.公共组织受到高度的公共监督。
4.公共组织的活动具有政治性。 5.公共组织的目标形式上清楚但实际中
模糊,且行为绩效评估比较困难。 6.公共组织具有一定的独占性。
3.1.2 公共组织的结构
公共组织的纵向结构
F1
F1
L2
L2
L2
公共组织的主要结构形式:直线职能制
直线-职能制图示:
L1
优点:专业化分工,减少资源重复 配置 缺点:职能间冲突,横向联系较差
F1
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L2
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F2
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L3
L3
L3
公共组织的主要结构形式:矩阵制
• 矩阵制图示:
L1
特点:双重机构,双重领导 优点:有利于各部门之间的沟通, 组织结构有利于任务的完成,有 较好的适应性 缺点:双重结构易产生责任不清等
决策层
协调指挥层
协调指挥层
协调指挥层
技术操作层
技术操作层 技术操作层 技术操作层 技术操作层 技术操作层
层级领导关系
公共组织的横向结构
1.按业务性质分工 2.按管理程序分工
按公共管理的业务性质异同来组成公 共组织单位。
按公共管理工作中决策、咨询、执行、 信息反馈和监督等程序不同来分别设 置公共组织部门。
公共管理者关注的基本问题: ★政府应该做什么? ★政府不应该做什么? ★政府通过哪些途径使其做得更好?
良好的政府对于经济发展来说是必不可少的。
政府的基本职能
• (1)防卫职责 • (2)提供法律制度 • (3)政府出于社会整体利益的考虑可以向社会提供某些
商品
• 亚当·斯密《国富论》
政府的基本职能
F1
F2
F3
F4
L2
L3
L4
3.2 政府组织
政府组织:一般而言,广义的政府组织包括立法机关、司 法机关与行政机关,狭义的政府组织主要指行政机关,包 括各级人民政府和相关行政部门。 特点:1.基本职能是对国家和社会公共事务的管理;2.从 事公共管理的手段是行政权力;3.有权支配和运用公共资 源;4.提供的产品是公共物品;5.行为的价值取向是公共 利益。
第3章 公共组织
3.1 公共组织的性质与结构 3.2 政府组织 3.3 非营利组织 3.4 公共组织的变革
3.1 公共组织的性质与结构
3.1.1 公共组织的内涵
组织及公共组织的内涵
组织的含义: 组织是指人们为了实现一定的目标、互相协作结合而成的 集体。 公共组织的概念: 公共组织是指不以营利为目的,以实现公共利益为目的, 以管理公共事务和提供公共服务为基本职能的社会组织。 它一般拥有公共权力或者经过公共部门的授权、负有公共 责任。 公共利益是公共组织发展的逻辑起点与终点,公共性是公 共组织的本质。
3.按管理对象分工
按公共组织服务的人群、财物为对象 进行的部门设置。
公共组织的横向结构
按业务性质分
优点:符合分工专业化 的原则;有利于统一管 理业务的方针、政策、 法规;事权一致,便于
协调 缺点:事权集中,易形 成条块分割,不利于协 调合作;易造成部门林
立,易产生冲突
按管理程序分
优点:利于提高管理人 员的专业技术知识;利 于节省人、财、物;利
直线职能制
结构 形式
矩阵制
公共组织的主要结构形式:直线制
直线制图示:
L1
特点:不设职能结构,由直线 指挥人员全权负责 优点:统一指挥、垂直领导 缺点:对最高领导要求高
L2
L2
L3
L3
L3
L3
公共组织的主要结构形式:职能制
职能制图示:
L1
特点:设立职能机构,且职能机构 有指挥权 优点:适应组织规模扩大,管理复 杂的要求,形成了独立的管理层 缺点:多头领导,协调困难
公共服务职能是指政府提供公共 物品(诸如科技发展、义务教育、 卫生保健、公共工程、公用事业、 就业培训)和公共服务的职能。
政府职能
• 对于市场经济中政府职能问题的争议。 • 对于市场经济中政府的职能问题,历来是存在着
广泛的争议,而且事实上在实践中,政府的角色 也是不断变化的。在自由放任时期,人们认为最 好的政府就是最小的政府;近代福利国家的出现 使得政府的职能大大增加;20世纪70年代以后, 小政府的理念开始盛行。历史的发展证明,事实 上并不存在一个理想的或最优的政府规模、政府 作用以及政府的强度。
wenku.baidu.com府职能作用不同的阶段
自由放任的社会 福利国家时期 新古典主义的小政府 向政府主义转变
自由放任的社会
• 19世纪早期和中期,认为政府只需行使最 低限度的职能,其理想角色就是尽可能地 远离经济生活之外。市场进程本身比政府 干预能产生更好的效果,政府应仅仅作为 市场的推进者,政府干预应是不轻易采用 的终极手段。
政府的涵义与性质 我国政府具体包括的组织与人员 中央与地方行政机关 行政首长 政府普通公务员
我国政府组织层次划分(五层)
中央政府(国务院)
省、自治区、直辖市政府
省辖市政府(设区市政府) 地区行署(省的派出机构)
县、自治县、县级市政府
乡(镇)政府
政府职能 政府职能是指政府在公共管理活动中的 基本职责与功能,包括政府该管什么,怎 样管的问题.
于提高整体效能 缺点:易造成人员重技 术、轻政策,重过程、 轻目标;使用有一定的
局限性
按管理对象分
优点:统筹兼顾,满足 管理对象的需求;易于
沟通与监督 缺点:易导致部门林立 ,不利于精简节约;易 造成管理割裂;易造成 本位主义;易造成职能 交叉,互相推诿,降低
效率
公共组织的主要结构形式
直线制 职能制
• 安德森( ,1989)
我国政府的基本职能体系
01 经济调节职能 02 市场监管职能 03 社会管理职能 04 公共服务职能
经济调节职能是指政府保持宏观 经济环境的稳定、调整国民经济 结构、弥补市场失灵的职能。
市场监管职能是指政府健全市场 规制、为参与市场运作的各方提 供公平的市场环境的职能。
社会管理职能是指政府处理社会 冲突、协调社会利益、保持社会 稳定的职能。
• 世界银行1997年《世界发展报告》
政府的基本职能
• (1)提供经济基础 • (2)提供各种公共物品与服务 • (3)解决与协调团体冲突 • (4)维持竞争 • (5)保护自然资源 • (6)确定个人获得商品和服务的最低条件 • (7)保持经济稳定
公共组织 的特征
1.以增进公共利益为目标。 2.公共组织的活动受法律的明确
限制并具有权威性。
3.公共组织受到高度的公共监督。
4.公共组织的活动具有政治性。 5.公共组织的目标形式上清楚但实际中
模糊,且行为绩效评估比较困难。 6.公共组织具有一定的独占性。
3.1.2 公共组织的结构
公共组织的纵向结构
F1
F1
L2
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公共组织的主要结构形式:直线职能制
直线-职能制图示:
L1
优点:专业化分工,减少资源重复 配置 缺点:职能间冲突,横向联系较差
F1
F1
L2
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L3
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公共组织的主要结构形式:矩阵制
• 矩阵制图示:
L1
特点:双重机构,双重领导 优点:有利于各部门之间的沟通, 组织结构有利于任务的完成,有 较好的适应性 缺点:双重结构易产生责任不清等
决策层
协调指挥层
协调指挥层
协调指挥层
技术操作层
技术操作层 技术操作层 技术操作层 技术操作层 技术操作层
层级领导关系
公共组织的横向结构
1.按业务性质分工 2.按管理程序分工
按公共管理的业务性质异同来组成公 共组织单位。
按公共管理工作中决策、咨询、执行、 信息反馈和监督等程序不同来分别设 置公共组织部门。
公共管理者关注的基本问题: ★政府应该做什么? ★政府不应该做什么? ★政府通过哪些途径使其做得更好?
良好的政府对于经济发展来说是必不可少的。
政府的基本职能
• (1)防卫职责 • (2)提供法律制度 • (3)政府出于社会整体利益的考虑可以向社会提供某些
商品
• 亚当·斯密《国富论》
政府的基本职能
F1
F2
F3
F4
L2
L3
L4
3.2 政府组织
政府组织:一般而言,广义的政府组织包括立法机关、司 法机关与行政机关,狭义的政府组织主要指行政机关,包 括各级人民政府和相关行政部门。 特点:1.基本职能是对国家和社会公共事务的管理;2.从 事公共管理的手段是行政权力;3.有权支配和运用公共资 源;4.提供的产品是公共物品;5.行为的价值取向是公共 利益。
第3章 公共组织
3.1 公共组织的性质与结构 3.2 政府组织 3.3 非营利组织 3.4 公共组织的变革
3.1 公共组织的性质与结构
3.1.1 公共组织的内涵
组织及公共组织的内涵
组织的含义: 组织是指人们为了实现一定的目标、互相协作结合而成的 集体。 公共组织的概念: 公共组织是指不以营利为目的,以实现公共利益为目的, 以管理公共事务和提供公共服务为基本职能的社会组织。 它一般拥有公共权力或者经过公共部门的授权、负有公共 责任。 公共利益是公共组织发展的逻辑起点与终点,公共性是公 共组织的本质。
3.按管理对象分工
按公共组织服务的人群、财物为对象 进行的部门设置。
公共组织的横向结构
按业务性质分
优点:符合分工专业化 的原则;有利于统一管 理业务的方针、政策、 法规;事权一致,便于
协调 缺点:事权集中,易形 成条块分割,不利于协 调合作;易造成部门林
立,易产生冲突
按管理程序分
优点:利于提高管理人 员的专业技术知识;利 于节省人、财、物;利
直线职能制
结构 形式
矩阵制
公共组织的主要结构形式:直线制
直线制图示:
L1
特点:不设职能结构,由直线 指挥人员全权负责 优点:统一指挥、垂直领导 缺点:对最高领导要求高
L2
L2
L3
L3
L3
L3
公共组织的主要结构形式:职能制
职能制图示:
L1
特点:设立职能机构,且职能机构 有指挥权 优点:适应组织规模扩大,管理复 杂的要求,形成了独立的管理层 缺点:多头领导,协调困难
公共服务职能是指政府提供公共 物品(诸如科技发展、义务教育、 卫生保健、公共工程、公用事业、 就业培训)和公共服务的职能。
政府职能
• 对于市场经济中政府职能问题的争议。 • 对于市场经济中政府的职能问题,历来是存在着
广泛的争议,而且事实上在实践中,政府的角色 也是不断变化的。在自由放任时期,人们认为最 好的政府就是最小的政府;近代福利国家的出现 使得政府的职能大大增加;20世纪70年代以后, 小政府的理念开始盛行。历史的发展证明,事实 上并不存在一个理想的或最优的政府规模、政府 作用以及政府的强度。
wenku.baidu.com府职能作用不同的阶段
自由放任的社会 福利国家时期 新古典主义的小政府 向政府主义转变
自由放任的社会
• 19世纪早期和中期,认为政府只需行使最 低限度的职能,其理想角色就是尽可能地 远离经济生活之外。市场进程本身比政府 干预能产生更好的效果,政府应仅仅作为 市场的推进者,政府干预应是不轻易采用 的终极手段。
政府的涵义与性质 我国政府具体包括的组织与人员 中央与地方行政机关 行政首长 政府普通公务员
我国政府组织层次划分(五层)
中央政府(国务院)
省、自治区、直辖市政府
省辖市政府(设区市政府) 地区行署(省的派出机构)
县、自治县、县级市政府
乡(镇)政府
政府职能 政府职能是指政府在公共管理活动中的 基本职责与功能,包括政府该管什么,怎 样管的问题.
于提高整体效能 缺点:易造成人员重技 术、轻政策,重过程、 轻目标;使用有一定的
局限性
按管理对象分
优点:统筹兼顾,满足 管理对象的需求;易于
沟通与监督 缺点:易导致部门林立 ,不利于精简节约;易 造成管理割裂;易造成 本位主义;易造成职能 交叉,互相推诿,降低
效率
公共组织的主要结构形式
直线制 职能制
• 安德森( ,1989)
我国政府的基本职能体系
01 经济调节职能 02 市场监管职能 03 社会管理职能 04 公共服务职能
经济调节职能是指政府保持宏观 经济环境的稳定、调整国民经济 结构、弥补市场失灵的职能。
市场监管职能是指政府健全市场 规制、为参与市场运作的各方提 供公平的市场环境的职能。
社会管理职能是指政府处理社会 冲突、协调社会利益、保持社会 稳定的职能。